月工作總結(jié)是一種自我評估和自我反思的過程，通過總結(jié)工作中的得失和成長，我們能夠認識到自己的不足并找到提升的方向。以下是小編整理的幾篇典型月工作總結(jié)范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路和參考。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇一
根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區(qū)委建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統(tǒng)一思想、眾志成城，目標明確、責(zé)任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下：
經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務(wù)的75%，占全區(qū)上半年下達征地任務(wù)總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務(wù)的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。
在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視，機制順暢。
征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務(wù)，指導(dǎo)各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
征遷工作之所以能順利推進，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責(zé)”的工作機制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任主體推進的同時，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實。
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務(wù)，街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項目經(jīng)理人”，建立了“責(zé)任明確、分工合作、保障有力”的條塊結(jié)合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領(lǐng)導(dǎo)任組長，機關(guān)中層干部、村（社區(qū)）干部擔(dān)任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責(zé)任，主動調(diào)動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設(shè)立了1名“項目經(jīng)理人”，由其對該項目的開展全面負責(zé)；下設(shè)若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負責(zé)拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總，經(jīng)街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、下步工作計劃。
雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù)，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇二
5月6日，副市長姜陽在太行山高速公路征地拆遷動員會上要求，各級各部門要統(tǒng)一思想，樹立大局意識，明確任務(wù)要求，嚴格按照時間節(jié)點做好征地拆遷工作。
姜陽指出，太行山高速公路是縱貫我省太行山區(qū)、連接京冀豫的一條重要通道，對這一工程國家高度重視，省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。該通道是對我國中部腹地山區(qū)高速路網(wǎng)的補充和完善，尤其對形成京津冀地區(qū)便捷高效、互聯(lián)互通的綜合交通體系，促進京津冀協(xié)同發(fā)展和中部崛起，具有十分重要的意義。同時，對加快老區(qū)人民脫貧致富，加快旅游資源開發(fā)，保障國家戰(zhàn)備交通運輸安全等方面具有積極推動作用。
姜陽要求，該工程時間緊迫，任務(wù)艱巨，各級各部門要樹立責(zé)任意識和大局意識，自覺把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，集中精神，全力以赴，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按照時間節(jié)點做好征地拆遷工作。要嚴格按照政策，堅持拆遷數(shù)據(jù)統(tǒng)計到位、補償資金落實到位、補償資金監(jiān)管到位、解決群眾困難到位，加強督導(dǎo)協(xié)調(diào)，為全面完成征地拆遷任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇三
同志們：
今天，這次xx高速公路（xx段）工程拆遷動員會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。會議的主要任務(wù)是：進一步統(tǒng)一思想，提高認識，全力打好高速公路征地拆遷大會戰(zhàn)，為下步高速公路的開工建設(shè)營造良好環(huán)境，會議雖然短，但任務(wù)很緊。下面，就如何做好這項工作，我簡單強調(diào)幾點意見：
一、提高認識，不講價錢。
經(jīng)濟大發(fā)展，交通必先行。xx高速公路在我縣境內(nèi)全長約11公里，穿越xx鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx8個行政村。建設(shè)xx高速公路，對于我縣來說，必將進一步優(yōu)化我縣的區(qū)位條件，大大縮短與周邊大中城市和發(fā)達地區(qū)的時空距離，改善區(qū)域投資環(huán)境，增強投資吸引力，后發(fā)優(yōu)勢將更為明顯。可以說，xx高速不僅是國家、省、市的重點公路，更是我縣的經(jīng)濟大動脈、發(fā)展快速路，我們既是最大的責(zé)任者，又是最大的受益者。征地拆遷是高速公路建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，任務(wù)完成的好壞，直接關(guān)系到高速公路建設(shè)的進程、直接關(guān)系到縣委、縣政府的對外形象。所以我們必須把征地拆遷，放在落實科學(xué)發(fā)展觀的高度來認識，不講價錢，拒絕理由，確保征地拆遷事務(wù)順利有序開展。
二、明確職責(zé)，不打折扣。
征地拆遷工作涉及面廣，政策性強，關(guān)系群眾切身利益。為此，要結(jié)合實際，著力抓好三個方面的工作：一是明確部門責(zé)任。交通部門要做好綜合協(xié)調(diào)與推進，安排籌集好資金，確保土地補償資金及時足額到位；候村鎮(zhèn)和沿線村負責(zé)征地拆遷的組織和實施；國土部門負責(zé)占地實施及政策宣傳工作，為施工單位搞好服務(wù)，特別要強調(diào)的是臨時占地復(fù)墾押金和管理費用一律不得征收；電力、通信和廣電等部門負責(zé)公路建設(shè)用地范圍內(nèi)本部門的基礎(chǔ)設(shè)施拆遷工作等。二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立成員單位聯(lián)席會議制度和聯(lián)系人制度，及時召開協(xié)調(diào)會議，分析、部署、督促征地拆遷工作，解決重點、難點問題，強化上下暢通、運作高效的協(xié)調(diào)機制，形成征地拆遷工作的強大合力。三是維護群眾利益。在整個征地拆遷工作期間，始終堅持以人為本，既認真落實好征地拆遷補償政策，保證各項補償及時兌現(xiàn)，又妥善解決被征地農(nóng)民和拆遷戶的生產(chǎn)、生活現(xiàn)實問題。因上級資金末能及時到戶、到位的，也要及時做好群眾的解釋工作，做到穩(wěn)定人、穩(wěn)定戶、穩(wěn)定事。
三、穩(wěn)步推進，不留隱患。
今天召開的會議可以說只是工程建設(shè)的第一步，但這也是推動xx高速項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，后面的工作還很繁重，可能還會遇到種種困難。對此，我們要有充分認識和超前考慮。在工作推進中一定要正確處理好三個方面的關(guān)系：一是要正確處理好服務(wù)公路建設(shè)與兼顧群眾利益的關(guān)系。在抓好征遷工作的同時，妥善處理好群眾的利益，最大限度地減少群眾的損失。二是要正確處理好全局利益與局部利益的關(guān)系。立足全縣大局，甘愿犧牲局部利益，不能因為部門的一點小利益，而影響整體工作的大部署。三是要正確處理好細致工作與行政強力推動之間的關(guān)系。在征遷工作中務(wù)必把工作做細致、做深入，爭取群眾理解和支持，堅決杜絕激化矛盾的'現(xiàn)象發(fā)生。同時，為嚴肅工作紀律，確保工作順利進行，在此明確三條紀律：一是明確責(zé)任，各部門一把手是第一責(zé)任人，主管副職是直接責(zé)任人，遇有重大情況要及時報告指揮部，不得擅自采取行動。二是保持政令暢通，對安排部署的工作，不能按時間、按標準完成的，一律給予在全縣進行通報批評，一把手要寫出書面檢查；三是要堅持依法辦事，如與群眾發(fā)生過激行為，造成上訪的，要給予相關(guān)負責(zé)人黨政紀處分。
四、整治環(huán)境，不留情面。
xx高速公路xx段建設(shè)是我縣經(jīng)濟發(fā)展中的一件大事。為此，我們要按照“一流的拆遷速度，一流的施工環(huán)境”的要求，站在講政治、顧大局、講紀律的角度，著力優(yōu)化施工建設(shè)環(huán)境。一是要凈化施工環(huán)境。堅決杜絕強買強賣，強行新建違章建筑、打架鬧事、偷盜搶劫和阻擾施工等事件發(fā)生。公安部門要充分發(fā)揮作用，對破壞工程建設(shè)、無理取鬧者，依法予以嚴懲；二是要嚴格工作程序。雖然征遷工作時間比較緊，但是再緊不能少了程序，要做到依法征遷、有序征遷，把政策的依據(jù)和補償標準原原本本地交給群眾。要從征遷戶的角度進行思考，及時聽取、認真對待群眾的愿望和要求，對拆遷戶的訴求要認真分析，能解決的及時幫助解決，不能解決的，做好解釋說服工作，千萬不能簡單粗暴處理，切實維護好、實現(xiàn)好群眾合法權(quán)益，對違反規(guī)定的，要給予單位一把手和當(dāng)事人黨政紀處分。三是加強宣傳力度。加強征拆補償政策的宣傳，引導(dǎo)和教育沿線廣大群眾自覺遵守法律法規(guī)，滿足群眾的合理訴求，提高工作透明度，解除群眾的顧慮，提高拆遷戶的積極性和自覺性。
同志們，任務(wù)和要求已經(jīng)十分明確，建設(shè)xx高速公路，是歷史的機遇，也是我們的責(zé)任，我們一定要把征地拆遷作為一件大事來抓，真正看急、看大、看重，精心準備，嚴格執(zhí)行，做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，以對人民負責(zé)、對歷史負責(zé)的態(tài)度，嚴格要求，全力以赴，打好xx高速公路建設(shè)第一仗，以實際行動向縣委、縣政府交一份滿意答卷，為工程如期開工和順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。
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征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇四
征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，2011年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作。
面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面。
