質(zhì)量月是企業(yè)對內(nèi)部質(zhì)量標準和流程進行檢查和優(yōu)化的重要時期。以下是一些針對質(zhì)量月的常見問題和解決方案，供大家參考和學(xué)習。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇一

（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（5）、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標準的規(guī)定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認。

（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

（10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負責，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責任的落實，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術(shù)負責人負責進場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負責并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的.隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應(yīng)堅守在操作面上，加強對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進行檢驗。

（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標準評定分項工程質(zhì)量。

（15）、內(nèi)業(yè)資料員負責收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時進行材質(zhì)復(fù)試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇二

第一條為推進我市裝配式建筑的健康發(fā)展，保障裝配式建筑工程的質(zhì)量和安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加快推進裝配式建筑的通知》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，制定本工作指引。

第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預(yù)制生產(chǎn)的構(gòu)件在施工現(xiàn)場裝配而成的建筑，“預(yù)制構(gòu)件”包括混凝土構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。

第三條本辦法適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關(guān)活動及監(jiān)督管理。

第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，尚無國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定的相關(guān)依據(jù)，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設(shè)單位組織行業(yè)專家進行專項技術(shù)論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經(jīng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會團體開展技術(shù)論證，并制定相應(yīng)團體標準。相關(guān)單位應(yīng)當在設(shè)計文件、施工方案等技術(shù)文件編制時充分考慮論證結(jié)果的意見，審圖、方案審批時應(yīng)嚴格審查論證意見的采納情況。

第五條建設(shè)單位對裝配式建筑工程的質(zhì)量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設(shè)計—采購—施工（epc）工程總承包模式。建設(shè)單位或epc總承包單位根據(jù)裝配式建筑工程的特點，負責全面協(xié)調(diào)工作。在工程建設(shè)的全過程中，應(yīng)承擔裝配式建筑設(shè)計、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、施工等各方之間的綜合管理協(xié)調(diào)責任，促進各方之間的緊密協(xié)作。

第六條裝配式建筑工程的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量安全責任主體，以及施工圖審查、預(yù)制構(gòu)件及建筑部品生產(chǎn)等與工程質(zhì)量安全相關(guān)的單位，應(yīng)建立健全質(zhì)量安全保證體系，依法對工程質(zhì)量安全負責。

第七條裝配式建筑中現(xiàn)澆混凝土施工管理應(yīng)執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定，確保工程質(zhì)量和安全。

第八條建設(shè)單位質(zhì)量安全責任

（一）建設(shè)單位應(yīng)將裝配式建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，并根據(jù)裝配式建筑的特點和要求，對相應(yīng)單位的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗進行審查。

（二）采用epc工程總承包模式的項目，建設(shè)單位應(yīng)當加強工程總承包項目全過程管理，督促epc工程總承包企業(yè)履行合同義務(wù)。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。

（三）建設(shè)單位應(yīng)嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設(shè)計和施工符合技術(shù)規(guī)范、標準，并滿足《深圳市裝配式建筑認定規(guī)則》（下簡稱《規(guī)則》）和項目裝配式建筑實施方案（下簡稱“實施方案”）。

1.工程設(shè)計階段，應(yīng)按照《規(guī)則》編制裝配式建筑“實施方案”并進行認定。

2.施工圖審查時，應(yīng)當將裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定意見、實施方案等作為審查內(nèi)容；施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足《規(guī)則》要求。

3、施工圖設(shè)計文件有涉及裝配式建筑認定、結(jié)構(gòu)安全、使用性能的重要變更時，必須送審圖機構(gòu)重新審查確認。

（四）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規(guī)定確保足夠的安全生產(chǎn)文明施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術(shù)、新工藝缺乏定額等計價依據(jù)時，建設(shè)單位在招投標、合同清單中應(yīng)根據(jù)實際情況確保合理的費用。

（五）當工程實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽檢結(jié)果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設(shè)單位，并上報質(zhì)監(jiān)機構(gòu)。建設(shè)單位須組織相關(guān)單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第5.0.6條的規(guī)定處理。

（六）建設(shè)單位督促監(jiān)理單位、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件驗收制度并參與首次驗收。

1.對每種類型的樣板預(yù)制構(gòu)件，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、生產(chǎn)單位等參建各方進行驗收，驗收合格后方可進行后續(xù)生產(chǎn)。

首批預(yù)制構(gòu)件驗收內(nèi)容包括：

（1）預(yù)制構(gòu)件外觀、尺寸符合規(guī)范要求；

（2）預(yù)留鋼筋定位、規(guī)格符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（3）混凝土水洗面符合規(guī)范要求；

（4）各種預(yù)埋件、預(yù)埋套管符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（5）預(yù)埋管線、線盒符合設(shè)計要求；

（6）預(yù)埋窗框或鋼附框符合設(shè)計要求，滿足施工要求；

（7）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋窗框成品保護措施完善；

2.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位建立預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗和進場驗收制度。

預(yù)制構(gòu)件出廠、進場驗收，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和合同要求執(zhí)行，監(jiān)理和施工單位承擔相應(yīng)職責。

（七）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式模板驗收制度

鋁模板等裝配式模板在工廠生產(chǎn)完成后，須進行整層試拼裝，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位驗收合格后才能運到現(xiàn)場安裝。

（八）建設(shè)單位應(yīng)建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工單位對下部結(jié)構(gòu)的預(yù)留、預(yù)埋進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結(jié)構(gòu)施工。

2.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)澆筑混凝土之前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進行工程驗收，重點檢查預(yù)制構(gòu)件安裝和連接節(jié)點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標準層結(jié)構(gòu)拆模后，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、構(gòu)件生產(chǎn)單位等參建各方進行結(jié)構(gòu)驗收，對工程設(shè)計、施工進行階段性總結(jié)和改進，保證工程的順利進行。

4.裝配式結(jié)構(gòu)、裝配式內(nèi)墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工特點，在首層結(jié)構(gòu)驗收、樣板先行制度的基礎(chǔ)上，建立分部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設(shè)單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

