職工是國家財富的創(chuàng)造者，為國家的繁榮做出了重要貢獻。小編搜集了一些精選的職工總結(jié)范例，供大家參考和對比。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇一

同學(xué)們：

在紀念“五四”運動92周年的光輝節(jié)日里，我校舉行初中生新團員入團宣誓大會。在這里，我首先代表學(xué)校黨委向每位新團員表示熱烈的祝賀，祝賀我校團組織又有了新鮮血液，新團員將和老團員一起共同推進我校青年團事業(yè)的發(fā)展!

我們之所以挑選在紀念“五四”運動的日子里舉行宣誓大會，目的就是要紀念偉大的五四運動，發(fā)揚五四精神。我們當代青年學(xué)生紀念五四運動，告慰五四先驅(qū)，就是要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以執(zhí)著的信念、優(yōu)良的品德、豐富的知識、過硬的本領(lǐng)，勇敢地擔(dān)負起歷史重任，把學(xué)習(xí)搞好，成為祖國下一代合格的建設(shè)人才。我們始終要把五四運動所體現(xiàn)的愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，做到愛祖國，愛人民，愛事業(yè)，把自己的一生奉獻給偉大祖國的建設(shè)事業(yè)。入團宣誓大會是每個新老團員激動人心、終生難忘的日子，在這里我向你們提幾點希望：

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我們青年學(xué)生要準確把握時代形勢，全面提升自身素質(zhì)，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把書本知識與生活實踐結(jié)合起來，珍惜大好年華，珍惜學(xué)習(xí)機會，在實踐中增長才干，努力成長為一名能為社會作貢獻的建設(shè)人才。

二要堅定信念，發(fā)展自己。我們青年學(xué)生要充分發(fā)揮自己的聰明才智，把個人奮斗與遠大目標結(jié)合起來，把理想抱負與祖國前途結(jié)合起來，堅定信念，發(fā)展自己，要頑強不息，用自己的青春，用自己智慧，用自己的汗水，學(xué)好知識，掌握本領(lǐng)，時刻準備著，為祖國和人民貢獻自己的力量。

三要有吃苦耐勞、善于專研、無私奉獻的學(xué)習(xí)作風(fēng)和敬業(yè)精神。我們青年學(xué)生要在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實踐中求超越，要緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性、靈活性地搞好學(xué)習(xí)，保證出色完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

各位同學(xué)，希望大家在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進取，不斷開創(chuàng)新局面，努力創(chuàng)造新業(yè)績，與國家、社會同發(fā)展，同進步，為開創(chuàng)我校教學(xué)工作新局面而努力奮斗!最后，祝同學(xué)、老師們學(xué)習(xí)工作順利，身體健康!我的講話完了，謝謝大家!

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醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇二

各位代表、同志們:

首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!

20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。

(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益)，努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。

(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇三

駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關(guān)心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！

搶抓機遇締造精彩，創(chuàng)新奉獻成就偉業(yè)，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業(yè)績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。

這一年，我們開展學(xué)科建設(shè)和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復(fù)科、腫瘤科、介入科等新學(xué)科應(yīng)運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結(jié)緣，加盟千佛山醫(yī)院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后，又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理，正蓄勢待發(fā)。這一年，我們醫(yī)院服務(wù)能力不斷增強，門急診、住院人次、手術(shù)臺次再創(chuàng)新高，業(yè)務(wù)收入突破4億大關(guān)，每年增收億元，已經(jīng)連續(xù)三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科等十多個科學(xué)科開展新技術(shù)新項目，填補縣市醫(yī)療技術(shù)空白多項；這一年，新加坡國立大學(xué)綜合醫(yī)院、北京大學(xué)、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學(xué)和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現(xiàn)零差價，讓百姓受益，體現(xiàn)醫(yī)院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內(nèi)涵建設(shè)，在加強醫(yī)療質(zhì)量管理、確保患者安全、優(yōu)化服務(wù)流程、改善住院環(huán)境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務(wù)中心、醫(yī)保服務(wù)大廳，贏得全市服務(wù)工作現(xiàn)場會、菏澤市第七屆神經(jīng)外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設(shè)，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節(jié)前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇?lián)鐣?zé)任，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術(shù)，用心回報社會，贏得多方好評?？傊?，這一年，醫(yī)院各項工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。

時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。

新一年，我們將團結(jié)一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現(xiàn)三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學(xué)科建設(shè)和合作年成果，掛牌泰山醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，全面開展無痛醫(yī)院建設(shè)年，努力讓病人舒適，營造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境，啟用健康家園小區(qū)，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫(yī)療質(zhì)量，開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數(shù)字化規(guī)范化醫(yī)院，讓數(shù)字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點，總之，新一年，謀新局，發(fā)新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。

同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我們共同的新目標而努力奮斗。

最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇四

職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!

