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征地項目工作計劃(匯總18篇)

時間:2025-06-22 作者:雁落霞

一份好的工作計劃書應該具備可行性、可操作性和明確性,能夠指導我們完成工作任務。希望大家能夠從下面的工作計劃書范文中找到適合自己的靈感和方法,編寫一份高質量的工作計劃書。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇一

孕婦葉酸攝入不足,將提高胎兒罹患神經管缺陷等疾病的風險,使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭,蒙上一層陰影。xx年我院根據《自治區增補葉酸預防神經管缺陷項目管理方案》精神,在縣衛生局及縣婦幼保健站的領導下在我鎮實施增補葉酸預防神經管缺陷項目,通過院領導的支持和各村村醫齊心協助共同努力下,認真扎實的執行了"增補葉酸預防神經管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高我鎮出生人口健康素質的目的,現結合我鎮實際情況,特制定xx年增補葉酸預防神經管缺陷項目工作計劃,具體工作安排如下:

在村級例會上主管婦幼的鄉鎮衛生院院長應參加例會,對村級婦幼專干再次進行強調做好健康教育宣傳,做好葉酸基線調查。希望在項目實施過程中領導給予有力支持,同時對各村項目負責人進行督導及檢查。

以集中培訓的方式進行,主要內容要包括:增補葉酸的目的及意義、職責、項目實施及經費管理、項目監督及協調等。出生缺陷基本知識及防治,出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。

每月要及時向村醫處搜集準確數據,并進行追蹤隨訪。做好衛生院發放葉酸及隨訪工作,并向縣項目辦上報相關數據及總結等。

衛生院及各村項目負責人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發放流程,做好葉酸工作。由村醫每月定期收集待孕婦女信息,信息收集要全面準確,及時上報衛生院負責人,按程序發放,同時做好健康教育宣傳工作,并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫發放,每次只能領取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫上報衛生院專干,由衛生院發放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪,督促婦女按時服用,提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發放葉酸人員也應該進行登記,并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%,葉酸服用依從率達到70%,要求育齡婦女預防出生缺陷相關知識知曉率達90%。

衛生院項目負責人及村醫要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內容要包含:葉酸缺乏所引起的疾病、危害;葉酸的作用;服用時間、方法、劑量;葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識,尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發病原因、防治措施、增補葉酸預防神經管缺陷等知識的認識;促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數一定要比新出生的人數多,這樣長期下去就能反映出每位產婦曾經都服用過葉酸。

力爭使我鎮的葉酸服用人數及依從人數都能達到項目指標要求,真正達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質的目的。

目前我鎮已利用民政辦理結婚登記手續、計生辦理生育服務證、衛生開展婦女保健知識活動等途徑,采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式,廣泛宣傳增補葉酸預防神經管缺陷的重要性和必要性,提高目標人群相關知識知曉率,提高群眾積極參與的自覺意識。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇二

每日召開客服部早晚會,并將每天的任務落實下去,具體到責任人,如未完成分析其原因并跟蹤處理。

每周召開部門周例會,對每日工作作出總結并對下周工作做出計劃。

加強對客服部整體的培訓:

1、禮貌的規范及服務用語;。

2、前臺儀容儀表及電話禮儀;。

3、催費操作流程;。

4、前期物業服務協議。

三、與各部門的溝通。

現由于各部門之間的信息不及時,故每日項目早會后與各部門負責人對接好上日的工作以及待處理的事件。

四、客服資料的完善。

1、根據公司品質檢查的內容將客服部的資料落實到每日,前臺工作臺賬上要將報事者及新視窗內的服務單號詳細記錄,做到可追溯性。

2、檢查新視窗中裝修流程是否及時批復,房態是否準確無誤。

3、建立業主檔案資料裝修負責人的聯系方式的臺賬。

4、完善客服部三標文件中要求的資料。

五、行政人事板塊。

1、招聘安管以及客服人員;。

2、對制服進行盤點編號,夏裝制服的整理清洗;。

3、完成各類費用的報銷;。

5、制作各類盤點表;。

6、5月份考勤制作。

六、秩序維護板塊。

1、配合項目物業費的催繳。

2、做好第二季度品質檢查的檢查接待工作。

3、對五期大廳的車輛進行管理要求劃線統一停放。

4、宿舍衛生的整改。

5、加強員工的隊列培訓和業余活動的開展。

6、對部門員工的動態做好調查做個談心。

7、加強對小區搬運隊及外來施工人員的管控材料進場必須鋪墊。

8、在園區設點進行巡查簽到,重點位置五期河道邊要加強巡查。

9、車輛通行證的辦理。

七、工程維保板塊。

1、繼續對地下室水泵進行維保。

2、對147單元車庫坡道明溝蓋板進行安裝。

4、及時完成客服、業主的日常報修。

5、對公共部位、管道井設施設備房繼續進行清理安裝門鎖。

6、對園區損壞的大理石進行修補。

7、東門噴泉水泵進行修復。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇三

依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求,結合我鎮實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

xx中心衛生院

20xx年1月8日

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇四

為了適應項目財務工作的需要,提前做好準備工作,現對20xx年財務工作做如下計劃:

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務核算的正確性,又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器,通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務器,最大的保證了數據的安全性,項目財務數據也能及時傳達到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準確與供貨商結算,提高核算質量。及時做好日常記賬工作,報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢,與關聯單位核對清理往來明細,并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前,根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

(1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經營計劃處。

申請進行審核匯總,根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關支撐資料,如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發票是否合法合規;同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴格按公司的相關費用報銷規定審核,對報銷類目嚴格把關,對不符合規定的或者不按相關程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

3、認真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導致流動資金占用額高,給企業流動資金周轉帶來很大的困難。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇五

1、按照設計及業主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故,事故頻率為零;3、質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

xx市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于xx市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:一是不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

3、嚴抓工程質量質量是公司生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

4、確保施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

5、加強環境保護工作。項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇六

二、崗位職責。

編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協調其他部門做好各類申報材料。

1、研究分配企業狀況,針對項目寫出申報計劃。

2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。

3、完成公司項目檔案文檔建設,熟悉項目的相關注意事項。

4、執行公司的管理制度。

四、月度計劃具體實施方案。

1、負責部門項目開發計劃的編制、修改調整工作;

2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的建議;

3、負責各種項目資料及管理資料的收發、記錄和存襠工作;

4、對項目監理的資料工作定期進行監督檢查;

5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監督執行等;

6、其他相關文件、資料的管理;

7、完成上級安排的其他工作。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇七

在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

二、提高項目施工的管理規范。

1、規范文檔模板。

對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有非常大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工。

咱們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面非常多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內裝修施工能力。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能非常好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的'能力。

四、提高工程預算定額報價的能力。

在非常多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在非常大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力。

一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

文檔為doc格式。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇八

在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

1、規范文檔模板

對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇九

設計部現有工作人員4名,根據公司現階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析,設計人員數量與設計任務均衡,從發展壯大的角度考慮,現階段人員數量還難以適應將來龐大的設計任務,建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量;根據設計部人員技術及各方面業務水平的不同情況分析,基本能適應現階段的設計任務,但良莠不齊,設計部要做到每個人都能獨當一面,無論是編制報告,還是做施工設計圖、項目預算等,更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目,無論是內業還是外業。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。

一個優秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規及所有符合設計方面的各類規范進行項目設計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設計,要做到有據可依,有規范可查,符合規范要求才是正確的設計道路。

根據公司現階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況,設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規范,研究高標準基本農田項目的特點,土地復墾項目的要求,城鄉建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規定的各類規范,因此設計部要做到熟悉各類建設規范,從思想上武裝自己的技術及業務水平,制定一個符合設計部本身的一個設計規范。

有一個好的設計團隊,有自己的設計規范,還必須要統一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統一,思想一致,行動一致。

首先,統一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發,時刻統一以公司的發展為重,建設設計部為主要內容的主導思想。

我們只做自己的報告版本;預算編制工作統一以現有的智多星預算軟件為主。

統一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程,設計任務下達后,組織好測量隊伍及規劃人員,項目負責人要及時與業主取得聯系,共同到現場確定規劃方向。根據國家對設計項目的要求和業主進行溝通,征求當地對規劃的意見和建議,期間規劃人員要對整個項目區每個地塊、每條路溝渠等進行調查,明確設計方向。外業調查及測繪工作全部完畢后,項目負責人與業主溝通,明確設計時限及其他要求,同時索要該項目區的土地利用現狀分幅圖(更新后的二調數據)和土地利用總體規劃圖。