第九條設(shè)計單位質(zhì)量安全責任

（一）設(shè)計單位在裝配式建筑設(shè)計時應(yīng)遵循“結(jié)構(gòu)安全、設(shè)計合理、生產(chǎn)施工可行”的原則，完善本單位質(zhì)量安全管理體系，根據(jù)裝配式建筑的特點進行施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計文件中應(yīng)明確裝配式建筑的結(jié)構(gòu)類型、預(yù)制率和裝配率、預(yù)制構(gòu)件種類、裝配式構(gòu)造節(jié)點做法等關(guān)鍵內(nèi)容，并編制裝配式建筑設(shè)計說明專篇，對構(gòu)件圖深化要求以及可能存在的重大風險提出專項設(shè)計要求，裝配式構(gòu)造節(jié)點做法應(yīng)安全可靠并滿足建筑相關(guān)性能要求，前期設(shè)計應(yīng)充分考慮構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設(shè)計單位應(yīng)加強協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備、裝飾裝修等各專業(yè)之間的溝通協(xié)作，裝配式建筑設(shè)計應(yīng)考慮預(yù)制構(gòu)件的模具制作、生產(chǎn)、運輸、吊裝以及安裝施工等相關(guān)要求。

（三）設(shè)計單位應(yīng)就裝配式建筑設(shè)計內(nèi)容向監(jiān)理、施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位進行設(shè)計交底，參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業(yè)意見，確保設(shè)計原則準確落實。

設(shè)計單位應(yīng)核實預(yù)制構(gòu)件深化圖與施工圖設(shè)計文件的符合性，確保滿足結(jié)構(gòu)安全和建筑性能的要求，未經(jīng)核實通過嚴禁進行預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)加工。

（四）設(shè)計單位應(yīng)參加建設(shè)單位組織的預(yù)制構(gòu)件、裝配式結(jié)構(gòu)、施工樣板質(zhì)量驗收，對構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式施工是否符合設(shè)計要求進行檢查。

設(shè)計單位需特別關(guān)注首批預(yù)制構(gòu)件驗收、首層裝配式構(gòu)件安裝、裝配式模板驗收等關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收工作。

（五）設(shè)計單位應(yīng)提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節(jié)點如起重吊運、安裝就位等過程的安全保障措施。

第十條施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量安全責任

（一）施工圖審查機構(gòu)必須按照國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定的要求對裝配式建筑施工圖設(shè)計文件進行審查。

（二）施工圖審查機構(gòu)應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件布置、節(jié)點連接設(shè)計、保溫隔熱設(shè)計、防水設(shè)計、防雷設(shè)計、構(gòu)件深化要求、預(yù)制率、裝配率等裝配式建筑涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點審查，并出具明確的審查意見。后期設(shè)計修改涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、預(yù)制率、裝配率等重要變更的內(nèi)容必須重新進行審核，并出具審查意見。

（三）預(yù)制構(gòu)件深化圖應(yīng)送施工圖審查機構(gòu)審查合格后，方可實施。

第十一條監(jiān)理單位質(zhì)量安全責任

（一）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工圖設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范標準，編制裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施工作指引可根據(jù)實際情況進行補充、修改，經(jīng)審批后實施。

裝配式建筑監(jiān)理實施工作指引應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監(jiān)理工作流程、裝配式建筑監(jiān)理工作要點、裝配式建筑監(jiān)理工作方法及措施。

（二）監(jiān)理單位應(yīng)對施工、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位的質(zhì)量保證體系進行審核，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件制作方案及施工單位編制的施工組織設(shè)計和裝配式建筑施工方案進行審批。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)按下列要求對預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制作全過程進行監(jiān)理：

1.實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)制作全過程的駐廠監(jiān)理，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)前，對預(yù)制構(gòu)件原材料進行質(zhì)量檢查、見證送檢，對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的隱蔽工程和檢驗批進行質(zhì)量驗收，對需要進行結(jié)構(gòu)性能檢驗的預(yù)制構(gòu)件見證送檢。

2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預(yù)制構(gòu)件制作前和現(xiàn)場灌漿操作前，監(jiān)督操作人員進行接頭強度工藝性檢驗。

3.預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)檢查質(zhì)量證明文件，質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證明書、混凝土強度檢驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

（四）監(jiān)理單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的施工安裝過程進行監(jiān)理：

1.組織施工單位、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位對進入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件進行質(zhì)量驗收。

2.核查施工管理人員及安裝作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。

3.根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況；安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡查，巡查應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案施工。

（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。

4.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應(yīng)給予簽認；對驗收不合格的應(yīng)拒絕簽認，同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗。

（五）監(jiān)理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設(shè)計文件、裝配式建筑專項施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，責令其限時整改，拒不整改則及時向建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

（六）監(jiān)理單位應(yīng)當及時、同步收集整理工程監(jiān)理資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、有效性負責，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質(zhì)量安全責任

（一）施工單位應(yīng)根據(jù)裝配式建筑施工的特點，建立健全本單位和各項目質(zhì)量安全保證體系，合理設(shè)置質(zhì)量安全管理機構(gòu)，完善質(zhì)量安全管理制度，制定質(zhì)量安全保證措施。

（二）施工單位應(yīng)充分配合設(shè)計單位進行施工圖深化設(shè)計，及時提供塔吊和施工機械布置方案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預(yù)制構(gòu)件安裝方案、機電施工方案、裝配式內(nèi)墻板施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設(shè)計與施工協(xié)調(diào)一致。

（三）對于采用裝配式模板的裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程，施工單位應(yīng)進行裝配式模板深化設(shè)計，提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施。

施工單位應(yīng)加強模板工程質(zhì)量安全控制，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩(wěn)定性計算，并在現(xiàn)場設(shè)工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位編制的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、運輸方案進行審核確認，并配合監(jiān)理單位實施預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程的駐廠監(jiān)理。

施工單位在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中應(yīng)加強巡視檢查，對構(gòu)件原材料、成品、半成品進行隨機抽檢。

（五）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的場內(nèi)運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電管線安裝、裝配式內(nèi)墻板安裝、集成式衛(wèi)生間安裝、裝修施工、穿插流水施工工序等關(guān)鍵工程編制專項施工方案，報請監(jiān)理審批，并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應(yīng)制定有針對性的質(zhì)量安全控制措施。質(zhì)量控制措施應(yīng)包括構(gòu)件進場檢查、吊裝、定位校準、節(jié)點連接、防水、混凝土現(xiàn)澆、機具設(shè)備配置、首件樣板驗收等方面的要求；安全控制措施應(yīng)包括預(yù)制構(gòu)件堆放、吊裝、高處作業(yè)的安全防護、作業(yè)輔助設(shè)施的搭設(shè)、構(gòu)件安裝的臨時支撐體系的搭設(shè)等方面的要求。

（六）施工單位應(yīng)對預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量負主要監(jiān)督責任，建立健全預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程質(zhì)量檢驗制度：

1.會同預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量進行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包含生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量等，未經(jīng)進場驗收或進場驗收不合格的預(yù)制構(gòu)件，嚴禁使用。

