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技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

時間:2025-06-18 作者:雅蕊

個人總結(jié)是對自己所做的事情進行總結(jié)和反思,以便更好地規(guī)劃未來的目標和行動。我們來看一下以下這些個人總結(jié)范文,相信會對大家在寫作方面有所幫助。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇一

轉(zhuǎn)眼間,我進工廠近一年了,通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:

我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇二

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇三

1、__網(wǎng)二期改版工作。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了__二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設計__商圈流程等。

2、__年1月5日,前往__機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡安全性。在新增的機器上架設__郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于__的郵件系統(tǒng)。

3、__年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

4、__年中旬,設計醫(yī)療服務流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作,資料包括:設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

5、__年下旬,完成信息系統(tǒng)的設計工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了__長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務器架設到到程序設計均由__帶給。

7、完成了__網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務器與代碼由__帶給。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇四

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就。

工作計劃。

與思路向大會作一匯報:

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:

作為技術(shù)部的責任領導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;。

六、搞好技術(shù)分析,為領導提供有效的參考依據(jù);。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

在xx景點這一年的工作中,作為售票員中的一員,我積極的完成可各項任務和指標,微笑服務,對客人主動熱情,也非常熱愛本職的工作。以下對本年度的工作做一個大概的總結(jié)。

每天按售票處領班的指示工作;嚴格按交接班制度進行交接班,做好班前交接、準備工作;正確預計當日的游客量,準備好門票及散鈔;按規(guī)定程序進行電腦售票及收銀設備的操作;售票工作中說話文明,禮貌待人,熱情友好的對待游客的各類相關(guān)詢問;參加每日晨會,了解當日客情,做好相關(guān)票務準備。

一、嚴格執(zhí)行運價政策和票據(jù)管理及營收報解制度,負責票據(jù)的領取、登記、發(fā)售、保管工作。遵守售票紀律,嚴禁無關(guān)人員進入售票室。

二、根據(jù)不同旅客的特點,采用多種方式按時保質(zhì)保量地完成售票任務。

三、注意觀察客流動態(tài),當客流發(fā)生變化時,及時向有關(guān)人員提供信息,以便加(減)班。

四、熟練掌握售票工具和設備性能及操作技術(shù)、愛護設備、用具、定期保修,保持售票室、設備、工作臺和工具的清潔衛(wèi)生。

五、遇到緊急情況,能及時應對和解決。

另外,在工作中也有一些不足,需要改進,比如對景區(qū)的景點等專業(yè)知識了解不夠,需要加強自身的學習,以便更好的服務于游客。新的一年,我將更加努力,成為一位合格的xx人。

201x年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

進步和值得稱道之處。

首先,我們技術(shù)部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處。

人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇五

彈指一揮間,跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領導的悉心關(guān)懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

20xx商務部逐漸擴大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產(chǎn)品設計大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設計。

20xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,技術(shù)部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

1、由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

2、對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

1、想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。

2、做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。

3、檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。

4、總結(jié):重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇六

時光飛逝,我于2020年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領導的關(guān)心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在2020年度取得了不小的進步,較好地完成了2020年公司下達的年度管理工作目標。現(xiàn)將有關(guān)2020年度個人工作情況作如下總結(jié):

1、工藝制度建設。

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標準體系的建立和實施。

4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應的內(nèi)部培訓,推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導書,范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3409-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核。

工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。

但是,在下一年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

4、特種設備資質(zhì)認證。

按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求。

5、生產(chǎn)工藝革新。

在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在2020年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

6、三體系管理。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況。

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。

新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。

11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

1、崗位技能和學習型團隊建設。

明年,公司由設計成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術(shù),結(jié)合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:

20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗控制。

初步計劃實施編審的產(chǎn)品有:

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式);

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件;

在以上四個工藝文件的基礎上,根據(jù)2020年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。

3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作。

目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2020年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

4、工藝標準化建設。

隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇七

2020年剛剛過去的這一年,是我正式履職《xxx》技術(shù)部主任的一年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

首先,我們技術(shù)部5位同事,xx、xx、xxx、xx,以及新加入的xx,在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最后,我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,與多數(shù)媒體記者相比,我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。

人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇八

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20__年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,10月份開始,又進入墻布的設計。

今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評審。第二個是__布行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標:“滿意的完成”還有很大距離。

在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術(shù)先進的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領頭企業(yè)的技術(shù)標準。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇九

尊敬的同事們:

隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇。現(xiàn)在,到了回顧和總結(jié)我們工作的時候了。以下是我對我們在過去一年的主要成就和挑戰(zhàn)的總結(jié)。