20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。

(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益)，努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。

(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。

各位代表、同志們：

很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!

人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當?shù)挠職猓覐娜嗣襻t(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔(dān)當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。

剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的。

工作報告。

我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認真總結(jié)發(fā)揚光大。但同時我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補償率偏低(54%)例均費用增長過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長26%)預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。

在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。

各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。

人民醫(yī)院的明天會更美!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

首先我對醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝!

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

我想，只要協(xié)和醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就協(xié)和醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

協(xié)和醫(yī)院作為汕頭設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在汕頭的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的協(xié)和地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、1汕頭婦科醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。

(一)堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對象)為協(xié)和，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標”的服務(wù)意識，認真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務(wù)對象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益)，努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。

(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動;三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。

(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運用醫(yī)學(xué)知識及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。

(七)樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、文化的進步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對象對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢。

(八)完善客觀有效的服務(wù)評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評價是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動和服務(wù)產(chǎn)品的價值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評價體系和辦法，通過評價及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，改進服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評價要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫(yī)院服務(wù)評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實質(zhì)是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫(yī)院服務(wù)滿意度的評價，從評價結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結(jié)合點，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對象。

三、加強以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。

醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守和認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)。

規(guī)章制度。

過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)當始終如一地嚴格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障同時，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗、先進方法和先進技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理、整體護理、臨床審核等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系要把加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會監(jiān)督積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制(包括質(zhì)量、價格、費用等)”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度、責(zé)任追究制度;把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強調(diào)對突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。

四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。

人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫(yī)院內(nèi)進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境“拴心留人”。特別對于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>

為此，在這里要求我們各級干部、黨團員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

同志們，黨的xx大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的xx大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。

謝謝大家。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇五

大家上午好!

今天我很榮幸有機會作為職工代表在職工代表大會上向領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報工作。真誠來自不斷的自我介紹，我叫邱x，受姜總之委任，現(xiàn)服務(wù)于沙河特曲事業(yè)部，全面負責(zé)沙河特曲的品牌文化價值傳播和市場招商拓展布局工作。

“20xx，開啟新沙河時代”的序幕已經(jīng)全面拉開，我們?nèi)w沙河人正激情四射，斗志昂揚，滿懷豪情堅定地大邁步在新沙河時代的大道上。沙河酒業(yè)已全面進入打造品質(zhì)時代，共贏時代，愛的時代的偉大戰(zhàn)略布局中。下面就三個時代向大家分享一下自己的理解和觀點：

一、品質(zhì)時代：

新沙河酒業(yè)為社會和消費者提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更是一個堅定的社會承諾和公共責(zé)任。沙河產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)、外在品質(zhì)、企業(yè)形象,品牌價值將得到全面提高和升華，做到物有所值，物超所值，沙河酒業(yè)為我們的員工和客商提供的是優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和提升平臺，我們所要做的就是成人達己，就是要為員工和客商謀求財富，規(guī)劃人生，規(guī)劃未來。

二、共贏時代：

沙河酒業(yè)為員工和客戶(包括經(jīng)銷商和供應(yīng)商)提供的是個雙贏，多贏，共贏的平臺，我們和客戶的關(guān)系將是全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們推崇的是和諧的營銷理念，和諧的營銷體系，與客商共贏，真正實現(xiàn)讓合作各方結(jié)盟為經(jīng)濟利益共同體，精神利益共同體，共同發(fā)展聯(lián)合體的新型合作關(guān)系。

