在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇一

今年6月是第16個全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動在集團公司范圍內全面開展，以進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。

如何保障活動順利開展?集團公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長的安全生產(chǎn)月活動領導組。領導組辦公室設在集團公司安全監(jiān)察局，具體負責活動的組織實施，并對活動開展情況進行指導、協(xié)調、督查。

積極參加上級要求的各項活動的同時，集團公司有哪些特色活動呢?

多渠道強化活動主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借助新媒體，通過多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報道安全生產(chǎn)先進典型事跡、事故案例警示教育片等，引導各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務宣講團，走進隊組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強調落實全員安全生產(chǎn)責任的重要性;工會、團委組織動員廣大員工、家屬、團員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領域特色活動。

組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢日，各單位要開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場、井口文化走廊設立咨詢站，面對面解答員工群眾關心的安全生產(chǎn)問題，并通過多種形式開展宣傳咨詢服務。五礦作為集團公司承辦陽泉市市級宣傳咨詢活動的單位，要精心策劃，完成好咨詢日宣傳、展示和接待任務。

引深新《規(guī)程》和新《標準》的學習貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設單位要引深新《規(guī)程》和《標準》的“大學習、大整改、大提升”活動，促進學習培訓工作進課堂、進崗位、進媒體、進賽場。煤礦生產(chǎn)建設單位隊級及以上管理技術人員，在學習培訓的基礎上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》(試行)等相關內容認真抄寫一次。

做好安全風險公告――在對安全風險進行辨識、評估基礎上，煤礦和非煤重點單位要對存在的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，在醒目位置和重點區(qū)域進行安全風險公告，標明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內容，讓員工了解風險點的基本情況及防范應急對策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺，建立安全風險預控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。

開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過班組安全預控系統(tǒng)等平臺，集中組織觀看事故警示教育片，并結合近年來行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開展反思討論，分析原因、總結教訓、探索規(guī)律，堅持把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時，在員工中組織開展“我的一次涉險經(jīng)歷”講述活動。

組織應急預案演練――結合實際，組織全員進行應急預案知識培訓，按照年度應急演練計劃，煤礦和非煤單位至少組織一項演練活動，應急演練前制訂演練方案，演練過程做好相關圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時進行總結評價，查找差距和不足，提出改進措施。

學習貫徹各級安全生產(chǎn)責任制――繼續(xù)引深“知責履責、失職追責”活動，重溫各級安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，結合近年來機構人員變動情況，重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責任制、員工崗位責任制，確保安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，形成“人人知責、人人履責、人人盡責、失職追責”的責任落實機制。

集團公司要求，各單位要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性和必要性，加強組織領導，嚴格制訂方案，保障經(jīng)費投入，分解細化任務，層層落實責任，從嚴從實從細開展好活動，努力使各項活動落地生根。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇二

第一條為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本制度。

第二條企業(yè)負責人、項目負責人和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。

第四條公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理或總工程師等企業(yè)領導帶隊，質安科、生產(chǎn)科有關技術人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。除此之外，質安科還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，質安科負責復查。

第五條項目部自查是指由項目負責人（項目經(jīng)理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

第六條班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的'一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。

第七條本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經(jīng)理是指根據(jù)招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，項目執(zhí)行經(jīng)理是指受項目負責人或者項目經(jīng)理委托協(xié)同管理的技術人員，項目負責人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理不得隨意變更。

第八條企業(yè)負責人職責:

1、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人安全生產(chǎn)事故隱患排查治理排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目負責人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應分別在公司質安科和施工現(xiàn)場存檔備查。

2、協(xié)調解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。

第九條公司質安科職責:

1、協(xié)助企業(yè)負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。

2、檢查各級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對措施，并實施考核。

第十條公司生產(chǎn)科職責

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日常化。

2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。

第十一條項目經(jīng)理、項目負責人、項目執(zhí)行經(jīng)理職責:

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經(jīng)理）應當將安全生產(chǎn)作為首要責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目負責人(項目經(jīng)理)接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇三

在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎，以事故防范為目標，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創(chuàng)新

依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的本質就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。所有有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當前，更應著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。嚴格執(zhí)行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。

2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。

3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新

安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎。當前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。

4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學技術是第一生產(chǎn)力。當今世界科學技術在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。

安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。

為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設提供強有力的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇四

