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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇一

我國(guó)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)、政治、文化以及科技方面都得到了較大提升空間。與此同時(shí)，城市化進(jìn)程的加快，擴(kuò)大了建筑工程的建筑規(guī)模。但在無(wú)形間加大了建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。建筑施工企業(yè)若想要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，首先，必須要保證建筑施工質(zhì)量目標(biāo)的完成，同時(shí)還要對(duì)建筑施工中的進(jìn)度管理進(jìn)行有效的運(yùn)行，進(jìn)一步確認(rèn)建筑施工單位中進(jìn)度管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有保障建筑施工質(zhì)量，用合理的時(shí)間完成建筑施工項(xiàng)目建設(shè)，才能使得建筑施工單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。由此看出，對(duì)建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行加強(qiáng)并予以高度的重視尤為重要。

1進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性。

在建筑工程管理中，進(jìn)度管理發(fā)揮的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

1.1在建筑工程工期中進(jìn)行科學(xué)編制。

通常的情況之下，在啟動(dòng)建筑工程之前，就需要做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，比如；對(duì)建筑工程的規(guī)模進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估之后制定出合理的實(shí)施方案。與此同時(shí)，還需要簽訂一系列具有法律效益的建筑施工合同。這就要求施工單位必須按照合同內(nèi)的規(guī)定完成所有施工項(xiàng)目，包括時(shí)間限制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面的要求。如若施工單位沒有達(dá)到合同中的要求，就會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償金。由此可以看出，工期在建筑施工單位中具有著重要的作用，其更加需要進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)有效的編排，用來(lái)監(jiān)管和維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2保障建筑工程的工程質(zhì)量。

質(zhì)量安全問(wèn)題是建筑工程中的重中之重，國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件中對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)等特性的要求，是建筑工程中的標(biāo)尺。在建筑工程中合理的應(yīng)用進(jìn)度管理，是保障建筑工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時(shí)需要對(duì)建筑的原材料、施工安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，以此來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量。有了進(jìn)度管理對(duì)建筑工程的要求，其質(zhì)量目標(biāo)方面的實(shí)現(xiàn)才能得到有效的保障。

1.3合理控制建筑工程成本。

如今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，獲取科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)利益是建筑工程企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的源源動(dòng)力。只有合理的控制施工成本，才能使得企業(yè)得到科學(xué)、合理的開支。包括合理的確保人力、材料、物品方面等耗費(fèi)的費(fèi)用。而當(dāng)前的一些施工企業(yè)只注重工程的完成速度，不計(jì)增加成本的投入，以此來(lái)確保完成工程，這樣的方式也會(huì)將施工的總成本大幅度的增加。面對(duì)這種的情況，進(jìn)度管理在建筑工程管理中的作用就凸顯出來(lái)。通過(guò)監(jiān)督管理在工程成本控制上的管理，減少企業(yè)的一些不必要成本費(fèi)用，以及因?yàn)橐恍┶s工期帶來(lái)的花費(fèi)損失。

2影響建筑工程進(jìn)度管理的因素。

2.1人為因素的影響。

人為因素是影響建筑工程進(jìn)度管理的重要因素，將勞動(dòng)力進(jìn)行合理配置可以有效的提高工程的施工進(jìn)度。由于施工的過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要人力的操作，所以在工程管理中人員的不合理配置會(huì)對(duì)進(jìn)度管理造成直接的影響。

2.2施工環(huán)境因素的影響。

若在施工之前沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的考察，則會(huì)出現(xiàn)各種不確定因素阻礙著施工工作。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件、水文條件、洪澇災(zāi)害等條件的勘測(cè)不利，那么在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中，面對(duì)臨時(shí)的狀況不能夠找出及時(shí)的應(yīng)對(duì)方案，影響建筑工程的進(jìn)度。

2.3施工技術(shù)因素的影響。

施工技術(shù)主要包括；施工操作流程、施工工藝、施工方案、施工安全等，以上都屬于施工技術(shù)的范疇，如若施工技術(shù)的不合理運(yùn)用，將會(huì)直接導(dǎo)致施工方面的錯(cuò)誤。

2.4組織管理因素的影響。

組織管理因素的影響主要包括合同審批延誤、施工組織不協(xié)調(diào)等，這些因素在不同程度上影響著工程的進(jìn)度，甚至出現(xiàn)停工待料、工期延誤的現(xiàn)象。除此之外，工程項(xiàng)目的部分管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，欠缺管理能力，對(duì)施工的配合與交接工作方面沒有進(jìn)行妥善的處理。

2.5施工材料與設(shè)備因素的影響。

在進(jìn)行工程的施工時(shí)，材料供應(yīng)不足與設(shè)備故障的現(xiàn)象屢見不鮮，設(shè)備的損壞沒有得到及時(shí)的處理事宜，會(huì)引發(fā)一系列的故障。導(dǎo)致工程的基本資源不能滿足工程需要，影響著建筑工程的進(jìn)度。

3進(jìn)度管理在建筑工程管理中的具體運(yùn)用。

在建筑工程中合理的運(yùn)用進(jìn)度管理，將有效的貫穿于建筑工程施工前到施工后.

3.1施工進(jìn)度管理方法。

通過(guò)提前制定合同工期以及考察各程序細(xì)節(jié)的方式，在此基礎(chǔ)之上制定出一套適應(yīng)性強(qiáng)的管理方案，被稱之為進(jìn)度管理方法。因此，制定出合理的進(jìn)度管理方案，施工方要從根本上掌握工程的具體情況，并且要對(duì)單位自身的技術(shù)能力保持清醒的認(rèn)知態(tài)度，與工程的具體情況相結(jié)合。

3.2制定建筑工程施工前的進(jìn)度計(jì)劃。

首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行考察與分析，在施工之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境、地勢(shì)條件進(jìn)行精細(xì)的考究，以保證建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃從根本上貼近具體的實(shí)際情況。因?yàn)橥临|(zhì)、水文、氣候等因素對(duì)于建筑工程的進(jìn)度帶來(lái)一定的影響，所以在施工之前，必須要對(duì)具體的施工地點(diǎn)進(jìn)行具體的實(shí)地考察。然后運(yùn)用進(jìn)度管理的作用，對(duì)施工的工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置。最后需要進(jìn)一步的保障物料的供應(yīng)需求，物料作為建筑施工中重要的基礎(chǔ)條件，是完成高質(zhì)量、高效率的建筑工程的關(guān)鍵。因此，在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)建筑地的實(shí)際情況進(jìn)行分析，對(duì)建筑施工中需要的物料進(jìn)行精細(xì)的列舉。保證物料的數(shù)量、質(zhì)量、種類的齊全，以滿足建筑施工中的需求。

3.3建筑工程施工中的進(jìn)度管理。

首先需要有一定的資金，用來(lái)保障建筑施工的進(jìn)度。有了一定的資金保障，才能進(jìn)一步的保障建筑工程的進(jìn)度。其次做好設(shè)計(jì)方面的及時(shí)溝通，包括一些變更事項(xiàng)，因?yàn)槿魏我患露即嬖谥兏筒淮_定性，因此，保持充足的協(xié)商時(shí)間，控制設(shè)計(jì)方案的隨意變更現(xiàn)象，是解決影響施工進(jìn)度的前提。最后要特別重視對(duì)建筑施工相關(guān)部門的監(jiān)督，形成系統(tǒng)化、龐大的工作體系，做好相關(guān)部門的溝通工作，高效率的完成建筑工程施工現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與管理工作。

3.4積極建立相關(guān)制度管理機(jī)制。

為進(jìn)一步確保建筑工程進(jìn)度管理，積極建立相關(guān)管理機(jī)制尤為重要，其中包括對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)、工程施工人員合理配置、施工各階段的材料以及資金的預(yù)算、施工設(shè)計(jì)方案的變更問(wèn)題等，都需要制度管理的制約，這樣才能在最大程度上確保工程施工各階段的順利展開。

4結(jié)語(yǔ)。

進(jìn)度管理在建筑工程中具有著至關(guān)重要的作用，是建筑施工企業(yè)保障施工質(zhì)量、控制企業(yè)成本支出的保障。因此，在建筑施工中加強(qiáng)進(jìn)度管理尤為重要，并且還需要結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，將先進(jìn)的技術(shù)手段融入進(jìn)度管理中，以此來(lái)提高管理效果，促進(jìn)建筑業(yè)的更好的發(fā)展。

作者:李晨陽(yáng)單位:西京學(xué)院。

參考文獻(xiàn)：

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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇二

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的信息技術(shù)應(yīng)用等到很大的推廣和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用也越越來(lái)越廣泛，得到人們的重視。但是在我國(guó)建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用仍處于落后階段，存在許多問(wèn)題。

1.1落后的信息技術(shù)基礎(chǔ)。

在我國(guó)建筑行業(yè)中，僅采用單機(jī)操作的方式，并不能利用計(jì)算機(jī)對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的管理。因此無(wú)法建立精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)信息共享和傳遞，以及在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工程管理、材料采購(gòu)等。很多施工單位忽視施工管理人員信息技術(shù)的培訓(xùn)，未建立信息技術(shù)的規(guī)章制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)也未按工作流程規(guī)范操作。施工單位的管理人員意識(shí)淡薄，抑制了信息技術(shù)的普及。

1.2落后的管理水平。

由于我國(guó)建筑工程中采用信息技術(shù)的時(shí)間較短，致使手段落后，管理模式單一，造成建筑工地的管理混亂。在建筑工程的編制環(huán)節(jié)上缺乏相應(yīng)的管理方法，這一因素也導(dǎo)致信息技術(shù)不能表現(xiàn)全面，無(wú)法充分發(fā)揮信息技術(shù)的價(jià)值。

1.3軟件應(yīng)用不夠成熟。

雖然現(xiàn)階段我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已得到很大的發(fā)展，但是相較于國(guó)外信息技術(shù)仍處于落后階段。信息技術(shù)軟件由外國(guó)進(jìn)行開發(fā)研究，有些在國(guó)外較好的軟件并不能完全適應(yīng)于我國(guó)施工單位。很多軟件采用全英語(yǔ)解說(shuō)，即使使用漢化軟件進(jìn)行翻譯仍有一定的差異，且維護(hù)成本極高。目前我國(guó)很多施工單位仍采用傳統(tǒng)的管理方法。1.4缺乏普及信息技術(shù)的意識(shí)在我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展仍處于落后階段，施工單位采用信息技術(shù)的意識(shí)仍然薄弱。施工單位并不會(huì)定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這也造成管理人員的意識(shí)淡薄。缺乏對(duì)信息化管理及技術(shù)的掌握，沒有建立行之有效的規(guī)章制度。同時(shí)在我國(guó)部分企業(yè)中管理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也不一樣。

2應(yīng)用信息技術(shù)的必要性。

隨著信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，以及生產(chǎn)空間的變化，很多因素也會(huì)隨之改變，例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時(shí)代潮流和發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和變化，以應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新條件。絕大部分建筑項(xiàng)目施工周期為一年以上，氣候的變化嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和強(qiáng)度。為應(yīng)對(duì)這一制約因素，大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點(diǎn)，通過(guò)合理利用空間，各施工單位緊密配合，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的工程施工組織計(jì)劃，進(jìn)行多層次的立體交叉作業(yè)及平行流水作業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，建筑工程的規(guī)模和難度也隨之加大。這就要求我國(guó)建筑施工企業(yè)加大施工管理水平，加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，也逐漸滲透到建筑施工領(lǐng)域。建筑施工管理者應(yīng)著眼當(dāng)下，緊跟時(shí)代潮流，加大創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技術(shù)水平。建筑施工管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)，應(yīng)將整體工程放在考慮的范圍，通過(guò)合理的安排施工順序，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工程管理工作，以滿足人們對(duì)建筑的需求。

3優(yōu)化應(yīng)用信息技術(shù)的策略。

為了提高我國(guó)建筑工程管理信息化水平，優(yōu)化建筑工程管理中的應(yīng)用信息技術(shù)，文章從信息技術(shù)管理系統(tǒng)的完善、信息技術(shù)管理水平的提高，對(duì)信息技術(shù)軟件開發(fā)加大投入力度及推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個(gè)方面進(jìn)行解析，并提出相關(guān)建議和意見。

3.1完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)。

建筑工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)量較大，涉及面較廣，這就要求將這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的、按照一定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行歸納，形成完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。管理者在完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)時(shí)，還應(yīng)考慮到工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如包配、設(shè)計(jì)變更等。還要注意一些不可或缺的要素及不同環(huán)節(jié)對(duì)信息技術(shù)管理系統(tǒng)的影響。在建立合理科學(xué)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)時(shí)，管理者應(yīng)將不同的環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，打破單一環(huán)節(jié)的局限性，使得各單位緊密的合作，形成全方位的管理系統(tǒng)。