三、愛的時代：

大愛無形，大愛無疆，愛是世界上最美麗的語言。世界因為愛而更加美麗，新沙河酒業(yè)為社會做的就是愛心傳遞，經(jīng)營的就是愛的產(chǎn)業(yè)，我們和幸福有個約定，我們正在為尋找幸福的人們，精心打造一個偉大的幸福聯(lián)盟，在沙河的愛的大家園里，讓我們的沙河人活得更加有自信，更加有尊嚴，提高員工的幸福生活指數(shù)，讓我們的客商也快樂地生活在經(jīng)營沙河，經(jīng)營幸福的事業(yè)中。今年，沙河酒業(yè)成立了三個品牌事業(yè)部：沙河王事業(yè)部，沙河特曲事業(yè)部，沙河封壇年份酒事業(yè)部。這個創(chuàng)新凝結(jié)著姜總的大智慧，這是大沙河新營銷模式的偉大創(chuàng)新，沙河品牌是個大蛋糕，成立三個事業(yè)部的宗旨就是為了放大沙河的品牌資源，放大沙河的品牌價值，為客戶和消費者提供更精細化的服務(wù)。作為沙河營銷隊伍中的一員，我將以復(fù)興沙河為使命：崇尚進取、甘于奉獻、忠誠敬業(yè)、恪守職責(zé)，以勤勉對待工作,用智慧創(chuàng)造價值，我將用愛心用誠心帶領(lǐng)好我的團隊，努力把他們打造成為一支富有朝氣，充滿信仰，充滿激情，有著強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。

人類因為有了夢想而偉大，自人類足跡出現(xiàn)在這個世界上以來，他們以大無畏的精神開拓著自己的家園，推動著人類社會的發(fā)展，人類成為世界的主導(dǎo)者，創(chuàng)造了太多的優(yōu)秀文明。現(xiàn)在歷史的車輪已步入你我的腳下，怎么實現(xiàn)自己的人生價值，為推動沙河的大發(fā)展做出自己的努力呢?時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，4月份即將過去。通過二次短期的近7000公里的客戶走訪，我了解到，在過去的那段時間內(nèi)，客商與沙河的合作可以說是風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，自有其說。其實，受影響的不僅僅是客戶，還有姜總，還有沙河員工，沙河的發(fā)展也放慢了速度。我們的客商堅信沙河有早一日肯定會重振雄風(fēng)，東山再起的，所以他們一直堅持不拋棄、不放棄，他們帶著渴望或者說是幻想一直奔跑在路上，他們給了我們沙河充分的信心和力量。我們有責(zé)任，沒有理由不再把沙河-----這張界首名片重新打靚出來，還沙河還她一個昔日的輝煌。

我們的核心價值觀就是全面提升沙河的品牌價值。和諧為道，信澤天揚?，F(xiàn)在，由浙江萬事利集團的強勢加盟，沙河酒業(yè)也迎來了新的歷史發(fā)展機遇。我相信在浙江萬事利集團的堅強后盾支持下，在市委市政府的殷切關(guān)懷指導(dǎo)下，在以締造水井坊神話的酒界傳奇人物姜杰先生為核心的先進營銷理念指引下，我們的沙河酒業(yè)將真正成為威震行業(yè)的東方釀酒基地，我們的美麗家園——界首，也將成為真正意義上的以沙河為驕傲，以沙河為名片的酒界之首。

春天，萬物復(fù)蘇，草木生新。今天，我們在這里演繹著春天的故事，讓我們感謝、感恩所有關(guān)注沙河，關(guān)心沙河的各界朋友。我倡議：我們?nèi)w新沙河人凝心聚力，團結(jié)奮斗。因為凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)就是力量。我堅信未來的新沙河酒業(yè)呈現(xiàn)在世人面前的將是一個精彩紛呈的實力沙河，活力沙河，魅力沙河!偉大的中國沙河，偉大的界首沙河，偉大的沙河人民也將還偉大沙河一個更高層面上的偉大復(fù)興!最后，我再次呼吁：我們?nèi)w沙河人調(diào)整好自己的心態(tài)狀態(tài)，呈現(xiàn)出我們的精氣神，讓我們凝心聚力、團結(jié)一致、全力拼搏、不辱使命，為了新沙河的發(fā)展而共同奮斗吧!

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇六

各位代表、同志們:

很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!

人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從2012年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔(dān)當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍院長，工會干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔(dān)當，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔(dān)當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。

剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認真總結(jié)，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(2012年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(2012年是xx萬元，20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。

在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。

各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。

人民醫(yī)院的明天會更美!

謝謝大家 !