統一中期設計工作。前期工作完成后,項目負責人組織會議,商議設計類型,確定最后設計方向,并立即分配任務,明確設計期限。期間項目負責人要勤與業主聯系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規劃思路。

統一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現變更等情況,設計人員要知道變更的原因,并進入項目區進行核實,如變更原因不在設計方,要告知業主情況。變更確定后,做設計變更報告,此后該變更報告統一使用。

為提高設計人員技術水平,設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發言,共同商議設計部階段性的不足,還需完善的內容等。總結先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。

學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平,建議計劃每個月開一次設計規范等學習培訓會議,在工作中尋找疑問,培訓中真正解決問題,有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設計人員都能把規范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設計工作中。

根據公司發展的需要,建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部,當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位,成立測繪部勢在必行。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十

“體育、藝術2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術教育改革與發展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數據,總結了一些的經驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術2+1”項目是方案,全面推進素質教育,我們將根據學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術2+1”項目的開展。

體育和藝術2+1項目的實施,在素質教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養學生形象思維能力,使學生的創造意識和能力進一步得到發展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質和藝術修養,對學生的一生的發展都是一個重要環節,更是提升民族素質的一件大事。我校將根據上級精神在全校教師中開展教育培訓,讓廣大教師進一步認識到開展內容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養學生欣賞美,創造美的能力。同時提高學生的身體素質,掌握基本的運動技能,培養學生的團結意識,合作精神,促進學生全面發展,都將產生重要的影響。

為使此項工作正常化、規范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學校《運動項目考核標準》來進行考核。

“體育、藝術2+1項目”活動,作為一項體育、藝術教育的重大改革,涉及內容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術項目。學期結束前,對學生所選項目進行了測定,并根據所測成績制定了學校《體育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

2、規范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎上增加一套少兒健美操。每天下午第三節課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內容,作為教師評優評先進的必備條件。

3、加強檢查,保證效果。學校教導處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結,每周一次公布,使課外藝術活動開展形成制度化,規范化,有效的促進活動的健康發展。

為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

3、兩項創舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農村學校”的辦學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術2+1項目”活動中將進一步加強教師的業務培訓,努力提高教師素質,進一步加大投資力度改善校園及教學設施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十一

20**年是“十三五”規劃的開局之年。岳麓區征地辦要緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,發揮征地拆遷的主導作用,全面落實“六個走在前列”的工作要求,從隊伍建設抓起,以規范管理落實,在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進項目拆遷騰地,為岳麓區大建設、大發展,趕超跨越作出積極貢獻。

一、加強學習,規范學習制度。

以學習為抓手,打造成一支有組織、有紀律、高素質的拆遷隊伍。制定全年的學習、培訓計劃。

一是加強政治學習。加強黨的十八大、總書記系列講話精神、時事政治等的`學習,開展“兩學一做”學習教育活動,做好學習筆記,寫好心得體會,用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養,堅定信仰,增強工作的原則性、科學性。

二是加強業務學習。一方面,加強本辦工作人員的業務素質,通過積極學習相關政策、定期業務培訓、項目負責老帶新等方式,確保人員業務過硬,做到解決項目問題依規依政策,群眾來電來訪政策回復明確。另一方面加強對全區集體土地拆遷工作人員的業務培訓。對街鎮、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統的業務指導,督促街鎮、指揮部建立規范學習制度,確保全區上下各項目政策統一平衡。

二、規范管理,把好拆遷政策關。

1、統一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調整、戶籍制度改革等影響,需對“5號文”進行修改和調整。要完善相關制度及程序,統一拆遷政策,扭轉拆遷項目中政策變亂的趨勢,做到拆遷政策統一,資金撥付嚴謹,獎勵政策平衡。

2、規范審批流程。通過制定相關制度,形成拆遷制度匯編,嚴格辦事程序,規范審批流程。規范業務工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結算機制等,達到規范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監督和跟蹤管理,以購買服務的方式,聯系會計事務所,由項目負責人聯合財務室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算,形成長效的資金監督管理機制。

