進(jìn)行充分的自我反思,對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)是寫述職報(bào)告的重要準(zhǔn)備步驟。如果你需要寫一份出色的述職報(bào)告,可以瀏覽以下范文提煉經(jīng)驗(yàn)和技巧。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇一
我叫xx,男、漢族、xx年出生,xx縣xx人,本科文化程度,中共黨員,工程師,于xx年參加工作,現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長(zhǎng),分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作。
風(fēng)雨歷程,幾經(jīng)磨礪,從xx公司成立到現(xiàn)在,我陪xx一路走來,并親眼見證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,回首往昔,心里的自豪感油然而生。十二年,在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,只是短短的一瞬間。然而,對(duì)于xxx公司來說,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果,是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果,也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。
對(duì)我個(gè)人而言,從一個(gè)基層管理人員走到今天,親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨,針對(duì)目前煤炭行業(yè)蕭條的局面,將是xx成長(zhǎng)路上的又一個(gè)難題,如何解決這個(gè)難題,將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉,齊心合力抓好幾方面的工作:
一、吃透上級(jí)文件精神、明確煤炭發(fā)展方向。
近兩年,國(guó)家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展,相繼出臺(tái)了一系列政策和措施,按照煤炭協(xié)會(huì)確立的目標(biāo)是力爭(zhēng)到,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果:全國(guó)煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%,原煤入洗率達(dá)到50%以上,肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗;煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。
針對(duì)我礦目前情況,煤炭灰分高達(dá)21%以上,超出標(biāo)準(zhǔn),洗煤廠還未建成,達(dá)不到原煤入洗的要求,而要在作業(yè)過程中控制灰分,必然在環(huán)節(jié)上帶來難度,制約了生產(chǎn)速度,所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制,雙管齊下,降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量,達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測(cè)量、全力促進(jìn)三量平衡。
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單,但瓦斯賦存異常,煤層層理紊亂,
通風(fēng)壓力大,礦壓顯現(xiàn),瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后,雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解,但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯,為掘進(jìn)打通道路,預(yù)防性地開展各項(xiàng)工作。
當(dāng)務(wù)之急是以地測(cè)工作為基礎(chǔ),以科學(xué)管理作保證,加強(qiáng)通風(fēng)管理,量力而行、有所側(cè)重、有所選擇,防止盲目發(fā)展,從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào),生產(chǎn)正常接替,使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念。
大家都知道,作為一名普通煤礦職工,《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識(shí)》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等,這些以書為形式的培訓(xùn)教材,都是煤礦職工需要“略知一二”的知識(shí),目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述,僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述,建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度,采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),對(duì)全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書,只要具備條件和操作技能,就可以勝任該項(xiàng)工作。
四、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、打造留得住人企業(yè)。
“臨時(shí)工”這個(gè)名字,大家都比較熟悉,在煤礦更是路人皆知,許多職工在一個(gè)崗位工作了(甚至更久),突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒有資格再?gòu)氖逻@份工作,這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)個(gè)人而言,意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源,走入社會(huì)如盲人摸象,多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言,用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”,不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長(zhǎng),只能從事二線以上的工作,需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力不說,過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了,等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”,并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇,充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制,并簽訂安全承諾書,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。
五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道。
巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項(xiàng)工作,特別是老礦,維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問題。
許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況,但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài),掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了,剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開拓隊(duì)認(rèn)為開拓過去就行了,剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),則材料費(fèi)用增大,掘進(jìn)進(jìn)尺減小,直接面臨工資下降,所以馬虎應(yīng)付心里自然而生,這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生,但這只治標(biāo),達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題,避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”
xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的,只要有隱患的存在,就有發(fā)生事故的可能,大隱患誘發(fā)大事故,小隱患不消滅,造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來,每年一起,毀滅了多少xx人的美好前程,這是人的問題?機(jī)的問題?物的問題?還是環(huán)境和管理的問題?靜心想想,不談舉一反三,不談吸取別人的事故教訓(xùn),身邊血的教訓(xùn)都不吸???不反思一下嗎?有句話說的好:聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn),愚蠢的人用鮮血來驗(yàn)證事故。
安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義,所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人,大家齊心合力,團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里,讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作,撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。
七、加大隱患排查力度、堅(jiān)決打擊“三違”作業(yè)。
隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢。
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人,人的行為很重要,是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,要克服人為事故的發(fā)生,必須運(yùn)用制度來約束人的行為,學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì),行業(yè)規(guī)范,遵章守法,杜絕“三違”現(xiàn)象,培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而杜絕不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。
自來到xx煤礦以來,共計(jì)罰款3170680元。共查處“三違”475人次,罰款82600元;質(zhì)量問題16460條,罰款2195840元;隱患7228條,罰款639040元,責(zé)任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)。
“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),降本增效是。
根本,煤炭十年輝煌的日子已成往事,如果十年前我們沒有這個(gè)意識(shí),是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候,百年xx的成長(zhǎng)路上不光是陽(yáng)光大道,還有荊棘叢林,經(jīng)過我們x人攜手努力,一帆風(fēng)順走過了,現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場(chǎng)蕭條,前景不容樂觀,客戶對(duì)我們的產(chǎn)品要求過于苛刻,為了生存,對(duì)外我們必須采取有效的預(yù)防措施,對(duì)客戶我們更要嚴(yán)格要求自己,打造信得過產(chǎn)品,樹立自己的知名品牌。對(duì)內(nèi),我們要勒緊腰帶,將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去,鞏固我們的安全防線,預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對(duì)供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量,用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。