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇七

各位代表、同志們：

今天很高興受邀參加**單位第?次職工代表大會暨20xx年工作會議，我謹代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀，蓮~山課件并預(yù)祝大會取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。

首先，感謝**單位發(fā)展得很好。其次要感謝**單位對xx市經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的杰出貢獻。20xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開?！啊逼陂g，電網(wǎng)累計投資達到，是“十五”期間投資的倍;特別是20xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅強，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程也已全面啟動，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。

然后還要感謝電業(yè)局對我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅方面，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動服務(wù)，開辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點項目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范，服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅強的電力保障。

二、20xx年形勢和兩點希望。

20xx年是“”的開局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為此，我談兩點希望：

希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟社會建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對供電的需求，電力部門要將“適當超前”的意識有機的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟發(fā)展。

希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，電業(yè)局的各項工作得到了政府和社會各界的認可，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，對電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的電力保障。

三、拜托。

20xx年那場五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。蓮~山課件電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會帶來巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴重影響。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮20xx年抗冰保電的精神，做好人、財、物的各項準備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。

各位代表，同志們，20xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標，我相信，在以蘇局長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會為兩型社會建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇八

職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。職工代表大會同企業(yè)民主管理的其它形式比較，具有代表性強、職責(zé)明確、組織健全、工作范圍廣泛、易于操作等特點，能夠全面體現(xiàn)民主管理的基本要求，為廣大職工所熟悉和接受。下面是本站小編給大家整理的職工代表大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：

一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻禮!

尊敬的各位代表、同志們：

大家好!

第七次職工代表大會在上級工會和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會會員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治非典的工作中抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會會員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會小組的負責(zé)人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻的老專家和熱心工會工作的離退休干部。

醫(yī)院的職工，是推動醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會效益、經(jīng)濟效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績，離不開全院職工的努力，也離不開各個工會小組同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻，實踐證明，工會是黨團結(jié)職工、教育職工的重要陣地。

過去的四年，在黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，第三屆工會委員會堅持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實黨依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，認真實踐了三個代表的重要思想，全面履行工會的社會職能，依法獨立自主地開展工會的工作，推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會委員會打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級模范職工之家，獲得上級工會的好評。這里，我代表第三屆工會委員會，代表即將離任的工會委員和經(jīng)審委員，向上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會工作的職工群眾表示衷心的感謝!

這次職代會，我們將按《工會法》和《醫(yī)院職工代表大會暫行條例》認真地實踐職工代表大會的職能。由于非典防治工作繁重，我們將很多在大會中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會議期間，能認真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻策，為在新的一年中實現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺階的目標而努力奮斗。

這次職代會還有一項重要的議程，就是進行工會的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我作為將離任的工會主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點希望：這次會議后，你們將作為工會委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺，希望你們能珍惜這個機會，這不僅僅是榮譽和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會的工作是一項政策性很強的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會的職能，代表黨組織團結(jié)職工、關(guān)心職工，維護廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對你們來說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機遇。相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心支持下，你們一定能不負重托，以創(chuàng)新的精神和求實的態(tài)度，推動工會工作的發(fā)展和進步，創(chuàng)造新的業(yè)績，再譜新的篇章。

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會，由于非典防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級工會的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會辜負全院職工的重托，認真完成預(yù)定的各項任務(wù)，把職代會開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進的大會。

預(yù)祝大會圓滿成功!

各位代表、同志們：

在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，××集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。

公司經(jīng)理××同志代表公司所作的。

工作報告。

認真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作對公司今年的工作進行周密部署明確了××××年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托以高度的責(zé)任感認真審議了各項報告并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議這必將為推進公司發(fā)展實現(xiàn)××××年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程借此機會我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹××集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

××××年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)。××××年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結(jié)一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望。

二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭。

實踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負責(zé)的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句。

名言。

“哀末大于心死”。因此全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作多講增強信心的話我們的公司就會大有希望大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言人心齊泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期如果大家不能夠齊心協(xié)力統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難再創(chuàng)企業(yè)輝煌是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結(jié)要一級做給一級看班子做給下級看機關(guān)做給基層看公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先做出表率。使大家心往一處想勁往一處使。團結(jié)就是力量團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心上下協(xié)力做到九牛拉車個個使勁都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德齊心協(xié)力就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心就是要盡心盡力盡職盡責(zé)。通過強化企業(yè)管理來解困通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移在認真分析客觀原因的同時我們還應(yīng)在主觀上加以分析只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔焓轮\在人”。天就是政策、上級和環(huán)境我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維把今天的不利因素變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉不因重視內(nèi)部而忽視了外部也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部要自覺做到統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)推進。

