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公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇一
工程名稱:xx縣xx線改線段公路工程。
建設(shè)單位:xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司。
監(jiān)理單位:xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司。
施工單位:xxxxxx有限公司。
試驗(yàn)檢測(cè)單位:xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司。
工程概況:
東起上xx村,西至xxx村,全長(zhǎng)1.403公里。
路面結(jié)構(gòu):
道路寬度7.5米。
路面結(jié)構(gòu)層:3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層。
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層。
基層結(jié)構(gòu)層:20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層。
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層。
18cm砂礫墊層。
其他:兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道。
鋼筋砼圓管涵1道,石拱涵3道。
1—12米鋼筋混凝土小橋一座。
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開工,至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名。
安全監(jiān)理工程師1名。
監(jiān)理員1名。
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開工之日起,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則;總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則;規(guī)范化的開展監(jiān)理工作,做到公平、公正監(jiān)理,在履行合同義務(wù)的期間,按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),定期向委托人書面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求,圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下,依據(jù):
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程,公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控,并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo):按合同工期竣工。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下,根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開展工作,取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”,即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的,監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討,直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外,施工單位在施工過程中遇到困難,監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決,取得施工單位的信任,讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任,對(duì)于原則性的問題,決不讓步,把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平,高尚的職業(yè)道德,積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵,在施工期間,監(jiān)理從大局出發(fā),以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系,進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法,礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法,面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患,一定要根治,具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料,在工程工期緊張情況下,也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理,力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工,工程戰(zhàn)線長(zhǎng),參與單位多、工期要求緊,為更好地做到文明施工,要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭,從自身做起,取得良好的社會(huì)效應(yīng),建立良好的企業(yè)形象。
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心,搞好進(jìn)度控制和投資控制,全面為用戶服務(wù),取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作。
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排,我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求,認(rèn)真進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī),政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件,委托監(jiān)理合同,建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱,編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開的施工圖會(huì)審,認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證體系,安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的'施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作。
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中,我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施,結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé),做好本職工作,從嚴(yán)要求,按圖監(jiān)理,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中,我們突出了“嚴(yán)格”兩字:
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,出廠合格證是否齊全,認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控,不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,自檢程序合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目,和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料,做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行,來確定分項(xiàng)工程、分部工程,單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問題的處理。
在施工過程中,由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí),質(zhì)量掛歷能力較差,質(zhì)量控制手段不完善,這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問題并不可怕,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出原因,分析責(zé)任,提出整改措施,征得有關(guān)單位的認(rèn)可,并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問題的目的有兩個(gè),第一是保證工程質(zhì)量,第二是對(duì)施工人員起到教育作用,杜絕類似質(zhì)量問題的再度出現(xiàn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施;
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下,在施工單位的積極配合下,經(jīng)過我們?nèi)w建立人員的共同努力,圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇二
中國xxxxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下,經(jīng)過江蘇xx裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
工程質(zhì)量要求:合格。
工期:53天。
本工程建筑面積7800㎡,二層—十層的室內(nèi)裝修,內(nèi)容有:輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案,工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
本工程由于情況特殊,邊教學(xué)邊施工,教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn),又是局部分階段施工,拆除工程量較大,施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段,施工單位多,施工配合復(fù)雜,工期又很緊,施工有很大難度,為保證本工程的施工質(zhì)量和工期,我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁拧⑹┕と藛T、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等,保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃:項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制,在施工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃,進(jìn)行日常控制。
5.2工程進(jìn)度的.檢查:每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放,專款專用,滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。
本標(biāo)段是中國xxxxxx學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目,工程地處。
北京xx高尚居民區(qū),在校學(xué)員是高級(jí)管理人員,還有很大一部分是國外留學(xué)人員,外籍人員很多,設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次,設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)用材都很講究,施工質(zhì)量要求很高,為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求,達(dá)到施工規(guī)范要求,達(dá)到合同要求,滿足業(yè)主要求,經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí):公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。
所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
項(xiàng)目部以公司iso9001質(zhì)量保證體系為依據(jù),按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作:
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見,然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通,明白問題,不留疑問。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理,對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過程中控制。
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后,項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制:
6.2.3.1在施工過程中,對(duì)于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
本工程位于中國xxxxxx學(xué)院內(nèi),部分教學(xué)正常進(jìn)行,教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多,施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求,尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度,所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。
針對(duì)本工程特點(diǎn),我公司對(duì)本工程極度重視,我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)骨干,經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng),大量熟練的技術(shù)工人施工,并對(duì)各階段施工的不同,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理,全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方,保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高,管理和施工技術(shù)較好。
施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)反映工程和施工中情況。
使建筑施工"質(zhì)量提高,工效增快,成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中,這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸,以及與材料供應(yīng)商,與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào),提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用,及時(shí)解決施工圖的變更、竣工圖等工作。
合同管理和組織協(xié)調(diào)。
在合同管理工作中,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
12.1材料質(zhì)量要求:要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料,進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間,合同上嚴(yán)格約束,并通過電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式,確保供貨時(shí)間,不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確,尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告,環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告,電器設(shè)備的3c認(rèn)證,進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付,也確保供應(yīng)商良好配合。
如何樹立起自己的形象和威信,是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話,以理服人,公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多,項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則,協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本,適時(shí)宜地"。
按照"部分完成,部分交付使用"的原則,結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮潛能,把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)名聲。
最后,
請(qǐng)驗(yàn)收。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇三
(二)征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26。
(三)房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27。
(四)電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28。
(五)通訊、廣播線路拆及自來水、污水管線拆遷匯總表竣表29。
(六)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30。
(七)主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31。
(八)工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32。
(九)工程變更一覽表竣表33。
(十)勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34。
(十一)統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35。
(十二)平曲線一覽表竣表36。
(十三)縱坡、豎曲線一覽表竣表37。
(十四)逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38。
(十五)水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39。
(十六)路基土石方數(shù)量匯總表竣表40。
(十七)路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41。
(十八)防護(hù)工程匯總表竣表42。
(十九)防護(hù)工程一覽表竣表43。
(二十)軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44。
(二十一)軟土地基沉降量一覽表竣表45。
(二十二)路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46。
(二十三)路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47。
(二十四)路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48。
(二十五)路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49。
(二十六)路面工程匯總表竣表50。
(二十七)路面工程一覽表竣表51。
(二十八)橋梁、涵洞工程匯總表竣表52。
(二十九)橋梁工程一覽表竣表53。
(三十)涵洞工程一覽表竣表54。
(三十一)隧道工程一覽表竣表55。
(三十二)立交交叉工程匯總表竣表56。
(三十三)互通立交工程一覽表竣表57。
(三十四)分離立交工程一覽表竣表58。
(三十五)橋式通道工程一覽表竣表59。
(三十六)箱型通道工程一覽表竣表60。
(三十七)平面交叉工程一覽表竣表61。
(三十八)交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62。
(三十九)交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63。
(四十)監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64。
(四十一)通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65。
(四十二)供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66。
(四十三)收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67。
(四十四)沿線房建工程一覽表竣表68。
(四十五)綠化工程匯總表竣表69。
(四十六)綠化工程一覽表竣表70。
(四十七)防噪設(shè)施一覽表竣表71。
(四十八)其他(線外)工程一覽表竣表72。
二、竣工驗(yàn)收文件。
(一)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。
(二)竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單。
(四)相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件。
(五)工程移交證書。
(六)缺陷期滿證書。
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告。
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告。
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程(含變更設(shè)計(jì))情況的報(bào)告。
6、交工驗(yàn)收組(代表)工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告。
(八)其他文件。
三、竣工決算。
(一)工程決算。
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編(附件17)。
(1)竣工支付證書。
a、說明。
b、最終付款證書。
c、支付匯總表。
d、支付明細(xì)表。
e、支付貨幣需求分類表。
f、100章總則支付(完成)表。
g、200章路基石方支付(完成)表。
h、300章路面工程支付(完成)表。
i、400章橋梁工程支付(完成)表。
j、500章隧道工程支付(完成)表。
k、600章排水及涵洞工程支付(完成)表。
l、700章防護(hù)工程支付(完成)表。
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付(完成)表。
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付(完成)表。
o、計(jì)日工支付(完成)表。
p、工程變更支付(完成)表。
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表。
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表。
s、價(jià)格調(diào)整匯總表。
t、保留金扣留及支付一覽表。
u、材料預(yù)付款一覽表。
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表。
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說明。
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說明。
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說明。
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說明。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
(3)斷面圖總目錄。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
(4)工程量清單100章證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
(5)工程變更證明文件。
a、證明文件一覽表(一)合同變更部分。
b、證明文件一覽表(二)工程變更部分(設(shè)計(jì)變更)。
c、證明文件一覽表(三)工程變更部分(合同超限調(diào)價(jià))。
d、證明文件。
(6)其他計(jì)量支付證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料(即工程量清單最終造價(jià))。
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編。
4、工程計(jì)量表匯編。
(二)財(cái)務(wù)決算。
1、說明。
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表(接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào))。
(三)竣工決算及有關(guān)文件。
1、說明。
2、批復(fù)文件。
3、其他文件資料。
第八部分科研文件材料。
一、課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書。
二、協(xié)議書、委托書、合同。
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告。
四、實(shí)驗(yàn)記錄。
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)。
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇四
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司:
貴公司辦公樓首期裝修工程,在貴公司的大力支持和積極配合下,經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作,目前已竣工交付使用,并于xx年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平,我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析,涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響,一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì):
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn),但平面布局不變,天花基本不變,只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花,故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防,電氣照明,空調(diào)等設(shè)計(jì),原來不作修改,但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳,壓迫感嚴(yán)重,最后不得不作作廢更改;乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面,幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì),共重新出圖66張,因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行,我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì),在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作;設(shè)計(jì)過程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿,最后總體設(shè)計(jì)方案,如今完工后已可以驗(yàn)證,總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大,要求高,以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì),電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排:
就我公司而言,對(duì)本項(xiàng)工程非常重視,在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排;管理人員人力安排上,派出施工管理員7人,材料員3人,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人,質(zhì)安監(jiān)督2人,現(xiàn)場(chǎng)電工3人,12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理,交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金鐵工班3班,玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班;根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù),前期作業(yè)人員一般為45至90人,后期則保持145~165人,最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間,我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì),每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問題、調(diào)配人力;每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上(貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此),由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作,后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患,但考慮工期緊張,均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理,由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員,而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無太大影響,故除了周會(huì)外,工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商,后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明,這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)),導(dǎo)致返工和拖延工期;后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持,我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系,直接參予測(cè)量開線,經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正,各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合,主動(dòng)商量討論,搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi),十幾家單位同時(shí)作業(yè),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況,但未發(fā)生過任何大的沖突,也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量。
我公司歷來注重工程質(zhì)量,此工地更是把質(zhì)量放在首位;任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員,施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說,此項(xiàng)工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象,相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量;比如電梯間墻身米黃石材,花了近20天時(shí)間,走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司,才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多,遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨;八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂),原定天藍(lán)色,但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳,于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色,重新噴涂;而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選;當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算;單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工,而且多工種交叉作業(yè),有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施,導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果;如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后,我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié),弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn),相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作。
本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到,并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工,工期應(yīng)為5個(gè)月左右;而且所有施工單位均反映,實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加;而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣,更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因,我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工,每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次,但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng),八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng),恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加,但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作報(bào)告》;直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面,交叉作業(yè)中十三天基本鋪好,估計(jì)能做到的公司并不多。可以說,在工期上我公司已盡了全力;當(dāng)然,存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制,我公司懇求得到貴公司的賜教,并希望貴公司一如既往地支持我們的工作,我們將會(huì)做得更好。同時(shí),祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順,生意蒸蒸日上!
