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年終盤點通知（專業14篇）篇一

年底將至，現**集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：

1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。

2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。

3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。

**集團財務管理中心。

2011．12．17。

附表：《**集團2011年度年終（固定資產/存貨）盤點計劃匯總》。

公司各部室：

為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產監督管理，保證資產的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產運用符合充分、經濟及有效的原則，經中心領導研究，決定于2011年12月31日至2012年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現將有關事項通知如下：

庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產品。

本次存貨清查盤點基準日為2011年12月31日。

（一）盤點表的發放：（2012年01月04日）存貨的盤點表由財務室***發放給存貨倉庫管理員。

（二）盤點階段（2012年01月04日—01月06日）倉庫管理員應按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務部***同時參與存貨的盤點工作。

盤點工作結束后，倉庫管理員根據盤點情況據實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說明，于2012年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經部門主管領導簽字的紙質盤點表交給財務部***處。

（三）盤點報告階段（2012年01月07日—01月10日）財務部整理盤點資料并進行全面總結，統計盤盈、盤虧數量并查找其原因，出具盤點報告。財務部負責編制并出具盤點報告，由公司管理層作出處理意見。

（一）盤點方式。

倉庫管理員需根據實物統一盤點，在盤點表內統一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數量并填寫存貨的質量狀態如完好、毀壞、積壓等狀態；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

（二）盤點人員倉庫管理員：***財務監盤人員：****財務協作人員：****。

（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產電子數據同時提交打印好的紙質材料，紙質材料需經部門主管、倉庫管理員都簽字認可。

（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。

年終盤點通知（專業14篇）篇二

為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數據與倉庫實物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

本次盤點時間從20**年12月25日9：00至20**年12月29日18：00二：盤點范圍：

倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

1.對所有倉庫存的產品進行地氈式的全盤。

2.按區域分布順序進行盤點。

3.所有的盤點差異當天完成核對及調賬。

年終盤點通知（專業14篇）篇三

公司各部室：

為及時掌握存貨的變動情況，進一步加強資產監督管理，保證資產的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產運用符合充分、經濟及有效的原則，經中心領導研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開展存貨的全面盤點工作，現將有關事項通知如下：

庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產品以及委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種產品。

本次存貨清查盤點基準日為20xx年12月31日。

（一）盤點表的發放：（20xx年01月04日）存貨的盤點表由財務室***發放給存貨倉庫管理員。

（二）盤點階段（20xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應按實際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點的方式進行，主要核對存貨的財務賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務部***同時參與存貨的盤點工作。

盤點工作結束后，倉庫管理員根據盤點情況據實填寫《存貨盤點表》中的實盤、盤盈/盤虧的數量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統一在備注欄中說明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點表的電子版及經部門主管領導簽字的紙質盤點表交給財務部***處。

（三）盤點報告階段（20xx年01月07日—01月10日）財務部整理盤點資料并進行全面。

總結。

統計盤盈、盤虧數量并查找其原因出具盤點報告。財務部負責編制并出具盤點報告由公司管理層作出處理意見。

（一）盤點方式。

倉庫管理員需根據實物統一盤點，在盤點表內統一注明實盤、盤盈/盤虧、損壞的數量并填寫存貨的質量狀態如完好、毀壞、積壓等狀態；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

（二）盤點人員倉庫管理員：***財務監盤人員：****財務協作人員：****。

（一）存貨清查盤點是倉庫管理工作的重要內容，倉管部門須高度重視，層層落實，確保此次存貨盤點工作按期圓滿完成。提交資產電子數據同時提交打印好的紙質材料，紙質材料需經部門主管、倉庫管理員都簽字認可。

（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實性和完整性負責。

年終盤點通知（專業14篇）篇四

為了準確地反映我司庫存物資狀況，維護物資安全，加強倉庫賬物卡管理，同時檢驗臺賬數據與倉庫實物的一致性，決定于12月25日—12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實地全盤，具體事宜安排如下：

本次盤點時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00二：盤點范圍：

倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。

1、對所有倉庫存的產品進行地氈式的全盤。

2、按區域分布順序進行盤點。

3、所有的盤點差異當天完成核對及調賬。

年終盤點通知（專業14篇）篇五

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20__年__大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20__年__月__日-20__年__月_日。

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

4.綜合部負責辦公用品的盤點。

5.質檢部負責量器具的盤點。

6.財務部負責協調、監督、抽查工作。

六.盤點要求：1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)。

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行。

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲。

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;。

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等;3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

_____有限公司。

20__年__月__日。

年終盤點通知（專業14篇）篇六

為加強公司財務管理，核實公司的財產物資情況，經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點，具體事宜通知如下：

20xx年xx月xx日—20xx年xx月x日。

車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房（含受托加工毛坯），刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房。

請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合，在xx月xx號下班之前務須與庫房了清各項物資手續，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點。

1、生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2、供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫（含受托加工毛坯）、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3、銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫（包含呆滯，返工返修）和半成品庫。

