部門的發展與組織的發展密切相關，它們相互支持、相互促進。大家可以參考下面的這些成功的部門管理案例，來優化自己的管理模式。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇一

1、20xx年是公司快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

（二）、目標概述。

公司目前屬于發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

（三）、具體實施方案。

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

2、網絡招聘：繼續和xx招聘網站合作。

3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

（四）、實施目標注意事項。

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求；進行招聘宣傳：制作招聘海報。

（一）思路分析。

績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

（二）目標概述。

績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

（三）具體實施方案。

1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

（四）實施目標注意事項。

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

（一）思路分析。

1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

（二）目標概述。

1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

（三）具體實施方案。

1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展。

行政級別發展：（普通職員、主管、經理……）。

個人薪酬發展：（根據級別制訂）。

內部橫向發展：（部門、崗位調整）。

4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。

1、薪酬福利。

根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。

2、員工關系。

員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇二

2011年的第二季度已經過去了，也可以算做是我在公司正式工作后的第一個季度，從3月份到公司之后，一切從零開始，一邊學習業務知識，一邊摸索市場，遇到業務和工作方面的難點和問題，我經常請其他有經驗的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習業務知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對市場有了一定的認識和了解。

現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，能夠和客戶進行良好的溝通，所以經過這幾個多月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷學習業務知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一定幅度的提高，但是本職的工作在以下幾個方面還有很大的進步空間。

1、在渠道管理工作中，與客戶溝通交流還有一定欠缺。自己主要負責跟進的城市，雖然每月的銷量有些增加，但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意，銷量更大提升的空間還是有的。

2、對渠道建立和規范。

社會渠道一直缺乏合理的管理與規范，所以最近一直出現問題。經過數據清理后，社會渠道有效網點的量很少，之前開通的很多代理點要么停用了，要么連代理商都聯系不上。

3、關于市場人員招聘方法和技巧需要改進。

現在采用的招聘方式為網絡招聘，但是效果與期望值始終存在差距，要么就是通知別人來面試，最后只有一個、兩個來，要么就是通知對方到公司任職后，呆一兩天就走了，我做過一些了解和調查，有一部分是因為自己不會騎車，或感覺騎自行車去跑客戶比較辛苦；有一部分是出去跑一兩天后發現電信空中充值量比較少，客戶認可度比較低，工作難度比較大；還有一部分有點缺乏吃苦耐勞的精神，本身我們市場這個工作就是需要積累的，但是他們不愿意堅持。

1、市場人員的招聘和培訓。

招聘時主要看應聘人員的心態及人品，在面試時我們都會把公司的真實情況、市場現狀、公司目標等告訴他們，對于新到公司的同事培訓業務知識，培訓他們的銷售和與代理商溝通的技巧，使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處，發現每個新同事身上的閃光點，使之發揮自己最大的潛能，不斷地修正自己，向高難度挑戰，總結經驗取長補短。

2、對渠道進行規范和發展。

公司從2009年開始，大部分銷量仍來源于電信自身渠道，會受制于很多分公司的政策規定及渠道負責人的想法，最近要求我們所有代理商要補簽協議并提交身份證復印件等，所以規范渠道是十分有必要的，計劃近期招聘的市場人員主要工作就是完成市區內代理協議的簽訂。

對于成都市區網點的建立，可以讓市場人員在開發新網點的同時，對附近的老客戶進行跟蹤回訪，做好相關售后工作，讓客戶愿意長期使用我們的業務。

對于其它地市城區的社會網點會結合公司市場部的規劃，采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對代理商進行培訓。

3、維護并拓展現有渠道。

針對主要目標客戶為：通訊店、商超連鎖、便利店、小區物管、小賣部等。據市場調查，城區的有一部分的代理點對我們比較認可，但沒有終端，公司已經開發了一個自己的平臺，可以更全面的推廣這項業務。

對于農村，由于現在結構在調整，讓下面代理商熟悉了解和使用這項業務，從而帶動農村網點的建設和使用。

4、激活現有的部分休眠網點。

公司內部辦公系統中可以看到，有很多用戶開通了賬戶后，但從來沒有使用過，鑒于這類客戶本身有一定的了解，可以在平時下市場的時候定期時行清理和跟蹤回訪，讓這些客戶盡量都用起來。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇三

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇四

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省商標》，承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。

制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

1、銷售目標：在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。

2、客戶分類：根據客戶關系和客戶的需求以及購買力和公司經營產品優勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。

二級客戶：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家。

三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣。

3、業務員培訓：

(1)針對性找出客戶需求產品由公司的銷售部經理和技術主管葉煒做3場關于供暖、中央空調、公司傳統優勢項目的知識鞏固培訓。

(2)針對性的產品培訓請工廠相關培訓老師4場關于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎知識的培訓。

(3)針對性業務技能培訓邀請擎天資深銷售經理和中潤公司總經理做2場培訓。

4、工作安排及目標：

根據前期對淮南5區1縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區、大通區、經濟開發區、山南新區。為了精細化摸清項目信息，把每個業務人員的銷售區域做個劃分。劃區原則：為了搜集和掌握第一手項目信息，收集的信息經銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。

陳進負責：田家庵老城區和周邊附帶潘集區和鳳臺縣。

程勇負責：大通區(重點洛河工業區)，附帶謝家集區。

金仲圣：淮南經濟開發區、八公山區。

山南新區目前項目劃分：

陳進負責：半山家園、觀湖國際、理工大學。

程勇負責：萬博緣小區。

金仲圣負責：春雨梧桐。

對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區要常態跑動，其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進。

5、團隊管理：

目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎。

1、)繼續做自我工作檢討，發現自身不足和缺點，虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。

2、)發揮團隊人員的優勢，結合銷售人員的自身優點進行工作調配。

3、)針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣，要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。

4、)提高整個團隊素質，組織看一些銷售相關書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導。

6、市場調研和異業合作：

1、)做好市場同行的調研，做到知彼知己，學習其操作項目手法彌補自身不足。

2、)了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術性能、參數等，為后期銷售設定產品方案和設計技術門檻提供理論支撐。

3、)發掘出行業內市場前景看好的產品提報給公司領導，對公司產品轉型升級提供依據。

4、)多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。

7、設計院和招標中心及政府部門的關系維護：

1、)淮南市的設計院都要跑動一遍，經常做到信息互通，每個季度至少要有3次次設計院的跑動，項目上遇到的設計院盡量都能做到拜訪和溝通。

2、)招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排水專業和暖通專業的評委要通過多種渠道去認識并處好關系。

3、)政府的一些職能部門有互動的機會要積極參加多認識和結交這方便的人士。

4、)對設計院、專家評委、招標單位、職能部門領導要多互動，逢年過節要準備一些小禮物表達心意，拉近距離。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇五

配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇六

20**年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作，現總結如下：

1.員工入職、離職(截止3月31日)。

總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。2013年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2013年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。2013年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

專賣店：(截止到2月末，3月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據。

綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，2013年是組織架構、人員結構調整年，2014年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪。