3.2提高信息技術(shù)管理水平。

工程項(xiàng)目的信息化管理是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵核心。建筑施工單位應(yīng)重視對(duì)管理者的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)信息技術(shù)管理水平的提高，加上管理人員信息技術(shù)意識(shí)的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化，進(jìn)而增加建筑企業(yè)利益。加強(qiáng)管理者的職業(yè)素質(zhì)，使得管理者主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)。在建筑工程管理中，管理者要結(jié)合項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)，并將各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合，有效控制推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，以信息化管理為核心，加大企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑工程信息技術(shù)管理水平。

3.3加大信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度。

建筑施工單位應(yīng)加大對(duì)信息技術(shù)軟件開發(fā)的技術(shù)和資金的投入，對(duì)人才的引進(jìn)力度。例如，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、制約關(guān)系等特性顯示出來(lái)，再利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)控制施工進(jìn)度，及掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況。管理者應(yīng)意識(shí)到工程質(zhì)量管理是施工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)施工。管理者可以利用質(zhì)量管理軟件，有效節(jié)省處理施工過(guò)程出現(xiàn)各種問(wèn)題的時(shí)間，同時(shí)會(huì)更加提高處理問(wèn)題的有效性。還要極大對(duì)信息技術(shù)人才的引進(jìn)力度，加大對(duì)信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度，使得信息技術(shù)在建筑工程中能快速、專業(yè)的得到應(yīng)用。

3.4推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施。

管理人員在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)舊觀念，摒棄各部門單一的應(yīng)用的局限。將各部門與個(gè)項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、部門之間的緊密合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)合監(jiān)控，使得各部分都可發(fā)揮自身部門的價(jià)值，化零為整，進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)信息技術(shù)的有效實(shí)施。

4結(jié)束語(yǔ)。

隨著經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于建筑工程的要求也隨之提高。這就要求建筑公司領(lǐng)導(dǎo)者緊跟時(shí)代潮流，不斷地轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式，著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)管理人員的信息化技術(shù)意識(shí)的普及和技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

作者:魏品芝單位:陜西省建筑職工大學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許振龍.關(guān)于當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用探析[j].長(zhǎng)三角,20xx.

[2]張建平，張憲民.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[j].技術(shù)與創(chuàng)新管理,20xx.

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇三

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市供水工程不斷增多，以滿足對(duì)水量的需求，因此供水工程的質(zhì)量與人們的用水具有重要關(guān)系，因此供水工程施工過(guò)程中中，合理的進(jìn)行施工，不斷提高供水工程施工的質(zhì)量，解決供水工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。因此本文在此進(jìn)一步探討供水工程施工工藝。

1工程概況。

位于新豐縣回龍鎮(zhèn)境內(nèi)新豐越堡水泥有限公司，需要建設(shè)輔助供水工程，這主要是因?yàn)樗鄰S的需水量較大，在規(guī)劃過(guò)程中，水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d，供水效率為0.112m3/s，而且需要進(jìn)行連續(xù)供水，其時(shí)段不應(yīng)低于15h，對(duì)于年最大供水總量，應(yīng)不少于219萬(wàn)m3，水源選定為在距離廠區(qū)約為4.0km的回龍河上抽水。

2工程水文地質(zhì)情況。

該工程的供水主要來(lái)自于北江水系之流的回龍河，長(zhǎng)度為32.0km，流域集雨面積為190.0km2，地貌呈山丘區(qū)，在距離水泥廠址4.0km處，設(shè)置抽水點(diǎn)。通過(guò)對(duì)回龍水庫(kù)的徑流量進(jìn)行分析，其枯水年的水量為11455.1萬(wàn)，高于本工程設(shè)置的水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d，因此可以進(jìn)行供水。本工程處于侵蝕、剝蝕的低山地區(qū)，巖石種類為中粗粒花崗巖。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇四

以某地區(qū)某農(nóng)村飲水工程為例，本工程取水池內(nèi)部空凈尺寸為：4m*4m*4m，墻體厚度為0.5m，底厚度為0.2m，用m7.5水泥砂漿砌塊石砌筑，厚度在0.3m左右；內(nèi)部墻壁采用m10水泥砂漿對(duì)其進(jìn)行防滲，外部墻壁用m10水泥砂漿進(jìn)行勾縫，厚度為0.5m。用c20鋼筋混凝土對(duì)頂板進(jìn)行澆筑，厚度在0.1m；預(yù)留檢孔的長(zhǎng)寬比例是1:0.6m；調(diào)節(jié)池建容積為84m3，水池空凈直徑為高3m。

2工程砌筑前準(zhǔn)備。

2.1原料要求。

石料必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合格驗(yàn)收，應(yīng)選擇表面光滑和無(wú)明顯裂痕的石料，并且還需要符合一定的規(guī)范化要求。保證石料的密度大于25kn/m，抗壓能力應(yīng)在60mpa以上。所選擇的石料中，保證毛石以塊狀的形式存在，最小重量在25kg以上。對(duì)砂子的選擇，應(yīng)保證直徑在一定的范圍之內(nèi)，一般情況下直徑應(yīng)當(dāng)控制在0.15~5mm，細(xì)度模數(shù)也要有一定的控制，一般情況下控制在2.5~3.0。保證出自正規(guī)的生產(chǎn)廠家，對(duì)水泥的強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)必須要達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達(dá)到不能入庫(kù)和驗(yàn)收。水泥如果長(zhǎng)時(shí)間沒有使用，使用時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的檢測(cè)。砂漿在使用之前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)和用量的控制，以此來(lái)滿足圖紙的要求。在施工中，如果改變砂漿的'用量需要重新對(duì)其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來(lái)保證具體用量。在砂漿的運(yùn)輸過(guò)程中防止出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，如果出現(xiàn)此種情況需要重新拌制。

2.2測(cè)量放樣。

工程施工前需進(jìn)行測(cè)量放樣，確定開挖輪廓線，有針對(duì)性的根據(jù)施工圖紙的要求對(duì)測(cè)量放樣進(jìn)行必要的修正，并做好記錄，對(duì)放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善管理，最后還需要填寫放樣交底記錄單。

2.3地基處理及驗(yàn)收。

漿砌工作現(xiàn)場(chǎng)物品的使用比較亂，施工過(guò)程中灰塵和石塊比較多，施工管理人員需要在砌筑完成之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的清理工作，對(duì)地基垃圾清理完畢后需要進(jìn)行平整工作，對(duì)地基表面出現(xiàn)的一些石塊和腐殖土進(jìn)行徹底的清除，如果有需要再次使用的物品應(yīng)妥善保管，以便下次使用。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的要求對(duì)地基進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到規(guī)定的地基標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員和有關(guān)部門對(duì)施工后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的檢查和驗(yàn)收工作，在最大程度上保證施工工程質(zhì)量，提高農(nóng)村用水工程。

3水泥砂漿砌石砌筑施工。

3.1操作工藝。

3.1.1鋪漿。

膠結(jié)材料采用的主要材料就是水泥砂漿，鋪漿厚度應(yīng)有一定的限制，一般是設(shè)計(jì)厚度的1.5倍，使石料產(chǎn)生一定的壓實(shí)。毛石砌體需要根據(jù)砌面的平整度進(jìn)行必要的座漿，在逐塊安砌時(shí)要不斷調(diào)整，不能有通縫的情況出現(xiàn)，保證不能形成空洞。如果以小石子砂漿作為膠結(jié)材料時(shí)，座漿鋪設(shè)厚度要在原有的設(shè)計(jì)寬度上加厚1/3即可。毛石的座漿厚度在8cm左右，膠結(jié)材料在趨前鋪設(shè)時(shí)不能超過(guò)1.0m。

3.1.2擺放石料。

把干凈濕潤(rùn)的石料擺放到已經(jīng)座漿的砌面上，用力敲打石面，于此同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制砌縫寬度，水泥砂漿的使用一般情況下為3cm左右；如果采用的是細(xì)石混凝土，應(yīng)為骨料最大直徑的2倍，如果砌面不平整，座漿的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)加大厚度。采用細(xì)石混凝土?xí)r，不能有細(xì)石架空現(xiàn)象。有些地區(qū)在對(duì)石料豎縫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，使用的是鋼筋加工撬棍，通過(guò)對(duì)石料進(jìn)行撬動(dòng)達(dá)到座漿的擠壓飽滿。

3.1.3豎縫灌漿。

石料擺放完畢后，需要立即實(shí)施豎縫灌漿，并對(duì)其進(jìn)行并振搗，以達(dá)到密實(shí)效果。在使用水泥砂漿進(jìn)行灌漿時(shí)，可采用搗插棒搗實(shí)。如果砌層高度小于30cm，可以在灌漿完畢后進(jìn)行搗插，保證豎縫的密實(shí)度。如果豎縫灌漿采用細(xì)石混凝土，往往采用振搗器進(jìn)行振搗，砌層高度在40cm以下時(shí)，豎縫灌注完畢之后進(jìn)行振搗，振搗完畢之后縫面會(huì)有下移，通過(guò)上層平縫鋪漿時(shí)對(duì)其填滿。

3.1.4振搗。

水泥砂漿砌縫的寬度比較小，一般施工采用的是人工插搗，工具有竹片搗插棍和鋼筋搗插棒。振搗時(shí)間根據(jù)振動(dòng)器頻率和混凝土坍落度不同而改變，一般情況下在半個(gè)小時(shí)左右。振搗完畢后，膠結(jié)材料會(huì)有所下移，形成一種凹槽，使豎縫呈一凹槽。對(duì)于留不留凹槽，應(yīng)根據(jù)工程具體情況確定。單位砌面完成36h后可以進(jìn)行清洗環(huán)節(jié)。

3.2養(yǎng)護(hù)。

3.2.1冬季護(hù)理。

工程施工隨著季節(jié)的變化需要采取一定的措施，冬季工程施工時(shí)可以通過(guò)對(duì)砌體覆蓋麻袋或者草簾的方式進(jìn)行保溫工作，避免溫度過(guò)低；還可以采用水泥水化熱升溫來(lái)達(dá)到一定的保溫作用。如果氣溫在0℃以下，需要對(duì)砌體采用覆蓋方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一定的保溫效果，如果溫度過(guò)低需要根據(jù)情況停工。特別是在寒冬，不能進(jìn)行灑水，如需要可以進(jìn)行蒸氣養(yǎng)護(hù)。

3.2.2夏季養(yǎng)護(hù)。

由于各地區(qū)的溫差較大，夏季炎熱高溫，日照時(shí)間較長(zhǎng)，物體表面溫度比較高，在對(duì)砌體進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行適時(shí)的降溫，采用保濕的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣做的好處是預(yù)防膠結(jié)材料中的水分蒸發(fā)過(guò)快，影響水泥的水化反應(yīng)，從而破壞工程的整體性和質(zhì)量。如果平均氣溫在25℃以上時(shí)，需要定期對(duì)砌體進(jìn)行灑水，以維持砌體表面的濕度，釋放熱量。夏季對(duì)砌體的養(yǎng)護(hù)可以通過(guò)隔離層隔絕過(guò)熱空氣的方法，一般情況下采用濕的覆蓋物對(duì)其進(jìn)行覆蓋，以免受到陽(yáng)光的直射。

4結(jié)語(yǔ)。

農(nóng)村飲水工程建設(shè)直接關(guān)系著農(nóng)民的生活和農(nóng)村的發(fā)展，漿砌塊石施工技術(shù)具有工藝簡(jiǎn)單、材料價(jià)格低、工程質(zhì)量可靠、使用壽命長(zhǎng)等多個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在農(nóng)村飲水工程建設(shè)中有著很大的應(yīng)用價(jià)值。在漿砌塊石施工過(guò)程中，需按照施工工藝進(jìn)行，規(guī)范施工操作，以保證飲水工程質(zhì)量，為農(nóng)村用水提供保障，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇五

現(xiàn)階段伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間，建筑行業(yè)的不斷發(fā)展就給建筑工程的質(zhì)量提出了新的要求，因此就需要我們充分的意識(shí)到建筑工程管理的重要性，采取有效的措施推進(jìn)建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)，從而有效提高建筑工程管理的水平，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要意義。