三、在困境中，只有領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展。

有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)?！痢痢痢聊旯镜慕?jīng)營目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任與能力的考驗。缺乏責(zé)任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責(zé)任和能力是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責(zé)任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學(xué)習(xí)的理念，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，講求學(xué)習(xí)，就是要向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)，學(xué)他人之長，補己之短;還要帶著問題學(xué)、帶著課題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實踐中增長自己的才干，切實擔(dān)負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責(zé)任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進班子的團結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風(fēng)格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有科學(xué)求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點，通過建立基礎(chǔ)扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起成本管理的責(zé)任;通過建立嚴格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風(fēng)險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。

公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學(xué)、扎實肯干的務(wù)實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇九

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請大家認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：

一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設(shè)備先進、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。

五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象?？梢姡覀兊尼t(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務(wù)收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

2、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術(shù)、設(shè)備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強勢?？啤Ａ且訌娰|(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理。績效考核的目的既要保證職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設(shè)、機制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學(xué)?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強團結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長效學(xué)習(xí)機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十

各位青年、團員：

下午好!

今天參加醫(yī)院團委慶“五四”總結(jié)表彰會，剛才聽取了醫(yī)院團委所作的20xx年共青團，倍感欣慰。幾年來醫(yī)院團委在礦區(qū)團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一貫秉承“服務(wù)醫(yī)療工作中心、服務(wù)青年成長成才”總體工作思路。在青年團員中積極開展職業(yè)道德教育、青工技術(shù)比武、醫(yī)療業(yè)務(wù)知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動，較好的發(fā)揮共青團作為“黨的助手、行政的幫手”作用?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)到來之際，我代表醫(yī)院向共青團先進個人表示祝賀，向醫(yī)院所有青年團員表示節(jié)日的問候。下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院青年學(xué)習(xí)成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識。《醫(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務(wù)工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍的青年、團員，要從我做起，從日常如何尊重病人、關(guān)愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務(wù)理念貫穿到日常醫(yī)療服務(wù)工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術(shù)運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識。技術(shù)推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。青年時代是學(xué)習(xí)的“黃金期”，應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。“人生易老學(xué)難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫(yī)院青年醫(yī)務(wù)人員要著力加強自身業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。以著力增強自身技術(shù)水平為最迫切的任務(wù)，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)和實踐上。日常學(xué)習(xí)過程中既要注重打好基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學(xué)知識發(fā)展步伐;既要重視學(xué)問上的深造，又要強化能力上的提高。同時科室主任、護士長要高度重視青年人才培養(yǎng)工作。科室主任、護士長是青年醫(yī)務(wù)工作者最好的導(dǎo)師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現(xiàn)給青年醫(yī)務(wù)工作者傳技術(shù)、幫學(xué)習(xí)、帶思想、教業(yè)務(wù)、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常青年員工的醫(yī)患溝通、日常查房、病例書寫、護理操作等基礎(chǔ)工作能力入手，加強青年員工“三基”知識培訓(xùn)工作力度，不斷提高個人崗位適應(yīng)能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學(xué)的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學(xué)事業(yè)，是我們每一名醫(yī)學(xué)生步入醫(yī)學(xué)院校之前，對對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾。醫(yī)院青年不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風(fēng)，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學(xué)事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。

青年、團員們，蘭州石化總醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的愿景已經(jīng)確立，展現(xiàn)個人人生價值的廣闊舞臺已經(jīng)搭建。希望大家繼承和發(fā)揚五四傳統(tǒng)，在醫(yī)院的發(fā)展歷程中創(chuàng)造新業(yè)績、展示新作為。

謝謝!

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十一

今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發(fā)展講幾點意見，供大家參考。

第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí)，那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第二，要把團結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團結(jié)是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結(jié)的意識，在維護團結(jié)上有所作為，在團結(jié)中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部?！案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的`保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點點權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。

同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十二

尊敬的--局長—縣長，各位來賓、朋友們：

大家上午好！今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！

今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著我院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的'一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。寶豐縣人民醫(yī)院始建于1952年1996年被世界衛(wèi)生組織命名為“愛嬰醫(yī)院”1997年被國家衛(wèi)生部授予“二級甲等”綜合醫(yī)院20xx年被省委授予“省級先進基層黨?！?0xx年評為“省衛(wèi)生工作先進集體”20xx年醫(yī)院管理年全市綜合評價縣區(qū)醫(yī)院第一名為全縣的醫(yī)療醫(yī)學(xué)教學(xué)醫(yī)學(xué)科研醫(yī)療急救中心為全縣規(guī)模最大實力最強的綜合性醫(yī)院為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作“十面紅旗單位”省級“物價計量信得過定點單位”省級“衛(wèi)生先進單位”省“三八紅旗集體”區(qū)。

