月工作總結是一個重要的反思工具，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為下個月的工作做準備。為了幫助大家更好地撰寫月工作總結，小編從多個領域選取了一些范文供大家參考。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇一

20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結，并對春節(jié)前相關工作進行安排。

20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。

2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質量問題達200余戶;協(xié)調完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產權分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前，在做好20__年工作總結的基礎上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。

20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創(chuàng)新、務實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質統(tǒng)計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：

(一)服務大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預警。

當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預警預測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預警經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務意識，不斷提高統(tǒng)計產品的質量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質及時統(tǒng)計信息服務。

(二)夯實基礎，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設。

20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構規(guī)范化建設達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎建設。一是健全基層統(tǒng)計機構。各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責人由中層干部擔任，依法履行統(tǒng)計工作職責。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設步伐。

(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效。

“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監(jiān)和稅務等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構建覆蓋全面、程序規(guī)范、責任明確的數(shù)據(jù)質量控制體系。

(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。

針對我區(qū)第三產業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構。一是加強與商務旅游局協(xié)作，扎實抓好三產業(yè)統(tǒng)計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經濟社會建設和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(五)強化協(xié)調，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。

(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作。

今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。

二、下半年工作安排。

(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區(qū)經濟普查領導小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經濟普查登記工作。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務。創(chuàng)新調查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提高統(tǒng)計工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計服務水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務工作。

(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎上，按照全國企業(yè)聯(lián)網直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。

(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強統(tǒng)計業(yè)務培訓，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導工作，為基層提供優(yōu)質統(tǒng)計指導。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓和繼續(xù)教育培訓，全面提高人員業(yè)務素質。

(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務考評，以此調動基層統(tǒng)計人員的積極性。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇二

認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。××年7月1日以來，全縣共報批征用土地公頃，其中耕地數(shù)公頃，非耕地數(shù)公頃；拆遷房屋面積萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規(guī)范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康，工作措施積極、穩(wěn)妥。

一、堅持一個根本。即在推進工業(yè)化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時，更把系統(tǒng)性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統(tǒng)籌經濟社會城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創(chuàng)新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。

二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導力度，增強農民就業(yè)轉型能力。其一，加大就業(yè)培訓，努力增強就業(yè)能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業(yè)培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發(fā)布縣內外企業(yè)用工信息，推薦5702名失地農民實現(xiàn)就業(yè)。其二，積極推進工業(yè)園區(qū)建設，大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產，優(yōu)先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業(yè)。其三，規(guī)劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個拆遷安置小區(qū)內興建集貿市場，優(yōu)先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創(chuàng)業(yè)。對失地農民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的，比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策，核發(fā)《上饒縣失地農民再就業(yè)優(yōu)惠證》。可享受3年內免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優(yōu)惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業(yè)性收費。全縣現(xiàn)已為失地農民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份，實現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據(jù)縣城建設總體規(guī)劃，規(guī)劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區(qū)，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區(qū)內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區(qū)內規(guī)劃了農貿市場、學校、社區(qū)服務中心等功能性項目。5個安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現(xiàn)已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區(qū)。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。

三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮(zhèn)居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現(xiàn)已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續(xù)，使之成為城鎮(zhèn)居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，3/5年救助金共27320元。二是實行“老有所養(yǎng)”。建立失地農民社會養(yǎng)老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養(yǎng)老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養(yǎng)老金。對已達到規(guī)定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數(shù)達3386人，覆蓋面達到%，571人已開始領取養(yǎng)老金，月發(fā)放失地農民養(yǎng)老金8萬余元。三是實行“病有所醫(yī)”。建立失地農民住院醫(yī)療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉(xiāng)財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫(yī)保，67人因病住院報銷醫(yī)藥費10萬余元。

四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)新舉措，積極破解，創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。××年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯(lián)動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮(zhèn)村配合互動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級集體經濟實力較強的優(yōu)勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養(yǎng)老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫(yī)療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區(qū)督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現(xiàn)場督查，也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程打下了堅實的基礎。

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征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇三

**年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結算面積2700畝，簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。

為切實維護被征地折遷群眾合法利益，確保征地拆遷任務順利完成，今年我辦加大征地拆遷協(xié)議審核力度。年前，調整人員充實到協(xié)議審核工作組，對征地拆遷工作組簽訂的協(xié)議書進行認真審查，并要求每份協(xié)議書上圖標注，避免重征、漏征情況。認真把控征地拆遷補償標準政策執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點檢查征地拆遷補償標準是否嚴格執(zhí)行現(xiàn)用的相關法律法規(guī)等。

