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設備點檢員工作總結簡短(9篇)

時間:2025-05-22 作者:儲xy

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇一

1、點檢員的崗位職責

1.點檢員是分管設備的主人,全面負責設備的點檢工作,負責設備的全過程管理,優質、高效地使分管設備處于良好的受控狀態,保持設備的清潔潤滑,保持設備的完好,保持設備的性能,保持設備的自動化程度。

2.嚴格執行安全規程和各項點管理標準和制度,深入現場對設備進行點檢,掌握設備的狀態,及時處理各種設備缺陷和隱患,向作業人員下達工作任務,采用有效手段減少故障的發生。

3.對設備異常運行、故障、事故進行正確的分析判斷,提出處理意見和防范措施,定期對設備進行傾向性分析和狀態診斷,對設備存在總是提出改進建議及方案,及時做好記錄。

4.負責設備檢修的全過程管理、監督和指導檢修工作,掌握設備檢修計劃的安全、質量、進度和費用,負責檢修項目的h、w點驗收和項目的竣工驗收。

5.對分管設備進行全面管理和日常維護、消缺,及時掌握設備的使用點檢、維修、備件、資料、費用等信息,并及時、準確的記錄。

6.準確編制(包括修訂)設備點檢、潤滑、維修、備件、費用等計劃并組織實施,負責制定檢修項目的工藝、備件、費用、工時定額。

7.負責分管設備兩措項目、技改項目、技術監督項目、節能項目等計劃的編制、技術方案的準備及項目的管理和驗收,是上述基礎管理的負責人。

8.建立和健全設備的技術檔案,認真填寫設備管理的各種帳票。

9.負責新設備投運或投產前的檢查和驗收以及資料的驗收工作。

10.搞好設備四保持的檢查、整改和考核工作,對設備的違章作業和違章操作進行監督并提出考核和整改意見。

11.負責對作業人員的技術交底及業務指導。

12.主動聯系各相關專業或點檢員之間的業務,并負責設備維修作業方與運行方的聯絡和協調工作。13.負責對分管設備的備件的入庫質量驗收。

2、專職點檢員崗位職責

1.專項點檢員是其管轄的現場生產設備狀態的直接責任者。

2.編寫、制定及修改設備及零部件編碼、點檢標準、給油脂標準、維修技術標準(專用)、維修作業標準、非通用標準工時定額等基礎資料。根據設備狀態向作業長提出上述基礎資料修改、新增、刪除的申請。

3.根據點檢標準合理安排點檢計劃,并每日按計劃認真進行點檢作業。對崗位操作工進行點檢維修業務的指導,有權進行督促和檢查,每天需查閱崗位操作工的點檢作業實績及有關記錄,有問題時要查明情況并及時進行處理。

4.根據點檢結果和點檢周期合理安排日、定、年檢修計劃。負責檢修項目的施工管理,并與生產方、檢修方做好設備檢修前的確認、準備工作,對檢修質量進行跟蹤和過程控制。檢修結束后應對檢修方的4s(整理、整頓、清潔、清掃)工作進行檢查。