打造一個(gè)品牌不容易,更是難上加難,前進(jìn)路上荊棘密布,因此我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍,做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,人前人后一個(gè)樣,八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣,有沒有監(jiān)督一個(gè)樣,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)。總之,xx的發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,也是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做,隨著各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行,我們只要抓住機(jī)遇,科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)運(yùn)作,保持穩(wěn)定,建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇二
我是小泉煤礦安全副礦長(zhǎng)蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。
堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。
四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
五、安全文化建設(shè)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢(shì)在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇三
今年以來,我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo),全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜、裝備水平偏低、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,以加強(qiáng)過程控制為手段,以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),強(qiáng)化重點(diǎn)治理,加大監(jiān)管力度,眼睛向內(nèi)找差距,創(chuàng)新管理抓落實(shí),確保了礦井安全生產(chǎn),平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào):
一、1-11月份的主要指標(biāo)情況。
1、安全績(jī)效:1-10月份礦井安全綜合績(jī)效名列集團(tuán)公司前茅,居于第二位。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次,較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起,較去年同期31起下降了25.8。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天。
2、事故追究:組織各類事故分析38起,其中非傷亡事故23起,人身事故15起,追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井。
4、現(xiàn)場(chǎng)督查:累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),較去年同7808條多排查了15。其中a級(jí)隱患5條,分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置、付井人車、9#風(fēng)井主備扇不匹配、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,較去年同期43人次下降了55.8?,F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次,較去年同期23次下降了30.4。
5、績(jī)效抵押:全員安全績(jī)效抵押1869人,抵押金額累計(jì)466.76萬元。考核兌現(xiàn)355.92萬元,兌現(xiàn)率76.26,否決績(jī)效110.84萬元。
6、安措工程:年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬元,截止11月底完成22項(xiàng),目前正在實(shí)施的10項(xiàng),完成計(jì)劃資金275萬元,占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬元,預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),計(jì)劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計(jì)劃。
7、員工培訓(xùn):完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次,實(shí)際完成1042人次。
二、主要安全工作。
1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績(jī)效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,并引入雙向積分個(gè)人安全績(jī)效考核機(jī)制,使安全績(jī)效考核到班組、現(xiàn)場(chǎng)、人頭。隊(duì)組、科室、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng)。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保、互保的團(tuán)隊(duì)理念。
二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng),統(tǒng)一整隊(duì)下井,逐面檢查,上尺上線,現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí),并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干參加,達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相監(jiān)督、共同提高的目的。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì),于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,公開兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次,覆蓋率100。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元,否決13.95萬元。
三是健全事故分析制度,加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報(bào)、分析、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn)。首次將索賠、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中,規(guī)范了隊(duì)組事故管理,隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),采取針對(duì)性的措施,并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí),起到警示、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》,員工人手一冊(cè)。明確了事故、隱患、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),提高了分析和處置效率。
2、以通防、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn),防止和杜絕了重大事故的發(fā)生。
斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。
二是積極開展放炮專項(xiàng)治理工作。在重新修訂放炮員業(yè)績(jī)管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作,設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳,對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,杜絕了放炮事故的發(fā)生。
三是立足于水患防治和治理。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn),完成了對(duì)370下山,1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理,1-11月份共組織巡查83次,向上級(jí)部門打報(bào)告8次,查封、填埋小窯36座,最大限度地防止了小窯復(fù)開,減少了對(duì)礦井的安全威脅。
四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手,對(duì)安全績(jī)效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購(gòu)質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井、下基層、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和重申,建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳,并做到規(guī)范運(yùn)作。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公、制定措施、監(jiān)督檢查、干部跟班、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位,做到無措施和措施不合理,無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)。1-11月份,共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,安全完成了巷道貫通36處、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘進(jìn)開口搬家倒面53次、通過斷層72條、無炭柱45個(gè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盤區(qū)斜巷、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管,有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生。
3、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,采取得力措施,確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序。
一是制定了“元旦、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,發(fā)布了十二條禁令。二是面對(duì)突如其來的“非典”疫情,制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,明確了防治“非典”的三個(gè)原則,即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣、反驕破滿、從我做起、杜絕三違”的活動(dòng)。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長(zhǎng)70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求,結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況,重點(diǎn)就安全管理整治、放炮、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績(jī)效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開展了以“消隱患、反三違、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動(dòng)。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,做到責(zé)任、時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)明確,并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理、非標(biāo)準(zhǔn)道岔、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理、地測(cè)圖紙、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷、455大巷站臺(tái)、中央變電所、370變電所、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房、370軌道下山、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012、采一隊(duì)11-303、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室、運(yùn)輸線和工作面。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng)、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法,為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持以人為本,不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高全員整體素質(zhì)。