截至**年10月31日，我辦共審核征地拆遷協(xié)議3525份，通過審核。

生效協(xié)議2894份。

（三）依法征遷，營造良好征地拆遷氛圍。

在開展征地拆遷工作過程中，我辦嚴格遵循法定程序，堅決杜絕濫用權力、違法違規(guī)征地拆遷，努力把矛盾糾紛解決在征地折遷實施之前，解決在當?shù)兀鉀Q在基層，解決在日常工作中。

今年，我辦共接待來信來訪案件48件，已辦理答復48件，答復率為100%。

征地拆遷工作是政策性和群眾性很強的一項工作，加強學習、掌握政策，活用政策，才更好的開展征地拆遷工作。1、辦里一直非常重視征地拆遷業(yè)務培訓工作，從年初就制定培訓計劃，做到每季度請上級相關部門來開展一次征地拆遷業(yè)務培訓班。不定時開展協(xié)議書制作、征地結算工作等培訓班，培訓結束后組織考核。并多次組織征拆工作人員進行征拆丈量登記、繪圖、計價補償現(xiàn)場演習，提升業(yè)務素質，確保在實際工作中少出錯、不出錯。2、積極組織征地拆遷工作人員參加市征地辦、征收辦舉辦的各種業(yè)務培訓，努力做到每個征地拆遷工作人員熟悉掌握政策，靈活使用政策。

根據(jù)城區(qū)扶貧辦工作安排，我辦今年加大工作力度，指派2名同志為扶貧專干負責對接扶貧工作。辦里41名干部職工進村入戶開展扶貧工作，及時了解農戶的反饋情況，認真聽取他們的意見和建議，根據(jù)貧困戶的情況制定扶貧方案。扶貧工作有序開展。

（一）服務第十二屆中國（**）國際園博會等配套項目取得重大突破項目用地涉及**區(qū)集體土地約1286.13畝，集體房屋拆遷面積約47.5萬平方米（農民自建過渡房面積約27.2萬平方米），需安置人口8660人；涉及國有土地征收面積約60畝，國有房屋拆遷面積約9萬平方米。截至10月31日，**段累計完成房屋拆遷簽約163966.3平方米，已拆除房屋247棟（間）約106343.3平方米。玉洞大道擴建工程配套、玉洞大道兩側綜合整治：**鎮(zhèn)段涉及房屋和土地已經測量完畢；新村段涉及房屋30棟,已簽約并拆除26棟；項目涉及的回建安置也同步開展，逐項落實。

（二）服務環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽的銀海大道拓寬三期工程項目如期交地施工。

體土地已全部完成簽約，涉及國有土地均已先行讓地施工；大型糧食交易市場二期基本完成征地拆遷工作。列入黑臭水體改造項目的**河、楞塘沖綜合整治二期（**河上游段及楞良渠下游段）已全部讓地施工；電商產業(yè)園項目的3d、電信、移動等出讓地塊已進入結算和土地平整階段；振邦路綜合管廊監(jiān)控中心交地施工；秀田小學五象校區(qū)及十四中五象校區(qū)周邊路網順利貫通、新村村農民回建安置9號點完成大部分土地征收及房屋拆除，良玉大道新村段的600多座祖墳整體搬遷基本完成。玉洞物流配送中心二期全部完成簽約；大型糧食交易市場項目已經按上級要求完成a、c地塊簽約；物流園一號路延長線歷經幾年終于完成主線的征拆；廣西吳圩機場至大塘公路項目主線全部完成。

（四）**鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目成效明顯。

（一）征地拆遷工作遇到的土地糾紛和歷史遺留問題，處理難度大。（二）群眾對宗族墳墓、土地廟、古水井、特殊種養(yǎng)殖場（房）等搬遷補償要求過高，給簽約補償工作帶來不少困難。（三）部分村坡群眾要求按“占天占地”模式來安置。

（四）部分村民因提出超出政策范圍的要求得不到滿足，或歷史遺留問題尚未解決而不配合征拆工作，甚至存在暴力抗法等行為。

在按照市政府下達的征地任務已全部完成的前提下，根據(jù)城區(qū)黨委、政府的要求，爭取全年完成征地簽約1萬畝。各片區(qū)工作隊根據(jù)實際，分別制訂**村征地拆遷攻堅戰(zhàn)、新村停車場項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)和原高速公路東環(huán)改快速路-玉洞大道立交工程項目攻堅戰(zhàn)方案，進一步加強對服務五象新區(qū)項目開發(fā)建設重點項目的征地拆遷工作。重點推進園博會配套項目中涉及玉洞大道擴建工程配套項目、玉洞大道兩側（**段）環(huán)境綜合整治項目、電商產業(yè)園和綜合保稅區(qū)等項目征拆工作。按時間節(jié)點加速推進綜合管廊建設、海綿城市及水城建設等納入**市兩重兩問項目的征拆工作，切實做好項目建設服務工作，確保完成全年各項工作目標。