5.設備故障(事故)處理要及時,措施得當。

6.做好各類維修實績的登錄工作,確保各類數據的完整,及時與準確。

7.搜集設備狀態信息,進行設備劣花傾向管理,定量分析,及時掌握設備的劣化程度。根據設備狀態對不同的設備采取不同的維修方式。

8.實施或參與設備的精密點檢并負責所轄設備的狀態受控點工作。

9.根據記錄,進行有關故障,檢修,費用等方面的實際分析、提出修復、預防或改善設備的對策和建議。

10.根據設備狀態及備件、材料的庫存情況,在信息系統中編制備件請購(修復)、材料請購等計劃。負責責任區域內維修費用的管理工作。

11.根據記錄,進行有關故障、檢修、費用等方面的實際分析,制定修復、預防或改善設備的對策。

3、點檢員崗位職責

1.遵守國家法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

2.自覺履行崗位職責,遵守崗位紀律,服從班組長領導安排,提高工作效率與質量,認真完成各項工作任務。

3.熟悉設備各系統及基本原理,熟悉點檢標準、檢修工藝、質量標準和運行知識,熟悉本崗位規章制度,明確崗位職責及責任。

4.做好分管設備的日常點巡檢工作,掌握設備運行情況,填寫點檢記錄、設備檢修記錄和各類臺賬記錄,并及時、如實向負責人反映存在問題和安全隱患。

5.發現設備問題或隱患及時反饋,并對設備檢修的全過程進行質量管理和安全監督。

6.把握設備運行情況,編寫設備月度隱患分析、點檢分析和檢修總結,并向負責人提出設備整改建議。

7.每天深入現場,掌握分管設備運行和缺陷情況,處理一般性臨時故障,參加并跟蹤督促好設備的缺陷消除工作,并根據現場實際及時提報備件。

8.主動學習點巡檢方面的知識,努力提升個人技能水平,并定期對已掌握知識進行鞏固完善、查漏補缺,以達到本崗位現場要求。

新疆金暉焦化項目部

4、點檢員崗位職責

1、負責編制和修訂檢修文件包,編制技術方案,審查相應的施工方案。

2、負責編寫月檢修計劃和機組的檢修計劃。

3、負責設備檢修工時的制定及檢修費用的制定、審核和統計工作。

4、備品備件和材料計劃,負責備品備件的驗收。動態掌握備品備件的庫存情況,向點檢主任提出備品備件的定額和設備優化的建議。

5、負責分管設備的日常點檢,填寫點檢記錄,錄入管理軟件。

6、負責分管設備的缺陷管理,跟蹤消缺過程,確認備件是否需要更換。

7、負責分管設備的月度缺陷分析、點檢分析、狀態分析、專題分析、和檢修總結。向點檢主任提出設備整改設想。

8、負責檢修工作的專業工具的落實,提出配件計劃。

9、負責設備檢修的全過程質量管理和質量驗收。

10、負責檢修項目的技術安全交底和外委項目的技術談判。

11、提出設備的異動申請,負責異動報告的編制和異動后的圖紙修改歸檔。 12、負責設備的各類技術資料管理工作,完善設備臺帳等的管理工作。

13、管理軟件的有關數據的錄入、維護,保證數據的準確。

14、不斷的深入應用管理軟件開發設備管理報表,完善設備微機化管理體系。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇二

第一條為減小設備事故發生,保證設備正常運轉,提高設備維修經濟效益,特制定本制度。

第二條本制度適用公司主要生產設備、關鍵設備的日常維護、維修管理。

(一)定點

科學地分析設備可能發生故障的點,合理確定設備的維護點,明確點檢部位、項目和內容。

(二)定標準

按照設備說明書、有關技術資料和檢修經驗,確定點檢、檢修的技術標準,包括間隙、溫度、壓力、振動、絕緣等等。

(三)定人

按區域、按設備、按人員素質,明確專業點檢員。即每一個設備都有一個專職負責人――專業點檢員。

(四)定周期

制定設備的點檢周期,按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。

(五)定方法

根據不同設備和不同的點檢要求,明確點檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進行。

(六)定量

采用技術診斷和劣化傾向管理方法,進行設備劣化的量化管理。

(七)定業務流程

(八)定點檢要求

做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。

第四條點檢專業的劃分

公司按機械、電氣、儀控、鍋爐、等專業劃分。

第五條機動分廠

(一)負責設備點檢的歸口管理,編制、保存設備點檢原始記錄。

(二)主要工作職責

1、確定公司范圍內需要進行點檢的設備。

6、組織對專業點檢人員、點檢管理人員進行有關設備點檢方面的基礎知識和培訓。

第六條各分廠設備分管技術人員及分廠、車間設備負責人

(一)負責對《點檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負責設備的定期點檢、及日常點檢業務指導。

(二)主要工作職責

1、制定和修改設備《點檢表》。

4、對專業點檢和日常點檢進行不定期檢查。對不按規定進行專業點檢和日常點檢的行為及時書面通知各單位或人員。

第七條設備操作人員

(一)負責設備日常點工作,填寫《點檢表》,進行簡單設備故障的排除工作。

(二)主要工作職責

2、按日常《點檢表》,用五官或簡單儀器對設備的規定部位進行短時間的檢查,及時發現設備故障征兆,如噪聲、發熱、松動、泄漏、異味、腐蝕等。

3、按潤滑作業卡,進行各種手動潤滑作業,如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。

4、簡單的設備調整及維修作業,即生產工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動器、彈簧調整等。

5、設備及環境的衛生。

6、對當班進行日常點檢發現的設備異常現象及時處理,不能處理時應盡快通知專業點人員復核和確認(節假日和夜班通知調度室等)

7、交接班時,應將當班點檢情況交接清楚。

第八條設備維修人員

(一)負責設備日常巡檢工作,填寫關鍵設備《點檢表》,進行設備異狀的排除和修理工作。

(二)主要工作職責

1、按和專業點檢計劃認真進行點檢。

2、對設備操作人員的日常點檢進行監督、指導,對不符合標準的日常點檢作業提出處理意見并做好記錄。

3、每天查看日常《點檢表》和有關記錄,有問題時應查明情況并及時通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問題報告車間列入檢修計劃安排處理。