施工單位應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的每批預(yù)制構(gòu)件全數(shù)進行質(zhì)量驗收，驗收內(nèi)容包括構(gòu)件外觀質(zhì)量、尺寸偏差以及套筒、預(yù)埋件、插筋和預(yù)留孔洞等的預(yù)留預(yù)埋，同時還須復(fù)核預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量保證文件，包括預(yù)制構(gòu)件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養(yǎng)護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關(guān)內(nèi)容。

2.對預(yù)制構(gòu)件鋼筋連接灌漿作業(yè)進行全過程質(zhì)量管控，保證灌漿質(zhì)量，并形成可追溯的文檔記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應(yīng)安排質(zhì)檢員對灌漿作業(yè)全過程進行旁站監(jiān)管，確保按施工方案實施，并在記錄資料上簽字確認。

3.對預(yù)制構(gòu)件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監(jiān)理單位進行驗收，隱蔽工程和檢驗批未經(jīng)驗收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執(zhí)行國家、省、市頒布的規(guī)范、標準、規(guī)定，司機、指揮、司索均應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“特種作業(yè)操作資格證書”，預(yù)制構(gòu)件安裝、灌漿、預(yù)埋等作業(yè)人員須經(jīng)施工單位培訓(xùn)上崗。

施工單位應(yīng)對構(gòu)件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前安全員均應(yīng)檢查吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝預(yù)埋件，發(fā)現(xiàn)問題立即更換。非吊裝作業(yè)人員應(yīng)撤離吊裝區(qū)域，并配備足夠的吊裝作業(yè)指揮人員，在項目經(jīng)理簽發(fā)吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業(yè)前，應(yīng)先試吊，確認可靠后，方可進行正式吊裝作業(yè)。

（八）裝配式建筑工程實施前，應(yīng)編制經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批的施工組織設(shè)計、安全專項方案及與其配套的專項施工方案等技術(shù)文件，并按有關(guān)規(guī)定報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織技術(shù)論證，符合要求后方可實施。

第十三條預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位質(zhì)量安全責任

（一）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)與施工、監(jiān)理單位一起配合設(shè)計單位完成施工圖深化設(shè)計，保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和安裝質(zhì)量。

（二）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)方案，明確技術(shù)質(zhì)量保障措施，包括生產(chǎn)計劃、材料要求、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內(nèi)容，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理審批后實施，報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。并配合施工單位完成預(yù)制構(gòu)件吊裝施工方案。

（三）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、堆放過程中的質(zhì)量安全，并根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定進行檢驗。

（四）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)對檢查合格的預(yù)制構(gòu)件進行標識，標識不全的預(yù)制構(gòu)件不得出廠，出廠的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)提供相應(yīng)的、完整的質(zhì)量證明文件。

（五）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)配合駐廠監(jiān)理和施工監(jiān)理的各項工作。

（六）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)向施工單位提交材料檢驗報告、生產(chǎn)過程驗收資料、預(yù)制構(gòu)件合格證明等相關(guān)質(zhì)量保證資料。

（七）預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過程中的專項安全保證措施。生產(chǎn)吊運設(shè)備應(yīng)經(jīng)有資質(zhì)的第三方檢測單位檢測合格并定期復(fù)檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預(yù)制構(gòu)件存放和吊運應(yīng)采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施。

第十四條裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)驗收可根據(jù)裝配式建筑施工特點分段分層進行，分段分層內(nèi)主體結(jié)構(gòu)驗收合格后，可進行機電設(shè)備安裝和裝飾裝修。

采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼筋連接套筒灌漿實施過程中，同一規(guī)格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭，且不超過3個自然層，應(yīng)采用預(yù)制構(gòu)件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒，按照現(xiàn)場所采用的灌漿工藝流程，在施工現(xiàn)場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)符合《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）第3.2.2條的相關(guān)規(guī)定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位置和長度必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)加強全過程質(zhì)量監(jiān)控，灌漿施工過程應(yīng)留存影像資料。

預(yù)制構(gòu)件尺寸偏差檢驗數(shù)量：同一類型的構(gòu)件，不超過100個為一批，每批應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的5%，且不應(yīng)少于3個。

裝配式結(jié)構(gòu)施工后，預(yù)制構(gòu)件位置、尺寸偏差檢測數(shù)量：按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%。且不應(yīng)少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然層抽查10%，且不應(yīng)少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應(yīng)少于3面。

第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb50300）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50204）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50205）、《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（jgj1）、《鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（jgj355）、《裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（dbj15—107）等現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方相關(guān)規(guī)范標準進行驗收。

第十六條裝配式建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自檢基礎(chǔ)上，按照檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程進行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現(xiàn)行國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb50300）的規(guī)定執(zhí)行。

第十七條當預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位與裝配式建筑工程項目在不同地區(qū)時，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)單位可就近委托有資質(zhì)的檢測單位進行材料送檢和預(yù)制構(gòu)件性能試驗。

第十八條裝配式內(nèi)墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50210）執(zhí)行。

第十九條整體衛(wèi)浴按工程產(chǎn)品進行驗收，由生產(chǎn)廠家出具產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，對產(chǎn)品質(zhì)量和防水負責。整體衛(wèi)浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間地面、墻面可不進行附加防水層設(shè)計和施工。集成式衛(wèi)生間安裝完成后必須進行閉水試驗，確保無滲漏。

第二十條當裝配式結(jié)構(gòu)分項工程施工質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定處理。

第二十一條市、區(qū)建設(shè)行政主管部門及其委托的監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)根據(jù)裝配式建筑的特點，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對工程質(zhì)量和施工安全進行監(jiān)督檢查，并依據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對各方責任主體及有關(guān)單位的質(zhì)量安全行為實施執(zhí)法監(jiān)督，將項目實施裝配式建筑的情況納入日常監(jiān)督檢查，有關(guān)監(jiān)督檢查情況應(yīng)當形成書面監(jiān)督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建筑情況出具意見。

第二十二條對于裝配式建筑工程現(xiàn)場使用的原材料和構(gòu)件實體質(zhì)量應(yīng)進行監(jiān)督抽檢，抽檢重點是涉及工程結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構(gòu)配件以及實體結(jié)構(gòu)檢驗。

對于現(xiàn)場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監(jiān)督抽檢應(yīng)不少于一次；對于裝配式構(gòu)件實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結(jié)構(gòu)焊縫等，項目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量檢測機構(gòu)進行檢測，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)應(yīng)對檢測報告進行核查。