建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化是一種新興的符合建筑工程管理需求的建筑理念，主要強(qiáng)調(diào)的是將建筑行業(yè)的各個(gè)工作細(xì)分，通過(guò)精準(zhǔn)細(xì)化的管理來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量。建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化本來(lái)就是建筑工程管理的一個(gè)目標(biāo)，因此推行建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理有助于將建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)同管理目標(biāo)有效的結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)整個(gè)建筑企業(yè)的發(fā)展。另外，現(xiàn)階段隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工中的各項(xiàng)操作在不斷增多，難度也在逐漸增加，這就需要在建筑工程管理方面充分的運(yùn)用到現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，通過(guò)將建筑工程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理劃分，使每個(gè)部門每個(gè)員工都明確自己的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程的全方位管理，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的影響因素。

2.1人的影響元素。

建筑工程實(shí)行現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的很大的一個(gè)影響因素就是人的因素，因?yàn)榻ㄖこ痰墓芾恚瑳Q策計(jì)劃以及各項(xiàng)活動(dòng)都離不開人的參與，人的工作能力，工藝技術(shù)，文化水平，思維方式以及人的教育背景等任何一個(gè)方面都會(huì)影響著建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的進(jìn)程。這些人包括施工人員，技術(shù)人員以及管理人員，所以需要加強(qiáng)對(duì)所有人建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的培訓(xùn)。

2.2材料的影響因素。

任何一個(gè)建筑工程都會(huì)需要用到大量的建筑材料，建筑材料的功能，來(lái)源以及質(zhì)量等各方面都會(huì)直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，因此在建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的過(guò)程中一定要注重材料的管理，通過(guò)加強(qiáng)材料的管理來(lái)保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工設(shè)備的影響因素。

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，良好的現(xiàn)代化的施工設(shè)備可以不僅可以保證建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)可以保證建筑工程的順利高效施工，因此建筑工程管理的過(guò)程中，一定要充分的意識(shí)到設(shè)備管理的重要性，經(jīng)常性對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查工作，確保施工設(shè)備的質(zhì)量，從而確保建筑工程的質(zhì)量。

2.4施工方法的影響因素。

施工方法指的是建筑工程在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的施工方案，施工路線，施工計(jì)劃，施工工藝以及監(jiān)測(cè)等的統(tǒng)稱，因此施工的方法會(huì)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，因此，在建筑施工管理中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工方法的管理，首先是施工圖紙的設(shè)計(jì)，一定要保證施工圖紙的科學(xué)性和可行性，這樣在具體的施工過(guò)程中才能嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，降低了建筑工程管理的難度，另外，在具體施工的技術(shù)上也應(yīng)該加強(qiáng)管理，明確每個(gè)施工人員的具體職責(zé)。

2.5環(huán)境的影響因素。

建筑施工是一個(gè)耗時(shí)很長(zhǎng)工序很多的工作，因此在施工的過(guò)程很容易會(huì)收到一些非人為的環(huán)境因素的影響，例如一些暴風(fēng)暴雨等惡劣天氣，會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)程。因此建筑工程管理人員應(yīng)該充分意識(shí)到環(huán)境對(duì)建筑工程的影響，經(jīng)常性的關(guān)注天氣情況，有效的預(yù)防環(huán)境帶來(lái)的危害。

3建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建議。

3.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的認(rèn)識(shí)。

建筑工程施工是一個(gè)涉及很多工序操作非常復(fù)雜而且延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的工作，會(huì)消耗掉大量的物力財(cái)力以及人力，因此為了能夠?qū)ㄖこ痰氖┕みM(jìn)行有效管理，確保工程可以順利完成，就必須要現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理的理念滲透到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)將施工管理工作細(xì)化達(dá)到科學(xué)管理的目的。其一，要培養(yǎng)建筑企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理的意識(shí)，通過(guò)經(jīng)常性培訓(xùn)使他們意識(shí)到精細(xì)化管理的重要性并且掌握一定的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的知識(shí)。其二，要形成建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化制度，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范建筑工程管理者的行為，保證建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。

3.2完善建筑工程施工體系。

建筑施工是建筑工程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑施工的水平很大程度上影響著建筑工程的整體質(zhì)量，因此這就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理，完善建筑工程施工體系，通過(guò)對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理科學(xué)的責(zé)任分工來(lái)保證建筑施工的水平。可以建立一個(gè)專門的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的材料，質(zhì)量，技術(shù)以及設(shè)備等進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)主要的管理責(zé)任，同時(shí)每個(gè)部門應(yīng)該加強(qiáng)合作配合管理。另外，建筑工程師需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的`技術(shù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)以及監(jiān)督，監(jiān)管人員也應(yīng)該充分的發(fā)揮自己的監(jiān)管職能，對(duì)建筑工程施工進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，全面提升建筑工程施工管理水平。

3.3加強(qiáng)建筑工程驗(yàn)收工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理。

在建筑工程管理中不僅僅要注重施工過(guò)程中的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，還需要注重在驗(yàn)收過(guò)程中的管理，通過(guò)現(xiàn)代化和精細(xì)化的建筑工程驗(yàn)收管理來(lái)真正的提升建筑管理的水平。在驗(yàn)收工作中，要多拍些建筑工程的照片，通過(guò)照片來(lái)比對(duì)工程合同和實(shí)際的施工量，另外，通過(guò)采用拍照片的形式還可以有效的對(duì)工程驗(yàn)收人員進(jìn)行監(jiān)督，保證建設(shè)工程驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3.4建立完善的建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的團(tuán)隊(duì)。

建筑工程是一個(gè)非常龐大的工程項(xiàng)目，然而建筑工程施工人員大多文化素質(zhì)比較低，也并沒有完全掌握科學(xué)的施工技術(shù)，導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保證，因此要想加強(qiáng)建筑工程的管理就需要建立一個(gè)完善的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)。建筑施工單位要經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范他們的施工操作，同時(shí)將在這些在培訓(xùn)中表現(xiàn)良好并且綜合素質(zhì)較高的人員挑選出來(lái)，培養(yǎng)他們成為建筑工程施工管理者。同時(shí)也可以積極的引進(jìn)一些既具有管理能力又具有施工技術(shù)的綜合型人才來(lái)充實(shí)建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，從而更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的目標(biāo)。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，建筑工程管理對(duì)整個(gè)建筑工程有著非常重要的意義，各建筑企業(yè)應(yīng)該充分的意識(shí)到建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要性，采取有效的措施不斷的推進(jìn)建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:李小勇單位:西京學(xué)院。

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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇六

摘要：

護(hù)岸工程在正式施工前，為了保證施工的有效進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)河道和岸坡進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)量工作，對(duì)護(hù)岸工程中的線路長(zhǎng)度、標(biāo)高等可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行明確，同時(shí)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加密處理護(hù)岸沿線的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量其閉合度，從而確保全部水準(zhǔn)點(diǎn)的更加可靠和準(zhǔn)確。結(jié)合相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該將水準(zhǔn)點(diǎn)的分布范圍限制在20m以內(nèi)，確保每隔20m都能夠找到一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，為施工質(zhì)量控制提供必要的支持。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)護(hù)岸基礎(chǔ)邊線進(jìn)行嚴(yán)格放樣，設(shè)立基礎(chǔ)邊樁，為以后的施工工作打下良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)論文發(fā)表，發(fā)表農(nóng)業(yè)工程論文，農(nóng)業(yè)物料學(xué)論文投稿。

1、1施工測(cè)量。

1、2混凝土基礎(chǔ)。

首先，在開始施工前，應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工的需要，對(duì)各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，同時(shí)通過(guò)相應(yīng)的試驗(yàn)，確定混凝土配合比，并對(duì)混凝土的攪拌時(shí)間加以嚴(yán)格控制，確?；炷涟韬系木鶆蛐?，從而滿足了施工中塌落度的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，應(yīng)該對(duì)基槽進(jìn)行修正，保證其平整度和清潔度，同時(shí)做好驗(yàn)收工作，只有當(dāng)監(jiān)理工程師檢查合格后，才能進(jìn)行后續(xù)施工。在架設(shè)模板時(shí)，應(yīng)該充分保證模板的剛度和強(qiáng)度，以及模板的平整度和穩(wěn)定性，以保證混凝土構(gòu)件的施工質(zhì)量。在混凝土澆筑之前，還要對(duì)基槽中的一些雜物、積水進(jìn)行處理與清潔。然后，在混凝土攪拌時(shí)，應(yīng)該采用插入式振搗器，進(jìn)行分層搗實(shí)，以確保混凝土的強(qiáng)度能夠滿足護(hù)岸工程的施工要求。

1、3漿砌塊石墻身。

當(dāng)基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時(shí)，對(duì)底板上的雜物和泥土等進(jìn)行處理與清潔，從而方便進(jìn)行砌筑墻身。對(duì)于漿砌塊的選擇，應(yīng)該以堅(jiān)石和次堅(jiān)石為主，確保材料的強(qiáng)度在25mpa以上，石料的表面也不能存在裂縫或風(fēng)化現(xiàn)象。在墻身砌筑施工時(shí)，應(yīng)該選擇坐漿及錯(cuò)縫砌筑工藝，確保每一個(gè)砌層的穩(wěn)定性，砌塊之間使用砂漿填充，確保其粘結(jié)牢固，確保上層砌筑時(shí)不會(huì)對(duì)下層已經(jīng)完工的砌塊造成擾動(dòng)。當(dāng)墻身達(dá)到一定強(qiáng)度后，應(yīng)該進(jìn)行勾縫處理，以圓角的方式，對(duì)勾縫的交叉點(diǎn)進(jìn)行控制，同時(shí)做好墻身的養(yǎng)護(hù)管理，保證施工質(zhì)量。

1、4壓頂混凝土。

在護(hù)岸工程中，壓頂是最上部的工程，其質(zhì)量、平整度和線型對(duì)于護(hù)岸工程的外觀有著很大的影響，而且影響著護(hù)岸工程的牢固性。在壓頂施工前，應(yīng)該對(duì)墻頂進(jìn)行清理，保持其整潔性和平整度，然后，應(yīng)該做好測(cè)量和放樣，明確壓頂?shù)母叱毯途€型，同時(shí)進(jìn)行立模。在立模時(shí)，應(yīng)該選擇鋼模，以滿足強(qiáng)度和剛度方面的要求，而為了保證模板的穩(wěn)定性，可以應(yīng)用三角鋼夾具和支架。在脫模時(shí)，應(yīng)選擇機(jī)油（或色拉油）作為脫模油，從而保證墻面的平整和光潔?；炷恋臐仓?yīng)采用連續(xù)澆筑的方式，使用插入式振搗器搗實(shí)后，利用平板振搗的方式，保證混凝土表面的平整度。

（1）試挖：

應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行試挖，并根據(jù)試挖得出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)挖泥船的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證挖泥工作的有效性。同時(shí)，應(yīng)選擇正確測(cè)設(shè)備的組合方式進(jìn)行執(zhí)行，提高設(shè)備的利用率，從而保證工程的順利進(jìn)行。

（2）挖槽：

可以根據(jù)試挖得出的數(shù)據(jù)，對(duì)挖槽設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，從而保證施工效果。在施工過(guò)程中，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，根據(jù)回淤情況況及開挖后泥沙的泄漏程度，從而對(duì)施工超深進(jìn)行判斷，確定是否需要增加施工。施工的超深厚度也應(yīng)由試挖來(lái)確定，然后在實(shí)際施工中，根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而保證挖槽深度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工中，為了避免出現(xiàn)漏挖等現(xiàn)象，應(yīng)該保證每一條挖槽都與前一條挖槽保持5m左右的重疊，特別是在邊坡的分層分階梯施工中，更應(yīng)該注重重疊挖槽的部分，以防出現(xiàn)淺埂的遺留現(xiàn)象。

（3）泥漿輸送：

在施工過(guò)程中，為了避開不妨礙航道運(yùn)輸?shù)恼９ぷ?，避開來(lái)往的船只對(duì)施工的影響，該做好水下潛管的敷設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)泥漿的輸送。通常，從水下地形考慮，潛管的'連接大多是采用的方式是柔性連接，大部分是在水面上對(duì)潛管進(jìn)行連接，之后分段下放，從而保證水下潛管的連續(xù)性。在對(duì)水下潛管進(jìn)行敷設(shè)前，還必須做好舊有航道水下地形的勘察工作，確保潛管敷設(shè)后，航道的水深可以達(dá)到1。5m以上。而假如水深不足，則應(yīng)該重新進(jìn)行挖槽。