1.____項目開發(fā)____:今年我們成功地開發(fā)了五個重要的項目,其中包括新功能的實現(xiàn)、性能優(yōu)化和安全改進。我們成功地讓這些項目在預定的時間內(nèi)交付,并且質(zhì)量上乘。

2.____產(chǎn)品創(chuàng)新____:我們擴大了我們的研發(fā)團隊,并投資于最新的技術(shù)趨勢,以推動產(chǎn)品創(chuàng)新。我們推出了一些新功能,使我們的產(chǎn)品更加用戶友好和實用。

3.____團隊協(xié)作____:我們加強了團隊協(xié)作,實施了定期的團隊溝通,并舉辦了多次團隊建設活動,以增強團隊凝聚力。

4.____安全措施____:我們提高了對安全的認識,并實施了一系列的安全措施,包括數(shù)據(jù)加密、防止黑客攻擊等。

5.____培訓與發(fā)展____:我們?yōu)閳F隊成員提供了多次培訓和發(fā)展機會,包括在線課程、研討會和內(nèi)部培訓。

1.____持續(xù)創(chuàng)新____:我們將繼續(xù)關(guān)注最新的技術(shù)趨勢,并嘗試將它們應用到我們的產(chǎn)品中。

2.____提升團隊協(xié)作____:我們將進一步改善我們的團隊協(xié)作,包括更頻繁的團隊溝通、更好的項目管理。

3.____安全優(yōu)化____:我們將繼續(xù)加強我們的安全措施,并提高我們的安全意識。

4.____客戶服務____:我們將更加關(guān)注我們的客戶,并優(yōu)化我們的產(chǎn)品以滿足他們的需求。

5.____團隊建設____:我們將繼續(xù)投資于團隊建設,包括提供更多的學習和發(fā)展機會,以提高團隊成員的技能和動力。

總的來說,雖然我們在過去的一年中取得了顯著的進步,但我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。我相信,只要我們堅持不懈,我們的技術(shù)部門將在新的一年中取得更大的成功。

謝謝大家。

[您的名字]。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十

尊敬的領導、親愛的同事們:

在過去的一年里,技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些重要的成果。在這篇年度總結(jié)中,我將簡要介紹我們部門的主要工作,并總結(jié)過去一年的成績和不足。

技術(shù)部的職責主要包括軟件開發(fā)、技術(shù)支持、項目管理等方面。我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化開發(fā)流程,并為公司提供高效的技術(shù)支持。在過去的一年里,我們完成了一系列重要的項目,包括一個大型軟件開發(fā)項目和一個復雜的信息系統(tǒng)升級項目。這些項目得到了公司領導和客戶的高度評價,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

在項目實施過程中,我們遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。其中最大的困難是時間緊迫,因為我們需要在有限的時間內(nèi)完成這些項目。此外,由于項目的復雜性,我們也需要在保證質(zhì)量的前提下,合理地分配資源。但是,通過團隊的協(xié)作和努力,我們成功地克服了這些困難,并按時交付了項目。

我們的主要成績包括:

1.完成了一個大型軟件開發(fā)項目,該項目的交付日期提前了一個月。

2.完成了一個復雜的信息系統(tǒng)升級項目,并優(yōu)化了系統(tǒng)的性能和安全性。

3.提高了技術(shù)支持的效率和質(zhì)量,平均解決問題的時間縮短了20%。

4.成功地管理了多個項目,確保了項目按時交付和質(zhì)量。

在取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。其中最大的問題是團隊協(xié)作不夠緊密,導致一些項目的進度和質(zhì)量受到影響。此外,我們也需要在項目管理方面加強培訓和指導,提高團隊成員的項目管理能力。

總的來說,技術(shù)部在過去一年里取得了一些重要的成果,但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力,提高團隊成員的技能和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十一

尊敬的領導、親愛的同事們:

隨著____年的結(jié)束,技術(shù)部也走過了不平凡的一年。在這一年中,我們團隊經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn),同時也取得了一些重要的成果。現(xiàn)在,我將為大家呈現(xiàn)技術(shù)部年度總結(jié)。

首先,我們來看一下技術(shù)部的總體業(yè)績情況。在過去的一年中,我們成功地完成了各項任務,包括網(wǎng)站開發(fā)、移動應用開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等。我們不斷地優(yōu)化技術(shù)流程,提高了工作效率和準確性。同時,我們也積極響應客戶需求,不斷改進產(chǎn)品和服務,得到了客戶和市場的認可。