第二十三條對于裝配式建筑所使用的`影響施工安全的建筑材料及構(gòu)配件檢查檢測結(jié)果不符合要求時，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關(guān)建筑材料配件進行補缺或更換，檢查無誤后方可進行后續(xù)安裝施工。

對于工程實體質(zhì)量檢測和施工安全檢查結(jié)果不符合要求時，應(yīng)要求監(jiān)理及有關(guān)責任主體單位分析原因，必要時委托第三方檢測機構(gòu)進一步擴大檢查檢測范圍；對于經(jīng)確認檢查檢測結(jié)果不符合要求時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理及相關(guān)責任單位、責任人進行依法處理。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇三

實行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（5）、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標準的規(guī)定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認。

（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

（10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負責，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責任的落實，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術(shù)負責人負責進場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負責并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應(yīng)堅守在操作面上，加強對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進行檢驗。

（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標準評定分項工程質(zhì)量。

（15）、內(nèi)業(yè)資料員負責收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時進行材質(zhì)復(fù)試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇四

第一條為了進一步認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，減少各類建筑安全事故的發(fā)生和杜絕重特大安全事故，結(jié)合我市建筑施工的實際情況，特制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)的預(yù)警提示。

第二條我市規(guī)定以下重大節(jié)假日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前、或其它地區(qū)突發(fā)重大安全事故時，根據(jù)上級指示、氣象預(yù)報、或者以往發(fā)生事故的經(jīng)驗，及時發(fā)出本地區(qū)、本單位關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)的預(yù)警提示，并督促施工企業(yè)做好預(yù)警工作。

1、重大節(jié)日：元旦、春節(jié)、“五、一”國際勞動節(jié)、“十、一”國慶節(jié)；

2、重要會議：重大的國際性會議，國家、省、市召開黨代會、人大、政協(xié)會議等；

3、特殊季節(jié)：夏季、雨季、汛期、冬季；

4、惡劣天氣：臺風、冰雹、連降暴雨、連續(xù)高溫、連續(xù)嚴寒等；

5、施工高峰期之前；

6、本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生3人及以上重特大建筑安全事故，或者連續(xù)發(fā)生多起1人死亡事故；外地發(fā)生有特別影響的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等。

第三條建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示應(yīng)認真分析和查找本地區(qū)、本單位建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取以往各地發(fā)生事故的教訓(xùn)，有針對性地提出符合本地區(qū)、本單位實際情況的安全生產(chǎn)工作布置。

第四條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)采取召開會議、下發(fā)預(yù)警通知、約見、群發(fā)短信、上網(wǎng)公示等方法進行安全生產(chǎn)預(yù)警提示。

第五條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)在預(yù)警提示發(fā)出后，要組織抽查，監(jiān)督預(yù)警提示的落實情況。督促各建筑施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對建筑安全生產(chǎn)預(yù)警提示工作要做到有部署、有落實、有檢查，及時消除安全生產(chǎn)隱患，并做好記錄檔案。

第一條為及時準確掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，強化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控，杜絕重特大事故發(fā)生，制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)施工的建筑工程存在重大危險源的公示和跟蹤整改。

第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定的“危險性較大工程”；3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標準《重大危險源辨識》（gb18218—2000）重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項目安全監(jiān)督手續(xù)時，應(yīng)如實申報擬建工程的重大危險源，并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。

第四條施工單位必須在施工前，對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案，建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護等內(nèi)容，在施工前報當?shù)匕踩O(jiān)督部門備案。

第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的.重大危險源，并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內(nèi)容，并定期把整改措施和治理情況報送當?shù)匕踩O(jiān)督機構(gòu)。

第六條監(jiān)理單位應(yīng)對工程中重大危險源的專項施工方案進行審核，監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施。

第七條監(jiān)督部門應(yīng)建立本地區(qū)建設(shè)工程重大危險源臺帳，對列入監(jiān)控范圍的重大危險源，應(yīng)重點跟蹤監(jiān)控。進行定期或不定期專項督查和抽查，并每季向蘇州市建設(shè)局報告重大危險源（建設(shè)部建質(zhì)〔20xx〕213號文規(guī)定的“專家論證審查項目”）的普查登記、社會公示、監(jiān)控措施和整改治理情況。

第八條各地建設(shè)主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將本地區(qū)建筑工程重大危險源的情況通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式向社會公示，并結(jié)合督查的實際情況定期向社會公布或者通報建筑工程重大危險源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況。

第九條附件：

1、施工現(xiàn)場重大危險源公示牌。

2、建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知（建質(zhì)〔20xx〕213號）。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇五

第一條為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個部門、層次乃至每個員工主動追求的目標，實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的，制定本制度。

第二條公司建立質(zhì)量管理目標體系。

第三條制定質(zhì)量管理目標的五項原則：

(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標具有先進性，滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進的要求，又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。

(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開，既不要超出方針的范圍，又要保證方針在持續(xù)改進質(zhì)量管理體系和實現(xiàn)顧客要求，確保顧客滿意的宗旨不落空。

(3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部內(nèi)容。

(4)層次性原則。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展開，直至操作層，下層保上層，各職能部門和單位保公司。

(5)可測量性原則。質(zhì)量管理目標要量化，切忌定性不定量。

第四條質(zhì)量的概念

第五條質(zhì)量管理方針：

優(yōu)質(zhì)施工，高效創(chuàng)新，誠信為本,樹立以用戶為中心的理念，依據(jù)國恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求，信守合同，遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達到用戶的完全滿意。營造良好的學(xué)習氛圍，培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)洹⒂?xùn)練有素的管理人才。保持先進的技術(shù)和設(shè)備。營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識，持續(xù)改進質(zhì)量管理。第六條質(zhì)量管理目標：

質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達100%。信譽——保證測繪合同履約率達100%。服務(wù)——追求用戶滿意率達100%。

第七條公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖

第八條總經(jīng)理崗位職責

1、認真貫徹、執(zhí)行集團公司的各項工作決議，落實集團公司下達的各項指標。

2、負責全面主持本公司的日常經(jīng)營管理工作，對生產(chǎn)調(diào)度、進度、成本、財務(wù)狀況、行政事務(wù)、對外協(xié)調(diào)工作。

3、負責本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案，監(jiān)督、控制、指導(dǎo)年度經(jīng)營計劃的實施。

4、負責公司管理制度的制定及實施。

5、主持總經(jīng)理辦公會議，及時協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。

6、負責處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。

7、負責審簽公司各類文件。

第九條副總工程師崗位職責

1、協(xié)助總經(jīng)理落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。

2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進度管理、成本控制工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。