2.招聘。

本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。

(一)企業文化活動。

1.組織完成年會策劃及實話。

2.每月板報更新。

3.早會主題擬定及人員安排。

(二)培訓工作。

1.建立2014年度公司級、部門級培訓計劃。

2.培訓實施。

1)新員工入職培訓2次。

2)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

3)公司級培訓。

已經完成了oa協同辦公平臺的使用培訓。

4)。

協調相關部門培訓工作：信息部：維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓。

1.績效考核方案。

制定辦事處經理代管績效草案框架;。

制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

2.人力資源數據。

人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系2014年度人工成本預算;。

人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成2014年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

3.薪酬、福利方案。

2014年度工廠工資調整方案;。

2014年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;。

2014年度總部各體系調薪方案。

4.外聯工作。

政策補貼：獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵，已入公司財務賬戶。

外部評選：3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動，第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

編制政協提案：從解決企業發展中的現實問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項政協提案，已經提交區政協。

《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼范圍》。

《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》。

《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》。

1.制度流程建設。

oa人事系統的完善：一季度重點是完善了總部oa人事系統和辦事處oa人事申請審批流程。

質量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》，同時，制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關于員工再次入職延續工齡的規定》。

2.外審工作。

3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對于人力資源部提出3個建議項目，已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

1.健全專賣店人事信息管理。

2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理。

在年初調薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規范管理，對增編增崗、入職提出管理要求。

1.完善人員崗位能力評價體系;。

2.細化新員工培訓內容;。

3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容。

4.辦事處2014年第2季度銷售激勵方案及操作細則。

5.整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇七

請閱讀上公文站發現學習。

1、農業工作:一是對因災受損的水稻進行核查并上報保險公司，并配合進行勘查理賠;二是搞好冬種冬播;三是對新發展的金銀花種植組織驗收。

2、農經工作:繼續加強監督機制，規范農民負擔管理，加大惠農資金的審計力度，對還沒有記帳的村進行記帳并對各村進行一次財務審計，對去年有“一事一議”的三個村進行專項審計。做好檢查的準備工作。鄉黨委政府安排的其它中心工作。

3、動物防疫工作:一是對全鄉進行一次地毯式疫情排查;二是繼續做好動物秋季防疫工作;三是加大全鄉動物免疫力度,嚴堵病源進入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產品違法案件打擊工作;五是加強站內管理;六是抓好能繁母豬100條的入保工作，七是積極完成其他工作。

4、林業工作:做好伐后驗收工作，加強林政管理，認真完成全年的收費工作，積極穩妥的推進集體林權制度改革工作，加大秋冬森林防火力度，做好退耕還林驗收工作。

5、水利工作:繼續加大對防汛抗旱和山洪地質災害的防御工作力度，做好防汛、抗旱的各項工作，做到正常水位不出險，遇特大洪災不群死群傷，遇特大旱災不減產減收，做好水利冬修規劃和施工管理，進一步加強安全飲水工作。

6、農機工作:一是完成農用車年檢年審工作，二是繼續加強農機安全監理工作，三是繼續加大農機推廣力度，完成農機購置補貼任務。

一是抓好機電提灌建設，使需水之處應提盡提，應灌盡灌，對全市固定提灌站進行維修改造，使全市的機電提灌站設備在春耕之前處于良好的運行狀態，確保灌區內的春耕生產用水和生活用水。

二是大力推廣適合山區農業機械化的機械，認真宣傳落實購機補貼政策，鼓勵農業手和農機大戶跨區作業和營業性作業，促進農業機械化事業的發展壯大，加快推進農業現代化的步伐。

三是積極爭取上級立項投資機耕道建設，充分調動廣大人民群眾積極參與機耕道建設，進一步提高勞動生產率，促進糧食增產、農民增收。

四是加大農機手的和農民工的培訓，進一步解決有機戶無活干，無機戶有活無機干的矛盾，使農機戶能購機、會用機，充分發揮農業機械的作用，大力發展農機事業、解決滯留民工就業問題。

五是認真貫徹落實學習實踐科學發展觀活動精神，用科學發展觀統攬農機事業發展，貫穿于整個農機工作中去，體現到行動上，落實到工作上，增添措施，使農機事業充滿生機和活力。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇八

一、按照20__版“二甲”新的評審標準主要完成以下工作：

1、按照醫院的整體部署整理補充護理部分的院內應急預案。

2、建立并審議通過醫院護理崗位誰明書。

3、按新標準建立起“二甲”資料新框架。

二、抓好護理質量與安全管理。

1、認真做好季質控及月重點質控工作，認真完成對重點部門的質量控制工作，持續改進護理質量。

2、抓好環節管理，抓好重點病人、重點部門、關鍵時間、關鍵人群等的管理，保證患者的安全。

三、加強業務學習，落實三基三嚴。

按計劃組織兩次業務學習，于12月底完成對全院護理人員理論考試一次，并繼續對低年資護理人員每月進行強化考核。

四、加強應急演練及重點部門的評估與考核。

1、10月，根據各科具體情況現場模擬應急演練，以檢驗各的應急反應能力。

2、11月，與醫務科一起對全院的重點部門進行集中的評估與考核，從而提高重點部門的管理水平和業務技能。

五、認真做好帶教工作。

1、根據上次評教評學會中所存在的問題，有意識地對科室教學工作的質量進行檢查，由護理部牽頭組織各科進行一次大查房，并保證質量。

2、按教學計劃完成每月兩次的教學講課，召開評教評學會一次。

認真按要求做好優質護理服務工作，在人員保證的情況下保證各項工作的質量，11月在內二病區繼續推廣。歲末年初，認真做好上級部門檢查工作的各項準備，完成今年工作總結及明年年護理工作計劃。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇九

季度品質部人員狀況是:現有2人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程、可靠性試驗以及協助生產等工作。加之品質部同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施：1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。2.建全了品質部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。3.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監控能力，確保部門目標任務的完成。4．嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：制訂及規范了進料/制程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準5．加強了制程質量控制，設計了維修日報表提供給生產部加強制程質量的統計分析。6．客戶因質量反饋的問題，正向正規處理流程邁進，以滿足客戶要求。7．從第一季度所出的.質量問題來分析，也體現了現有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏，導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是今年第一季度品質部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

品質部第二季度工作計劃2011年品質部第二季度工作計劃時光飛逝，轉眼己進入2011年第二季度，時值公司蘊釀突破發展和走向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，品質工作任重而道遠。過去的一季度品質部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品質部將繼續按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好2011年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，將工程質量機能展開將引入質量系統控制，加強質量目標的統計和品質異常的跟蹤。現對2011年第二季度工作計劃如下：一、確保質量體系有效的實施和運行1.品質控制機制雖然得以建立，但仍有許多地方需進一步完善，具體表現在以下幾方面：a．普遍人員對iso/ts16949的相關條款及標準不了解，以致對體系的建立不能得到有效的運行。b．很多人員面對生產緊張會無視程序規定；c．接口程序責任不清，部分人員“鉆空子”，踢皮球；d．監督機制不健全，導致“違法”行為屢禁不止；e.各崗位人員流失嚴重。對于以上幾點，今后我們將以顧問公司培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。a．總結2011年第一季度質量目標達成情況,制定公司2011年全年質量目標與實施計劃.b．進一步完善公司組織架構,確定和區分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.c．對各部門的體系文件重新檢討，真真正正做到說，做，寫一致，并分階層培訓，普及iso/ts16949知識，對新員工進行上崗培訓，對在崗的員工每月進行定期培訓，對管理者進行iso/ts16949強制培訓及考核等，并認真學習及執行各部門之相關文件。d．組建內審團隊，提高內審質量。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十