此致
衷心感謝!
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇五
中國********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下,經(jīng)過江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
工程質(zhì)量要求:合格
工期:53天
2.施工執(zhí)行國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例:
3. 施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡,二層—十層的室內(nèi)裝修,內(nèi)容有:輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4. 管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案,工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以貫標(biāo)工作為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)),大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5. 工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊,邊教學(xué)邊施工,教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn),又是局部分階段施工,拆除工程量較大,施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段,施工單位多,施工配合復(fù)雜,工期又很緊,施工有很大難度,為保證本工程的施工質(zhì)量和工期,我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁拧⑹┕と藛T、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等,保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃:項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制,在施
工過程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃,進(jìn)行日常控制。
5.2工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢及時(shí)發(fā)放,專款專用,滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保
證。
6. 工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目,工程地處
北京**高尚居民區(qū),在校學(xué)員是高級(jí)管理人員,還有很大一部分是國外留學(xué)人員,外籍人員很多,設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次,設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)用材都很講究,施工質(zhì)量要求很高,為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求,達(dá)到施工規(guī)范要求,達(dá)到合同要求,滿足業(yè)主要求,經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話,遵循以下幾點(diǎn)原則:堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí):公司始終貫徹"以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展"的經(jīng)營方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理,同時(shí)開展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段:由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn):影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,終檢局限大。
所以,對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督,防范于未然,將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制:項(xiàng)目部在前期工作中,注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作:
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作:項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖,提出意見,然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通,明白問題,不留疑問。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理,對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評(píng)審:審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng),審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠,所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板:訂貨前的控制:掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作,保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開工前,專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求,要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程,還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2 施工過程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn),才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后,項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理,施工過程中,各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作,將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3 施工所形成產(chǎn)品的控制:
6.2.3.1 在施工過程中,對(duì)于不合格部位,各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄,安排返工,并經(jīng)驗(yàn)收合格后,才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施,定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國******學(xué)院內(nèi),部分教學(xué)正常進(jìn)行,教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多,施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求,尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定,做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書,并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度,所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具,項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作,由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案,并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位,才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格要求,推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生,菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開展文明施工評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對(duì)本工程特點(diǎn),我公司對(duì)本工程極度重視,我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)骨干,經(jīng)過多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng),大量熟練的技術(shù)工人施工,并對(duì)各階段施工的不同,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理,全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方,保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高,管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工"質(zhì)量提高,工效增快,成本降低。
"項(xiàng)目實(shí)施中,這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸,以及與材料供應(yīng)商,與公司內(nèi)部其他部門的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào),提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用,及時(shí)解決施工圖的`變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中,我們做了以下幾項(xiàng)工作:
12.1 材料質(zhì)量要求:要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料,進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2 供貨時(shí)間,合同上嚴(yán)格約束,并通過電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式,確保供貨時(shí)間,不影響施工進(jìn)度。
12.3 材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確,尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告,環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告,電器設(shè)備的3c認(rèn)證,進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4 材料款按合同及時(shí)支付,也確保供應(yīng)商良好配合。
13. 結(jié)論
14. 題外話 "內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象"。
如何樹立起自己的形象和威信,是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說話,以理服人,公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多,項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則,協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
"以人為本,適時(shí)宜地"。
按照"部分完成,部分交付使用" 的原則,結(jié)合"以人為本"的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮潛能,把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)名聲。
最后,
請(qǐng) 驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
一、工程概況
1、工程名稱:xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位:xxxxx
5、監(jiān)理單位:xx監(jiān)理
6、施工單位:xxxxxx有限公司
7、施工面積:約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程,裝飾改造總面積為xxx平方米,該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為:
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:
(1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工
狀態(tài)。
1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱:xxxxxx裝修工程 業(yè) 主:xxxxxxxx
施工單位:xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇六
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程,裝飾總面積為2179平方米,該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為:
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自2011年9月10日開工,于年7月11日竣工。
三、施工依據(jù)。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制。
施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:
(1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工,施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效,驗(yàn)。
收合格,原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效,驗(yàn)收合格。
五、工程質(zhì)量評(píng)定。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,空調(diào)工程,施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇七
2、建筑面積:約12885.26平方米,框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上二層。
3、建設(shè)單位:克拉瑪依市城市投資發(fā)展有限責(zé)任公司工程教育基地項(xiàng)目經(jīng)理部。
4、設(shè)計(jì)單位:上海華都建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司。
5、監(jiān)理單位:新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。
6、施工單位:深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。
二、施工概況。
三、施工內(nèi)容。
1、施工內(nèi)容均按照合同約定施工范圍執(zhí)行。
2、具體施工有以下內(nèi)容。
2)室外玻璃幕墻工程。160系列鋁合金龍骨,采用6㎜low-e+12a+6㎜鋼化中空玻璃。施工550㎡。
4)、車庫車道及雨棚點(diǎn)式玻璃工程。鋼方管骨架焊、氟碳漆噴涂,雨棚及車庫頂面采用8㎜+1.52pvb+8㎜鋼化夾膠玻璃、車庫側(cè)面采用12鋼化玻璃。施工380㎡。
5)窗口及屋面格柵工程。鋼方管骨架焊接及方管格柵安裝、氟碳漆噴涂。施工1300㎡。
6)鋁合金門窗工程,65系列鋁合金斷橋隔熱窗、門制作安裝。施工950㎡。
四、施工依據(jù)。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更和洽商記錄。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
c)施工組織設(shè)計(jì)。
d)施工合同。
五、施工階段工程質(zhì)量控制。
施工過程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,根據(jù)已審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。施工單位建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)保資料齊全有效,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收合格后再施工,
班組立即整改,并經(jīng)施工技術(shù)員看檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
資料員從工程開工到竣工過程中及時(shí)搜集整理施工過程中相關(guān)資料,保證了資料的完整性、有效性、真實(shí)性。
六、建立安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn),文明施工。
及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行交底,定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),增加安全知識(shí)和技能。整個(gè)1#餐廳幕墻工程施工過程未出現(xiàn)安全事故。
七、工程質(zhì)量評(píng)定。
本幕墻工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本達(dá)到竣工條件。
1、本工程共2分部,建筑節(jié)能裝飾裝修分部工程、裝飾裝修分部工程、我單位自評(píng)為“合格”。基本滿足施工驗(yàn)收要求,現(xiàn)已做好各項(xiàng)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
2、裝飾裝修幕墻施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、幕墻懸窗、鋁合金斷橋隔熱鋁材窗及門按照要求施工,均達(dá)到使用功能要求。
4、施工過程中產(chǎn)生的垃圾及剩下工程材料按照克拉瑪依建設(shè)局的要求清理至指定垃圾場(chǎng)。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、克拉瑪依質(zhì)檢站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定整改并認(rèn)真復(fù)查,給業(yè)主交一個(gè)合格的工程。
深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。
報(bào)告日期20xx年7月24日
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇八
大家好!今天各領(lǐng)導(dǎo)來我工地進(jìn)行該工程的竣工驗(yàn)收,在此,我代表幕墻工程項(xiàng)目部對(duì)各位單位領(lǐng)導(dǎo)百忙中抽出時(shí)間光臨指導(dǎo),表示最誠摯的謝意。