5、督促檢查各項目指揮部、各職能部門方案審核工作。

6、負責績效考核小組日常管理工作。

7、負責檢查、督促、指導(dǎo)維修部開展維修工作。

8、負責直接分管項目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。

第十條總指揮崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范。

2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行落實公司下達的各項指標，傳達公司下發(fā)的文件精神。

3、代表公司對項目工程進行協(xié)調(diào)管理工作，并全面負責指揮部的各項工作。

4、負責對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日常考勤的管理，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。

5、組織編制工程項目的招標文件，配合招標供應(yīng)處進行招標工作。

6、依據(jù)招投標文件和會議紀要審核施工合同。

7、負責審核工程開、竣工報告，審核工程項目施工組織設(shè)計，施工方案工作。

8、負責組織圖紙會審，審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。

9、負責施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊伍生產(chǎn)安排和施工進度的管控。

10、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。

11、參與各分部工程的檢查驗收工作，組織項目工程的竣工驗收。

12、負責對工程項目進度款支付的審核工作。

13負責施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。

14、定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項目工程建設(shè)工作的落實情況。

15、負責督促施工單位對竣工驗收資料進行備案，并配合核算中心辦理竣工結(jié)算。

第十一條指揮部人員崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

2、負責落實公司的各項管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達的各項文件指標。

3、負責對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊伍進行生產(chǎn)安排和施工管理控制。

4、熟悉施工合同，熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范，審核圖紙設(shè)計的各項功能。

5、負責組織圖紙會審，參與技術(shù)資料上報和審核工作，負責組織地基驗槽、深基坑論證工作。

6、依據(jù)合同負責各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合，及時向總指揮匯報施工中出現(xiàn)的異常情況。

7、參與施工現(xiàn)場的分部、分項工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗收工作。參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、驗收、復(fù)查工作。

8、配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進行監(jiān)督管理。

9、專業(yè)人員負責編制專業(yè)分包項目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。

10、參與每周監(jiān)理例會，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。

11、組織工程竣工驗收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。

12、認真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場實際工程量確認過程。

13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。

14、完成總指揮交辦的其他各項工作。

15、負責文件的收發(fā)及歸檔管理工作。

第十二條經(jīng)營部部長崗位職責

1、遵守集團及恒安公司的各項規(guī)章制度。

2、負責恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作，進行日常管理。

3、積極主動完成公司交辦的任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。

4、配合相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。

5、依據(jù)合同條款和工程實際情況，嚴格履行付款程序。

6、負責分解部門的工作任務(wù)，合理安排人力資源。

7、負責督促檢查部門員工的崗位職責履行情況。

第十三條經(jīng)營部人員崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極主動的做好自己的本職工作。

2、負責施工合同的管理。

3、負責依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。

4、負責工程款（進度款、結(jié)算款、保修金）的核實。

5、負責工程款的支付情況及付款計劃審批表的編制。

6、負責收集、整理工程款支付資料。

7、定期協(xié)助財務(wù)、審計核稽部核對往來賬款。

第十四條技術(shù)部部長崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程等。

2、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

3、負責制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實執(zhí)行。

4、負責組織編制部分投標文件，并辦理所有建設(shè)項目的招投標工作。

5、負責落實檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗收資料及時存入城建檔案館和集團檔案室。

6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責履行情況。

7、負責組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗收備案。

8、負責組織建委審圖和防雷審圖。

9、負責組織本部門人員的學(xué)習、培訓(xùn)。

10、負責監(jiān)督本部門人員做好承建項目的竣工資料歸檔工作。

11、負責與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第十五條技術(shù)部人員崗位職責

1、認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。

2、負責技術(shù)文件的收發(fā)工作。

3、負責領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并及時收發(fā)。

4、負責將所有建設(shè)項目的工程竣工驗收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗收資料存入集團檔案室。

5、負責圖紙檔案室的管理工作。

6、負責所有建設(shè)項目的招投標工作，并辦理施工許可證。

7、負責整理備案所需資料，并辦理竣工驗收備案。

8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術(shù)資料和竣工驗收資料的審核歸檔工作。

9、負責辦理建委審圖工作。

10、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十六條綜合部部長崗位職責

1、貫徹執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。

2、負責本部門的日常管理工作。

3、負責制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃、并組織實施。

4、負責對本部門員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績考評。

5、負責對公司的各大項目的決策提供政策咨詢，并對本部門出具的咨詢意見負責。

6、負責供水項目的申報、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程驗收工作。

7、負責用電項目的申報、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進場施工、以及工程竣工驗收、計量安裝通電的工作。

8、負責供暖項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結(jié)算、施工碰接工作。

9、負責排污位置確定、項目申報、費用結(jié)算、碰接工作。

10、負責圖紙在消防部門的備案、審核、驗收工作。

11、負責裝飾裝潢工程圖紙在消防部門的審核、驗收和開竣工手續(xù)。

12、負責項目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調(diào)工作。

13、負責工程園林綠化工程量的簽證、組織驗收、預(yù)決算工作。

14、負責各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。

15、負責相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第十七條綜合部人員崗位職責

1、貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。

2、負責水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項目的申報、圖紙審核、合同簽訂、費用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗收。

3、負責裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。

4、負責各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5、負責相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。

第十八條辦公室主任崗位職責

1、負責全面主持辦公室的各項事務(wù)，配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

2、負責制定合理有效的工作職責制度。

3、負責制定部門工作目標，合理分配任務(wù)指標。

4、根據(jù)集團有關(guān)管理制度，負責調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。

5、負責執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司農(nóng)民工管理辦法，做好農(nóng)民工工資管理工作。

6、配合其他部門的相關(guān)工作。

第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責

1、負責本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報送集團企管處人力資源部。

2、負責車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，及時反饋車輛使用管理情況。

3、負責文件收發(fā)收簽手續(xù)，負責檔案管理。

4、負責辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。

5、配合集團新聞中心做好宣傳報道工作。

6、負責建立被考核人員信息檔案管理工作。

7、負責各項會議組織安排工作。

8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第二十條工程維修部部長崗位職責

1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

2、負責完成公司交辦的任務(wù)。

3、負責本部門員工的培訓(xùn)組織工作。

4、負責對本部門員工日常維修工作的督促和管理。

5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類糾正、預(yù)防措施。

6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。

7、負責協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系，制定維修的月計劃和年計劃工作。

8、負責與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。

9、負責本部門員工的考核和考評工作。

10、負責組織本部門員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。

11、監(jiān)督本部門員工崗位職責的執(zhí)行情況。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