（4）質(zhì)量控制：

從本質(zhì)上講，航道疏浚工程就是對(duì)航道中存在的泥沙和雜物等進(jìn)行處理，以保證航道的正常通行，或者對(duì)航道進(jìn)行拓展。因此，在實(shí)際施工中，應(yīng)該做好相應(yīng)的質(zhì)量控制，保證航道疏浚的可靠性，以免影響來(lái)往船只的安全。首先，應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行合理選擇和組合，確保設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)最高利用效率，同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證施工安全；其次，對(duì)于挖出的泥沙，應(yīng)該合理放置，在河岸附近建立統(tǒng)一的泥沙堆放點(diǎn)，并在附近構(gòu)建完善的排水系統(tǒng)，使得泥沙中的水分可以順利排出，同時(shí)避免泥沙再次進(jìn)入河道；然后，在疏浚工程施工之前，應(yīng)對(duì)原本的航道斷面進(jìn)行徹底的檢查，以確保設(shè)計(jì)和施工方案是否合理，并且應(yīng)該由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，不能盲目的進(jìn)行施工；在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，確保工程的施工質(zhì)量。另外，需要注意的是，由于施工位置是港口，其自身的吞吐量較大，施工過(guò)程中必然會(huì)對(duì)航運(yùn)造成一定的影響，因此，施工單位該對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理性的安排，盡量避開航運(yùn)高峰的時(shí)間段，從而減少不必要的損失。

3、結(jié)語(yǔ)。

總而言之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的背景下，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易獲得了前所未有的增長(zhǎng)，也使得港口航道工程在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性愈發(fā)凸顯。如今，我國(guó)在港口航道工程建設(shè)過(guò)程中，取得了明顯成效，但是也存在不足和一些問(wèn)題，迫切需要相關(guān)管理部門的重視，應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝技術(shù)，大力發(fā)展港口航道建設(shè)，推動(dòng)航運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇七

樁基礎(chǔ)工程的主要作用是增加建筑物的豎向承載力，即增強(qiáng)建筑物受到較大外力沖擊時(shí)的抵抗力，這類外力沖擊主要是自然環(huán)境帶來(lái)的，如：沙塵暴、地震、洪水等；除此之外，樁基礎(chǔ)還能有效提高建筑的穩(wěn)定性，防止長(zhǎng)期使用后出現(xiàn)塌陷或傾斜的情況。樁基礎(chǔ)工程的原理是通過(guò)施工將建筑物受到的豎向荷載分散到整個(gè)地基中去，這也是樁基礎(chǔ)施工的主要優(yōu)點(diǎn)。然而，任何施工都不可能是十全十美的`，樁基礎(chǔ)施工也存在一些不可避免的缺陷。由于其規(guī)模大、工作量大的特點(diǎn)，使得其施工耗時(shí)長(zhǎng)，成本也相對(duì)高昂，并且會(huì)對(duì)土建工程產(chǎn)生較大的壓力。所以，建筑施工時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。樁基礎(chǔ)施工在實(shí)際生產(chǎn)中一般被用于軟地基和其他隊(duì)地基要求較高的工程。對(duì)于某些負(fù)重大的建筑如倉(cāng)庫(kù)等，需要承載的重力較大，對(duì)地基要求相對(duì)高，如果地基質(zhì)量達(dá)不到要求，那么當(dāng)其他壓力作用發(fā)生在建筑物上時(shí)，建筑物可能短時(shí)間內(nèi)支撐得住，但時(shí)間一長(zhǎng)，問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于這樣的建筑，就需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。在樁基礎(chǔ)施工中，建筑單位不能單純按教科書，一刀切地進(jìn)行施工。要根據(jù)具體情況具體分析，制定施工方案時(shí)，要建立在詳細(xì)勘測(cè)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，只有這樣才能保證方案的可行性、準(zhǔn)確性、高效性。

只有在樁基礎(chǔ)施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，才能保證施工的順利進(jìn)行和按時(shí)竣工。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時(shí)，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開：

1、對(duì)建筑樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行合理的勘察。

勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是搜集現(xiàn)場(chǎng)的基本數(shù)據(jù)，為科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案提供確切的數(shù)字依據(jù)，以保證在后期執(zhí)行時(shí)方案的可行性、指導(dǎo)性。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、地質(zhì)狀況等外界條件是勘察的主要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)完畢后，需要對(duì)勘察得到的信息進(jìn)行綜合分析和研究，得到包括土層類型、施工深度、水質(zhì)變化情況、地下水位在內(nèi)的數(shù)據(jù)。另外還需要了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的地面建筑的情況，包括其位置、結(jié)構(gòu)、距離以及地下管線的分布情況、使用時(shí)間、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、深度、距離、管徑大小等一系列情況。

2、樁基礎(chǔ)施工方案的編制準(zhǔn)備。

勘察工作完成后，就需要對(duì)施工方案進(jìn)行編制。在進(jìn)行施工方案的編制時(shí)，要以獲得的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，針對(duì)樁基礎(chǔ)的施工設(shè)備、方法、類型、材料、進(jìn)度安排進(jìn)行確定，同時(shí)需要充分考慮到周圍其他建筑物的穩(wěn)定性，不能在施工中影響、破壞其他建筑的地基結(jié)構(gòu)和深埋于地下的各種水、暖管道。并且，在樁基礎(chǔ)施工前，還需要預(yù)先進(jìn)行基樁測(cè)驗(yàn)，以準(zhǔn)確的確定實(shí)際施工時(shí)所需要的每個(gè)參數(shù)。

3、建筑樁基礎(chǔ)施工機(jī)械中的預(yù)備。

樁基礎(chǔ)施工中需要一系列的儀器設(shè)備必須在開工前準(zhǔn)備完成，并按要求分門別類的進(jìn)行準(zhǔn)備工作。如此既節(jié)約工作時(shí)間和成本，對(duì)施工單位的管理者來(lái)說(shuō)，管理壓力也將大大減少，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的最大化。施工前的設(shè)備準(zhǔn)備工作中，設(shè)備的維護(hù)和檢修是其重點(diǎn)工作內(nèi)容。為了使設(shè)備最快的進(jìn)入工作狀態(tài)，在工作過(guò)程中直接發(fā)揮最好的作用，需要調(diào)整每個(gè)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)，這樣能提高工作的效率，降低生產(chǎn)成本。設(shè)備準(zhǔn)備時(shí)不能忽略周圍環(huán)境因素的影響，需要結(jié)合周圍的環(huán)境條件進(jìn)行準(zhǔn)備，最大限度的避免外界條件影響設(shè)備的工作性能。合理購(gòu)進(jìn)設(shè)備，只要機(jī)器能完成的工作就不靠人力完成，這樣可以減少誤差，有效的提高施工效率。

4、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

保持施工現(xiàn)場(chǎng)有序是一項(xiàng)看似可有可無(wú)，實(shí)則相當(dāng)有效的準(zhǔn)備措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜物和施工中使用的設(shè)備清潔處理后按序存放，不僅能使施工現(xiàn)場(chǎng)保持干凈，還能保證樁的平整，能夠使再施工時(shí)各種儀器設(shè)備都在要求的狀態(tài)，很快開始運(yùn)行。

5、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)中的放線定位。

在對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行確定時(shí)，要按照設(shè)計(jì)中的要求對(duì)每一根樁的進(jìn)行標(biāo)高記錄，主要的目的是控制樁基施工中的標(biāo)高；在確定樁位時(shí)，要在平整的樁基礎(chǔ)地基表面中，對(duì)放線控制網(wǎng)進(jìn)行設(shè)置，然后根據(jù)設(shè)計(jì)中的尺寸沿著軸線方向?qū)γ恳桓鶚哆M(jìn)行編號(hào)，利用打樁機(jī)對(duì)每一根樁需要打入的位置進(jìn)行確定。

各種準(zhǔn)備工作做好以后，即可以開始施工的操作，施工的操作要根據(jù)具體的公式方案來(lái)進(jìn)行，堅(jiān)持絕對(duì)問(wèn)題具體分析的原則，主要分為兩種類型的施工。

1、灌注樁施工應(yīng)用。

在灌注樁的施工過(guò)程中，根據(jù)樁基礎(chǔ)成孔的方法，可以劃分為沖擊成孔、干作業(yè)成孔、泥漿護(hù)壁成孔、沉管成孔等。在粘性土質(zhì)中，機(jī)器作業(yè)會(huì)受到限制，因此采用人工挖孔的方法。泥漿護(hù)壁成孔適合在淤泥、砂性土、粘性土、粉土中運(yùn)用，但是成孔后一定要將孔壁的防護(hù)工作做到位，防止護(hù)壁出現(xiàn)倒塌；在使用這項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候，一定要對(duì)樁體進(jìn)行細(xì)心的維護(hù)，切忌出現(xiàn)斷樁的問(wèn)題，這會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。還要注意選擇質(zhì)檢合格的混凝土，避免因?yàn)樵腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)而影響樁體的問(wèn)題。

2、預(yù)制樁施工應(yīng)用。

在施工過(guò)程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)打樁的次序來(lái)決定樁尖的朝向，澆筑時(shí)采用連續(xù)性澆筑，從樁頂往樁尖方向進(jìn)行，并控制保護(hù)層25cm左右。預(yù)制樁的沉樁方法分為振動(dòng)沉樁、靜力沉樁、射水沉樁、錘擊沉樁等，在應(yīng)用振動(dòng)沉樁或者是靜力沉樁的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)擠土的現(xiàn)象，所以在對(duì)這兩種方法進(jìn)行應(yīng)用時(shí)要根據(jù)樁基的數(shù)量、距離以及基礎(chǔ)的范圍，對(duì)施工進(jìn)行合理的規(guī)劃。除此之外，要重視施工過(guò)程中出現(xiàn)的擠土現(xiàn)象，對(duì)此要進(jìn)行深入的分析并提出具體可行的解決方法，盡力減小預(yù)制樁對(duì)施工環(huán)境可能造成的影響。預(yù)制樁施工中的射水沉樁，只適合在樁基礎(chǔ)工程中的砂土層中進(jìn)行應(yīng)用。

綜合以上可以得出結(jié)論，樁基礎(chǔ)技術(shù)在現(xiàn)今的土建行業(yè)施工，尤其是高層建筑施工中是非常關(guān)鍵的技術(shù)，對(duì)它的運(yùn)用必須結(jié)合實(shí)際情況，做好前期的準(zhǔn)備和施工的操作，將技術(shù)的效果充分發(fā)揮，保證工程的質(zhì)量，保證住戶的居住水平和生活安全。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇八

成本控制與土木工程項(xiàng)目眾多管理內(nèi)容都息息相關(guān)，成本控制關(guān)乎土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制和施工進(jìn)度控制。在土木工程項(xiàng)目管理中，如果忽略了成本控制的重要性，不僅會(huì)導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入超過(guò)預(yù)期設(shè)想，同時(shí)對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制也會(huì)造成非常不良影響。在以往土木工程項(xiàng)目成本控制中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地對(duì)土木工程項(xiàng)目成本控制中存在的不良問(wèn)題進(jìn)行改善，對(duì)土木工程項(xiàng)目管理中成本控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究是具有重要意義的。下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。

一、土木工程成本控制現(xiàn)狀分析。

（一）缺乏統(tǒng)一的工程成本控制機(jī)制。

我國(guó)土木工程成本控制工作開展中，一直沒有建設(shè)統(tǒng)一性的土木工程成本控制機(jī)制，該問(wèn)題也是我國(guó)土木工程項(xiàng)目管理工作開展中最為突出的問(wèn)題。很多建筑企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到土木工程成本控制工作開展的重要性，認(rèn)為土木工程成本控制工作開展并不能為建筑企業(yè)帶來(lái)實(shí)際性的利益，同時(shí)還需要建筑企業(yè)投入一定的人力、物力和財(cái)力資源，所以對(duì)于土木工程成本控制工作開展更多是針對(duì)工程結(jié)算階段，而對(duì)成本預(yù)算與材料采購(gòu)、施工階段工程成本控制都沒有給予一定程度重視。這些階段土木工程成本控制力度較差，不僅會(huì)提高土木工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入，同時(shí)還有可能導(dǎo)致施工階段應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料，以偷工減料的行為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而嚴(yán)重?fù)p害了土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。一些建筑單位甚至還認(rèn)為，只有在建設(shè)規(guī)模較大的土木工程項(xiàng)目中需要進(jìn)行工程成本控制工作落實(shí)，降低了對(duì)小型工程項(xiàng)目工程成本控制重視程度，從而對(duì)小型土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成了非常不良影響。以上問(wèn)題出現(xiàn)都是因?yàn)槲覈?guó)建筑領(lǐng)域沒有建立統(tǒng)一性的土木工程成本控制機(jī)制，各個(gè)階段的土木工程成本控制工作開展嚴(yán)重脫節(jié)，影響了土木工程成本控制的整體性。土木工程成本控制不僅僅是業(yè)主單位需要承擔(dān)的責(zé)任，土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)單位都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因?yàn)楣こ坛杀究刂茩C(jī)制不夠健全和完善，參建單位在土木工程成本控制方面缺乏有效的溝通和交流，所以參建單位在進(jìn)行工程成本控制時(shí)，更多的是以自身角度出發(fā)，考慮的是如何通過(guò)工程成本控制為自己創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，使得工程造價(jià)整體管理目標(biāo)很難有效實(shí)現(xiàn)。