一是以年度安全工作會(huì)議及制度、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),舉辦了大型知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)加強(qiáng)周一、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核,完成了管理人員、電鉗工、安全員、班組長(zhǎng)等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次,超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn),組織了打眼工、絞車司機(jī)、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場(chǎng)演練與考核。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平,增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范操作行為起到了積極作用。
三、存在的主要問題。
1、點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、多井口、多水平作業(yè),環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,地質(zhì)條件復(fù)雜,采掘銜接緊張,生產(chǎn)集中度低,增加了礦井安全工作中的不安全因素。
2、隨著370水平的延伸,開采深度加大,給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。
3、受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響,部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn),尤其是一采區(qū)co的防治工作。
4、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素,同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善,真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),還有不小的差距。
6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn)。
四、20xx年安全工作。
基本思路:
把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署,圍繞“三個(gè)依靠”,以技術(shù)、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托,以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié),進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入,努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí),操作規(guī)范有序,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界。
工作目標(biāo):
一完善,兩降低,三確保。
1、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡、層級(jí)考核機(jī)制。
2、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上。
3、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近,杜絕重大未遂和人身傷亡事故,確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí),確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高。
制度框架:
擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”、“六項(xiàng)決定”。
四項(xiàng)制度:(1)安全績(jī)效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度。
六項(xiàng)決定:(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定。
主要措施:
1、加強(qiáng)過程控制,實(shí)施層級(jí)管理,有效聯(lián)鎖制衡。
今年實(shí)施監(jiān)管分離以后,礦直接管理考核到班組個(gè)人,不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮,另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位,導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé),實(shí)行層級(jí)管理,有效聯(lián)鎖制衡。具體采取的措施是:(1)加強(qiáng)過程控制。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理,直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員,輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理,業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核,其工資的一半和全部績(jī)效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn)。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。做到公開上墻,日事日畢,日結(jié)日清。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式,實(shí)施對(duì)全員全過程的安全監(jiān)管和考核,還原隊(duì)組管理主體地位職能。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負(fù)其責(zé),各司其職,自我約束,良性互動(dòng),明確界定隊(duì)組、科室、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,指導(dǎo)服務(wù),動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三者既互相獨(dú)立,又有效制衡,即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過程的安全管理,科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,礦、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督。
2、依托“雙建雙達(dá)”,促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
基本措施:(1)明確礦井、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、調(diào)度達(dá)部級(jí),地測(cè)達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng)、逐面檢查、上尺上線、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng)。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績(jī)效中予以聯(lián)責(zé)考核。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板、工程創(chuàng)精品”活動(dòng),加大投入,更新設(shè)備、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理,創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理,成立以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,分安全指標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì)、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核。
3、實(shí)施全員安全績(jī)效考核,推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理。
(1)礦對(duì)隊(duì)組:按人身事故(300分),非傷亡事故(100分),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),隱患整改(150分),“三違”治理(150分),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。(2)礦對(duì)管理人員:按安全指標(biāo)(30分),隊(duì)組“千分制”績(jī)效得分(20分),下井下基層(20分),業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分),生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績(jī)效基數(shù)予以兌現(xiàn)。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)前三名,罰倒數(shù)二名。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人:依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求,由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核,月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核,兌現(xiàn)到個(gè)人,在工資中進(jìn)行單列。(4)在礦、科室主辦以上、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,明確各自職責(zé),季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核。
4、引入重大隱患源即事故的理念,“消隱患、反三違”,強(qiáng)化安全管理。
(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念,起到超前防范,有效預(yù)防的作用。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理,對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求,對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)和排查、分析、追究、防范、教育相統(tǒng)一的原則。(5)應(yīng)用微機(jī)管理,完善程序化隱患排查模式,提高隱患、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和科學(xué)性,為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù),便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”。(6)將事故、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績(jī)效考核之中,達(dá)到有效消除事故、隱患和“三違”的目的。
