通過寫培訓心得體會，可以增強自我學習動力，激發更高的學習熱情。以下是小編為大家收集的培訓心得范文，供大家參考和學習。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇一

晚上用兩個小時將不停地講解，從開始到結束，我記得沒有休息過，也沒有喝過一滴水。

培訓后下面是一個學員發給我他的培訓總結報告，寫得非常好，如果我們學員都向她一樣每次這么認真對待培訓，培訓的力量就是無窮大。下面我分享下她的培訓總結：

本堂課程的主題是問題分析與解決，有比較高的實用性，我平時的工作正是需要發現問題，解決問題。通過為期兩天的課堂學習，有心得體會總結如下：

一、學會探尋工作問題的根源，而不僅是關注問題表象。

在平時的工作中，因為自己的工作經驗不足，思考不夠深入，看問題總是浮于表面。正確響應問題的方式應該是：發生什么事情?為什么會發生?到底存在什么問題?有什么可能的解決辦法?如何解決?阻礙問題意識最大的敵人就是：差不多、沒關系、沒辦法、好面子、官本位。

例如在串貨號的問題中，以前總是機械的統計數據，匯報數據，至于串貨號的原因，有沒有辦法可以避免，是沒有認真考慮過的，認為串貨號是沒有辦法的事情：換條碼是一個純人工的作業，有人工參與一定不可避免的會有錯誤產生。這種錯誤的觀念一直到今年才有變化，串貨號的貨品有自制產品和外協產品，自制產品是倉庫條碼組的員工自行穿掛，通常錯誤也比較多，再進一步思考原因有：

2、現有系統中，車間和倉庫交接只能核對總數，不能核對細節;。

3、員工責任心欠缺，沒有正負激勵，對于差錯根源的產生沒有追究，沒有處罰。

在經過部門的領導的指導后，現在對于每次的串貨號差錯，都盡力追蹤到問題產生的源頭，對于無法查明源頭的問題，也及時報備到負責主管，引起主管重視，在平時工作加強監督和宣導工作，加強員工責任感。對于現在車間和倉庫交接的系統的缺陷，也要積極建議是否可以加以升級改進，糾正人工入庫偏差。

發現問題的最終目的不是問題本身，而且如何避免問題的再次產生，所以必須要追究問題的根源才能拿出解決對策。

二、科學管理：掌握問題分析的工具和方法。

運用科學、優選的對比法找出問題最可能的原因與機會，經由事實分析找到原因，然后在事實基礎上審核可能的原因。首先所關注的問題與觀察到的事實是什么?再全面辨識及發掘可能的原因，并比較診斷事實每一個可靠的原因，最后選擇最可能的原因。

老師在這里介紹了一個比較實用的工具就是因果鏈，即以魚骨圖的形式，先界定問題產生的所有原因類別，再各個原因類別內窮舉各要因，最終確認大、中、小要因，確定解決策略。

在確定原因的階段，原因的再分析是相當重要的一個環節，盲目確定原因只能是與良策背道而馳，在不明確的情況下，一定要注意原因再分析才能正確界定原因。

老師在舉例環節，有一個我印象非常深刻的實例：問題是，在“十一”期間，售后服務部貨品返修周期過長，引起門店不滿。在原因分析中，有一條是品控部對于產品生產質量把控不嚴，導致產品返修率增高。

如果原因是產品質量問題，則返修率高應該持續在整個銷售季節，在特定的“十一”國慶環境中，最主要的矛盾應該是工廠放假，導致返修時間延長，那么產品本身的質量問題，則不是引起門店不滿的要因。

如果在原因分析中，沒有正確確定引起問題產生的原因，結果只能是事倍功半。

三、科學管理：掌握運用解決問題的工具和有效手段。

高效解決問題和做出決策的步驟：1、明確問題產生;2、產生可選方案;3、評估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實施方案;6、事后評估。

頭腦風暴方法是日常工作中常用和有效的問題解決工具，頭腦風暴法要遵從一定的原則：

1、提倡自由發言，暢所欲言，任意思考;。

2、禁止批評和評論，也不要自謙;。

3、目標集中，追求設想數量，越多越好;。

4、鼓勵巧妙地利用和改善他人的設想;。

5、與會人員一律平等，各種設想全部記錄下來;。

6、主張獨立思考，不允許私下交談干擾別人思維;。

7、不強調個人成績，以小組的整體利益為重。

我們部門也多次采用頭腦風暴法解決問題，在我參與的幾次頭腦風暴中，有些是不太成功，主要有幾個原則沒有遵守：參與人員沒有獨立思考，容易人云亦云;批評評論他人的設想;主持人沒有激發參與人員的積極思考性，導致沒有達到設想數量。而且主持、書記、設想的數量也沒有事前明確規定，過程和結果都不是很理想。

頭腦風暴法不是一群人開大會，要遵循科學的原則，才能取得理想的效果。

四、心得體會。

問題的發生不是最糟糕的，發現不了問題，或者發現問題不去解決才是最可怕的，我們不能以“那不是我的問題”“那不可能解決”“我也沒辦法”等消極的想法回避問題，必須養成問題意識和改善意識。