首先介紹一下本工程幕墻的基本概況:
本工程為xxx商務(wù)廣場(chǎng)幕墻工程。
工程位于:xxxxxx街道慶豐南路東側(cè)。
本工程建筑幕墻形式為石材幕墻、玻璃幕墻,幕墻面積約12800㎡。由xxxxxxx有限公司建設(shè),xxxxxxxx有限公司建筑幕墻設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),xxxxxxx管理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,xxxxx工程有限公司施工。
現(xiàn)在就本工程施工情況向大家作一下簡(jiǎn)單匯報(bào):
1、為了科學(xué)安全合理盡快完成幕墻工程的.施工,我們根據(jù)實(shí)際情況編制了施工進(jìn)度計(jì)劃,并申報(bào)監(jiān)理工程師獲準(zhǔn)認(rèn)可后才予以實(shí)行施工。
2、幕墻施工時(shí),我們接受了建設(shè)行政主管部門和有關(guān)單位的檢查,在質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等方面都獲得了較好的評(píng)價(jià)。
3、及時(shí)對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,正確指導(dǎo)班組施工活動(dòng)。
4、嚴(yán)格遵守施工程序,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院反映并協(xié)商解決,必須變更時(shí)在得到設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更后按變更施工。
5、結(jié)合上訴,我單位快速、高效、安全的有質(zhì)量的完成了本工程所有幕墻工程。
1、項(xiàng)目部配備了一名專職安全員,制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援預(yù)案、定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況,查處違章作業(yè)。
2、做好安全生產(chǎn)教育交底工作,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2
3、明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層落實(shí),責(zé)任到人,由于措施得力,管理到位,未發(fā)生一起安全事故。
施工中,我們嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)約定,按建設(shè)工程程序,各道工序經(jīng)自檢合格,進(jìn)行申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證認(rèn)可后方進(jìn)入下一道工序的施工作業(yè)程序,從而在工序上使質(zhì)量得到了過程控制,最終保障了幕墻工程的整體質(zhì)量。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇九
建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地解決施工場(chǎng)地及施工隊(duì)反映的一些實(shí)際問題,及時(shí)解決,使施工隊(duì)順利按期完成施工任務(wù)。
2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)。
設(shè)計(jì)單位及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變更進(jìn)行確認(rèn),使變更未對(duì)工程造成影響。
3、對(duì)監(jiān)理單位的總體評(píng)價(jià)。
監(jiān)理單位按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則,本著愛崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實(shí)的工作態(tài)度,堅(jiān)守工作崗位,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
本工程最終能夠順利竣工通車,這是全體項(xiàng)目部施工人員共同努力的結(jié)果,也是與業(yè)主和監(jiān)理單位的大力支持分不開的。盡管在施工過程中遇到了很多困難,但我們都一一克服了,并且總結(jié)積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),通過此項(xiàng)工程施工,鍛煉了施工隊(duì)伍,積累了經(jīng)驗(yàn),為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎(chǔ)。通過這項(xiàng)工程施工我們深深體會(huì)到要又好又快的完成一項(xiàng)施工任務(wù),必須做好以下幾項(xiàng)工作。一是管理機(jī)構(gòu)配置應(yīng)科學(xué)合理,項(xiàng)目班子管理人員要精煉高效,施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二是要合理投入施工資源,特別要合理投入人員、資金與設(shè)備,確保各項(xiàng)工程施工均衡有序進(jìn)行;三是在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時(shí),要全面做好施工質(zhì)量控制;四是提前做好施工準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)工程施工要早落實(shí)、早安排,這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾,特別是要處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,爭(zhēng)取得到群眾的支持,為工程施工創(chuàng)造有利的外部條件。
在20xx年x月至12月的半年工作經(jīng)歷中,我參加了涵洞(圓管涵,蓋板涵)工程,橋梁(樁基礎(chǔ),墩柱)工程的施工。初期,我對(duì)工作還不是足夠熟悉,也不能迅速的投入工作中。通過自己的努力和在同事領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心幫助下我對(duì)工作逐漸了解,最后可以自己獨(dú)立自主的完成各道工序。下面是工作心得:
一、蓋板涵。
1.開挖基礎(chǔ):基礎(chǔ)開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水,然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費(fèi)顯現(xiàn)。基坑開挖過程中,如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開挖。排水:a如果渠底水比較多那么開挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒有水時(shí)可以開挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開挖一個(gè)較深的降水坑,之后在基坑底部?jī)蓚?cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中,之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程,以免開挖不到位。
2.基底整平之后基坑需要進(jìn)行安全圍擋,并且安裝警示標(biāo)志,以警示路人和過往車輛,防止發(fā)生安全隱患。
3.回填片石時(shí)需要保證片石回填的厚度,待片石頂高程正確無誤時(shí)方可回填砂粒墊層,砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。
cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長(zhǎng),寬,高要保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm,0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度要保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。
5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制:使用前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理,即用砂輪片磨掉表面氧化層,再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤,之后均勻涂刷脫模劑,待自然風(fēng)干后才能安裝。混凝土澆筑后需要進(jìn)行養(yǎng)生,夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生,防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋,內(nèi)生火爐養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損砼。拆下的模板運(yùn)至指定場(chǎng)地,將模板上的砼殘?jiān)宄蓛簦斯び蒙凹埡湍ス鈾C(jī)打磨干凈,露出金屬本色,隨后校正,以備再用。
6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時(shí)候需要注意:模板之間的錯(cuò)臺(tái)要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm,模板之間的空隙,拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m,,避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗,分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時(shí)注意要比設(shè)計(jì)超打5cm,以后澆筑臺(tái)帽時(shí)有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時(shí)養(yǎng)生,養(yǎng)生期為7天。
7.澆筑臺(tái)帽時(shí)應(yīng)該注意承臺(tái)之間的距離要略大于設(shè)計(jì)間距以防以后蓋板安裝不下。
8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺(tái)帽之間縫隙。
之后在用砂漿填充,防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實(shí)以后回填臺(tái)背時(shí)擠倒擠裂墻身。
二、圓管涵:
施工過程大致與蓋板涵相同,其中特別需要注意的是:1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗(yàn)算以防以后按管時(shí)與沉降縫對(duì)應(yīng)不上。2.吊管時(shí)需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時(shí)一定要注意管與管之間的錯(cuò)臺(tái)不準(zhǔn)大于1cm。
三、橋梁工程:
1.樁基礎(chǔ):(1)導(dǎo)管安裝時(shí)需要檢查密閉性,防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>
(2)灌裝過程中要認(rèn)真記錄導(dǎo)管的長(zhǎng)度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時(shí)候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進(jìn)水出現(xiàn)斷樁。
養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損墩身砼,拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。
以上是我這段時(shí)間的總結(jié),通過近半年來的鍛煉我對(duì)以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會(huì)全身心的投入到緊張忙碌的20xx,并且更嚴(yán)格更認(rèn)真的要求自己,盡個(gè)人的綿薄之力為我們的xx項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn),相信20xx我會(huì)有更大的成就。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十
一、工程基本情況:
1、工程類型:小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間:20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位:大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位:大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)至今,工程已基本完成,在整個(gè)施工管理過程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西,為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化,提供借鑒依據(jù),為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材,是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營多方面發(fā)展,進(jìn)入東特項(xiàng)目施工,思路是正確和富有前瞻性的,從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工,應(yīng)該說比較充分,完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生,究其原因,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足,思想認(rèn)識(shí)不到位,從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信,到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng),這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中,裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主,其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中,與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為:
1)土建總包:土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包:如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等,土建自身分包班組眾多,管理協(xié)調(diào)力度能力差,加之土建施工基層抹灰差,天棚未抹灰,工程進(jìn)度無法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào):由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多,從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家,花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào),并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因,在協(xié)調(diào)中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系,這體現(xiàn)在施工工藝上,監(jiān)理想定定不了,業(yè)主想管又不知道怎么管,所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政,沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性,問題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問題上報(bào)協(xié)調(diào),左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,最后不了了之,做無用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難,由于樓層較高,各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中,僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問題,況且土建單位為了確保自身的施工需要,先滿足自身需求后,才能為其他單位運(yùn)輸,從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào),到后來逐漸過渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào),花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間,每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì),期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境:
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理,質(zhì)量管理脫節(jié),交底不全。總體技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散,從帶班到員工,個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊,搶工期期間從市場(chǎng)中找人,很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面,由于主要材料甲供,該項(xiàng)目甲供材料品種繁多,類型各異。
并且存在不確定性,花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購材料方面,由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式,所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量,沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算,對(duì)施工工藝方法缺乏了論證,不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表,對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面,存在工程開工前,沒有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算,導(dǎo)致在工程施工中無法對(duì)其進(jìn)行有效控制,心中無底。
5、勞動(dòng)力控制方面,由于對(duì)分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算,所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中控制很難把握,優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住,忙的時(shí)候到處找,造成資源浪費(fèi),生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面,形成的原因較多,出現(xiàn)問題較多,處理成本高。