其次,讓我們來看一下技術(shù)部的關(guān)鍵績效指標。在過去的一年中,我們團隊的人員流失率相對較低,新員工能夠快速融入團隊,并且適應工作節(jié)奏。同時,我們的項目交付率達到90%以上,而且客戶滿意度也達到了95%以上。這些數(shù)據(jù)表明,我們的團隊在保持穩(wěn)定性的同時,也取得了顯著的成績。

接下來,讓我們來談一下技術(shù)部的工作策略。我們一直堅持以客戶為中心,注重用戶體驗和需求。我們不斷學習先進的開發(fā)技術(shù),并將它們應用到實際工作中。同時,我們加強了團隊協(xié)作,提高了團隊成員的技能水平,從而更好地完成了各項任務。

最后,讓我們來總結(jié)一下技術(shù)部的經(jīng)驗教訓。我們發(fā)現(xiàn),要想取得更好的成績,必須持續(xù)不斷地學習和改進。同時,我們也要更加注重團隊協(xié)作和溝通,避免出現(xiàn)不必要的誤解和矛盾。只有不斷優(yōu)化工作流程,提高團隊成員的技能水平,才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

總之,技術(shù)部在過去的一年中取得了不錯的成績,但我們也清楚地認識到,只有不斷學習和改進,才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)。希望我們在新的一年里,能夠繼續(xù)努力,取得更加輝煌的成績。

謝謝大家!

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十二

尊敬的領導、親愛的同事們:

隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在這一年中取得了不少成績和收獲。在此,我想借此機會對技術(shù)部的工作進行一次年度總結(jié)。

首先,我想強調(diào)的是,技術(shù)部在過去一年中的主要目標是提高網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性。為此,我們進行了一系列的優(yōu)化和改進,包括升級服務器、加強網(wǎng)絡安全、優(yōu)化數(shù)據(jù)庫等。這些努力使得網(wǎng)站的訪問速度和穩(wěn)定性得到了顯著提升,有效避免了因為性能問題導致的用戶流失。

在項目方面,我們成功地推出了幾個重要的項目。其中最值得一提的是,我們花費了大量時間和精力開發(fā)的新用戶界面。這個界面采用了最新的前端技術(shù),具有更高的用戶體驗和易用性。我們的用戶數(shù)量和用戶滿意度也因此得到了大幅提升。此外,我們還推出了一系列新功能,包括個性化推薦、實時聊天等,這些功能得到了用戶的一致好評。

在挑戰(zhàn)方面,我們遇到了許多問題,如數(shù)據(jù)泄露、技術(shù)故障等。然而,通過團隊的合作和努力,我們成功地解決了這些問題,并從中吸取了教訓。我們更加注重細節(jié),加強了質(zhì)量管控,從而避免了類似問題的再次發(fā)生。

在經(jīng)驗教訓方面,我們意識到團隊協(xié)作的重要性,并加強了團隊之間的溝通和協(xié)作。此外,我們也更加注重了對新技術(shù)的學習和應用,以保持技術(shù)的領先地位。

最后,我想強調(diào),技術(shù)部的工作離不開每一個成員的貢獻。無論是項目經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員還是運維人員,每一個人都在自己的崗位上發(fā)揮了重要作用。我感謝大家的辛勤付出,并期待我們在新的一年中再創(chuàng)佳績。

謝謝大家!

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十三

尊敬的同事們:

隨著2023年的結(jié)束,我們技術(shù)部也迎來了這一年一度的總結(jié)會議。在過去的一年中,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,為了公司的發(fā)展和業(yè)務增長付出了不懈的努力。在此,我作為技術(shù)部的負責人,希望能夠為大家呈現(xiàn)一份簡要的年度總結(jié)。

1.團隊概況。

2023年,我們技術(shù)部共有12名成員,其中包括10名開發(fā)工程師、1名測試工程師和1名項目經(jīng)理。他們分別來自不同的領域和背景,擁有豐富的經(jīng)驗和才華。我們通過共同的努力和協(xié)作,實現(xiàn)了許多重要的成果。

2.工作成果。

在2023年,我們技術(shù)部取得了以下幾項重要的成果:

__開發(fā)了全新的用戶管理系統(tǒng),提升了用戶體驗和系統(tǒng)性能;

__完成了數(shù)據(jù)倉庫的優(yōu)化和重構(gòu),降低了數(shù)據(jù)存儲成本,提高了數(shù)據(jù)處理效率;

__配合市場部門,開發(fā)了一系列移動應用,滿足了客戶多樣化的需求。

3.面臨的挑戰(zhàn)。

在2023年,我們技術(shù)部面臨著以下幾項挑戰(zhàn):