在這20xx年的新時刻，我就擔任神經內科護士長，做如下計劃：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十一

20_年，我局將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統攬全局工作，圍繞區政府“三三三”產業發展、自主創新和現代城市化戰略，加強建設工程質安管理、市政公用事業管理和房地產業管理，進一步增強服務意識和使命感，勵精圖治，傾力現代化與富裕和諧_建設，將行業管理推上新的臺階。

20_年，除了做好日常管理工作外，將突出如下工作要點：

一、突出安全管理工作。堅持“安全第一，預防為主”，強化安全觀念，完善安全保障體系，建立塔吊安全使用管理制度，完善其他重大危險源的監控管理制度，杜絕群死群傷事故的發生;將安全管理關口前移，落實施工前期安全措施的檢查工作;強化對市外施工、監理企業以及屢次整改不力工地的監督，懲治違規行為;進一步加強工地文明施工管理，通過文明施工，促進安全管理;進一步做好危房管理工作;加強燃氣使用安全的宣傳，抓好對全區燃氣行業的安全管理，力爭實現全年安全生產零事故。

二、優化建筑行業管理。以“三三三”戰略為指導，研究相關措施，重點扶持一批優秀的_本地建筑業企業，使它們成為帶動整個全區建筑行業發展的龍頭企業;加強管理而強化服務，與行業企業誠信建設同步，逐步建立建筑業、房地產開發等企業的基礎資料庫;總結我區在招標工程模板、腳手架作業推行勞務分包的情況，適時擴大強制推行勞務分包范圍;研究建立商品房質量保險制度：引入保險機構對工程建設的監督，通過質量、信譽好壞與保費掛鉤，加強建設、施工單位質量管理;研究協會參與部分市場準入、現場監管、違規懲處的管理，依靠行業協會自律加強管理。

三、加快市政公用設施建設步伐。加快在建污水處理廠的建設進度。特別是對當前進度較慢的均安、陳村、倫教的督促和協調，確保春節前基本都能達到通水的條件;繼續完善垃圾中轉站的建設管理;做好全區供水專項規劃和大良街道排水規劃修編工作;繼續推進天然氣工程的建設，同時配合港華公司開展天然氣置換工作;抓好對全區燃氣行業的安全管理，進一步完善生活垃圾處理費征收工作，提高征收率。

四、加強房地產行業管理。進一步整頓和規范房地產市場，落實國家的房地產調控政策;做好測繪市場開放的后續管理工作，繼續推進管理信息化，開通網上信息交易系統，實現房產管理系統升級;制定方案，開展_區住房狀況調查工作;探討房產收文窗口的機構調整思路;進一步加強危房的鑒定及危房的跟進處理工作，確保居住安全。

五、提高城市管理工作水平。一是做好拆遷管理工作。進一步理順部門之間和區各鎮(街)兩級的關系，抓好重點工程項目拆遷工作的推進;做好拆遷從業人員的培訓，加強拆遷行政調解。二是結合文明施工管理，深入開展并做好“創衛”、“創模”和迎接國家園林城市復檢工作;三是抓好前期物業管理合同的審查備案管理工作，繼續推進創建物業管理示范小區的活動，將公平競爭、優勝劣汰的市場機制引入物業管理行業，加快物業管理市場化，促進全區物業管理工作上臺階。四是做好住房維修資金的歸集和使用監管，妥善解決有關歷史遺留問題。

六、搞好機關作風建設。貫徹落實《行政許可法》，發展電子政務，提高行政效率。加強機關作風建設，提高各科室、部門的服務質量;結合政務規范化，推行效能監察，強化目標管理，嚴格追究失察、失管、失職行為，加快服務型機關建設;加強公務員隊伍的思想、能力建設，形成一支政治堅定、素質優良、作風過硬、充滿活力的公務員隊伍;加強政府廉政建設。貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，構筑教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系，推進廉政建設和反腐敗各項工作。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十二

一年來，在區委、區政府的正確領導下，在各級領導的關心指導和黨委一班人的共同努力下，教育系統黨建工作取得明顯成效。現將一年來黨建工作情況匯報如下。

一、履職工作的特色和亮點。

作為區教育局黨委負責人，一年來，我認真履行職責，扎實開展各項黨建工作。

(一)在全區教育系統深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，取得了明顯成效。我局黨的群眾路線教育實踐活動于20年2月18日正式啟動，共有31個局屬單位學校、5個黨委、17個黨總支、189個黨支部、4000多名黨員參加。通過開展活動。

一是整治了"四風"突出問題，干部作風明顯好轉。會議、文件與去年同期相比總數下降10%。嚴肅曝光和查處了一批庸懶散軟等干部(今年以來，共對24名干部教師進行了問責，其中，黨紀政紀處理5人，誡勉談話7人，在全系統通報批評12人)。三公經費支出比去年同期下降34.48%，會務費與同期比下降30.77%，津補貼發放嚴格按政策執行。

二是以整風精神開展批評和自我批評，黨內政治生活進一步嚴格規范。我先后主持召開了3次黨委會和4次專題會議研討局黨委班子的對照檢查材料，對黨委班子對照檢查材料作了6輪修改。

三是完善作風建設制度體系，制度執行力和約束力得到增強。完善了領導干部調研制度。規定領導干部下基層調研每年不少于1個月，每年幫助解決基層1至2個實際問題。落實了領導干部接訪制度，完善了公務接待有關規定。

四是有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題，進一步密切了黨群干群關系。進一步緩解了義務教育"擇校熱"。20新改建公辦幼兒園9所已基本完成，義務教育標準化學校13所已完成12所，7所農村學校食堂和農村中小學廁所已全部高標準完成。所有中學實施了"班班通"。進一步規范了辦學行為。大力推進素質教育，切實減輕學生課業負擔。實行陽光招生、陽光收費，堅決整治義務教育階段違規招生、違規收費、違規辦班、違規補課以及公辦在職教師在社會培訓機構兼職等違規違紀行為，以行風促教風、凈校風、興學風，努力提高人民群眾對教育的滿意度。

(二)開展"雙創雙滿意"主題活動，全面深化全區教育系統黨的群眾路線教育實踐活動。根據《市教育工委關于在全市教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(武教工委〔20〕1號)，結合實際，精心組織，扎實推進。印發了《區教育局黨委關于在全區教育系統開展"雙創雙滿意"主題教育活動的通知》(新教發〔20〕7號)，把"雙創雙滿意"活動作為載體與第二批黨的群眾路線教育實踐活動結合，與市、區績效目標和局年度"六個兩"重點工作相結合，把開展活動作為推動各項工作的動力。通過先進典型示范引領全區廣大教職工建功立業。如：鳳凰勝利小學校長董東望的先進事跡被市教育局被作為市"雙創雙滿意"活動先進典型并于6月13日晚八點在武漢教育電視臺播出宣傳，在市區引起強烈反響。