在問題的原因分析中，因果鏈，原因界定和原因再分析可以幫助我們正確找出原因，頭腦風暴法則是常用的產生問題解決方案的方法。

日常工作積累經驗，培訓課程教會科學方法，兩者的合理結合才能提高工作效率，提高產能。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇二

10月25日我有幸參加了馬建青教授的焦點解決短期心理咨詢實務培訓，受益匪淺，收獲很大，讓我學到了許多在心理咨詢工作中沒有接觸到的東西，如：個案是自身問題的專家、從正向的意義出發，更容易與個案達成改變的目標、凡事都有例外，有例外就能解決問題、刻度化詢問技術、振奮性鼓舞技術、贊許技術、改變最先出現的跡象等專業咨詢技術。學習后讓我更清楚地知道在咨詢工作中應該怎樣運用這些方法來幫助個案解決心理問題。

1、個案是自身問題的專家。

個案有能力自己解決問題，只要溝通中從個案的優點而非缺點著手，關注個案的特性、力量與偏好。不去深究問題行為的根源，而是相信個案本身具備所有改變現狀的資源，充分利用個案本身的資源達到改變的目標，提供機會讓個案去積極發現改變的線索。

2、從正向的意義出發，更容易與個案達成改變的'目標。

多看個案的正向力量，而不是去看他們的缺陷，尋找他們成功的經驗，而不是失敗，發現個案的可能性，而不是他們的限制。從正向的角度來擬定個案的咨詢目標，商定做什么能夠解決問題。不是從原因入手、努力減少黑的作法，而是從解決入手、努力增加白，白越來越多，黑自然越來越少，學生多做對的，就沒有時間去做錯的。利用個案自身存有的力量和資源達成改變的目標。

3、凡事都有例外，有例外就能解決問題。

凡事都有例外，只要有例外發生過，就能從例外中找到解決方法。在了解個案問題性質的同時，應特別地注意“例外”的存在。例外是指個案的問題沒有發生或嚴重程度較低、發生次數較少等較不被個案注意的特定情境。幫助個案找到這個不被注意的例外后，以例外為根基，發展出多元的解決策略。

4、刻度化詢問技術。

簡單的理解就是把自己想要知道，想要改變的用一些刻度化的數字的形式描述，把抽象的概念用比較形象的數字表現出來！便于更直觀的感知自己目前的處境！

5、振奮性鼓舞和贊許。

簡單理解都是贊美別人，區別在于前者是贊美外在的事件，而后者就是人內在的獨特的潛能，每個人所具備的優良品質！其實每個人都有內在的獨特的潛質，我們關鍵在于要有一顆善良的懂得感恩的心去發現別人的優點，從內心深處去肯定并且贊美他人！

焦點解決短期治療的神奇之處就是：簡單、快捷、靈活、實效！

兩天的課程，無論是課程本身的內容還是我在課程中的互動，都讓我看到了一些平時沒有關注或疑惑的問題。通過這期的焦點培訓，使以前一些模糊的部分變得明確、清晰了，對心理學又有了更近一步的理解在今后的咨詢工作中我會好好運用它，幫到更多的學生，讓學生在最短的時間內找到解決問題的方法，重新建構新的正向目標，邁向一小步，讓學生得到更好的發展?？吹綄W生一小步一小步的進步與發展，也會讓我邁向一小步，成就自己的理想，實現自己的人。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇三

高效解決問題和做出決策的步驟：1、明確問題產生;2、產生可選方案;3、評估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實施方案;6、事后評估，在此分享培訓心得。下面是本站小編為大家收集整理的解決問題培訓心得，歡迎大家閱讀。

今天培訓的主題是“問題解決”。體會頗深。

從董研老師的培訓中，讓我了解到了大到“智慧教育”以及國內外一些信息網絡化的應用，小到我校雙平臺的運用，使我大開眼界深深的感受到現在是一個信息網絡化的時代，我們要不認真用心的去學習，將會被淘汰，尤其學校給老師們提供了有力的資源平臺，我們更要學會珍惜有利的資源不斷充實自己，提高自己。

從郝晶晶老師的培訓讓我很震驚，一位80后的新教師居然進步這么的大，無論是專業還是思維、理解都有自己獨到的見解和認識，儼然象一位專家型的教師，由此我體會到只要我們做個有心的、用心的、對學生負責的教師，就一定會成長為專家型的教師。

鐵補校長的培訓，讓我最受益的是學道的編寫，即情境的設置、問題的提出、思維導圖的設置等。以開發學生潛能為目標的“問題體系”。這個體系以“問題”為中心，以“方法”為中介，以“答案”為結果，根據學生的智力發展水平構建了五個層次的教學結構，揭示了五種類型的“問題解決”情景對于開發學生潛能的功能作用。“所謂基本問題，教師在學道中可以設計開放性的問題讓學生有一個能夠不受限制地發表自己的觀點和見解的環境和機會，提出質疑，同時為學生介紹一些適當的研究方法，提供必要的探究條件和手段，讓學生通過自己實踐或實驗來驗證所學的知識，以及提出的解決問題方案。

