全體員工們：

今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

我們為什么要把員工當孩子養呢？這是我們公司發展性質所決定。也就是說，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

會，我們也要學會感恩企業。假如說，沒有企業這個平臺，你又能做什么、得到什么呢？

企業把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現在，我們為解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業干得時間的長短。你在一個企業干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業發展的成果。xx-x，原來是公司，現在已經發展成集團了，說明企業正處于發展期。企業在發展期，你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

既然我們對公司有期待，我們大家也因為這個原因來到這里，那么我們為什么不充分享受企業發展帶給我們的成果呢？有的人可能會問，我們在其它的企業拿得工資高，但我們要思考一下，你能拿多久呢。我們公司處于擴張期，我們才會問這個問題。有的員工可能會問，我們4月份出勤工時、產量都比3月份高，為什么收入沒有提高呢？這次工資分配，我們是依據出勤、產值、績效來分配的，既考慮了學徒工、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人。應當說，我們中的大多數人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數創造產值的人為前提。如果不能做到這一點，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢？所以，我們每個人都要捫心自問。

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順

利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！

1，自我介紹，表達感謝

各位同事大家下午好，我叫黃海娟，是廣東創盈貴金屬分部韋啟建總監團隊的，去年九月份入的職，現在已經一年多了，一年多以來自己學習中成長，慢慢從職場菜鳥變小鳥，曾經面對很多困難和挑戰，往后也會遇到更多的挑戰。聽過很多次優秀員工分享大會，曾經崇拜能站在這里的創鑫金銀的優秀同事，聽了他們的分享學習到很多，現在自己站在這里很激動也很緊張，感謝公司舉辦的分享大會，也感謝上級領導對我的肯定，推薦我來參加此次的優秀員工大會，從而讓我有機會站在這里和大家分享我工作一年多以來的心得，希望也能夠和其他優秀同事一樣能讓大家產生共鳴同時也能有所啟發。

2.為什么選擇這個行業，遇到的問題

在選擇這行和做了這行時也不是一帆風順的，來公司報到前，我朋友問我你再入這個行說明你就決定了你以后的行業方向，第一份工作是很影響以后的，這個行業不太好，要和不同的人打交道，還是把錢從別人口袋拿出來，人家還不是一定賺的，勸你不要做，我爸媽是農村人，不知道投資具體是做什么，聽了我的描述，只說了一句，你不要去做傳銷。那時候內心是很難過的，我也算是學金融出身， 我知道這個工作不是傳銷，也知道要和人打交道，那時候和朋友說我去試一下，真的不適合我自己知道怎么做，和父母說這個絕對不是傳銷，我一個大學本科畢業生難道不知道自己該去做什么工作嗎，爸媽對我也是信任的，也就不說太多了。所以，選擇這個行業遇到的阻力越大，就越想證明自己選擇的是對了，當我在銀行的朋友，在做村官的同學月薪都幾乎固定在三千而我月薪幾乎上萬的時候，當我可以跟我爸媽說弟弟沒生活費跟我要，每個月還能接濟點家里的時候，這就是證明。

3.開發客戶階段

也是很迷惘，微信加附近的人也不是很會聊，對方一排斥自己就受到打擊，而且一開始的聊客戶思想都是先把客戶當朋友，費了很長的時間也切不到正題，曾總經常說，你要先從你的'熟人開始，你能說服的了身邊的人，讓他們知道你在做什么并且信任你，那么你在說服他們的同時也說服了你自己去相信公司和產品，因為如果你不信任公司和產品，你不會把他們介紹給你的身邊人，而且熟人少了從認識到信任你的階段，省了很多步驟。我是從內心去信任產品和公司的，所以慢慢的把自己的工作發到自己的qq空間和微信，是私人的，不是工作的，發行情，發獲利截圖。我的第一個客戶是我的高中同學，結婚生子了在家帶孩子沒有去工作，在qq空間上看到了我經常發的行情和獲利單，知道了投資這行，覺得在家也可以掙錢了，所以就找我了解。不可能一了解就會投資，況且說服一個女人投資比說服任何一個男人都難，異性才會相吸，同性是會相斥。我一開始給她普及了一些現貨黃金的投資知識，下模擬盤，然后就開始便教變閑聊，聊高中的事，聊家常，聊婆媳關系，聊夫妻關系， 聊懷孕生孩子帶孩子，就是投其所好，因為很久不聯系了要讓對方覺得和我有話題，并且了解到我的見解和生活工作，這樣對方才會消除更多的疑慮。因為女生可能接受能力比較慢，學東西也比較慢，也比較謹慎，做單經常心態不好造成虧損，或者猶猶豫豫錯過點位，所以教她會做模擬以及勸說其開戶入金大概用了一個月，后來開戶入金做單操作。我后面的第二第三個客戶貌似都是女性，說服女客戶投資確實也鍛煉了我的業務能力和聊天技巧，因為女客戶不會像男客戶般對你感興趣顧及你的情緒，女客戶想投資說明是真的想投資，她在乎的是你的專業知識，你的能力，在乎的是能不能服務好他讓她賺錢，因而在開發女客戶過程中我更精力更加集中，學習專業知識也更加努力。這個客戶后來也給我介紹了其他客戶。