01、倡導科學生活方式，拒絕"全能神"邪教活動。

02、熱愛生活，關愛家庭，反對"全能神"。

03、徹底鏟除"全能神"邪教滋生土壤。

04、"全能神"邪教組織，害人害己害子女。

05、崇尚科學，反對"全能神"。

06、揭批"全能神"邪教本質，弘揚科學精神。

07、關愛家庭，防范"全能神"邪教。

08、反對"全能神"邪教的斗爭是長期的。

09、珍惜生命，反對"全能神"邪教。

10、崇尚科學，拒絕"全能神"邪教。

11、與"全能神"邪教決裂，主動回歸社會。

12、"全能神"是精神片。

13、"全能神"是害人的邪教。

14、奉勸"全能神"邪教參與者，自覺接受轉化。

15、鏟除"全能神"邪教，維護人權。

16、"全能神"罪惡，世人共誅。

17、遠離"全能神"，珍愛家庭。

18、遠離"全能神"，珍愛子女。

19、堅決依法打擊"全能神"邪教活動。

20、"全能神"是妻離子散的禍根。

21、用真情喚醒被"全能神"迷惑的心靈。

22、全黨動員，全民參與，鏟除"全能神"邪教。

23、像遠離一樣遠離"全能神"。

24、"全能神"迷惑人的心智，科學照亮人的前程。

25、"全能神"毒害你我他，反全能神要靠千萬家。

26、"全能神"不除，國不寧，家不安。

27、拒絕"全能神"，建設和諧社會。

28、防范"全能神"侵害，鑄造美好人生。

29、反對"全能神"，讓我們共同迎接美好生活。

30、"全能神"是惡魔，讓人走歧途。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇五

大家好!

有人說，生命像煙花，綻放美妙，劃過天際，兀自消逝;有人說，生命像蠟燭，點燃燭光，照亮心靈，蠟盡自滅;有人說，生命像流星，一瞬永恒，美好心愿，來匆匆去匆匆;有人說，生命是值得我們百般珍惜的無價之寶，生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼，生命是我們這個世界豐富多彩、充滿生機的不竭源泉;也有人說，生命是春天河邊輕輕擺動的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。

人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什么能比安全可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那么會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。

當僅僅為了貪圖舒適、在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當你談笑風生、三五成群地行走在鐵道上時，你可曾想到，危險正擦肩而過?當你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經(jīng)降臨?此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災難的發(fā)生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生!

如果，如果，如果……任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著。可是，如果忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。

安全捍衛(wèi)著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護著文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。

僥幸是危險的前奏，追悔是安全的懲罰!不要說工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護;不要說準確的操作規(guī)程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱;不要說簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全;不要說預防是無用的枷鎖和沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器;不要說有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造著一幕幕人生的悲劇!安全，今天你重視了沒有?!

去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時，做到“三不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴格執(zhí)行停送電制度;試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防范措施;上崗前，對危險因素及對策心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過;開車時，一定要系好安全帶……血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!安全，今天你遵守了沒有?!

如果說，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴!

一切源于生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結篇六

實現(xiàn)奮斗目標，針對問題，調整思路，抓好十個方面的工作。

繼續(xù)貫徹“素質提高是根本、制度完善是基礎、科學管理是關鍵、技術進步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設新進展。

提高領導干部、管理人員、工程技術人員法律法規(guī)、規(guī)程、標準意識。根據(jù)法定職責要求，識別、獲取相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，做好學習考試準備。嚴格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級領導、部門負責人進行法律法規(guī)學習考試。

進行相關規(guī)程、行業(yè)標準、規(guī)范的學習和考試。

針對職工安全素質現(xiàn)狀，務求針對性、適用性、實效性，開展以安全生產(chǎn)技術知識、危險有害因素、防范措施、應急救援知識、安全生產(chǎn)權利與義務、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術操作規(guī)程、典型事故案例為主要內容的全員安全教育培訓。

適應安全生產(chǎn)發(fā)展需要，加強安全管理隊伍建設，提高綜合管理水平，利用四年時間,兩個周期，所屬各單位行政第一負責人、分管安全生產(chǎn)和設備能源的副職、總工程師、專業(yè)技術部門負責人、專職安全員及公司機關主要安全生產(chǎn)管理部門負責人和主要管理人員必須取得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，實現(xiàn)專職安全員向注冊安全工程師職業(yè)資格的過渡。

