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房地產銷售工作匯報篇一
時間:2014-7-31 一、項目數據統計一覽表(附表)
售房部來訪組,有初步意向客戶組。
客群分析:來訪主要以戶外大牌廣告和售樓部門前路過為主,同時人群集中在項目周邊的居民,年青人剛需居多,26%的客戶存在第二套房,還有少部分人是專門問價格,戶型房子不看,只問價格。7月20號高溫假陸續,來訪人群的年齡偏大些了,主要以35歲左右人群為主。來電最主要的是戶外大牌、售樓部門頭、網絡、報廣為主要途徑。
1、客戶尋找:單片派單:第一輪二汽區域掃街派單
向。
2、技巧和方式方法主要以演練、考核為主要,明確獎懲制度。
個是地段。先項目后地段,從這兩個方面去抓重點。3、問題反饋:
公積金能否使用?
交房時間?
三、市場行情分析及對比
1、市場行情對比表(附表)---見表
上海馳張〃銷售部 2014年7月31日
第二篇:同仁縣房地產管理所工作匯報
同仁縣房地產管理所目前為房地產管理所和房地產交易所二合一為事業單位,肩負著隆務地區所有房屋的產權、產籍登記、預售許可、備案、抵押、交易及測繪等工作。房地產管理所在編人員7人,大學生臨聘人員4人,實際在崗人員9人。
房地產管理工作得到全面加強。加強了產權、產籍管理。今年完成各類房屋登記435件,房屋產權轉移8件;房屋交易267件;抵押登記234件。認真做好了房屋所有權初始登記、繼承、房地產分割、合證、變更等業務。房地產市場管理進一步規范。全面加強了房屋管理、房地產交易、商品房登記、房地產抵押等工作,取得了良好成效。
隨著城市建設的逐步發展,城區房屋轉移、新建等增多。而房屋交易市場的逐步活躍,又使商品房預(銷)售、房屋買賣合同備案、期房抵押、現房抵押、產權調查等新的房產業務數量大幅度上升。檔案數量也日趨增加。因此,2014年4月建立了房地產管理業務信息系統網絡管理平臺,實現了網上辦證、預售許可、備案、交易、抵押等工作。大大提高了業務工作的效益,按照省房產部門的安排,積極做好電子入檔工作,現所有電子入檔工作已循序漸進、有條不紊展開。截止目前,已整理完成隆務地區成史檔案錄入工作,其它歷史檔案也正在錄入當中。
工作打算和舉措
依法行政,強化房管各項職能工作,不斷加強作風建設和行業管理,著重抓好如下幾項工作。
1、大力加強房地產市場整治工作。一是加強執法力度,對那些沒有質資開發或未經預售許可賣房等違法違規現象;二是加強對房地產項目的售樓部進行嚴格的規范,維護消費的合法權益;三是加強開發商的資金使用監督和管理,確保人民群眾購買放心房。
2、加強隊伍建設。努力提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,充分發揮黨員的先進性和模范性;加強政風行風建設,改善服務態度和服務水平,加強黨風廉政建設,堅持從嚴治黨,從嚴治政的方針,著力從源頭上預防和治理腐敗問題。堅決糾正房地產行業不正之風。
關于全縣房地產開發有關工作情況
匯報
一、我縣房地產開發的基本情況 1、重點項目進展情況
根據縣委、縣政府安排部署,2014年納入全縣重點項目的房地產開發項目共12個,其中:屬住宅項目的有6個,即,恒豐國際家園、富建.盛世嘉苑、濱海華庭、麗景莊園、香格里拉花園、潤泰家園;屬商服項目的有6個,即,山水潤福苑、星一皇家酒莊、廣興德大酒店、金泰維大酒店、金棣陽光購物廣場、德邦旺角a.b區。上述項目總面積近100萬平方米,總投資約24.5億元,截止2014年3月底,上述各重點項目均進展順利,其中:恒豐國際家園一期樁基礎工程已經施工完成準備檢測,現做地上建筑工程招標工作及開工前準備工作。富建〃盛世嘉苑一期全面收尾,準備進行初檢;二期部分樓棟的主體工 1 程已驗收,高層1#、2#樓已完成四層主體。濱海華庭6、7、10、11、27號樓外墻刮膩子;21、22、29號樓內墻抹灰;沿街c段正在辦理驗收。麗景莊園b—1至b—4完成主體一層,b—5、b—6完成車庫層,沿街樓完成主體一層,c—1至c—4完成基礎項目施工。潤泰家園住宅小區已完成2、3、4、5、6號樓的內外墻抹灰及防水;7#樓門窗安裝、水、電、暖安裝。香格里拉花園14、15#樓完成三層樓面砼澆筑,1、2、3、5、8、9、10、13、17、20#完成二層樓面砼澆筑。