5、全面執(zhí)行工作票制度。
繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度,重點(diǎn)是從工作票的管理、考核、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的,按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇四
xxxx年已經(jīng)順利過去了。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報(bào)如下:
一年來,本人堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,為貫徹“三個(gè)代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。
按礦班子分工,我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作。一年來,我始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動(dòng)組織,嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計(jì)劃,全年超額完成了礦井開拓任務(wù),取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績(jī),為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),一如既往地貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú),自重、自省、自勵(lì)、自警。格守“老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購(gòu)、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn),保持了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。
一是學(xué)習(xí)熱情不夠。
二是爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。
三是有時(shí)工作礙于人情面目,放不開手腳。
一要擠出時(shí)間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二要克服畏難情緒,提升信心,對(duì)工作對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷推動(dòng)工作,不斷創(chuàng)新工作。
三要加強(qiáng)黨性鍛煉,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計(jì)較。
四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,嚴(yán)密組織實(shí)施,為完成20xx年度的礦井各項(xiàng)指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇五
即將結(jié)束了,過去的一年,我對(duì)自己的工作表現(xiàn)和成績(jī)是基本滿意的,但是,俗話說“人無完人,金無足赤”,缺點(diǎn)肯定也是有的,為了克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),更好的做好下一年的工作,自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),和大家一起取長(zhǎng)補(bǔ)短。
做為塔拉迪煤礦的安全副礦長(zhǎng),我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。
從生產(chǎn)情況看,雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),但是自己認(rèn)為,就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢(shì)而言,我礦生產(chǎn)也算是不錯(cuò)的。
但安全形勢(shì)不容樂觀,六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故,經(jīng)濟(jì)損失慘重,為了加強(qiáng)安全管理,扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢(shì)的不利局面,受喬總委托,我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,擔(dān)任了安全副礦長(zhǎng)的職務(wù)。
要想搞好生產(chǎn),必須首先抓好職工的思想教育工作,提高職工的安全意識(shí)。按照我礦要求,我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起,每月定期給職工上兩次安全教育課,主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并用許多事故案例說服大家,使大家真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。
在帶班期間,我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,在工作中培養(yǎng)工人的勞動(dòng)技能。如:工作面液壓板的推進(jìn),超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場(chǎng),特別注意對(duì)炮工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。
火工品管理是一項(xiàng)及其重要的工作,為了避免失誤,我嚴(yán)格要求放炮員,遵守我礦制定的火工品管理制度,嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對(duì)使用中的啞雷管的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,以預(yù)防造成事故和流失。
對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,克服好人思想,按照礦規(guī),除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時(shí)還進(jìn)行了罰款處理。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題,自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長(zhǎng),機(jī)電礦長(zhǎng),進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,并對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷,設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,這說明自己在管理上還有差距,安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。在新的一年里,自己一定要干好本職工作,努力搞好我礦的安全生產(chǎn),決不辜負(fù)公司老總對(duì)自己的希望,為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后以我本人觀點(diǎn)談我對(duì)本礦今后安全工作的一些認(rèn)識(shí):搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn):
1、必須將安全工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),樹立“如履薄冰,如臨深淵”的安全憂患理念,讓安全工作深入人心。
2、必須建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,以煤礦的利益為重,號(hào)召全礦干部職工,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),克服麻痹、杜絕三違,努力干好各自的本職工作。
3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的思想。,認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇六
我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎(chǔ)薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,要想改變現(xiàn)狀,確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,并匯編成冊(cè)。今年初,又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,及時(shí)制定下發(fā)了一系列的`安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患,積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條,制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,目前,重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià),制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,定時(shí)間,定任務(wù),定責(zé)任者,做到了旬旬有重點(diǎn),月月有亮點(diǎn),從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練,聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核,使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定,制定了考核辦法,實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),兩年多來,共組織培訓(xùn)13次,培訓(xùn)人員達(dá)718人次,組織集中培訓(xùn)班32期,培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統(tǒng),每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,5—10月份,共抽考職工904人次。
7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,成立了安全小分隊(duì),不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份,共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3—10月份,共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)以律己,努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面:我能按照黨總支的安排部署,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面:我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,我能以大局為重,處處維護(hù)礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項(xiàng)工作。在生活上,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下,我做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著一些不足:
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,現(xiàn)為xxx有限公司礦長(zhǎng)。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指正。
一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況。
xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來,xxx格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,整體推進(jìn),改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,至今年底,井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車場(chǎng)、井底煤倉(cāng)、中央配電室、中央水泵房、主副水倉(cāng)、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用;南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位;三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程:辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工,并投入使用。各類擋墻、環(huán)場(chǎng)道路、場(chǎng)區(qū)硬化也已按照設(shè)計(jì)要求逐一完善,筒倉(cāng)工程正在緊張施工。現(xiàn)已分別起高28米、36米。至底地面土建工程80%的設(shè)計(jì)內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。
二、20xx年各項(xiàng)工程完成情況。
20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展,特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了改變和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。20減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時(shí)間外,xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)180余天,生產(chǎn)原煤4700噸,完成投資x萬元。
1、井巷工程蓄勢(shì)待發(fā)。
1-12月份累計(jì)完成進(jìn)尺1176.2米,其中,巖巷621.3米,半煤巖巷25米,煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成進(jìn)尺1176.2米,占年計(jì)劃的39.5%,完成投資1992.28萬元,占年計(jì)劃的%。
2、土建工程日臻完善。
1-10月累計(jì)完成工程量:
建筑面積:2700.5㎡,澆注筒倉(cāng)、水池:8999.9m3。
硬化場(chǎng)地:15000㎡,砌筑各類擋墻:345m/3863.25㎡。
砌筑圍墻:370m/162m3,加修泄洪涵洞40m/177.18m3。
鋪設(shè)軌道570m。
完成投資2548.3萬元,%。
至今年年底除筒倉(cāng)工程在建外,地面設(shè)計(jì)內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫(kù)未動(dòng)工,其它均已完工。
3、設(shè)備安裝。
機(jī)電工程超前考慮,設(shè)備安裝及時(shí)跟進(jìn)。
雙回路10kv供電工程于元月全部完成,較大的改善了用電緊張的局面。
井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。
主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測(cè)、噪音治理已經(jīng)收尾。
提升運(yùn)輸全面改造,保護(hù)裝置安裝到位。
通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級(jí),安全監(jiān)控,人員定位,工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,提供了有力支撐。
抽放系統(tǒng):抽放泵、抽放管理已安裝到位。
井下中央供電設(shè)備已安裝完備,排水設(shè)備已投入運(yùn)行,為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。
地面動(dòng)照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。
全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。
至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外,抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成,部分工程已建立完善。
4、各種報(bào)告的編制上報(bào)、職工福利保險(xiǎn)統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn)。今年先后完成了。
(1)山西xxx有限公司完成了主、副井口房,地面空壓機(jī)房、消防材料庫(kù)、器材庫(kù)、油脂庫(kù)、首采面巷道等施工圖。
(2)山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)》報(bào)告在進(jìn)行中。
(3)山西xxx號(hào)批復(fù)。
(4)職工福利如期發(fā)放,五險(xiǎn)一金足額繳納。
三、20xx年主要工作回顧。
轉(zhuǎn)眼間,來xxx已是一年多的時(shí)間,xxx,回顧踏浪歷程,倍感歲月崢嶸,此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅,也有xxx未來的憧憬。
我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,圍繞“共建和諧家園”這一主題,牢記“安全第一”思想理念,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),為xxx發(fā)展盡己之力。
1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)。
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始,就確定了從思想根源上抓安全,從制度建設(shè)上保安全的工作思路,在現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍多、條件復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下,我與班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來堅(jiān)持按時(shí)入井82天,查處隱患46條,現(xiàn)場(chǎng)處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,傾己所能保護(hù)礦工生命,認(rèn)真踐行對(duì)七條規(guī)定的承若。
2、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn),圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實(shí),嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際,我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場(chǎng),與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施,工藝工序銜接。月月開展驗(yàn)收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動(dòng)。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、以工程進(jìn)度為抓手,以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn),全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量,以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念,把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來,從月初的計(jì)劃制定,月中的現(xiàn)場(chǎng)檢查到月底的考核兌現(xiàn),從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項(xiàng)工程的預(yù)算驗(yàn)收,都詳細(xì)地制定了辦法和措施,從每月的考核來看各項(xiàng)工程都能有序地按計(jì)劃完成,全年共查出質(zhì)量瑕疵56條,糾正違規(guī)施工11次,查處不合格工程4處,并全部得到整改。
4、以制度建設(shè)為核心,以人本管理為著力點(diǎn),全面提高管理能力和管理水平。
面對(duì)宏大的建設(shè)工程,如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,那么安全有序管理將是一句空話,因此作為生產(chǎn)管理的組織者,始終把制度的完善和隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)做核心工作。堅(jiān)持每天早7點(diǎn)召開調(diào)度聯(lián)系會(huì)議,為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺(tái)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇八
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。
20xx即將過去,新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,我們經(jīng)歷了困難的一年。
一年來,我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。
自從來到xxxx公司以來,面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
一個(gè)腳印,每天說,每天讀,安全就是效益,安全就是任務(wù)。因此,我們問心無愧。我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),為我礦安全工作做出了貢獻(xiàn),為我隊(duì)的安全工作寫下了更好的一筆。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。在過去的一年里,我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了大量工作。首先,由于員工流動(dòng)性大,生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生了很多變化,即錨桿支護(hù)和棚式支護(hù)技術(shù)的變化,以及工作面大小、工藝變化頻繁、掌握難度大等因素,這對(duì)我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)生了很大的影響。然而,我們不應(yīng)該放棄。要提高認(rèn)識(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的起點(diǎn)工程,認(rèn)真抓好,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,做到有章可循、有的放矢、從嚴(yán)從嚴(yán)、腳踏實(shí)地。我們不應(yīng)該依靠經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該依靠技術(shù)措施來基本完成我們計(jì)劃的目標(biāo)。
總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,發(fā)揮長(zhǎng)處,吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1.加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)與群眾管理的凝聚力,相互理解,自上而下通力合作,建立健全管理制度,增強(qiáng)法制觀念,形成有效的制度化、正規(guī)化管理模式。我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作能力,具備文化、素養(yǎng)、技術(shù)和水平。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對(duì)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴(yán)重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。
3.以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),穩(wěn)步細(xì)化,排查死角隱患,建立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新一年的任務(wù)。
團(tuán)結(jié)起來,共同奮斗,為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇九