(三)全面加強服務型黨組織建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用20年度年度個人述職報告20年度年度個人述職報告。全區12所學校申報了創建全區基層黨建示范單位。20年2月區教育局黨委被評為"區十佳組工先進單位"，申報了省級基層黨建工作示范基層黨組織。印發了《20年區教育系統黨建思想政治工作方案》和《黨建研究課題呈報表》，全面開展中小學黨建研究工作。制定和完善了《區教育系統基層黨組織建設考核方案》，采取自評、核查、量化評分的方法進行，結合班子考核對局屬單位(學校)基層黨組織進行考核。嚴格黨員發展程序，辦理預備黨員轉正手續27名，納新18名。在全區教育系統開展了"最美基層黨員干部"評選活動，匯編了《區"最美基層黨員干部"先進事跡》。組織開展了第四屆區教育系統名校長(書記)評選活動，并在教師節期間進行了表彰。開展黨員惠民服務活動，組織全區教育系統黨員干部進駐社區(村)開展惠民服務活動，制定了《全區教育系統黨員干部進駐村(社區)開展惠民服務活動工作方案》，以社區教育學院為依托，組織1000余名黨員干部到全區589個村和55個社區開展惠民服務活動，100000余名群眾在活動中受益。區社區教育學院組織的"送文化、送科技、送培訓"下鄉活動，服務群眾20余人，深受農村群眾歡迎。

二、存在的主要問題及原因。

對照總書記講話要求和中央、省市區有關規定，回顧今年的基層黨建工作，存在的問題是：

(一)黨組織的地位和作用"軟化"。一是個別單位學校對黨建工作重視不夠，存在重業務、輕黨建的傾向，對黨建工作重布置、輕檢查落實，"說起來重要、抓起來次要、忙起來不要"，對黨建工作責任制執行不力，一些單位學校黨建與中心、大局結合不夠緊，服務發展的實效性不夠突出，抓黨建、促發展還存在一定的"脫節"現象。二是少數同志工作主動性不夠，抓業務工作多，抓黨建工作做得不夠。三是個別單位黨的組織工作不扎實，黨組織活動開展不多。

(二)學習教育活動不經常，宗旨意識有所"弱化"。個別局屬單位學校基層黨組織生活制度落實不夠全面，沒有將學習教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學習的現象。特別是個別單位對組織生活制度抓得不實，流于形式。在抓黨員思想教育中，不注重對黨員的集中學習，使得一些黨員對政治學習興趣不濃，導致理論水平提高不快，工作水平和能力提高不夠，宗旨意識有所弱化。

(三)黨員先鋒意識"淡化"。個別局屬單位學校基層黨組織不注重發揮黨員先鋒模范作用，致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員黨性淡薄，日常工作中把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念。有的黨員工作缺乏熱情和積極性，少數黨員參加組織生活不積極。

(四)黨員干部教育管理"虛化"。個別局屬單位學校黨組織制度不完善，對黨員管理不嚴格，支部組織生活不夠健全，"三會一課"制度堅持不夠好，支部大會不夠規范不夠嚴肅。在對黨員評價上，往往以教學業績代替思想政治考查。

認真反思存在的問題，既有客觀上的因素，更有主觀上的的原因，主要責任在我。一是理論學習不夠深入，長期以來，雖然也有加強政治理論學習，增強理想信念的意識，但在實際工作中，真正深入學習、自覺加強黨性鍛煉就抓得不緊不實不嚴，在理論學習的深入性和系統性上還有一定不足。二是缺乏與時俱進的思想和創新意識，工作中忙于具體事務較多，有時滿足于已有的知識水平和經驗，學習上還缺乏"擠勁"、"鉆勁"，對部分新知識、新思維不去認真鉆研，了解不透，導致了工作上創新不多。三是在黨建工作方面，主動作為還不夠，對黨的基層組織建設、制度建設、民主集中制建設方面抓落實力度不夠，基層黨組織活動開展還不多,致使基層黨組織活力不強。

三、下一步工作思路和措施。

按照總書記關于黨要管黨、從嚴治黨的八項要求，下一年的黨建工作中，我們將著重抓好以下四個方面。

一是進一步落實責任。要增強抓黨建工作的思想自覺和行動自覺，自覺履行黨要管黨、從嚴治黨的政治責任。建立健全教育系統基層黨組織建設目標責任考評方案、黨建工作述職制度、從嚴治黨目標考核辦法與責任追究制度，切實樹立黨組織抓黨建、黨組織書記抓黨建的鮮明導向，在干部考核中體現"黨建導向"。對履行管黨治黨責任不力的黨組織、黨組織書記，要及時提醒，督促改正，加大問責追責力度，確保把從嚴治黨責任落到實處。

二是要堅持思想建黨。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，持續深入開展黨性黨風教育，引導黨員干部堅定理想信念，增強黨的意識、牢記黨的使命。持續深入開展警示教育，真正敬法畏紀、遵規守矩。持續深入開展社會主義核心價值觀教育，引導廣大教職員工恪守職業道德規范。

三是進一步健全完善制度。堅持思想建黨和制度治黨相結合，完善民主集中制、從嚴管理監督黨員干部、民主評議黨員等制度，不斷提高制度治黨水平。按照每年開列一份問題清單、撰寫一篇黨性分析材料、召開一次民主(組織)生活會的"三個一"模式，用好批評與自我批評武器。要注重以嚴密的制度體系和剛性的制度執行形成對黨員、干部的硬性約束，健全完善各項規章制度。要加大制度的執行力度，堅持按制度辦事，強化對制度落實情況的監督檢查，發揮出制度的最大效應。

四是圍繞中心抓黨建。堅持做到黨建工作與教育教學中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。組織動員局屬單位學校基層黨組織和廣大黨員干部進一步深入開展"雙創雙滿意"主題活動，在推動中心工作中發揮主力軍作用。

新的一年里，區教育局黨委將緊緊圍繞全區教育發展大局，勇于創新、不斷進取，以基層組織建設的新成效推動新洲教育工作再上新臺階，努力為建設"四個新洲"作出更大的貢獻。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十三

x年第二季度，xx收費站在上級領導的關心和指導下，不斷加強內部管理，努力做好收費業務工作，全站員工齊心協力，認真貫徹落實崇左運營公司及xx分公司的各項工作要求，積極開展文明優質服務，未發生服務質量投訴事件和安全生產責任事故。現將xx收費站的各項工作情況具體總結如下：

1、組織收費員工認真宣貫學習集團公司運營管理文化收費服務標準，堅持使用文明用語，熱心為司乘人員排憂解難，使提升服務質量工作落實到收費第一線。切實做好重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作，嚴格按照集團公司提出的“使用者優先”工作要求，樹立了xx公司優質服務品牌形象。

2、切實做好“三月三”、清明、五一節等重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務等工作，不斷提高綜合管理水平及服務水平，切實開展文明創建活動，樹立優質服務品牌形象。

3、進一步加強收費隊伍建設，規范收費工作程序，通過以收費班組開展收費業務技能培訓的方式，進一步規范收費操作程序，提升收費服務質量和水平，貫徹落實好xx公司開展文明服務培訓工作要求，增強收費員工“比、學、趕、幫”的創先爭優的工作氛圍。

4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對安全生產月工作要求，進一步增強員工安全意識，加強xx收費站收費現場安全防范工作，開展安全消防及防搶防盜演練，提升安全管理水平，全面落實安全管理各項制度和措施，積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設。

