寫培訓心得體會可以加強對培訓內容的記憶和理解，使知識更加牢固。小編整理了一些培訓心得體會范文，希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇一
近年來，城市管理越來越受到人們的關注，城市管理者承擔著在城市變化中鞭策進步的重任。為了提高城管隊伍的素質和能力，各地紛紛開展城管培訓。筆者有幸參加了一次城管培訓班，通過這次培訓，讓我深刻地認識到了做一名合格的城管人員所需要具備的素質與覺悟。
在城管培訓中，我最先學到的是法律法規知識。城管人員在工作中，要依法依規行事，不能隨意處理問題。因此，培訓班注重培養我們的法律意識，學習相關法律法規，了解法治宣傳教育的重要性。只有在法律法規方面掌握得比較全面，才能做到依法辦事，避免違反法規，更好地保障市民的權益。
其次，培訓班也加強了我們對服務意識的培養。作為城市管理者，我們的首要任務是為市民提供良好的服務。因此，在培訓中，我們要學習如何和市民進行有效的溝通，提高服務的質量和效率。通過多樣的培訓形式，我們不斷提高解決問題的能力，培養服務態度和技巧。學會聆聽、換位思考、耐心細致，為市民排憂解難，努力改善城市環境。
此外，培訓班還注重加強我們的安全意識。作為城管人員，我們所面臨的工作環境復雜多變，常常需要處理一些突發事件。因此，我們要時刻保持警惕，學習急救知識，及時應對各種突發狀況。在培訓中，我們通過模擬演練、案例分析等方式學習自救互救、安全處置等技能，提高自身的安全防范能力。
此外，城管培訓也加強了我們的團隊合作意識。作為這個城市的城管人員，我們同時也是一個緊密團隊的一份子。在培訓中，我們學習了團隊協作的重要性，鍛煉了團隊合作的能力。通過合作訓練，每個人的個人能力得以發揮，共同解決問題。通過與他人的交流與合作，我們不斷增強對他人的理解和尊重，建立起良好的工作關系。
最后，通過這次培訓，我深切感受到了作為一名城管人員的責任與擔當。城市的發展需要有良好的管理，而城管人員的角色就是守護者和推動者。我們承擔著整個城市的脫胎換骨，我們要爭取市民的滿意和認可，我們要以身作則，引領社會風尚，發揮模范帶頭作用，成為城市發展的中堅力量。
總之，城管培訓是提高城市管理人員素質與能力的重要途徑。通過這次培訓，我更深刻地認識到了作為一名合格的城管人員所需要具備的法律意識、服務意識、安全意識和團隊合作意識。我將以這次培訓為契機，不斷學習、進步，為城市的繁榮與發展貢獻自己的力量。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇二
近年來，隨著城市的擴張和人口的增加，城鄉結合部進一步發展，城管工作顯得日益重要。為了提高城管人員的綜合素質和工作能力，各地紛紛開展了城管培訓。在此次培訓中，我深刻地體會到了培訓的重要性和自身存在的不足。下文將分五段，詳細敘述我的培訓體會和心得。
首先，在培訓中，我認識到了城管這個職業的艱辛與責任。城管人員是城市管理的守護者，他們需要在踐行城管法律法規的同時，處理各類復雜問題。通過專家的講解和實際演練，我更加理解并珍惜了城管工作的重要性。城市是我們共同的家園，只有通過艱辛的付出和精準的管理，才能讓城市變得更加安全、舒適和美好。
其次，在培訓中，我學到了專業知識和技能。城市管理需要掌握一定的法律知識、溝通技巧以及應急處理能力。通過培訓機構的專業講解和實際操作，我們掌握了相關法律法規，并學習到了一定的技巧和處理方法。這些知識和技能使我們能夠更加熟練地開展城管工作，為城市的管理和發展做出更大的貢獻。
第三，在培訓中，我感受到了團隊合作的重要性。城管工作是一個與人打交道的工作，需要多個崗位間緊密配合才能有效開展。在培訓過程中，我們進行了很多團隊建設活動，通過合作完成任務，增強了我們的凝聚力和協作能力。只有團結一致，相互支持，才能在城管工作中發揮最大效益，為市民提供更好的服務。
第四，在培訓中，我意識到了自身的不足和提高的必要性。城市管理是一個綜合性的工作，對個人素質要求較高，需要我們不斷學習和提升自己。在培訓中，我們通過模擬演練和案例討論，發現了自身在溝通、應變等方面的不足。培訓機構為我們提供了改進的建議和學習的方法，幫助我們意識到自身的問題，并指導我們通過學習和實踐不斷提高自己。
最后，培訓結束后，我深感培訓對我的成長和職業發展具有重要意義。通過培訓，我增強了對城管工作的理解和熱愛，同時提高了自身的素質和能力。我將以更加飽滿的熱情和責任心，融入到城管工作中，為城市的管理和發展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續學習和提升自己，不斷拓寬專業知識和技能，為城市管理事業做出更大的貢獻。
綜上所述，城管培訓對于城管人員的成長和發展具有重要意義。通過培訓，我們更加深刻地體會到了城管工作的重要性和責任，掌握了專業知識和技能，增強了團隊合作意識，發現了自身的不足，并意識到了個人的發展必要性。我相信，在今后的工作中，我們將以更加飽滿的熱情和責任心，開展城管工作，為城市的管理和發展做出更大的貢獻。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇三
第一段：介紹城管培訓的背景和目的（200字）。
近年來，我國城市管理工作取得了長足的進步，但與此同時，也暴露出一些問題，如城市環境臟亂差、城市管理人員素質不高等。為了提高城市管理水平，各地開始重視城管人員的培訓工作。最近，我有幸參加了一場由地方政府組織的城管培訓，在培訓中，我深深感受到了培訓的必要性和重要性。
第二段：對培訓內容和方法的描述與評價（200字）。
城管培訓涉及的內容廣泛而豐富，包括法律法規知識、社會心理學、溝通技巧等。培訓涉及的方法也多樣，有講座、案例討論、角色扮演等。我覺得這些內容和方法相互結合，既有助于我們了解相關規定和知識，又能夠培養我們的解決問題的能力和溝通交流的技巧。尤其是通過角色扮演，我們能夠盡量真實地還原城管執法現場，增強我們的應變能力。
第三段：從培訓中獲得的收獲和啟發（300字）。
通過培訓，我獲得了很多寶貴的收獲和啟發。首先，我深刻認識到城市管理工作的重要性和責任感，我們作為城管人員，肩負著改善城市環境和提升居民生活質量的使命。其次，我學會了如何與群眾溝通和協調，從而更好地了解居民的需求和問題，并給予合理的解決方案。還有我得到了更多的法律知識和操作技巧，能夠更加熟練地處理各類突發事件。這些都將對我的工作產生積極的影響。
第四段：思考培訓后的挑戰及應對策略（300字）。
盡管城管培訓給予了我們很多幫助，但我也意識到在實際工作中會面臨各種挑戰。例如，遇到居民反饋問題時需要面對抱怨和不滿，我們需要保持冷靜、耐心，并尋找解決方案。而且，城市管理工作常常涉及到復雜的利益關系，我們需要處理好各方之間的關系，做到公正、公平、公開。為了更好地應對這些挑戰，我決定注重實踐和學習。在實踐中，我會努力提高自己的工作經驗和技能；在學習中，我會參加更多的培訓和學習，不斷充實自己的知識儲備，提高自己的綜合素質。
第五段：總結培訓對個人和城市管理的影響（200字）。
通過城管培訓，我深刻體會到培訓對于個人和城市管理的重要性。個人的成長與進步離不開培訓和學習，而城市管理的提升也需要城管人員的不斷進步。我相信，只有不斷提升自身的素質和能力，我們才能更好地履行職責，為建設美麗、和諧的城市貢獻自己的力量。在今后的工作中，我將銘記培訓所得，不斷努力，為城市管理事業做出更大的貢獻。
通過這次城管培訓，我意識到培訓的重要性和必要性。培訓不僅能夠提高我們的知識水平和業務能力，還能激發我們的工作熱情和責任感。我將始終保持對培訓的重視，并將所學所得轉化為實際工作中的行動和成果。我相信，隨著更多城管人員的積極參與和全面提升，我國城市管理水平必將迎來更加美好的明天。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇四
近年來，城市管理正日益受到重視，城管隊伍的培訓也逐漸成為一項重要的工作。作為一名城管隊員，我參與了最近的一次培訓，通過這次培訓，我對城市管理的重要性和自身的責任有了更深刻的認識。在此，我將分享一下我在培訓中的體會和心得。
首先，在培訓過程中，我認識到城市管理的重要性。城市是我們工作和生活的地方，良好的城市環境直接關系到我們的生活質量。城市管理的主要任務就是保持城市的整潔、安全和有序。而城市管理者，尤其是城管隊員承擔著這一艱巨的任務。培訓中我們深入了解并學習了城市管理的法律法規，了解了市容市貌整治、環境衛生、市場管理等方面的知識，讓我更加明白城市管理的重要性以及作為一名城管隊員的責任所在。