下一步，我辦在城區(qū)黨委、政府、指揮部的領導下，將重點推進以下幾方面工作：

（一）進一步加大保障工作力度，確保征地拆遷工作高效推進。加強人員保障，充實征地拆遷隊伍；加強資金保障，解決征地拆遷后顧之憂；強化司法保障，提升司法拆遷效率；持續(xù)督查通報，營造“你追我趕”工作氛圍；嚴格考核獎懲，要嚴格督促檢查，做到每周一督查、一通報，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格運用督查結果，最大限度發(fā)揮好獎懲制度、績效掛鉤的激勵鞭策作用，切實調動干部征地拆遷積極性。

續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。（三）加強協(xié)調聯(lián)動，形成合力推進工作。征地拆遷涉及面廣，關系復雜，關注度高，必須協(xié)調聯(lián)動，形成“一盤棋”工作格局。一是依靠基層組織。充分調動和發(fā)揮村委干部在征地拆遷工作中的積極性。二是加強部門聯(lián)動。聯(lián)合紀檢、公安、法院、鎮(zhèn)（街道）等部門單位，強化司法執(zhí)行力度，加大對違法用地、違法建設和無理阻工、強攬工程、漫天要價等行為的查處，全方位營造風清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。

（四）完善措施，確保穩(wěn)定。對征地拆遷中出現(xiàn)的各類事件、矛盾，要積極做好排查調處，將各類矛盾糾紛及時化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)；對征地拆遷遺留問題要進行全面排查梳理，針對梳理出的問題，細化內容、解決思路、工作措施等進行妥善處理；對趁機漫天要價、阻工鬧事人員要及時制止，對無理上訪、纏訪的被拆遷對象該訓誡的要訓誡，該處理的要及時處理，對組織、串聯(lián)、煽動農民鬧事的為首分子，該打擊的堅決打擊，決不手軟。

年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結如下：

一、**年房屋征收與征地完成情況。

（一）房屋征收及其征地的項目主要有：

1、**灣安置點（四期）及周邊區(qū)域棚戶區(qū)改造項目。

該地塊共涉及4戶企業(yè)，房屋建筑面積約7237平方米；同步涉及兩批次應拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米；截止**年12月底，東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農家樂等4單位已簽訂補償協(xié)議，其中東庵林場房屋已拆除。另根據(jù)市大建設會議紀要精神，目前該項目暫緩推進。

4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復工程。

**年度**街道在市交通運輸局的大力支持下，啟動建設農村道路暢通工程（新改建道路14條、長度約8公里），主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結束，道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收，我街采用拆除其東側房屋，用貨幣補償款在西側復建，業(yè)已完工。

（二）**年前房屋征收及其安置掃尾工作1、城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程。

（1）城區(qū)水環(huán)境綜合治理（東壩口）項目，即**南岸的濡須橋至東壩口區(qū)域，現(xiàn)已完成補償和安置工作，涉及17戶單位住戶，總面積約2400㎡。**年已完成15戶補償安置；剩余孫照金1戶約120㎡，街道于**年9月28日組織對其房屋強制拆除，并于**年底簽訂補償安置協(xié)議。涉及孫春霞戶的回購事宜業(yè)經市大建辦、市征收辦上報市政府批準。

（2）城區(qū)水環(huán)境綜合治理（河南網場外路）項目，該項目涉及房屋征收102戶，征收面積約8000㎡，**年元旦前已全部簽訂補償協(xié)議并拆除完畢；**年7月5日至7月20日，街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結算，現(xiàn)已全部完成。2、**西岸生態(tài)護坡工程（海事處區(qū)域）。

該工程位于**西岸，位于東壩口至世紀大道段，屬亞行貸款項目，經市負責人現(xiàn)場調度和**年**街道多方協(xié)調，市海事處區(qū)域內的房屋已于3月29日拆除，其工程建設有序推進。