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。2011年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止2011年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了公路在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。
總結(jié)回顧2010年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2010年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠取得更大成績，為xx建設(shè)做出自己更大的貢獻。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇五
**年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝，簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。
為切實維護被征地折遷群眾合法利益，確保征地拆遷任務(wù)順利完成，今年我辦加大征地拆遷協(xié)議審核力度。年前，調(diào)整人員充實到協(xié)議審核工作組，對征地拆遷工作組簽訂的協(xié)議書進行認真審查，并要求每份協(xié)議書上圖標注，避免重征、漏征情況。認真把控征地拆遷補償標準政策執(zhí)行環(huán)節(jié)，重點檢查征地拆遷補償標準是否嚴格執(zhí)行現(xiàn)用的相關(guān)法律法規(guī)等。
截至**年10月31日，我辦共審核征地拆遷協(xié)議3525份，通過審核。
生效協(xié)議2894份。
（三）依法征遷，營造良好征地拆遷氛圍。
在開展征地拆遷工作過程中，我辦嚴格遵循法定程序，堅決杜絕濫用權(quán)力、違法違規(guī)征地拆遷，努力把矛盾糾紛解決在征地折遷實施之前，解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在基層，解決在日常工作中。
今年，我辦共接待來信來訪案件48件，已辦理答復(fù)48件，答復(fù)率為100%。
征地拆遷工作是政策性和群眾性很強的一項工作，加強學(xué)習(xí)、掌握政策，活用政策，才更好的開展征地拆遷工作。1、辦里一直非常重視征地拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，從年初就制定培訓(xùn)計劃，做到每季度請上級相關(guān)部門來開展一次征地拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。不定時開展協(xié)議書制作、征地結(jié)算工作等培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后組織考核。并多次組織征拆工作人員進行征拆丈量登記、繪圖、計價補償現(xiàn)場演習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在實際工作中少出錯、不出錯。2、積極組織征地拆遷工作人員參加市征地辦、征收辦舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力做到每個征地拆遷工作人員熟悉掌握政策，靈活使用政策。
根據(jù)城區(qū)扶貧辦工作安排，我辦今年加大工作力度，指派2名同志為扶貧專干負責(zé)對接扶貧工作。辦里41名干部職工進村入戶開展扶貧工作，及時了解農(nóng)戶的反饋情況，認真聽取他們的意見和建議，根據(jù)貧困戶的情況制定扶貧方案。扶貧工作有序開展。
（一）服務(wù)第十二屆中國（**）國際園博會等配套項目取得重大突破項目用地涉及**區(qū)集體土地約1286.13畝，集體房屋拆遷面積約47.5萬平方米（農(nóng)民自建過渡房面積約27.2萬平方米），需安置人口8660人；涉及國有土地征收面積約60畝，國有房屋拆遷面積約9萬平方米。截至10月31日，**段累計完成房屋拆遷簽約163966.3平方米，已拆除房屋247棟（間）約106343.3平方米。玉洞大道擴建工程配套、玉洞大道兩側(cè)綜合整治：**鎮(zhèn)段涉及房屋和土地已經(jīng)測量完畢；新村段涉及房屋30棟,已簽約并拆除26棟；項目涉及的回建安置也同步開展，逐項落實。
（二）服務(wù)環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽的銀海大道拓寬三期工程項目如期交地施工。
體土地已全部完成簽約，涉及國有土地均已先行讓地施工；大型糧食交易市場二期基本完成征地拆遷工作。列入黑臭水體改造項目的**河、楞塘沖綜合整治二期（**河上游段及楞良渠下游段）已全部讓地施工；電商產(chǎn)業(yè)園項目的3d、電信、移動等出讓地塊已進入結(jié)算和土地平整階段；振邦路綜合管廊監(jiān)控中心交地施工；秀田小學(xué)五象校區(qū)及十四中五象校區(qū)周邊路網(wǎng)順利貫通、新村村農(nóng)民回建安置9號點完成大部分土地征收及房屋拆除，良玉大道新村段的600多座祖墳整體搬遷基本完成。玉洞物流配送中心二期全部完成簽約；大型糧食交易市場項目已經(jīng)按上級要求完成a、c地塊簽約；物流園一號路延長線歷經(jīng)幾年終于完成主線的征拆；廣西吳圩機場至大塘公路項目主線全部完成。
（四）**鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目成效明顯。
（一）征地拆遷工作遇到的土地糾紛和歷史遺留問題，處理難度大。（二）群眾對宗族墳?zāi)埂⑼恋貜R、古水井、特殊種養(yǎng)殖場（房）等搬遷補償要求過高，給簽約補償工作帶來不少困難。（三）部分村坡群眾要求按“占天占地”模式來安置。
（四）部分村民因提出超出政策范圍的要求得不到滿足，或歷史遺留問題尚未解決而不配合征拆工作，甚至存在暴力抗法等行為。
在按照市政府下達的征地任務(wù)已全部完成的前提下，根據(jù)城區(qū)黨委、政府的要求，爭取全年完成征地簽約1萬畝。各片區(qū)工作隊根據(jù)實際，分別制訂**村征地拆遷攻堅戰(zhàn)、新村停車場項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)和原高速公路東環(huán)改快速路-玉洞大道立交工程項目攻堅戰(zhàn)方案，進一步加強對服務(wù)五象新區(qū)項目開發(fā)建設(shè)重點項目的征地拆遷工作。重點推進園博會配套項目中涉及玉洞大道擴建工程配套項目、玉洞大道兩側(cè)（**段）環(huán)境綜合整治項目、電商產(chǎn)業(yè)園和綜合保稅區(qū)等項目征拆工作。按時間節(jié)點加速推進綜合管廊建設(shè)、海綿城市及水城建設(shè)等納入**市兩重兩問項目的征拆工作，切實做好項目建設(shè)服務(wù)工作，確保完成全年各項工作目標。
下一步，我辦在城區(qū)黨委、政府、指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，將重點推進以下幾方面工作：
（一）進一步加大保障工作力度，確保征地拆遷工作高效推進。加強人員保障，充實征地拆遷隊伍；加強資金保障，解決征地拆遷后顧之憂；強化司法保障，提升司法拆遷效率；持續(xù)督查通報，營造“你追我趕”工作氛圍；嚴格考核獎懲，要嚴格督促檢查，做到每周一督查、一通報，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，嚴格運用督查結(jié)果，最大限度發(fā)揮好獎懲制度、績效掛鉤的激勵鞭策作用，切實調(diào)動干部征地拆遷積極性。
續(xù)按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農(nóng)閑、節(jié)假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關(guān)征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。（三）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力推進工作。征地拆遷涉及面廣，關(guān)系復(fù)雜，關(guān)注度高，必須協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成“一盤棋”工作格局。一是依靠基層組織。充分調(diào)動和發(fā)揮村委干部在征地拆遷工作中的積極性。二是加強部門聯(lián)動。聯(lián)合紀檢、公安、法院、鎮(zhèn)（街道）等部門單位，強化司法執(zhí)行力度，加大對違法用地、違法建設(shè)和無理阻工、強攬工程、漫天要價等行為的查處，全方位營造風(fēng)清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。
（四）完善措施，確保穩(wěn)定。對征地拆遷中出現(xiàn)的各類事件、矛盾，要積極做好排查調(diào)處，將各類矛盾糾紛及時化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)；對征地拆遷遺留問題要進行全面排查梳理，針對梳理出的問題，細化內(nèi)容、解決思路、工作措施等進行妥善處理；對趁機漫天要價、阻工鬧事人員要及時制止，對無理上訪、纏訪的被拆遷對象該訓(xùn)誡的要訓(xùn)誡，該處理的要及時處理，對組織、串聯(lián)、煽動農(nóng)民鬧事的為首分子，該打擊的堅決打擊，決不手軟。
年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一、**年房屋征收與征地完成情況。
（一）房屋征收及其征地的項目主要有：
1、**灣安置點（四期）及周邊區(qū)域棚戶區(qū)改造項目。
該地塊共涉及4戶企業(yè)，房屋建筑面積約7237平方米；同步涉及兩批次應(yīng)拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米；截止**年12月底，東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農(nóng)家樂等4單位已簽訂補償協(xié)議，其中東庵林場房屋已拆除。另根據(jù)市大建設(shè)會議紀要精神，目前該項目暫緩?fù)七M。
4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態(tài)修復(fù)工程。
**年度**街道在市交通運輸局的大力支持下，啟動建設(shè)農(nóng)村道路暢通工程（新改建道路14條、長度約8公里），主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結(jié)束，道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收，我街采用拆除其東側(cè)房屋，用貨幣補償款在西側(cè)復(fù)建，業(yè)已完工。
（二）**年前房屋征收及其安置掃尾工作1、城區(qū)水環(huán)境綜合治理工程。
（1）城區(qū)水環(huán)境綜合治理（東壩口）項目，即**南岸的濡須橋至東壩口區(qū)域，現(xiàn)已完成補償和安置工作，涉及17戶單位住戶，總面積約2400㎡。**年已完成15戶補償安置；剩余孫照金1戶約120㎡，街道于**年9月28日組織對其房屋強制拆除，并于**年底簽訂補償安置協(xié)議。涉及孫春霞戶的回購事宜業(yè)經(jīng)市大建辦、市征收辦上報市政府批準。
（2）城區(qū)水環(huán)境綜合治理（河南網(wǎng)場外路）項目，該項目涉及房屋征收102戶，征收面積約8000㎡，**年元旦前已全部簽訂補償協(xié)議并拆除完畢；**年7月5日至7月20日，街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結(jié)算，現(xiàn)已全部完成。2、**西岸生態(tài)護坡工程（海事處區(qū)域）。
該工程位于**西岸，位于東壩口至世紀大道段，屬亞行貸款項目，經(jīng)市負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)度和**年**街道多方協(xié)調(diào)，市海事處區(qū)域內(nèi)的房屋已于3月29日拆除，其工程建設(shè)有序推進。