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動(dòng)。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動(dòng),編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的`處罰,直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵(lì)政策,對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。
加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。
我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。
工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施:
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
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煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十
在鞏固2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步做好2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和北海市的有關(guān)要求,縣政府制訂了《2017年某縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴(yán)厲打擊非法采礦活動(dòng),取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山,查處糾正了大量違規(guī)違章行為,排查和治理了大量事故隱患,非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善,礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn),遏制了重特大事故的發(fā)生,我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,趨向好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、我縣非煤礦山的基本情況。
2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山個(gè),其中石灰?guī)r個(gè),磚瓦粘土礦家,高嶺土家,礦泉水家,建筑用砂個(gè),。截止2017年*月1日,已有家企業(yè)獲得了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(其中高嶺土家,磚廠家,礦泉水家,露天采石場(chǎng)家)。
二、非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的組織情況。
今年我縣共進(jìn)行了3次非煤礦山安全專項(xiàng)整治檢查,共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)125條,發(fā)宣傳資料9份;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患113多處,提出整改意見2多條;發(fā)出整改通知書63份,責(zé)令存在安全隱患的非煤礦山企業(yè)限期整改;發(fā)出停產(chǎn)通知書,責(zé)令13家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份,取締了9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),沒收非法采礦工具32件,收繳雷管11枚,導(dǎo)火索4多米;關(guān)閉了某縣通發(fā)貿(mào)易公司、某砂場(chǎng)等2家未按規(guī)定時(shí)限申報(bào)安全生產(chǎn)許可證的砂場(chǎng)和石場(chǎng)2家未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的采石場(chǎng);吊銷《采礦許可證》9個(gè),吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照4個(gè)。
(一)成立機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按國(guó)家、自治區(qū)、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的工作部署,切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立了非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管安全、公安的副縣長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由安監(jiān)、國(guó)土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,成員由各相關(guān)職能部門分管副局長(zhǎng)擔(dān)任,從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo),部門實(shí)施,各方聯(lián)合行動(dòng)”的要求以及“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的順利開展。
(二)嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理。國(guó)土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格審批條件,規(guī)范采礦權(quán)申請(qǐng)、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。嚴(yán)格審查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案。凡不符合國(guó)家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范以及開采回采率低、礦產(chǎn)資源不能合理利用、不符合安全生產(chǎn)條件、不提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告批復(fù)文件的,一律不予批準(zhǔn);對(duì)新建非煤礦礦山的安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的,不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴(yán)把非安全生產(chǎn)許可關(guān),對(duì)證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的新建礦山,不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定,對(duì)沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山,不予以登記注冊(cè)。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批,對(duì)“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》)不全或過期失效的,新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的,不批準(zhǔn)其購(gòu)買使用爆炸物品。
(三)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān),確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實(shí)施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位,進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,把專項(xiàng)整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高抗御事故的能力。落實(shí)重大安全隱患整改措施,對(duì)歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,監(jiān)督整改落實(shí)。對(duì)不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè),依法嚴(yán)懲,依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。
(四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。
加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題,從防范傷亡事故為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊寐殬I(yè)安全健康工作,以預(yù)防塵肺病等嚴(yán)重職業(yè)危害為重點(diǎn),做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的辨識(shí)、登記、控制和綜合治理工作。
今年以來,我縣繼續(xù)加大對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令17個(gè)證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓,取締9個(gè)無證開采非法礦山企業(yè),十多條抽砂船迫于政策壓力主動(dòng)停產(chǎn),沒收非法采礦工具32件,收繳雷管11枚,導(dǎo)火索4多米,有效遏制了非法開采行為。
三、我縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治取得的成效。
經(jīng)過非煤礦山專項(xiàng)整治,我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效:
安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)比2017年減少,企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
經(jīng)過專項(xiàng)整治,2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山67個(gè),比2017年增加14個(gè);其中3個(gè)生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證,比2017年增加了24個(gè),未生產(chǎn)的按安全生產(chǎn)許可證的申辦程序正在申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。
(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(五)礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。
四、存在問題。
經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:
(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。
(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求開采,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高。
(三)負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。
五、下一步的工作措施。
圍繞我縣非煤礦山的現(xiàn)狀。下一步的工作措施主要有:
一、提高非煤礦山企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理。
規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),證照不全或證照過期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(二)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大基層監(jiān)管力度,切實(shí)消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
(三)加大執(zhí)法力度。對(duì)證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非法采礦、超層越界開采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法制造、購(gòu)買、使用和儲(chǔ)存爆炸物品的行為。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十一
各位、同事、職工代表:
大家好!