其次，培訓中我意識到了自身的不足，并通過培訓得到了很好的提升。城市管理涉及的領域廣泛，包括政策法規、市場管理、環境衛生等等，要在這些方面取得好的成績，就需要我們具備相關的知識和技能。在這次培訓中，我接受了系統的理論學習，了解了許多城市管理的專業知識，并通過實踐和模擬演練提高了專業素養。特別是在處理復雜情況和應對突發事件的能力上，我覺得自己受益匪淺。
再次，在培訓中，我體會到了團隊合作的重要性。在城市管理中，一個人的力量是有限的，只有與其他隊員緊密合作，才能更好地完成工作任務。培訓中，我們分組進行了多次模擬演練，通過相互協作和配合，成功解決了各種問題。在團隊合作過程中，我們互相檢查、互相合作，不斷改進，取得了很好的效果。這讓我認識到，只有團結一致，緊密合作，才能更好地服務于城市管理，為市民提供更好的環境。
最后，培訓中還加深了我對社會責任的認識。作為城管隊員，我們代表的不僅是個人，更代表的是整個城市管理隊伍。而城市管理的成功與否直接關系到社會的安寧、公共利益的實現。在培訓中，我們反復強調了“以人為本”的理念，即要以市民的需求和利益為出發點和落腳點。只有真正關心市民疾苦，積極挖掘和解決問題，才能贏得市民的認可和支持。這意味著，我們要時刻保持積極向上的工作態度，不斷提升自己的專業能力，為市民提供更好的服務。
總而言之，通過這次城管培訓，我對城市管理的重要性和自身的責任有了更深刻的認識。培訓中，我學習了專業知識，提高了解決問題和應對突發事件的能力，認識到了團隊合作的重要性，同時也加深了對社會責任的認識。我相信，在今后的工作中，我將把這些理念和經驗帶入實踐，為城市管理奉獻自己的力量。而我也希望，通過我們不懈的努力和城管隊伍的共同進步，能夠為城市的美麗與和諧做出更大的貢獻。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇五
城管是我國城市管理中的一支重要力量，負責維護城市的公共秩序和市容市貌。為了提升城管隊員的綜合素質和業務水平，近期我所在的城管隊組織了一次培訓班，我有幸參加了此次培訓。通過這次培訓，我不僅學到了很多有關城市管理的知識，更體會到了城管工作的重要性和意義。
首先，本次培訓注重理論與實踐相結合，幫助我們掌握理論知識的同時也注重培養我們的實踐能力。在培訓中，我們接受了由專業人士開設的課程，學習了有關城市管理法律法規、公共安全保衛、突發事件處理等方面的知識。同時，我們還參與了模擬演練，通過模擬真實的工作場景，學習如何應對各種緊急情況。這種實踐結合的培訓方式，讓我更加深入地理解了城管工作的要求和挑戰，提升了我在實際工作中的能力。
其次，培訓課程的設置既注重專業知識的學習，也注重道德品質和情緒管理的培養。在這次培訓中，我們不僅學習了城市管理的冷冰冰的死規定，還深入探討了城管隊員如何正確對待市民，如何處理好與市民的關系。我們學習了如何通過以人為本、服務至上的理念來處理與市民的矛盾，促進和諧社會的建設。此外，我們還參加了一些課程，如情緒管理、溝通技巧等，幫助我們更好地處理工作中的壓力和沖突，增強了我們的職業操守和道德觀念。
再次，通過培訓，我對城管工作的重要性和意義有了更深刻的認識。城管隊是城市管理中的守夜人，我們的工作不僅僅是維護公共秩序和市容市貌，更是為了保障市民的生活質量，提供一個安全、和諧的城市環境。培訓中，我們學習了城市管理中的先進經驗和典型案例，了解到加強城市管理對于社會穩定和經濟發展的重要意義。作為城管隊員，我們要時刻保持警惕，維護城市的形象和信譽，為市民創造良好的工作和生活環境。
最后，通過培訓，我明確了自己的職業發展方向，并準備在未來的工作中更加努力地付出。城管工作是一項充滿挑戰的工作，需要我們具備堅強的意志和持之以恒的毅力。在培訓中，我看到了許多優秀的城管隊員和前輩，他們用自己的實際行動向我展示了城管工作的價值和意義。我深感到成為一名優秀的城管隊員并不容易，但我愿意付出努力，提升自己的素質和能力，為城市的管理和發展貢獻自己的力量。
總而言之，通過這次城管培訓，我不僅獲得了專業知識和實踐能力，更加深入地認識到了城管工作的重要性和意義。此次培訓讓我明確了自己的職業發展方向，并激發了我更加努力地付出的動力。我相信，作為一名城管隊員，只要我們不斷學習、不斷進步，我們一定能夠為城市的管理和發展作出更大的貢獻。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇六
近年來，隨著城市的快速發展，城市管理工作變得日益重要，城管的職責也越來越多元化。為了更好地提高城管隊伍的素質和能力，培訓已經成為城管工作中不可或缺的一環。在最近參加的培訓中，我深深感受到了培訓的重要性和價值。下面將從培訓內容、培訓方式、培訓效果和培訓收獲等方面進行詳細闡述。
首先，培訓內容是城管培訓中的關鍵要素。培訓內容應該圍繞城管隊伍的職責、執法標準、行為規范等方面展開。通過開展法律法規、城管執法技巧等方面的培訓，可以提高城管隊員的法律意識和執法水平。同時，對于城市管理方面的知識也要進行適當的培訓，提升城管隊員的綜合素質。此外，培訓內容也可以包括心理輔導、溝通技巧等方面的內容，以提高城管隊員的心理素質和溝通能力。
其次，培訓方式是城管培訓的重要組成部分。針對城管隊員的特點和實際需求，培訓方式可以選擇多種形式，如面對面培訓、遠程培訓、集中培訓等。面對面培訓可以更好地傾聽城管隊員的需求，提供更貼近實際的培訓內容；遠程培訓可以方便城管隊員的學習，節省時間和經濟成本；集中培訓可以集中力量進行深入的培訓，提高效果。不論采用什么樣的培訓方式，都需要注重互動和實踐，通過案例分析、模擬演練等方式增強培訓的實效性。
其次，培訓效果是城管培訓的直接衡量標準。培訓效果應該從兩方面來考量，一是培訓結束后對城管隊員的變化，二是培訓后對城市管理工作的影響。通過培訓，城管隊員的法律思維能力、執法水平、溝通技巧等方面應該有所提高，能更好地應對各類復雜情況。同時，培訓也應該對城市管理工作產生積極的影響，如提高城市管理效率、優化城市管理環境等。只有培訓能夠真正體現在實際工作中，才能體現培訓的效果和價值。
最后，培訓的收獲是城管培訓的最終目標。培訓的收獲應該是城管隊員能夠從中總結經驗、改進工作的能力。通過培訓，城管隊員應該能夠不斷反思自己的工作方法和行為，找出不足之處并加以改進。同時，培訓也應該提供給城管隊員充分的學習資源，使他們能夠不斷學習和進步。培訓的收獲應該能夠與實際工作相結合，為城市管理事業的發展做出更大的貢獻。
綜上所述，城管培訓是提高城市管理水平和城管隊伍素質的有效手段。通過合理的培訓內容、創新的培訓方式、有效的培訓效果和實質的培訓收獲，城管培訓能夠為城市管理事業的發展提供強有力的支持。我相信，在未來的工作中，我將不斷總結培訓的心得體會，不斷提高自己的能力和素質，為城市的發展和居民的生活作出積極的貢獻。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇七
近年來，城市管理問題成為社會關注的焦點。為提升城市管理水平，各地紛紛開展城管培訓活動，本文將就我參與的城管培訓，分享我在其中獲得的體會和收獲。
培訓的第一天，我們首先進行了理論學習。通過講座和討論，我們了解了城市管理的重要性和基本規范。我深刻體會到城市管理不僅僅是政府的責任，更是全體市民的參與與付出。作為城市的一員，我們要時刻保持良好的公德心和文明素養，從自身做起，共同營造和諧宜居的城市環境。
在理論學習之后，我們進行了實地考察。這對我來說是最有收獲的一次經歷。我們到了市區的繁華商業街進行巡查，目睹了一幕幕城市管理者們的辛勤付出。他們忙碌而有序地工作，積極指導市民停放車輛、規劃攤位，有效維護著市區的秩序。我深感城市管理者的辛苦，也從他們身上看到了實踐與理論相結合的價值。當地的城市管理工作取得了很大的成效，城市環境整潔有序，市民的文明素養顯著提高。這次實地考察讓我深刻認識到城市管理的重要性，也激發了我更加積極參與城市管理的愿望。
與此同時，培訓中的互動交流環節也令我受益匪淺。在小組討論中，我與來自不同城市的參訓者一起分享了各自的城市管理經驗。我了解到了其他城市在城市管理方面的亮點和成就，也發現了一些共同存在的問題和困難。通過與他們的互動，我不斷拓寬了自己的視野，同時也對我自身的城市管理工作提出了更高的要求。我相信，通過這樣的交流，我們可以取長補短，共同促進城市管理水平的提升。
培訓的最后階段，我們進行了模擬實踐。我們分成小組，模擬了一些城市管理的場景，從中學習和掌握了一些實際操作的技巧。我在模擬中扮演了城市管理者的角色，不僅鍛煉了自己的應對問題和處理糾紛的能力，還深刻感受到了管理工作的復雜性和挑戰性。通過這樣的實踐，我對城市管理的流程和方法有了更深入的了解，增強了自己的執行力和創新能力。
通過這次城管培訓，我不僅學到了專業知識和技能，更重要的是，我認識到城市管理是一項充滿責任和挑戰的工作，需要每個市民的共同努力。我也深深體會到了團隊合作和交流互動的重要性。只有通過主動分享與合作，才能達到共同進步的目標。