3、**西側景觀提升工程（世紀大道至裕溪河大橋段）。

該工程共涉及官圩八九隊征收土地和房屋征收，目前存在的主要問題有：（1）征地補償費已到賬，但群眾土地界限不能明確，上報面積大于補償面積，土地款無法發(fā)放；（2）私人戶2戶（成東、海事局職工胡文義）房屋面積已一榜公示結束，因要求過高，談判陷于僵局；（3）省港行公司8間房屋因東山頭拆遷，補償款一直未付，拒絕提供認證的證件及其資料；（4）省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間，因與港行公司房改房和看護多年費用糾紛，要求先解決糾紛后，再實施房屋征收。后經多次做工作，官圩八九隊群眾原則上同意先施工，但堅持要按超面積補償。

4、原湖光路大橋（現(xiàn)巢湖大橋）房屋征收遺留問題。

**年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟（鐘必武、鐘必勝）二人，面積糾紛約20㎡，房屋一直未達成補償安置協(xié)議,**年通過多方協(xié)調處理，于**年9月5日予以拆除，10月份簽訂補償安置協(xié)議。

5、擬出讓地塊（新城控股）的征收工作。

（2）二水廠以東地塊：涉及地上附屬物的集體樹木已辦理采伐證予以砍伐、私自搭建的電線已斷、私人15戶栽植的樹木已清點并補償?shù)轿弧⒎课?5戶建筑面積約1300㎡已全部補償?shù)轿磺也鸪戤叄ㄆ渲?戶于**年4月28日街道組織強制拆除）；**年12月30日將該區(qū)域內148.33畝土地上的附屬物已清表完畢，四周圍檔業(yè)已建設完畢，各項工作均已經全部完成。6、“凈地”待出讓地塊：

（1）雍景灣二期東側：**年6月29日，市土地儲備中心函告**街道辦事處，要求盡快完成“凈地”工作函；涉及該區(qū)域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業(yè)已于**年12月31日至2018年元旦全部清理完畢，四周圍擋已建設完畢；涉及剩余6戶的土地補償費已談妥4戶。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因，目前該項目已暫緩推進。

（2）嘉泰化工地塊：根據(jù)市土地儲備中心（巢土儲[**]1號）關于提請批準完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復，**街道**年業(yè)已完成其446.83畝土地范圍內房屋的拆除、圍墻的建設及其人員駐點看護管護任務。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因，其場地整理工作目前已暫緩。

二、2018年征收計劃及思路。

（一）明確征收計劃。

根據(jù)2018年市級房屋征收計劃及序時安排，**街道區(qū)域內的房屋征收項目主要有：

1、巢廬路道路兩側（815至東庵林場段）景觀提升工程房屋征收項目，共涉及企業(yè)4家，房屋建筑面積約2129㎡；擬將于5月份正式啟動，7月份完成簽約、騰空及其拆除。

2、濱**苑東側地塊的房屋征收項目，征收范圍為望城社區(qū)賈村、沈村，共涉及住戶80余戶，房屋面積約9000㎡；擬定將于5月份正式啟動，9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。

3、巢湖大橋項目（后期增加）。因大橋工程建設需要，市大建辦在**年12月15日第21號會議紀要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務；擬定4月份啟動，6月份完成補償及房屋拆除工作。4、望城路工程建設項目。涉及征地拆遷工作，其中房屋征收涉及12戶房屋面積約2400平方米。

（二）突出工作重點。

根據(jù)市房屋征收工作計劃和時間節(jié)點，一是積極推進2018年度各地塊的房屋征收工作進度和力度；二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題（如雍景灣東側地塊2戶）征收掃尾工作；三是積極做好暫緩地塊（如**灣四期安置點及其周邊棚戶區(qū)改造地塊）的維穩(wěn)工作。

（三）強化自身建設。

2018年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起：

1、認真學習征收知識，進一步增強“依法征收、合法征收、惠民征收”的意識；

2、加強綜合知識培訓，不斷提高征收人員素質，為順利推進征收工作提供保障；

4、加強拆除安全管理，嚴格落實安全生產責任制；5、抓好征收檔案管理工作，經得起時間的檢驗和檢查；6、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，著力推進各地塊征收工作，確保各項工程順利實施。

**年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，**鄉(xiāng)黨委政府堅持以重點工程項目建設為經濟建設中心，突出工作重點，明確目標任務，強化管理措施，啟動實施了平山路、農批大市場、中農綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現(xiàn)將項目征遷工作總結如下：

