醫院工作總結可以幫助我們發現工作中存在的問題和不足，從而改進工作方法和提高工作效率。無論你是醫生、護士還是其他醫療專業人士，下面的范文都會對你有所幫助和啟發。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇一

20xx年是極不平常的一年，全院職工齊心協力奮力拼搏爭創二級乙等醫院。回望這一年，后勤人員和全院職工一樣在醫部的領導下，為醫院的發展做出了巨大貢獻。

從年初開始我們就繃緊了弦，壓力比較大。因為甲二級醫院后勤基本要求較高，如果不達標這對醫院全局的影響較大。但是我們不服輸，不怕難，堅信只要努力去做，認真思考，認真學習一定能成功。在準備工作過程中，看到婦保醫院的目錄很受啟發，積極地向他們總務科借鑒取經，結合本院的實際情況，明確目標，思路清晰，為后續的準備工作起到了決定性作用。

有些軟件資料，要求由延續性、系統性，內容要配套，我們就在“細”字上下功夫，一層一層剖析，一樣樣立據，使之層次清晰、一目了然。二乙級醫院，基礎建設是不可缺少的，如：食堂管理建設、污水處理等各種情況的應急預案等，我們仔細的'安排，認真的處理好每一個細節，一年四季嚴格防火，防盜，嚴防院內感染，確保醫護人員和患者的院內衛生，生活，工作安全，人生安全。我們認真的工作得到住院患者和醫護人員的一致好評。

重細節。鼓勵大家發揚不怕苦不怕累，連續作戰作風，一人頂幾人用，最困難最緊張時期挺過來了，不僅沒有出問題，而且工作完成的比較出色。我門的體會是：

（1）抓規范化建設，各項工作有章可循。

結合二乙級醫院管理條例，加強職工對醫院制度和職責的深入學習及各類人員崗位手冊的制定，使大家學有資料、工作有目標，檢查考核有依據，有力促進了總務服務上水平。

（2）抓優質服務，提高職工服務意識。

作為醫院服務性單位，提高服務質量是永恒的主題。我們以二乙級醫院為切入點，帶動了總務服務工作上水平。在服務內容方面，一點兩面，即為臨床一線服務為一面，為病人服務為另一面。具體工作分為：飲食服務、維修服務、保障性服務（如：供電、冷熱水）在飲食服務方面：特別注意抓飯菜質量、抓優質服務、抓節約成本，使病人、職工就餐滿意率達85%以上。為達到以上目標，在人少任務重的情況下，我們不怕苦、不怕累，經常加班加點，節假日不休息，小的施工，電器維修自己動手做，為醫院節省消費，節省資金，認真地完成各項任務，職工及病人滿意率逐步上升。供配電和供水同志，在人少工作多情況下，不怕苦不怕累，經常加班加點，隨叫隨到，除了完成自身供水配電任務兼顧大型特殊設備管理和維修，我們齊心協力完成了醫院的后勤工作任務。為病人、為臨床一線服務作出了貢獻。

一年來后勤總務科應急保障能力有了明顯提高。通過規范化管理，學習了特種設備操作規程及維保知識，經過不斷磨練，水電工的同志，對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高，目前對停水、停電、中心吸引故障的做到及時應急處理，對病房設施，冰箱，空調全部清潔維修。檢修維護醫院污水處理系統，嚴防醫原性污染。

（3）人還是要有一定精神的。

這個精神就是為醫院做貢獻、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時，大家覺得解決問題的辦法是：領導與我們同在，遇到一時難以解決的問題時，領導與我們共同研究解決辦法，遇到困難時，不埋怨不推諉，勇于承擔責任。人人為我，我為人人。這實質就是人員素質的培養。一種奉獻精神的培養。

后勤人員技術力量還相對較弱，為了適應二乙級醫院發展需要，尤其是特種設備維修管理水平有待培養提高，人員配備有待加強。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇二

20xx年，在市總工會的正確領導下，在醫院黨支部的直接領導和大力支持下，我院工會工作堅持以科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神為指導，圍繞醫院中心工作，服務醫院工作大局，突出維護，加強監督，積極參與醫院改革與發展，較好地完成了市總下達的年度各項目標任務。現將全年工作總結如下：