3、**西側(cè)景觀提升工程（世紀大道至裕溪河大橋段）。
該工程共涉及官圩八九隊征收土地和房屋征收，目前存在的主要問題有：（1）征地補償費已到賬，但群眾土地界限不能明確，上報面積大于補償面積，土地款無法發(fā)放；（2）私人戶2戶（成東、海事局職工胡文義）房屋面積已一榜公示結(jié)束，因要求過高，談判陷于僵局；（3）省港行公司8間房屋因東山頭拆遷，補償款一直未付，拒絕提供認證的證件及其資料；（4）省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間，因與港行公司房改房和看護多年費用糾紛，要求先解決糾紛后，再實施房屋征收。后經(jīng)多次做工作，官圩八九隊群眾原則上同意先施工，但堅持要按超面積補償。
4、原湖光路大橋（現(xiàn)巢湖大橋）房屋征收遺留問題。
**年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟（鐘必武、鐘必勝）二人，面積糾紛約20㎡，房屋一直未達成補償安置協(xié)議,**年通過多方協(xié)調(diào)處理，于**年9月5日予以拆除，10月份簽訂補償安置協(xié)議。
5、擬出讓地塊（新城控股）的征收工作。
（2）二水廠以東地塊：涉及地上附屬物的集體樹木已辦理采伐證予以砍伐、私自搭建的電線已斷、私人15戶栽植的樹木已清點并補償?shù)轿弧⒎课?5戶建筑面積約1300㎡已全部補償?shù)轿磺也鸪戤叄ㄆ渲?戶于**年4月28日街道組織強制拆除）；**年12月30日將該區(qū)域內(nèi)148.33畝土地上的附屬物已清表完畢，四周圍檔業(yè)已建設(shè)完畢，各項工作均已經(jīng)全部完成。6、“凈地”待出讓地塊：
（1）雍景灣二期東側(cè)：**年6月29日，市土地儲備中心函告**街道辦事處，要求盡快完成“凈地”工作函；涉及該區(qū)域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業(yè)已于**年12月31日至2018年元旦全部清理完畢，四周圍擋已建設(shè)完畢；涉及剩余6戶的土地補償費已談妥4戶。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因，目前該項目已暫緩?fù)七M。
（2）嘉泰化工地塊：根據(jù)市土地儲備中心（巢土儲[**]1號）關(guān)于提請批準完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復(fù)，**街道**年業(yè)已完成其446.83畝土地范圍內(nèi)房屋的拆除、圍墻的建設(shè)及其人員駐點看護管護任務(wù)。后因環(huán)湖一公里的環(huán)保原因，其場地整理工作目前已暫緩。
二、2018年征收計劃及思路。
（一）明確征收計劃。
根據(jù)2018年市級房屋征收計劃及序時安排，**街道區(qū)域內(nèi)的房屋征收項目主要有：
1、巢廬路道路兩側(cè)（815至東庵林場段）景觀提升工程房屋征收項目，共涉及企業(yè)4家，房屋建筑面積約2129㎡；擬將于5月份正式啟動，7月份完成簽約、騰空及其拆除。
2、濱**苑東側(cè)地塊的房屋征收項目，征收范圍為望城社區(qū)賈村、沈村，共涉及住戶80余戶，房屋面積約9000㎡；擬定將于5月份正式啟動，9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。
3、巢湖大橋項目（后期增加）。因大橋工程建設(shè)需要，市大建辦在**年12月15日第21號會議紀要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務(wù)；擬定4月份啟動，6月份完成補償及房屋拆除工作。4、望城路工程建設(shè)項目。涉及征地拆遷工作，其中房屋征收涉及12戶房屋面積約2400平方米。
（二）突出工作重點。
根據(jù)市房屋征收工作計劃和時間節(jié)點，一是積極推進2018年度各地塊的房屋征收工作進度和力度；二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題（如雍景灣東側(cè)地塊2戶）征收掃尾工作；三是積極做好暫緩地塊（如**灣四期安置點及其周邊棚戶區(qū)改造地塊）的維穩(wěn)工作。
（三）強化自身建設(shè)。
2018年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起：
1、認真學(xué)習(xí)征收知識，進一步增強“依法征收、合法征收、惠民征收”的意識；
2、加強綜合知識培訓(xùn)，不斷提高征收人員素質(zhì)，為順利推進征收工作提供保障；
4、加強拆除安全管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；5、抓好征收檔案管理工作，經(jīng)得起時間的檢驗和檢查；6、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，著力推進各地塊征收工作，確保各項工程順利實施。
**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，**鄉(xiāng)黨委政府堅持以重點工程項目建設(shè)為經(jīng)濟建設(shè)中心，突出工作重點，明確目標任務(wù)，強化管理措施，啟動實施了平山路、農(nóng)批大市場、中農(nóng)綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現(xiàn)將項目征遷工作總結(jié)如下：
（一）平山路。
涉及**村，現(xiàn)征地已結(jié)束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協(xié)議；1戶簽訂了拆遷協(xié)議，但不愿領(lǐng)取補償款，該戶系全違建，有建設(shè)局曾開具的罰款票據(jù)，堅決要求補償。
（二）農(nóng)批大市場。
涉及**村，目前房屋丈量已結(jié)束，并且已核算完畢。（五）李莉加油站。
涉及**村，涉及9戶9.4605畝，已補償?shù)轿弧?/p>
二、工作方法、經(jīng)驗。
每個重點項目都落實有鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)，各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進情況，及時協(xié)調(diào)解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題能夠及時得以解決，**鄉(xiāng)經(jīng)常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現(xiàn)場辦公，梳理征地拆遷的突出問題，明確專人負責(zé)，限時辦結(jié)，有效促進征遷工作的開展。
（二）宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關(guān)鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發(fā)明白紙、鄉(xiāng)村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結(jié)果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監(jiān)督，做到了陽光拆遷、陽光征地。（三）發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。在征地拆遷工作中，全鄉(xiāng)上下始終堅持誠信征地，發(fā)揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進上，強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進了項目建設(shè)。
（一）上半年征地拆遷完成情況。
**年我城區(qū)與市政府簽訂征地拆遷責(zé)任狀征地面積4500畝，征地結(jié)算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責(zé)任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節(jié)點難點；新村停車場、**村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和**河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、**等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務(wù)設(shè)施等項目完成征拆工作并順利開工。
截止6月30日，辦信息錄入組錄入?yún)f(xié)議信息共2377宗，其中歷史協(xié)議錄入545宗，送審協(xié)議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率，要求當(dāng)日送審的協(xié)議需當(dāng)天錄入完畢，達到協(xié)議送審與協(xié)議錄入實現(xiàn)同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數(shù)據(jù)在**市征地拆遷信息管理系統(tǒng)都能同步顯示，實現(xiàn)征地拆遷數(shù)據(jù)提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務(wù)一線征拆工作隊。（五）積極探索、推廣政府購買社會服務(wù)工作。
我辦積極配合城區(qū)指揮部和財政局、結(jié)合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務(wù)模式，進一步提高了城區(qū)服務(wù)五象新區(qū)開發(fā)建設(shè)的服務(wù)水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務(wù)模式，為城區(qū)政府購買社會服務(wù)工作全面開展提供借鑒。（六）加大征地拆遷協(xié)議審核工作力度。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。我辦各分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓責(zé)任落實，根據(jù)城。
區(qū)五象指揮部下達的工作任務(wù)，把工作任務(wù)分解細化到個人，層層落實責(zé)任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。
（一）農(nóng)民自建過渡房的拆除任務(wù)艱巨。目前涉及**村整村搬遷、新村停車場、醫(yī)科大學(xué)教育中心、體育產(chǎn)業(yè)城等一批急需推進的項目內(nèi)涉及農(nóng)民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米，城區(qū)于6月3日印發(fā)了《**區(qū)五象新區(qū)范圍內(nèi)集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發(fā)[**]48號），征地拆遷工作人員正在快速收悉和執(zhí)行新方案補償標準，但在時間緊、任務(wù)重的情況下，自建過渡房的拆除仍難度較大。
（二）已下達征地委托的項目，由于業(yè)主資金不到位，無法開展征地拆遷工作。
（三）臨時過渡周轉(zhuǎn)房緊缺。我城區(qū)涉及**村,**社區(qū)稔水坡、書林。
坡等整村、整隊拆遷，要搬遷必需建設(shè)過渡周轉(zhuǎn)房，才能實現(xiàn)臨時過渡安置。但目前轄區(qū)內(nèi)臨時過渡周轉(zhuǎn)房源很少，很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉(zhuǎn)房，但無房可住，導(dǎo)致農(nóng)民思想顧慮重重，工作難以開展。