建議。通過多方努力,目前,該項目已順利通過國家2a級住宅性能預審,列入國家住建部住宅認定工作計劃。該項目填補了我縣乃至我市無國家2a級住宅的空白。國家2a級住宅的出現標志著我縣住宅建設由粗放型向精細型發展,消費者可以非常方便、直觀的選購質量好、品質高的住宅。
二、存在問題
由于我縣的房地產開發起步較晚,還存在著一些尚待解決的問題:一是部分開發企業誠信度低,市場行為不夠規范,廣告發布無序、管理無序、違規銷售等行為時有發生。二是部分房地產開發企業資金實力不足,導致工程進展緩慢,存在違反合同約定,逾期交房的現象。三是在預售資金監管、預售合同備案等管理環節,“硬件”配套不完善,網上簽約購房,網上備案尚未落實,措施不夠嚴密細致。
三、下步工作計劃
房地產市場調控力度,調整和優化房地產市場供給結構,嚴格控制高檔商品房,重點發展適應大多數居民購買力的普通商品房和經濟適用房,大力建設廉租住房,形成多層次的住房體系和價格體系,保持房地產市價格的基本平穩。目前,根據縣領導安排部署,依據省、市有關文件要求,我局制定了“關于進一步改進和加強房地產市場調控的通知”,已上報縣政府,待審批下發。
二是強化房地產開發全過程監管,進一步規范房地產市場秩序。全面貫徹落實《無棣縣房地產業管理辦法》,建立起保證房地產市場健康有序運行的長效機制。第一,加強對房地產開發企業資質管理,規范市場主體。按照《山東省房地產開發經營管理條例》,妥善處理優化招商環境和規范市場秩序的關系,嚴把市場準入關,建立起動態的企業資質管理體系。第二,對房地產開發項目加強監管。對沒有實質進展的項目和一些爛尾工程,及時進行調查處理。第三,加大執法力度,從全面落實項目預銷售環節的監管及房地產開發項目竣工綜合驗收備案等重點環節入手,將經常性的督促檢查與重點抽查結合起來,并逐步購臵配套相應設施設備,落實購房“網上簽約”、“網上備案”,強化項目監管。第四,嚴格執行《無棣縣房地產業管理辦法》及有關檢查考核標準,對各開發公司的開發建設、日常管理等進行嚴格監督,實行量化考核。通過嚴格規范考核,確定各開發企業的信用等級,不僅作為政府部門管理的依據,還要向社會公示,引導企業樹立信譽意識、精品意識,提高企業經營管理水平。
三是因地制宜,大力推進住宅產業現代化。確保“匯泰.海豐苑”項目順利完工,通過國家2a住宅性能認定終審,將匯泰〃海豐苑住宅小區建成我縣環境品質一流、服務功能齊全、品味內涵高雅豐富、時代特色鮮明的和諧社區。并加大管理力度,積極引導各房地產開發企業認真貫徹實施住宅建設節地方針和建筑節能標準,積極設計開發功能多樣化的住宅小區,建設精品住宅,更好地滿足不同層次的住房消費需求,提高住宅小區的智能化程度,努力創建a級住宅及“省優秀住宅小區”,提升我縣房地產開發總體水平和建設檔次。
本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,本部門在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就本部門及我個人上半年的工作情況進行匯報。
新年伊始,憑借著對售樓處的嚴格管理、銷售人員的工作火熱熱情,通過對客戶的深度挖掘、積極克服銷售困難使本案的銷售面積每個月都有不同程度的增加,銷售業績穩定增長,從1月份銷售19套,到4月份銷售的55套,每月業績增長了近3倍。在1-4月份,共銷售房屋147套,4個月的銷售量占全部銷售期9個月的近60%,高于周邊其他競爭項目。銷售工作雖然比較順利,但是也依然存在一些銷售阻力。最主要是缺少有力的銷售工具--樣板間,也就是看房的問題,而且產品供應也很單調。這些問題在春節過后經過公司領導與開發公司協商均得到了有效的解決。
針對1、2號樓丁戶型銷售率低的情況,通過實施價格策略及展會促銷策略,使該戶型的銷售率明顯高于其他戶型。為了配合3-5#樓的開盤工作,同時推出了"客戶卡"促銷活動。通過此項活動,促進了老客戶帶來新客戶,也使新客戶看到了本案的升值潛力,為項目樹立良好的口碑。