4、對進行日常巡檢作業發現及處理問題要做好記錄。

第九條點檢的實施

(一)日常點檢由設備使用車間組織實施。

(二)專業點檢由各生產單位設備管理人員及維修單位組織實施。

(三)精密點檢由公司機動分廠組織實施。

第十條點檢的十大要素(點檢內容)

點檢的十大要素(點檢內容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動、龜裂(折損)、磨損、松弛。

第十一條點檢的的工作程序

(一)設備點檢的實體是:操作方、檢修方和點檢方。其中,點檢方出于三方的核心地位,使設備點檢的主體。

(二)對點檢中發現的問題,要及時處理,并將處理結果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的,要寫出處理意見及時上報有關人員安排處理。但不管何人、何時處理的,都要填寫處理記錄表。

(三)專業技術人員對檢查記錄和處理記錄要進行系統分析,找出薄弱“維修點”即故障率高或損失過大環節,提出處理意見由有關部門安排改善性維修。

(四)對任何一項改善性維修項目,點檢方應在半年內對其經濟效果進行評估,不斷完善。

第十二條公司及各分廠、車間應對設備點檢工作進行定期或不定期檢查,維修人員對日常點檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設備設備管理人員對設備點檢的檢查,每周至少一次,機動分廠對點檢工作的檢查每月至少一次。

(一)對以下情況之一者,每次處罰20―50元。

1、設備操作人員未按《點檢表》要求進行點檢作業者。

2、設備維修人員未堅持每天查進行巡回檢查,沒在《點檢表》簽名者。

3、對日常點檢出的問題沒有明確的處理意見者。

(二)對設備點檢工作做得比較好的員工,特別是通過點檢避免設備事故發生的事例,公司可依據有關規定進行獎勵。

第十三條本制度由公司設備管理部門提出。

第十四條本制度由公司設備管理部門負責解釋。

第十五條本制度自發布之日起施行。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇三

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表,并對滿意度調查中提出的意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士進行崗前培訓,內容包括職業素質、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、專科知識、合格者給予上崗。

對門診部導醫人員按三基三嚴內容進行培訓,每周兩次學習及晨會提問,每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓,利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

門診大廳不單單實施導診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領大家學習相關的傳染病診斷預防知識,并嚴格執行消毒隔離制度。

實施“服務在細處,幫人在急處”的服務信條,落實優質護理,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想。協助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續等,與患者加強溝通,為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優化服務流程、創新工作模式,豐富工作內涵,加強安全管理等舉措的落實,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

針對今年醫院的評審工作,按照“二級綜合醫院評審標準和細則”規范了各項工作,使日常工作規范化標準化。經過專家初評發現了許多問題,針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導醫質量考核方案,月月考核、評價、分析、改進,以求導醫質量的持續改進。

完善護理風險防范措施,有效地回避風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識教育,重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案,使不安全因素降到最低。

做好難免壓瘡上報的登記督導工作,針對壓瘡護理的相關問題及時提出整改意見。

在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇四

第二條 點檢就是對機器設備以及場所進行的定期和不定期的檢查、5s、加油、維護等工作。

第三條 設備的點檢通常可分為開機前點檢、運行中點檢、周期性點檢三種情況。

第四條 確定點檢項目就是要確定設備在開機前、運行中和停機后周期性需要檢查和維護的具體項目。

點檢項目的確定可以根據設備的有關技術資料、設備技術人員的指導和操作人員的經驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣,不是很精煉、準確,但是以后可以逐漸對其進行簡化和優化。

自主保全的點檢項目應注意根據技術能力、維修備用品、維修工具等實際情況確定,并且要與專業技術人員進行的專業保全加以區別。在操作人員的能力范圍內,要做到自主促使點檢項目盡可能完善,保障設備的日常運行安全可靠。

(1)點檢方法是指完成一個點檢項目的手段,如目視、電流表測量、溫度計測量等。

(2)點檢基準是指一個點檢項目測量值的允許范圍,它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據,如電機的運行電流范圍、液壓油油壓范圍等。判定基準不是很清楚時,可以咨詢設備制造商或根據技術人員(專家)的經驗值進行假定,以后逐漸提高管理精度。

⑶點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業之間的時間間隔。

第三章 點檢表格的制定

第五條 點檢表格是對設備進行點檢作業的原始記錄,過常包括如下項目:

點檢項目

點檢方法

判定基準

點檢周期

點檢實施記錄

異常情況記錄

第六條 在現場對《點檢表》進行揭示,以監督點檢作業的實施。

第四章 點檢通道的設置

第七條 在設備較集中的場所應考慮設置點檢通道。點檢通道的設置可采取在地面畫線或設置指路牌的方式,然后再沿點檢通道,依據點檢作業點的位置設置若干點檢作業站。

第八條 點檢通道設置的要點

點檢時行進路徑最短。

點檢項目都能被點檢通道中的站點所覆蓋。

沿點檢通道,點檢者很容易找到點檢內各點檢作業點的位置。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇五

一、本制度所指設備為各生產車間所屬的機械設備以及與之配套的相關設施。

二、本制度所指設備操作工是對車間內設備負有使用、維護和管理責任的人員。

1、操作工每天對使用的設備進行檢查,檢查項目為動力是否穩定、傳動是否可靠、潤滑是否達到要求、儀表是否正常以及設備對產品產量和質量的有影響的其他問題。

2、簡單問題可自行修理解決,恢復設備正常狀態;

3、較大故障要積極采取措施并報告車間負責人。

四、值班人員設備巡回檢查管理

1、值班人員應該每天對設備進行巡回檢查管理;隨時掌握設備情況,發現問題及時解決,問題嚴重設備應報告車間主管人員,將列入檢修計劃。

五、車間的設備巡回檢查管理

1、車間要定期組織車間對設備進行巡回檢查。設備的巡回檢查方法應能直觀反映出巡檢執行情況,如填寫記錄、采用掛牌,掛卡登記,表示檢查已進行。

2、車間對巡回檢查出來應立即解決的問題要用《通知單》的形式提出意見,并對問題內容、解決方法、期限、責任人、效果、獎罰作出規定。

3、巡檢中發現的事故隱患,應采取積極的措施,根據巡回檢查情況對設備故障的部位、原因、周期等進行系統分析,為設備維修、保養提供依據。

六、車間對設備的安裝、使用和維護負有管理責任,對巡回檢查出來的問題要及時解決,對于超出車間管理范圍的問題要及時上報主管領導。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇六

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxx為組長,xxx為質量監督的檢修工作領導小組,組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結前一天的檢修工作,部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成,水系統,煙風系統,除塵除渣系統三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責,嚴格保證進度和質量。

本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設備18項,常規性檢修設備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

1,承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。

2,檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上,對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷,外部美觀整潔。

3,注重細節,檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發現的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。

5,細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化,使各設備煥然一新。

我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環節,責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,xxxxx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓,更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產運行平穩高效。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇七

轉眼間進入公司也有三個月的時間了,這是我首次接觸設備管理的工作,所以有不少的感悟。

每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

1、重視保養,減少維修:按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

2、對重點設備維修做到搶修及時:要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,并現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷,我會在接下來的工作中,不斷提高自己業務水*,提高自己的`管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇八

一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備*好。

二、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術,做到“四懂、三會”(懂結構、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養、會排除故障),并享有“三項權利”,即:有權制止他人私自動用自已操作的設備;未采取防范措施或未經主客部門審批超負荷使用設備,有權停止使用,發現設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

(1)正確使用設備,嚴格遵守操作規程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調整,認真執行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

(2)精心維護、嚴格執行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發現問題,及時解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐(即“十字作業法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

(4)設備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設備的檢修工作,使其經常保持完好狀態,保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

(5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

(6)經常保持設備和環境清潔衛生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設備潤滑。

嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度,堅持;五定;三級過濾;(五定:定點、定時、定質、定量、定人;三級過濾:從領油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必須認真執行交接班制。

六、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發現問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產。

七、車間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

設備點檢員工作總結報告設備點檢員工作總結篇九

首先,機械設備點檢員必須掌握以下幾個方面的知識:

1、必須對自己所負責點檢區域中的設備,能夠很好的熟悉和掌握其結構、原理、功能、特性以及安裝、調試、維修等有關機械和機械零件設計方面的知識。

2、必須熟悉和掌握材料力學、金屬熱處理以及設備零部件的工作機理,以便在設備劣化時,以便進一步開展設備維修和改造工作。 3、必須熟悉和掌握生產工藝和設備操作,以及設備在生產過程中的作用,對產品質量的會產生什么影響。

4、必須盡可能的熟悉和掌握相關專業的有關知識。隨著機電一體化設備的迅速增加,點檢員的相關專業知識領域也需要隨之擴大,應盡可能多的了解和熟悉電氣、儀表、計算等領域的基本知識和技術,以保證日常點檢工作順利高效的進行。