（四）土地糾紛問題解決歷時長，處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)（街道辦）等，涉及糾紛問題復(fù)雜，調(diào)處難度大。
按照市政府下達的征地任務(wù)全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務(wù)園博會、自治區(qū)新村停車場項目、**市第十四中學(xué)五象校區(qū)、玉嶺路、廣西醫(yī)科大學(xué)教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區(qū)、市重大重點項目，確保項目按時間節(jié)點完成。具體工作措施如下：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強溝通協(xié)調(diào)，完善工作機制，落實工作責(zé)任，做到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。
（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關(guān)征地拆遷政策法規(guī)，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農(nóng)民自建過渡性住房補償政策宣傳，學(xué)好用好政策，促進農(nóng)民對征拆工作的配合。
（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執(zhí)法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。**年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區(qū)完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進最快，得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環(huán)路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務(wù)（征地或拆遷任務(wù)達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目一期等項目。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作亮點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責(zé)任制，并實行問責(zé)；二是堅持每月召開一次四家班子聯(lián)席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項目協(xié)調(diào)會，重點解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目；三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會，保持工作環(huán)節(jié)暢通。
制，對不干事怕負責(zé)的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。
（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設(shè)。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持；另一方面保持高壓態(tài)勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設(shè)的挑頭人物進行嚴厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設(shè)。（四）抓好落實失地農(nóng)民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和申領(lǐng)生活補助、落實安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地，不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補助工作，得到群眾的充分認可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
（五）進一步完善財務(wù)制度，規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求，我辦承擔(dān)了大部分項目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴格按照財務(wù)收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費的不良透支，有效的履行了全區(qū)項目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。
會穩(wěn)定。
二、存在問題：
（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區(qū)項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復(fù)雜，造成不能在短時間內(nèi)完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數(shù)的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。
（二）安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險推進緩慢，一定程度影響城區(qū)征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。
（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠，難以解決。
**年工作計劃：
質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免對拆遷工作產(chǎn)生負效應(yīng)。三、強力推進房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設(shè)。
四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項目調(diào)處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關(guān)系，維護全區(qū)社會穩(wěn)定。五、建立和完善報表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報表制度，使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數(shù)據(jù)做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生。
六、嚴格財務(wù)管理求節(jié)儉。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定和從嚴內(nèi)部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預(yù)算支出，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇六
（篇一）。
（一）集中力量，全力推進征地拆遷工作。一是有序推進征地項目實施。**年全區(qū)實施集體土地征地拆遷項目16宗，征地面積1321畝，拆遷房屋603棟，拆遷安置人口3015人。二是強力推進項目掃尾騰地。全年實施掃尾項目23宗，完成倒房86棟、拆遷企業(yè)7家、遷墳1300埂、落實青苗補償1035畝、集體設(shè)施拆遷33處。
（二）創(chuàng)新模式，積極推進被征地農(nóng)民安置進程。一是全面實施貨幣安置方式。全年辦理團購商品房安置申請11批次，安置被征地農(nóng)民1740人，發(fā)放補貼資金億元。這一舉措獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定和高度評價。在市委副書記、市長胡衡華作了“可組織研究借鑒推廣”批示后，省、市各級刊物專題登載和推介了我區(qū)安置創(chuàng)新模式。二是繼續(xù)實施統(tǒng)購商品房申購。共辦理匯一城統(tǒng)購商品房安置9批次，申購商品房133套。三是落實東驛竹園被征地農(nóng)民安置回遷。完成了273畝、278畝、東業(yè)地產(chǎn)、合平路、合平小學(xué)等5個項目在東驛竹園的安置回遷工作，回遷群眾人，分配保障住房694套。
………此處隱藏部分文章內(nèi)容………。
（4）協(xié)調(diào)配合方面。
因征地拆遷遺留問題多，事情復(fù)雜，加強了與林城鎮(zhèn)人民政府、村委會、林業(yè)、矛盾調(diào)處中心等部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮集中優(yōu)勢，及時化解矛盾糾紛。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇七
20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結(jié)，并對春節(jié)前相關(guān)工作進行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區(qū)管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費審核、上報、發(fā)放工作。
4.做好商業(yè)用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業(yè)經(jīng)營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配：制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認到戶及后續(xù)管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。
春節(jié)前，在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。
20__年上半年，__區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù)，以提高統(tǒng)計的科學(xué)性、準確性和權(quán)威性為中心，以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實、高效”為要求，深化統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)，圓滿完成上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
(一)服務(wù)大局，強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。