5、切實開展“三園”收費站區建設，組織收費員工動手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農場，豐富員工業余文化生活，積極營造“溫馨之家”氛圍。

6、深入開展”美麗高速·清潔站區”活動，改善職工生活、工作環境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標，開展綠化亮化活動，美化收費工作環境。

1、繼續加強收費業務知識、文明服務和安全教育培訓，要求監控員加大對收費現場的監督指導，切實提高收費人員業務水平、文明服務水平與綜合能力，為司乘人員創造優質、高效、安全的通行環境，塑造良好的交通行業窗口形象。

2、做好后勤保障工作，開展文體活動，豐富員工業余生活。召開膳食委員會，征集收費員工對收費站食堂的意見和建議，提高食堂管理水平，嚴抓食品衛生管理，提升職工的滿意度。并組織職工們開展豐富多彩的文體活動，增強員工的凝聚力和戰斗力。

練活動，強化安全生產責任制，堅持用制度管人，按制度辦事。

xx收費站。

x年x月x日。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十四

圍繞年度工作目標及階段工作特點，在第一季度工作中，全場人員在上級領導和相關部門的關心支持下，齊心協力，順利完成以下幾個方面的工作：

(一)抓好小麥田間管理，根據承包戶田間生長特點指導承包戶及時施肥和有效化除，試驗田按要求做好田間調查工作。

(二)做好進庫水稻種子的銷售相關工作。一是做好種子加工各個環節的管理工作，確保加工質量;二是分期分批持續作好芽率檢測，嚴格把好質量關;三是及時調運種子，保證春節期間按客戶要求及時發貨。

(三)根據工作部署完成倉庫運營模式調整前的數據調查及民意調研工作。

(四)做好茬口布局，路渠維修、秧床培肥等夏播前準備工作。

(五)做好企業安全生產及日常服務工作。

(六)認真做好各部門日常業務工作。

1、認真組織實施好畜禽整治長效治理工作。

2、完成20xx年工作總結及制定20xx年工作規劃。

3、完成長江鎮政府布置的河道治理、安全生產及安全大檢查等工作。

4、進一步與長江鎮相關部門協調爭取到18畝的土地復墾指標。

5、積極應對審計中發現的問題。一是認真修訂完善關于本場管理和發展的各項規章制度，二是想方設法催收到期合同款及逾期借款，因種種原因，收款成績不太明顯，合計收回欠款近20萬元，三是征對本場部分信譽度和執行率差的承包合同，啟動法律程序終止承包和追收欠交土地租金。

6、及時處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾，保持農場小社會的基本和諧。

一是高度重視黨風廉政建設工作，加強以一把手為第一責任人的組織領導，全面落實黨風廉政建設工作，積極組織黨員管理人員學習上級黨風廉政建設的相關規定，積參加警示教育會議，根據上級黨組織的要求做到四同步，并按要求做好相關臺賬。

二是繼續積極做好以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為重點的黨建工作。積極組織學習十九大報告，兩會精神，開展學習交流，嚴格執行主題黨日活動，嚴格執行貫徹“三會一課”制度，通過以宣傳欄，微信群等方式，加強對黨的針政策和理論的宣傳，加強對黨員的教育和管理監督，及時做好黨建臺賬，完善更新機關黨建網平臺內容。

三是加強作風建設，對作風建設逢會必講，教育管理人員提高思想認識，增強執行紀律的自覺性和主動性，進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工資效率。

一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務，通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑)，不遺余力地爭取欠款問題得到突破性解決。

二、做好夏收夏播相關工作。

三、組織實施好土地占補復墾工作，完成20xx年度復墾驗收及補貼資金到位。

四、進一步與長江鎮政府相關部門對接，力爭盡早將以經濟發展及居民安置為重點的本場土地規劃修編到位。

五、爭取20xx年農發基金項目，農業技術項目資金的扶持到位。

六、配合長江政府中心工作，進一步加大對本場的環境治理。

七、繼續抓好黨風廉政建設及以推進“兩學一做”常態化制度化學習教育為核心的黨建工作，著力抓好十九大精神及習近平治國理政新理論知識的學習。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十五

一、加強保安部內部管理，明確各個崗位職責。

東塔大堂崗：

1.大堂門口的車輛停放秩序。

2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進入大廈。

3.若業主需搬運家具征得主管領導同意后，可以打開酒店東側門，使用運貨電梯進行家具的搬運。

4.全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。

5.來訪人員做好登記。

6.夜間23:30將東塔大堂照明關閉，以節省電能。

西塔大堂崗：

1.來訪人員的.接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進入)。

2.西塔施工人員進入大廈必須佩戴出入證。

3.西塔運貨管理(運貨時間為18:30—23:30，必須先填寫運貨申請單，征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時一人看護電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時，經主管領導同意后，可以臨時運送貨物)。

4.早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。

5.全天24小時1人值崗，無特殊情況嚴禁聚崗。

6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關閉，以節省電能。

車庫門崗：

1.東塔施工人員進入必須佩戴出入證。

3.地下車場管理(非內部人員車輛禁止入內)。

4.由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。

5.進出車輛要注意檢查。

巡邏崗：

1.步行巡邏，隨時注意消防設施設備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。

2.發現可疑人或事件時，及時作出反應和處理。

3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進行統計匯總并上報行政部。

中控室值機：兩人值機，一人看守消防主機，一人看守監控。人員進出要登記。

1.出現火警時，一人值機，一人去現場查看。

2.監控中有可疑人員出現時，立即上報當班主管進行處理。

3.密切配合車庫保安，管理好車輛的進出。

4.運送貨物時，嚴密監控。

5.夜間0點至早7點監控輪流看護，每人一小時，以防止出現偷盜、打砸事件。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十六

圍繞年度工作目標及階段工作特點，在第一季度工作中，全場人員在上級領導和相關部門的關心支持下，齊心協力，順利完成以下幾個方面的工作：

一、生產管理方面。

(一)抓好小麥田間管理，根據承包戶田間生長特點指導承包戶及時施肥和有效化除，試驗田按要求做好田間調查工作。

(二)做好進庫水稻種子的銷售相關工作。一是做好種子加工各個環節的管理工作，確保加工質量;二是分期分批持續作好芽率檢測，嚴格把好質量關;三是及時調運種子，保證春節期間按客戶要求及時發貨。

(三)根據工作部署完成倉庫運營模式調整前的數據調查及民意調研工作。

(四)做好茬口布局，路渠維修、秧床培肥等夏播前準備工作。

(五)做好企業安全生產及日常服務工作。

(六)認真做好各部門日常業務工作。

二、階段工作方面。

1、認真組織實施好畜禽整治長效治理工作。

2、完成20__年工作總結及制定20__年工作規劃。

3、完成長江鎮政府布置的河道治理、安全生產及安全大檢查等工作。

4、進一步與長江鎮相關部門協調爭取到18畝的土地復墾指標。

5、積極應對審計中發現的問題。一是認真修訂完善關于本場管理和發展的各項規章制度，二是想方設法催收到期合同款及逾期借款，因種種原因，收款成績不太明顯，合計收回欠款近20萬元，三是征對本場部分信譽度和執行率差的承包合同，啟動法律程序終止承包和追收欠交土地租金。