另外為了擴大銷售戰果本部門還進行了拆遷地區派發、網絡銷售等宣傳工作。該階段取得的如此優異的銷售業績,得力于公司正確的領導,也飽含著銷售部門全體同仁的辛勤汗水。
第二階段:"非典"時期
4月20日以后,北京的"非典"疫情愈演愈烈,整個京城都籠罩在"非典"的陰影中,通州區作為一個高發病區縣,公交車停駛、銀行按揭部門、房地產交易部門停止辦公等情況都使得我們的銷售工作變得步履維艱。加之,由于"非典"的影響使的工期延誤,開發公司不做賠償的政策讓售樓處的全體人員必須勇于面對業主的責難。可喜的是在公司領導細致入微的關心和安排下,我們沒有被這些困難難倒,售樓處正常營業,銷售人員在為數不多的來訪客戶中,盡力去爭取一筆業務。
在"非典"期間,銷售部門想盡一切辦法使銷售工作盡量正常化,李京瑞同志經過與銀行反復協商,在銀行不能正常辦公的情況下為大量客戶代辦了按揭業務,確保了公司正常提取傭金,在特殊時期為公司做出了特殊貢獻。為了更多的促成成交和避免浪費經營成本,本部門提出了一些應對措施,如延長下定后的房屋保留天數、停辦看房班車高速路月票、協調開發公司周六集中看房等等。
在"非典"疫情給銷售帶來影響的同時,5月入住問題也影響著銷售工作,盡管在辦理前期,本部門已經將許多經驗和方法告訴了物業部門,但是由于在沒有同本部門協調一致的情況下擅自行事、反復承諾,給業主帶來了許多疑惑和不便,同時項目又沒有達到入住條件,所以從5月開始每天都會有大量的業主來到售樓處詢問,擠壓了業務員接待新客戶的時間,客觀人為地造成了銷售阻力。在辦理入住期間本部門還代替物業部門完成了許多工作,如計算業主入住時應繳納的辦理產權費用、計算實測與暫測面積差額房款的退補、開始代收辦理產權的費用、擔任辦理產權工作等等,這些工作也使的本部門投入了很大的人力和精力。另外因為變更房號增加了簽署補充協議、合同變更、備案變更以及客戶解釋等工作。在這個問題上,我個人認為作為代理顧問公司沒能及時和明確的向開發公司指出由此帶來不良后果,浪費了人力、物力等問題有一定的責任,是值得我們總結的。建議公司在今后的工作中注重對房地產法律、法規的理解和學習。
轉眼間,上半年就在緊張與繁忙中渡過了,近期在公司領導的指導下,銷售工作已經開始明顯的好轉,銷售恢復期即將結束。下半年本部門的主要工作是完成公司全年銷售指標,將在"非典"期間損失的效益奪回來,為公司創造最大的業績。認真貫徹公司的各項規章制度,做到有章必依。加強本部門的凝聚力和團隊精神,實現我為人人,人人為我的團結協作的工作狀態。基于對公司領導的信心,基于對項目的信心,我深信項目的熱銷期即將到來,公司的明天將更加輝煌。
一、加強領導,深入宣傳,確保清理整頓工作有序開展
(一)認真部署。對清理整頓工作,我局高度重視。我局立即主持召開了由各縣局、市區分局等有關部門參加的全市房地產開發建設用地清理整頓工作動員大會,強調了專項整頓工作的重要意義,要求各有關部門統一思想,提高認識,采取措施,切實做好房地產用地專項整頓工作。同時,印發了《房地產用地專項整治工作方案》(國土資函〔〕號),對專項整頓工作的工作目標、要求、內容、范圍、方法和步驟等作了明確部署,保證了清理整頓工作的順利進行。
(二)成立機構。我局成立了分管局長為組長,有關科室負責人為成員的專項整頓工作領導小組,辦公室設在市國土資源局,具體負責專項整頓工作。各縣局、分局也成立了相應的工作機構,上下形成了一級對一級負責的工作格局。
專項整頓工作與自身利益密切相關,提高參與清理整頓工作的積極性,自覺地對房地產開發商的用地行為進行監督,對不合法的房地產用地進行舉報;三是做好對房地產商和房屋產權單位的宣傳,使之明曉意義,掌握政策,做到主動申報,積極配合。通過廣泛、深入地宣傳,在全市營造出一個理解、支持、參與和促進房地產開發用地專項整頓工作的良好社會氛圍。
二、強化措施,嚴格把關,依法處理各類違法用地
一些違法用地由于前后時間跨度長,因此,我們本著既考慮歷史,又嚴格執行政策的原則,對不同時期、不同性質、不同用途的房地產違法用地及交易行為進行了依法處置。我局根據違法占用土地的用途、位置的差別,依據不同的法律、法規分別進行處罰,并通過采取降低完善手續門檻、加強督促檢查等措施,提高了違法占地案件處理效率。