1)管理配置缺陷,像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員,有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過程控制,而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差,即使一些簡(jiǎn)單的工藝,交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人,在對(duì)操作人員選擇,班組質(zhì)量自檢方面,落實(shí)不夠,甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面,由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早,進(jìn)度計(jì)劃比較周全,盡管由于土建等各種原因,我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功,并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度,造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解,但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì),更有說服力。
總體我認(rèn)為比較成功,可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面,在本工程中有得有失,原因也是多方面,從公司對(duì)材料預(yù)算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),均沒有一定規(guī)定和措施,盡管在東特工程中,項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式,如主材申領(lǐng)簽名制,材料使用空盒、桶回收制,班組超量使用材料賠償?shù)龋仓皇遣牧瞎芾矸矫娴狞c(diǎn)滴部分,建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表,我認(rèn)為可以成為公司將來
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固,它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清,誰都管誰都不管的局面,做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé),義務(wù)和權(quán)利,也為將來公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料,雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難,主要是項(xiàng)目部人員配備較少,新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去,成熟管理人員流動(dòng)性大等問題,不過我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性,只不過他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制,盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位,但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性,是有要求的,從而來提高管理人員自覺性具有意義,從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間,也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中,絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間,提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度,在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次,但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化,他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào),需要解決的問題,而且通過會(huì)議記錄,發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收,從項(xiàng)目部角度來看,可以作為將來處理各種班組問題的依據(jù),通過郵件的形式報(bào)公司,能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過程中,由于工期,時(shí)間,人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開,不過這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度,每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄,對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款,并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除,對(duì)施工班組影響力較大,事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司,這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語權(quán),促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義,避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格,所以我們對(duì)原始資料的收集,一向比較重視,沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有,通過后期資料員整理稍加補(bǔ)充,基本完備。
2、 圖紙的保存,竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求,配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后,需要交接的手續(xù)比較完備,將來可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單,簽證單做到了歸檔分類清楚,交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開始至今,都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫登記,有經(jīng)
手人簽字,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核,由于工程尚未結(jié)束,目前無法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì),只能從交接的角度來處理,此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé),沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來,參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同,但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中,如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚,相信能夠配合更加默契,關(guān)系更為融洽、工作更為順利,我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語:
就要離開東特項(xiàng)目部了,進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理,真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì),期間的甘苦將帶給我一生有用的東西,希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人:沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了:
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天,圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此,我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司,長(zhǎng)不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí),衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場(chǎng),具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過程,我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一,以人為本,強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益,以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一,安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工,各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長(zhǎng)期合作的信得過供應(yīng)商提供,產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全,并有國家專業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出示的檢測(cè)合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序,合格一道工序。合格率達(dá)100%。對(duì)于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測(cè)、及試驗(yàn)記錄,并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽,并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過程中對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查),按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評(píng)定,確認(rèn)工程達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí),滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量,無遺漏無質(zhì)量缺陷,無甩項(xiàng)工作量。符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量,符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全,并已裝訂成冊(cè)。經(jīng)我公司核驗(yàn),本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十一
根據(jù)承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司提出《20__年__縣“美麗廣西.生態(tài)鄉(xiāng)村”村屯綠化專項(xiàng)活動(dòng)區(qū)級(jí)示范屯建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》,我局組織財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局財(cái)務(wù)、營林、監(jiān)察等相關(guān)人員按文件要求對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
驗(yàn)收地點(diǎn):__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)。
驗(yàn)收于20__年10月18日對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),并與廣西__園林工程有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人查詢有關(guān)工程情況,經(jīng)各驗(yàn)收人員充分交流意見后,驗(yàn)收得出結(jié)論如下:
2、苗木數(shù)量、質(zhì)量的確定:根據(jù)竣工材料采用隨機(jī)抽取10%的編號(hào)進(jìn)行逐株檢查,__鄉(xiāng)__村__屯項(xiàng)目點(diǎn)種植的綠化苗木均的樹高、徑級(jí)等指標(biāo)均符合符合自治區(qū)“村屯綠化”專項(xiàng)活動(dòng)示范村屯驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同相關(guān)要求,數(shù)量均達(dá)到了330株。
3、肯定項(xiàng)目承建單位能按照合同要求進(jìn)行施工,工程質(zhì)量符合合同要求,施工過程中不出現(xiàn)安全事故和糾紛情況,目前苗木生長(zhǎng)良好。
4、指出承建單位不足之處:一是田間管理質(zhì)量有待提高;二是管護(hù)有不到位之處。
5、建議承建單位提高管理質(zhì)量,加強(qiáng)管護(hù),促使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6、擬同意林業(yè)局按施工合同相關(guān)條款規(guī)定支付項(xiàng)目工程款壹拾肆萬貳仟肆佰貳拾捌元(142428元)給項(xiàng)目承建單位廣西__園林工程有限責(zé)任公司。
驗(yàn)收工作人員簽名:
__鄉(xiāng)政府:
縣財(cái)政局:
縣林業(yè)局:
縣鄉(xiāng)村辦:
__縣林業(yè)局。
20__年10月18日。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十二
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程,裝飾改造總面積為xxx平方米,該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為:
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:
(1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的'審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱:xxxxxx裝修工程 業(yè) 主:xxxxxxxx
施工單位:xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期 年月日
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程,裝飾總面積為2179平方米,該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為:
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自20 11 年 9 月 10日開工,于2012 年 7 月 11 日竣工。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:
(1)給水管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工,施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效,驗(yàn)
收合格,原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效,驗(yàn)收合格
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,空調(diào)工程,施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十三
滬昆客專新化南站站前廣場(chǎng)及周邊主干道路施工設(shè)計(jì)圖。
(二)、編制原則。
1、遵循施工設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行編制。
2、按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。
3、突出重點(diǎn)、兼顧統(tǒng)一、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。
4、安全生產(chǎn),預(yù)防為主的原則。
5、堅(jiān)持實(shí)事求是,節(jié)約增效的原則。
(三)、工程施工目標(biāo)與承諾工程質(zhì)量目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。
工程安全目標(biāo):無一次重大安全責(zé)任事故工程工期目標(biāo):確保在合同工期內(nèi)完成我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目經(jīng)理部,組織有經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員參加本工程的施工,做到按期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程。
二、工程概況。
(一)、概述。
本項(xiàng)目為新化高鐵南站站前廣場(chǎng)景觀工程,設(shè)計(jì)范圍總面積月57800平方米,涉及專業(yè)包括:景觀、建筑、植物、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣。工程質(zhì)量按國家現(xiàn)行的有關(guān)市政工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收,質(zhì)量要求達(dá)到合格等級(jí),力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。
工期:在合同工期內(nèi)完成此工程。
(二)、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。
1、本工程要在短短的工期內(nèi),在保證質(zhì)量、安全文明施工的前提下完成,必須對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)的合理安排,工作面全面展開,形成流水作業(yè),方可實(shí)現(xiàn)。
2、前期調(diào)查工作走在前面。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及工程特點(diǎn),本工程采用分工、分段,相互協(xié)作進(jìn)行施工。
三、施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分。
(一)、施工組織總體設(shè)想根據(jù)該工程具體特點(diǎn),將本標(biāo)段分段作業(yè),實(shí)行平行同步流水作業(yè)。以便投入更多的人力物力,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我部完全有能力確保工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)。
(二)、方案針對(duì)性。
1、施工步驟。
根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求,為了保證該工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成,經(jīng)過仔細(xì)分析討論,我們擬定總體安排三支專業(yè)施工隊(duì)先后進(jìn)場(chǎng)施工。