對方會反感，他是桂林人，我大學四年在桂林讀書，所以和他聊了很多有關桂林的話題，慢慢的套近乎，拿到了對方的電話和qq，并打電話聯系，因為對方是在外地出差，所以也不會約到我，所以我表現得比較主動，也進一步取得對方信任，關系近后開始對他投資方面的了解，了解到他有做過股票投資后，我就知道開發起來更容易了，因為做過股票投資的不會再對投資存有疑慮，剩下的只是讓他知道現貨和股票相比他的優勢在哪里并且教會他操作，知道他做股票后，當天我就給他對比了股票和現貨黃金的差別和現貨的優勢，并且讓他下了模擬軟件，并以可以獲取策略為由拉他進了群。我的意向客戶表記錄的是，3月18號交換電話號碼了，現在出差，說會南寧有時間來公司看看，19號交換qq下載模擬并拉進群，聊到了開戶事宜，20號晚開戶成功，23號入金成功。他只玩了一天模擬我就讓他開戶了，因為是周五晚上開好的戶，過了十一點不能入金，所以到了下周一也就是23號才入金成功。知道了他有意向后我幾乎是一氣呵成的，因為對方29歲，小年輕，單身，中間也會偶爾開些玩笑調戲一下，再加上看他朋友圈比較簡單，所以我不想去拖延時間，有錢沒意向的我可以慢慢耗，沒錢沒意向的直接飛， 沒錢有意向的就抓緊，要么死掉要么開戶成功，不想把時間浪費在屌絲身上，那時候是比較心煩和急迫的，若有心就開成了，若沒心我也不會和他再耗下去，所以一次呵成讓其玩模擬開戶入金。但是后來對方爆了五次倉，加了六次金，現在還在入金操作，所以不能以貌取人呀~~~。我的這一個客戶的開發過程可能是大家普遍都會經歷的開發過程，中間也會遇到調戲的，但是對方不在南寧，不會約我出去讓我為難到底見不見，所以就不會有太大顧慮，只是語言上的調戲我也會偶爾開開玩笑，也會問到有沒有男朋友，但是都是移開話題繞過去，問一次繞一次，對方現在都還不知道我到底有沒有男朋友。

說到這兩個客戶呢，只是想說明，不管是開發熟人還是開發陌生人，自己應該對癥下藥投其所好，讓對方信任你，才去信任產品和公司。接下來說的是如何取得客戶信任。這個可能是我要分享的重點。