當(dāng)好新都經(jīng)濟運行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”，強化統(tǒng)計監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項功能，全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計。一是加強和完善統(tǒng)計監(jiān)測和評價體系。進一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會進程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測力度，發(fā)揮好統(tǒng)計預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與職能部門的協(xié)調(diào)合作，強化目標進程的監(jiān)測力度，及時預(yù)警經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強化對統(tǒng)計數(shù)據(jù)特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關(guān)處室的聯(lián)系溝通，加強對目標任務(wù)時間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強化統(tǒng)計服務(wù)意識，不斷提高統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計月報》發(fā)行時效性，上半年撰寫統(tǒng)計分析24篇、統(tǒng)計簡報173期，為社會各階層提供優(yōu)質(zhì)及時統(tǒng)計信息服務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ)，鞏固基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。
20__年，我局被評為四川省首批統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達標單位。上半年全局進一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計機構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴格按照“七有”標準建立統(tǒng)計站，統(tǒng)計站負責(zé)人由中層干部擔(dān)任，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)。二是加強對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理，建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計工作規(guī)范化標準，進一步規(guī)范基層統(tǒng)計工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計工作規(guī)范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設(shè)成效。
“四大工程”是統(tǒng)計系統(tǒng)近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門，建立統(tǒng)計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數(shù)”，加強源頭單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則，做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報及入庫工作。二是進一步做好企業(yè)“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設(shè)成效，完善源頭數(shù)據(jù)核查機制，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟指標網(wǎng)報期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度，與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組，共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報工作，對數(shù)據(jù)異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網(wǎng)報工作順利完成。實現(xiàn)“三上”企業(yè)直報率達到90%以上，各項數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控，全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計探索工作。
針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，進一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強與商務(wù)旅游局協(xié)作，扎實抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，狠抓工作落實，切實解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計專項目標考核體系，推進應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作，力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進專業(yè)市場入庫工作，及時將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計,確保真實反映全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算，做好試點推廣工作，真實反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(五)強化協(xié)調(diào)，規(guī)范部門統(tǒng)計工作。
(六)精心部署，認真做好第三次全國經(jīng)濟準備階段的工作。
今年將開展第三次全國經(jīng)濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區(qū)經(jīng)濟普查方案，做好經(jīng)費預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作，確保經(jīng)濟普查順利推進。
二、下半年工作安排。
(一)認真組織開展第三次全國經(jīng)濟普查。成立全區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組，加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級普查機構(gòu)，積極落實普查經(jīng)費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓(xùn)，進行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟普查登記工作。
(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法，積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計工作效率。
(三)努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，把握需求導(dǎo)向，提高統(tǒng)計信息咨詢的時效性和準確性，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統(tǒng)計網(wǎng)”面向全社會開展統(tǒng)計咨詢、分析服務(wù)工作。
(四)全面加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上，按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報“三查”工作精神，對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計執(zhí)法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變，努力營造良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，以統(tǒng)計執(zhí)法推動全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范運行。
(五)完成好20__年度統(tǒng)計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發(fā)行工作。
(六)加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真組織完成20__年度統(tǒng)計從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)注冊與統(tǒng)計從業(yè)持證清理工作，確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(七)推行基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，認真組織開展基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考核。進一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立基層規(guī)范統(tǒng)計制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)考評，以此調(diào)動基層統(tǒng)計人員的積極性。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇八
6月24日上午，張家口市召開太行山高速公路張家口段征地拆遷暨開工籌備動員會，市長馬宇駿出席并講話。他強調(diào)，各相關(guān)縣區(qū)和部門要進一步提高思想認識，牢牢抓住項目建設(shè)時間節(jié)點，確保太行山高速公路張家口段各項建設(shè)任務(wù)順利有序推進。省交通運輸廳副廳長劉中林講話，副市長白龍主持，市政府秘書長張銳及有關(guān)縣區(qū)和部門負責(zé)同志參加會議。
馬宇駿指出，太行山高速公路建設(shè)意義重大，將帶動整個太行山地區(qū)及革命老區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾脫貧致富，各級各部門要在思想上高度重視，尤其是蔚縣和涿鹿，要按照市委、市政府的要求，緊緊抓住工作的難點、亮點、節(jié)點，攻堅克難，全力突破，確保征地拆遷工作在全省處于領(lǐng)先位置;蔚縣和涿鹿縣要把太行山高速公路張家口段征地拆遷工作作為頭等大事來抓，嚴格落實包任務(wù)、包費用、包時限的“三包”制度，爭取往前趕，不拖后，確保項目建設(shè)進度;要將各項保障措施切實落到實處，進一步加大督導(dǎo)檢查力度，加大溝通協(xié)調(diào)力度，及時解決存在的困難和問題，努力推動各項工作穩(wěn)步開展。
劉中林表示，張家口市對太行山高速公路張家口段征地拆遷工作目標明確、措施有力、態(tài)度堅決，充分體現(xiàn)了馬上就辦、辦就辦好的作風(fēng)。希望在張家口市委、市政府和沿線各縣的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成征地拆遷工作，將太行山高速建設(shè)成為一條通衢大道，為打好脫貧攻堅戰(zhàn)和籌辦2022年冬奧會做出貢獻。
會上，市交通運輸局負責(zé)同志傳達了省政府相關(guān)會議精神;蔚縣、涿鹿縣負責(zé)同志作表態(tài)發(fā)言;國土、林業(yè)等部門負責(zé)人講具體意見;市交通運輸局還與蔚縣、涿鹿縣政府簽訂了太行山高速公路京蔚段征地拆遷框架協(xié)議。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇九
xxxx年下達任務(wù)xx個項目，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個項目，因前期不到位或任務(wù)變更后，應(yīng)完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區(qū)一般項目xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂征收協(xié)議項目x個，面積xxxx畝。