在今天牙病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，我們一定會響應(yīng)政府號召，承擔(dān)起我們縣牙病防治中心的任務(wù)，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時，進一步加強對鎮(zhèn)衛(wèi)生院牙病防治站人員培訓(xùn)，工作指導(dǎo)，強化我縣牙病防治隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強口腔疾病防治能力，進一步加強與市牙病防治中心的聯(lián)系，加強市牙病防治中心與我們的技術(shù)合作、工作指導(dǎo)與人員培訓(xùn)，我們相信在市衛(wèi)生局、縣委、縣政府、的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們有責(zé)任，有信心，以此此次會議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。

最后，我再次代表寶豐縣人民醫(yī)院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十三

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破_億元大關(guān)，住院人數(shù)達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責(zé)制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學(xué)嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快?！?，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的`責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十四

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位嘉賓女士們先生們：

大家上午好！

受xx院長的委托我擔(dān)任住院醫(yī)技綜合大樓建設(shè)的業(yè)主代表，看著大樓一天天的變高，醫(yī)院一天天的發(fā)展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收獲的季節(jié)里，我們迎來了住院醫(yī)技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關(guān)心、支持我們中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

各界人士表示衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在住院醫(yī)技綜合大樓建設(shè)工地的全體建設(shè)者致以誠摯的問候！

下面我把大樓建設(shè)的有關(guān)情況向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和嘉賓做個匯報。

我們中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是經(jīng)xx省衛(wèi)生廳和xx市人民政府共同批準設(shè)置的全省第一家中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，也是xx市唯一的市級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)，是一個正縣級公益性醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院的一期工程也就是現(xiàn)在的門急診樓和后勤服務(wù)樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫(yī)院總占地面積為7.5萬平方米（其中新院區(qū)6.7萬平方米），新院區(qū)規(guī)劃分五期建設(shè)。整個醫(yī)院是一院三區(qū)格局，新院區(qū)位于xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)會峰東路100號，也就是我們現(xiàn)在所在的位置。另外兩個院區(qū)分別是原市中醫(yī)院區(qū)和原市三院區(qū)。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工560多人，現(xiàn)開放床位410張。xx年組建以來，醫(yī)院各個方面都取得了快速的發(fā)展，醫(yī)院于xx年2月被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)單位；xx年11月經(jīng)國家發(fā)改委審批為全國重點地市級中醫(yī)院建設(shè)項目單位。

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，社會效益的大幅提升，醫(yī)院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫(yī)保的普及等原因，原有的醫(yī)療用房已不能滿足正常的醫(yī)療工作需要，為了完善醫(yī)院的功能和布局，滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療的.需求，同時也是為了創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及全國重點地市級中醫(yī)院的需要。因此，啟動了二期擴建工程，即住院醫(yī)技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目，xx年度被列為“大xx城”建設(shè)重點項目，xx年被列入全市60項重點工程。

該項目建筑總面積32900m2，其中住院醫(yī)技綜合大樓建筑面積31550m2設(shè)計層高為21層，是框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下1層為2415m2，作為停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫(yī)技科室；3層是手術(shù)室，4層是設(shè)備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其余各層是標準病房。大樓建筑設(shè)計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節(jié)能的隔熱型鋁合金窗框；玻璃采用中空玻璃，內(nèi)、外墻采用輕質(zhì)加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風(fēng)雨遮太陽。

輔助用房1350m2，于xx年2月26日舉行開工典禮，xx年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用于放置三臺大型設(shè)備。三臺大型設(shè)備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫(yī)科達直線加速器、德國西門子數(shù)字血管造影機。三臺設(shè)備是非常先進的，現(xiàn)已投入使用，歡迎各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和嘉賓有時間到現(xiàn)場參觀、指導(dǎo)。

整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1150萬元（已到位），xx市政府配套投資xx萬元（已到位），銀行貸款6000萬元（已落實），余下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。

輔助用房xx年3月20日開工，12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫(yī)技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工，今天封頂，即將進入內(nèi)部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。