4、綜合部負責辦公用品的盤點。

5、質檢部負責量器具的盤點。

6、財務部負責協調、監督、抽查工作。

7、技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導。

1、各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2、分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3、按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4、所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢（即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點）。

5、所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態（即呆滯情況，質量狀況）。

7、特殊區域內（無儲位標示物料、未進行歸位物料）的物料盤點由指定人員進行。

8、各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

1、在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

2、盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗；查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業流程作業等；3、根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

xxxxx有限公司。

20xx年xx月xx日。

年終盤點通知（專業14篇）篇七

親愛的客戶：

謹此通知本公司將于20__年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20__年12月22日前告知，我公司將另行安排。

此外，本公司將于20__年1月2日恢復營運。

不便之處敬請見諒。

您忠實地，

四通物流公司。

公司各部門：

為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執行：

1、通過盤點，核查賬實是否一致;。

2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;。

3、對盤點工作中發現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。

本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。

參盤人員有：

監盤人：

固定資產是指企業使用期限超過1年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。

1、盤點時間安排。

年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。

年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;。

年月日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;。

2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)。

3、盤點報告及責任明確。

財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。

4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20__年__大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20__年__月__日-20__年__月_日。

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

4.綜合部負責辦公用品的盤點。

5.質檢部負責量器具的盤點。

6.財務部負責協調、監督、抽查工作。

六.盤點要求：1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)。

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行。

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲。

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;。

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等;3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

_____有限公司。

20__年__月__日。

年終盤點通知（專業14篇）篇八

各外協加工廠：

根據我司生產經營需要，進一步健全我司資產及財務制度，準確的反映我公司整體經營狀況，夯實各項資產投入產出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤點有關的工作事項通知如下：

20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協加工單位停止產品流動送貨和發貨事宜，對本單位加工的我司產品進行大盤點。

1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產線的在制品要求停線后進行全盤。

2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據實際數據記入盤點表，抽盤人員依實盤數對盤點結果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤，請各單位務必配合。

各部門的實盤數進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

a類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0。

b類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%。

c類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產品協配件小于5％。

如抽查誤差率超過上述規定，相關盤點人必須重新進行全盤，根據帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經濟懲罰。

1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提前進行預盤，根據預盤后的出入庫數量將預盤結果還原到盤點月結日。

2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發生業務的存貨出、入庫及異動單據輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）。

附：請各單位高度重視本次我司財產清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經理）簽字生效。

年終盤點通知（專業14篇）篇九

為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：

一：盤點時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日。

1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。

2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協助。

3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫。

4.綜合部負責辦公用品的盤點。

5.質檢部負責量器具的盤點。

6.財務部負責協調、監督、抽查工作。

7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導。

六.盤點要求：

1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。

2.分區域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規定的區域內的盤點工作負責，

3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。

4.所負責區域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。

5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規格數量，及物料狀態(即呆滯情況，質量狀況)。

7.特殊區域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行。

8.各區域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。

七.盤點工作獎懲。

1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;。

2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業流程作業等;3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

年終盤點通知（專業14篇）篇十

年底將至，現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：

1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的`產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。

2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。

3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。

xx集團財務管理中心。

20xx．12．17。

年終盤點通知（專業14篇）篇十一

各部門：

根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

倉庫所有庫存貨物。

1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

1、右區域：z。

2、左區域：z。

3、上區域：z。

4、下區域：z。

5、外面、門口區域：z。

注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域。

d、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

年終盤點通知（專業14篇）篇十二

各部門：

根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

倉庫所有庫存貨物。

1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

1、右區域：z。

2、左區域：z。

3、上區域：z。

4、下區域：z。

5、外面、門口區域：z。

注：zz配合右區域、新來的一個配合左區域。

c、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

d、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

年終盤點通知（專業14篇）篇十三

為加強公司固定資產管理，提高使用效率，保證資產的安全完整，真實監督、檢查固定資產的使用及維護情況，公司決定于年月日—日進行固定資產檢查。

1）核對固定資產總分類明細賬簿；

2）審核批準固定資產調劑、處置及對外出借等手續；

3）部門（分公司）所屬固定資產保管、維護和使用情況；

4）檢查固定資產臺帳。

1）對現有固定資產進行盤點；

2）對以前購置固定資產的'去向進行調查。

成員：

責任部門：公司辦公室、財務部。

實地檢查參加人員以檢查小組通知為準六、要求：

2）對造成固定資產損壞、丟失的直接責任人及部門負責人追究其經濟責任；

4）對于不在原屬部門（分公司）的固定資產要填寫固定資產調撥單。

5）盤點以實物為準。

年終盤點通知（專業14篇）篇十四

各部門：

根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

倉庫所有庫存貨物。

1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發貨，當日一天完成盤點任務。

2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨，全員參與盤點。

配送、車隊：除9點前執行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。

財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

區域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區域。

1、右區域：xxx。

2、左區域：xxx。

3、上區域：xxx。

4、下區域：xxx。

5、外面、門口區域：xxx。

注：xxxxxx配合右區域、新來的'一個配合左區域。

d、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

xx公司。

20xx年xx月xx日。