4.如何取得客戶信任

沒錢或者被其他人挖到其他平臺，不然是很少有人輕易離開這個市場的，維護好了，服務好了，客戶自然走不了，我的爆了五次倉的客戶，離開這個市場最多的時候也只有一個月，一個月以后又回來投資了。我的客戶，即使玩一天兩天模擬開戶入金了，但是我會讓他先熟悉模擬熟悉操作步驟后再做實盤，開戶入金只是為了保證他不如投資市場，也保證自己的業績，但是不會讓其在不是很了解的情況下去操作，這樣容易產生虧損，讓其先玩模擬，熟悉下單止損獲利設置平倉，熟悉k線了才會建議其做實盤。客戶操作過程中每天都會給他分析行情，而不是喊完單該怎么樣就怎么樣，獲利提醒，止損提醒，到點位進場提醒，不該做的單或者行情也會提醒讓其觀望，而不是為了單量去一直叫客戶做單，喊單若虧損我也會承認自己喊單虧損而不是一言不發或者去怪客戶，做這些的時候客戶會知道你是為了他著想，從他的利益出發去。第三點是要利用上級的力量。上級的力量指經理的，主管的，不要一個人一直去聯系客戶，因為客戶沒來過公司，所以客戶對公司和產品的了解可能只能通過你，而你只是一個小小的業務員，若有第三人且是管理層加入，工作會更容易展開。我的客戶我經理都是了解的，客戶也認識我的經理，因為我會經常叫經理打電話給客戶回訪交流。我爆了五次倉的客戶，23號入金，26號就爆倉了，因為那時他入金了幾乎直接滿倉空單，然后遇上了打仗，就爆掉了。但是爆倉了沒幾天他就加金了，為什么呢，因為他剛入金下重倉，我們經理就打電話提醒了賺了就平掉再重新輕倉做單，但是他沒有，后來行情上漲幅度較大準備爆倉的時候，經理也打電話過去提醒他要么加金要么平掉反手，他也沒有做，后來爆掉了，爆倉了經理會先給他打電話給他分析原因和往后做單該注意的地方，我自己也會打電話交流，所以對方爆倉了態度也很好不會怨我們，也不會去懷疑這個產品和平臺，客戶自然會再信任你繼續加金做單。利用上級力量這一點不緊在取得客戶信任上會有作用，在開發客戶上也有很大幫助，自己搞不定的客戶我一般也會讓經理幫忙溝通，我一個客戶一直開戶不入金，一直在玩模擬，我搞不定，就讓經理打電話，經理打完電話他就入金了。第四點，要給客戶一點小恩小惠。我的實盤客戶，現在幾乎人手我送的一本現貨黃金投資技巧，只要他們想學，我就會送，不在南寧的我就寄給他們，一來心意，二來客戶學好了對他做單也有幫助，我送書的時候都會強調，帶你進入投資市場，不緊要賺錢還要學到知識，即使以后你不在我這里做了或者不做現貨黃金，你所學的知識只要是看k線的投資產品你都可以用到。中秋的時候送月餅不能親自送的客戶也都寄給他們，給客戶的這些小恩小惠，是有作用的，他們在其他平臺或者做其他產品，估計會得不到這樣的恩惠，這樣一來拉進距離，二來取得信任。

5.工作態度

較強的，所以工作目的也很直接，開心的同時更重要的是要賺錢，如果一件事情做好了，努力了就會有結果，為什么不去做呢，科比說過總有人要成功的，為什么不能是我，做好自己的同時總會有人看到你的閃光點。

6.總結感謝、

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的時辰，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝愿大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關懷的領導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領導和員工們表示最深沉的謝意！

我叫xx，現是針劑車間一名現場質量管-理-員。這些年在領導的親熱關懷和同志的精心幫助與指導下，努力努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻著。

從xx年7月份擔任現場qa到現在，因公司的產銷形勢不斷變化，消費需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它特別簡樸，實際并非如此。消費工夫長，環境條件差，勞動強度大，過濾系統經常出現過濾不暢的現象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流淌，看到這種情況，作為一名現場質監人員我心里特別著急，以至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀？經過反復思考與觀察，并在葉總的帶動和員工的努力配合下，終于對現有的加酸洗瓶機的過濾系統改造成功，并且還避免了很多質量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒運用量及更換頻次，也為公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。

次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，連續工作，真有些不忍心。但為了公司產品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發展，作為一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業業，要善于學習、勤于思考、善于總結、敢于創新。為此，我決心從自身工作的實際出發，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會改變作為一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作肯定可以做得更好，同時也希望大家連續給予我大力支持。

尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你

們在新的一年里身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順

利，身體健康，合家幸福！ 謝謝！

尊敬的各位領導；各位同事大家上午好！

首先我很高興與大家在此相聚一堂，今天能夠代表優秀員工上臺發言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝！

我是在2011年底進入公司，在這兩年多工作中，我親自感受到了公司規模在不斷的提高，不斷的發展，在管理上不斷的完善，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。

雖然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。 我相信公司在各位領導和所有同事同心協力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！ 在這新年來臨之際；給大家拜個早年.祝大家馬年大發.心想事成.合家歡樂！謝謝大家！

我今天和大家談談關于讓理想和現實的話題，題目是讓理想照進現實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結合我們企業的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創業，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰勝。

第一，正確認識我們的現狀和未來。

1、我們真的已經登頂中國的pe行業了嗎?