6月底我參加了為期兩天的《班組長問題分析與解決》培訓，通過此次培訓，從中收獲頗多。對演繹思維、歸納思維有了更清晰的認識，創新思維需要有獨特的想法，就如老師所說的，“創新，就是把睡過兩個月的床單拿起來抖抖，反過來再鋪上”，其實創新也是蠻簡單的，就是把平時所掌握的知識或技能嘗試以不同的方式、方法或答案去實踐，就可以做出不一樣的結果。

老師讓我們對一些案例使用頭腦風暴來說出筷子的幾百種用途、杯子里的水在不傾斜的情況如何倒出來等，通過這兩個案例，讓我知道其實你所想的也是別人所想的，你所想到的不一定別人也想到了，只要自己能通過自己大膽獨特的想法去想每一件可行的事情，這樣才能收獲學習更多，才能不斷的提升自己。

這次培訓讓我收獲最大的就是讓我知道如何填寫九宮格，雖然這是一道很簡單的數據邏輯思維題，但是這次老師教了我們一個非常簡便有效的填寫方法，通過規律可以快速的填寫出正確的數據，而且該方法還可以應用到其它類似的數學游戲中，這次培訓的最大收獲就在于此了。

對于問題的認識，在進行問題分析時，要知道什么是真正的問題?問題是從哪兒來的?誰的問題?問題具體是什么?我們真的想解決問題嗎?通過這五問，可以很輕松的解決出現在工作中及生活中的很多問題，其實，在工作和生活中，有時我們把所遇到的問題過于想得復雜化、矛盾化，所以往往在面對問題時出現逃避、躲避的錯誤想法，通過這次的問題分析，讓我在以后面對出現的問題時可以從容面對，且能快捷的解決每一個問題。

晚上用兩個小時將不停地講解，從開始到結束，我記得沒有休息過，也沒有喝過一滴水。

培訓后下面是一個學員發給我他的培訓總結報告，寫得非常好，如果我們學員都向她一樣每次這么認真對待培訓，培訓的力量就是無窮大。下面我分享下她的培訓總結：

本堂課程的主題是問題分析與解決，有比較高的實用性，我平時的工作正是需要發現問題，解決問題。通過為期兩天的課堂學習，有。

心得體會。

總結如下：

一、學會探尋工作問題的根源，而不僅是關注問題表象。

在平時的工作中，因為自己的工作經驗不足，思考不夠深入，看問題總是浮于表面。正確響應問題的方式應該是：發生什么事情?為什么會發生?到底存在什么問題?有什么可能的解決辦法?如何解決?阻礙問題意識最大的敵人就是：差不多、沒關系、沒辦法、好面子、官本位。

例如在串貨號的問題中，以前總是機械的統計數據，匯報數據，至于串貨號的原因，有沒有辦法可以避免，是沒有認真考慮過的，認為串貨號是沒有辦法的事情：換條碼是一個純人工的作業，有人工參與一定不可避免的會有錯誤產生。這種錯誤的觀念一直到今年才有變化，串貨號的貨品有自制產品和外協產品，自制產品是倉庫條碼組的員工自行穿掛，通常錯誤也比較多，再進一步思考原因有：

2、現有系統中，車間和倉庫交接只能核對總數，不能核對細節;。

3、員工責任心欠缺，沒有正負激勵，對于差錯根源的產生沒有追究，沒有處罰。

在經過部門的領導的指導后，現在對于每次的串貨號差錯，都盡力追蹤到問題產生的源頭，對于無法查明源頭的問題，也及時報備到負責主管，引起主管重視，在平時工作加強監督和宣導工作，加強員工責任感。對于現在車間和倉庫交接的系統的缺陷，也要積極建議是否可以加以升級改進，糾正人工入庫偏差。

發現問題的最終目的不是問題本身，而且如何避免問題的再次產生，所以必須要追究問題的根源才能拿出解決對策。

二、科學管理：掌握問題分析的工具和方法。

運用科學、優選的對比法找出問題最可能的原因與機會，經由事實分析找到原因，然后在事實基礎上審核可能的原因。首先所關注的問題與觀察到的事實是什么?再全面辨識及發掘可能的原因，并比較診斷事實每一個可靠的原因，最后選擇最可能的原因。

老師在這里介紹了一個比較實用的工具就是因果鏈，即以魚骨圖的形式，先界定問題產生的所有原因類別，再各個原因類別內窮舉各要因，最終確認大、中、小要因，確定解決策略。

在確定原因的階段，原因的再分析是相當重要的一個環節，盲目確定原因只能是與良策背道而馳，在不明確的情況下，一定要注意原因再分析才能正確界定原因。

老師在舉例環節，有一個我印象非常深刻的實例：問題是，在“十一”期間，售后服務部貨品返修周期過長，引起門店不滿。在原因分析中，有一條是品控部對于產品生產質量把控不嚴，導致產品返修率增高。