一、突出政治思想教育，提高職工隊伍素質。

一是開展了“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動。二是深入開展學習實踐科學發展觀活動。三是在全院職工中開展“醫療優質服務”及醫療護理“服務明星”評選活動。四是開展了“重溫入黨誓詞，爭做“模范黨員”活動。五是組織開展了“奉獻一點愛心，挽救一條生命”義務獻血活動。六是開展了“患者評價醫務人員”活動。七是開展了“創建國家衛生城，爭做渭南文明人”簽名活動。八是制定了各個崗位的文明用語和醫務人員“十要、十不要”，以規范職工的日常行為。九是積極開展“創學習型醫院、做知識型員工”活動，并取得好成績，醫院新生兒科被陜西省創爭活動領導小組命名為“陜西省學習型組織標兵班組”。十是免費舉辦義診咨詢、知識講座、群體比賽及演講比賽活動。今年開展了“維護口腔健康，提高生命質量”及愛國衛生月義診咨詢活動；舉辦了迎“六一”嬰兒游泳大賽、兒童免費體檢、親子活動大比拼等活動。積極組織職工參加市衛生局開展的創衛知識大賽和市總工會舉辦的“創衛生城市、做文明職工”演講比賽，我院選手劉亞蓉、趙?分別獲得了二等獎和優秀獎，我院工會也獲得了優秀組織獎。通過這些活動的開展，使職工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識及以病人為中心的服務理念有了明顯增強，為我院的快速發展奠定了堅實的基礎。

二、突出工會基本職能，推進醫院民主管理。

一是實行院務公開。制定院務公開制度，及時召開職工代表大會，完善集體決策，實行人事、財務、藥品及后勤物資采購、獎金分配等公開、透明。二是定期向職工發放征求意見卡，征求職工對醫院發展建設的意見和建議。三是創建醫院站，并專設職工說吧，為干部職工積極參與醫院的管理，為醫院的發展建言獻策提供平臺。目前職工說吧已成為院內相互交流、聯系溝通、民意上達、傾聽意見的窗口。共提合理化建議20條，已采納15條。四是履行集體合同，保障職工合法權益。工會代表與醫院簽訂了《女職工特殊權益集體合同》，對職工聘用與培訓、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、衛生保健等內容進行了充實完善。落實干部年休假，提高臨時工工資待遇，解決了多年來未能解決的職工的'醫保問題，及時發放了降溫費、取暖費。五是認真貫徹《勞動法》、《工會法》，充分保障職工的合法權益，實現按勞分配，積極向臨床第一線傾斜，體現高風險、高待遇、高收入的分配制度。六是充分體現“尊重知識、尊重人才”的人才戰略，在住房、配偶、子女工作安排、工資獎金分配、職務津貼、科研經費撥發、業務培訓進修、升職等方面予以傾斜，鼓勵拔尖人才脫穎而出。設立“優秀論文獎”、“新技術、新業務獎”，并重金列支作為科研開發專項基金，調動職工學習、創新的積極性。今年以來，在國家、省級雜志發表論文15篇，其中1篇獲市級自然科學優秀論文二等獎，5篇獲三等獎，醫院有三人獲市管拔尖專業技術人才稱號。

三、利用多種多樣形式，提高醫護業務技能。

一是組織渭南市全科醫學教育實踐培訓活動。二是通過“好醫生網站”，強化繼續醫學教育。三是院內每周進行一次業務學習。四是舉辦學術研討班，開展新技術、新項目交流活動。五是采取走出去、請進來形式，提高整體業務素質。今年選送出外進修學習10人，參加短期培訓15人次，常年聘請專家教授9人。六是定期進行“三基”業務考試。七是舉辦了現場徒手”心肺腦復蘇”操作比賽及“護理知識技能比武”。八是舉辦“護士長管理藝術”及護理知識講座，提高各科護士長管理水平。通過形式多樣的培訓活動，提高了醫護人員的整體素質，贏得了患者的廣泛贊譽。今年以來床位使用率明顯提高，單日住院病人創建院以來歷史新高，婦產科、兒科、新生兒科等一批特色科室初具規模，品牌優勢基本形成。