4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎工作,建立拆遷補償臺賬,確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規、程序到位、資料齊全,其他補償費、概結算調整資金、工作協調資金的使用手續完善、資金安全到位。二是準確做好統計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統計,每月按時、按要求上報各項統計數據。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。

三、緊盯目標,全面完成拆遷任務。

1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾,做好項目結算。對掃尾項目一戶一臺賬,及時解決問題,確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結算工作機制,結算審批后,根據結算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計,根據省、市及湘江新區相關要求,配合做好項目審計工作。

2、加快新項目啟動。根據20**集體土地拆遷計劃,我區今年啟動新項目65個,預備項目40個,對新項目實行項目負責制,及時與用地單位、涉及街道對接,確保用地手續、資金到位,跟進、督促征地公告的發布,全程參與項目拆遷,通過一線服務,確保年內項目年內完成拆遷。

3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬,推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作,確保不遺留后續問題,減少征拆信訪案件。

4、加快安置和社保審批。督促相關街道及時報送安置社保相關資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對象的生活和社會保障工作。

四、著眼長遠,加強自身建設。

1、優化科室設置和崗位配置。進一步明確工作職責、提高工作效率,根據工作實際對設置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對相關任務進行細化分解。

2、建立和完善內部制度機制。規范內部工作制度,包括文書處理、印章管理、財務制度、接待制度、學習制度、會議制度等,形成內部制度匯編。

3、建立信息化辦公平臺。探索建立征地辦信息化辦公平臺,快速、高效、便捷的處理征地辦各項事務,實現網絡化辦公,開展網上公文閱處。

4、抓好組織建設。全面落實黨支部工作各項制度,認真做好黨員發展和黨費收繳以及信息庫更新管理工作,積極開展多種形式的支部活動,豐富黨內生活,促進全體黨員增進交流,增強黨支部的凝聚力。同時,安排和落實好“兩學一做”、結對共建、三服務一線、一推行四公開、一進二訪等工作,切實為群眾及基層服務。

5、抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制建設,嚴格落實黨風廉政相關制度,按照“兩個責任”要求,簽訂責任書,強化廉政責任。開展廉政教育,組織學習廉政文件和相關制度,保持警鐘長鳴。嚴格落實關于婚喪喜慶相關規定及節假日相關規定,確保清正廉潔。加強作風建設,引導黨員干部繼續堅持服務一線,務實為民的好作風,樹立本辦良好形象。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十二

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮項目部作為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。項目部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十三

20xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、 提高與人勾通能力 在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

二、 提高項目施工的管理規范 1、規范文檔模板 對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、 提高室內裝修施工能力 裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、 提高工程預算定額報價的能力 在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的`任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

每個里程碑目標必須依據用戶的業務劃分,實現某部分業務,達到可以正常運行的目的可以算做是一個里程碑,如何編制項目實施計劃1。這樣項目經理也就不需要對項目每個細節活動都做計劃指導,更不至于擔心團隊成員編制的計劃和總體計劃脫節。

做工作要有計劃,誰也不會否認這句話的正確性,但在實施過程中,很多人盡管天天做計劃,但并不清楚計劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。

實施工作如果缺乏計劃,將直接導致如下惡果:

工作目標不明確。

不同類型的工作混亂的交叉。

做事不分輕重緩急。

不能合理分配時間。

對項目而言沒有計劃往往導致延期。

在編制計劃過程中存在很多常見的誤區,筆者下文將結合計劃編制的基本要求,深入分析造成誤區的原因并提出解決對策。

第一節 計劃必須是合作雙方充分溝通的產物

很多人計劃寫得非常細致,也非常全面,但執行時并不理想。

很重要一個原因是整個計劃是個人經驗、心血的結晶,不是合作雙方溝通的產物。

按照絕大多數單位部門的管理章程,實施過程是不能沒有計劃的,很多時候項目經理只是按照制度的要求寫個計劃,然后照慣例發給用戶,至于實際上是否按照計劃做,都不去管它,全然不溝通,工作計劃《如何編制項目實施計劃》。