6、及時處理和化解建房及鄰里糾紛等方面的矛盾，保持農場小社會的基本和諧。

三、黨風廉政建設工作及黨建工作方面。

一是高度重視黨風廉政建設工作，加強以一把手為第一責任人的組織領導，全面落實黨風廉政建設工作，積極組織黨員管理人員學習上級黨風廉政建設的相關規定，積參加警示教育會議，根據上級黨組織的要求做到四同步，并按要求做好相關臺賬。

二是繼續積極做好以推進“兩學一做”學習教育常態化制度化為重點的黨建工作。嚴格執行主題黨日活動，嚴格執行貫徹“三會一課”制度，通過以宣傳欄，微信群等方式，加強對黨的針政策和理論的宣傳，加強對黨員的教育和管理監督，及時做好黨建臺賬，完善更新機關黨建網平臺內容。

三是加強作風建設，對作風建設逢會必講，教育管理人員提高思想認識，增強執行紀律的自覺性和主動性，進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，提高工資效率。

一、以催交催要合同款及到期逾期借款為本場二季度階段工作的核心任務，通過各種方式(包括通過法律訴訟途徑)，不遺余力地爭取欠款問題得到突破性解決。

二、做好夏收夏播相關工作。

三、組織實施好土地占補復墾工作，完成20__年度復墾驗收及補貼資金到位。

四、進一步與長江鎮政府相關部門對接，力爭盡早將以經濟發展及居民安置為重點的本場土地規劃修編到位。

五、爭取20__年農發基金項目，農業技術項目資金的扶持到位。

六、配合長江政府中心工作，進一步加大對本場的環境治理。

七、繼續抓好黨風廉政建設及以推進“兩學一做”常態化制度化學習教育為核心的黨建工作學習。

人事部門的下季度工作計劃（優質17篇）篇十七

__年，在市委、政府的領導下，__市建設局緊緊圍繞年初制定的任務目標，以城市建設發展為目標，以強化城建管理，提高規劃水平，完善基礎設施配套為重點，全局上下團結一致，迎難而上，精心組織實施，全面完成了本年度的各項工作任務，有力地促進了建設局整體工作全面提高，城市綠化、美化、規范化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。x__工作總結回顧今年以來的工作，具體有以下幾個方面的特點：

一、嚴格按照總體規劃要求，加大了城市詳細規劃，專項規劃，景觀規劃的編制工作力度。一是以科學的規劃來指導我市旅游開發。今年市政府擠出大筆資金著手編制__市旅游發展總體規劃和黔城、安江、雪峰山、托口四個景區版塊的控制性詳細規劃，邀請廣州中山大學、湖南師大、長沙遠見等國內知名的規劃編制單位來我市實地考察、洽談，現規劃編制單位已基本選定，下一步將簽訂合同正式實施規劃編制工作，預計將于明年上半年完成。二是加強鄉集鎮規劃編制工作。委托湖南城市學院編制完成了“安江鎮總體規劃”，11月底通過了第二輪評審，并著手開始鐵山、大崇、沙灣、龍船塘等鄉鎮規劃編制工作，完成鐵山鄉規劃編制地形圖的測量及編制合同的簽訂，與大崇鄉達成了規劃編制工作的意向，為明年鄉集鎮建設規劃編制工作做好了前期準備工作。完成了硤洲仁建村、沙灣健康村、巖垅空田村、黔城柳溪村、龍船塘翁朗村等5個示范村規劃編制基礎資料搜集和規劃方案設計等工作，現正在籌備對規劃編制成果進行評審，力爭今年底請市人民政府批復實施。三是進一步規范了規劃審批程序。實行了建設項目審批前公示制度，使規劃管理工作更加規范。四是研究制定了“__”城鎮化發展規劃。為今后五年我市城鎮規劃建設指明了方向，明確了目標任務。五是嚴格了規劃審批和管理。對各類建設項目的審批，堅持“方案評審”和“一書兩證”制度，對符合總體規劃的44個建設項目，全部核發“一書兩證”，發證率達到100%。凡審批的新建項目，都做到了多個方案參評，優中選優，從而提高了單體建筑立面造型水平。在規劃執行上，堅持現場選址定位、現場審查立面效果、現場跟蹤檢查落實，嚴格執行各項規劃控制指標，全年共查處違法違規工程7起，未報建工程11起，追繳建設規費38810元。做到了“一部規劃管到底，一張藍圖建到底”，確保了各項規劃的順利實施，提升了城市建設水準。

二、積極抓好基礎設施建設，全力提升城市化水平。一是加大城區擴容提質建設投資力度。全年完成500萬元以上的擴容提質項目6個，總投資4850多萬元。其中西南大市場二期工程項目投資800萬元，建筑面積17764平方米;__市建材綜合市場工程項目投資1272萬元，建筑面積37000平方米;電力新村工程項目投資899萬元，建筑面積26852平方米;電信綜合辦公大樓工程項目投資522萬元，建筑面積3504平方米;煙草綜合辦公大樓624萬元，建筑面積9758平方米;安江稻都廣場步行街1至6#樓工程項目投資731萬元，建筑面積19523平方米。二是加快以城市道路為主的基礎設施建設，今年總投資2800萬元。投資300萬元完成了行政中心后山綠化工程項目，建成面積4.2萬平方米;投資210萬元完成開元大道“未來暢想”段的綠化、亮化工程;投資690萬元完成開元大道“今天的輝煌”段(雪峰大道至冰心路段)的路面硬化、下水道及部分人行道板鋪設工程;投資390萬元完成冰心路(荷塘路至龍標路段)的路基工程;投資50萬元完成雪峰大道建成區的人行道板鋪設工程;投資70萬元完成鐔城路二水廠段的路基、下水道工程;投資91萬元完成龍標路電纜溝建設;投資90萬元完成黔陽路龍標路至禾龍路段的路基工程及釩廠路段的路面硬化工程;投資70萬元完成芙蓉樓段防洪堤路面硬化工程;投資450萬元完成垃圾處理場進場道路硬化工程及擋渣壩大部分工程量，并正在新建設垃圾中轉站兩座;黔城古城三線下地工程完成投資389萬元，為申報國家歷史文化名城旅游開發打下基礎。三是進一步加快城市綠化建設。開展城市綠化月活動，拓寬城市綠化建設投資渠道，全年共投入城市綠化建設資金680多萬元，完成了行政中心后山廣場、開元大道綠化軸、開元小區公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國稅局、黔城大酒店、勞動局、國土局、計生局、建設局、工商局、檢察院、物價局、疾控中心、水利局等13家單位綠化，新栽行道樹1086株，新增綠地面積8.5公頃，建成區綠地率達12.4%。開展義務捐樹款和認植紀念樹活動，向社會籌集綠化資金7萬多元，認植紀念樹54株，價值9萬多元，提高了市民綠化意識。加強雪峰山風景名勝普查和申報工作，為充分發揮雪峰山品牌效應，今年5月市政府下文將八面山農墾場勾巖以南向東至太婆山，向北至鐵山吊腳樓，向南至翁野與挪溪交界處，向西至熟坪鄉花園村婆田，總面積12486.3公頃的雪峰山區域批準為__市級風景名勝區，8月份又組織人員進行了資源普查，撰寫好普查報告，并計劃根據旅游發展需要將雪峰山省級森林公園區域與市級風景名勝區域聯合申報省級風景名勝區，目前正積極與省建設廳協調聯系。四是強化管理和服務，不斷加強城市供水能力建設。為了適應我市經濟建設的發展需要，積極加大投資力度，今年完成了株山小學至鐵坑小學主管2公里的安裝任務，擴大了供水區域，并根據古城“三線下地”改造的要求，完成了古城給水管網改造4000米，完成了芙蓉中學、雙溪煤礦進水主管及用戶水管安裝任務，新拓展用水戶1600戶。在安江城區全面實施“一戶一表，抄表到戶”改造工程，于10月經懷化市建設局和物價局組織驗收合格。以安江城區至安江農校道路硬化改造為契機，籌集25萬余元，改造了1000余米供水主管，為該片區今后供水發展提供了保證。全年供水總量達376萬噸，水質綜合合格率為99.8%。