（二）缺乏有力的工程管理管理監(jiān)管機(jī)制。

雖然隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展建筑企業(yè)自身管理水平的不斷提升，也逐漸認(rèn)識(shí)到了土木工程成本控制工作開展的重要性，并且將土木工程成本控制列為土木工程項(xiàng)目日常管理中的重要內(nèi)容，但是在土木工程成本控制工作實(shí)際落實(shí)中，土木工程成本控制工作是否嚴(yán)格履行了我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的要求、土木工程成本控制目標(biāo)是否具備一致性，以及土木工程成本控制工作開展是否會(huì)對(duì)工程建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制造成一定損害，這些問(wèn)題都沒有通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證，也就表示土木工程成本控制工作開展的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性并沒有得到良好的保障?，F(xiàn)階段，有土木工程建設(shè)施工質(zhì)量較大引發(fā)的不良事件常有發(fā)生，這些建筑企業(yè)中雖然設(shè)置了專門的工程成本控制部門，但是工程質(zhì)量問(wèn)題仍然沒有有效避免。很多建筑企業(yè)不能在施工合同規(guī)定的施工周期內(nèi)完成土木工程項(xiàng)目建設(shè)的全部?jī)?nèi)容，而且施工中沒有融入綠色生態(tài)化理念，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)施工對(duì)周圍區(qū)域環(huán)境的破壞。而且一些土木工程項(xiàng)目還不能在工程合同規(guī)定時(shí)間周期內(nèi)完成施工工作，土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工對(duì)周圍區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。這些不良問(wèn)題出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ坛杀究刂乒ぷ鏖_展沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致工程成本控制工作開展沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程序和規(guī)定，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)名譽(yù)都造成了非常不良影響。

（三）缺乏工程成本控制人才。

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常驚人，各個(gè)區(qū)域都有大量的土木工程項(xiàng)目投入建設(shè)，土木工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模也在逐漸提升。但是實(shí)際調(diào)查了解到，我國(guó)高質(zhì)量的工程成本控制人才數(shù)量較少。想要從事工程成本控制工作，工作人員必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間專業(yè)性的培訓(xùn)，并且要考取相應(yīng)的從業(yè)資格證。工程造價(jià)專項(xiàng)性管理人員綜合素質(zhì)要求更高，要求工作人員必須具備高級(jí)造價(jià)工程師的職稱，當(dāng)然具備該職稱的工程成本控制人員薪資待遇也是非?？捎^的。在高薪資的吸引下，很多以往沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員盲目性的考取職稱。而且一些綜合素質(zhì)較為良好的工程成本控制人員在實(shí)際工作中并沒有將自身的專業(yè)素質(zhì)良好呈現(xiàn)出來(lái)，甚至在利益的吸引下工程成本控制人員應(yīng)用崗位職權(quán)謀取不法經(jīng)濟(jì)效益，違背自己的職業(yè)道德底線，不但使土木工程成本控制的重要作用不能良好呈現(xiàn)出來(lái)，而且對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制造成了非常不良影響。

二、提升土木工程項(xiàng)目成本控制的有效措施。

（一）將成本控制貫穿于整個(gè)土木工程。

建筑企業(yè)需要將成本控制貫穿于整個(gè)土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去，無(wú)論是在土木工程建設(shè)前期策劃階段、建設(shè)施工階段還是在后期結(jié)算階段，對(duì)成本控制都需要給予較高的重視程度。

1.土木工程設(shè)計(jì)階段成本控制分析。

土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員會(huì)通過(guò)豐富的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)行土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)化、全面化的設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)就是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的靈魂所在，想要強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目成本控制，就必須要從土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段入手。設(shè)計(jì)階段落實(shí)成本控制對(duì)提升土木工程項(xiàng)目建設(shè)整體成本控制力度有著積極影響，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)投資限額有著積極影響，土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)外部造型以及結(jié)構(gòu)類型的選擇都會(huì)對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)資本投入產(chǎn)生一定影響。土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價(jià)可以取得良好的`成效，投入產(chǎn)出效果非常明顯。成本控制工作人員需要與設(shè)計(jì)單位更多的進(jìn)行溝通和交流，利用價(jià)值工程對(duì)土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合比對(duì)，最終選擇其中經(jīng)濟(jì)性較為良好的土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。此過(guò)程中需要注重對(duì)土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)進(jìn)行審核，一定要選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。

2.土木工程施工階段成本控制分析。

土木工程項(xiàng)目施工階段成本控制是非常重要的，同時(shí)也是土木工程項(xiàng)目管理成本控制的關(guān)鍵所在。雖然在此階段土木工程項(xiàng)目成本投入節(jié)約的可能性較低，但是如果忽略了土木工程成本控制，很有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入超過(guò)預(yù)期設(shè)想，提升土木工程造價(jià)。土木工程施工階段成本控制，工作人員需要從施工組織以及施工技術(shù)應(yīng)用等眾多角度入手。要根據(jù)土木工程項(xiàng)目施工量控制要求合理進(jìn)行施工方案的編制。要組織會(huì)議對(duì)成本控制責(zé)任進(jìn)行明確落實(shí)，將土木工程施工階段成本控制責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，使參與土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工的全體人員都可以明確成本控制工作開展的重要性，積極主動(dòng)參與到成本控制工作中去。要注重土木工程項(xiàng)目建設(shè)資源的合理配置，在避免對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成不良影響的前提下，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)資源投入進(jìn)行嚴(yán)格控制。不能存在某一施工環(huán)節(jié)人力資源投入過(guò)多，致使土木工程成本投入增加。施工階段成本控制必須要從全局考慮，對(duì)成本控制目標(biāo)進(jìn)行深入分析，分析施工進(jìn)度控制計(jì)劃編制的科學(xué)性。成本控制工作人員在對(duì)工程索賠問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí)，一定要非常嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)索賠依據(jù)的合法性進(jìn)行審核，嚴(yán)格依據(jù)施工合同內(nèi)的眾多條款以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)完成工程索賠處理，使得施工合同簽訂雙方都承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。

（二）建設(shè)并落實(shí)工程成本控制監(jiān)管機(jī)制。

土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中需要應(yīng)用施工設(shè)備和原材料眾多，而且施工原材料的市場(chǎng)價(jià)格并不是一直保持不變的，會(huì)根據(jù)建筑市場(chǎng)供應(yīng)情況出現(xiàn)一定的價(jià)格波動(dòng)，因而需要提升土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本控制力度。要注重成本控制監(jiān)管機(jī)制的建設(shè)，體制建設(shè)過(guò)程中土工工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位都需要參與，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行成本控制監(jiān)管建設(shè)，使得土木工程管理中成本控制可以逐漸操著規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）提高成本控制工作人員的綜合素質(zhì)。

土木工程成本控制工作人員需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，及時(shí)吸收外界先進(jìn)的土木工程項(xiàng)目成本控制理念，使得自身的成本控制理念可以隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變。成本控制工作人員不僅要掌握高超的財(cái)務(wù)預(yù)算能力以及豐富的土木工程成本控制經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)成本控制相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知程度，對(duì)土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工材料應(yīng)用以及具體施工有深入的了解，在成本控制工作中靈活應(yīng)用多種理論知識(shí)和成本控制技能。建筑企業(yè)對(duì)成本控制工作人員綜合素質(zhì)提升也需要給予相應(yīng)的重視程度，要堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去的原則。將企業(yè)中學(xué)習(xí)能力較為良好、有上進(jìn)心的成本控制工作人員送往外界進(jìn)行培訓(xùn)，或邀請(qǐng)成本控制領(lǐng)域中具有代表性或者比較著名的人員到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)我國(guó)土木工程成本控制整體水平提升，為我國(guó)土木工程建設(shè)領(lǐng)域更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

總之，要想使得工程成本控制在土木工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極作用，保證土木工程順利實(shí)施并且按期完工，保證土木工程的整體質(zhì)量，就必須將工程成本控制貫穿于土木工程建設(shè)全過(guò)程；同時(shí)，要建設(shè)并落實(shí)工程成本控制監(jiān)管機(jī)制，還要提高工程成本控制人員的綜合素質(zhì)，使我國(guó)工程成本控制工作邁向一個(gè)新的高度。

參考文獻(xiàn)：

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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇九

摘要：

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升，造價(jià)控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，基于此，本文就加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述，希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制方法能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：

近年來(lái)我國(guó)建筑工程招標(biāo)體系日漸完善，但在造價(jià)控制層面卻仍舊存在一定不足，招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價(jià)編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn)，而為了盡可能化解這類不足，正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制方法開展具體研究的原因所在。

一、加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核。

（一）重要性分析。

作為整個(gè)招標(biāo)過(guò)程所遵循的法律性文件，招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對(duì)建筑工程招標(biāo)和實(shí)施中涉及問(wèn)題的規(guī)定，并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁，這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價(jià)控制，很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞，可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。

（二）具體路徑。

為加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核，需重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞，有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組，并邀請(qǐng)相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制，仔細(xì)推敲字斟句酌，即可在編制與審核過(guò)程中實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例，該工程在專家的編寫、討論及評(píng)審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件，主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎(jiǎng)罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成，同時(shí)招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價(jià)方式、編制依據(jù)、取費(fèi)依據(jù)、材料價(jià)格、投標(biāo)文件的遞交時(shí)間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點(diǎn)內(nèi)容，如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工，而材料價(jià)格則參考7月《北京工程造價(jià)信息》以及市場(chǎng)價(jià)格，這些均為招標(biāo)階段的造價(jià)控制提供了有力支持。

二、編制合理的招標(biāo)控制價(jià)。

（一）重要性分析。

我國(guó)招標(biāo)控制價(jià)概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-），指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)計(jì)算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價(jià)，并具備避免哄抬標(biāo)價(jià)、有效控制工程造價(jià)的能力。但由于招標(biāo)控制價(jià)一般基于圖紙計(jì)算得出的工程量確定，而圖紙卻很容易在招標(biāo)過(guò)程發(fā)生變化，這就使得很多時(shí)候招標(biāo)控制價(jià)會(huì)出現(xiàn)更新緩慢、計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題，建筑工程招標(biāo)階段的'造價(jià)控制將因此受到較為負(fù)面影響。

（二）具體路徑。

為實(shí)現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價(jià)編制，需關(guān)注同類工程造價(jià)水平、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格與信息價(jià)差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性，同時(shí)引入回歸分析法驗(yàn)證建筑工程招標(biāo)控制價(jià)也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料，并從中提取項(xiàng)目屬性值等數(shù)據(jù)，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積，由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別，即可最終得到相應(yīng)函數(shù)，這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價(jià)的置信區(qū)間，招標(biāo)控制價(jià)也能夠由此得以明確。

三、選擇適合的合同形式。

（一）重要性分析。

對(duì)于我國(guó)建筑工程來(lái)說(shuō)，共存在總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種合同形式，合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，并能夠提高施工單位效率，工程造價(jià)也能夠同時(shí)得到較好控制。如總價(jià)合同適用于圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明完善的建筑工程項(xiàng)目，但如果建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間較緊且圖紙及各項(xiàng)說(shuō)明不完善，總價(jià)合同便無(wú)法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制需要。

（二）具體路徑。

在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中，可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)情況、復(fù)雜程度、單項(xiàng)工程的明確程度、準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式，如建筑工程項(xiàng)目的工期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)大且不可預(yù)測(cè)因素多，便不適合采用總價(jià)合同；如建筑工程項(xiàng)目承包人較多，即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動(dòng)權(quán)，項(xiàng)目便較為適合采用總價(jià)合同或單價(jià)合同，成本加酬金合同的適用性則較差，反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例，該建筑工程項(xiàng)目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點(diǎn)，且項(xiàng)目的圖紙較為完善，最終該項(xiàng)目選擇了總價(jià)合同形式，這是由于該項(xiàng)目具備準(zhǔn)確計(jì)算工程量的條件，而總價(jià)合同形式的運(yùn)用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最大程度降低。綜上所述，建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制具備較高必要性，在此基礎(chǔ)上，本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素，則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制路徑，而為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展，科學(xué)評(píng)標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。