組織開展好“三標體系”認證、安全標準化創(chuàng)建培訓。根據(jù)認證、創(chuàng)建進展情況，適時組織培訓。培訓的主要內容：安全標準化評定標準的十四個要素，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全認證標準。在創(chuàng)建、認證中學習，在學習中創(chuàng)建、認證，進一步理解安全標準化、“三標體系”的內涵，提高認識，統(tǒng)一思想，從本單位實施安全環(huán)保管理系統(tǒng)思維，加快“五化”管理發(fā)展進程，實現(xiàn)過程增值、流程再造的需要，認識安全標準化創(chuàng)建、“三標體系”認證的重要性。增強各級管理人員、操作人員安全標準化創(chuàng)建的系統(tǒng)思維意識及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全風險控制意識。

結合“三標體系”認證，安全標準化創(chuàng)建，貫徹程序化、規(guī)范化思路，流程再造，過程增值，以5w1h的思維方式規(guī)范、修改完善安全環(huán)保管理制度、辦法。

落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)界定的各級、各方面人員的安全生產(chǎn)職責，提高職責落實的針對性、實效性，進一步貫徹行政第一負責人負總責，各方面分管領導具體負責，安全環(huán)保部門綜合監(jiān)管，各業(yè)務部門在各自業(yè)務工作范圍內履行安全監(jiān)督管理職責的安全生產(chǎn)管理原則，確保安全生產(chǎn)職責到位，不斷構建、完善安全環(huán)保管理長效機制。

嚴格執(zhí)行《安全環(huán)保管理調研制度》、《安全生產(chǎn)述職制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》，提高負總責、分項負責的具體化程度和有效性，把握安全環(huán)保管理動態(tài)，調整思路，持續(xù)改進。

履行安全生產(chǎn)責任承諾，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任承諾書》，定期開展安全生產(chǎn)問責追究考核，強化風險控制與管理。

黨、政、工、團、紀齊抓共管進一步具體化，從辦公場所、生活區(qū)域公共設施、礦（廠）區(qū)交通安全、社會治安、職工身心健康、思想動態(tài)、內外部溝通等方面切入工余事件安全管理。建立完善制度、技術、業(yè)務保安、文化、人才、資金、黨工團紀聯(lián)動七大支撐保障體系。

由于安全生產(chǎn)責任制落實不到位，規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，措施不落實和監(jiān)管不力等而造成事故，對負有主要責任的領導、管理人員，嚴格執(zhí)行行政問責，直至追究法律責任。

綜合量化評估、系統(tǒng)安全狀態(tài)評價全面涵蓋公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司，公司組織研究系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題，修改完善系統(tǒng)單元評價標準，使該項工作的開展逐步趨于規(guī)范化、標準化。

開展兩次綜合量化評估、兩次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，辨識危險源，分析危險有害因素，評價風險，及時調整風險控制措施，完善安全環(huán)保管理方案。不斷增強安全環(huán)保管理的系統(tǒng)性、科學性，強化系統(tǒng)安全管理基礎建設，推進安全環(huán)保管理。

針對近幾年來產(chǎn)能大幅度提升的現(xiàn)狀，聘請具備國家規(guī)定資質條件的中介機構，評價、研究、分析各礦山提升、運輸、通風、供風、排水、供電等系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配現(xiàn)狀。特別要高度重視大紅山銅礦產(chǎn)量規(guī)模、經(jīng)營目標與生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)能擴張矛盾突出的問題,對系統(tǒng)能力與產(chǎn)能的匹配,進行分析與論證，提出風險控制措施或相應的技術改造方案，達到整體提升系統(tǒng)本質安全化的目的。

嚴格執(zhí)行《危險源管理控制程序》和《云南省安全生產(chǎn)應急預案管理辦法》，落實職責，加強重大危險源管理，開展風險預測、風險評估，整改隱患，完善落實防范措施。修改完善《專項事故應急救援預案》，開展現(xiàn)場演練，確保緊急狀態(tài)下成功救援。

加大主要系統(tǒng)、設備改造力度，淘汰落后工藝、設備。安全生產(chǎn)費用、維簡費用投入，側重于系統(tǒng)設備技術改造及國家和行業(yè)標準執(zhí)行的現(xiàn)場對標工作方面。重點是：尾礦庫、排土場、露采邊坡、采空區(qū)、淺采采場、主要提升運輸系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、爆破器材庫、達到重大危險源判定標準的地表生產(chǎn)工藝、設施、設備、場所。