如果原因是產品質量問題，則返修率高應該持續在整個銷售季節，在特定的“十一”國慶環境中，最主要的矛盾應該是工廠放假，導致返修時間延長，那么產品本身的質量問題，則不是引起門店不滿的要因。

如果在原因分析中，沒有正確確定引起問題產生的原因，結果只能是事倍功半。

三、科學管理：掌握運用解決問題的工具和有效手段。

高效解決問題和做出決策的步驟：1、明確問題產生;2、產生可選方案;3、評估可選方案;4、做出決策/選擇方案;5、實施方案;6、事后評估。

頭腦風暴方法是日常工作中常用和有效的問題解決工具，頭腦風暴法要遵從一定的原則：

1、提倡自由發言，暢所欲言，任意思考;。

2、禁止批評和評論，也不要自謙;。

3、目標集中，追求設想數量，越多越好;。

4、鼓勵巧妙地利用和改善他人的設想;。

5、與會人員一律平等，各種設想全部記錄下來;。

6、主張獨立思考，不允許私下交談干擾別人思維;。

7、不強調個人成績，以小組的整體利益為重。

我們部門也多次采用頭腦風暴法解決問題，在我參與的幾次頭腦風暴中，有些是不太成功，主要有幾個原則沒有遵守：參與人員沒有獨立思考，容易人云亦云;批評評論他人的設想;主持人沒有激發參與人員的積極思考性，導致沒有達到設想數量。而且主持、書記、設想的數量也沒有事前明確規定，過程和結果都不是很理想。

頭腦風暴法不是一群人開大會，要遵循科學的原則，才能取得理想的效果。

四、心得體會。

問題的發生不是最糟糕的，發現不了問題，或者發現問題不去解決才是最可怕的，我們不能以“那不是我的問題”“那不可能解決”“我也沒辦法”等消極的想法回避問題，必須養成問題意識和改善意識。

在問題的原因分析中，因果鏈，原因界定和原因再分析可以幫助我們正確找出原因，頭腦風暴法則是常用的產生問題解決方案的方法。

日常工作積累經驗，培訓課程教會科學方法，兩者的合理結合才能提高工作效率，提高產能。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇四

解決問題教育培訓是一種重要的教育模式，旨在培養學生解決問題的能力。我有幸參加了一次關于解決問題教育培訓的課程，從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我個人的心得體會，包括解決問題教育培訓的益處以及如何應用所學。

第二段：理論與實踐的結合。

解決問題教育培訓的一個明顯益處是將理論與實踐結合起來。傳統的教育模式往往只關注學生對知識的理解和記憶，而解決問題教育培訓則更注重學生將所學知識應用到實際問題中去解決。通過實踐，學生不僅能夠鞏固所學知識，還能培養解決問題的想象力和創造力。在課程中，我們學到了許多解決問題的方法和技巧，并通過實際案例進行了實踐。這讓我意識到解決問題并不是一件孤立的事情，而是需要理論支撐的。實踐中的挑戰讓我更加深入地理解和應用所學的理論知識，提高了我的問題解決能力。

第三段：團隊合作的重要性。

通過參加解決問題教育培訓，我逐漸認識到團隊合作的重要性。在實際問題中，一個人很難解決所有的挑戰。而通過與其他人合作，我們可以激發彼此的創意和智慧，共同尋找問題的解決方案。在課程中，我們進行了多次團隊合作的活動，每個人都能發揮自己的優勢，共同面對問題挑戰。通過交流和合作，我們相互借鑒，共同努力，最終找到了有效解決問題的方法。通過這次培訓，我意識到一個團隊的力量是無窮的，團隊合作不僅能夠提高問題解決的效率，還能從不同的角度提供思考和解決問題的辦法。

第四段：解決問題的思維方式。

解決問題教育培訓培養了我解決問題的思維方式。在過去，我習慣通過模仿或抄襲他人的方法來解決問題。然而，在解決問題教育培訓中，我學到了一種更加獨立和創新的思維方式。我們被引導去思考問題的根本原因，尋找不同的解決方案，并進行判斷和評估。這種思維方式讓我逐漸從被動者轉變為主動者，在解決問題時能夠更加積極主動地提出自己的觀點和解決方案。這種思維方式既可以應用于學術領域，也可以應用于生活中的各個方面。

第五段：總結。

通過解決問題教育培訓，我得到了不僅僅是解決問題的能力，還有自信和成長。在這個培訓中，我學到了解決問題的技巧，鍛煉了團隊合作的能力，并且培養了創新思維。這些經驗不僅對我個人的成長有很大的幫助，也將對我未來的學習和工作帶來積極的影響。我相信，通過培訓獲得的這些能力和思維方式將成為我取得成功的強大支持。

總的來說，解決問題教育培訓是一種非常有益的教育模式，它不僅培養學生的問題解決能力，還促進各種能力的全面發展。希望更多的學生可以參與到這種培訓中來，感受到其中的樂趣和收獲。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇五