第二十一條工程維修部人員崗位職責

1、嚴格貫徹執(zhí)行國家標準，認真遵守現(xiàn)行保修條例。

2、遵守集團公司及恒安公司的各項規(guī)章制度。

3、熟練掌握工程各分部分項工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。

4、負責檢查、落實各項目部存在的問題。

5、負責現(xiàn)場工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長交辦的各項工作任務(wù)。

7、負責工作情況的匯報。

8、負責維修工程交驗、回訪工作與后評價工作。

質(zhì)量管理的范圍

第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價值，是工程滿足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面。

第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過程中勞動力、機械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。

第二十四條項目質(zhì)量管理的基本特征：

1、影響質(zhì)量的因素多。

2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。

3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。

4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。

5、質(zhì)量受投資、進度的制約。

第二十五條項目質(zhì)量管理的過程

施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。

第二十七條為了加強施工項目的質(zhì)量管理，明確整個項目質(zhì)量管理的重點所在，可將工項目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度

第二十八條項目質(zhì)量管理的要求，對項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)符合以下要求。

1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。

2、“以人為核心”。

3、“以預(yù)防為主”。

4、堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。

第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，是最終形成工程實體質(zhì)量的過程，這個過程可以根據(jù)三階段控制的原理進行質(zhì)量檢查和考核。

第三十條公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核制度進行檢查和考核。

第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。

第三十二條事故等級劃分

集團公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責任凈損失為準）。依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及集團自身實際情況將事故劃分為：

一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟損失不足1000元的事故。

二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟損失不足3萬元的事故。

三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。

四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟損失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。

五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟損失50萬元以上（含50萬元）的事故。

如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標準執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應(yīng)急預(yù)案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應(yīng)急預(yù)案。

第三十五條事故生后，施工項目負責人應(yīng)按法定的時間和程序，及時向企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。

第三十六條事故調(diào)查應(yīng)力求及時、客觀、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。

恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度

第三十七條事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容包括：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時防護措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責任者的情況等。

第三十八條質(zhì)量事故處理的程序

第三十九條質(zhì)量事故處理的基本要求

1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。

2、重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。

恒安建筑安裝有限責任公司質(zhì)量管理制度

3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法。

4、加強事故處理的檢查驗收工作，認真復(fù)查事故處理的實際情況。

5、確保事故處理期間的安全。

第四十條質(zhì)量事故處理的基本方法

1、修補處理。

2、加固處理。

3、返工處理。

4、限制使用。

5、不做處理。

6、報廢處理。

第四十一條公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴格按照《恒安公司績效考核管理制度》進行獎勵和懲處。

第四十二條本制度的支持性文件

1、恒安公司績效考核管理制度。

2、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（gb/t19000∕iso9000：20xx）。

3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號）。

4、有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標準等相關(guān)文件。

建筑工程質(zhì)量管理制度3

實行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。

（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。

（2）、實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。

（4）、認真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質(zhì)量檢查員，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（5）、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。

（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求及檢驗評定標準的規(guī)定。

（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部專職質(zhì)檢員檢查簽認。

（8）、公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部重點檢查項目部'質(zhì)量自檢、專職檢、交接檢'制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執(zhí)行；檢查項目部質(zhì)安員的工作質(zhì)量及檢查項目部分項工程質(zhì)量評定。

（9）、質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部協(xié)助并督促項目部，對公司質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部發(fā)出的《質(zhì)量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質(zhì)量技術(shù)環(huán)境部。

（10）、項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量全面負責，應(yīng)經(jīng)常親臨操作面檢查工程質(zhì)量，督促和檢查項目部管理人員質(zhì)量責任的落實，保證各項質(zhì)量檢查管理辦法特別是'自檢、專職檢、交接檢'制得以貫徹。

（11）、技術(shù)負責人負責進場材料和施工過程中的質(zhì)量控制；檢查施工方案和采用'新技術(shù)、新工藝、新材料'的技術(shù)措施執(zhí)行情況；負責并參與技術(shù)復(fù)核和結(jié)構(gòu)工程的隱蔽檢查工作。

（12）、施工員應(yīng)堅守在操作面上，加強對班組操作質(zhì)量的過程控制，督促班組進行質(zhì)量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質(zhì)量員及時進行檢驗，負責'工序自檢、專職檢、交接檢'表格的填簽。

（13）、由施工員組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續(xù)，組織樣板間工程實施并會同有關(guān)人員進行檢驗。

（14）、質(zhì)量員應(yīng)督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎(chǔ)上，進行專職檢和交接檢，協(xié)助施工員做好工序'自檢、專職檢、交接檢'表的簽填工作，按質(zhì)量標準評定分項工程質(zhì)量。

（15）、內(nèi)業(yè)資料員負責收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術(shù)復(fù)核工作并做好記錄。

（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供材料合格證及質(zhì)量保證書，及時進行材質(zhì)復(fù)試檢驗，做好物資、材料的標識。

（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質(zhì)量技術(shù)環(huán)境要求或質(zhì)量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。

（18）、班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。

（19）、在班組自檢合格基礎(chǔ)上，班組長提請施工員、專職質(zhì)安員驗收，并在'工序自檢、專職檢、交接檢'表上簽字。

（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設(shè)備，要詳細閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施才能進行施工。

（21）、對各管道實行統(tǒng)一作法，要首先作好'樣板間''樣板層'，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。管道在安裝前應(yīng)先刷漆防腐，不準在鋼模板上開洞。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇六

一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質(zhì)量、不斷提高公司開發(fā)房屋的質(zhì)量，從而促進我公司建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，制定本管理規(guī)定。

二、本管理規(guī)定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

三、集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負責監(jiān)督執(zhí)行本制度。

四、集團公司總經(jīng)理為集團公司工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量全面負責。公司技術(shù)總監(jiān)為集團公司工程質(zhì)量直接責任人，保證國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達、貫徹、落實、執(zhí)行；根據(jù)公司實際情況和工作特點，制定公司工程質(zhì)量管理制度。公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管；落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時向公司技術(shù)總監(jiān)匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經(jīng)驗、先進的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。

五、項目部（項目公司）經(jīng)理作為項目部（項目公司）質(zhì)量的第一責任人，根據(jù)本項目部（項目公司）實際情況和工程特點，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項目的施工現(xiàn)場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。

六、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負責所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，進行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成項目部，由項目經(jīng)理全面負責所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作。