2、施工段落劃分。
將總工期分為三個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。第一施工階段:施工準(zhǔn)備階段。第二施工階段:鋪裝。
第三施工階段:竣工清理交驗(yàn)階段。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施。
(一)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃為確保施工工期按時(shí)完成,項(xiàng)目部考慮設(shè)工程量較大,要在合同工期內(nèi)完成,這就需要我們?cè)谑┕ぶ泻侠戆才攀┕ぁ?/p>
(二)、施工工期保證措施。
1、人員、材料、機(jī)械設(shè)備的保證。
2、施工技術(shù)方案的保證。
3、編制合理的施工計(jì)劃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
5、安全、后勤的保證。
6、流水作業(yè)、科學(xué)管理和保證。
五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施。
(一)、石材鋪裝施工技術(shù)方案在石材鋪裝前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢,以免漏掉而造成不必要的返工,具體施工如下:
1、施工準(zhǔn)備。
組織有關(guān)單位共同驗(yàn)槽,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況,以及有無兄弟施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測(cè)量小組根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高,每隔10m設(shè)置一個(gè)標(biāo)高控制樁。
2、碎石墊層施工。
本工程碎石墊層采用人機(jī)配合施工。邊、角及小面積采用人工敷填,基本就位后利用小型機(jī)械進(jìn)行震動(dòng)壓實(shí),以確保基層的密實(shí)性。鋪筑碎石在夯實(shí)碾壓前,應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件,適當(dāng)?shù)貫⑺员3炙槭淖罴押浚话銥?%-l2%,夯實(shí)或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時(shí),應(yīng)保持落距為400-500mm,要一夯壓半夯,行行相接,全面夯實(shí),一般不少于3遍。采用壓路機(jī)往復(fù)碾壓,一般碾壓不少于4遍,其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機(jī)補(bǔ)夯密。
3、混凝土基礎(chǔ)施工(1)、清理。
在碎石墊層上清除淤泥和雜物,并應(yīng)有防水和排水措施。對(duì)于干燥處應(yīng)用水潤濕,表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物,并澆水潤濕模板,堵塞板縫和孔洞。
(2)、砼澆筑。
商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時(shí)和連續(xù),確保澆搗順利進(jìn)行,先用插入式振搗器振搗,應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)應(yīng)均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到振搗密實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗,移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時(shí),一般超過2h,應(yīng)按施工縫處理。
澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動(dòng)情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓⒓皶r(shí)處理好,再繼續(xù)澆筑,混凝土振搗密實(shí)后,表面應(yīng)用木抹子搓平。
(3)、混凝土養(yǎng)護(hù)。
混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜,在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí),方可拆除側(cè)面模板。
在已澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2mpa以后,方可在其上來往行人和進(jìn)行上部施工。在施工中,應(yīng)保護(hù)好電氣暗管以及預(yù)留洞口,不得碰撞。雨期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí),露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案,準(zhǔn)備覆蓋材料,采取有效措施,確保混凝土的質(zhì)量。
4、面層鋪裝施工4.1石材面層的鋪裝4.1.1、面層鋪裝是園路和廣場(chǎng)鋪裝的又一個(gè)重要的質(zhì)量控制點(diǎn),必須控制好標(biāo)高,結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。
4.1.2、對(duì)于呈曲線形、弧線等形狀的園路,其石材按平面弧度加工,石材按不同尺寸堆放整齊。對(duì)不同色彩和不同形狀的石材進(jìn)行編號(hào),便于施工時(shí)不亂套。
4.1.3、在完成的穩(wěn)定層上放樣,根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁,縱向線每隔板塊寬度1條,橫向線按施工進(jìn)展向下移,移動(dòng)距離為板塊的長(zhǎng)度。
4.1.4、在穩(wěn)定層上掃凈后,灑上一層水,略干后先將1:2的干硬性水泥砂漿在穩(wěn)定層上平鋪上一層,厚度為3cm厚作結(jié)合層用,鋪好后抹平。
4.1.5、再在上面薄薄的澆一層水泥漿,然后按設(shè)計(jì)的圖案鋪好,注意留縫間隙按設(shè)計(jì)要求保持一致,面層每拼好一塊,就用平直的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板,錘擊打在木板上)使所有的石板的頂面均保持在一個(gè)平面上,這樣可使園路鋪裝十分平整。
4.1.6、路面鋪好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,使板與下面穩(wěn)定層緊密結(jié)合在一起。
4.2、彩色混凝土壓模園路的鋪裝方法。
工藝流程:地面處理——鋪設(shè)混凝土——振動(dòng)壓實(shí)抹平混凝土表面——覆蓋第一層彩色強(qiáng)化粉——壓實(shí)抹平彩色表面——撒脫模粉——壓模成型——養(yǎng)護(hù)——水洗施工面——干燥養(yǎng)護(hù)——上密封劑——交付使用。
4.2.1、基層清理:在清理好的地面上,找好規(guī)矩和泛水,掃好水泥漿,再按地面標(biāo)高留出面磚厚度做灰餅,用1:3干硬性砂漿(粗砂)沖筋、刮平,刮平時(shí)砂漿要拍實(shí),劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)。
4.2.2、面層施工:初期彩色混凝土一般采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌、現(xiàn)場(chǎng)澆搗的方法,平板式振搗機(jī)進(jìn)行振搗,直尺找平,木蟹打光。在混凝土終凝前,用專用模具壓出花紋。亦可用商品混凝土地面用水泥基耐磨材料。彩色混凝土應(yīng)一次配料、一次澆搗、避免多次配料而產(chǎn)生色差。模具應(yīng)按施工圖的要求而定制,或向有關(guān)專業(yè)單位采購適合的模具。
4.3、植草磚鋪地。
植草磚鋪地是在磚的孔空洞或磚的縫隙之間種植青草的一種鋪地。如果青草茂盛的話,這種鋪地看上去是一片青草地,且平整、地面堅(jiān)硬。在此植草磚是作為停車場(chǎng)的地坪。
植草磚鋪地的基層做法是:素土夯實(shí)——碎石墊層——細(xì)砂——磚塊及種植土、草籽。
從以上植草磚鋪地的基層做法中可以看出,素土夯實(shí)、碎石墊層、混凝土墊層,與一般的化崗石道路的基層做法相同,不同的是在植草磚鋪地中,有細(xì)砂層,還有就是面層材料不同。因此,植草磚鋪地做法的關(guān)鍵也是在于面層植草磚的鋪裝。應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的要求選用植草磚。植草磚鋪筑時(shí),磚與磚之間留有一定間距,此間距中,撒入種植土,再播入草籽,適量施肥后,在適宜的溫度、濕雅下,草籽發(fā)芽長(zhǎng)茂盛的青草,也就成了植草磚鋪地。目前也有一種植草磚擱柵,將它直接鋪設(shè)在地面上,再撒上種植土,種植青草后,就成了植草磚鋪地。
4.4、透水磚鋪地。
隨著園林綠化事業(yè)發(fā)展,有許多新的材料應(yīng)用在園林綠地和公園建設(shè)中,透水磚鋪地就是一種新穎的磚塊。透水磚的功能和特點(diǎn):
卵石園路的基層做法:素土夯實(shí)——碎石墊層——素混凝土墊層——水泥砂漿——卵石面層。
在基礎(chǔ)層上澆筑后3—4天方可鋪設(shè)面層。首先打好各控制樁。其次挑選好3—5cm的卵石要求質(zhì)地好,色澤均勻,顆粒大小均勻。然后在基礎(chǔ)層上鋪設(shè)1:2水泥砂漿,厚度為3cm,接著用卵石在水泥砂漿層嵌入,要求排列美觀,面層均勻高低一致(可以一塊1x1m的平板蓋在卵石上輕輕敲打,以便面層平整)。面層鋪好一塊(手臂距離長(zhǎng)度)用抹布輕輕擦除多余部分的水泥砂漿。待面層干燥后,應(yīng)注意澆水保養(yǎng)。
(二)、質(zhì)量保證措施。
1、建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施。
2、強(qiáng)化“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí),推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理。
3、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底、技術(shù)資料檔案和技術(shù)培訓(xùn)等方面技術(shù)管理工作,為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。
4、嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān),收集齊各類質(zhì)保單。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工每道工序結(jié)束后,按隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真驗(yàn)收,若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)整改,驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。
6、積極參加工程例會(huì),對(duì)前期施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)通氣,使后期施工中避免出現(xiàn)。
7、各部分分項(xiàng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格按規(guī)定指定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗(yàn)、驗(yàn)收、按監(jiān)理細(xì)則指導(dǎo)施工。
六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。
(一)、安全施工保證措施。
1、建立安全生產(chǎn)管理組織。
在施工過程中,成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé),組織實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的安全管理,把對(duì)施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé),根據(jù)工程特點(diǎn),建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀,明確分工,責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
2、安全生產(chǎn)部署。
結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì),制定相關(guān)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則:工程施工安全防護(hù)措施。施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)定。特殊工種安全操作規(guī)定。
3、安全保證的技術(shù)措施。
安全生產(chǎn)施工是順利完成工程各項(xiàng)施工任務(wù)的重要保證,因此,在抓質(zhì)量、促進(jìn)度的同時(shí),必須做好安全生產(chǎn)施工。
(1)、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度,所有管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全制度的規(guī)定和要求。(2)、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。
(3)、建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,堅(jiān)持執(zhí)行“誰主管生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)安全”的安全生產(chǎn)管理原則,推廣實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
(4)、特種專業(yè)人員(電工、電焊工、挖機(jī)工)必須持證上崗,嚴(yán)禁無證違章操作。
(5)、編制實(shí)施性安全措施,制定各種工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程,安排專職的安全員每天巡視現(xiàn)場(chǎng)。
(二)、文明施工保證措施。
為了響應(yīng)執(zhí)行創(chuàng)文明城市工作實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)工地的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,我公司將在以下幾方面搞好文明施工。
1、做好臨時(shí)排水系統(tǒng),應(yīng)暢通不堵,施工期間保證場(chǎng)地內(nèi)不得積水。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工定期檢查,并形成文明施工的自覺性,教育職工遵紀(jì)守法,施工時(shí)要給行人方便,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)刂車用耜P(guān)系,施工期間不發(fā)生擾民事件。
3、所有管理人員必須持證上崗,明確各自職責(zé)。
4、車輛運(yùn)輸進(jìn)出灑落的泥土、砂、石,由值勤人負(fù)責(zé)清掃干凈,材料運(yùn)輸車在運(yùn)料時(shí)用帆布遮蓋,以免灑落,施工現(xiàn)場(chǎng)做完一段,清理一段,保持場(chǎng)地整潔干凈。
5、施工路口設(shè)置警示燈,醒目施工部位夜間設(shè)紅燈,以告誡行人和車輛注意。
6、拌和機(jī)四周經(jīng)常清理,無廢棄料。
(三)、環(huán)境保護(hù)措施。
項(xiàng)目部將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求,最大限度的減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞。
1、環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與當(dāng)?shù)卣h(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系,了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對(duì)施工的具體要求,簽訂有關(guān)協(xié)議、制定報(bào)審具體辦法及辦理相關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。
2、環(huán)境保護(hù)措施(1)、防水、排水。
在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水渠道,并與永久性排水設(shè)施相連接,防止引起淤積和沖刷。
(2)、廢方的處理清理場(chǎng)地的廢料和土方工程的廢方處理,不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場(chǎng),有條件時(shí),力求少占地,并結(jié)合改地造田。
(3)、防止和減輕對(duì)水、大氣的污染。
七、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)及勞動(dòng)力配備、難點(diǎn)和解決方案。
(一)、項(xiàng)目經(jīng)理班子的人員配備、素質(zhì)。
項(xiàng)目經(jīng)理班子作為項(xiàng)目的中樞,其人員配備和素質(zhì),是整個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的決定性的關(guān)鍵,各職能部門的有機(jī)協(xié)調(diào)、人員之間的密切配合、工作職責(zé)層層分解,是項(xiàng)目部組成的主要難點(diǎn)。現(xiàn)采取以下解決措施:
1、在組織管理上建立以公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、項(xiàng)目部組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)工程管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部溝通和崗位教育。
3、制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。
(二)、勞動(dòng)力配備及其難點(diǎn)和解決方案。
勞動(dòng)力組織工作包括:建立精干的施工班組;集結(jié)施工力量;組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng);向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織技術(shù)交底、計(jì)劃和技術(shù)交底;建立健全各項(xiàng)管理制度;各工種管理人員及技術(shù)工人經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行上崗操作;對(duì)每個(gè)工種、每位人員所在的崗位必須明確對(duì)組織指揮系統(tǒng)形成網(wǎng)格圖。
人員的素質(zhì)以及人員數(shù)量的保證是勞動(dòng)力配置的重點(diǎn)和難點(diǎn),為加強(qiáng)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)和作業(yè)能力,采取以下措施:
1、勞動(dòng)力來源從專業(yè)施工隊(duì)伍中,優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、組織規(guī)范的施工隊(duì),投入到工程施工中。
2、保證施工隊(duì)伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓(xùn),并持證上崗;所有普工均接受過公司三級(jí)安全教育。
3、根據(jù)行業(yè)定額和我單位內(nèi)部定額推算,按業(yè)主的工期要求,結(jié)合我單位施工機(jī)械化水平及人員綜合勞動(dòng)能力,考慮了雨季等方面的因素影響,根據(jù)工程需求合理計(jì)劃安排施工人員。