其次,要做好點檢信息的采集及處理。機械點檢員就是要利用日常點檢和專業點檢所發現的相關異常現象和信息,經過分析處理,盡快確定設備運行狀態及可能發生故障的部位,并及時制定檢修計劃,使設備故障在萌芽狀態中就得以排除,以保證生產的正常進行和發生故障后所產生的損失。

信息的來源主要是利用人的感官、各類傳感器以及操作人員所反映的一些現象。點檢員在日常的點檢活動中,利用自己的感官是最常用的點檢方法,除了利用感官之外,還常常需要借助一些簡單的工器具進行檢查、測試,如溫度、震動、噪音等可以借助測溫儀、測震儀等專業工具進行精確測量。點檢員將這些信息收集之后,對其加以處理,從中獲取最敏感、最直觀的特征參數,利用這些參數進行分析和判斷設備可能產生故障的部位和問題。并做好相應的記錄,制定維修計劃。

再次,點檢員要對維修過程進行全程跟蹤。設備點檢員對維修計劃中的每一個檢修項目,都必須從各個方面來探討其執行的可能性和可行性。如項目的管理、生產設備的停止、維修力量的滿足、維修隊伍的技術水平、備品備件庫存有無及到貨期能否滿足、檢修工藝及技術方案是否成熟、工器具和施工進度等方面的準備工作,逐一檢查確認。

安全評估,以及對危險源所采取的措施,指定專門的安全員全程監控檢修作業中所存在的安全問題,發現并及時制止。

進行檢查判斷,實行動態驗收。對判定檢修質量差的地方,必須立即進行返工檢修或進一步調整,直至設備運轉完全正常。

最后,每次維修之后做一次總結。分析檢修過程中遇到的問題及合理的方案和做法,詳細記錄并整理檢修過程中所需的備品備件,包括形狀、尺寸、安裝位置等相關參數,并制定下一次檢修計劃。通過不斷的總結改進,積累檢修數據資料,經過匯總整理后進行綜合分析,作為下次維修或改進的方法和基礎。通過檢修工作的總結,可以不斷提高點檢員的業務水平和技能,避免設備的過修和失修,減少設備意外故障的發生,提高檢修效率有著積極的作用。

總之,一個好的機械點檢員不僅要有一定的文化知識、專業技能、維護經驗和理論知識,而且還必須具有刻苦耐勞、管理技能、協調能力和高度負責的精神。

點檢員工作職責

點檢員業務職責 1、每天:

片區內設備運行狀態巡視;

完成廠部和設備管理科安排的其他工作; 2、每周:

按專檢計劃進行設備專檢,填寫專檢表; 填報無泄漏報表;

填報設備運行臺時報表; 制定并填報周計劃檢修單;

填報環保設施運行費用報表; 填報備件、材料計劃;

二、組織架構優化后業務流程的變化

車間和信息人員;設備科作為職能部門,做總體的協調、指導、檢查、考核、服務工作,對月度主要設備工作重點進行計劃安排,具體對公司相關管理部門和檢修廠廠部。

2、設備科對三項費用和檢修工時進行總體平衡控制分解考核,分解指標由車間具體執行控制,并每周報控制情況;車間要認真做好各項計劃的申報工作。

3、點檢人員到車間后的辦公地點不動,在原地調整,這樣公司的設備大檢查和各專項檢查的地點和技術檔案資料可以集中,便于管理檢查。

需檢修廠廠部和裝備部協調,聯系設備科主管

文件編號:qz/

本標準規定了機械設備點檢員崗位的工作內容、要求、職責和權限、檢 查和考核。

本標準適用于機械設備點檢員崗位職責范圍的一般規定。 2隸屬關系

在鉗工班長的領導下負責機械設備點檢方面的管理工作。3工作內容和要求

負責對生產線值班維護人員日常設備(重點主機列)點檢工作的檢查、指導。以及重點設備點檢工作。

根據設備運行狀況,提出在線設備的大、中、小修計劃項目,負責檢修項目的質量檢查驗收工作 。參加設備檢修計劃平衡會,匯總并下發檢修計劃。

要求:檢修計劃項目針對性強,準確。檢修過程中,質量檢查認真負責。

負責提出備品備件加工、采購、裝配計劃及備品備件的管理工作。備品備件裝配質量的檢查工作。

要求:備品計劃要準確、科學、不超儲。備品擺放要定區、定位,掛標簽,周期盤點,有記錄。裝配質量檢查認真負責。參加機械設備事故分析處理,提出修復、預防措施。參和解決機械設備疑難問題及小改小革工作。

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