七、建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過審批的設(shè)計文件，雙方工作合同等。

八、建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。

九、項目部（項目公司）經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開班前工作會議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質(zhì)量管理要務(wù)，巡視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，并將當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、評比，獎優(yōu)罰劣。

十、甲方代表負責施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會，向項目經(jīng)理匯報前一天工作情況，聽取項目經(jīng)理對當天工作重點的布置，巡查現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強監(jiān)管力度。總結(jié)當天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在自己的《施工日志》中；每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進行匯總，形成本項目部（項目公司）質(zhì)量周報，送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

十一、公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項目部（項目公司）的總結(jié)報告與現(xiàn)場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質(zhì)量管理制度落實情況，參加各項目部（項目公司）工程竣前檢查。核查工程質(zhì)量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代表參加有關(guān)部門組織的教育、培訓(xùn)。建立健全工程現(xiàn)場觀摩例會制度，工程現(xiàn)場觀摩例會每周五下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質(zhì)量監(jiān)督中心負責召集，現(xiàn)場觀摩會以相互參觀學(xué)習、指出不足、經(jīng)驗交流為主。例會參加人員：項目部（項目公司）分管工程經(jīng)理、工程部經(jīng)理、所在工地現(xiàn)場甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督中心工作人員，重要會議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理參加，會議結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會議記錄，總結(jié)好的經(jīng)驗、做法進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，提醒其他項目部注意。

十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、現(xiàn)場布置等，審核整理后報項目部（項目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準備工作資料后進行審查整合（尤其應(yīng)注意現(xiàn)場施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分），審查、整合完成后報項目部（項目公司）經(jīng)理審查、批準，審查、批準后報公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。

十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核施工單位的專項施工組織設(shè)計，報工程部主任、項目經(jīng)理審核、批準。經(jīng)審批通過后，報安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進行旁站式監(jiān)理或親自進行旁站式監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時制止。

十四、每一項目部（項目公司）在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進行總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。

十五、本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中加10分，下次監(jiān)理、施工招標予以優(yōu)先考慮。

十六、本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項目部經(jīng)理獎金1000元，分管該事故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質(zhì)量事故超過三次，按重大質(zhì)量事故懲處。

十七、年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項目經(jīng)理獎金20xx元，分管該事故工程的甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情況，監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個百分點計算，三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標工程。

一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計要求且不影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經(jīng)濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5天以內(nèi)的工程質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故指存在嚴重質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固仍不能滿足規(guī)范、設(shè)計要求；或雖經(jīng)維修、加固能滿足設(shè)計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新施工的工程，造成經(jīng)濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質(zhì)量事故。

十八、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇七

通過執(zhí)行進場檢驗制做到：

1.杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。

2.進口鋼筋必須進行化學(xué)分析。

3.砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：

1.隱檢制：根據(jù)進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。

2.三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。

3.樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。

4.崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。

執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。

在現(xiàn)場成立一個車輛、機械調(diào)度室，確保車輛、機械及時到位作業(yè)，加強維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機械數(shù)量滿足施工需要。加強現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。

主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴自我要求，實施超前預(yù)控，堅決及時整改。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇八

1、施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責的原則。

2、嚴格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗收標準指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進行分析，定期召開分析會。

3、技術(shù)負責人配合質(zhì)量負責人共同具體落實各項質(zhì)量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質(zhì)量進行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進行交檢，由質(zhì)量負責人作好與甲方的交接驗收工作。

4、每月定期由隊長組織有關(guān)人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負責人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質(zhì)量事故的責任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。

6、施工隊質(zhì)量、技術(shù)負責人應(yīng)定期對職工進行施工質(zhì)量的重要性教育，加強技術(shù)知識培訓(xùn)，增強職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇九

第一條為擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范建設(shè)工程政府采購行為，提高財政性資金使用效益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條凡納入?yún)^(qū)預(yù)算管理的國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織（以下簡稱“采購人”），使用財政性資金采購符合《xx市政府采購目錄》規(guī)定的范圍以內(nèi)和限額標準以上的建設(shè)工程，必須實施政府采購。

財政性資金包括預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金。

建設(shè)工程指市政工程及建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等，包括工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理。

第三條區(qū)財政局是區(qū)政府采購的監(jiān)督管理部門，依法履行對區(qū)政府采購活動的監(jiān)督管理職責。具體負責區(qū)政府建設(shè)工程政府采購預(yù)算的審核、批復(fù)和執(zhí)行，政府采購方式的確定，政府采購活動的監(jiān)管，政府采購資金結(jié)算及對政府采購當事人違規(guī)違紀行為的處罰。

第四條政府采購方式的確定。

凡使用財政性資金100萬元（含100萬元）以上的建設(shè)工程，原則上采用公開招標方式進行政府采購。不采用公開招標方式的建設(shè)工程，其采購方式由區(qū)計委會商區(qū)財政局、審計局、監(jiān)察局共同確定；使用財政性資金100萬元以下的建設(shè)工程，其采購方式由區(qū)財政局會商區(qū)計委、審計局、監(jiān)察局共同確定。

第五條政府采購預(yù)算的審核、批復(fù)和執(zhí)行。

采購人在編制下年預(yù)算時，向區(qū)計委提出建設(shè)工程立項申請。區(qū)計委根據(jù)區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要編制區(qū)政府年度建設(shè)工程項目投資計劃，區(qū)財政局依據(jù)投資計劃做出年度預(yù)算安排，并納入部門預(yù)算，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會審批，報人大批準后實施。區(qū)財政局在30日內(nèi)批復(fù)到各主管部門，主管部門自財政批復(fù)15日內(nèi)，批復(fù)所屬基層單位。采購人根據(jù)年度區(qū)政府工作安排和區(qū)財政局批復(fù)，編制年度政府采購預(yù)算草案，填寫《xx區(qū)政府采購立項表》，一并報送區(qū)財政局，區(qū)財政局據(jù)此做出采購計劃后執(zhí)行。根據(jù)項目預(yù)算及采購計劃，屬于財政全額安排資金的建設(shè)工程項目，區(qū)財政局將資金全額撥入“政府采購專戶”；屬于財政補建設(shè)工程項目，區(qū)財政局待采購人將配套資金繳入“政府采購專戶”后，將補助資金撥入“政府采購專戶”。

采購人必須按照區(qū)財政局批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。政府采購合同履行中，確需對預(yù)算（項目）進行調(diào)整的，由采購人提出預(yù)算調(diào)整方案，列明調(diào)整的項目、原因、數(shù)額及有關(guān)說明。調(diào)整預(yù)算方案經(jīng)區(qū)財政局審定，提請區(qū)人大常委會批準后方可執(zhí)行。