4、選用有足夠作業(yè)能力的施工隊(duì)伍,同時(shí)考慮有富余的力量,保證工程不受節(jié)假日等的影響。
八、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃。
(一)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃。
由于本工程屬于景觀鋪裝工程,含雨污水管道,因此需要的設(shè)備主要是挖掘機(jī)、土方運(yùn)輸車、壓路機(jī)、切割機(jī)、發(fā)電機(jī)等。
我項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況,合理安排好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),以確保施工質(zhì)量和工期。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,保養(yǎng)率都必須達(dá)到100%,在使用前并主動(dòng)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備我公司決不使用。
1、各種機(jī)械設(shè)備我公司保證在每道工序開工前一天運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、大型機(jī)械設(shè)備(挖機(jī)等)采用平板拖車,盡量安排在夜間運(yùn)到施工場(chǎng)。
(二)、材料投入計(jì)劃。
材料的供應(yīng)是施工進(jìn)度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵,為使本工程能順利施工,建立材料采購、收樣、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收和入庫使用程序,保證材料質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo),對(duì)各種材料要求如下:
材料采購實(shí)行多個(gè)渠道取樣進(jìn)行比較,并請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方認(rèn)可,然后簽訂供貨合同,同時(shí)做好材料的各種相關(guān)試驗(yàn)。
各種材料按工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)或入庫,材料按計(jì)劃日程表進(jìn)場(chǎng),宜早不宜遲。
對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)組織檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù),整個(gè)材料采購計(jì)劃嚴(yán)格按公司發(fā)布的采購控制制度嚴(yán)格執(zhí)行。
九、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的專用點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案。
(一)、溝槽回填土方沉陷。
1、基本現(xiàn)象:回填土不密實(shí),管道施工后出現(xiàn)回填土沉陷。
2、主要原因:土方回填,未分層夯實(shí),或雖分層但超厚夯實(shí),一經(jīng)地面水浸入或經(jīng)地面荷載作用,造成沉陷。溝槽中的積水、淤泥、有機(jī)雜物沒有清除和認(rèn)真處理,雖經(jīng)夯打,但在飽和土上不可能夯實(shí);有機(jī)雜物一經(jīng)腐爛,必造成回填土下沉。部分槽段,尤其是小管徑管溝槽,槽寬較窄,夯實(shí)不力,沒有達(dá)到要求的密實(shí)度。
使用壓路機(jī)碾壓回填土的溝槽,在窨井周圍和溝槽邊角碾壓不到的部位,又未用小型夯具夯實(shí),造成局部漏夯,回填土的夯實(shí)質(zhì)量達(dá)不到要求。
3、危害。
回填土的下沉,在建筑物旁,會(huì)危及建筑物的安全,在道路旁邊,會(huì)使道路的結(jié)構(gòu)層遭到破壞,有的幾次修補(bǔ)幾次下沉,造成惡劣的社會(huì)影響。
4、應(yīng)對(duì)措施。
要分層鋪土進(jìn)行夯實(shí),鋪土厚度應(yīng)根據(jù)夯實(shí)或壓實(shí)機(jī)具性能而定。
溝槽回填土前,須將槽中積滯水、淤泥、雜物清理干凈。回填土中不得含有碎磚及大于10cm的干硬土塊,含水量大的粘土塊及凍土塊。
5、治理方法。
局部小量沉陷,應(yīng)立即將土挖出,重新分層夯實(shí)。面積、深度較大的嚴(yán)重沉陷,除重新將土挖出分層夯實(shí)外,還應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理部門共同檢驗(yàn)管道結(jié)構(gòu)有無損壞,如有損壞應(yīng)挖出換管或其他補(bǔ)救措施。
(二)、已有管線對(duì)施工的影響。
1、難點(diǎn)概述:本工程施工現(xiàn)場(chǎng)原有管線較多,施工受到較大影響。
2、技術(shù)難點(diǎn)處理應(yīng)對(duì)措施。
施工前應(yīng)對(duì)原有管線認(rèn)真排查、記錄,并做好充分的加固、保護(hù)措施,開挖采用人工開挖樣溝的方法進(jìn)行。
十、季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施。
(一)、雨季施工注意事項(xiàng)。
1、管理人員必須密切注意天氣預(yù)報(bào),合理安排工序。
2、對(duì)各種電器、機(jī)具加強(qiáng)監(jiān)護(hù),作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,消除安全隱患。
(二)、對(duì)已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)措施。
為了有效地保證地下設(shè)備、管線不被損壞和不偏移、沉陷等,必須采取有效的加固、保護(hù)措施。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十四
xx投資開發(fā)有限責(zé)任公司:
報(bào)告內(nèi)容:
杭州灣大橋北接線第六合同起自滬杭高速公路步云樞紐,樁號(hào)k24+000,終于xx大橋北橋頭,樁號(hào)k48+785,全長(zhǎng)24.785公里。路面合同總價(jià)27223.7萬元,由東盟公司于2006年1月24日中標(biāo),合同工期自2006年2月15日至2007年11月15日。經(jīng)過我部精心組織、合理計(jì)劃安排,現(xiàn)已按合同約定完成各項(xiàng)施工內(nèi)容。
我單位根據(jù)交通部制定的公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)jtgf80/1-2004、交通部2004年3月31日頒布實(shí)施的《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢。各分項(xiàng)、分部工程均合格,而且各分項(xiàng)、分部工程均大于90分,優(yōu)良率為100%,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)良,滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)定要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)組織人員進(jìn)行了竣工資料編制,各項(xiàng)資料齊全,并嚴(yán)格按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成,符合規(guī)定要求。我項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師已完成了本合同段的工作總結(jié)。
至此,我單位完成了交通部2004年3月21日頒布實(shí)施的《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》中所規(guī)定的交工質(zhì)量檢測(cè)前完成的工作,具備交工質(zhì)量檢測(cè)條件,現(xiàn)我單位申請(qǐng)對(duì)我單位的xx大橋北岸連接線工程六合同段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
20**年**月**日。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十五
簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)或計(jì)劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號(hào),批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項(xiàng)目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。
2、工程概況。
(2)設(shè)計(jì)、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位;。
(4)完成工作量及形成的生產(chǎn)能力(詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因,以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策)。
3、初驗(yàn)與試運(yùn)行情況。
初驗(yàn)時(shí)間與初驗(yàn)的主要結(jié)論以及試運(yùn)行情況(應(yīng)附初驗(yàn)報(bào)告及試運(yùn)轉(zhuǎn)主要測(cè)試指標(biāo),試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間一般為3—6個(gè)月)。
4、竣工決算概況。
概算(修正概算)、預(yù)算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況,并進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目的投資分析。
5、工程技術(shù)檔案的整理情況。
工程施工中的大事記載,各單項(xiàng)工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設(shè)中的來往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。
(1)主要技術(shù)指標(biāo)測(cè)試值及結(jié)論;。
(2)工程質(zhì)量的分析,對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明;。
(4)投資效益的分析,形成固定資產(chǎn)占投資的比例,企業(yè)直接收益,投資回報(bào)年限的分析,盈虧平衡的分析。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十六
你們好!由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從20xx年9月15日開工以來,經(jīng)過三年多的精心施工,在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程,現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收專家組作簡(jiǎn)要匯報(bào):
1.1總體概況
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn),主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu),主樓的建筑高度為18.4米,為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米,預(yù)算總造價(jià)為1470萬元。
建設(shè)單位:烏拉特后旗衛(wèi)生局
本工程根據(jù)功能劃分,一層為ct室和x光射線室及藥房、掛號(hào)、醫(yī)導(dǎo),二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等,三層為住院部,四層為辦公室、會(huì)議室和手術(shù)區(qū)。
2.1本工程從20xx年8月15日開工,20xx年9月27日基礎(chǔ)完成,并于9月28通過地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收,核定等級(jí)合格。于20xx年5月25日主體封項(xiàng),并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗(yàn)收,核定主體分部工程為合格,通過項(xiàng)目部全體職工的精心施工,工程于20xx年9月25日順利竣工,并于9月30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2該工程自開工以來項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證、檢測(cè)報(bào)告,或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。2.3.3堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。(砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見匯總表及強(qiáng)度評(píng)定。
1)、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況:呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c25,其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組,評(píng)定合格,同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組,符合要求。
2)、砂漿強(qiáng)度情況:
砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為m7.5,每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組,砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,評(píng)定合格二、裝飾工程施工情況:
部通過與設(shè)計(jì)單位溝通,精心設(shè)計(jì),精心施工,苛刻追求,力求營造精品工程,全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感,設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約而裝飾效果不簡(jiǎn)單。
通過項(xiàng)目部?jī)赡陙淼钠D苦努力,終于如期完成了工程的建設(shè),并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
3.1質(zhì)量控制資料核查2305項(xiàng),經(jīng)核查基本齊全。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十七
施工單位:(蓋章)項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)技術(shù)負(fù)責(zé)人:(簽字)。
*****************有限公司。
目錄。
一、工程概況。
二、各方責(zé)任主體情況。
三、施工組織實(shí)施概況。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
七、工程自評(píng)意見。
一、工程概況。
本工程主要包括廣場(chǎng)鋪裝、側(cè)石等工作。工程于2016年8月16日開工,至2016年8月23日完成了合同及工程量清單中相關(guān)施工內(nèi)容。
工程預(yù)算造價(jià):************萬元。
二、各方責(zé)任主體情況。
本工程建設(shè)單位為:****************;設(shè)計(jì)單位:*************;施工單位:**********************;監(jiān)理單位:******************。
三、施工組織實(shí)施概況。
為有效管理和控制施工各環(huán)節(jié)順利進(jìn)展,我公司組建精良施工項(xiàng)目班組,組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目班組。工程項(xiàng)目部對(duì)工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從基層—鋪裝面層—側(cè)石安裝,施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)研究,在思想上取得一致后,組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證,合理安排施工隊(duì)伍,搞好各工序配合,為順利完成施工提供了保障。
四、施工過程質(zhì)量控制情況。
1、工程質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。
2、施工過程質(zhì)量控制。
工程鋪裝主要為花崗巖鋪裝。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質(zhì)量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,項(xiàng)目部采用了各項(xiàng)檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求;面層無空鼓、裂紋等現(xiàn)象。
五、安全生產(chǎn)文明施工情況。
項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,建立安全生產(chǎn)文明施工組織管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目班組安全交底檢查和學(xué)習(xí)討論,做好隱患排查和班前安全檢查,并對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行匯報(bào)檢查。做到人人注重安全,處處排查隱患的良好氛圍。
六、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。
本工程共分為園路與廣場(chǎng)一個(gè)分部,園路與廣場(chǎng)分部包括基層、面層分項(xiàng),各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程均評(píng)定合格。
七、工程自評(píng)意見。
經(jīng)過各參建單位的通力合作下,已完成施工圖、合同內(nèi)的所有工程內(nèi)容,工程技術(shù)資料齊全完整,工程總體質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,經(jīng)初步驗(yàn)收評(píng)為合格。故我單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)為“合格”。
*******************有限公司。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十八
1、工程名稱:
2、建設(shè)單位:
3、監(jiān)理單位:
4、施工單位:
5、施工面積:
本工程綜合樓5樓機(jī)房裝修工程,裝飾改造總面積為平方米,該工程位主要施工內(nèi)容為:
1、5樓機(jī)房裝修、二層衛(wèi)生間裝修工程。
工程包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、所屬樓層的強(qiáng)弱電井防火門、線井防火門、電梯間防火門的制安及裝修,招標(biāo)范圍內(nèi)強(qiáng)電(開關(guān)、插座、分支電源、燈具及照明)、疏散指示、應(yīng)急照明制安、綜合布線(含配線架箱和模塊)和tv分支線(含放大器等配件、不含引入),防水、給排水及潔具(含皂、紙盒、擱物架、掛鉤等小配件)制安。
施工范圍。