回顧這次城管培訓，我深感受益匪淺。我相信，在今后的工作中，我將把所學到的理論和技能靈活運用到實際工作中，為我們城市的管理和發展貢獻自己的力量！讓我們共同努力，打造美麗和諧的城市！
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇八
第一段：引言（200字）。
城管是現代城市管理的重要組成部分，其職責是維護城市的秩序和環境，為居民提供良好的生活環境。為了提高城管辦公效率和工作質量，近年來各地開展了城管培訓工作。我有幸參加了一次城管培訓課程，并從中受益匪淺。
第二段：提高執法能力（200字）。
培訓課程的第一個重點內容是提高城管執法能力。通過模擬實景執法和案例分析，我們學習了相關法律法規和操作流程。培訓老師還帶領我們去實地考察，讓我們親身體驗城管執法的實際情況。參與這些實踐活動，我深刻認識到了執法對于城市管理的重要性，也提高了自己的執法技能。
第三段：加強溝通協調能力（200字）。
城管工作需要與多個部門、單位和居民進行溝通與協調，因此培訓課程中特別注重加強溝通協調能力的培養。我們學習了有效的溝通技巧，如傾聽、表達、理解等。同時，還進行了團隊合作的演練，提高了我們處理復雜情況和解決問題的能力。這些培訓使我意識到，溝通協調能力是城管工作中不可或缺的一環，只有通過與各方溝通協商，才能更好地履行職責，解決問題。
第四段：提升服務態度（200字）。
城市管理的宗旨是為居民提供優質的服務，因此培訓還加強了我們的服務意識和服務態度。培訓中，老師讓我們從居民的角度思考問題，同時也告誡我們要深入了解居民的需求和訴求。在實踐中，我們與居民進行了面對面的溝通，并及時解決他們的問題，這種親切和貼心的服務得到了居民的肯定和認同。
第五段：展望未來（200字）。
通過這次城管培訓，我深刻認識到了城管工作的重要性和復雜性，也更加堅定了從事城管工作的決心。我將繼續不斷學習，不斷提高自己的專業素養和工作技能，為城市的繁榮和居民的幸福貢獻自己的力量。同時，我也希望未來的城管培訓課程能夠更加貼近實際，更有針對性地培養城管人員的綜合能力，為城市管理工作做出更大的貢獻。
總結（100字）。
城管培訓是提高城市管理水平和城管人員素質的有效手段，通過學習執法能力、加強溝通協調能力和提升服務態度，城管人員能夠更好地履行職責，滿足居民的需求。只有不斷地學習和不斷地進步，才能適應城市管理的發展需求，為城市的建設和管理做出更大的貢獻。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇九
做事先做人、正人先正己是一句老話，但是要真正做到其實是很不容易的。2014年11月10日到15日，我隨局里中層人員到浙江大學城管執法工作專題研修班進行了為期5天的學習，雖然短短的5天，但是收獲很大，感覺自己真正的在思想認識上有了一個較大的提高。研修期間我們通過授課、參觀以及現場觀摩等方式，既增強了感性認識也加強了理性認識。下面我就這次學習的感想做一匯報。
感想一：城市管理的提高，首先是人的素質的提高。一個城市管理的好壞，并不一定就是體現在城市的市容市貌的整潔、美觀上，關鍵還是體現在管理者和市民的整體人文素質、文明程度上，硬件要好，軟件也要跟上，城市管理好了，最終受益的還是廣大的群眾。11日下午，謝永能教授就中國傳統文化和諧團隊建設進行了授課，謝教授以傳播道德經典，結合當今社會和團隊，以互動的方式給我們留下了深刻的印象。他從管理者的角度來詳細的談論如何去管理團隊，作為管理者要先把人做好，不能把自己放在“官”的位置，要一團和氣、心平氣和，要善于聽取不同意見、廣納百川。要多加強學習，尤其是中國傳統文化的學習，要理解文化決定思想、思想決定行動、行動決定習慣、習慣決定命運。通過這一課，我真正理解了什么叫做受益匪淺。結合我們城市管理執法工作，我覺得無論管理者的職務高低，首先要把人做好，這也符合當前構建和諧社會的要求。在這個前提下，才能更有利于開展好各項工作。當前社會矛盾比較突出，尤其是城管執法工作更是步履維艱，這就要求我們在處理問題時更要實事求是、細致入微、一碗水端平，不能有親有疏，既要完成好上級交辦的任務，也要讓群眾滿意。通過我們公平、公正的處事方法，去感染群眾，使他們對政府建立信心，同時也使他們改變對社會不同的看法，提高自己的素質并得到升華。人的素質有高有低，這就需要社會的大環境來帶動和影響。在杭州，有一次我們所乘坐的大巴突然停下了，但是前方并沒有紅綠燈，后來才發現有行人穿行馬路，等人完全通過后，司機才啟動車輛，這件小事充分體現了杭州人的崇高素質。
感想二：城市管理的提高，其次是要有大的投入。這次學習我們分別參觀了杭州市吳山夜市并與下城區城管執法局進行了交流。在杭州幾天我們在路上幾乎沒有看見占道經營現象，雖然是晚上去的夜市，但是市場的規范和管理是很標準的。14日我們與下城區執法局、中隊進行了對接交流，聽取了他們的經驗做法，就相關問題進行了討論，參觀了中隊的正規化建設、案件制作流程、日常巡查等，我個人感到杭州市之所以有現在的成果，與較大的投入有很大的關系，一是上級領導有較大的關注度，真正關心、體諒這支隊伍，市區兩級政府給予了很大的支持和幫助；二是上級給予了較大的物質投入，比如吳山夜市，規劃合理、布局合理，使廣大業戶有了經營場所，市民有了休閑購物的地方，這才是真正的“雙贏”；另外政府還加大了對中隊的資金投入，中隊也建立了相應的獎懲機制，從考勤、隊容隊紀、日常巡查、案件查處率等方面每個月都進行考核，該獎勵的獎勵，該懲罰的懲罰，有效地帶動了中隊的工作積極性。我們交流的中隊是下城區長慶中隊，中隊附近就是杭州最大的絲綢批發市場，整個市場有幾百家店鋪，參觀過程中我們看到除允許在店鋪門口擺放幾個模特外，門口沒有一點亂擺亂放的物品，這也充分體現出中隊日常管理的成效。杭州市城市管理已經走在了我們的前面，很多新的做法、新的理念值得我們思考和學習借鑒。
感想三：城市管理的日常工作中，要學會應對突發事件。有人說城管是一個帶有風險的工作，沒有人身的保障，只是政府的一副擋箭牌。其實這句話也有一定的道理。我想我們也要用正確的思維來看待這個問題，用黨性、人性來處理好各種矛盾。15日上午熊衛平教授給我們就危機管理與突發事件的應對處置進行了授課，她主要從危機的傳播機制入手進行了講解。對這一課大家感到很受啟發，課后還津津樂道，有一種聽君一席話、勝讀十年書的感覺。其實回想一下，我們有時在處理一些應急事件時，往往是不夠冷靜，使本來不大是事情搞得越來越大，最后不好收場?，F階段的城管執法，面對的多是弱勢群體，他們也是為了生存才不得已占道經營，但是作為管理者這種現象是不能存在的，反復的教育、勸離、處罰，最后就容易引起矛盾的爆發。處理這樣的問題，就像熊教授講的一樣，要使自己保持克制，要學會說話，要負責任的說，不能胡說；要學會換位思考，站在業戶的立場上多想想，爭取得到相關人員的理解。另外，我們在平時的工作中也應該有一個成熟應對突發事件的預案，這樣方便我們在出現問題時，做到不被動、善應對。近幾年，城管執法已經被推倒風頭浪尖，許多城市已出現很多關于執法過程中的負面報道，在濟南也曾發生過類似的情況，所以事情出現了，我們要敢于承擔，而不是退縮，面對群眾、媒體時要敢于負責任，不要和社會搞對立面，不要和媒體過不去，加強溝通，把不利的變為有利的，這樣才能把壞事變成好事。
浙江大學的這次學習，讓我們在收獲和提高的同時，也看到了與先進管理理念的差距，我們更應該把學到的管理經驗應用到實際工作中，讓我們的城市管理者首先在個人素質上有提高，在實際工作中不出現偏差，使濟南市的城市管理水平有一個較大的提升。以上是我個人的一點粗淺的認識，不周之處，請批評指正。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十
今年城管科認真貫徹落實黨的“xx大”精神，全面實踐黨的群眾路線，按照構建和諧社會的要求，以創建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標，嚴格按照“科學、嚴格、精細、長效”的八字方針，根據上級布置的中心任務，在街道黨工委的關心和全力支持以及其它部門、社區工作站的大力協助下，以市容環境綜合考核工作、環境衛生及綠化質量考核工作、宜居社區創建工作為中心，深入推進街道“三防”搶險救災等工作，并取得了明顯的成效，現總結如下：
一、領導重視。
街道黨工委高度重視城市管理、愛國衛生、“三防”搶險救災等工作，街道主要領導和分管領導親自擔任各項活動領導小組組長和副組長，同時經常深入一線對各項工作進行指導，為開展和完成各項活動和“三防”工作提供了強有力的支持，特別是在汛期領導親自帶隊徹夜巡邏、檢查和通宵值班。因此城管科能順利開展和完成各項工作與領導的重視是密不可分的。