（一）平山路。

涉及**村，現(xiàn)征地已結束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協(xié)議；1戶簽訂了拆遷協(xié)議，但不愿領取補償款，該戶系全違建，有建設局曾開具的罰款票據(jù)，堅決要求補償。

（二）農批大市場。

涉及**村，目前房屋丈量已結束，并且已核算完畢。（五）李莉加油站。

涉及**村，涉及9戶9.4605畝，已補償?shù)轿弧?/p>

二、工作方法、經驗。

每個重點項目都落實有鄉(xiāng)領導班子負責，各項目聯(lián)系領導做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進情況，及時協(xié)調解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決，**鄉(xiāng)經常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現(xiàn)場辦公，梳理征地拆遷的突出問題，明確專人負責，限時辦結，有效促進征遷工作的開展。

（二）宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發(fā)明白紙、鄉(xiāng)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監(jiān)督，做到了陽光拆遷、陽光征地。（三）發(fā)揚艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中，全鄉(xiāng)上下始終堅持誠信征地，發(fā)揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進上，強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進了項目建設。

（一）上半年征地拆遷完成情況。

**年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、**村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和**河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、**等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務設施等項目完成征拆工作并順利開工。

截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率，要求當日送審的協(xié)議需當天錄入完畢，達到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在**市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務一線征拆工作隊。（五）積極探索、推廣政府購買社會服務工作。

我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務模式，進一步提高了城區(qū)服務五象新區(qū)開發(fā)建設的服務水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務模式，為城區(qū)政府購買社會服務工作全面開展提供借鑒。（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。

（一）領導重視，落實責任。我辦各分管領導狠抓責任落實，根據(jù)城。

區(qū)五象指揮部下達的工作任務，把工作任務分解細化到個人，層層落實責任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。

（一）農民自建過渡房的拆除任務艱巨。目前涉及**村整村搬遷、新村停車場、醫(yī)科大學教育中心、體育產業(yè)城等一批急需推進的項目內涉及農民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米，城區(qū)于6月3日印發(fā)了《**區(qū)五象新區(qū)范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[**]48號），征地拆遷工作人員正在快速收悉和執(zhí)行新方案補償標準，但在時間緊、任務重的情況下，自建過渡房的拆除仍難度較大。

（二）已下達征地委托的項目，由于業(yè)主資金不到位，無法開展征地拆遷工作。

（三）臨時過渡周轉房緊缺。我城區(qū)涉及**村,**社區(qū)稔水坡、書林。

坡等整村、整隊拆遷，要搬遷必需建設過渡周轉房，才能實現(xiàn)臨時過渡安置。但目前轄區(qū)內臨時過渡周轉房源很少，很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉房，但無房可住，導致農民思想顧慮重重，工作難以開展。

（四）土地糾紛問題解決歷時長，處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)（街道辦）等，涉及糾紛問題復雜，調處難度大。

按照市政府下達的征地任務全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務園博會、自治區(qū)新村停車場項目、**市第十四中學五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：

（一）加強領導，統(tǒng)一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領導，加強溝通協(xié)調，完善工作機制，落實工作責任，做到人員到位、職責到位、工作到位。

（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關征地拆遷政策法規(guī)，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農民自建過渡性住房補償政策宣傳，學好用好政策，促進農民對征拆工作的配合。

（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設項目一期等項目。現(xiàn)總結如下：

一、工作亮點：

（一）領導高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責任制，并實行問責；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。

制，對不干事怕負責的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。

（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調有關部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設。（四）抓好落實失地農民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農民養(yǎng)老保險和申領生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產生活留用地，不斷完善失地農民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農民養(yǎng)老保險及申領失地農民最低生活補助工作，得到群眾的充分認可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。

（五）進一步完善財務制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴密按照規(guī)定核銷工作經費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經費的不良透支，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。

會穩(wěn)定。

二、存在問題：

（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復雜，造成不能在短時間內完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。

（二）安置留區(qū)建設和失地農民養(yǎng)老保險推進緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。

（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠，難以解決。

**年工作計劃：

質量關，杜絕出現(xiàn)質量問題，避免對拆遷工作產生負效應。三、強力推進房地產項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設。

四、協(xié)助相關部門做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。

六、嚴格財務管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定和從嚴內部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預算支出，確保了各項工作正常運轉。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇四

6月21日上午，保定市召開太行山高速征地拆遷動員會。市委書記聶瑞平出席并講話。他強調，各級各部門要站位全局，統(tǒng)籌把握，強力推進，確保率先完成征地拆遷目標任務。市長馬譽峰提出明確要求。