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線(含橋架及地槽)、空調(diào)電源等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自20xx年月日開工,于20xx年月日竣工。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
施工工程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工,用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:
(1)給水管道及消防管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無滲漏,結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程、室外工程,施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見,對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
5.售后服務(wù)。
在竣工驗(yàn)收后,我公司將定期回訪相應(yīng)派出精悍的.維修小組,為業(yè)主解決各類工程維修問題。保修期滿后,我公司依然定期回訪作業(yè),提供各類維修、保養(yǎng)服務(wù),充分體現(xiàn)出“創(chuàng)一流質(zhì)量、樹一流品牌”的企業(yè)宗旨。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇十九
監(jiān)理部。
二零xx年七月。
1、工程基本概況。
工程名稱:xx縣xx線改線段公路工程。
建設(shè)單位:xx煤氣化xx能源發(fā)展有限公司。
設(shè)計(jì)單位:xxxxx公路勘察設(shè)計(jì)有限公司。
監(jiān)理單位:xxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司。
施工單位:xxxxxx有限公司。
試驗(yàn)檢測(cè)單位:xxxx建筑工程檢測(cè)有限公司。
工程概況:
東起上xx村,西至xxx村,全長(zhǎng)1.403公里。
路面結(jié)構(gòu):
道路寬度7.5米。
路面結(jié)構(gòu)層:3cmac—10細(xì)粒式瀝青砼上面層。
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層。
基層結(jié)構(gòu)層:20cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層。
20cm4%水泥穩(wěn)定砂礫底基層。
18cm砂礫墊層。
其他:兩側(cè)各設(shè)1.4米排水邊溝一道。
鋼筋砼圓管涵1道,石拱涵3道。
1—12米鋼筋混凝土小橋一座。
本工程項(xiàng)目于20xx年10月20日正式開工,至20xx年8月20日實(shí)體完工。本項(xiàng)目部認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),投入監(jiān)理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。
總監(jiān)理工程師1名。
道路監(jiān)理工程師1名。
安全監(jiān)理工程師1名。
監(jiān)理員1名。
依據(jù)建筑工程委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款,監(jiān)理機(jī)構(gòu)從開工之日起,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行本工程施工圖范圍內(nèi)施工階段的監(jiān)理工作。
按照監(jiān)理合同的約定,提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理制度等資料。我們監(jiān)理部本著公正、獨(dú)立、自主的原則;總監(jiān)負(fù)責(zé)制的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則;規(guī)范化的開展監(jiān)理工作,做到公平、公正監(jiān)理,在履行合同義務(wù)的期間,按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì),定期向委托人書面報(bào)告監(jiān)理工作情況。認(rèn)真的履行監(jiān)理人義務(wù)和職責(zé),依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及文件要求,圓滿地完成了合同任務(wù)。
xx縣xxx改線段公路工程監(jiān)理組在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公路工程有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及建設(shè)單位與施工單位的密切配合下,依據(jù):
1、建筑法、建設(shè)部、省、市有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、公路工程有關(guān)規(guī)定。
2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工作監(jiān)理合同。
3、設(shè)計(jì)文件及城市公路工程施工范操作規(guī)程,公路工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)進(jìn)行了全方位的監(jiān)控,并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
工期目標(biāo):按合同工期竣工。
質(zhì)量目標(biāo):合格。
同時(shí)取得了市領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督站及建設(shè)單位的認(rèn)可及好評(píng)。
1、在堅(jiān)持政策、原則的前提下,根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求開展工作,取得業(yè)主的大力支持。
2、對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站勤匯報(bào)、多請(qǐng)示,在工作中取得質(zhì)量監(jiān)督站的.支持和幫助。
3、對(duì)施工單位采取三字方針“教、幫、卡”,即施工單位不明白的、不懂得、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的,監(jiān)理人員積極給予幫、教、共同研討,直到監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在監(jiān)理范圍以外,施工單位在施工過程中遇到困難,監(jiān)理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決,取得施工單位的信任,讓施工單位認(rèn)清監(jiān)理與施工單位各自責(zé)任,對(duì)于原則性的問題,決不讓步,把好每一道工序關(guān)為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理人員要有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)水平,高尚的職業(yè)道德,積極向上的工作作風(fēng)。
5、參與工程建設(shè)各單位的協(xié)調(diào)配合時(shí)搞好工作的關(guān)鍵,在施工期間,監(jiān)理從大局出發(fā),以公正的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位及施工工程有關(guān)的周邊關(guān)系,進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)了工程進(jìn)度保證了工程質(zhì)量。
1、土壤壓實(shí)度采用環(huán)刀法,礦渣、毛砂壓實(shí)度采用灌砂法,面層采用臘封法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。
2、土路基參將可造成嚴(yán)重隱患,一定要根治,具體做法可按常規(guī)挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料,在工程工期緊張情況下,也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進(jìn)行處理,力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工,工程戰(zhàn)線長(zhǎng),參與單位多、工期要求緊,為更好地做到文明施工,要求各單位都要嚴(yán)字當(dāng)頭,從自身做起,取得良好的社會(huì)效應(yīng),建立良好的企業(yè)形象。
我們建立工作的宗旨就是以質(zhì)量為中心,搞好進(jìn)度控制和投資控制,全面為用戶服務(wù),取得用戶的信任。
1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)建立工作。
根據(jù)委托監(jiān)理合同條款和公司的安排,我們項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求,認(rèn)真進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作,依據(jù)工程建設(shè)的法律法規(guī),政府批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)圖紙及文件,委托監(jiān)理合同,建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的工程合同及監(jiān)理大綱,編制該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,各項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編制的監(jiān)理細(xì)則、開展監(jiān)理工作。參加建設(shè)單位組織召開的施工圖會(huì)審,認(rèn)真審查承包單位和分包單位的資質(zhì)等級(jí)和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證體系,安全技術(shù)措施。認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案及參加施工單位的工程技術(shù)交底。
2、施工階段建設(shè)監(jiān)理工作。
在本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中,我們采取規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的措施,結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)理。各專業(yè)監(jiān)理工程師盡職盡責(zé),做好本職工作,從嚴(yán)要求,按圖監(jiān)理,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。在本工程監(jiān)理工作中,我們突出了“嚴(yán)格”兩字:
嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。
各專業(yè)監(jiān)理工程師狠抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,出廠合格證是否齊全,認(rèn)真檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度對(duì)原材料實(shí)行雙控,不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要求每個(gè)分項(xiàng)工程都必須填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,自檢程序合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。特別是隱蔽工程以及關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。
依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條紋的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握主控項(xiàng)目,和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審查與工程質(zhì)量相關(guān)的驗(yàn)評(píng)資料,做到工程實(shí)體進(jìn)度與工程資料同步進(jìn)行,來確定分項(xiàng)工程、分部工程,單位工程的合格與否。
嚴(yán)格工程質(zhì)量問題的處理。
在施工過程中,由于施工人員對(duì)市政工程施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解或認(rèn)識(shí),質(zhì)量掛歷能力較差,質(zhì)量控制手段不完善,這就難免發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷。關(guān)鍵是發(fā)生質(zhì)量問題后如何處理。出現(xiàn)質(zhì)量問題并不可怕,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出原因,分析責(zé)任,提出整改措施,征得有關(guān)單位的認(rèn)可,并在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行整改。處理質(zhì)量問題的目的有兩個(gè),第一是保證工程質(zhì)量,第二是對(duì)施工人員起到教育作用,杜絕類似質(zhì)量問題的再度出現(xiàn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施;
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作;
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關(guān)部門的支持下,在施工單位的積極配合下,經(jīng)過我們?nèi)w建立人員的共同努力,圓滿的完成了合同約定的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇二十
1、項(xiàng)目背景。
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程。
受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合xx。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了xx。實(shí)現(xiàn)了xx的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動(dòng),xx全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;xx成功上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。
嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
xx工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了xx局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的.相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表xx項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇二十一
在20__年_月至12月的半年工作經(jīng)歷中,我參加了涵洞(圓管涵,蓋板涵)工程,橋梁(樁基礎(chǔ),墩柱)工程的施工。初期,我對(duì)工作還不是足夠熟悉,也不能迅速的投入工作中。通過自己的努力和在同事領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心幫助下我對(duì)工作逐漸了解,最后可以自己獨(dú)立自主的完成各道工序。下面是工作心得:
一、蓋板涵。
1.開挖基礎(chǔ):基礎(chǔ)開挖之前需要先確定原渠與涵洞之間的高程保證能正常流水,然后改渠以免影響老百姓灌溉田地。其次便道最好保證一次性到位以免不合理產(chǎn)生返工浪費(fèi)顯現(xiàn)。基坑開挖過程中,如果基坑內(nèi)有水需要先排水再開挖。排水:a如果渠底水比較多那么開挖基礎(chǔ)之前最好打降水井降水待基底沒有水時(shí)可以開挖。b如果基礎(chǔ)含水較少可以在基坑最低處開挖一個(gè)較深的降水坑,之后在基坑底部?jī)蓚?cè)挖一條小溝可以使基坑底部其他部分的水流入降水坑中,之后用水泵不間斷的抽水保證后續(xù)工作。開挖基坑過程中需要控制好高程,以免開挖不到位。
2.基底整平之后基坑需要進(jìn)行安全圍擋,并且安裝警示標(biāo)志,以警示路人和過往車輛,防止發(fā)生安全隱患。
3.回填片石時(shí)需要保證片石回填的厚度,待片石頂高程正確無誤時(shí)方可回填砂粒墊層,砂粒墊層需要保證承載力滿足圖紙的要求。
cm之內(nèi)。(3)鋼筋骨架長(zhǎng),寬,高要保證與設(shè)計(jì)值的偏差跟別在1cm,0.5cm和0.5cm。(4)保護(hù)層厚度要保證與設(shè)計(jì)值偏差在1cm內(nèi)。
5.基礎(chǔ)混凝土澆筑。(1)模板的控制:使用前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)側(cè)進(jìn)行“刨光”處理,即用砂輪片磨掉表面氧化層,再使用砂布打磨使其呈現(xiàn)金屬光澤,之后均勻涂刷脫模劑,待自然風(fēng)干后才能安裝。混凝土澆筑后需要進(jìn)行養(yǎng)生,夏季需要不間斷的灑水養(yǎng)生,防止混凝土凝固過程中開裂。冬季則需要生活養(yǎng)生加厚棉篷布覆蓋,內(nèi)生火爐養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損砼。拆下的模板運(yùn)至指定場(chǎng)地,將模板上的砼殘?jiān)宄蓛簦斯び蒙凹埡湍ス鈾C(jī)打磨干凈,露出金屬本色,隨后校正,以備再用。
6.墻身混凝土。(1)模板模板刨光處理。(2)模板安裝時(shí)候需要注意:模板之間的錯(cuò)臺(tái)要小于2mm、模板的垂直度要小于1cm,模板之間的空隙,拉桿眼需要用發(fā)泡膠封住然后用刀片刮平、模板底部的雜物需要清理干凈、最后模板刷油禁止使用廢機(jī)油以免影響墻身顏色。澆筑前需要準(zhǔn)備串筒筒口同澆筑面不大于2m,,避免澆筑砼產(chǎn)生離析現(xiàn)象。澆筑混凝土?xí)r注意分層振搗,分層厚度不的超過30cm。澆筑墻身時(shí)注意要比設(shè)計(jì)超打5cm,以后澆筑臺(tái)帽時(shí)有利于固定模板。澆筑完畢后注意及時(shí)養(yǎng)生,養(yǎng)生期為7天。
7.澆筑臺(tái)帽時(shí)應(yīng)該注意承臺(tái)之間的距離要略大于設(shè)計(jì)間距以防以后蓋板安裝不下。
8.蓋板安裝完畢后需要注意先用鵝卵石填塞板于臺(tái)帽之間縫隙。
之后在用砂漿填充,防止直接填塞砂漿使板縫不夠密實(shí)以后回填臺(tái)背時(shí)擠倒擠裂墻身。
二、圓管涵:
施工過程大致與蓋板涵相同,其中特別需要注意的是:1.基礎(chǔ)沉降縫需要提前驗(yàn)算以防以后按管時(shí)與沉降縫對(duì)應(yīng)不上。2.吊管時(shí)需要在鋼絲繩于管節(jié)接觸處填塞土工布以免鋼絲繩損壞管節(jié)。3.管節(jié)安裝時(shí)一定要注意管與管之間的錯(cuò)臺(tái)不準(zhǔn)大于1cm。
三、橋梁工程:
1.樁基礎(chǔ):(1)導(dǎo)管安裝時(shí)需要檢查密閉性,防止導(dǎo)管漏水?dāng)鄻丁?/p>
(2)灌裝過程中要認(rèn)真記錄導(dǎo)管的長(zhǎng)度以及混凝土的澆筑高度(3)拔導(dǎo)管的時(shí)候注意防止導(dǎo)管拔出混凝土頂面進(jìn)水出現(xiàn)斷樁。
養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)生期保持7天。砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)后即可拆模,拆模時(shí)注意防止模板碰損墩身砼,拆模后立即罩上塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。