參考文獻(xiàn)：

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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十

在我們生活的世界中，存在著許許多多的微生物。這些微生物對(duì)人類的生產(chǎn)生活起著非常大的作用，目前，對(duì)微生物應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域就是制藥領(lǐng)域。借助微生物的發(fā)酵作用，人類可以生產(chǎn)對(duì)人類健康有益的藥物。微生物的種類很多，對(duì)微生物的發(fā)酵技術(shù)也是多種多樣。一般的微生物的發(fā)酵過(guò)程分四步：制造菌種、對(duì)菌種的培育、菌種對(duì)發(fā)酵物的發(fā)酵、對(duì)微生物的游處理。通過(guò)這個(gè)發(fā)酵過(guò)程，可以制造種類繁多的藥物。通過(guò)發(fā)酵技術(shù)的廣泛應(yīng)用，微生物對(duì)人類的生產(chǎn)生活起著越來(lái)越大的作用。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十一

第1章緒論7-14。

1.1課題研討背景及意義7。

1.2虛擬實(shí)訓(xùn)室概述及國(guó)際外研討現(xiàn)狀7-11。

1.2.1虛擬實(shí)訓(xùn)室概述及特點(diǎn)7-9。

1.2.2虛擬實(shí)訓(xùn)室國(guó)際外研討現(xiàn)狀9-11。

1.4論文組織構(gòu)造13。

2.2.1實(shí)訓(xùn)零碎功用剖析20。

2.2.3零碎的構(gòu)造22。

5.1.2場(chǎng)景及模型的調(diào)整47。

6.1任務(wù)總結(jié)67。

攻讀學(xué)位時(shí)期的研討效果72。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十二

1.1施工進(jìn)度計(jì)劃管理。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理是整個(gè)施工管理的核心內(nèi)容。目前，主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢，結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象，克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個(gè)主要問(wèn)題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工，掌握控制進(jìn)度和質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)階段普遍存在的問(wèn)題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊(duì)伍分包的，而各大分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，與工程施工要求不適合，達(dá)不到設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求，造成工期延誤。所以，項(xiàng)目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進(jìn)度，預(yù)防事故發(fā)生。

1.2施工質(zhì)量管理。

監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的控制問(wèn)題一直是建筑工程施工過(guò)程中最重要的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工的話，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強(qiáng)度等級(jí)都能滿足要求，但施工單位在施工方面常常存在某些問(wèn)題，其原因不是技術(shù)水平不夠，也不是要求過(guò)高，主要是施工單位對(duì)這方面沒有嚴(yán)格要求，甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時(shí)，因?yàn)槭褂玫氖潜盟突炷粒涠容^大，流動(dòng)性較好，施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想，振動(dòng)不按規(guī)范，致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象，最后花費(fèi)了大量的人力物力和時(shí)間進(jìn)行返工。事實(shí)說(shuō)明，要提高工程施工質(zhì)量，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員對(duì)每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求，認(rèn)真交底，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格督促把關(guān)，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)，監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，共同努力，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。

1.3安全生產(chǎn)管理。

安全文明施工，既反映出了施工單位組織管理的水平，也是高效施工生產(chǎn)的必要條件，監(jiān)理單位在控制工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個(gè)單位都高掛“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的牌子，但施工現(xiàn)場(chǎng)的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的，他們僅僅受過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育就開始上崗施工，沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育，所以對(duì)安全技能的掌握不夠，安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場(chǎng)的'各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn)，這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場(chǎng)的工人身上。針對(duì)這種情況，監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時(shí)，要有重點(diǎn)地抓好安全教育，除了做好施工前的安全教育工作，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)抓安全教育，加強(qiáng)和提高工人自我保護(hù)意識(shí)及安全生產(chǎn)技能，減少并杜絕不安全行為，搞好安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理工作的對(duì)策。

監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)必須嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)造品牌工程，提高企業(yè)知名度。

2.1加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。

監(jiān)理單位在開展工作的同時(shí)，要加強(qiáng)建設(shè)和健全工程監(jiān)理管理制度，明確指定職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)外行文審批制度、技術(shù)文件管理規(guī)定及政務(wù)制度等，要建立企業(yè)自律機(jī)制，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為。

2.2健全制度、加強(qiáng)管理。

2.2.1建立明確的責(zé)任制度。

監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的負(fù)責(zé)人、總監(jiān)，總監(jiān)界對(duì)下面的監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員要負(fù)起管理連帶責(zé)任的技術(shù)連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，有得于避免違規(guī)和推卸責(zé)任的行為。

2.2.2建立反饋制度。

監(jiān)理單位應(yīng)該制定明確的信息反饋制度，取得甲、乙雙方對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督和信任，提高企業(yè)形象，有的監(jiān)理單位還建立了巡查、督查隊(duì)，組織專門的隊(duì)伍對(duì)各個(gè)項(xiàng)目和各工地的監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查，提高甲、乙雙方對(duì)監(jiān)理單位的信任度，還可以約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。

2.3創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范評(píng)審結(jié)果。

在電力工程監(jiān)理成果評(píng)審過(guò)程中，部分企業(yè)沒有建立科學(xué)、嚴(yán)密的考核評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎(jiǎng)懲辦法，缺乏評(píng)審技術(shù)力量和權(quán)威性，導(dǎo)致評(píng)審結(jié)果不公平、不公正，失去了激勵(lì)和鞭策作用。為此，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范評(píng)審效果，使評(píng)審達(dá)到公平、公正的效果。與此同時(shí)，還要建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嘉獎(jiǎng)那些在整個(gè)電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工，有助于進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)和鞭策作用。

2.4構(gòu)建長(zhǎng)效的工作運(yùn)行機(jī)制和制度。

為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行，必須建立長(zhǎng)效的工作運(yùn)行機(jī)制和制度。工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立并不是盲目的，也不是相似內(nèi)容的照搬照抄，需要結(jié)合具體工作的實(shí)際情況方能確定。只有這樣，才能做到具體問(wèn)題具體分析，是電力工程監(jiān)理工作適應(yīng)于不同電力工程建設(shè)管理的不同情況。但是，總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)，電力工程監(jiān)理工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立大致分為以下幾個(gè)步驟：深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)-提出整改方案-監(jiān)察驗(yàn)收-評(píng)定結(jié)果。通過(guò)這些步驟，能夠?yàn)殡娏こ瘫O(jiān)理工作構(gòu)建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的、可靠的運(yùn)行機(jī)制和制度。

三、結(jié)束語(yǔ)。

電能對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)以及人民生活都是至關(guān)重要的，因此，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉，確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關(guān)鍵，雖然目前在施工中仍然存在諸多問(wèn)題，但相信通過(guò)電力系統(tǒng)全體工作人員的努力，一定會(huì)克服困難，共同為我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)增光添彩。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十三

施工前要做好準(zhǔn)備工作，將路基范圍內(nèi)30cm的耕植土、雜填土、垃圾土等加以清除，等施工完工后再對(duì)邊坡進(jìn)行回填。在進(jìn)行完清理后，要對(duì)填筑的路段進(jìn)行碾壓，讓緊實(shí)度和密度可以滿足規(guī)定要求。對(duì)于特殊路段如過(guò)濕地基、填挖交界及低填路基等，必須符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況開展有效處理[1]。

1.1土方開挖施工。

在對(duì)土方進(jìn)行開挖的時(shí)候，要采取自上而下的方式，依照?qǐng)D紙開展，避免亂挖超挖等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在開挖前要確定路床頂高，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方法來(lái)確定下沉量，以保證在路床下的30cm處的壓實(shí)度在96%以上。雨天情況下不能進(jìn)行土方挖掘，并保證符合規(guī)定及要求。

1.2石方開挖施工。

石方的開挖一定要從實(shí)際施工情況出發(fā)，根據(jù)地形及環(huán)境采取合理的爆破；在邊坡的2m范圍內(nèi)，要采用光面進(jìn)行爆破的控制，以確保邊坡巖沒有松動(dòng)。進(jìn)行的爆破一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)參數(shù)基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行精確，以確保爆破的最終質(zhì)量。利用爆破為石方開發(fā)奠定基礎(chǔ)工作，并依照?qǐng)D紙的要求，嚴(yán)格控制開挖情況。符合路基填筑的爆破石方，可直接用于路基的填筑。開挖后大型石料多的情況下，應(yīng)采取集中破碎方法，對(duì)顆粒進(jìn)行二次破碎，以滿足填筑立方的粒徑要求。對(duì)于石料在現(xiàn)場(chǎng)采取的破碎要嚴(yán)格禁止。

1.3深挖路塹施工。

排水設(shè)施是現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵工作，應(yīng)在開挖前就做好準(zhǔn)備。塹頂截水溝要實(shí)現(xiàn)順利排水，就要依靠山體溝幫來(lái)強(qiáng)化與山體的緊密，減少并避免地表水的沖刷作用。路塹邊坡的施工一定要依照?qǐng)D紙開展，路基在開挖后要遵從“橫向分層、縱向分段、兩端同步、階梯掘進(jìn)”原則推進(jìn)開展。運(yùn)碴與挖掘是兩項(xiàng)密切相關(guān)工作，必須做好合理安排、妥善開展、互不影響，保證整體挖掘的順利推進(jìn)。

1.4深挖路塹邊坡防護(hù)。

對(duì)路塹進(jìn)行深度挖掘，首先要對(duì)邊坡給與充分的重視和穩(wěn)定，并按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行坡度施工。對(duì)于高度大或特殊的邊坡，一定要在施工時(shí)對(duì)路塹邊坡開展合理的觀測(cè)。對(duì)于每段邊坡的開挖，一定要及時(shí)和合理，在確認(rèn)無(wú)需變更后才可進(jìn)行防護(hù)工程及開挖。土質(zhì)邊坡段深埋砼樁作觀測(cè)樁，石質(zhì)邊坡段在穩(wěn)固石塊中作觀測(cè)標(biāo)記代替觀測(cè)樁。觀測(cè)樁測(cè)量用光電測(cè)距儀和水平儀進(jìn)行。

2.1精確并選擇路基填料。

填料中必須對(duì)最大顆粒的直徑進(jìn)行嚴(yán)格的要求和選擇，并嚴(yán)格控制表層顆粒的情況，以確保施工的最終質(zhì)量。基床的材料選擇必須滿足施工質(zhì)量的基本要求，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的材料一定要及時(shí)處理，并對(duì)級(jí)別低的填料采取加固的處理。路堤填充必須保證是同等材料，這樣才能保證不會(huì)因?yàn)轭w粒導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，確保整體的施工質(zhì)量。

2.2對(duì)鐵路基底進(jìn)行強(qiáng)化處理。

如果路基是松土或耕地，應(yīng)采取合理的翻挖，并分層予以填充。如若經(jīng)過(guò)池塘、沼澤等軟地基，應(yīng)采取合理的措施，對(duì)地基加以穩(wěn)固等，一般采取的措施有：排水晾干、拋填土石、去除污泥等。

2.3做好路基填充及壓實(shí)。

路基的壓實(shí)一般采用的是震動(dòng)壓路機(jī)協(xié)助開展，噸位數(shù)要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，首先要平壓之后進(jìn)行震壓，速度上也要掌握從慢到快的原則，采取先輕后重進(jìn)行壓實(shí)。壓實(shí)寬度大于等于之前的`設(shè)計(jì)值和旁坡的穩(wěn)定值，要以鐵路兩側(cè)的加寬度為主。同時(shí)還要注意，在進(jìn)行填筑時(shí)，每隔三層就應(yīng)對(duì)中線開展一次恢復(fù)。

2.4強(qiáng)化并保證路基基床的質(zhì)量。

采取多種措施強(qiáng)化、控制路基的填筑質(zhì)量，并逐層進(jìn)行壓實(shí)和水量檢驗(yàn)，以保證每層都符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的要求?；惨x擇棱角清晰的類型，平整度、坡度一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求。邊防工作一定要把握好穩(wěn)定性，符合防護(hù)的要求，防護(hù)層、土石邊坡面一定要保證嚴(yán)實(shí)性，絕不容許有任何的空隙出現(xiàn)。對(duì)設(shè)置了墊層的坡面，一定要墊、砌同步。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十四

摘要：本文從一般性的應(yīng)急設(shè)計(jì)入手，首先對(duì)機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的含義和研究意義進(jìn)行了界定，然后從運(yùn)用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)方法、堅(jiān)持模塊化創(chuàng)新、具體問(wèn)題具體分析三個(gè)方面提出了加強(qiáng)機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的建議。