我們在去年在清科榜單成了pe行業的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pe行業。當然經過我們大家這些年的努力，我們顯然已經是中國比較優秀的一家pe公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認識。

2、我們還在不在創業期?

我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創業家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創業投資，你們都在投成熟企業，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創造了一個優秀的企業，我們用生命來投資了一個一直在創業的企業。所以說：我們是創業家，我們是一個一直在創業路上的企業。因為我們創業期，所以我們會不斷地有調整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因為我們在創業期，所以我們有夢想，有追求，有目標，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個創業企業最大的缺點，也是一個創業企業最大的優點!

在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔，感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創業期，我們希望大家依然能以創業的心態繼續再往前走。

3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何?

我想如果在那個時刻，我們應該想三個問題。第一個問題就是剛才蔡總講的，我們

4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微

在漫長的人類歷史中，我想我們如果能夠堅持不斷努力的話，個體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變人類歷史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎?人類歷史在絕大多數時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。

二、關于志存高遠

我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統一的話，我們對問題的認識會加倍的深刻。

1、我們在創立公司時討論的目標

關于"志存高遠"，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創業的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當時我們說要創立一個中國有競爭力的股權投資公司還是最有競爭力的股權投資公司，后來我們決定用"最"。開始我們有點害怕，感覺提這個"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標，我們不后悔提了這個要求。我想經過這幾年努力，我們初步向這個目標靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。

今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的最優秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時，這里還有全世界最優秀的投資機構，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學習，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經過長期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。

這也讓我想起來2015年的一個小故事。那時xx產業基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pe行業里面哪幾個機構不錯?我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構里面最好的，我們會是民營里面最好的。他當時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當然，他離開來我們這里我并不說明中信產業基金沒有我們好，他們也是極其優秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。

一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年;我們在過去，現在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續有這從來沒有動搖過的遠大目標。

2、關于志存高遠與腳踏實地

如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業的從業人員素質來看，我們也不是最優秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔任主要的管理者職位，擔任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現。

3、關于胸懷天下與虛懷若谷。

有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在最好的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內心坦蕩，謙虛謹慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹慎的人，一定沒有足夠的自信;任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創造蓋世偉業。

4、要在長跑中勝出

我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在2015年要花更多的工夫，把我們內部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎上再把它做得更大，這是我們2015年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經歷很多次周期，甚至等到他自然生命結束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗一個企業，第一代的企業家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業是否足夠優秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準備，我們就不可能實現我們高遠的理想。

三、關于業績導向的績效制度

我今天談的問題是"理想照進現實"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業績導向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現在為止最科學的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現長遠的企業理想的唯一途徑。

我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現出來，我們會根據你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據按勞分配的原則，根據每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。

業績導向與敬天愛人。如果以業績導向來說的話，那么應該凡是業績優秀的人才能留下來，沒有業績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業機構要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業績，也不會把業績作為對每個人評判的唯一標準。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡最大的努力，為他創造一個好的離開的條件，為他創造一個好的生活的環境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經濟上幫助他。一些同事在短期業績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關愛他，給他更多的時間和空間去學習和調整，這就是業績導向與敬天愛人的辯證統一。

除了業績之外，我們還要追求什么?去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經受住長期的、艱難的、復雜的考驗，遇到風吹草動就會散伙。不要看我們人很多，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。

四，關于個體與集體的問題。

因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望最大化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分-裂和對立的。就好像每一個人都希望多發工資、多發獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分-裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學上講，要努力達到這兩者的統一。

我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創業期，我們的的確確有很多沒有做得太好的'事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。

我們希望達到目標是什么呢?是個體在不斷進步，集體在不斷發展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創業時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業里比較優秀的企業之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現在恐怕我還在人民銀行當一個公務員，每天在缺乏創造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發自內心的感謝這個集體。每一個當有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。

我們最終希望達到的愿景是什么?我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發展，需要我們有更好的行業地位，需要我們把大家培訓得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標不斷努力。

斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。

五、當我們面對質疑——讓我們看看曾經的巔峰

在過去的一年里，因為我們的快速發展和擴張，有很多的人質疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經做出過的偉大成績，他就會發現，我們當前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質疑又是多么可笑。

1、一個公司可以做多大?