高度重視制約生產(chǎn)持續(xù)工程的建設：大紅山銅礦龍都尾礦庫中后期排洪工程，雨季前投入運行；盡快啟動中線法堆壩；思茅山水銅業(yè)公司5月底完成芒歇箐尾礦庫行政許可手續(xù)報批，6月初開工建設。

高度重視深井開采地壓影響研究：獅鳳山銅礦、獅子山銅礦深部開采地壓影響列為重大危險源進行管理，綜合調查研究分析，評價風險及程度，確定預警級別－獅子山銅礦深部地壓啟動紅色預警。制定《觀測方案》、《工程措施方案》、《事故應急救援預案》，聘請采礦、安全技術專家進行地壓活動研究。

高度重視通風系統(tǒng)建設、改造、完善：完成大紅山銅礦通風系統(tǒng)建設，形成相對獨立的中部、東部、米底莫礦段通風系統(tǒng)。優(yōu)化、改造、完善獅鳳山銅礦16～18中段通風系統(tǒng)。針對獅子山銅礦巖石移動影響系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀，結合深部持續(xù)工程，加快西部通風系統(tǒng)建設。

一般危險源點管理的工作思路是：各級管理人員、作業(yè)人員要清楚地了解和掌握危險有害因素和相應的管控措施，做到目標明確，任務清楚，防范措施落實，及時把握動態(tài)，調整完善管控措施：一是辨識各種作業(yè)場所的危險有害因素，評價風險；二是明確各種作業(yè)場所的風險控制目標，風險控制措施；三是根據(jù)危險有害因素及相應的控制措施，實施控制與管理；四是制定執(zhí)行作業(yè)指導書。

嚴格實施“法制化、程序化、規(guī)范化”管理。堅持先取證，后進入的原則，即對資質不全或資質達不到要求，管理混亂，不能履行安全生產(chǎn)責任的施工隊伍堅決取締；連續(xù)兩年發(fā)生工亡事故的施工隊伍堅決取締；不能接受甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的施工隊伍堅決取締。公司將組織對各協(xié)作經(jīng)濟實體的設備設施現(xiàn)狀及安全性、操作人員和管理人員的安全環(huán)保綜合素質及管理能力等進行綜合量化評估，不達標的取消《工程承包準入證》，終止《工程承包合同》。

嚴格事故管理，按照《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)問責追究規(guī)定》，追究事故經(jīng)濟責任。

高度重視協(xié)作經(jīng)濟實體產(chǎn)生的環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生問題，堅決淘汰屬國家明令禁止的不具備基本安全生產(chǎn)條件,污染嚴重的設備設施。對其活動區(qū)域產(chǎn)生的環(huán)境污染，提出治理方案，強制執(zhí)行。

協(xié)作經(jīng)濟實體的安全環(huán)保管理和教育培訓納入所在單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施。

提高各級人員環(huán)境保護意識，建立健全環(huán)保管理制度，完善環(huán)保設施，健全排污申報、監(jiān)測、污染源檔案等環(huán)境管理基礎資料。正確處理好環(huán)境保護和產(chǎn)能規(guī)模之間的關系，牢固樹立以環(huán)保求生存的責任感、危機感和緊迫感，按照云銅集團公司環(huán)保核查要求，積極配合完成核查工作。

貫徹《清潔生產(chǎn)審核實施辦法》，報審、實施xx年無/低費、中/高費方案。研究開展清潔生產(chǎn)合格單位創(chuàng)建。

監(jiān)測、調查、分析大紅山銅礦內外部環(huán)境影響因素，采取必要的環(huán)境保護對策措施。建成大紅山銅礦井下生產(chǎn)污水內循環(huán)系統(tǒng)，做到生產(chǎn)污水不外排。

獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司滿足現(xiàn)行環(huán)境保護法律法規(guī)要求，研究建設生產(chǎn)廢水、生活污水、廢渣處理工程、尾礦水回用工程。

安全環(huán)保管理與國際接軌，全面推行安全標準化創(chuàng)建,“三標體系”認證，落實《安全標準化創(chuàng)建方案》、《iso9000質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系認證方案》。切實履行推進辦負總責，分項負責的創(chuàng)建、認證職責，貫徹落實三個方面的認證、創(chuàng)建思路。

一是充分體現(xiàn)程序文件編寫的針對性、適用性、可操作性。

二是處理好傳承與創(chuàng)新的關系：玉溪礦業(yè)公司、云南達亞公司原有的安全環(huán)保管理制度和辦法是認證、創(chuàng)建的基礎，必須得到傳承。