（一）征地拆遷任務(wù)基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務(wù)變更x個項目，應(yīng)完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。
（2）城區(qū)一般項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個項目。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目xx個，因任務(wù)變更xx個項目，應(yīng)完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個項目。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項目的農(nóng)民公寓安置到戶工作；完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產(chǎn)發(fā)票xxx份，接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。
（五）積極完成臨時性的任務(wù)。
一是老飛機場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查；二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停，均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。
（一）項目數(shù)量多，任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項目數(shù)量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務(wù)數(shù)達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務(wù)下達時間遲，并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中，線型工程占據(jù)比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復(fù)雜，涉及市、區(qū)、街道、村等各個層面，還關(guān)聯(lián)多個市職能部門，覆蓋城區(qū)的x個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng)，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn)，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執(zhí)行的第一年，新老政策在實際操作中引發(fā)的負面影響阻礙了工作的推進。如x學(xué)院體育運動設(shè)施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項目，均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現(xiàn)在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務(wù)多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務(wù)時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區(qū)土地收儲項目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項目在x、x月下達任務(wù)，要求在下達后三個月內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重。其他xx個項目至今未下達任務(wù)。此外，很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時性任務(wù)，如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據(jù)，突破政策需上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認定。
（一）工作早啟動、項目早對接。xxxx年春節(jié)過后，征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進行項目對接，了解xxxx年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當(dāng)前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權(quán)。因此，在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）現(xiàn)場調(diào)研、督查，現(xiàn)場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協(xié)調(diào)，努力建機制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達程序不明確、確權(quán)認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào)，由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進項目進度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務(wù)下達、地類認定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào)，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位，進一步規(guī)范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協(xié)調(diào)會議紀要》，xx國土分局出臺了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項目園地土地權(quán)屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據(jù)，極大地推動了該項目的進度。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十
1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點項目xx征地、xx南站連接線補征地、迎賓大道高屋加油站等4個項目約400畝土地征用、附著物清理補償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補償及拆除工作;完成xx大橋的進場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟?清理工作。
2、積極推進xx中學(xué)、xx中學(xué)，xx區(qū)第二安置點、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補征地等項目合計約900畝的征地前期工作。
3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾，如：高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。
4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交，以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理，如：吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。
5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。
1、征地拆遷推進難度非常大，特別是以部分征地解決了老年人社保的社，歷年征地的'遺留問題多且處理困難。
2、征地拆遷工作經(jīng)費國土局撥付不及時，導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟利益，比較敏感，屬于高危行業(yè)。
3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計20余項，已上報市鐵建辦，并與八分部對接，但工作推進緩慢。
4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平急待提高。
1、強力推進三期工業(yè)園第二安置點、上河項目、xx中學(xué)遷建、xx中學(xué)補征地、xx大道及核心區(qū)東、西干道等項目的征地拆遷工作，促進項目盡快落地，注重項目后期服務(wù)。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行相關(guān)補償政策，加強與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。
3、加強征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，除了工作中相互學(xué)習(xí)外，采取“請進來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;并適時組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識。
4、認真負責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。
5、團結(jié)協(xié)作，努力完成各階段征地拆遷任務(wù)，完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十一
xx客運專線zh—2標征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
zh—2標征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh—2標線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
面對困難，zh—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2—3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，zh—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2標在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh—2標完成1110。03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，zh—2標征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，zh—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十二
征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在建設(shè)工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的`政治責(zé)任感，充分認識到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)。
二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx四個城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十三