關于規模的問題很多人問，說你們公司規模是不是太大了?我跟大家講了一個歷史上非常傳奇的故事，就是1900年jp.摩根與卡耐基的對話，企業史上叫世紀之戰。卡耐基當時是美國最大的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。1900年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業各方面都不錯，就存在著一個問題。卡耐基問存在什么問題?他說：規模太小。卡耐基驚呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業產量占到美國產量的一半以上?1901年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關企業后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產量超過美國鋼鐵行業的60%，全球產量的30%。

各位，這是一百年前的鋼鐵產業，不是今天的鋼鐵產業，各位如果對經濟發展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規模的話，我們跟這樣一個規模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。

2、一個公司可以做多快?

很多人覺得我們發展太快，似乎不應該有這么快的發展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個產品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強。

3、想像力可以多大?

從不否認，我們有巨大的企業夢想。很多人質疑，我們的夢想太不切實際。一個機構和一個人，可以有多么大的想象力。

1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。

其實在中國歷史上曾經也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發現很多中國人已經沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。

中國人曾經有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰33年，1616年，把后金統一了，就是女真部落統一了。在1618年春天的時候，他們開部落大會，他發了一個言，以"七大恨"告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。

六、關于欲望與理想

這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。

蕭伯納說過，當人饑餓的時候，只有一種痛苦，當人吃飽穿暖的時候，便有無數個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。

怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業發展的同時，也為這個國家和民族的長遠發展考慮，堅持我們的理想、承擔我們的責任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。

七，讓理想照進現實

我們心懷理想，活在現實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經歷不同的現實。若能讓理想照進現實，人生才能幸福美好。

其實，在中國，人生大致就三條路。

一個是做官。中國做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經退化到為了發財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬事開太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。

第二個是治學。我們去做個研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數人在治學的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學校里，不愿意社會同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。

第三個是經商。經商的人在做什么?其實在中國大多數人經商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產業理想。對于一個真正有商業理想的人，這是非常可悲的。從經商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經說，一個人要經好商，做到有權變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業企業在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業就必須要崛起，中國的企業要崛起，惟有中國的民營企業崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔這樣一個歷史責任，樹立這樣的商業理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有?它的宗旨是促進全球教育與醫療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。

我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們人之為人的根本。

第一段話是我在2015年我們和xx國聯合作的時候，當地領導帶我去參觀無錫張謇的紀念碑，他的讀書屋前有一個紀念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業，與草木同生，即不與草木同腐。"

第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛去世的捷克前總統哈維爾在1990年新年致辭中說："人絕不僅僅是這個實際世界的產物，而是能夠將自身與某種更高的東西聯系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"

我希望在這個不乏冰冷的現實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。

我相信。希望你們也相信。

謝謝大家!

尊敬的邱總、各項目經理及各位同事大家下午好!

首先我很興奮與大家在此相聚一堂，每一年開這樣的年終大會，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可，我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應當嚴格要求自己，把將來的工作做得更好，我想這也是對我工作的一種鞭策，這也象人們常說的沒有壓力，就沒有動力一樣，我在新的一年里會把工作做的更好的。

我們固然是***公司的一位員工，實在也是公司的主人，需要有將公司當做家的態度，態度認真是整個工作的主導，為公司做事實在就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一名，其次要做感恩的事回饋于公司，還應有良好的態度服務于社會，這才能體現出本身的價值。

我是在2004年底進進公司，在這七年多工作中，我親身感遭到了公司范圍在不斷的進步，不斷的發展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業消防安裝公司，在工程任務上接連不斷，就像芝麻開花節節高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到非常自豪與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時布滿信心，我工作中的格言是：勤勤奮懇的工作，腳踏實地的做人。

固然被評為優秀員工，但我深知，我也有不足的地方，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領導的指導思想，取長補短，盡心盡職，努力工作，其實不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。