三、穩步推進了建筑市場管理工作。一是加強工程的報建審批管理和工程招標投標管理，對新開工44個項目均依程序辦理了報建手續，全年應招標項目14個，中標金額3800萬元，招投標率達到100%。二是跨年和新建的工程質量監督覆蓋率達到100%，《施工許可證》辦理覆蓋率達到100%，工程監理覆蓋面達到100%，竣工工程驗收備案率達到100%。三是對稻源路、步行街等城市重點工程建設項目專門成立質量監督組，加強對工程質量的監督檢查，保證了工程質量。

四、重視和加強了安全生產管理工作。一是成立了相關領導為成員的建設系統安全生產領導小組及辦公室，年初與下屬單位和各建筑施工企業層層簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產責任書與雙文明目標責任書同安排、同檢查、同考核。二是深入貫徹落實安全生產管理法規，努力提高建筑企業的安全法制意識，依法開展安全監督管理。三是繼續推行施工安全評價制度和安全生產備案制度，抓好各項制度的落實。要求施工企業建立和健全施工現場的安全生產保證體系，實行安全生產“誰主管、誰負責”的原則，安全生產責任落實到人，對存在的安全隱患，及時采取措施進行整改。四是針對重大安全事故多發的類型和特點，實行專項整治。今年重點對塔吊、物料提升機、臨時施工用電、外腳手架、安全資料5個方面進行了專項整治。全年共進行安全專項檢查4次，共下發安全問題整改通知書26份。對存在安全隱患較多的工地下發停工整改通知書10份，對安全問題整改不及時、安全設施投入不到位的工地，根據《建設工程安全生產管理條例》有關規定，采取了下達安全隱患限期整改通知單，下發停工整改通知單，現場經濟處罰等形式現場處罰。繼續定期或不定期開展安全檢查。每季度組織安全生產大檢查和要求各施工企業每月組織自查自糾，同時在“五一”“十.一”等重要節日前組織對重點工程、重點部位的檢查，保證節日期間安全生產。六是加強安全生產知識培訓的，提高全員素質。今年我局組織各施工企業法人代表、項目經理、施工員、安全員、特殊工種人員等進行安全知識輪訓和上崗培訓共4批。組織83人參加建筑行業安全培訓，24人參加了房地產開發培訓，600人參加了“陽光工程”培訓。通過培訓學習，提高人員素質，減少違章指揮，違章操作現象，有效防止了安全事故的發生。今年順利通過了省市主管部門的建筑安全生產執法大檢查，一年來未發生重特大安全事故。

五、加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到有效緩解。按照國家院和省、市、縣的統一安排的部署，我局主動開展清理，按照邊清理、邊督促簽訂還款協議的要求，督促有關建設單位和施工企業，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。截止目前，各建筑施工企業已發清了__年以前的農民工工資，__年的農民工工資正在發放當中。最近，按照上級的安排，進一步加強了力量，成立了專門工作組，深入各企業、單位集中清理、督促簽訂還款計劃，這項工作仍在繼續進行當中。

六、聯系實際，加強引導，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協議案、提案辦理工作。一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，今年認真辦理群眾來訪信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推諉，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結果，維護了穩定，消除了負面影響。二是今年共辦理人大、政協的議案、提案、建議16件，全部按時按質辦結，并對符合政策、有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。

七、加強教育，兩手齊抓，促進黨建和精神文明建設協調發展。

四、五中全會精神以及兩個《條例》。通過學習，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，廣大黨員干部的凝聚力、戰斗員力進一步提高。

(二)加強了黨風廉政建設，認真落實了黨風廉政建設責任制。局領導班子始終把黨風廉政建設工作納入重要議事日程，一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設責任書，把廉政建設任務層層分解到各單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。二是深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識，自覺做到權為民所用，情為民所用，情為民所系，利為民所謀。三是繼續深化推行政務公開，接受群眾監督。四是每個領導干部自覺遵守建設系統干部職工廉政建設的各項制度，全年沒有發生一起違法違紀事件。五是認真治理建設系統商業賄賂。全年局黨委成員拒收紅包禮金1.08萬元，有的實在無法推脫的，就由單位開具收據做為贊助款，共計人民幣7000元。

(三)堅持“兩手抓”，整體推動了系統內三個文明建設的協調發展。局領導班子把職工隊伍的精神文明建設同城鄉建設工作同布置，同檢查，同考核。在具體工作中，主要抓了四個方面的工作。一是狠抓了職工的“三德”教育，系統各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習的同時，認真抓了公民道德實施綱要的學習，使干部職工的社會公德、職業道德、家庭美德道德規范真正落實到每個黨員干部的學習、工作日常生活之中。二是繼續深入開展法制宣傳教育。堅持“依法治建”宣傳，加強了對全體建設行政執法人員法律法規的學習培訓，提高了系統內干部職工依法行政，依法治建水平。三是努力實踐“三個代表”，切實解決好群眾關心的熱點問題。建設把黔城株山村、江市鎮岳溪村作為新農村建設聯系點，從人力、財務、政策上給予資助，在局經費相當緊張情況下，仍擠出10000元資金作為扶助;為殘疾人和貧困學生捐資1500多元。系統黨員干部先后走訪慰問貧困家庭30多人次，送去幫扶款4000多元，為城市弱勢群眾減免水費1000多元，解決了城鄉部分困難戶的實際問題。四是加強社會治安綜合治理工作。認真貫徹上級關于社會治安綜合治理精神，把社會治安綜合治理納入年度目標責任制，采取調查摸底、宣傳教育、層層落實責任制的辦法，注重并加強了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理，使系統全年達到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀的“四無”要求，確保了一方平安。五是狠抓了計劃生育工作，主要抓了計劃生育常住人口和流動人口計劃生育，全年無計劃外生育。與工地簽訂計劃生育合同25份，辦理流動人口證38個，辦證率、驗證率達到了100%。

八、加強管理，轉變作風，進一步提高系統自身建設水平。

(一)抓內部管理，提高了運行效率。一年來，建設局通過與系統各單位簽定年度工作重點目標責任書，層層進行任務分解，明確了分管領導，系統各單位、局機關職能股室和具體工作人員的職責和任務，制定了相關制度，強化內部管理，規范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。系統干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務的完成，服務社會的職能得到進一步加強。組織職工加班加點，針對給排水網點多，管線老化、部分設施帶病運行、經營困難等實際問題，改造了從丁路到大安橋1000余米的供水主管。