縣城區(qū)范圍涉及鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和工業(yè)園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復(fù)雜。
1、征地拆遷方面：新型城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設(shè)欠帳較大，近期任務(wù)特別繁重，包括和睦片區(qū)建設(shè)與完善、壩南片區(qū)建設(shè)、工業(yè)園擴園、舊城區(qū)改造等等，重點工程包括中學(xué)、人民醫(yī)院、物流園區(qū)、市政道路、蘇區(qū)烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學(xué)征地拆遷、和睦片區(qū)市政開發(fā)(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務(wù)成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。
2、安置建設(shè)方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償?shù)厣辖ㄖ铮饔闷渌恋刂饕捎玫氖秦泿叛a償方式。在宅基地補償方面主要是規(guī)劃出安置區(qū)，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議，返還宅基地給拆遷戶，在執(zhí)行過程中，由于把關(guān)不嚴、執(zhí)行政策放松，出現(xiàn)了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風(fēng)。
1、調(diào)查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經(jīng)驗制定方案，沒有經(jīng)過充分的調(diào)查研究，總以為自己的設(shè)計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經(jīng)流產(chǎn)的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經(jīng)制訂而且拆遷建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)公示，但最后因其科學(xué)性問題而被放棄執(zhí)行。
2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復(fù)雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當(dāng)?shù)脑V求，造成阻力大增。
3、執(zhí)行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區(qū)的征遷，甚至還出現(xiàn)了平陽商業(yè)街拆遷戶王業(yè)祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執(zhí)行的惡果，直接加劇了征遷安置難。
4、執(zhí)法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執(zhí)行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應(yīng)。
1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持
首先，必須制定科學(xué)征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調(diào)研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調(diào)的程序是必須經(jīng)過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應(yīng)不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產(chǎn)黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農(nóng)民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。
征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經(jīng)驗必須汲取，同時可以考慮建設(shè)安置房等方法加以完善。當(dāng)然，安置房安置不能片面強調(diào)，因為單純趕農(nóng)民上樓定要引發(fā)新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設(shè)安置房可采用引導(dǎo)和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設(shè)結(jié)合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內(nèi)，應(yīng)按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執(zhí)行。
其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關(guān)重要。自20xx年大搞城市建設(shè)，可謂拆遷越來越難，這其中當(dāng)然與法律法規(guī)的健全，群眾法律法規(guī)意識越來越強有密切的聯(lián)系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關(guān)鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現(xiàn)一戶越級上訪戶，但是和睦片區(qū)拆遷出現(xiàn)過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導(dǎo)火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經(jīng)。陽光操作二要公開附屬物數(shù)據(jù)。就是在對附屬物進行認真普查的基礎(chǔ)上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，有錯必改，以求公正、準確。
其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區(qū)建設(shè)，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區(qū)征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當(dāng)時，xx新區(qū)的征遷補償經(jīng)費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設(shè)過程中都必須注意到的問題。聯(lián)系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農(nóng)民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環(huán)境、改善生活質(zhì)量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。
據(jù)了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規(guī)劃安置在相對較近的地區(qū)，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業(yè)市場四周，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自然形成了環(huán)拱市場的大區(qū)塊，并備上醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區(qū)的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預(yù)留了創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發(fā)市場、購物中心、賓館等，由村民集中經(jīng)營或出租收取房租，成了農(nóng)民失地后的生活來源;安置小區(qū)住房享受鄭州市經(jīng)濟適用房政策和相關(guān)費用減免等各種優(yōu)惠，并辦理房產(chǎn)證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經(jīng)驗值得我們借鑒。
2、保障勞動就業(yè)，解除后顧之憂
城市發(fā)展需要土地，城鎮(zhèn)化過程中不可避免要征用農(nóng)民的土地。農(nóng)民的土地現(xiàn)在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農(nóng)民的土地形態(tài)的資產(chǎn)。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態(tài)的資產(chǎn)變成財產(chǎn)性的資產(chǎn)，使農(nóng)民當(dāng)即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關(guān)鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產(chǎn)到戶時，其集約經(jīng)營;別人摸著石頭到市場經(jīng)濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發(fā)展的弄潮兒。結(jié)合實際，完全可以規(guī)劃一村一品的加工企業(yè)，免費為失地農(nóng)民提供就業(yè)技能培訓(xùn)。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學(xué)習(xí)的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學(xué)學(xué)xx新區(qū)廣泛開發(fā)和爭取就業(yè)崗位的政策，對使用失地農(nóng)民的用工企業(yè)，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數(shù)，給予2年補貼，企業(yè)用了失地農(nóng)民工，政府還給予優(yōu)惠稅費政策。
為了解決村民的后顧之憂，政府應(yīng)考慮制定《關(guān)于被征地農(nóng)民保障的實施意見》，建立失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障和就業(yè)生活保障制度，從政策上確保農(nóng)民穩(wěn)定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立失地農(nóng)民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監(jiān)督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產(chǎn)業(yè)支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業(yè)，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。
3、推行集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變成市民