__如何在激烈的市場競爭中,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;

__如何有效管理團隊和項目,確保項目的順利推進;

__如何應對突發(fā)的技術(shù)問題,保證業(yè)務的連續(xù)性。

4.經(jīng)驗教訓。

在2023年,我們技術(shù)部獲得了以下經(jīng)驗教訓:

__需要在項目初期就對技術(shù)方案進行充分的規(guī)劃和設計,避免后期出現(xiàn)重大的問題;

__需要加強團隊之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和團隊協(xié)作能力;

__需要定期進行技術(shù)學習和培訓,跟上技術(shù)的發(fā)展步伐。

尊敬的同事們,2023年已經(jīng)過去了,但我們的工作還在繼續(xù)。我相信,在未來的日子里,我們能夠一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

敬上,

[您的名字]。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十四

年末,每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:

工作主要負責技術(shù)部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

做好4s店和修理廠的服務及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作,經(jīng)過全體員工的通力合作,鉅竣永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓,發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。

積極響應公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”,4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。

技術(shù)部主管對我來說一個全新的領域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識。

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

第三,注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。

第四:向領導提供有

1. 及時把公司的有關(guān)文件精神、學習資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學習執(zhí)行,使他們能夠及時了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經(jīng)常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況,找員工談心,有針對性地做好思想工作。

2. 關(guān)心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況,建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對重點困難員工給予補助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險,在獎金分配上突出重點,兼顧公平,適當平衡內(nèi)部獎金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關(guān)愛。

3. 認真組織開展各項活動,不斷增強內(nèi)部凝聚力,提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質(zhì)量月活動等等,通過各種活動開展進一步密切了公司整體關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強,員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

4. 結(jié)合技術(shù)部實際情況,明年1月份有計劃、分步驟對各駐調(diào)色點責任到人、同時重視加強員工的教育培訓,這對于揚長避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),促進全面發(fā)展,充分調(diào)動人員的積極性將起著重要作用,采取有力措施認真抓好員工教育管理,不斷提高技術(shù)部的戰(zhàn)斗力。

6. 著力抓好公司制度、今年結(jié)合技術(shù)部實際情況、本著對公司負責,對組織負責的原則、 認真做好本身工作,密切同事關(guān)系,保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定,促進了各項任務的圓滿完成。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓一定努力打開一個工作新局面”。

技術(shù)部個人年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)篇十五

尊敬的同事們:

隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇。在這個過程中,我們的團隊一直以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導向,努力提升我們的技術(shù)能力,為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)在,讓我們共同回顧一下過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓。

1.項目開發(fā)。

技術(shù)部在過去一年中參與了多個項目的開發(fā),其中包括:

__開發(fā)了一款新的移動應用,該應用已經(jīng)成功上線并獲得了用戶的好評。

__完成了一項重要的后臺系統(tǒng)升級,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和性能。

__參與了一項大數(shù)據(jù)分析項目,通過數(shù)據(jù)分析為公司的業(yè)務決策提供了有力的支持。

我們團隊在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重要的進展。具體包括:

__引入了人工智能技術(shù),幫助我們的應用更好地為用戶提供個性化服務。

__研發(fā)了一項新的網(wǎng)絡傳輸協(xié)議,提高了網(wǎng)絡傳輸?shù)男屎桶踩浴?/p>

__探索了區(qū)塊鏈技術(shù),為公司的業(yè)務提供了更多的可能性。

3.團隊建設。

我們加強了團隊建設,提高了團隊成員的技術(shù)能力和協(xié)作能力。具體包括:

__組織了多次內(nèi)部培訓,使團隊成員不斷學習新的技術(shù)和知識。

__開展了多次團隊溝通會議,促進了團隊成員之間的溝通和協(xié)作。

__實施了激勵機制,提高了團隊成員的積極性和工作滿意度。

總的來說,技術(shù)部在過去一年中取得了一些重要的成果,同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。我們從中總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓,如需要更好地管理項目進度和團隊溝通,同時也需要繼續(xù)加強團隊建設和技術(shù)創(chuàng)新。

展望未來,我們技術(shù)部將繼續(xù)以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導向,努力提升我們的技術(shù)能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我們期待在新的一年中,能夠更好地實現(xiàn)團隊的協(xié)作和共同進步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家。

敬上,

[您的名字]。

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