二、今年工作情況。
1、落實部分城市管理事權下放工作。
為加強城市管理，迎接市市容環境綜合綜合考核，城管科根據《xx區街道辦事處環境衛生質量考核辦法(試行)》、《xx區街道辦事處綠化管理質量考核辦法(試行)》的有關要求，制定街道考核方案及工作細則，按照屬地管理和重心下移的原則，成立了街道市容環境考核領導小組及街道環境衛生園林綠化質量考核工作組，全面開展街道市政道路、小區環境衛生、園林綠化監督及考核工作，主要如下：
(1)加強環境衛生及園林綠化管理工作。以分片包干的方式進行巡查，指定責任人(人民南以東為東片，人民南以西為西片)，每天巡查次數不小于四次，巡查范圍為責任區內的主次干道、各單位(住宅小區)以及城中村，巡查中發現的問題按職責分工屬于城管科處理的直接處理，屬于社區工作站處理的要及時通知所屬社區進行處理，處理情況要及時跟蹤并記錄在案，作為社區考核的一項重要內容。
各社區工作站以轄區為包干，可采取專人負責或劃定區域包干的方式加強巡查，每天不得少于四次;巡查中發現的問題必須現場處理，問題比較嚴重不能馬上處理的要及時匯報社區工作站負責人及城管科。
(2)建立臺帳檔案制度。各責任單位要建立臺賬制度，做到巡查有記錄，扣分有檔案。巡查記錄內容包括巡查時間、巡查地點、巡查、存在問題及整改情況，巡查人員要簽名;扣分檔案包括每次扣分的發生時間、發生地點、扣分原因、扣分建議書原件、現場照片或錄像編號等。
(3)建立周例會通報制度。各社區對每周工作情況進行匯總上報。周報內容包括巡查情況、發現問題及整改情況，同時對存在問題提出整改建議。
通過努力，目前已形成以社區工作站為基本管理單元的網格化管理格局，建立起了一套綜合、立體、科學有序的管理、監督、考核機制，促進了轄區環境衛生、綠化管理工作規范化、標準化和精細化，全面提升市容環境質量，基本達到市考核標準要求，在第二季第三季的市容考核中分別獲得全市第五、第三及連續獲得全區第一的好成績。
2、深入推進宜居社區創建工作。
為進一步推進宜居城市的建設，根據《xx區宜居社區建設工作方案》要求，全面推動我街道宜居社區創建工作的深入開展，促進建設“以人為本，環境舒適，配套完善，文明和諧”的宜居社區，城管科根據分工要求，采取“分步落實，先易后難，逐年推進”的方法開展街道宜居社區創建工作。目前漁邨、文錦、羅湖及羅湖橋社區已通過市人居委專家組考核，獲得參與今年廣東省宜居社區評選資格。
3、繼續推進排水清源工作。
為繼續推進街道排水清源工作，根據市、區政府“排水管網清源行動方案”要求，城管科采取了落實責任制，加強宣傳相關政策和法律法規等措施，派發排水許可證辦證指南，動員轄區單位及經營戶主動開展自查和整改工程，深入推進排水清源工作，為創建工作奠定良好的根基。街道目前已完成3個小區排水管網改造工程，計劃在11月中旬由市專家組進行排水達標驗收。
4、節水小區創建工程。
為深入貫徹落實科學發展觀，推動我街道節水工作建設，促進生產生活節水，實現水資源的可持續利用和社會經濟的可持續發展，最大限度地發揮水資源的經濟效益、社會效益和生態效益，提高我街道水資源和水環境承載能力，充分調動轄區內的居民節水積極性，根據《xx市節約用水條例》、《xx市創建節水型居民小區考核辦法》等相關要求，城管科采取了落實責任制，開展主題宣傳活動和摸底調研等辦法，積極引導街道條件成熟的小區參與該項創建工作。通過一系列的工作，目前街道已完成了聯城美園小區節水小區創建工作。
5、清潔深圳月。
今年的“清潔深圳月”活動，繼續以全面落實實踐科學發展觀，按照市委、市政府召開的人居環境和城市管理工作會議“以城市環境大改善推動經濟轉型、提升生活質量，再燃創新創業激情，建設宜居生態城市”總體要求為落腳點，圍繞創建和諧、效益羅湖、健康羅湖為目標，以“科學、嚴格、精細、長效”的城市管理理念為指導，以滅鼠滅蠅、整治蚊蟲孳生地為重點，廣泛發動街道范圍內各行各業和家庭住戶，人人動手，清潔環境，全面提高街道衛生質量和水平。
在“清潔深圳月”活動中，街道愛衛辦、社區工作站、村股份公司及各物業管理公司(處)發動轄區單位、居民進行衛生清潔大掃除，清理了城中村、各待建地及內街小巷的衛生死角、蚊蠅孳生地等，做到不留衛生死角，不留衛生盲點，有效降低四害密度。據統計共發動學生、居民群眾2700多人次、張貼宣傳海報260多套、派發宣傳單張約5900份、清理衛生死角8處、清理垃圾雜物8噸多、處理孳生地100余處，投放滅“四害”藥物1600多公斤。營造出一個全民參與“清潔深圳月”的愛國衛生運動高潮。
6、垃圾減量分類。
為繼續推進我街道生活垃圾減量和分類管理工作，保護轄區城市生態環境，提高市民的環境意識和文明素質，建設低碳、宜居的現代化社區，根據《xx市“”城市生活垃圾減量分類工作實施方案的通知》(深府辦函[20xx]101號)及《xx區城市生活垃圾減量和分類工作實施方案》文件要求，結合城市天地廣場試點工作經驗，開展了以下一系列工作：
一是繼續采取現場設宣傳點、入戶派發小冊子、利用社區宣傳欄張貼海報等多種渠道的宣傳方式，讓居民更全面深入的掌握垃圾減量分類的意義及分類方法等知識;二是通過物業管理單位支持度、居民數量及成份等條件進行橫向比較選取了長豐苑、美園作為試點小區;三是在區城管局的大力支持下，街道與社區工作站、物業管理單位、居民群眾形成合力，在短時間表內街道先后完成了分類垃圾桶采購、入戶、分類收集等工作。
目前長豐苑、美園小區的垃圾減量分類試點創建工作已全部完成，通過前期大力宣傳，居民開始轉變觀念，自覺對垃圾進行分類存放，減少了二次分類的工作量。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十一
從數字城管實際運行情況看，數字城管作為一項新生事物，各職能部門需要有一個接受的過程，數字化城市管理的實施還沒有變成各責任部門、責任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現象，不真心實意配合支持，而實際的問題是我們還沒有啟發出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數字化管理的內在動力還沒有被發動起來。一些職能部門以責任不清等理由搪塞所分派的工作任務，加之我們現在還沒有完全區分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調動大家的工作積極性和主動性。另外，隨著數字化城管工作的穩步推進，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執法的工作量急劇增加;而數字化城管系統中監督和執行的分離，也對城市管理和行政執法工作的規范化和標準化提出了更高要求，使一些部門一時無法適應。
數字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源，這個信息來源的質量狀況決定了數字化城市管理信息系統運行的實際效能。也就是說，數字化城市管理信息系統發揮它的巨大效用的基礎，是建立在信息采集員上報的信息的正確性上，這些信息能夠從質量和數量上切實反映轄區的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質量，首先要解決好全區各責任部門、責任單位和每一個信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統健康運行;其次是要建立完善的培訓制度，提高信息采集員自身的業務水平。定期分析信息采集員上報案件的質量問題，一是針對系統運行初期上報案件數量多，質量不高的現象，系統運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問題;二是不定期組織業務再培訓，同時對問題進行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規范信息上報和案件核查工作的指導性辦法。對操作員堅持不定期培訓，從操作員當前需要補充的業務知識出發，提高其業務能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質，才能充分發揮系統的巨大作用。
(三)全面考核，科學評價，利用激勵的考評體系促使各部門轉變處事理念數字化城市管理工作心得多年來，由于存在著對各部門、各街道執行系統分派任務情況的績效評價機制的不科學不全面，考核評價體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個樣，或者多干不如少干，每個人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數字化系統考評體系實施之后必須實現三個轉變：一是要實現“問題少了好”向“問題多了好”轉變。我們的考核辦法要體現出“干得越多越好”的理念。二是要實現“派活干”向“找活干”轉變。