過去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神,遵章守紀(jì)、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強(qiáng)督促和檢查,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)臺(tái)階,取得了一定成績(jī),但也有不足,下面將個(gè)人一年來的思想和工作總結(jié)如下:
深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)的精神,認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識(shí)到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀點(diǎn),指導(dǎo)我們的社會(huì)、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了明年奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識(shí),加強(qiáng)了個(gè)人安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?;敬_定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng),為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。
自己由許廠煤礦調(diào)入新河時(shí),正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅(jiān)持集團(tuán)公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:
1、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤點(diǎn)工作,對(duì)我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫(kù)存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號(hào)進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4、主排水系統(tǒng):—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺(tái),其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺(tái)真空泵,有一臺(tái)主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了—400壓風(fēng)機(jī)房三臺(tái)mlgf20—8—132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝,其中2臺(tái)工作,1臺(tái)備用,淘汰了原安裝于地面的三臺(tái)l22/7型舊空氣壓縮機(jī),對(duì)原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運(yùn)輸系統(tǒng):—240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,安裝了ktc101—z型膠帶運(yùn)輸機(jī)集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運(yùn)輸系統(tǒng)的安全隱患。
8、供電系統(tǒng):進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí),對(duì)35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房?jī)蓷l6kv高壓電纜的更換,并對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準(zhǔn)確。
11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強(qiáng)化職工培訓(xùn),突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
13、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求,對(duì)各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計(jì)量臺(tái)帳,做到帳實(shí)相符。加強(qiáng)雨季三防工作,安全度過了汛期。對(duì)全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺(tái),通過檢查與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
14、制定了機(jī)電各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
從管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象,理論知識(shí)水平還比較低,眼界不開闊,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。
明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢(shì)的東風(fēng),努力工作,不辜負(fù)黨的培養(yǎng),一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,請(qǐng)看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報(bào)告,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十二
我叫________,男,漢族,于自8月進(jìn)入________煤業(yè)有限公司,進(jìn)入公司后在生產(chǎn)技術(shù)部我以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如采煤機(jī)司機(jī)、支架工、端頭維護(hù)工、泵站司機(jī)等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購(gòu)買了《煤炭建設(shè)工程造價(jià)員培訓(xùn)資料》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。
有了進(jìn)一步了解。
5、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井16班以上,與部室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的超前棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),老塘懸頂管理措施。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于16班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)。
驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強(qiáng)對(duì)黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào),勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十三
我從xx年11月開始在xx公司工作,已將近一年,在見習(xí)的這一年當(dāng)中,我盡量彌補(bǔ)自身知識(shí)的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),能夠比較得心應(yīng)手的開展各項(xiàng)工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:
見習(xí)期間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
在采煤隊(duì)見習(xí)期間,開始總會(huì)遇到很多不懂的事,要做的報(bào)表,要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等,都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。
我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。
在采煤隊(duì)見習(xí)期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現(xiàn)場(chǎng)觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來得心應(yīng)手。
作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,特別是井下技術(shù)工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面,我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十四
xx各位代表:
剛剛過去的xxxx年,我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞11168階段目標(biāo)和4236長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo),全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措,推進(jìn)“四全”管理新模式,按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求,扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步發(fā)展,礦井的對(duì)外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績(jī)。在這一年里,我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),與大家一起同心協(xié)力,合德并進(jìn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表評(píng)議。
時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的變化,不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì),尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?!爸R(shí)是動(dòng)力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識(shí)不僅給人力量,還給人安全,給人幸福。書籍是不能改變世界的,但讀書可以改變?nèi)?,人是可以改變世界的?!痹谄匠9ぷ髦?,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長(zhǎng)階梯,利用各種形式和渠道,多讀書,讀好書,不斷豐富和充實(shí)自我,確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的.老師。自己非常注重在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,把現(xiàn)場(chǎng)、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師,不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的難題都是對(duì)自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn),讓我更加看到自己的不足,更加深入刻苦的學(xué)習(xí),來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都自己的長(zhǎng)處,工作中,我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、技巧、管理藝術(shù),使自己的管理更加成熟完善,處理問題更加理性,應(yīng)對(duì)困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的問題,而現(xiàn)場(chǎng)的條件總是在不斷變化的,為此,我將持之以恒,永不懈怠。