村的現(xiàn)實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮(zhèn)化進程走在了全國的前列，農(nóng)民身份已經(jīng)改變，該村在城鎮(zhèn)化過程中走了關(guān)鍵的一步就是集體財產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)制改革。推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，不是征遷后建個城市，然后把農(nóng)民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應(yīng)貫穿產(chǎn)城融合發(fā)展的理念。除了從體制形成上實現(xiàn)失地農(nóng)民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質(zhì)、觀念上得以轉(zhuǎn)變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產(chǎn)城互動發(fā)展是我們的政府應(yīng)認真加以研究的課題。
省建設(shè)廳組織的一次赴北京市房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產(chǎn)等均作為村民入股的資產(chǎn)，村委會根據(jù)村民各自特長，安排進入村股份制企業(yè)上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規(guī)劃建設(shè)好村民住宅，統(tǒng)一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農(nóng)村建設(shè)也好、城鎮(zhèn)化建設(shè)也好，納入了村委會統(tǒng)籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人基本上到過該村調(diào)研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。
我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)清產(chǎn)核資，以股份形式量化給村民，設(shè)立失地農(nóng)民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經(jīng)濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農(nóng)民嘗到股份制的甜頭，慢慢發(fā)展壯大。
經(jīng)過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當(dāng)會迎刃而解，新型城鎮(zhèn)化進程必然踏入先進之列。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十四
拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔(dān)部分市重點道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰煲獌r，極不配合，導(dǎo)致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十五
20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關(guān)單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)，并對下半年的工作做好規(guī)劃，確保全面完成全年工作任務(wù)。
20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區(qū)及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發(fā)區(qū)重點項目。
1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝，拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區(qū)重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。
3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作，并已進入征地談判階段。
4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)以來，短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝，兩個半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。
1、黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作
在20xx年的基礎(chǔ)上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經(jīng)費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費方面，財政優(yōu)先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據(jù)工作需要，新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。
2、開展重大項目攻堅戰(zhàn)專項行動
為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰(zhàn)專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經(jīng)開區(qū)段）征地預(yù)計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰(zhàn)，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區(qū)項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務(wù)艱巨，通過開展攻堅戰(zhàn)專項行動，管委會從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人，管委會領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全體干部職工團結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。
3、實行責(zé)任包干，分頭推進
將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實行包干，分組負責(zé)，責(zé)任到人，限時完成，分工負責(zé)的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調(diào)其他組人員重點突破，確保完成任務(wù)。
1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質(zhì)量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉，征地程序不清楚，工作經(jīng)驗不足等實際情況進行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng)，并主動邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
2、加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關(guān)系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。
3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會的力量，充分調(diào)動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù)，不負市委、市政府對我們的期望。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十六
半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進，征地拆遷工作從一個區(qū)域向重點突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進。
上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好調(diào)研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估，進入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束，進入政策研討和初步確權(quán)階段。
根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區(qū)的實際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務(wù)進行分解，并落實到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務(wù)。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。
在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責(zé)職，對每一個區(qū)塊落實一名主要人員全面負責(zé)攻堅克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負責(zé)、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應(yīng)效果。
1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。
2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。
3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。
4、兩違企業(yè)上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。
5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。
五、下半年工作：
1、灣頭區(qū)塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發(fā)揮機關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會力量，充分調(diào)動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關(guān)村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。
2、其他4個區(qū)塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩(wěn)妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務(wù)。
征地拆遷工作總結(jié)高速公路征地拆遷工作總結(jié)（模板17篇）篇十七
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
（一）健全工作機構(gòu)，保證人力物力財力。
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負責(zé)不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作。
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。