在xx年3月20日，我校舉行校本培訓，王老師對小學數學“解決問題”的評價內容與方式進行仔細的講解，作為一名小學數學老師的我受益匪淺，下面就簡單談幾點體會：

“‘解決問題’教學上，不要再按舊的模式去做解題鋪墊，不要鎖定固定的解題思路和方法，要注重方法多樣化，注重解題方法和策略的開放。”

二、自己以往教學上的不足，同時也進一步領悟了新課程背景下“解決問題”教學上的要求和重要作用。

新課程強調的是學生自身的發展和能力的培養。教學上，我們必須注重推動學生的個性發展，注重動員和啟動學生的認知、情感、意志等過程，注重培養學科知識的綜合運用能力。“解決問題”的教學要確定以“人”為本位，從根本上保證以促進“人”的發展為目標。不要過高要求書寫格式，不要做解題鋪墊或解題思路指導，以免鎖定了學生思想，從而扼制了學生獨立思考和創新思維能力的發展。教學中，應讓學生先獨立思考、自主解決，再讓學生討論、交流。不但要培養合作、交流能力，還要培養學生的獨立、自主能力。新課程改革所要構建的課程目標是：“改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調形成積極主動的學習態度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學會學習和形成正確價值觀的過程”。

三、“解決問題”教學的正確有效實施，可促進新課程在目標、結構、內容、學習方式、評價和管理等六個方面的“改變”，有利于實現我國基礎教育課程改革的具體目標。小學數學課程，“解決問題”內容就約占教學內容的50%以上，且幾乎每次測試都占試題內容的30%左右?？梢?，對于當今課程與教材改革熱潮興起的今天，在“解決問題”的教學上就一度存在著許多迷惘。然而就在這次聽了王老師關于《小學數學“解決問題”的評價內容與方式》的精彩講座后，我心里豁然明朗，對新課改理念指導下的“解決問題”教學要求有了進一步的了解和認識。

總之，作為教師，我們必須認真學習新課程改革的重要理論知識和指導思想，積極鉆研新教材，認真總結經驗、教訓，積極反思，不斷努力提高自身素質及教學能力，腳踏實地貫徹、落實課改理念，才能在新課程改革的浪潮沖擊下秉風破浪，揚帆遠航，做一名更優秀、合格的小學數學老師。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇六

今天的“解決問題”專題研討會先是聽了兩節課，然后是聽報告，從這次活動中我深有體會，受益匪淺。

聽了年輕老師陳蒙的課，讓我們感知了“解決問題”的教學策略，找到了自己與陳老師之間的差距。我在平常的解決問題的教學中小組討論的較少，在今后的教學中要多設計此環節，讓學生在交流中掌握新知。

聽了馬牧池老教師的課，讓我回想起了我的小學數學老師，他的課用綜合法，讓學生分析數量關系，找出已知條件，并說明它是哪個量，找出問題是什么，求哪個量。這樣的課很扎實，也給我們提供了一種教學思路。

在今后的教學中，我要把年輕教師注重培養學生的'小組合作交流與年長老師的綜合法兩者有效的結合起來，讓學生即有一個生動的情境學解決問題，又能分析數量關系，學得扎實。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇七

上周四周五學的《雞兔同籠》問題給學生留下很深印象。這部分知識學生不太好理解，教材主要采用列表法，還有假設法和方程法等。

一.列表法。

方法1：從有一只雞開始一個一個的實驗，把試得結果列成表格，讓學生記錄一下完成之后需要多少步。

方法2：先分析在列表，提醒學生注意由于兔子有4條腿，那么如果計算結果現實總共的腿的條數太多的話，一定是兔子只數太多，要增加雞的只數。

如何增加？要讓學生思考，因為有了第一種方法，不要一個個去試，而是按照1~5~10的數量級進行，試驗過程中發現腿的條數比54還多很多，讓學生增加雞的只數。當進行到15的時候，結果發現腿的條數變成了50，比54少了，說明“兔子的數目應該在5和10之間?！?/p>

方法3.先假設在列表。

首先假設雞和兔子的數目各占一半，列表，計算出腿的條數。從表中發現，腿有60條，多于5題目中的54條，應該減少兔子的數量，當數到7時發現正好合適。

三種方法做完后，讓學生比較那種方法計算量最少，自己做題時選擇步驟少、計算量小的方法解答。

二.假設法。

20個頭――20只動物（假設全是雞）――40條腿。

這種方法的難點是：如何確定得到的是兔子只數。

因為開始的時候已經假設這些動物全是雞，我們也把兔子當成了2條腿的雞，但兔子有4條腿，每只兔子少算了2條腿，那么多出的14條腿是兔子的總共少的腿，一只兔子少算了2條腿，那么14條腿就是7只兔子少的，這樣兔子為7只，雞為20-7=13（只）。