四、加強精神文明建設，增強職工的凝聚力。

一是創建“職工書屋”。在市總工會的大力支持下，今年增加了千余套書籍，新購置了電腦、桌椅等用品，設有專人管理，增加開放時間，為職工學習知識、獲取信息、提高素質、豐富文化生活提供方便條件。同時，一次性購回300多本世界500強企業推崇的優秀員工思維理念《你在為誰工作》的圖書，員工人手一冊，使職工樹立良好的工作心態。二是給每個科室配備了羽毛球拍、跳棋等娛樂器材，努力營造科學、文明、健康的醫院環境，滿足職工不斷增長的精神文化需求。三是舉辦“三八”聯歡活動，職工加班加點自編自演節目，家屬、子女、退休職工、醫護人員數百人歡聚一堂載歌載舞，一枝枝充滿深情厚意的康乃馨送給每位女職工，送給節日堅守崗位的同志，數百人集體吃蛋糕的場景讓婦幼人感到了從未有過的溫馨。四是美化環境。結合創衛今年醫院投資30萬元新裝了電子屏幕、環樓彩燈，更換了醫院標識，亮化工程達到創衛要求；新栽雪松、桂花樹、日本櫻花等名貴樹木，硬化修復了破損的路面，在院內廣場安裝了旗桿，升上了國旗和院旗。同時，在院內小花園及籃球場安裝了二十件健身活動器材，方便了職工及患者室外鍛煉。精神文明建設活動的開展，極大豐富了職工的業余文化生活，改善了職工生存環境和患者的就醫環境。

五、發揮工會組織功能，開展獻愛心送溫暖活動。

一是春節前夕為醫院貧困職工發放困難補貼。二是邀請了我市十多位老年書畫家到院為全院職工、患者書寫春聯。三是召開了高考錄取生及家長座談會，為金榜提名的6名考生佩戴紅花、贈送鮮花，并頒發1000―1500元獎金。四是中秋來臨之際，我院為每一位職工及家屬送上中秋月餅及一份精美的賀卡。“一塊月餅一片情：送父母，康寧福壽！送家人，健康快樂！送孩子，天天向上！送醫院，蒸蒸日上”。中秋節早上，院領導班子來到醫院各個工作崗位，慰問節日上班的人員，給大家送去祝福的同時還送去了精美的月餅。五是搞好“五必訪”工作。凡職工及父母生病住院、父母去逝等特殊事情，院黨政領導、院工會以及相關職能科室都會主動關心、主動探視慰問。六是關心離退休人員生活。解決了退休職工的生活津貼；及時召開了全體離退休人員大會，使有經驗的老同志為醫院發展出謀劃策；成立了老年活動中心，配置各種娛樂及生活設施；每遇老人生日，院領導為其送鮮花和生日蛋糕；組織了建院以來第一次離退休人員外出旅游。使他們切切實實感受到醫院黨、政、工的的溫暖和關懷。

總之，2009年我院工會緊緊圍繞醫院的中心工作和醫院文化建設工作，團結、教育、帶動廣大職工發揮主人翁精神，正確維護醫院的整體利益和職工群眾的合法權益，為促進醫院的和諧穩定發展作出了應有的成績。但離上級要求還存在一定差距，今后要繼續發揚成績、克服不足，為醫院的發展壯大而努力奮斗。

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人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇三

為進一步提升國家衛生縣城長效管理水平，打造平安、和諧的醫療環境，緊緊圍繞以病人為中心，以質量為核心，以醫療為根本，帶動全院職工共同營造優美、整潔的醫療環境，保障人民群眾身體健康，切實做好國家衛生縣城的迎接復驗工作。現將工作情況匯報如下：

根據縣委、愛衛辦的總體部署，我院高度重視，制定了《xx縣人民醫院迎接國家衛生縣城復查收工作實施方案》，召開了迎接衛生縣城復查驗收工作動員大會，成立了領導小組，將任務分解到各科室，責任到人，要求各科室全力以赴，確保完成我院在迎接國家衛生縣城工作中承擔的各項目標任務。

1、明確職責，進一步完善責任落實的組織領導機制，確保領導到位、人員到位、責任到位，措施到位。

2、成立了迎接國家衛生縣城復查驗收工作領導小組，強化對創衛工作的領導。領導組下設辦公室，辦公室設在院辦，主要負責迎接復查工作的組織協調、工作部署、檢查督導等工作。真正形成一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門分工抓，全員合力共同抓的工作機制。