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號(hào)大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上,都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任,肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任,特別是在對(duì)外開發(fā)的初期階段,在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中,安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中,自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅(jiān)決落實(shí)“自己的安全自己管,指望別人不保險(xiǎn)”的安全理念,做到以安全促正規(guī)生產(chǎn),以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本,安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面,安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先考慮安全工作,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持生產(chǎn)讓位于安全,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí),始終保持著清醒的頭腦,力克粗心大意、松懈麻痹,在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅(jiān)持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位,以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面,進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系,注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突出正規(guī)生產(chǎn),有序檢修,有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺(tái)階和全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展,機(jī)電管理得到全面加強(qiáng),全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面,從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制,從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn),根據(jù)采場(chǎng)、市場(chǎng)等因素環(huán)境的變化,適時(shí)組織相關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)措施,緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做xx,取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),嚴(yán)以律己,寬以待人,樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
不廉無以立身,不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起,我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守,嚴(yán)格要求自己,努力做到公道處事,正派為人,廉潔自律。一是堅(jiān)持克己內(nèi)省。克己內(nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為,也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動(dòng)力。工作中,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,善于自省,樂于糾錯(cuò),努力做一個(gè)品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,既做到嚴(yán)格管理、不留情面,又做到坦誠(chéng)相見,以情感人。二是堅(jiān)持廉潔自律。在工作生活中,時(shí)刻做到自警、自省、自律,經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國(guó)法,有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨,有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅(jiān)持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的,能不能公正的是使用手中的權(quán)利,正確的處理問題,是我們衡量一個(gè)干部是否稱職的基本條件。一年來,自己始終本著一顆公正心來處理問題,解決矛盾,對(duì)任何人、任何事,不偏袒、不徇私、不縱容,公正的對(duì)待大家,公正的對(duì)待自己。
一年來,我在工作中學(xué)到了一些東西,鍛煉了一些本領(lǐng),也獲得了一定提高。但實(shí)事求是的講,自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方,希望大家批評(píng)指正,自己將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十五
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx,20xx年以來,我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊(duì)中,班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來,我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的`不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作作述職報(bào)告:
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
一開始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識(shí)到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制,并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí),這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí),對(duì)安全方面我一絲不茍,對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理,對(duì)每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。
通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對(duì)濕度的計(jì)算等。
在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情,從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十六
各位、同事、職工代表:
大家好!
搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧過去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來,我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說我們的工作是還是比較滿意的。
自從來到xxxx公司以來,面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來,由于職工崗位需求,調(diào)進(jìn)新人員頻繁,對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
一個(gè)腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來,我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了。
大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,還有長(zhǎng)短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),以細(xì)從嚴(yán),腳踏實(shí)地去作,不能以經(jīng)驗(yàn)說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。
總結(jié)過去是為了有更好的將來,新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,發(fā)揮長(zhǎng)處,吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)班組建設(shè),以人心化管理增強(qiáng)凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強(qiáng)法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對(duì)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使我們安全工作的措施,以無輕傷,班組無嚴(yán)重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。
3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,細(xì)化穩(wěn)步,查死角隱患,樹標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。
團(tuán)結(jié)起來,共同奮斗,為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十七
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好!
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極積極,扎實(shí)工作,能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下:
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作,堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度,組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),分析事故原因,發(fā)動(dòng)職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度,抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作,改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)有序管理,場(chǎng)區(qū)院內(nèi)干凈整潔,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo),推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應(yīng)。首先,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百,杜絕不合格材料入庫(kù)入井。其次,嚴(yán)格庫(kù)房管理,加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對(duì)照。
我是今年四月份來到物管中心的,面對(duì)物管中心安全責(zé)任大,職工工資低等諸多困難,面對(duì)廣大干部群眾的期盼,面對(duì)礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動(dòng)、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動(dòng)組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭(zhēng)創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營(yíng)成本,減少不必要的財(cái)務(wù)支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
在工作中,能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護(hù)班子的`團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢(shì)教育文件,認(rèn)真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕了越級(jí)上訪、鬧訪事件,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中,我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵(lì),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng),堅(jiān)定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
在單位,領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導(dǎo)正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xx月xx日。
煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告(通用18篇)篇十八
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
大家好!
我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx,20xx年以來,我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊(duì)中,班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
一年來,我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日