一、引言。

近年來(lái)，全世界人為和自然災(zāi)害造成的災(zāi)難日益嚴(yán)重，并且呈現(xiàn)出社會(huì)性、突發(fā)性、破壞性、連續(xù)性、難預(yù)報(bào)性等特點(diǎn)。自然災(zāi)害如洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、森林自然大火、海洋自污染等；人為災(zāi)害如人為環(huán)境污染、交通事故、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)入侵、火災(zāi)、核電站事故等。為了抗災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)，保證人類社會(huì)持續(xù)發(fā)展和國(guó)家安全已成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要課題和共同的緊迫任務(wù)，引起各國(guó)的重視。

它是這樣一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即在由于人為或自然災(zāi)害致使設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境波動(dòng)的非正常情況下，實(shí)現(xiàn)特殊要求的急需的非現(xiàn)成的機(jī)械產(chǎn)品、裝備的快速設(shè)計(jì)系統(tǒng)。機(jī)械工程的應(yīng)急設(shè)計(jì)是非常重要的問(wèn)題。所謂機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)是指非現(xiàn)成的而需快速應(yīng)急的設(shè)計(jì)，往往包括快速設(shè)計(jì)與制造，而且是屬帶災(zāi)難約束的非正常情況下的快速設(shè)計(jì)與制造。

開展機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)研究的目的不僅是提高自身學(xué)術(shù)水平，更主要是獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其意義在于：

四是在機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的實(shí)踐中培養(yǎng)了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維，增強(qiáng)了其創(chuàng)新能力，提高了人們進(jìn)行應(yīng)急設(shè)計(jì)的自覺性及技術(shù)上的可操作性，使機(jī)械工程創(chuàng)新成為一種工具和手段。這樣，就促進(jìn)了新產(chǎn)品的繁榮與更新，為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富。

機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造力，利用人類已有的相關(guān)科學(xué)技術(shù)成果(含理論、方法、技術(shù)原理等)進(jìn)行構(gòu)思，設(shè)計(jì)出具有新穎性、創(chuàng)造性及實(shí)用性的機(jī)構(gòu)或機(jī)械產(chǎn)品(裝置)的一種實(shí)踐活動(dòng)。它包含兩個(gè)部分：一是改進(jìn)完善生產(chǎn)或生活中現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等；二是創(chuàng)造設(shè)計(jì)出新機(jī)器、新產(chǎn)品，以滿足新的生產(chǎn)或生活的需要。機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)是建立在現(xiàn)有機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)上，吸收科技哲學(xué)、認(rèn)識(shí)科學(xué)、思維科學(xué)、設(shè)計(jì)方法學(xué)、發(fā)明學(xué)、創(chuàng)造學(xué)等相關(guān)學(xué)科的有益知識(shí)，經(jīng)過(guò)綜合交叉而成的一種設(shè)計(jì)技術(shù)和方法。

（一）運(yùn)用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)方法。

如快速設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自適應(yīng)設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制設(shè)計(jì)等也隱含著快速設(shè)計(jì)的含義。但是一般很少考慮人為和自然災(zāi)害的非正常情況下的特點(diǎn)，特別是考慮設(shè)計(jì)資源和設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身受損情況。換言之，應(yīng)急設(shè)計(jì)有自己的屬性和特點(diǎn)，應(yīng)該在吸取或借鑒現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)急設(shè)計(jì)帶災(zāi)難約束的特點(diǎn)去研究。

（二）堅(jiān)持模塊化設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)的模塊化，必然帶動(dòng)控制系統(tǒng)的模塊化。制造系統(tǒng)的模塊化，除加工設(shè)備的模塊化以外，又將帶動(dòng)物流系統(tǒng)和系統(tǒng)控制的模塊化，就是要求在相對(duì)獨(dú)立的不同層次中都實(shí)現(xiàn)高度規(guī)范化和模塊化，給不斷按需求重構(gòu)設(shè)備或重構(gòu)制造系統(tǒng)提供了條件。

解決相似問(wèn)題的關(guān)鍵是找出相似系統(tǒng)各尺寸參數(shù)的相似比。根據(jù)各種物理現(xiàn)象的`關(guān)系式推導(dǎo)出的由物理量組成的無(wú)量綱數(shù)群為相似準(zhǔn)則。與相似準(zhǔn)則各參數(shù)對(duì)應(yīng)相似比組成的關(guān)系式稱為相似指標(biāo)。在基本相似條件基礎(chǔ)上，用相似準(zhǔn)則、方程分析、量綱分析列出相似比方程，可求得相似比。

?；O(shè)計(jì)是在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，在相似的模擬工作條件下，設(shè)計(jì)相似的模型進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)測(cè)定模型性能，預(yù)測(cè)產(chǎn)品原型性能，分析設(shè)計(jì)的可行性并進(jìn)行必要的修改，進(jìn)一步取得最優(yōu)參數(shù)和結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)是在基型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)相似原理求出系列中其他產(chǎn)品的參數(shù)和尺寸。設(shè)計(jì)步驟是先設(shè)計(jì)基型產(chǎn)品，確定產(chǎn)品系列是幾何相似還是半相似，選擇計(jì)算級(jí)差，求得擴(kuò)展型產(chǎn)品的參數(shù)尺寸，確定系列產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸。幾何相似的產(chǎn)品還可按相似關(guān)系以生產(chǎn)成本進(jìn)行估算。

應(yīng)急設(shè)計(jì)的研究應(yīng)針對(duì)各種機(jī)械產(chǎn)品和裝備的災(zāi)難約束進(jìn)行具體災(zāi)因和特性分析、決定對(duì)策，研究設(shè)計(jì)方法及其實(shí)現(xiàn)，提高應(yīng)急研究的理論水平，從而更好的指導(dǎo)實(shí)踐；利用上述先進(jìn)的方法、技術(shù)、工具，建立設(shè)計(jì)系統(tǒng)平臺(tái)；從而形成其系統(tǒng)理論和體系，并注意在理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中不斷地完善。

四、結(jié)語(yǔ)。

包括機(jī)械工程設(shè)計(jì)在內(nèi)的一切設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵，無(wú)不在于設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新，而應(yīng)急設(shè)計(jì)不僅需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更需要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維能力。愛因斯坦說(shuō)過(guò)：“想象力比知識(shí)更重要，因?yàn)橹R(shí)是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉，嚴(yán)格地說(shuō)，想象力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素。

目前，機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)研究多集中于應(yīng)急機(jī)械和裝備的設(shè)計(jì)，而不是應(yīng)急設(shè)計(jì)，應(yīng)該引起重視和加速其研究和發(fā)展。應(yīng)急設(shè)計(jì)研究應(yīng)該在吸取或借鑒其它行業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)研究和現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)急設(shè)計(jì)帶災(zāi)難約束的特點(diǎn)，運(yùn)用創(chuàng)新思維去研究，并在理論與實(shí)踐相結(jié)合過(guò)程中不斷地完善。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十五

在工程投標(biāo)工作中，積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中，掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子，編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程進(jìn)行成本分析，預(yù)測(cè)工程利潤(rùn)，計(jì)算投標(biāo)工程的成本價(jià)。合理確定工程報(bào)價(jià)，保證總價(jià)的準(zhǔn)確性。

首先，要加強(qiáng)合同管理，提高合同意識(shí)。施工合同是一個(gè)項(xiàng)目成本管理的依據(jù)，只有以一個(gè)明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù)，才能做出一個(gè)詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計(jì)劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計(jì)劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個(gè)有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過(guò)程中，從事工程造價(jià)人員應(yīng)積極參與，以便熟悉合同內(nèi)容。其次，在工程施工前期，進(jìn)行合同交底，綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，熟悉合同、明確合同要點(diǎn)，認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺(tái)賬，以便及時(shí)方便查閱，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。

3施工階段的工程造價(jià)控制工作。

施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開始控制，加強(qiáng)合同管理意識(shí)，注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制，工料分析、限額領(lǐng)料，在現(xiàn)場(chǎng)材料管理方面，對(duì)直接耗用的工程施工主要材料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料，對(duì)非工程消耗材料，嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時(shí)進(jìn)行核算對(duì)比，盈虧分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)，盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要及時(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)給項(xiàng)目部提供工料分析，每個(gè)項(xiàng)目完工后，要與預(yù)算量對(duì)比，作出成本分析，找出盈虧原因，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對(duì)比，以便在施工過(guò)程中使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，做好對(duì)內(nèi)分包結(jié)算和對(duì)外結(jié)算工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們?cè)靸r(jià)人員一定要了解掌握好現(xiàn)場(chǎng)的情況，根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時(shí)進(jìn)行對(duì)比，為項(xiàng)目部提供出一個(gè)合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損，多贏利，預(yù)算工作必須走到前，施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)，從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時(shí)采集第一手資料，以便能及時(shí)了解和掌握材料的價(jià)格情況，積極主動(dòng)收集現(xiàn)行的市場(chǎng)材料價(jià)格、市場(chǎng)人工費(fèi)、市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等，以便了解和掌握各種價(jià)格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用，通過(guò)月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平，為下月成本控制提供對(duì)策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料，與實(shí)際施工所耗用的及時(shí)進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時(shí)，要及時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價(jià)工作緊密結(jié)合起來(lái)。

在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關(guān)資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉(cāng)。結(jié)算審批，要召集項(xiàng)目部全體人員對(duì)報(bào)出結(jié)算進(jìn)行討論和會(huì)簽，確定報(bào)出結(jié)算無(wú)遺漏或錯(cuò)誤后再報(bào)送，竣工結(jié)算的報(bào)送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時(shí)間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過(guò)程中，據(jù)理力爭(zhēng)、分毫不讓，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)用的支出，材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理，控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過(guò)程管理，也就是針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，控制在施工過(guò)程中，而不是到工程結(jié)算時(shí)才去彌補(bǔ)。

5結(jié)語(yǔ)。

總之，施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，與施工有著緊密的聯(lián)系，對(duì)控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十六

摘要：近些年來(lái)，學(xué)界對(duì)人事檔案管理的研究主要集中于人事檔案管理問(wèn)題與對(duì)策、人事檔案信息化管理、高校人事檔案、流動(dòng)人員人事檔案、企業(yè)人事檔案、人事檔案系統(tǒng)等方面的研究。我國(guó)人事檔案管理研究的不足主要表現(xiàn)在關(guān)注國(guó)內(nèi)人事檔案問(wèn)題的研究多，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的研究少；針對(duì)個(gè)別單位人事檔案問(wèn)題的研究多，探討共性問(wèn)題的研究少；實(shí)際問(wèn)題研究多，理論概括少。今后應(yīng)該加強(qiáng)人事檔案工作改革、人事檔案的“三化”以及人事檔案法制建設(shè)的研究。

關(guān)鍵詞：人事檔案管理；人事制度改革；人事管理；研究。

人事檔案是個(gè)人參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的歷史記錄，是個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷的客觀反映,是個(gè)人社會(huì)生活的“伴生物”，一直以來(lái)，人事檔案是人事管理的重要依據(jù),也是一種全國(guó)通用的人才評(píng)價(jià)工具。社會(huì)由人組成，更突出地表現(xiàn)為復(fù)雜交錯(cuò)的社會(huì)關(guān)系。人的活動(dòng)創(chuàng)造了社會(huì)，而社會(huì)又不斷地影響著人。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，社會(huì)是他生存的環(huán)境，對(duì)他的生存與發(fā)展都存在著很大的影響。社會(huì)的發(fā)展，又有賴于人的努力。是人類的活動(dòng)創(chuàng)造了社會(huì)，推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。因此，對(duì)人的研究成為了哲學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等眾多學(xué)科的要?jiǎng)?wù)，社會(huì)管理從某種意義上講也可以被看作為人的管理。

通過(guò)梳理現(xiàn)階段我國(guó)人事檔案管理研究的理論成果，筆者認(rèn)為，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人事檔案管理的研究，需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）加強(qiáng)人事檔案工作改革的研究。

我國(guó)的人事檔案工作是在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期人事檔案管理的基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來(lái)的，人事檔案的作用在很大程度上表現(xiàn)為管理人、控制人。這種歷史遺留下來(lái)的特點(diǎn)很突出地反映在人事檔案的內(nèi)容上，重政治歷史、輕工作實(shí)績(jī)，重思想品德、輕才能成就，無(wú)法全面、完整地反映一個(gè)人的真實(shí)面貌。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的信息化時(shí)代，傳統(tǒng)的人事檔案內(nèi)容明顯不符合時(shí)代潮流，無(wú)法在人事工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，人事檔案內(nèi)容及其管理到了非改革不可的時(shí)候。關(guān)于人事檔案改革的研究，已有不少學(xué)者提出了一些改革思路，譬如，陳兆祦提出要改革人事檔案的“終身制”，王英瑋提出要改革人事檔案的管理機(jī)制，等等。筆者認(rèn)為，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案改革的研究，研究?jī)?nèi)容主要應(yīng)集中在人事檔案管理體制的改革和人事檔案本身的改革等方面。