3、集中整治院容院貌環境衛生。我院各科室、各部門積極參與，全面開展集中整治和提升工作，擴大清掃保潔范圍，提升保潔標準，全院整體環境、醫療區、家屬區干凈、整潔、有序。領導小組成員定期巡查，針對薄弱環節、衛生死角加大清理力度，使醫療區及家屬區的環境衛生有一個新的改觀。

4、制定《xx縣人民醫院環境衛生考核辦法》及環境衛生各項制度，同時開展愛國衛生評比活動，把改善環境衛生臟、亂、差狀況作為提升我院優化發展環境的重要舉措，大力整治醫院環境衛生，提升醫院環境衛生整體水平。

有計劃、有步驟、有重點地進行健康教育工作，多元化發展。

1、在醫院門診和病區有固定的健康教育宣傳欄；發放健康教育宣傳資料，開展健康咨詢；門診醫生對前來就診病員出具健康處方。

2、醫院護理健康教育已成為護士的一項重要的工作職責，健康教育覆蓋率達到了100%。門診、住院部有宣傳陣地，對住院病人進行入、住、出院全程健康教育，主管護士從病因管理、臨床癥狀、治療護理、康復預防等方面進行系統講解、示范，把健康知識轉化為患者的健康行為。

3、收集資料印制了包括疾病預防、保健、康復等方面內容的十多種健康教育處方3萬余張，對前來我院就診的人們群眾免費發放，普及健康知識，提高人民健康水平。

4、為有效地普及健康生活方式，我院會同有關部門先后開展健康教育“千名醫師支援農村醫療工作巡回義診”、“殘疾人免費體檢”等活動，連續多年組織送醫下鄉、大型醫療義診、宣教、保健咨詢等活動，取得了良好的社會效益。近年來，我院共開展各類下鄉義診活動31次，義診人數6000余人，發放健康教育宣傳資料2萬余份。

1、根據傳染病預防控制的要求，不斷健全組織管理，完善傳染病管理制度建設，成立了專門機構、配備專職人員對全院的傳染病管理工作進行系統、規范的管理。完善了《傳染病疫情報告制度》、《傳染病自查制度》、《傳染病培訓方案》、《傳染病疫情信息保密制度》等傳染病管理制度，同時加大落實力度，確保傳染病管理各項制度落到實處。

2、加強醫務人員傳染病防治知識學習培訓。根據《xx縣人民醫院傳染病知識培訓方案》，不斷加強醫務人員傳染病防治知識的培訓教育，根據冬春季節傳染病發病的不同特點，采取遠程教育、自學、集中培訓、進修等方式、方法對醫務人員進行《傳染病防治法》等法律法規及艾滋病、肺結核等傳染病防治知識的培訓學習，并進行了考核，提高了各級醫務人員應對突發傳染病的處理能力，成績合格率100％，對保障人民健康發揮積極的作用。

3、全面落實傳染病疫情報告制度等管理制度，經常進行傳染病直報系統的維護保養，確保傳染病信息報告的通暢，對發現的傳染病均能在第一時間內及時報告。同時，嚴格按程序實施計劃免疫預防接種，五苗接種率為100%，符合國家規定標準。

1、加大管理力度，維護優美環境。醫院高度重視環境的綠化、美化、凈化工作，做到了思想上、組織行動上、措施落實上、資金安排上四到位，切實做到“門前三包，門內達標”，同時加大了對院內死角衛生的檢查力度，醫院愛國衛生領導小組定期不定期的對院內死角衛生進行大檢查，對不合格的地方責令限期整改。

2、綠化工作。始終把醫院綠化工作當成醫院建設的重要組成部分，綠化共計投入資金10余萬元，用于醫院的綠化管理、改造及樹木、花草的更新換代。醫院有專人負責醫院綠化管理，全院綠化覆蓋率在40%以上，無綠化死角。xxxx年醫院共種植月季花14000株，種植各種樹木430棵，為來我院就診的患者提供了良好的.室外環境。

3、基礎設施。20xx年河北xx市援建的xx縣人民醫院門診、住院樓正式投入使用，為患者提供了舒適、潔凈的就醫環境。

4、加強了“病媒生物防治”工作。病媒生物防治工作按照愛衛辦的要求統一行動購置消殺工具和藥品。每季度進行多次除“四害”工作，消滅病媒生物，總務科專職人員定期投放器械和投藥滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊藥，做到每月一大檢，每周一小檢，每日固定巡檢，保證了院內外及生活區的清潔衛生。今年我院在原有179個毒餌站的基礎上在家屬區增設毒餌站71個，并設放鼠藥10公斤。