第六條政府采購項目的實施。

采用招標方式進行政府采購的建設(shè)工程，必須嚴格按照《xx市xx區(qū)招標投標實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行；非采用招標采購方式進行政府采購的建設(shè)工程，必須嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。政府采購結(jié)束后，采購人須將招標投標情況書面報告及合同報區(qū)財政局備案。

第七條政府采購項目的財務(wù)驗收和結(jié)算。

建設(shè)工程竣工后，由采購人與工程監(jiān)理機構(gòu)共同對項目進行驗收。區(qū)財政局會同區(qū)有關(guān)部門對驗收過程進行監(jiān)督，并根據(jù)采購人提交的合同、請款報告和工程進度，經(jīng)審價后撥付工程款。工程款撥付到95%時，采購人向區(qū)財政局提交《基本建設(shè)竣工決算報表》和基本建設(shè)竣工決算財務(wù)說明書及其他有關(guān)資料。當項目竣工驗收合格后，區(qū)財政局根據(jù)采購人提交的竣工報告及驗收報告，在規(guī)定的質(zhì)量保證期后，撥付5%的工程尾款，采購人方可核銷基本建設(shè)各賬目。區(qū)計委立項的項目，節(jié)約的資金專項用于基本建設(shè)投入。其他建設(shè)工程，節(jié)約的資金一律留在國庫，用于平衡預(yù)算。

區(qū)計委負責安排建設(shè)工程項目及對項目進行監(jiān)管；區(qū)建委負責審批開工及竣工備案；區(qū)財政局負責對財政財務(wù)及政府采購程序進行審核、監(jiān)管；區(qū)審計局負責對預(yù)算資金使用情況的檢查；區(qū)監(jiān)察局對政府采購當事人進行監(jiān)督。

在建設(shè)工程政府采購活動實施過程中，如出現(xiàn)需要解釋或說明的問題，區(qū)財政局向有關(guān)部門和人員發(fā)出《xx區(qū)政府采購質(zhì)詢通知書》，有關(guān)部門和人員應(yīng)在三日內(nèi)做出書面答復(fù)。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十

在組織材料分批進場時,除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外,還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進行檢查與驗收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標準的材料進場,造成積壓與占用場地。在驗收中要做到:

1、必須根據(jù)進場材料驗收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法,逐一進行驗收,并根據(jù)實際驗收情況作好記錄。經(jīng)過驗收的材料要成垛、成方、進庫堆碼。

2、必須按有關(guān)規(guī)定和標準(國標、部標或其它標準)嚴格驗收。水泥、鋼材要做到隨料附證,無質(zhì)量證明的不予驗收,并在未取得合格證之前,任何工程部位都不能使用。

3、各種構(gòu)、配件進場驗收時,要按照加工計劃的品名、代號及外形尺寸逐一核對驗收。檢驗不符合要求時,要及時向送料人和承運人提出詢問和查對,在未查清前,不得隨意使用,以免造成質(zhì)量事故。

4、對進場的各種材料,要逐日做好進場情況的詳細記錄,待驗收后,分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的'明細賬內(nèi)。

5、對驗收不合格的材料,要查明原因,分清責任,并及時處理。基本要求是執(zhí)行:質(zhì)量不好照退,數(shù)量不足照扣,運輸有損壞照賠等制度,采用經(jīng)濟手段把好材料進場關(guān)。

現(xiàn)場材料的使用必須以施工定額為依據(jù),以單位工程為單位,按分部分項工程限額領(lǐng)用材料。為此,特制訂如下領(lǐng)用制度:。

1、為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查,促進班組核算,在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量,為班組實行干前預(yù)算,干中核算,干后結(jié)算提供了依據(jù)和標準。當分部分項工程完工后,督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

2、對不能實行定額供應(yīng)的材料和工具,如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等,一律按租賃辦法供應(yīng),使用階段由班組負責保管,完工后,進行清點,超過損耗部分查明原因要負經(jīng)濟責任,對節(jié)約部分要實行獎勵。

3、對分部分項工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等,則建立攪拌站集中供應(yīng),按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回數(shù)量進行用料結(jié)算。

除大宗材料露天堆放,不設(shè)置倉庫外,其余施工所用材料物資到達現(xiàn)場后,都要通過驗收,存入庫房。做到:存放有序、零整分開、帳物對號、固定存放。為此,特制訂如下倉庫管理制度:。

1、收料必須嚴格手續(xù),做到無單不收料、無單不做帳,根據(jù)進場憑證進行驗收登帳。

2、材料、物資在倉庫保管中,要做到:不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥,確保物資完整無缺,不發(fā)生差錯和損壞。對貴重物資要有專庫柜加鎖,對危險品要隔離存放。

3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā),急用先發(fā),順序易出的原則,力求做到速度快速、數(shù)量準確、規(guī)格對路、手續(xù)簡便。

4、要經(jīng)常組織廢料回收,修舊利廢。對退回的材料物資事先要列出清單,然后辦理退庫手續(xù);要經(jīng)常清理現(xiàn)場,整理回收余料,做到工完場清。

5、必須設(shè)卡建帳,收發(fā)料單據(jù)要及時記卡、記帳,實行日清月結(jié)、季抽查,竣工后盤點的制度;做到賬、卡、物三相符。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十一

1、責全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責實施。

2、負責圖紙會審、技術(shù)交底的'管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進意見。

5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。

6、對工程質(zhì)量進行綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

8、負責新工藝、新標準、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

11、組織投標，審核投標報價。

12、負責預(yù)算管理工作。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十二

第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結(jié)合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。

第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和及其建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。

建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站具體負責建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。

（1）有關(guān)上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；

（2）監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；

（3）有關(guān)行政許可、依法審批或備案形成的資料；

（4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。

第四條建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當設(shè)置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。

建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應(yīng)當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準確、完整。

第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結(jié)合的方式。

建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。

1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復(fù)、復(fù)查記錄；

2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；

3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責任認定、事故通報；

4、安全技術(shù)措施和專項施工方案備案審查記錄；

5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄；

6、當?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。

第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。

第八條每次評查應(yīng)對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時反饋給承辦部門，承辦部門應(yīng)及時進行整改。評定等級每年進行一次。

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十三

建筑工程質(zhì)量管理制度（優(yōu)質(zhì)14篇）篇十四

為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度：

1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。

2、南、北門衛(wèi)各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。

4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。

5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的`可疑，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。

6、運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格處罰，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。