聶瑞平在講話中指出，要站位全局，服從大局。太行山高速是列入《京津冀協(xié)同發(fā)展交通一體化規(guī)劃》的重點工程，省委書記趙克志親自主持召開太行山高速開工動員會，并多次作出批示指示。保定市域面積大，縣(市、區(qū))多、人口多，西部山區(qū)經濟欠發(fā)達。做好征地拆遷工作，確保太行山高速早日建成，關系到保定市“十三五”脫貧攻堅、全面小康目標的如期實現(xiàn)，關系到推動京津保地區(qū)率先聯(lián)動發(fā)展大交通路網格局的進一步優(yōu)化，關系到全省首屆旅發(fā)大會“紅利”的持續(xù)釋放和推進供給側結構性改革的成效，意義非常重大。要卡死節(jié)點，強力推進。各有關縣和市直部門要按照省、市部署，明確主體責任，全力以赴推進。要處理好大局利益和個人利益的'關系，在按時、保質保量完成征地拆遷任務的同時，嚴格按政策辦事，依法依規(guī)操作，保障被征地戶的既得利益。要抓好統(tǒng)籌，務求全勝。以“開放、高端、創(chuàng)新、統(tǒng)籌、效率”五個關鍵詞指導征地拆遷工作，把這項工作與脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設、旅游產業(yè)發(fā)展、產業(yè)培育升級、推進新型城鎮(zhèn)化、社會穩(wěn)定等工作結合起來。通過太行山高速的建設，激活區(qū)域內的發(fā)展要素、創(chuàng)新要素、資本要素、信息要素等各種生產要素，促進區(qū)域經濟社會全面發(fā)展。要以最佳狀態(tài)和良好精神面貌推進征拆工作，確保率先完成目標任務，不辜負省委、省政府期望，不辜負老區(qū)人民期望。

馬譽峰要求，所涉及的縣要落實好征遷主體責任，主要領導要靠前指揮，協(xié)調解決重大問題。市與縣、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要簽訂責任狀，定目標、定責任、定考核，層層傳導壓力，確保全面完成征遷工作。要排出工作計劃、工作步驟，以一天也不能耽擱的態(tài)度，加快節(jié)奏、開足馬力，做到日有突破、周有進展，以誓爭一流的工作作風，圓滿完成太行山高速征遷建設任務。兩辦督查室要把各地征遷工作納入近期督辦的重點，嚴格按照時限要求進行督查，凡是推諉扯皮、動作遲緩、沒有按期完成征遷任務的要嚴厲問責。

省交通廳副廳長劉中林出席會議并講意見。他指出，對太行山高速的建設，省委、省政府高度重視。保定市前期做了大量工作，奠定了好的基礎。要迅速組織力量，建立工作機制，制定好征地拆遷的具體方案，加快清表勘界、臨時占地落實等相關工作，確保在規(guī)定時間內完成征地拆遷任務，為太行山高速公路順利施工、早日建成提供好的條件。

副市長楊寶東主持會議，市委秘書長楊文堂出席會議。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇五

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下，2011年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作。

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面。

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。2011年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止2011年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了公路在保持了領先優(yōu)勢。

總結回顧2010年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建設指揮部的領導下，一定能夠取得更大成績，為xx建設做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇六

根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區(qū)委建設“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統(tǒng)一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結如下：

經過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區(qū)上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。

在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、在統(tǒng)籌謀劃上，領導重視，機制順暢。

征地拆遷作為洪塘建設的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。

二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。

三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實。

征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區(qū)）干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區(qū)領導的充分肯定。

四、下步工作計劃。

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇七

5月6日，副市長姜陽在太行山高速公路征地拆遷動員會上要求，各級各部門要統(tǒng)一思想，樹立大局意識，明確任務要求，嚴格按照時間節(jié)點做好征地拆遷工作。

姜陽指出，太行山高速公路是縱貫我省太行山區(qū)、連接京冀豫的一條重要通道，對這一工程國家高度重視，省市領導高度關注。該通道是對我國中部腹地山區(qū)高速路網的補充和完善，尤其對形成京津冀地區(qū)便捷高效、互聯(lián)互通的綜合交通體系，促進京津冀協(xié)同發(fā)展和中部崛起，具有十分重要的意義。同時，對加快老區(qū)人民脫貧致富，加快旅游資源開發(fā)，保障國家戰(zhàn)備交通運輸安全等方面具有積極推動作用。