(二)重視和加強了機關自身建設。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續教育等多種方式，學習專業技術、依法行政、行業管理等方面的知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能;另外加強了業務技能、法律法規等方面培訓，及時組織干部職工參加上級業務部門及縣上組織的有關行業管理和依法行政等方面的培訓和繼續教育，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求;二是完善制度，健全機構。制定了建設項目規費收繳管理規定及建設系統財務管理制度,對建設行業法規和建設局內部管理制度進行了收集整理，編制了制度匯編和法規匯編，做到人手一冊;成立了建設工程規劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統的約束機制。三是不斷加強辦公現代化建設。為適應當前建設工作信息化發展的需要，為機關大部分股室配齊了電腦，開通了寬帶網絡，建立了局機關局域網，初步嘗試了電子政務辦公理念。申請了互聯網址，有效地加強了與外界的溝通和聯系，通過網上的信息公示、政務公開，使各項工作直接接受社會監督，有力地促進了我市建設工作的健康發展。

一、步調一致、齊心協力，團結奮戰，對外樹立了良好的整體形象。三是推行政務公開，簡化辦事程序。為了縮短辦事時間，進一步簡化了審批程序，建立健全了系統內政務公開、服務承諾、違諾追究等多項制度，要求系統內各單位都要切實公開工作職能、職責和工作標準，公布辦事程序，包括申辦程序、工作流程、所需材料、辦事時限等，公開收費及收費標準，同時積極健全完善行政效能投訴制度。通過積極努力，據調查和測評，我局下屬各單位的對外服務普遍受到相關單位的好評。回顧一年來城鄉建設管理工作，整體上進展順利，基礎設施建設逐年加快，特別是部分城市重點工程的建設和實施受到市委、政府以及社會的一致好評。但全面客觀的分析，工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大。二是城市規劃的龍頭作用發揮不足。我市新的城市總體規劃雖已實施，但由于配套的控制性規劃和詳細規劃無財力編制，加之規劃宣傳力度不夠，市民規劃意識不強，在一定程度上影響了我市城市建設。三是部分重點工作任務落實上還不夠，建設體制整合、給排水經營體制改革由于多方面的原因，與上級的要求還有差距;四是拖欠工程款的問題比較突出，特別是政府投資項目工程款拖欠比較嚴重;五是集鎮建設方面還存在規劃滯后、執行力度不夠、集鎮基礎設施配套服務功能差、集鎮規劃建設管理機構不健全住宅建設質量監督力度不夠等問題，都有待于在今后工作中加以克服和解決。x__工作計劃x___全面貫徹落實黨的x___中、五中全會，加快推動我市城鎮化發展和穩步推進小康社會建設的關鍵年，抓住國家實施西部大開發戰略有利時機，按照新一輪城市總體規劃的布局，全方位，大跨度，高標準的規劃建設城市。

(一)總體思路是：以“三個代表”重要思想為指針，以基礎設施建設為重點，以工業園區建設為依托，以住宅建設和重點項目建設為支撐，不斷創新運營機制，加大投資力度，加強規劃建設管理，提升城市綜合功能、努力實現城市園林化、集鎮城市化、城鄉一體化、管理規范化，促進城鎮化與工業化，農業產業化的聯動協調發展，為全市經濟和社會事業快速發展提供良好環境。城鎮道路、交通、通訊、給排水、供電等城鎮設施達到靈敏、便捷、通暢、達標、充足、優良的要求，形成較為先進的文化、教育、廣電、衛生等城市基礎設施，人居環境和綠化達到清潔、優美、舒適的標準。

(二)工作重點及主要任務圍繞上述目標，__年在城市建設與管理上，主要抓好以下工作：

1、集中力量，確保重點基礎設施建設項目按期完成。主要抓好六項工程：一是繼續完善城市多項基礎設施配套項目，加快城市綠化、亮化、美化進程，突出抓好以進場道路為重點的工業園區建設，在抓好工程建設的同時，爭取編制好舞水風光帶、人工湖等項的修建性詳細;二是完成開元大道、冰心路、荷塘路、黔陽路、玉皇閣工業園進場道路配套設施建設;三是抓好西南大市場掃尾工程，力爭上半年全面竣工交付使用，加快電力調度大樓建設步伐;四是以桔園、梅園為重點，規劃建設好小區道路、下水道綠化、亮化工程等各項配套設施的建設，并逐步實現物業管理，創精品小區;五是加大城市綠化建設力度，重點抓好開元大道第四部分、龍標大道綠化軸、人工湖牛頭嘴段綠化建設;六是完成古城改造“三線下地”的第二期工程，爭取申報國家級歷史文化名城，為古城旅游打下堅實基礎。

2、嚴格執法，全面加強規劃建設管理。

(1)規劃管理方面。一是完成城市總體規劃布局的調整和主要區域近期建設詳規的編制修訂，搞好城市公園規劃，為城市建設打好基礎，確保城市建設在規劃指導下健康發展。二是圍繞新一輪城市總體規劃的實施，堅持嚴把選址定點、方案審批、開工驗線、竣工驗收四關,依法加強規劃管理，確保城市規劃的順利實施，使“一書兩證”發證率達到100%。三是多方協調完成安江、黔城等幾個建制鎮總體規劃和部分中心村規劃編制;四是推行陽光規劃,增強規劃的透明度,繼續實行專家評審、部門聯審制度，逐步開展規劃公示制，加大公眾參與度。

(2)建筑業管理方面。一是加強對建筑施工企業的資質管理，嚴格執行建筑市場準入和清出制度，依法嚴厲打擊無證、越級掛靠和轉包承接工程業務的行為。二是狠抓建設工程招投標工作的管理，建立健全公開、公平、公正的競爭發包機制。進一步健全我市招投標管理機構，組建招投標專家庫。三是加強對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口。四是強化建設工程質量、安全監督管理。切實落實安全生產責任制，嚴肅查處不按圖紙施工、偷工減料，使用不合格建筑材料、違章指揮、野蠻施工等違法行為。五是嚴格執行建設工程竣工驗收制度，保證建設工程的使用安全。六是加大對建設領域違法違規行為的查處力度，規范建設主體各方的建設行為。

3、多元化籌資，樹立經營城市新理念。一是通過國家扶持、貸款、自籌等多種方式籌集建設資金，加快城市建設步伐。主要圍繞城市供水管網改造、道路排水項目積極開展前期工作，千方百計爭取立項，為我市城市建設爭取國家補助資金。在符合城市總體規劃的前提下，積極為投資者讓利和提供方便。同時堅持人民城市人民建的方針，全民動員，積極參與，發動群眾通過集資，捐款方式建設城市。二是要做好經營城市的文章。通過招商引資，搭建城市建設資金籌措、項目包裝的平臺，運用市場經濟手段，優化城市資源配置，搞好城市資產的集聚、重組和運營，把城市經營中可以經營的部分和生產要素推向市場，通過推行競價拍賣、有償使用、股權轉讓租賃、抵押經營等方式盤活城市存量資產，實現城市建設滾動發展和良性循環。