三是統(tǒng)一五個方面的思維方式：即全過程管理的規(guī)范化、標準化、程序化思維方式；體現(xiàn)預則立、不預則廢的安全管理思維方式；辯識危險源，評價風險、控制風險、降低風險的思維方式；運用策劃、實施、檢查、改進的pdca循環(huán)思維方式；5w1h的程序化思維方式。

四是實現(xiàn)認證、創(chuàng)建目標：xx年1月30日公司所屬各礦山單位、全資公司、控股公司完成質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、管理分手冊、安全標準化程序文件的編寫，報公司對口部門修改，經(jīng)推進辦評審，報最高管理者批準下發(fā)執(zhí)行；xx年1-2月完成各種作業(yè)的危險有害因素辨識、風險評價，確定相應的防范措施；xx年4月完成現(xiàn)場對標工作；xx年5月三座礦山安全標準化創(chuàng)建通過中介公司內審，達到國家一級企業(yè)標準，做好向國家申報驗收的準備；xx年6月紅山球團工貿(mào)公司、飛亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達到三級以上企業(yè)標準；xx年12月思茅山水銅業(yè)公司、南亞公司通過省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的驗收，達到四級以上企業(yè)標準；xx年12月，大紅山銅礦、獅鳳山銅礦、獅子山銅礦、思茅山水銅業(yè)公司、紅山球團工貿(mào)公司、飛亞公司、南亞公司通過質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標體系”認證。

切實貫徹落實國家安全、環(huán)保法律法規(guī)，具備基本的安全環(huán)保行政許可條件，保持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與相關法律法規(guī)要求的符合性、有效性、充分性，從而保證公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

公司所屬各礦山單位、控股公司、參股公司由行政第一責任人負責，指定專人對本單位安全環(huán)保行政許可進行一次認真清理，對存在問題提出整改措施和目標，必須取得《安全生產(chǎn)許可證》，并按《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定，復審換證。

嚴格執(zhí)行國家安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，新、改（擴）建工程必須進行安全預評價、環(huán)境影響評價、職業(yè)危害預評價。

xx年上半年完成下述項目：大紅山銅礦尾礦庫中線法堆壩安全預評價、環(huán)境影響評價；大紅山銅礦3萬t/a精礦含銅－西部礦段采礦工程安全“三同時”設計審查、職業(yè)危害預評價;獅子山銅礦深部持續(xù)工程安全預評價；思茅山水銅業(yè)公司芒歇箐尾礦庫環(huán)境影響評價、“三同時”設計審查。

依法接受政府部門的行政管轄，公司所屬各單位安全環(huán)保行政管轄權的變更，必須取得省安全環(huán)保管理部門的變更批復決定。

完善獎懲激勵約束機制，貫徹分級管理的原則，逐級考核獎懲，修改完善《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《系統(tǒng)安全狀態(tài)評價辦法》、《綜合安全環(huán)保管理量化評估考核辦法》、《安全生產(chǎn)責任風險抵押金實施辦法》、《安全生產(chǎn)問責追究規(guī)定》，嚴格考核獎懲。對公司領導、中層干部的安全環(huán)保管理績效考核，實現(xiàn)安全環(huán)保承諾目標，按《安全生產(chǎn)責任風險抵押金實施辦法》規(guī)定給予獎勵，不能實現(xiàn)承諾目標，給予同等金額經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告調查處理條例》的責任界定，給予處罰。

以安全技術和安全管理措施為基礎，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍與環(huán)境，全面提高員工的安全文化素質，在充分認識企業(yè)職工整體狀況、總體教育水平、工作經(jīng)驗和操作技能的基礎上，推廣科學技術，促進安全文化的建設和發(fā)展；引入先進的管理機制，推動安全文化建設；通過企業(yè)安全文化的傳播和教育，不斷夯實安全文化基礎，拓展安全文化建設范圍。

在“五色文化”引領下，加強安全文化建設，長效推進安全生產(chǎn)管理工作，在演講、知識競賽、技術比武、文藝匯演等活動中，貫穿安全知識，豐富安全文化。

統(tǒng)籌安全文化建設工作，拓展安全文化建設思路，借鑒先進單位經(jīng)驗，創(chuàng)新安全文化建設的形式，豐富安全文化建設的內容，形成安全文化體系。