三、建章立制,規范市場,確保清理整頓工作取得實效自專項整治工作開展以來,我市不斷強化土地法制建設,依法加強城市房地產開發建設用地管理,加大執法監察力度,堅決制止土地非法轉讓和房地產非法交易,保障了房地產開發和城鄉各項建設用地的需求,逐步建立起了公開、公平、公正的土地市場秩序,為城市建設和經濟發展創造了良好的環境。
(一)進一步健全土地市場管理制度。對國有土地有償使用、地價管理、優化企業投資用地環境、嚴格規范土地審批等方面的問題進行了規范,切實加大了土地市場管理的力度。
(二)對土地使用審批實行集中統一辦理。市國土資源局增派人數進駐市行政服務中心,集中辦理土地登記發證和受理土地征用、出讓、轉讓等業務,實行受理和辦理業務相分離,規定了辦理時限,提高了工作效率,增加了工作的透明度。另外,還開通了行風熱線,增強了社會對國土資源管理工作的有效監督。
(三)加大招標拍賣土地力度。嚴格控制協議出讓土地的范圍,對商業、旅游、娛樂、住宅等經營性用地,全部采取招標拍賣或掛牌方式出讓。
(四)認真做好土地儲備工作。市及各市區都成立了土地儲備中心,積極穩妥地開展了土地儲備工作,為強化管理土地一級市場打好基礎。
國土資源局
年月 日
房地產銷售工作匯報篇二
這篇房地產銷售工作總結匯報的文章,是特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往后去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心里都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個項目花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每周固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。
成交客戶的職業背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老板占大多數,兩者之和占總數近6xxxx的比例。
成交客戶的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者占到5xxxx。因此,本項目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進行溝通。此外,上網了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網絡宣傳力度,畢竟本案的目標客戶層次較高,網絡對他們的影響力會比較大。
成交原因分析:“50xxxx米花園”及“有綠化環境”是項目吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的性價比是吸引投資者的重要因素。
未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本項目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。
第二部分工作感觸
馬上就要到20xx年年末了,掐指一算,我到公司已經有三年的時間。回想剛進百年的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。
三年的時間看到許多同事都進進出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。
20xx年9月1日,第一次踏入百年這個“大家庭”,感到的是稀奇和新鮮;第一次從事房地產行業,由認識到熟悉,感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作,感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進行溝通、交流感到了一點點的膽怯與陌生。20xx年是我學習的一年,學習接受新的事物和信息,學習與人溝通,學習“微笑服務”,自我感覺成績不錯。
房地產銷售工作匯報篇三
大家新年好!