設(shè)計單位于xx年1月4日，經(jīng)公開招標，由合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計院中標；大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標，中標單位為。

中國。

二十冶建設(shè)有限公司；大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標，中標單位為中天建設(shè)集團有限公司；xx年7月8日在市招標局公開招標產(chǎn)生主體工程監(jiān)理單位，中標單位是xx人和工程咨詢有限公司；審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經(jīng)市招標局批準，于xx年3月2日經(jīng)競爭性談判確定xx寶申會計師事務(wù)所為大樓的審計單位；消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標，中標單位為南京消防工程有限公司；xx年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是xx力飛機電工程有限公司，品牌為通力；xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位為xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司，空調(diào)品牌為頓罕布什。

以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術(shù)室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質(zhì)認價。

項目施工前已經(jīng)市發(fā)改委立項批復(fù)、環(huán)保部門環(huán)評，現(xiàn)建設(shè)管理部門已頒發(fā)了施工許可證，并已通過了地震管理部門進行地震安全性。

評價。

大樓設(shè)計圖紙經(jīng)過人防、消防等相關(guān)部門圖審等，大樓工程的一切手續(xù)均按程序，按規(guī)范辦理的。

施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位共同把關(guān)。主要從工程質(zhì)量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。

具體做法很多，比如：實行每周例會制度；及時驗收隱蔽工程；嚴格驗收進場材料；實行旁站制度；嚴格控制工程變更，按規(guī)范支付工程款等，采取了一系列措施，以確保把這個工程做成優(yōu)質(zhì)工程、標志工程和廉潔工程。

該工程建成后將使我市的醫(yī)療布局更加合理，更好地適應(yīng)社會發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，提高我院整體醫(yī)療水平，極大地改善我院的醫(yī)療環(huán)境，促進中西醫(yī)結(jié)合、中西藥并重，更好地為廣大人民群眾服務(wù)，從而促進我市社會、經(jīng)濟更好地發(fā)展。

住院醫(yī)技綜合大樓在市政府重點工程建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，在各參建單位的共同努力及其他相關(guān)單位的關(guān)心及支持下，工地全體工作人員克服種種困難，在確保質(zhì)量、安全的前提下，趕時間、拼速度，主體結(jié)構(gòu)封頂時間比原計劃提前了一個月。在此，我再次向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組成員和各參建人員表示衷心的感謝！隨著主體工程結(jié)構(gòu)的順利封頂，大樓工程將全面進入裝飾階段，我希望全體參建單位進一步嚴把質(zhì)量關(guān)，加強安全管理，加快施工進度，確保此項重點工程、民生工程如期完工，盡早投入使用，為xx人民的健康做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家，我的匯報完了。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者：

今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先，我謹代表xx醫(yī)院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者長期以來奮戰(zhàn)在xx醫(yī)學(xué)第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！

此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的基礎(chǔ)上再次成功的延續(xù)。本次大會有幸邀請到了許多國內(nèi)知名專家、學(xué)者，無疑為我省從事xx專業(yè)的同事們搭建了一個互相溝通、相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示成果的平臺，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學(xué)術(shù)交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。

我院xx由xxx醫(yī)療單元組成，形成了xx體系，并擔(dān)負著教學(xué)、科研及向基層衛(wèi)生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務(wù)。設(shè)有病床90張，其中xx病床10張。以xx病人救治為重點，在以腹部為主的復(fù)合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經(jīng)驗，是xx領(lǐng)域的龍頭單位。

在這個季節(jié)，我國大部分地區(qū)已經(jīng)是酷熱難耐了，而xx，空氣清新，涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經(jīng)雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風(fēng)采。自然風(fēng)光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來。

最后希望大家生活、學(xué)習(xí)愉快！并預(yù)祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十六

同志們:。

很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結(jié)會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院xx年度工作進行了總結(jié)，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。

黨中央、國務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機構(gòu)管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。

近年來，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結(jié)合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？啤⒅攸c品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家好！

時值臘梅報喜，歲轉(zhuǎn)陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發(fā)展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！

xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部大樓的建設(shè)是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁！

今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關(guān)懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發(fā)展；堅定信心、克服困難、團結(jié)一致向前看。好趁春風(fēng)抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，轉(zhuǎn)折與發(fā)展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，做到改革有新思路，經(jīng)營有新模式，發(fā)展有新突破，繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節(jié)即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！

謝謝大家！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十八

尊敬的x廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

大家上午好!