考核辦法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實現“找麻煩”向“拉關系”轉變?，F在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現象，他們認為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺操作員不應該給他們派任務。而激勵的考評體系就要把這種情況轉變為讓他們覺得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時越好的狀況。數字化城市管理模式是一個新生事物，是城市管理機制上的一項嘗試。可以預見，在試運行乃至以后的正式運行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。
我們將從眼前的試運行工作入手，在現有的基礎上再總結、再提高，逐步建立起覆蓋全區、街道等多個層次的高度統一的信息接收和處理數字化平臺，不斷完善系統，建立城市管理的長效機制，實現真正意義上的“大城管”管理。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十二
近年來，城市管理日益成為社會關注的焦點話題，城管人員作為城市管理的重要力量，承擔著維護城市秩序和市民利益的重要責任。為了提升城管人員的綜合素質和職業能力，我參加了一次心得體會培訓城管的活動。通過這次培訓，我深刻領悟到了作為城管人員的責任和使命，也認識到了自身在城市管理中的責任和莊嚴性。
培訓的第一天，我們參觀了市區的街道和公園，了解了城市管理的實際工作內容和目標。我意識到城管人員的工作并不僅僅是處理違法行為和維護市容，更重要的是保障市民的安全和權益，創造一個和諧宜居的城市環境。這要求我們城管人員要以市民的需求為中心，既要嚴格執法，又要合理執法，要通過規范管理，維護市容市貌，提升城市形象。
在培訓的第二天，我們學習了相關法律法規和執法程序。我深刻認識到作為城管人員，我們有責任保障社會秩序的穩定和公共利益的實現，不能隨意執法或濫用職權。只有在遵守法律的前提下，我們才能更好地履行職責，并爭取市民的認可和支持。這要求我們城管人員要不斷學習，提高綜合素質，做到依法執法、公正執法。
培訓的第三天，我們參與了模擬執法活動。在這個過程中，我真切感受到了城管人員需要具備的執法能力和責任感。面對各種矛盾和問題，我們不能夠被情緒所左右，更不能以訛傳訛、偏聽偏信。只有具備扎實的法律知識和快速反應的能力，我們才能應對突發情況，保護自己和市民的安全。這要求我們城管人員要注重實戰能力的培養，提高應變能力，增強責任感和使命感。
在培訓的最后一天，我們進行了一次集中討論。在這個過程中，我聽取了其他城管人員的工作經驗和心得體會。我認識到，作為城管人員，我們面臨的問題和挑戰是多樣的，需要我們在實踐中不斷完善和提高自己。只有通過與他人的交流和學習，我們才能夠更好地服務于市民，提升城市管理的水平。這要求我們城管人員要善于傾聽，積極思考，不斷提升自己的綜合素質和溝通能力，推動城市管理工作的不斷進步。
通過這次培訓，我對城管工作有了更加深入的認識和了解。我深刻體會到城管人員的責任和使命，也認識到了自身在城市管理中的責任和莊嚴性。我將把培訓所學應用到實際工作中，以更高的標準和要求要求自己，在城市管理中發揮更大的作用。同時，我也呼吁社會各界對城管工作給予更多的理解和支持，共同努力，共建美好城市。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十三
為進一步夯實城管執法隊伍的理論基礎，拓寬知識視野，優化隊伍形象，提高隊伍的執行力和凝聚力，根據20xx年城管局主要工作安排，我局組織開展了20xx年春季業務培訓活動，此次培訓所學知識具有針對性、實用性，對今后在工作中思考問題、處理問題、創新工作方法上都有很多啟發：
培訓伊始，我們就聆聽了局負責人以“為人民管理城市，創人民滿意城管”為宗旨，切實轉變工作方式，提高工作效率，規范執法行為，強塑隊伍形象，不斷增強全體城管人員的綜合素質，提高城市管理行政執法水平的講話，通過這些我們不僅得到了激勵，也增強了責任意識，堅定了做好各項工作的信心。
為期一個月的培訓，軍訓又一次讓我留下了難忘的印記，站軍姿，練轉身，走正步，練隊形。無數次重復的口令曾經讓教官的嗓音沙啞，無數回對動作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺，雖處于乍暖還寒的初春，但一遍遍的動作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表，橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認真，訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益。
下午的理論課是局領導特意請來的.專家、教授為我們講授了市綜合管理，建設城管的知識，傳授了城市經營管理的各種理念，使我了解到城管機構的產生與發展，學習了城管的職權與責任，以及工作的紀律與規范。黨的群眾路線教育實踐活動的學習也是此次培訓的重要內容之一，通過學習與自學，使我進一步領會到要適應新形勢下群眾工作新特點新要求，深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾工作，虛心向群眾學習，誠心接受群眾監督，始終植根人民、造福人民，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，始終與人民心連心、同呼吸、共命運。通過學習以及一年來的自身體驗中，使我對城管工作的現狀、執法的經驗、教訓都有了更深的認識，在堅定了信心的同時，也使自己更多的思考著如何才能更好在做好城管工作。面對著當前城管執法對象復雜，工作強度大，我更應該要求自己踏踏實實工作，調動一切積極因素，以一個好的精神狀態、一個好的工作作風、一個好的工作業績、時刻牢固樹立“為人民管好城市，創人民滿意城管”的理念，爭當城管先鋒創佳績。
“為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福”是城管人的使命，我相信海安新一代的城管人一定不辱使命，用心血、智慧和汗水讓城市的環境更美好，讓市民的生活更幸福！
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十四
20xx年10月，巴南區區委組織部和區市政園林管理局組織了全區市政管理工作負責人進行為期一周的培訓，邀請了市市政委、市園林局和北碚市政局的領導和專家授課，組織參觀考察學習了武隆縣、南川區市政管理工作。通過培訓、考察和學習，我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大，亟待進一步轉變思想觀念，推動管理理念、運行機制創新和加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動龍洲灣城市管理工作大發展。
工作中始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化執法就是服務的理念，大力推行人性化管理。
（一）轉變執法方式。市政管理工作實質上是人對人的管理，堅持文明執法、以人為本。以管理者為本，進一步強化思想政治教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，完善規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理執法隊伍；以被管理者為本，不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，調動廣大市民參與市政管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，推動市政管理事業健康發展。
（二）增強服務意識。執法就是服務，在服務中實施執法，在執法中體現服務。積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，采取不同的管理措施，增強服務效果。如引導執法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進，主動上門服務；采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾基本利益和提高群眾度作為執法工作的出發點和立腳點。