存在為計劃而計劃的情況,甚至有的項目經理以為計劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規范性。

有的用戶對計劃非常重視,項目經理費盡心機把計劃寫出來,然后提交給用戶審核。

用戶同意就按計劃去做,不同意再去調整,直到用戶滿意為止。

這也是一種形式的溝通,但這種形式的溝通也存在一個很嚴重的問題,長期這樣溝通下去,用戶會逐步變成一個計劃審核者,忘記了自己還是項目參與者的身份。

如果可能的話,項目經理還是應該請用戶一起合作編制工作計劃。

沒有和用戶充分溝通的計劃往往是一種獨輪車計劃,整個計劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作,那個階段做什么工作,需要用戶干什么則沒有描述,好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監工身份。

做計劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進來,項目經理要敢于讓他們參與項目,并且知道安排怎樣的工作給他們做。

計劃中沒有提及用戶的配合,有時候用戶還會覺得很奇怪:那讓我們在每個階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會不會達到質量要求呢?出于這種擔心,用戶反而主動讓軟件公司把計劃解說清楚,這在實際實過程中實在是一件可笑的事情。

計劃應能指導用戶如何配合實施,而不是一個對軟件公司進度的單向約束。

第二節 計劃要體現出對項目實施工作的策劃

有的項目經理編制計劃的過程就是參考軟件公司內部的管理要求,借鑒一個歷史模板加以修改的過程。

甚至有不做計劃,以為憑借自己的經驗到現場一定就可以搞定。

盡管機械地復制歷史模版可以讓項目經理快速炮制出大量格式規范、內容豐富的實施計劃,但是并沒有技術含量,對實際工作也幫助甚微。

有的項目經理會義正辭嚴地辯稱,“這個世界其實計劃不如變化快,整個項目實施過程就是踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里的過程,反正努力把它往前推動,盡心盡力就好。

”有些計劃一看就沒有體現策劃的過程,把軟件公司業務方法順序當作項目過程分解依據,千篇一律。

這些敷衍做法在實際工作中是大量存在的。

我們可以總結出這類工作方法的一個共同的特性,那就是不做計劃、消極地應付工作,處于受用戶擺布的地位;而項目經理做計劃的目的則是希望通過計劃去有意識地支配工作,使自己處于主動的地位,并能提高工作效率。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十四

20xx年是我區深入貫徹實施“三產立區,工業強區”戰略的關鍵一年,經濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設,提升我區項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。

工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,2015萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。

為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

1、加強組織領導,理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。

進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。

架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調研和跟蹤服務工作力度。

轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。

6、突出重點,大力培育規模企業和具有經濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規模企業,扶植穩定的規模稅源,發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目,并以此為契機在慶陽園區內大力發展電力設備制造產業集群項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目,進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產業的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業改組改造,增加區域經濟規模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇,大力推進域內國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組,使其早日成為我區經濟發展新的增長點。三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產,主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產,推動風力發電設備項目的實施。

展望20xx年的項目工作,任重而道遠,只有全區上下共同努力,政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務,我們有決心也有信心把我區的項目工作做好,為區域經濟發展貢獻力量。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十五

xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

一、提高與人溝通能力在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強溝通必不可少。

二、提高項目施工的管理規范。

1、于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十六

經xx省人民政府《關于宿州市第33批次城市建設用地的批復》(皖政地[]528號)批準,同意我市征收金海街道辦事處五里村2.8856公頃集體農用地(其中耕地2.7373公頃)轉為建設用地用于城市建設。現將經安徽省人民政府批準的《征收土地方案》內容和有關事項通告如下:

宿州市20第33批次城市建設用地。

二、征收土地位置(四至范圍)。

地塊位于金海街道辦事處五里村,東至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經濟技術開發區;南至外環三路;西至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經濟技術開發區;北至金海街道辦事處五里村集體土地。

詳見已依法批準的征地勘測定界圖。

三、被征收土地的所有權人及面積。

征收金海街道辦事處五里村集體土地2.8856公頃。以上土地以實際丈量為準。

四、土地補償費、安置補助費、青苗補償費和地上物補償費標準。

1、土地補償費和安置補助費標準:根據《中華人民共和國土地管理法》第47條規定的補償標準和本通告征收土地的地理位置,土地補償費農用地補償標準為237600元/公頃,安置補助費農用地補償標準為422400元/公頃。