很高興在這萬象更新的20xx年新春之際,與大家共聚一堂,分享xx企業20xx收獲的喜悅和共同規劃20xx年的新思路、新目標,為創造構建和諧社會,實現企業、個人社會效益和經濟效益的雙贏,未雨綢繆,共商發展大計。
現就去年的公司總體銷售情況向各位做下匯報。
在過去的一年中,在公司領導的正確決策、各位營銷代表的努力及公司同事的群策群力下,xx企業較好的完成了預定銷售目標,電纜和流通銅應稅銷售總額為xx億元。眾所周知,過去的一年,由于宏觀調控等諸多原因,國內市場經濟低迷,整個行業存在供大于需矛盾,但我們xx公司在如此惡劣的市場背景下,銷售業績仍有所突破。這與公司領導的審時度勢和在座的各位營銷經理的努力與辛勤有著密不可分的關系,在此,請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著創新、開拓、發展的新理念、新框架,重新定位營銷戰略意識,強化企業品牌效應,把無形的營銷網絡鋪設到社會公眾心里,讓市場認識xx;熟悉xx;認可xx品牌。同時加強了與一些大型公司;國企;電廠;及電力系統的緊密合作,拓寬了銷售渠道,鞏固了市場份額,提高了企業知名度,提升了市場競爭力。
為適應現代化企業的需要,與市場充分接軌,公司在不斷挖掘社會資源的同時,公司的制度化建設也在逐步完善,更科學、合理地制度了一系列制度,自管理層至一線員工,逐級考核,明確崗位職責,規范生產技術操作要求,強化品牌意識,嚴把產品質量關,減少用戶單位投訴率,對用戶反饋的意見認真聽取,追根溯源,發現問題堅決整改,并按制度嚴格處理責任人,杜絕因公司產品質量而造成市場信譽度的下降。
一元復始,又一個生機勃勃的新春已經來臨。展望20xx年,讓我們團結在蔣董事長的`周圍,用蔣董的指導思想,工作思路指引我們,不斷開拓進取,集思廣益,想方設法取得訂單,工欲善先利其器,我們銷售部人員要不斷加強與各經營部和商務經理的溝通,提高工作效率,更新服務理念,改進我們過去工作中存在的不足之處,舉一反三,換位思考;同時也懇請外銷經理,對我們的后勤服務多提寶貴意見,便于我們揚長補短,不斷提高業務水平和能力,為公司的長遠發展出謀策劃,努力奮斗。
最后,讓我們在春節喜慶、祥和的氛圍中,緊密團結,共同奮進,發揚xx人自強不息的精神,圍繞企業的中心工作,以蔣董的決策為核心,使xx企業從今天的卓越走向明天的輝煌。
預祝會議取得圓滿成功!
謝謝大家。
房地產銷售工作匯報篇四
邁進大學生活的最后一個年頭,站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會,我們的心已經開始飛進那里。我們高興、我們興奮,因為我們最后能夠在這個巨大的舞臺上展現自我,但我們還需要時間去了解這個社會。學校為了把我們平穩的送上社會的大舞臺,為適應今后的社會工作奠定基礎,同時完成大學教育的最后一個重要環節,專門安排了我們畢業實習。
由于對房地產銷售十分感興趣,所以20____年x月我到了某營銷代理公司實習。實習是以獨立業務作業方式完成的。實習的資料只有兩個:一個是戶外廣告的招商,另一個是房產銷售——置業顧問。此刻實習已經結束,回頭總結我的實習報告,感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎。基本上到達了學校要求的實習目的。
某營銷代理公司是20____年6月經國家批準,是具有專業資質的房地產企業,公司的主要業務是專業從事房地產開發項目的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等,是市納稅先進單位。公司成功策劃銷售了多個樓盤,電視、報紙進行過多次全方位報道,公司現擁有優秀的房地產和市場營銷精英及管理人員。我實習工作分為兩個階段,前一個階段是在銷售部做戶外廣告的招商工作,工作資料是主動尋找客戶,給客戶講商鋪的地理位置和價格等,如果客戶有意就和約談判。后一階段就是在售房部做置業顧問,工作的主要資料是接待客戶,給顧客介紹樓盤的信息,并幫忙客戶計算房屋的總價。幫忙他們更好的了解整個樓盤的狀況。同時給顧客提出一些我們自己的見解。有時配合辦公室人員處理日常工作。
下面是我畫出的兩個工作的業務流程圖和樓盤銷售基本流程圖:
戶外商鋪招商的業務流程:
尋找顧客——合約訪談——談判——客戶追蹤——簽約——售后服務。
尋找顧客——現場接待——談判——客戶追蹤——簽約——入住——售后服務。
房地產銷售工作匯報篇五
寧夏大田新天地精飼料廠于20xx年10月10日正式掛牌投產,寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白,更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展,打造新天地全價日糧飼料品牌,把科學養殖注入到每個養殖戶的心里!