（一）創新宣傳教育機制。加強城市管理法規宣傳力度，對市民的行為引導。一是新聞輿論。加強與新聞傳媒的溝通，改變市政執法負面報道的局面，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應；二是與村居合作，加強城市管理法律法規宣傳，教育引導廣大市民，讓他們了解城市管理工作。
（二）創新內部管理機制。把執法部門內部管理機制建設，作為工作的重點。一是落實責任機制細化崗位職責，任務落到人；二是建立內部管理機制，建立嚴格完善的內部管理規章制度，用制度管人；三是嚴格監督考核機制，落實評比檢查制度，推進考核獎懲制度。
（三）創新管理運行模式。不斷創新管理方式、運行模式，結合實際，提升管理效益。一是推行精細化管理。針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，如針對占道經營行為反復性強的特點，可采取引攤入市靜態管，區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法；針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點，可采取錯時上崗、落實網塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發生率；二是創新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制；在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發路段管控工作。
隊伍建設是強基固本工程，是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此，必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本，用發展的.眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。
（一）注重固強補弱，打牢基礎素質。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序；四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。
（二）著眼崗位需求，增強必備素質。不同崗位有不同的標準，每名城管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯著職責“補課”和“充電”，按照崗位職責分期分批搞短期培訓，用什么教什么，需什么學什么，初步達到學用結合會監管，明了適用能執法。領導干部要著重提高組織指揮能力和協調控制能力，執法隊員應著重提高依法行政和辦案能力。
（三）創新學習方式，提升整體素質。要提升自身整體素質，必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點，突出重點、把握難點，學習共同的、了解相關的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學。要結合城市管理工作服務全區發展的要求，找準努力方向，開展針對性學習；三是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素質的主要平臺，注重用學習指導實踐，在實際工作中強化素質。
總之，要不斷在提升隊伍素質上下功夫，在深化精細管理上下功夫，在增強執法效果上下功夫，在加強績效考核上下功夫，積極適應新形勢下的新要求，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態、展示新風采、創造新變化，擔當起時代賦予的神圣使命，擔負起創建美好家園的崇高責任，一步一個腳印干工作，一心一意為人民服務。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十五
通過此次學習，開拓了視野、增長了見識，學到不少數字城管經驗，豐富了城市管理方面的知識。
一、杭州數字城管工作概況。
杭州是建設部數字城管首批試點城市，20xx年10月著手建設，20xx年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。杭州數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。杭州將全市城管相關單位定義為網絡單位，每個單位設置網絡終端，由各網絡單位派專人負責協調工作。同時，在杭州的數字城管指揮中心，還設立了協同平臺，由各職能部門派專人進駐，坐鎮現場協調解決問題。杭州面對數字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新，走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。
二、杭州數字城管工作特點。
1、理順體制，實行跨部門協調聯動新法子。
杭州數字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由杭州市行政執法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組，市長擔任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關轄區及市級專業部門績效考核，通過《杭州日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責制。
建立跨部門的協調聯動機制，包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”，設立了協同平臺，由各職能部門派出專人進駐，發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度，專業部門難以協調的問題，市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心，建立聯動機制，實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
杭州數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法，實行了信息采集市場化，實現了政府監督行為的市場化，在全國屬于首創。按區域設定標段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司，引入競爭機制，有效規避風險，對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度，設定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足，增強了政府與企業、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實現城管熱線與數字城管融合新點子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區”的溝通渠道，踐行了“零距離服務”
三、我區數字城管工作的一些設想。
作為城市管理大家庭中的新成員，“數字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進和手段的強大，從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展，我們應該借鑒杭州數字城管的運行模式，實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時，拉高管理標桿，繼續提升數字城管運行實效，按照現行考核機制，根據創文明城的要求，繼續細化管理標準，強化考核力度，進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性，實現我區數字城管的跨越式發展。
完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系，將所有城管單位、部門納入數字城管平臺，同時接入社區，使單位與社區互聯互通，實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合，進而提高城市管理問題的辦事效率。