姜陽要求，該工程時間緊迫，任務艱巨，各級各部門要樹立責任意識和大局意識，自覺把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，集中精神，全力以赴，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點做好征地拆遷工作。要嚴格按照政策，堅持拆遷數(shù)據(jù)統(tǒng)計到位、補償資金落實到位、補償資金監(jiān)管到位、解決群眾困難到位，加強督導協(xié)調，為全面完成征地拆遷任務夯實基礎。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇八

6月24日上午，張家口市召開太行山高速公路張家口段征地拆遷暨開工籌備動員會，市長馬宇駿出席并講話。他強調，各相關縣區(qū)和部門要進一步提高思想認識，牢牢抓住項目建設時間節(jié)點，確保太行山高速公路張家口段各項建設任務順利有序推進。省交通運輸廳副廳長劉中林講話，副市長白龍主持，市政府秘書長張銳及有關縣區(qū)和部門負責同志參加會議。

馬宇駿指出，太行山高速公路建設意義重大，將帶動整個太行山地區(qū)及革命老區(qū)的經濟社會發(fā)展和人民群眾脫貧致富，各級各部門要在思想上高度重視，尤其是蔚縣和涿鹿，要按照市委、市政府的要求，緊緊抓住工作的難點、亮點、節(jié)點，攻堅克難，全力突破，確保征地拆遷工作在全省處于領先位置;蔚縣和涿鹿縣要把太行山高速公路張家口段征地拆遷工作作為頭等大事來抓，嚴格落實包任務、包費用、包時限的“三包”制度，爭取往前趕，不拖后，確保項目建設進度;要將各項保障措施切實落到實處，進一步加大督導檢查力度，加大溝通協(xié)調力度，及時解決存在的困難和問題，努力推動各項工作穩(wěn)步開展。

劉中林表示，張家口市對太行山高速公路張家口段征地拆遷工作目標明確、措施有力、態(tài)度堅決，充分體現(xiàn)了馬上就辦、辦就辦好的作風。希望在張家口市委、市政府和沿線各縣的堅強領導下，順利完成征地拆遷工作，將太行山高速建設成為一條通衢大道，為打好脫貧攻堅戰(zhàn)和籌辦2022年冬奧會做出貢獻。

會上，市交通運輸局負責同志傳達了省政府相關會議精神;蔚縣、涿鹿縣負責同志作表態(tài)發(fā)言;國土、林業(yè)等部門負責人講具體意見;市交通運輸局還與蔚縣、涿鹿縣政府簽訂了太行山高速公路京蔚段征地拆遷框架協(xié)議。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇九

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。

存在問題：

（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。

（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。

存在問題：

（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。

（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。

（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地、xx南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成xx大橋的進場開工協(xié)調、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳墓等)清理工作。

2、積極推進xx中學、xx中學，xx區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復墾移交，以及客專相關遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎設施修復等問題。

5、調查處理信訪案件67件次;配合開展征地農轉非居民參保工作。

1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的'遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經費國土局撥付不及時，導致相關村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復墾及相關遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學模式學習，業(yè)務水平急待提高。

1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、xx中學遷建、xx中學補征地、xx大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關補償政策，加強與國土局、農安辦等征地拆遷相關單位的溝通聯(lián)系。

3、加強征地拆遷人員業(yè)務知識培訓，除了工作中相互學習外，采取“請進來走出去”的方式學習業(yè)務知識和經驗;并適時組織村社干部培訓征地拆遷業(yè)務知識。

4、認真負責處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協(xié)助領導處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團結協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十一

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十二

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統(tǒng)一領導下，xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了“反拆遷”經驗較為豐富。

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的`政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十三

20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結如下：

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作。

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作。

xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法。

拆遷辦應根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理。

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民群眾。

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十四

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。

1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經開區(qū)段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責任包干，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十五

20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，按照鎮(zhèn)黨代會和人代會提出的目標要求，積極穩(wěn)妥地推進了舊城改造工作。

二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學習；

三是與多個設計單位的專家教授交流學習，總結工作經驗。通過廣泛的'學習，使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識，積累了一定的舊城拆遷工作經驗。

按照全縣經濟中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長遠的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。

（一）、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機，開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。

一是已完成20xx年度6個村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；

三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%；

四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規(guī)工作。

目前，黃荊壩中央商城建設項目現(xiàn)已完成調整規(guī)劃設計方案，于20xx年9月將規(guī)劃設計方案報送到縣規(guī)劃局，準備上縣規(guī)劃局例會。