一、飼料廠成立以來主要做的事件有:
1、生產不同規格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達的銷售目標。
2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。
3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。
4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。
二、存在不足的問題:
1、產品宣傳力度不夠;
2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;
3、產品不穩定還在不停的摸索之中;
5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;
6、安全生產方面還做的不夠;
以上是我對飼料廠的工作總結,如有不到之處,請各位領導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發展。謝謝!
一、增加產品系列20xx年飼料廠主要以生產全價日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場需求計劃在20xx年將對系列產品進行細化,研發自主產品并包裝上市。
二、加強產品的宣傳力度,大力發展客戶
1、以寧夏新天地草蓄產業流通專業合作社為依托,以農村作為市場爭取養牛大戶,發展養牛小戶大力發展社員。
2、招聘飼料廠銷售員和建立經銷商。充分利用資源互補優勢大力發展以“新天地快肥一號”為核心的養殖戶。
3、將涇源縣養殖畜牧作為示范縣,輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏,由南往北推動進軍銀川進而向甘肅、內蒙等地擴展。
三、安全生產
在飼料生產過程中,安全生產將作為飼料廠20xx年工作計劃中的重中之重,實行早預防、杜絕安全事故的發生。飼料廠不安全因素比較多,所以做到發生故障靈活處理,及時報告。重視各種細小薄弱環節,提前做好各項預案,將事故隱患排除在萌芽狀態,確保安全工作落到實處,并加強技術培訓,提高操作技能。
四、做好售后工作
售后服務也將是飼料廠的一項重點工程,及時對銷售出去的飼料
做售后客戶信息回訪。20xx年飼料廠計劃成立售后服務小組,對反饋信息及時跟進處理。
五、控制成本、提高效益
1、完善生產程序,嚴格配料,減少生產過程中的原料浪費現象,減少損耗,有效的控制生產成本,堵塞各種漏洞創造效益最大化。
2、規范財務管理,對出入庫的原料和成品完善登記手續,規范票據,把好原料質量關、和成品存放問題,預防庫房出現霉變事故的發生。
3、做好原材料市場調研工作,同等價格比質量,同等質量比價格,貨比三家,保證原料無缺口,保證原料質量,同時就是保證產品的質量。
六、其他方面
加強橫向與縱向的溝通,多與職工溝通創造一個和諧的工作氛圍:及時與各部門相互交流,相互學習,解決工作中的實質性問題,減少工作摩擦。 20xx年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠的擔子,加強管理,勇于實踐,使廠里的管理水平和業務水平全面提高,為公司發展全力以赴!在新的一年中,我將全身心的投入到新天地事業當中,用效益來回報公司,實現自我的價值。
房地產銷售工作匯報篇六
年
終
工
作
總
結
報
告
二〇一三年十二月
小荷才露尖尖角
在房地產行業工作也已經一個月多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。
經歷了上次開張,從前期的學習到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。 第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。
第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一個月來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
預祝大家新年快樂!