建立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務”，高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環境得到持續改善，不斷提升城市的品質和美譽度。
建立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標，并納入區級城市管理職能目標考核范圍，完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法，創新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，建立嚴格的考核問責機制，把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責，進而有力地推動城市管理問題的解決。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十六
近年來，城市管理越來越被重視，城管隊伍的作用也愈發凸顯。為了提高城管隊伍的整體素質，我所在的單位組織了一次心得體會培訓，讓我們對城管工作有了更深入的了解和體會。通過這次培訓，我收獲頗多，下面我將從培訓內容、培訓方式、培訓效果、個人成長、未來打算五個方面來談一下我的心得體會。
首先，培訓內容的設計非常合理。這次培訓內容涵蓋了城市管理的法律法規、管理技巧和溝通交流等方面的知識。通過學習法律法規，我們更加明確了自己在城市管理中的法律責任和行為準則，不僅提高了我們的法律意識，還增強了我們履行職責的自信心。同時，通過學習管理技巧和溝通交流，我們對如何適應不同情境、應對復雜問題有了更深入的了解，這對我們提升城市管理質量有著重要的作用。
其次，培訓方式的多樣性極大地激發了我們的學習興趣。在培訓中，我們不僅有系統的理論講解和案例分析，還有現場觀摩和角色扮演等形式。這種多樣性的培訓方式，讓我們更容易吸收和理解知識，培養了我們的實際應用能力。尤其是現場觀摩和角色扮演，使我們親身體驗到了城管工作的實際操作和應對突發情況的能力，提升了我們在實踐中解決問題的能力。
第三，培訓效果的顯著提升了我們的工作水平。通過這次培訓，我們對城管工作的重要性有了更深刻的認識，增強了責任感和緊迫感。我們明白了城管工作不僅僅是執法行動，更是服務城市、維護社會秩序的一項重要使命。同時，培訓還為我們提供了與其他城管隊伍交流的機會，讓我們了解到了其他地區的城市管理經驗和做法。借鑒他們的經驗，我們可以更好地優化我們的工作方式，提高工作效率和質量。
第四，個人成長是這次培訓中最大的收獲之一。在培訓中，我深刻認識到了個人素質對隊伍整體素質的重要性。作為城管隊員，不僅需要具備執法能力，還需要具備較強的團隊協作能力和溝通技巧。我深入思考并進行了自省，發現了自身的不足之處，并積極尋求改進。培訓還提供了一些個人發展的建議，指導我們更好地規劃自己的職業發展，讓我明確了個人的成長目標和努力方向。
最后，對于未來，我有了更加明確的打算。在這次培訓中，我看到了城市管理隊伍的發展前景和機遇。我堅信只有不斷學習和提升自己，才能適應社會的變革和城市管理的需求。因此，我決心在今后的工作中，刻苦學習，積極實踐，爭取取得更高的職業成就。
總之，這次心得體會培訓讓我對城管工作有了更深入的了解和體會。通過培訓內容的合理設計、培訓方式的多樣性、培訓效果的顯著提升、個人成長的推動和對未來的規劃，我對城管工作充滿了信心和熱情。我相信，在不久的將來，我們的城市將會更加美好，而我也會在城管工作中發揮更大的作用。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十七
通過此次學習，開拓了視野、增長了見識，學到不少數字城管經驗，豐富了城市管理方面的知識。
xx是建設部數字城管首批試點城市，20xx年10月著手建設，20xx年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。xx數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。xx將全市城管相關單位定義為網絡單位，每個單位設置網絡終端，由各網絡單位派專人負責協調工作。同時，在xx的數字城管指揮中心，還設立了協同平臺，由各職能部門派專人進駐，坐鎮現場協調解決問題。xx面對數字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新，走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。
1、理順體制，實行跨部門協調聯動新法子。
xx數字城管辦公室20xx年成立，20xx年初由xx市行政執法信息中心與xx市城市管理信息中心合并后改稱xx市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組，市長擔任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關轄區及市級專業部門績效考核，通過《xx日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責制。
卡立跨部門的協調聯動機制，包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”，設立了協同平臺，由各職能部門派出專人進駐，發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度，專業部門難以協調的問題，市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心，建立聯動機制，實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學。
2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。
xx數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法，實行了信息采集市場化，實現了政府監督行為的市場化，在全國屬于首創。按區域設定標段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的`采集公司，引入競爭機制，有效規避風險，對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度，設定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足，增強了政府與企業、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人為本，實現城管熱線與數字城管融合新點子。
20xx年5月1日，“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區”的溝通渠道，踐行了“零距離服務”
作為城市管理大家庭中的新成員，“數字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進和手段的強大，從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展，我們應該借鑒xx數字城管的運行模式，實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時，拉高管理標桿，繼續提升數字城管運行實效，按照現行考核機制，根據創文明城的要求，繼續細化管理標準，強化考核力度，進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性，實現我區數字城管的跨越式發展。
完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系，將所有城管單位、部門納入數字城管平臺，同時接入社區，使單位與社區互聯互通，實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合，進而提高城市管理問題的辦事效率。
卡立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務”，高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環境得到持續改善，不斷提升城市的品質和美譽度。