以上是我這段時(shí)間的總結(jié),通過近半年來的鍛煉我對(duì)以后的工作更有信心。新的一年即將到來我會(huì)全身心的投入到緊張忙碌的20__,并且更嚴(yán)格更認(rèn)真的要求自己,盡個(gè)人的綿薄之力為我們的__項(xiàng)目做出一份貢獻(xiàn),相信20__我會(huì)有更大的成就。
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公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇二十二
xx投資開發(fā)有限責(zé)任公司:
報(bào)告內(nèi)容:
杭州灣大橋北接線第六合同起自滬杭高速公路步云樞紐,樁號(hào)k24+000,終于xx大橋北橋頭,樁號(hào)k48+785,全長(zhǎng)24.785公里。路面合同總價(jià)27223.7萬元,由東盟公司于________年____月____日中標(biāo),合同工期自________年____月____日至________年1____月____日。經(jīng)過我部精心組織、合理計(jì)劃安排,現(xiàn)已按合同約定完成各項(xiàng)施工內(nèi)容。
我單位根據(jù)交通部制定的公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)jtgf80/1-、交通部________年____月____日頒布實(shí)施的《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢。各分項(xiàng)、分部工程均合格,而且各分項(xiàng)、分部工程均大于90分,優(yōu)良率為100%,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)良,滿足設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)定要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)組織人員進(jìn)行了竣工資料編制,各項(xiàng)資料齊全,并嚴(yán)格按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成,符合規(guī)定要求。我項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師已完成了本合同段的工作總結(jié)。
至此,我單位完成了交通部________年____月____日頒布實(shí)施的《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》中所規(guī)定的交工質(zhì)量檢測(cè)前完成的工作,具備交工質(zhì)量檢測(cè)條件,現(xiàn)我單位申請(qǐng)對(duì)我單位的xx大橋北岸連接線工程六合同段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
特此報(bào)告。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
公路工程竣工總結(jié)報(bào)告(熱門23篇)篇二十三
1.1定義。
下列詞句或用語,除根據(jù)上下文另有其意義外,一般應(yīng)具有如下含義。
1.1.1項(xiàng)目業(yè)主建造工程和委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的對(duì)象,具體情況在專用條件中指明。
1.1.2工程為完成項(xiàng)目所實(shí)施的一項(xiàng)或若干項(xiàng)永久工程(包括向業(yè)主提供的物資和設(shè)備),其概況在專用條件中說明。
1.1.3服務(wù)監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同所承擔(dān)的工作,包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù),亦稱監(jiān)理服務(wù)。
1.1.4業(yè)主委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)的單位或其合法繼承人或其合法受讓人。
1.1.5監(jiān)理單位受業(yè)主委托提供監(jiān)理服務(wù)并具有監(jiān)理資質(zhì)的法人或其合法繼承人或其合法受讓人,根據(jù)上下文的內(nèi)容,亦指監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同派駐到項(xiàng)目所在履行監(jiān)理服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
1.1.6一方業(yè)主或監(jiān)理單位。
雙方業(yè)主和監(jiān)理單位。
第三方一般是指與業(yè)主簽訂工程承包合同的單位或個(gè)人。但根據(jù)上下文的內(nèi)容,也可以是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它當(dāng)事人。
1.1.7監(jiān)理合同一般應(yīng)包括:公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函:“公路工程施工監(jiān)理合同”中的協(xié)議書、通用條件、專用條件、附件a(監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容)、附件b(業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件)、附件c(監(jiān)理服務(wù)的費(fèi)用與支付);《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtjo77_95);公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件;雙方簽認(rèn)的補(bǔ)充或修正文件以及雙方簽認(rèn)的其它文件或附件。
1.1.8項(xiàng)目建議書被業(yè)主認(rèn)可并接受的監(jiān)理單位的施工監(jiān)理投標(biāo)文件或監(jiān)理規(guī)劃。
1.1.9日即歷法日。
1.1.10月根據(jù)公歷從某一個(gè)月份中的任何一日開始至下一個(gè)月份相應(yīng)日期的前一日截止的時(shí)間段。
1.2解釋。
1.2.l監(jiān)理合同中的標(biāo)題只是為了查閱方便,不應(yīng)作為監(jiān)理合同本身的內(nèi)容予以理解,也不應(yīng)用于對(duì)監(jiān)理合同進(jìn)行解釋。
l.2.l為了文字簡(jiǎn)練,監(jiān)理合同中有些詞句成用語可能會(huì)有多種含義,閱讀時(shí)應(yīng)視上下文的實(shí)際需要而定義。
113如果監(jiān)理合同中所包括的'文件之間出現(xiàn)矛盾,應(yīng)按時(shí)間順序以最后編寫或雙方最后確認(rèn)的文件為準(zhǔn)。
2監(jiān)理單位的義務(wù)。
2.1監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同規(guī)定的形式、范圍與內(nèi)容履行與項(xiàng)目有關(guān)的監(jiān)理服務(wù),其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件a中規(guī)定。
2.2正常的和附加的服務(wù)。
2.2.1正常的服務(wù)是指監(jiān)理合同附件a中規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)。
2.2.2附加的服務(wù)是指雙方通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議或根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在監(jiān)理合同附件a規(guī)定的正常服務(wù)之外增加的監(jiān)理服務(wù)。
2.3職責(zé)。
2.3.1監(jiān)理單位應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則,按照監(jiān)理合同的要求,根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則,謹(jǐn)慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán),應(yīng)在監(jiān)理合同附件a中詳細(xì)規(guī)定并加以說明。
2.3.2如果監(jiān)理單位在履行監(jiān)理服務(wù)過程中行使的權(quán)力或所需的授權(quán),來自于業(yè)主和第三方簽訂的工程合同文件,該合同文件必須成為本監(jiān)理合同的組成部分,兩者之間如出現(xiàn)矛盾,則應(yīng)編制補(bǔ)充說明文件一并列入監(jiān)理合同。此時(shí)監(jiān)理單位應(yīng):
2.3.2.1根據(jù)監(jiān)理合同文件和工程合同文件履行監(jiān)理服務(wù);
2.3.2.3根據(jù)上述合同文件的授權(quán),可對(duì)相應(yīng)的工程和合同事宜進(jìn)行變更,但未經(jīng)業(yè)主的書面批準(zhǔn),不得變更工程合同文件中規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)和第三方的責(zé)任與義務(wù)。
2.4監(jiān)理人員。
2.4.1監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員,必須能夠適應(yīng)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作,其主要監(jiān)理人員的資質(zhì)應(yīng)在項(xiàng)目建議書中詳細(xì)描述并得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.2為了履行監(jiān)理服務(wù),監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目建議書中指定一名授權(quán)代表與業(yè)主的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。
2.4.3監(jiān)理單位因工作安排或其它原因,需要更換派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時(shí)。應(yīng)事先得到業(yè)主的同意。
2.4.4業(yè)主有權(quán)以書面形式要求監(jiān)理單位更換不能按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)理服務(wù)的派駐人員。
2.4.5即使是業(yè)主要求或同意更換的監(jiān)理人員,其代替人員的資質(zhì)仍應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。
2.4.6監(jiān)理單位派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員,必須常駐現(xiàn)場(chǎng)。
2.5業(yè)主財(cái)產(chǎn)。
所有由業(yè)主提供給監(jiān)理單位使用的設(shè)施、設(shè)備和物品,均屬于業(yè)主財(cái)產(chǎn),監(jiān)理單位在使用時(shí)應(yīng)予以愛護(hù)。當(dāng)監(jiān)理服務(wù)完成或中止時(shí),監(jiān)理單位應(yīng)將上述設(shè)施、設(shè)備尚未使用的物品的清單提交業(yè)主。如果在專用條件中規(guī)定由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)移交上述設(shè)施、設(shè)備和物品,此項(xiàng)工作可作為監(jiān)理單位附加的服務(wù),或并入監(jiān)理單位的服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。
26保密。
在監(jiān)理合同有效期間或監(jiān)理合同專用條件規(guī)定的期限內(nèi),未經(jīng)業(yè)主的書面同意,監(jiān)理單位不得泄露業(yè)主與本項(xiàng)目、本工程、本監(jiān)理合同有關(guān)的保密資料。
3業(yè)主的義務(wù)。
3.1監(jiān)理工作條件。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定,向監(jiān)理單位提供履行服務(wù)所必需的工作條件,其具體內(nèi)容在監(jiān)理合同附件b中明確。
3.2資料。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的資料。
3.3決定。
業(yè)主應(yīng)在監(jiān)理合同附件b規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求答復(fù)的重大問題做出書面決定。
3.4代表。
業(yè)主應(yīng)指定一名授權(quán)代表與監(jiān)理單位的授權(quán)代表建立工作聯(lián)系。更換該代表或變更其授權(quán)時(shí),必須提前7日通知監(jiān)理單位。
3.5授權(quán)通知。
業(yè)主必須將履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位及業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,及時(shí)用書面形式通知第三方。
3.6設(shè)施和物品。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的規(guī)定,向監(jiān)理單位免費(fèi)提供與監(jiān)理單位后行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、物品及其相應(yīng)服務(wù)。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設(shè)施、設(shè)備和重要物品,必須在監(jiān)理合同附件b中規(guī)定,此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù),或并放監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。
3.7輔助工作人員。
業(yè)主應(yīng)按照監(jiān)理合同附件b的要求,向監(jiān)理單位免費(fèi)派遣與監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)有關(guān)的輔助工作人員。上述人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的工作安排和管理,并對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。如果要求監(jiān)理單位自聘全部或部分上述人員,此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)或并入監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)中。
4責(zé)任和保障。
4.1監(jiān)理單位的賠償責(zé)莊。
監(jiān)理單位違反監(jiān)理臺(tái)同的規(guī)定并造成業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)向業(yè)主賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。監(jiān)理單位對(duì)第三方責(zé)任造成的任何經(jīng)濟(jì)損失,不承擔(dān)責(zé)任。如果監(jiān)理單位與業(yè)主或第三方對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失共負(fù)責(zé)任時(shí),應(yīng)按責(zé)任比例計(jì)算賠償。監(jiān)理單位的上述責(zé)任賠償,均應(yīng)按照本合同條件第4.4條的規(guī)定辦理。
4.2業(yè)主的賠償責(zé)任。
業(yè)主違反監(jiān)理合同的規(guī)定并造成監(jiān)理單位經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)向監(jiān)理單位賠償,賠償辦法在專用條件中規(guī)定。
4.3賠償責(zé)任的期限。
業(yè)主或監(jiān)理單位任何一方向另一方要求的賠償,都應(yīng)在賠償事件發(fā)生后的28日之內(nèi)以書面形式提出索賠。如果該事件具有持續(xù)性,則應(yīng)在事件首次發(fā)生后7日之內(nèi)提出索賠意向,并每隔7日提供一次該事件仍在持續(xù)發(fā)展的證明材料,直至該事件結(jié)束后28日之內(nèi)提出正式的索賠文件。否則,無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位均有權(quán)對(duì)上述索賠不予受理。
4.4賠償?shù)南揞~。
鑒于雙方在專用條件中約定了任何一方向另一方依據(jù)本合同條件第4.1條和第4.2條支付賠償?shù)淖罡呦揞~,雙方在此一致同意放棄超過該限額的剩余賠償要求。但本合同條件其它條款規(guī)定的補(bǔ)償和由于任何一方故意違約而引起的索賠,不受該限額的限制。
4.5保障。
4.5.1在監(jiān)理單位不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前的提下,業(yè)主應(yīng)保障監(jiān)理單位免受因履行本監(jiān)理合同而引起的外界索賠或干擾。
4.s雙方可在專用條件中約定,由監(jiān)理單位按照業(yè)主認(rèn)可的形式向業(yè)生遞交履約擔(dān)保書或履約保證金。如果監(jiān)理單位無正當(dāng)理由全部或部分不履行本監(jiān)理合同時(shí),業(yè)主有權(quán)根據(jù)具體情況沒收全部或部分履約擔(dān)保金。
4.6保險(xiǎn)。
4.6.1監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi),自費(fèi)辦理派駐到項(xiàng)目所在地人員人身和自備財(cái)產(chǎn)的有關(guān)保險(xiǎn),保險(xiǎn)時(shí)間應(yīng)隨服務(wù)時(shí)間的延長(zhǎng)而順延,并在出險(xiǎn)后自行辦理索賠。如果監(jiān)理單位不辦理上述保險(xiǎn),則應(yīng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及后果自負(fù)其責(zé)。
4.6.2業(yè)主可在專用條件中規(guī)定,要求監(jiān)理單位盡一切合理的努力,按業(yè)主可接受的條件對(duì)監(jiān)理單位的責(zé)任、第三方的責(zé)任以及業(yè)生為監(jiān)理服務(wù)提供的財(cái)產(chǎn)等進(jìn)行保險(xiǎn)。此項(xiàng)工作應(yīng)作為監(jiān)理單位附加的服務(wù)。
5監(jiān)理會(huì)同的生效、終止‘變更’脊柱與中止。
5.l監(jiān)理合同的生效。
監(jiān)理合同生效的時(shí)間,以雙方簽署的協(xié)議書上注明的時(shí)間為準(zhǔn)。
5.2監(jiān)理服務(wù)的時(shí)間和期限。
監(jiān)理單位必須按照專用條件中規(guī)定的時(shí)間和有關(guān)期限履行和完成監(jiān)理服務(wù)。如果非監(jiān)理單位的原因,致使監(jiān)理服務(wù)時(shí)間需要延長(zhǎng),雙方應(yīng)通過協(xié)商,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
5.3監(jiān)理合同的終止。
監(jiān)理合同終止和失效的時(shí)間,按雙方簽署的協(xié)議書上注明的方式確定。監(jiān)理合同失效后,雙方均不再受本監(jiān)理合同的約束。
5.4監(jiān)理合同的變更。
5.4.1任何一方提出申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意后,可對(duì)本監(jiān)理合同進(jìn)行變更。
5.4.2業(yè)主可書面要求,改變本合同條第給2.1條和監(jiān)理合同附件。