金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫(yī)院建院60周年慶典。這是xx市衛(wèi)生系統(tǒng)的大事、喜事。在此，我代表xx市衛(wèi)生局向蒞臨慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫(yī)院全體干部職工致以親切的問候!

60年風(fēng)雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫(yī)院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經(jīng)發(fā)展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學(xué)科、多個技術(shù)精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫(yī)療儀器設(shè)備，集醫(yī)療、科研、教學(xué)于一身的三級甲等醫(yī)院。xx醫(yī)院作為我市醫(yī)療單位的排頭兵，60年來，醫(yī)療救治水平不斷提高，公共衛(wèi)生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作實現(xiàn)了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉(xiāng)市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。

希望xx醫(yī)院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發(fā)展，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛(wèi)生事業(yè)錦上添花。

最后，預(yù)祝xx醫(yī)院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

金秋十月，秋高氣爽。在這風(fēng)和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此，我謹代表xxx區(qū)委、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院，在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用，但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強，醫(yī)療保障制度的不斷完善，農(nóng)村居民對醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠山區(qū)衛(wèi)生院，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，人才嚴重匱乏，素質(zhì)不高，服務(wù)能力不強，農(nóng)村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“?；?、強基層、建機制”的基本思路，圍繞“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的原則，充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的.服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的工作目標。

今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院，是推進我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心基層、為民服務(wù)的衛(wèi)生情懷。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝！

xxx市第三人民醫(yī)院，無論在硬件建設(shè)，還是人才建設(shè)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術(shù)服務(wù)、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責(zé)人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念，要有抓好業(yè)務(wù)、增加效益的措施，要有克服困難、爭創(chuàng)一流的行動，堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫(yī)療、重點在公衛(wèi)、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實”的工作機制，抓機遇、搶時間，千方百計改變醫(yī)院面貌，想方設(shè)法增加醫(yī)院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發(fā)展，倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越。

今天，xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系正式掛牌，希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設(shè)的契機，虛心向市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí)，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升自身素質(zhì)，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服務(wù)，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻！

最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功！

謝謝大家！

醫(yī)院職工代表大會領(lǐng)導(dǎo)講話（模板20篇）篇二十

尊敬的、尊敬的x院長，各位同志：

大家好!

今天，我們在這里隆重舉行中央醫(yī)院的揭牌儀式，首先，我代表市委市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最衷心的祝賀,向一直關(guān)注和支持該院的唐都醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

延安是中國革命的圣地和中華民族的圣地，是國務(wù)院首批公布的`全國24個歷史文化名城之一，擁有豐富的革命和歷史文化資源。特別是黨中央在延安戰(zhàn)斗、生活了13個春秋，領(lǐng)導(dǎo)中國人民奪取了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的偉大勝利，蘊育了光照千秋的延安精神。

延安作為當時中國共產(chǎn)黨的大本營、大后方，人多、傷員多，位于橋溝的八路軍醫(yī)院已不能承擔(dān)更多的救治任務(wù)，中共中央決定修建中央醫(yī)院。該院現(xiàn)保存有石砌大門一座，手術(shù)室一間、及門診部數(shù)孔。

創(chuàng)辦后共收治病員12677人。其中有林伯渠、關(guān)向應(yīng)、張浩、楊松等同志。從1940年后，該院也被稱為白求恩國際和平醫(yī)院第一部。為中國革命做出了不可磨滅的貢獻。唐都醫(yī)院是從延安走出去的醫(yī)院，前身為延安中央醫(yī)院，創(chuàng)建于1939年，1951年進駐西安，后發(fā)展為唐都醫(yī)院。

70年來，從昔日的中央醫(yī)院到今天的唐都醫(yī)院，任然繼承和發(fā)揚延安精神、抗大精神，與黨和國家同呼吸、共命運，艱苦奮斗，積極探索，求真務(wù)實，治愈了一大批國家棟梁和社會精英，為祖國、為人民、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻。

中央醫(yī)院是延安革命遺址重要組成部分之一，中央醫(yī)院的精神就是鮮明強烈的愛國主義精神，作為延安精神的傳承者，我們有義務(wù)，有責(zé)任、有信心保護好、利用好這座重要的遺址。我們要充分發(fā)揚這種精神，圍繞大局團結(jié)和動員廣大醫(yī)療事業(yè)為振興中華、推進中國公共服務(wù)事業(yè)做出了積極貢獻。