5、嚴格醫療廢棄物管理。我院嚴格按照《中華人民共和國環境保護法》、《醫療機構水污染物排放標準》、《醫療廢物管理條例》等法律法規的有關規定和要求進行規范操作。醫院每日派專人到病區收集醫療廢物，用專用工具車運到臨時存放點，再由xx市天達環衛有限責任公司每星期回收一次。醫務部、護理部、院感辦、總務科對醫療廢棄物的分類、收集、運輸、登記、交接進行全程監督，保證了醫療廢物的安全管理。xxxx年1月至5月我院回收醫療廢物7509公斤。

6、著力打造無煙環境，建立無煙病區。一是成立醫院控煙工作領導小組，領導干部發揮表率作用不吸煙，辦公區、病區確保無煙草用具和銷售煙草產品，在控煙工作領導小組的統一組織下，制定了相應的控煙制度，明確獎懲辦法，定期或不定期的開展院內巡檢工作，使控煙工作真正落到實處。二是醫院在各樓層、辦公室、會議室、公共場合醒目位置設立禁煙標志，隨時提醒工作人員及廣大群眾禁止吸煙。三是各科室實行科主任負責制，以科主任為組長，設立禁煙管理小組，使醫務人員參與到控煙工作中，發現患者及患者家屬吸煙進行有效的勸阻，時刻保持醫院環境無煙頭，維護了病區干凈、整潔的環境。

7、加強醫院職工餐廳衛生管理工作。醫院職工餐廳積極開展病媒生物防治工作，堅持“以環境治理為主，綜合防治”的原則，講究科學防治，嚴把物資采購關，從源頭杜絕食品安全隱患；嚴把食品儲藏保管關口，符合衛生要求，防止食品霉爛、變質、超期限存放；按規定定期清理，防止細菌性、化學性食物污染，引起食物中毒，并嚴格落實餐飲用具清洗保潔消毒制度，講究室內和個人衛生，使各項工作走上了規范化、制度化軌道。

我院在迎接國家衛生縣城復驗工作中做了大量的工作，但仍然存在一些問題，下一步我們將以此為契機，進一步突出工作重點，強化落實措施，提高工作標準，改善醫院衛生面貌，營造良好的人居環境和醫療環境，使醫院環境面貌更為整潔優美，為廣大病員營造了一個溫馨舒適的就醫環境。

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人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇四

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇五

今年是都蘭縣人民醫院發展的重要時期，是醫院實現發展跨越的重要一年。本年度在縣委、縣政府大力的支持及縣衛生局的正確領導下，都蘭縣人民醫院繼續深化公立醫院改革工作，全面展開了創建“二甲”醫院的重要任務。全院上下精誠團結、齊心協力，以質量、安全與和諧為主題，以管理和技術創新為動力，不斷提高醫療質量、改善就醫設施、提升服務水平、優化服務流程、推動行風建設，開創了各項工作的新局面，現將一年來的工作總結如下：

都蘭縣人民醫院占地面積37505.7m2，建筑面積近10311.44m2。現核定床位100張，開放床位100張。設有內兒科、外科、婦產科、急診科、重癥監護室、感染性疾病科6個病區，9個臨床科室，3個醫技科室。截止20xx年9月醫院有職工107人(在編57人)，其中衛技人員76人。副高職稱4人，占4.76%；中級職稱23人，占27.4%；初級職稱：57人，占67.84%。全院醫師：21人；另外藥劑：9人；檢驗：4人；放射：4人；電生理及超聲：4人；全院護士：40人。

醫院凈資產合計約2094萬元，固定資產約1431萬元。擁有先進的醫療設備：雙排螺旋ct機、35－x型號cr機、數字胃腸機、ge-p5心臟彩超機、腹部彩超機、全自動生化分析儀、五分類血液分析儀、血凝儀、微生物藥敏鑒定分析儀、裂隙燈、自動驗光儀、陰道鏡等先進設備；各工作區全部實現電腦網絡化管理。