三.方程法。

這種方法的關鍵是設其中一個動物數量為x，另一種動物就是（20-x）只。對小學五年級學生來說，解這樣的.方程也是難點，需要移向。

解：設兔子有x只，那么雞有20-x只。

4x+(20-x)×2=54。

4x+40-2x=54。

x=7。

20-7=13(只)。

答：兔子有7只，雞油13只。

雞兔同籠問題還有捆腳法和配組法等。

本節課，我采用“問題情境――學生自主探索――交流反饋――解釋、應用與拓展”的模式，充分利用實際問題、古代的趣題，盡可能增加教學過程的趣味性、實踐性，強調學生的動腦思考和主動參與，通過豐富多彩的集體討論、小組活動，以合作學習促進學生自主探究，培養學生主動探索問題的能力。

注重培養學生用多種方法解決問題的能力，如假設法、列表法、圖解法，方程法等，讓學生掌握這些階梯方法不只是解決雞兔同籠問題，還可以為以后的學習打好基礎。

學習過這類題后，還要選擇有代表性的習題讓學生練習，使學生更熟練地掌握計算方法，為以后的學習做好鋪墊。

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解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇八

學生在學習和生活中，常常會遇到各種問題，有些問題可以自己解決，但有些問題需要尋求外部的幫助。作為一名老師，我們不僅要傳授知識，更要關心學生的學習和成長。因此，解決學生的問題是我們教師必須要做好的工作。本文將探討如何有效地為學生解決問題。

第二段：溝通與傾聽。

首先，作為一個有效解決問題的老師，必須保證自己具有良好的溝通和傾聽能力。當學生遇到問題時，我們不僅要傾聽他們的問題，還要了解問題出現的背景和原因，以及學生對問題的看法和感受。這能幫助我們更好地理解和處理問題。溝通和傾聽不僅是一種技巧，更是一種態度。只有教師真心關心和理解學生，才能夠有效地解決問題。

第三段：個性化解決方案。

每個學生的問題都是獨特的，因此，我們需要根據學生的情況提供個性化的解決方案。例如，對于一個有學習困難的學生，我們可以和他一起制定學習計劃，并提供更多的輔導和支持；對于一個在人際交往方面有問題的學生，我們可以和他談話并提供一些建議；對于一個遇到情感困擾的學生，我們可以引導他們接受心理輔導。不同的問題需要不同的解決方案，只有為每個學生制定針對性的解決方案，才能夠真正幫助他們。

第四段：建立良好的信任關系。

解決學生問題需要建立良好的信任關系。通過與學生的交流和互動，我們可以得到學生的信任。當學生遇到問題時，他們會首先想到我們。與學生建立信任關系是個漫長的過程，在這個過程中，我們需要不斷與學生保持聯系，關注和了解他們的生活和學習情況。只有建立了良好的信任關系，學生才會敢于向我們傾訴自己的問題。

第五段：評估效果。

解決問題的過程需要不斷地評估效果。我們需要考慮到每個解決方案的實際效果，以及學生的反饋。如果學生的問題并沒有得到完全解決，我們需要不斷地調整和改進解決方案，直到達到預期的效果。只有不斷評估效果，才能夠保證解決問題的成功。

結論：

總之，解決學生問題是一項需要認真對待的工作。我們需要具備良好的溝通和傾聽能力，并為每個學生提供個性化的解決方案。建立良好的信任關系和不斷評估效果也是成功解決學生問題的關鍵。通過我們的努力，我們可以為學生提供更好的支持和幫助，幫助他們克服困難，實現自己的夢想。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇九

第一段：引言（200字）。

在現代商業社會中，每個公司都會面臨各種問題和挑戰。解決問題是公司發展和壯大的關鍵之一。然而，如何高效地解決問題并取得成功并非易事。在我工作多年的經驗中，我發現一些有效的方法和心得，希望能與大家分享。

第二段：迅速而專注的識別問題（200字）。

解決問題的第一步是明確并迅速識別問題。當問題出現時，不要推諉責任或回避它。相反，我們應該立即全身心地關注問題，并迅速找出其根源。對于解決問題來說，高效的溝通是非常重要的，公司內所有相關人員都應該積極參與。通過用心傾聽和面對現實，我們可以更好地理解問題的本質，進一步為解決問題做好準備。

第三段：制定合理而具體的解決方案（200字）。

一旦問題被明確并了解，接下來的步驟是制定解決方案。解決方案應該是前瞻性和可實施性的，同時要具有足夠的靈活性。在制定解決方案時，我們必須考慮公司的資源和能力，并充分了解市場和行業的動態。此外，我們還應該鼓勵員工參與解決問題的過程，因為他們可能擁有獨特而有價值的見解和建議。

第四段：有序而有效地執行解決方案（200字）。

擁有合理的解決方案只是問題解決過程中的一部分。執行階段同樣重要。在執行解決方案時，公司需要保持高度的組織性和紀律性。明確責任和角色分工是確保工作有序進行的關鍵。此外，我們應該建立一套科學的監控和評估機制，以確保解決方案的順利實施，并隨時調整和改進，以適應變化的環境和需求。