卡立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標，并納入區級城市管理職能目標考核范圍，完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法，創新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，建立嚴格的考核問責機制，把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責，進而有力地推動城市管理問題的解決。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十八
城市管理是社會進步的重要標志之一。為了更好地提高城市管理水平，我參加了一場關于城管的培訓，通過這次培訓，我收獲了很多，也有了很多的體會和感悟。
參加城管培訓前，我對城管工作的了解僅停留在表面。我希望通過這次培訓能夠深入了解城管的工作內容和重要性，同時也希望能夠學到一些實用的工作技能。我對于培訓評分標準產生了濃厚的興趣，能夠真實地了解自己的不足之處，為今后的職業生涯做好規劃。
第二段：培訓內容的收獲。
在培訓過程中，我了解到了城管工作的具體內容和職責范圍。城管工作不僅涉及到市容環境的整治，還包括對街道、路燈、垃圾處理等方面的管理。我在培訓中學習到了如何合理規劃城市的空間布局，如何協調管理各項工作，以及如何處理與居民的關系。這些知識不僅幫助我更好地理解城管工作，也增加了我與他人交往的技巧。
第三段：培訓中的心得與感悟。
培訓中，我深刻感受到了城管工作的困難與挑戰。城市管理是一項繁重而復雜的任務，需要在社會各方面之間進行協調與溝通。培訓讓我認識到，城市的良好管理需要全社會的參與，每個人都應該尊重城市管理規則，共同建設美好的家園。我也明白了城管工作的壓力與責任，需要不斷學習與提升自己的能力，為社會做出更大的貢獻。
第四段：培訓后的變化與收獲。
培訓結束后，我發現自己對城市管理有了更深入的了解與認識。我開始更加關注城市環境，主動參與到垃圾分類、環境整治等公益活動中去。我也了解到自己的不足之處，例如溝通能力不夠，對于決策處理能力的欠缺等，我決心在今后的學習和工作中加以改進。培訓不僅給我帶來了知識上的豐富和提升，更重要的是給我帶來了一種責任感和對城市發展貢獻的渴望。
第五段：對城管工作的展望與期待。
通過這次培訓，我對城管工作有了更加全面的認識和理解。我期待未來的城管工作能夠更加規范化、現代化，為廣大居民提供一個更加舒適、安全的城市環境。我希望在未來的工作中能夠充分發揮自己的專業知識和實踐經驗，為改善城市管理水平貢獻自己的力量。同時，我也鼓勵更多的人關注城市管理，積極參與進來，共同打造美好城市。
通過這次培訓，我對城管工作的理解和認識有了明顯的提升。我深刻認識到城市管理是一項復雜而重要的工作，它不僅關乎居民的生活幸福感，還與城市的形象和發展息息相關。只有每一個人都能夠自覺地遵守規章制度，關注城市的發展，才能共同創造一個更美好的城市。城管工作需要每個人的共同努力和支持，只有這樣，我們才能共同創造一個更美好、宜居的城市。
城管培訓心得體會（匯總19篇）篇十九
城市管理工作是城市經濟社會發展的重要組成部分，是城市化進程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學發展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執法一線調研，我們感到，作為城市管理綜合執法部門，只有進一步轉變轉變思想觀念，推動管理理念，運行機制創新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動城市管理工作上水平。
一、樹立“執法就是服務理念”，大力推行人性化管理。
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉變執法方式。城市管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿于執法活動始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業蓬勃發展。
(二)增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，采取不同的管理措施，增強服務效果。如對關系民計民生的重點工程要引導執法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務;對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾基本利益，提高群眾對城市環境秩序滿意程度作為綜合執法工作的出發點和立腳點。
二、創新城市管理機制，推進城市管理水平提升。
城市管理是社會系統工程，只有不斷創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升城市管理水平。
(一)推進宣傳教育機制創新。要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平臺，積極進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。
(二)推進內部管理機制創新。執法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源說到底還是內部管理機制落后。沒有規矩，難成方圓。如果說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道，強化社會監督和新聞媒體在監督執法行為，推動城市管理工作中的重要作用。
(三)推進管理方式、運行模式創新。只有與時俱進，不斷創新管理方式、運行模式，主動適應城市發展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，如針對占道經營行為反復性強的特點，可采取引攤入市靜態管，區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點，可采取錯時上崗、落實網塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發生率。二是要著眼構建和諧社會需求，創新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領導逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制底;在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發路段管控工作。
三、強化隊伍建設，為推進城市管理工作科學發展提供保障。
隊伍建設是強基固本工程，是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此，必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本，用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。
(一)注重固強補弱，打牢基礎素質。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序;四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素質。不同崗位有不同的標準，每名城管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質。要盯著職責“補課”和“充電”，領導干部要著重提高組織指揮能力和協調控制能力，執法隊員應著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創新學習方式，提升整體素質。要提升自身整體素質，必須切實把自己緊缺的素質內容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點，突出重點、把握難點，學習共同的、了解相關的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學。要結合城市管理工作服務全區發展的要求，找準努力方向;三是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素質的主要平臺，注重在實際工作中強化素質。