20xx年我院在以往工作的基礎上，全面開展了力爭在“醫院管理、質量安全、技術服務、改革發展、人員素質”五個環節質量內涵取得新提升的創甲工作。為做到日常醫療工作與創甲工作兩手抓、兩不誤，醫院采取了多項舉措。

（一）高度重視，精心組織。

為確保組織明確、責任落實，醫院成立了“創甲”辦公室及科室創甲建制，明確了各項職責，從醫院功能任務、醫院管理、醫療護理質量安全管理與持續改進等七大方面進行了自查自改，建立健全了各類規章、制度，每一位職工克服了懈怠情緒，認認真真地從基礎做起，通過努力“創甲”工作做到了有條有理、穩步推進。

（二）完善基礎設施建設，擴大醫院服務規模。

為給患者提供舒適、整潔的就醫環境，醫院進行了室外環境的綠化，修膳了門樓標志、花園；投入了十萬余元進行了鍋爐房、洗衣房的維修改造；20xx年8月醫院新建住院急診綜合樓投入使用。在此之前醫院進行了新建住院、急診綜合樓搬遷前的全面準備：對科室設置、人員、床位等進行了核編，合理規劃布局，新建了急診科、重癥監護室；完善了院感科、輸血科、預防保健科建設，并使之更加規范、合理；與院外病理檢查中心簽訂了病理科業務協議，醫院病理檢查工作全面展開。

醫院克服資金困難，加大了對環境改造和醫療設備資金投入，先后投入百萬元，進行了門診樓、行政樓的粉刷、改造；進行了消毒供應室、門診科室的合理布局和全面改造；進行了新住院綜合樓的全面裝修，配置了病房內病床等各項設施及各種辦公設備，并完成了對周邊環境拆遷、硬化和院內各種標識的改造工作。

（三）以持續提高醫療質量為核心，全力保障醫療安全。

1、強化管理措施，提高醫療質量醫療安全。

醫院建立健全了院科兩級質量管理和質控網絡組織，運用pdca質量管理辦法進行持續改進。通過各種形式培訓學習《患者安全目標》，尤其在醫療不良事件報告制度和危急值報告制度的'落實和持續改進上取得了明顯的成效。

醫院始終把醫療質量安全當作頭等大事來抓。各科室和院長簽訂醫療質量和醫療安全目標責任書。每周定期組織以業務院長、醫務科及護理部為主的醫療質量大查房，對醫療護理質量、醫療安全、醫技科室管理、輸血管理、院感控制等工作中存在的不足認真分析整改，加強環節管理和質量控制，做到了醫療質量與水平的穩步提升。

醫院通過疑難病歷討論和業務學習、三基培訓考核、三級醫師查房、實時病歷質控及急救技能培訓等方式強化培訓學習，不斷提高醫護人員的醫療服務水平。

2、抓好護理管理，持續改進護理服務質量和水平。

醫院健全了護理管理組織體系，制定并實施了切實可行的目標管理方案；護理部圍繞“為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務”理念，深入推行優質護理服務，三大臨床科室開展優質護理病房xx間，加強了對患者入院健康教育、康復指導、出院教育等，在護理服務上更注重細節和關懷服務，不斷提高了社會滿意度。

3、加強院感管理，有效控制院感發生。

20xx年之前，醫院感染管理控制工作處于空白現狀。為不斷確保醫療安全，本年度院感科明確職責，強化全院培訓，先后3次邀請上級專家來院進行醫院感染知識的全院培訓。

院感科針對供應室、手術室、內鏡室等重點科室緊抓各項制度的落實、定期指導；制定了針對手衛生、手術部位感染、醫院感染隔離技術等一系列管理制度和操作規程；規范了供應室管理、清洗消毒滅菌和監測；根據要求，全院開展了規范手衛生活動，對每位醫務人員進行七步洗手法考試，全院醫務人員手衛生培訓率達90％以上。工作區域安裝了洗手設施、快速手消毒劑。

4、醫技科室質量管理與持續改進。

20xx年檢驗科積極拓展業務項目，先后開展部分腫瘤免疫檢測、微生物檢測、藥敏試驗等，填補了此項業務空白；定期為臨床醫護人員進行輸血知識的培訓和考核，對輸血質量進行全程監控。在州、縣檢查中得到上級領導肯定。