2、青苗補償費及地上附著物補償費:青苗、房屋及附著物按宿州市埇橋區人民政府《關于公布被征土地房屋等地上附著物及青苗補償標準的通知》標準執行。

五、被征收土地所涉及的農業人口安置辦法。

農業人員的安置采用貨幣安置。對符合社會保障條件的農業人口,依據市政府相關規定,參加被征地農民基本養老保險。

六、被征收土地四至范圍內的土地所有權人、使用權人在本通告發布之日起15日內,持土地權屬證書或其它有關證明材料到指定的地點辦理征地補償登記,請互相轉告。

七、凡自土地行政主管部門現場調查之日起搶建、搶種的地上附著物不予辦理補償登記。

八、土地所有權人、使用權人在規定期限內不辦理征地補償登記將視為放棄其應有的權益。

特此通告。

xuexila。

xxxx年xx月xx日。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十七

一、:20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求卓越”的質量方針,圍繞“質量優良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規范質量管理為重點,狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

三、

(一)、工程進度控制各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。2、監督和控制施工進度計劃的執行,并搜集有關資料。3、比較計劃與實際情況是否有偏差。4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。5、每周5監理例會時對進度計劃完成情況進行總結。

(三)強化培訓,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫標力度,要堅持自學、自培等多種形式進行培訓,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發現、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發現的問題要及時整改關閉,使質量管理體系不斷完善;對于質量體系運行工作較差,管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續有效的運行。

(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現質量工作的規范化管理;二是要督促各施工隊管理規章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序和出廠交付質量檢查驗收關。

(五)成本控制工程項目部成本控制的依據是施工合同、招標文件、投標文件等,主要有以下幾個方面的工作:1、成本控制的目標。以合同造價為總目標,以清單報價確定分部工程成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。3、控制工程預付款的動態結算。4、嚴格控制工程變更。5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

征地項目工作計劃(匯總18篇)篇十八

20xx年是“xx”規劃的開局之年,也是我區深入貫徹實施“三產立區,工業強區”戰略的關鍵一年,經濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設,提升我區項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標。

主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。

工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施。

為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

1、加強組織領導,理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。

進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。

架設銀企合作橋梁,撮合規模企業與銀行配合,實現雙方共贏;充分利用我市現有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區項目建設發展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調研和跟蹤服務工作力度。

轉變工作思路,加大項目調研力度,把項目管理工作的中心轉移到企業,有“企業報項目”變為“到企業找項目”,項目管理部門經常性地到駐區企業調研,幫助企業制定中長期和近期發展規劃,鼓勵具備條件的企業上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態管理、跟蹤服務,發現問題及時幫助企業協調解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。

6、突出重點,大力培育規模企業和具有經濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規模企業,扶植穩定的規模稅源,發揮規模企業和大項目對區域經濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產6萬套節能設備項目,并以此為契機在慶陽園區內大力發展電力設備制造產業集群項目;大力推進年產1萬噸四氯化鈦項目和年產1000噸環丙酮項目,進一步壯大我區的精細化工產業;協助慶化公司搞好年產10萬噸濃硝酸、年產6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現騰飛奠定基礎;時刻關注年產20萬套汽車內視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業發展具有自主知識產權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區構建物流產業園區積累實踐經驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現代產業城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產業的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業改組改造,增加區域經濟規模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業改革的機遇,大力推進域內國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業公司和遼陽億達貿易公司利用印染廠閑置資產新上年產2萬噸高檔衛生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業區遼麻、水泥制品、金屬結構、濱河化工等15家國有企業的改制和重組,使其早日成為我區經濟發展新的增長點。三是協調中國信達國有資產管理公司早日出售金箱資產,主動協調齊齊哈爾風力發電設備廠收購金箱資產,推動風力發電設備項目的實施。

展望20xx年的項目工作,任重而道遠,只有全區上下共同努力,政府企業齊心合力才能圓滿完成各項工作任務,我們有決心也有信心把我區的項目工作做好,為區域經濟發展貢獻力量。

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