（二）加強(qiáng)人事檔案的“三化”研究。

人事檔案的“三化”是指人事檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)代化是人事檔案工作在信息化時(shí)代的必經(jīng)之路，是新形勢(shì)下人事工作發(fā)展的需要，這就需要進(jìn)一步研究人事檔案的數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、管理系統(tǒng)研發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等核心問(wèn)題。規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化的重要中間環(huán)節(jié)。由于受歷史條件的制約，不少人事檔案材料載體不統(tǒng)一、裝訂不整齊、書寫不規(guī)范、管理不規(guī)范等現(xiàn)象還比較突出。因此，加強(qiáng)人事檔案管理的規(guī)范化研究，建立嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，為人事檔案規(guī)范化管理提供理論支持與方法指導(dǎo)，已成為迫切需要解決的重要問(wèn)題。另外，標(biāo)準(zhǔn)化也是實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化的重要基石。加強(qiáng)人事檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究，特別是要加強(qiáng)人事檔案載體標(biāo)準(zhǔn)、格式標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究，建立健全人事檔案。

二、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下人事檔案管理的特點(diǎn)。

（一）人事檔案是員工的身份證明,關(guān)系個(gè)人的切身利益。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,無(wú)論是企事業(yè)單位,還是政府部門,員工都由干部、工人組成;人事檔案是根據(jù)人事管理的需要建立起來(lái)的.,因此,相應(yīng)地分為干部檔案、工人檔案;而一般的農(nóng)民以及城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)人員,即使擁有部分人事檔案材料(如學(xué)生檔案),如果沒有獲得干部或工人份,其最終是沒有人事檔案的。可見,人事檔案是員工的身份證明。個(gè)人在國(guó)家社會(huì)、組織單位的地位和權(quán)利都由這一身份證明所決定。人事檔案幾乎決定了個(gè)人的生老病死，例如，招工、錄干、調(diào)動(dòng)工作、晉升、加薪、公費(fèi)醫(yī)療、福利待遇、離退休等等都由人事檔案中的相關(guān)內(nèi)容來(lái)證明或確定。甚至,當(dāng)事人的家庭生活、子女前途都由人事檔案來(lái)決定,例如,領(lǐng)取結(jié)婚證,分房,子女入戶、上學(xué)、頂職等都須由人事檔案所在單位提供各種證明材料。

（二）人事檔案是單位控制員工的有效手段，員工因人事檔案而被迫依附于單位。

人事檔案雖然是個(gè)人社會(huì)生活的歷史記錄,但是,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,人事檔案由單位建立,由單位保管,主要供單位利用。一般情況下,只有單位組織人事管理部或人員能利用員工的人事檔案,而人事檔案對(duì)當(dāng)事人與他人都是保密的。而且,我國(guó)實(shí)行人檔合一,檔隨人走的人事檔案管理制度。個(gè)人到哪里工作、學(xué)習(xí),其人事檔案必須跟隨轉(zhuǎn)移到哪里。人事檔案不能轉(zhuǎn)移,個(gè)人就無(wú)法流行動(dòng)。離開人了人事檔案,員工就會(huì)失去身份證明,其本人和家庭就會(huì)前途難卜,命運(yùn)堪憂。因而,個(gè)人完全依附于人事檔案。因?yàn)槿耸聶n案由單位所管控,所以,單位憑借對(duì)人事檔案的控制權(quán)就可以容易地控制員工,員工則因?yàn)槿耸聶n案的約束而完全依附于單位,不能隨便調(diào)離單位。

三、對(duì)傳統(tǒng)人事檔案管理制度與管理方式的挑戰(zhàn)。

理念指導(dǎo)制度，制度又約束行為（方式）。由此可見，有什么樣的理念，伴隨而生也就會(huì)有什么樣的制度與管理方式。在保守的“管”字當(dāng)頭的理念下，傳統(tǒng)的人事檔案管理制度和方式猶如一潭死水，毫無(wú)生機(jī)。筆者查閱了部分單位的人事檔案管理制度，盡管內(nèi)容上略有差別，但印象最深的就是大多數(shù)單位人事檔案管理制度開篇的“保密”二字。也就是在這種略顯“左”的保密思想下，無(wú)數(shù)人事檔案人耗掉了青春，耗掉了熱情。人事檔案工作逐漸成了一項(xiàng)默默無(wú)聞的工作，因?yàn)樗幌衿渌ぷ髂菢尤菀滓俗⒁?，發(fā)揮不出多少作用，更不容易取得明顯成績(jī)。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和部分同志更認(rèn)為檔案工作不如其他工作重要，沒有把檔案工作擺到應(yīng)有的位置，出現(xiàn)那種要用時(shí)想到、不用時(shí)不要、考核檢查時(shí)才突擊整理的現(xiàn)象，平時(shí)對(duì)檔案工作缺少投入，出現(xiàn)問(wèn)題后也不積極主動(dòng)地去想辦法解決。導(dǎo)致了全國(guó)上下整體人事檔案工作一直處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，比如《干部檔案管理?xiàng)l例》規(guī)定“干部檔案實(shí)行黨委或行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制”。

四、充實(shí)人事檔案內(nèi)容。

企業(yè)工人合同制、事業(yè)單位人員聘用制實(shí)行后,單位和個(gè)人是平等協(xié)商的聘用關(guān)系,聘用合同書和各種協(xié)議是體現(xiàn)聘用關(guān)系的有效憑據(jù),也是約束雙方履行責(zé)任與義務(wù)的主要法律依據(jù)。因此,勞動(dòng)合同、工作協(xié)議、聘用書等文件材料應(yīng)歸檔,成為員工人事檔案的重要組成部分。此外,考核、辭聘、解聘等方面的材料,也應(yīng)及時(shí)存入人事檔案。

五、結(jié)語(yǔ)。

新時(shí)期，黨和國(guó)家的精神要求人事檔案部門要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新人事檔案管理的方式、方法。與其他各項(xiàng)工作一樣，人事檔案管理必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新管理方式、方法，只有這樣，人事檔案工作才有持久的生命力。否則，一成不變，不能適應(yīng)時(shí)代的需要，遲早要被歷史淘汰。特別是對(duì)人事檔案管理，傳統(tǒng)的做法和功能面臨挑戰(zhàn)，如不再調(diào)整、完善，使之始終跟上形勢(shì)的需要，發(fā)揮積極的作用，煥發(fā)新的生機(jī)，就很可能會(huì)走向消亡，這是我們都不愿意看到的。因此，檔案工作人員要牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展的思想，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清檔案工作現(xiàn)狀，努力探索人事檔案管理的新途徑、新方法，不斷開拓人事檔案管理的新局面。

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再就業(yè)工程研究論文（熱門17篇）篇十七

施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，取得投資效益，前提是必須保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量。在當(dāng)下,施工的各種機(jī)器設(shè)備的調(diào)試、安裝，工程建設(shè)時(shí)期的貸款利息等都是房屋建筑施工工程造價(jià)所包括的內(nèi)容。

2.1不到位的施工管理。

在建筑施工中，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要來(lái)自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先決條件。目前，我國(guó)很多企業(yè)在這方面做得并不好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量和安全的管理在施工的過(guò)程中普遍缺乏，直接造成了管理的混亂以及安全隱患；預(yù)算人員的能力不過(guò)硬,在結(jié)算的時(shí)候沒有仔細(xì)審查相關(guān)簽證，導(dǎo)致企業(yè)成本加大；有些企業(yè)的工程雖然按時(shí)完工，但由于之前的暗箱操作，導(dǎo)致造價(jià)重復(fù)計(jì)算的情況時(shí)有發(fā)生;建設(shè)單位在工程競(jìng)標(biāo)上弄虛作假，施工造價(jià)過(guò)高現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2.2設(shè)計(jì)欠缺。

工程造價(jià)差異較大。對(duì)于一項(xiàng)工程的預(yù)算起決定性作用的就是該工程的設(shè)計(jì)方案，可見工程設(shè)計(jì)對(duì)于一項(xiàng)工程具有多么重大的意義。工程設(shè)計(jì)的好壞不僅只影響著工程的預(yù)算和后續(xù)施工，并且對(duì)整個(gè)工程的走向也起著至關(guān)重要的作用。一些施工單位，對(duì)設(shè)計(jì)水平并不十分看重，甚至出現(xiàn)工程完工以后對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的情況。

2.3招投標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)。

在工程結(jié)算的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)比預(yù)算高的情況。究其原因，很多施工單位鉆體制的漏洞，不按照招標(biāo)程序進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，招標(biāo)文件存在重大漏洞，施工單位沒有相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)。在招標(biāo)的過(guò)程中,很多工作流程都是在不公開的情況下完成的，暗自操控的情況時(shí)有發(fā)生。所以想要讓工程造價(jià)的管理水平有所提高，就必須做到加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

2.4法律意識(shí)不強(qiáng)。

施工單位經(jīng)常與一些建筑單位人員沆瀣一氣,通過(guò)賄賂等不惜觸犯法律的方式去撈取好處，從而讓工程造價(jià)的額度高出了不少。比如虛增發(fā)票，造成工程造價(jià)額度偏高。所以，若想杜絕類似的事情發(fā)生，增強(qiáng)各個(gè)單位的法律意識(shí)勢(shì)在必行。

3.1加強(qiáng)合同管理。

在施工成本方面,施工合同起著決定性的作用，因此加強(qiáng)合同的管理非常關(guān)鍵。首先，合同的相關(guān)條款要符合安全生產(chǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，在制定相關(guān)合同的時(shí)候要權(quán)衡雙方的利益，也就是說(shuō)在制定條款的時(shí)候要爭(zhēng)取雙贏的局面，避免在合同中出現(xiàn)使雙方發(fā)生糾紛的條款。

3.2加強(qiáng)工程成本控制和預(yù)算。

在工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表滯后，或者工程賬面上成本失控的情況，如果想避免這樣的問(wèn)題發(fā)生，加強(qiáng)成本預(yù)算非常重要。那么如何降低成本?首先，定額標(biāo)準(zhǔn)要在施工前制定好。其次，施工圖紙的預(yù)算也要進(jìn)行完善。最后，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械、人工等進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算。要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)出現(xiàn)變化的施工方案進(jìn)行研究，并與工程質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比分析，以此來(lái)加強(qiáng)工程變更中的成本控制。

3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。

要讓造價(jià)管理得到提升，設(shè)計(jì)管理水平起著非常重要的作用。在設(shè)計(jì)管理中，最為重要的是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在編制工程造價(jià)的工作中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是重要的依據(jù)。所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員在工作中必須認(rèn)真細(xì)致，了解圖紙的每一處細(xì)節(jié)，這樣在工作的時(shí)候才不會(huì)犯錯(cuò)。同時(shí)，對(duì)工程初級(jí)設(shè)計(jì)階段地理位置的`確定、建設(shè)投標(biāo)等方面進(jìn)行認(rèn)真審議。

3.4熟悉市場(chǎng)環(huán)境，降低采購(gòu)成本。

施工材料的品牌眾多，價(jià)格各異，因此，相關(guān)工作人員必須對(duì)施工材料的市場(chǎng)行情有一個(gè)全面的了解，對(duì)原料和設(shè)備要有一個(gè)全面的掌握。在購(gòu)入的時(shí)候，要求既要做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)又要將價(jià)錢控制在造價(jià)范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。工作人員在不對(duì)工程施工造成影響的情況下合理地安排采購(gòu)。

3.5加強(qiáng)施工安全。

要想保證施工安全，首要的條件是要對(duì)監(jiān)督工作提出嚴(yán)格的要求，在工作的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有毒的施工材料,并及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。為避免出現(xiàn)暗自操控的情況，對(duì)采購(gòu)人員的權(quán)利要進(jìn)行一定的限制，以達(dá)到互相制約與監(jiān)督的目的。

4結(jié)語(yǔ)。

要想提高房屋建筑工程的造價(jià)管理水平以及建筑施工質(zhì)量，就必須進(jìn)行科學(xué)的管理。這就要求相關(guān)工作人員刻苦專研，大膽創(chuàng)新，從而讓我國(guó)的房屋建筑的造價(jià)管理水平邁向新的高度。