放射科設備齊全，各大型設備實行持證上崗。科室實行讀片制、疑難片討論制。開展了雙排螺旋ct檢查，胃腸造影檢查等。

超聲科重視安全醫療管理，嚴格執行技術操作規范，開展了心臟彩超檢查、腔內彩超檢查及血管彩超檢查項目，是全縣唯一一家開展以上檢查項目的科室，并擁有一定的知名度。

（四）加強醫院綜合管理，營造醫院文化氛圍。

20xx年醫院逐漸轉變傳統的管理模式，加強制度化和規范化管理，完善了醫院財務預算決算制度，完善了院務公開各項舉措與制度；醫院每季度進行住院患者、門診患者、社會群眾滿意度調查，及時了解病人的服務需求及對醫院的建議，發現問題及時整改，得到了患者的肯定；醫院每季度進行醫務人員醫德醫風考評工作，完善了獎懲機制；強化藥品、醫療設備、醫用耗材集中招標采購和使用管理，強化監督廉潔行醫，我院的藥占比逐漸下降，降至全年業務總量的40%以下。

同時醫院立足自身工作實際，對長期發展歷程中的蘊藏的醫院文化進行梳理、調研，凝煉了“德厚、術精、至善、篤行”的院訓，每個縣醫院人以此為目標，形成了以服務樹形象，以服務促發展的工作理念，營造了符合醫院特點的文化氛圍與精神。

（五）增強綜合服務能力，切實做到惠民、便民。

醫院不斷增強綜合醫療服務能力，更加深入地推行各種便民、惠民措施：一是醫院優化服務環節，實行24項便民服務措施，化驗、拍片、b超等限時出報告，縮短病人等候時間；各病區結合自身特點，創造條件為病人提供方便，受到了老百姓的歡迎；醫院新增床位37張，一定程度上緩和了住院難的矛盾。二是繼續加強單病種和臨床路徑管理，醫院實施了18種病種的單病種限額付費，合理控制了費用，進一步減輕了患者負擔；三是醫院全面實施基本藥物制度，目前醫院基本藥物470余種，全部網上集中采購，平均門診藥品費用同比下降達xx.7%。四是繼續實行與新農合、醫保平臺無縫對接，落實完善醫保墊付制，醫院采用科學合理的墊付制及“先住院后結算”制度，使新農合、醫保患者享受到“當天出院，當天補償”，手續簡便快捷。20xx年在我院已享受“先住院后結算”新服務模式的患者新農合1181人，城鎮居民63人，職工保險52人，墊付資金達4271721.57元。

（六）加強醫療安全管理，強化人才培養機制。

20xx年我院繼續承襲“堅持人才隊伍建設”這一根本，積極爭取人才分配政策，并采取一系列人才培養的新舉措：年初開始每周組織兩次全院職工以醫療技術規范、各類制度法規等為內容的集中學習，目前已進行了二十余次集中學習；醫院實行了“三基三嚴”每月的定期考核，通過理論考核、實踐技能考核相結合形式，由初始的醫護人員合格率僅50%到目前合格率90%以上，成效顯著。年初醫院先后派出約10名醫務人員參加長、短期培訓，其中4位醫護人員至浙江省桐鄉市人民醫院進修學習。以上舉措極大地提升了醫院的核心競爭力。

醫院籍桐鄉市人民醫院等對我院的對口幫扶工作的開展，邀請骨科、麻醉科、婦產科等專家來我院指導工作，麻醉方面開展了全麻、頸臂叢麻醉、無痛人流、動脈壓有創監測、全麻中喉罩通氣等新技術；骨科方面開展了椎管狹窄減壓術、股骨頸骨折內固定術、股骨干骨折髓內針固定術等各類骨科手術，填補了我院骨科手術的空白；婦產科開展了宮頸癌篩查、疤痕子宮早、中孕終止妊娠、子宮全切術等；帶動了我院醫療工作的進一步發展。

近幾年我縣突發性公共衛生事件時有發生。20xx年醫院感染疾病科收治麻疹患兒2例，現已治愈出院；中醫科唐雄英主治醫師趕赴曲麻萊縣進行鼠疫的排查工作；醫院多次成功搶救危重病人及突發事件傷員，如109國道重大交通事故人員救治等；醫院積極完成各類指令性任務，高校招生、征兵體檢、大型會議活動等，取得了公共衛生防治、正常醫療工作的“雙豐收”。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇六