二〇一三年十二月
商業地產工作總結
我已經在房產項目部工作了三個多月,在這過去的三個月時間里,在領導和同事的關心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我系統的學習了房地產行業的相關基礎知識,并且在鞏固基礎的前提下,同時進行了各項職業技能的培訓和實踐操作。
在房地產基礎知識的培訓過程中,我系統的學習了房地產交易流程等多方面的知識要點以及我們升龍廣場項目的樓盤情況。在基礎知識學習階段,我們先后進行了筆試和口試兩項考核測試。在考核過程中,我出現了很多的失誤,尤其是筆試部分,為此,我痛定思痛,端正學習態度,積極改進,認真熟背,努力彌補了我在各項理論知識中的不足。
進入置業顧問這個崗位大約一星期后,我們就開始參與接待,正式融入到日常工作中去了。在客戶接待的過程中,我出現了許多錯誤,遇到了許許多多的困難.由于底氣不足,我顯得很不自信。領導發現了我的這個問題,給予我提點和幫助,給我打氣加油,使我自信不少。于是,在接下來的工作中,我認真的觀摩同事們是如何接待客戶的,用以借鑒學習。遇到疑難問題,也不在猶豫了,及時的向同事請教學習,慢慢的吸收借鑒,漸漸的,我的基礎得到了很大程度的鞏固,我變得越來越自信,敢于獨自面對客戶了。在一批又一批客戶的接待工作和領導、同事的指導幫助下,我進步很快,逐漸有了獨立解決難題的經驗。
在工作的第二個月份,我成交了我進入房產銷售工作以來的第一套商品房。但是,在整個交易洽談的過程中,我依然生澀不夠專業,有些細節流程不是很明白,好在,在同事的協助下,我順利的完成了合同簽訂工作。這個事件給我及時的敲響了警鐘,我皮毛都還沒學好,不可以驕躁,學無止盡,不可以因為一點的成績就驕傲自大,要謙虛,戒驕戒躁,腳踏實地的扎實工作。在這個事件后,我再一次端起書本繼續學習。我感謝我在工作中出現的每一個錯誤,因為我的失誤,讓我發現了很多平時被我忽略的細節問題,吃一塹長一智,在摸索的過程中,偶爾的磕磕碰碰,有助于我的成長。我將繼續不斷的努力。我相信我可以做好的。
三月份是頗具挑戰的一月,是一年一度的房地產展會。現在的整個樓市情況仍處于恢復階段,作為商業地產沒有預料中那么受人關注,前來參觀詢問的客戶普遍質量不高,只是走走看看。但是,我作為一個銷售,每一個進入我們展位的客戶,都應該是我們的貴賓,在工作時間允許的情況下,我都要認真的接待。這是一個難得的機會,可以讓我直接面對市場,不再是一對一的接待,我同時要面對兩個或者更多的客戶。在接待時,既要熱情,又要客氣的防范同行的詢問,把控好工作保密原則。對客戶的提問,回答也要恰到好處不可透入過多,并且要努力將其發展為產展會后的成交客戶。這對于我來說是一個很大的挑戰和考驗,考驗我對項目產品的掌握程度、我的專業知識,考驗我的交流能力,考驗我的心理狀態。在這短短的三天,我進步了不少,接觸到了更多的形形色色的客戶,并且積累下了一部分潛在的客戶資源。房博會結束后,我順利的簽下一套寫字樓。工作第三個月時,我正式簽合同轉正了。由于商鋪開盤,最近的工作十分的繁忙,看到同事不斷的成交,我內心開始急躁。但是作為銷售員,首先要具備沉穩的心態還有持久的耐力。我努力的調整心態,在同事們忙著工作的時候,我幫忙打下手復印文件等。后來我突然發現,原來即使我沒有成交訂單,幫忙同事一起忙碌也是可以很快樂的。忙碌的時候人就充實了,不會覺得無所事事。
樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。四、細節決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來: 2011 這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
(一)、依據2011年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
(七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
(八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。
在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。
經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
一、銷售情況
根據統計數據統計,煙臺2013年6月份六城區住宅項目平均報價6996元/平米,環比上月7000元/平米下降0.06%,煙臺房價在突破七打頭后又回歸六打頭。萊山區、開發區、高新區變化幅度較大,主要是因為個別高端樓盤調價以及主推產品變動所致。牟平區小幅下降,芝罘區基本沒有變化。
四、煙臺市7月市場前瞻
從目前統計的7月樓盤動態預告看,下個月的樓市或可圈可點,預計有18項目計劃開盤加推。萊山、高新、牟平東三區有10個項目計劃開盤或加推,其中金地格林世界、中冶藍郡都是首次開盤。
五、促動下階段銷售建議 ? 促動樣板間的開放
可規避采光以及朝向等先天不足的設計,更加形象的向客戶展現入住之后的生活。
戶關注。(若客戶不愿意參加“以舊換新”活動,則上調的1%價格作為現場銷售經理與客戶談判與逼定的暗控存在,在面對不同客戶時由案場經理靈活把控。)
詳細流程:
客戶現場看房并填寫置換申請表 中介驗房評估確定客戶房源售價
簽訂三方置換協議和二手中介委托銷售協議
交納置換意向金5萬元
置換成功簽訂認