（二）、結合白馬大型基礎設施配套建設項目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作，洪博佳苑和隆福花園已過縣規(guī)劃局例會，已完善各類資料準備上縣規(guī)委會，其它10個項目正在包裝洽談中。

（三）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項工程管理規(guī)范，沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。

（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會議12次，召開群眾戶長會議16次；調解民事糾紛10件，成功化解9件；調查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。

（五）、加大了對規(guī)劃區(qū)域內違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。

二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米；

三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；

五是啟動黃荊壩中央商城建設項目；

六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十六

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區(qū)塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區(qū)相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十七

縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。

1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區(qū)建設與完善、壩南片區(qū)建設、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等，重點工程包括中學、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ铮饔闷渌恋刂饕捎玫氖秦泿叛a償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關不嚴、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以為自己的設計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規(guī)劃已經公示，但最后因其科學性問題而被放棄執(zhí)行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當?shù)脑V求，造成阻力大增。

3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，直接加劇了征遷安置難。

4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。

1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持

首先，必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶，但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、準確。

其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區(qū)的征遷補償經費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據(jù)了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周，統(tǒng)一建筑風格，統(tǒng)一基礎設施建設，自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務設施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創(chuàng)業(yè)、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業(yè)，解除后顧之憂

城市發(fā)展需要土地，城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態(tài)的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時，其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結合實際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農民提供就業(yè)技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對使用失地農民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數(shù)，給予2年補貼，企業(yè)用了失地農民工，政府還給予優(yōu)惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》，建立失地農民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設立失地農民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民

村的現(xiàn)實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮(zhèn)化建設，不是征遷后建個城市，然后把農民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應貫穿產城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產城互動發(fā)展是我們的政府應認真加以研究的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作為村民入股的資產，村委會根據(jù)村民各自特長，安排進入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規(guī)劃建設好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮(zhèn)化建設也好，納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產為基礎，經清產核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。

經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進程必然踏入先進之列。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十八

xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設項目一期等項目。現(xiàn)總結如下：

（一）領導高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責任制，并實行問責；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。

（二）獎罰分明，調動工作積極性。為切實提高干部執(zhí)行力，我區(qū)積極完善機制、強化考核，將項目征地拆遷工作列入相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機制，對不干事怕負責的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。

（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調有關部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設。

（四）抓好落實失地農民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農民養(yǎng)老保險和申領生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產生活留用地，不斷完善失地農民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農民養(yǎng)老保險及申領失地農民最低生活補助工作，得到群眾的.充分認可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。

（五）進一步完善財務制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴密按照規(guī)定核銷工作經費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經費的不良透支，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。

（六）加強矛盾糾紛的調處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時解決。同時，本著“干好事，不出事”的原則，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。

（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復雜，造成不能在短時間內完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。

（二）安置留區(qū)建設和失地農民養(yǎng)老保險推進緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。

（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠，難以解決。

xx年工作計劃：

一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項目征地拆遷工作與項目建設需要同步推進，想盡千方百計不能影響工程開工建設。

二、補償安置上要統(tǒng)籌兼顧，解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本，合理安置”，充分尊重群眾的選擇權。二是強力推進安置房建設，抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項目等5個安置區(qū)建設。同時，注重嚴把質量關，杜絕出現(xiàn)質量問題，避免對拆遷工作產生負效應。

三、強力推進房地產項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設。

四、協(xié)助相關部門做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。

五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。

六、嚴格財務管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定和從嚴內部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預算支出，確保了各項工作正常運轉。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇十九

xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統(tǒng)一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結如下：

zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

征地拆遷工作總結高速公路征地拆遷工作總結（精選20篇）篇二十

xxxx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協(xié)力，順利開展各項拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點安置情況，現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結如下：

(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚雀脑祉椖恳淹瓿?12戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年，xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格;同時，對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。

(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

xxxx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發(fā)區(qū)管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區(qū)域盡職盡責。開發(fā)區(qū)的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。

拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。

xxxx年度，我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調，相互配合，圓滿完成開發(fā)區(qū)各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現(xiàn)。

為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：

(一)科學分工，創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應根據(jù)實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監(jiān)督城市建設工作。

(二)嚴明紀律，強化組織管理

我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規(guī)，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統(tǒng)一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理，推進拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續(xù)工作，完善拆遷安置相關手續(xù)、信息錄入、補償統(tǒng)計及檔案管理工作。

(三)宣傳動員，走進人民群眾

每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規(guī)定的及時給予答復;復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監(jiān)督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用科學發(fā)展觀指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業(yè)務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發(fā)區(qū)建設做出應有的貢獻。