第五段：總結與展望（200字）。

在解決問題的過程中，我們還學到了一些重要的心得和教訓。首先，要保持樂觀和積極的態度，將問題看作是機會而非障礙。其次，我們應該倡導團隊合作和信息共享的文化，讓所有員工共同參與和分享問題解決過程。最后，我們應該不斷學習和創新，及時調整和改進解決問題的方法和策略，以適應日新月異的商業環境。

總的來說，公司解決問題需要多方面的努力和合作。明確識別問題、制定可行的解決方案、有效執行和定期評估這些方法是問題解決的關鍵步驟。通過這些經驗和教訓，我們可以更好地應對挑戰，推動公司的持續發展和成功。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇十

第一段：引言與問題的重要性（字數：150）。

在一個公司的日常運營中，問題是無法避免的。無論是來自內部的人員沖突、生產和營銷的挑戰，還是來自外部的市場波動和競爭，公司都會面對各種問題的困擾。然而，公司如何解決這些問題將直接影響到它的發展和成功。在我長期的工作經驗中，我積累了一些有效解決問題的心得體會。

第二段：建立有效的溝通與協作（字數：250）。

問題的根源通常可以追溯到溝通不暢或協作不足。因此，建立一種有效的溝通渠道和協作模式至關重要。在公司內部，領導者應該鼓勵員工坦誠地交流問題，并提供一個安全的環境，讓員工們敢于表達自己的觀點和問題。此外，領導者還應定期組織團隊會議，確保在重要問題上的意見和決策能夠得到全員的理解和支持。同時，建立跨部門合作的機制，加強協調與協作，有助于解決那些涉及多個部門的復雜問題。

第三段：設立明確的目標與策略（字數：250）。

解決問題的關鍵是要設立明確的目標，并制定相應的戰略。在面對問題時，公司應該先對問題進行全面的分析，找出問題的根本原因。然后，確定一個明確的解決目標，并制定一套相應的策略和計劃。這些策略和計劃應該能夠解決問題，同時也要與公司的長期發展目標相一致。在實施過程中，公司應該根據情況不斷調整策略，確保問題解決的順利進行。

第四段：培養創新思維與解決能力（字數：300）。

在快速變化的市場環境中，公司需要有創新思維和解決問題的能力。領導者應該鼓勵員工提出不同的觀點和解決方案，激發創新思維。此外，公司還應該提供培訓和發展機會，幫助員工提高解決問題的能力。對于那些在解決問題中取得良好表現的員工，應該給予適當的獎勵和認可，激勵他們在解決問題的過程中保持積極性和創造力。

第五段：所帶來的好處與總結（字數：250）。

有效解決問題有助于公司保持競爭優勢和可持續發展。通過建立有效的溝通和協作，公司能夠更好地解決問題，減少沖突和誤解。設立明確的目標和策略，有助于公司集中資源和精力解決問題，避免走彎路。同時，培養創新思維和解決問題的能力，能夠幫助公司應對市場的變化和挑戰?？傊鉀Q問題是公司發展的重要環節，只有在解決問題中積累經驗，公司才能持續成長和繁榮。

總結：通過有效的溝通與協作，設立明確的目標與策略，培養創新思維與解決能力，公司可以更好地解決問題，保持競爭優勢和可持續發展。解決問題是一項需要不斷學習和改進的能力，在不斷實踐中，公司可以積累寶貴的經驗和智慧，為未來的發展打下堅實的基礎。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇十一

今天學習了吳厚明老師的一節數學課《解決問題的策略》，又一次感覺到新教材的難教。新教材中對于解決問題的策略這部分的內容是一個重要的安排，是新教材的一個亮點，意圖很明顯，授之以漁嘛，給學生以方法的學習更重于知識的學習。

例2中出現的訂閱報刊雜志，每人至少訂一種，最多訂3種，一共有多少種訂法?《科學博覽》《優秀作文》《小小發明家》。教者在學生理解題意的基礎之上，讓學生分類分析。訂一種、兩種、三種各有幾種可能，并讓學生通過小組合作分析的形式共同一一列舉出所有的可能。大組交流時我認為應該將學生的`列舉顯示在黑板上，這樣學生的理解更有樣可尋，有樣可依，對于后面題目的解答有一定的幫助。

在教學的過程中，引導學生運用一一列舉的方法解決實際問題，讓學生理解一一列舉這種方法是在平時生活中經常運用的解決問題的方法。在教學中教者重在引導學生學會先分類，再有序地進行一一列舉。學生對這部分內容的學習，有一定的難度，雖然只有兩三條例題，但練習中的題目都需要教者引導學生仔細分析，方法的形成更需要一定的練習才行。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇十二

團結解決問題是一種團隊合作的精神，這種精神得到了越來越多人的認可。雖然每個人的性格、習慣不同，但是通過團結合作，我們可以共同解決問題，實現更多的目標。本文將從幾個方面來探討團結解決問題的心得體會。

第二段：團結是成功的基礎。

團結的力量是非常巨大的，只有團結合作，才能更好地完成共同的任務。因為一個人的力量是有限的，而一個團隊的力量則是無窮的。只有建立起一個緊密的團隊，才能夠充分發揮各個成員的優勢，集體智慧更容易解決問題，彌補彼此的缺點，更好地完成共同目標。因此，團結是取得成功的重要基礎。

第三段：團結需要品質。

團結的形成離不開每個成員的付出，而付出背后需要的品質就是信任、互相尊重、寬容和合作等。每個個體都需要通過積極的行動和有意識的改變來營造和諧的氛圍，共同為團隊的未來貢獻自己的一份力量。這樣才能在團結中快樂地工作，享受合作的樂趣，取得團隊和個人的成功。

在團結中解決問題，方法也是很重要的。我們需要充分發揮團隊成員的智慧和能力，不斷探討和改進。當出現矛盾時，要及時溝通，認真傾聽對方的意見，并綜合考慮整個團隊的利益。不能只為了自己的利益而排除他人，否則就會失去團結的意義。解決問題，不宜強求個人的意見占主導，而是要多聽取別人的意見，最終達成共識。同時，不要急于求成，要耐心地、持久地積累，逐步解決問題，實現最終的目標。

第五段：總結。

團結解決問題需要一定的品質和方法，只有團結才能夠成功地解決問題。通過大家的努力，群策群力，共同努力，團結解決團隊中出現的問題，才能夠取得成功。在團隊中要互相尊重，互相信任，充分發揮團隊成員的潛力，相互協作，從而實現共同目標。只有這樣，我們才能在團結中獲得成功，共同創造更美好的未來。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇十三

這幾天，武漢的天氣很糟糕，每天都下著傾盆大雨，但這糟糕的天氣淹沒不了我們學習的興趣與快樂，武大的培訓給了我一把解決問題的鑰匙。

我是一名農村教師，我是帶著許許多多的困惑，走進武大的。這幾天，我快樂地暢游在各位名師智慧的海洋中，他們的氣質，思想一次又一次的觸動我的心弦，在他們的思想中，我找到了一些解決農村孩子學習現狀的方法。

第一，真情投入，用愛開啟農村孩子興趣的大門。作為一名教師，要時刻關心學生，走進學生，和學生交流。了解他們的內心與生活，找到他們不愿學的原因，時時激勵學生，表揚學生，樹立他們學習的自信心。

第二，要做一名智慧型老師，通過各種途徑，了解每位學生的心理與性格，因材施教，找到適合不同學生的科學的教育教學方法。

第三，要有鍥而不舍的教育教學精神，農村有很多學生都是“要我學”而不是“我要學”，改變這種現狀不是一兩天就能有效解決的，我們要做好打持久戰的準備。

我是一名人民教師，教書育人是我的職責，我要做到：一切為了學生，為了學生的一切，真心地關心、呵護每一名學生。

解決問題培訓心得體會（熱門14篇）篇十四

沈老師的課課堂機構清晰，三個板塊，第一板塊是簡單回顧引入課題，第二板塊是自主探索解決例題，聯系過去感悟策略，第三板塊鞏固練習。

1、關鍵處的追問。出示例題后，學生讀題，老師問：你知道了什么？學生回答。老師追問：有沒有更深一點的理解？這時就有學生提出：周長22米，要注意周長的計算公式先要除以2，再來寫長和寬。這里的追問就非常好，把這題的關鍵分析了出來，這樣就為學生解決這道題正確列舉作準備。

2、列舉方法的展示。老師收集了學生的作業進行了展示，先展示的是凌亂的、缺的，然后展示按順序的、全部列舉的，學生通過對比就發現了“有序”列舉的重要性。注意列舉從哪里開始，按怎樣的次序進行，感受這里“從大到小”“從小到大”列舉的好處。這個環節的處理，就很容易得出一一列舉時的'注意點。

3、教學資源的巧利用。沈老師在鞏固練習環節設計了3個闖關題，每題分值分別是50、80、100，然后學生先完成這三題，到最后再問剛才你們答對了幾題，有幾種結果，學生再來計算分數。這樣一來這個分數又是一道鞏固題，學生也深刻體會到一一列舉在生活中的運用，是按需產生的。

1、學生解決完例題后，老師問了2個問題：觀察這幾種圍法，長、寬和面積是怎么變化的？不用木條、用繩子圍，什么時候面積最大？我覺得這兩個問題不需要，因為這兩個問題都是指向這題的結論性，而本課重點在于一定要列舉出所有圍法才能找出本題答案。側重點矛盾。

2、回顧一到四年級用過這個策略的題目時，沈老師讓學生一個個的回答，這里浪費了比較多的時間，我認為其實只要展示出當時解題的方法，那么學生看到就能明白這里就是運用到了今天的一一列舉的策略。從而知道策略不是無本之木、無源之水，更不是天降之物，總要在自己已有的經驗上萌發的。