2012年，我院堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實縣委十一屆三次全委（擴大）會議和地區、縣衛生工作會議精神，按照年初確定的工作目標和重點，經過努力，各項工作取得了一定的成績。

二、開展的主要工作。

（一）加強內部管理，提高工作效能。一是系統集中學習傳達了縣委十一屆三次全委（擴大）會議精神、自治區、地區、縣衛生工作會議精神，使全院干部職工進一步明確了工作重點和工作目標，全身心投入工作。二是召開班子會議對領導成員進行了重新分工，確保工作既有分工，又有合作。三是下發了《績效考核方案》，對約束醫務人員服務行為和提高工作能力起到了積極的作用。四是及時召開安全、信訪工作會議，確保全院無意外情況和上訪事件出現，為醫護人員、患者營造了良好的工作和就醫環境。五是2012年6月我院被地區醫改辦定為醫改試點醫院，按照縣委政府要求，繼續實行藥品零差價及在職人員實行全額及84名聘用人員納入縣財政工資（僅工資一項財政每年納入財政預算600萬元），穩步推進公立醫院改革試點工作；六是為穩定人才隊伍，提升服務質量，除選派外出學習進修外，對聘、調入我院工作在住宿上予以照顧。（單位承擔聘用、調入我院工作臨時租房50%費用，對學生住宿全部免費）。七是在3-7月分別與自治區職業病醫院、**真仁醫院及****市人民醫院建立了技術協作關系。八是加大外宣工作，提升醫院品位。到目前為止，共撰寫工作信息63篇（**日報1篇，**新聞網采納2篇，縣政府網采納7篇）。共發表醫學論文27篇，舉辦健康知識11期。九是使全體醫務人員深刻理解十八大的會議精神，使之入腦、入心并貫徹執行，將十八大的會議精神融入到醫療服務中，全心全意為各族患者服務。十是“三好一滿意”活動及等級醫院評審正在穩步推進。十一是將高級職稱人員坐診力度下移，每周排班副高職稱（含副院長）、科室主任輪流坐診、緩解老百姓看病難的問題。同時外院及本院專家不定期深入各鄉衛生院、村衛生室進行業務指導，有力帶動了基層醫療技術的發展。十二是加大醫德醫風考核力度，建立醫德醫風個人考核檔案。

（二）狠抓業務建設，提升服務質量。

1、醫療方面：一是結合本院的實際狀況，協同院領導修改整理了各科醫療規范、流程、應急預案及知情同意、并下發各科室，做到了全院醫務人員以章辦事，以法行醫、嚴防了醫療差錯事故的發生。二是根據上級衛生行政部門及等級醫院評審的要求，我院及時召開了等級醫院評審全院動員大會，使大家認識到評審的重要性。根據要求，到目前為止，先后制定了醫院“法律法規”、“制度職責”、“臨床危急值報告制度流程”、“醫療投訴及醫療不良事件報告”、“科室質量持續改進方案”及內審員等資料，使等級醫院評審工作逐漸正常化進行。三是加強了院科兩極管理，依據《醫療質量考核標準》、《病歷質量考核標準》、《抗菌素臨床使用原則》、《處方管理辦法》、《綜合目標管理責任書》及《二級醫院等級評審標準及評價細則》中的相關內容對各科室的工作進行了定期督導檢查，及時進行整改，完善三基三嚴考核制度。四是結合實際，不定期在醫院或電視媒體上做健康知識講座，到目前共開展專題講座17次，電視講座13期。開展社區健康知識專題講座4期，做到健康教育到社區。五是長期聘請外院專家坐診、查房，同時加強會診工作，不但方便了廣大患者，而且提高了醫療服務質量。邀請專家100余人次，開展講座17余次，參加人數達近2000余人次，會診123次，開展手術168例，完成遠程會診120例。六是選派15余名衛技人員外出參加中、短期培訓（含赴**、113醫院學習），選派8名醫護人員二級對口支援。七是完成了鄉鎮衛生院500余人次在職及村醫培訓工作。接收各地實習生及鄉衛生院進修人員近50名。八是通過進修、邀請外院專家，全院共開展16項新技術、新項目。九是組織100余名醫務人員利用節假日送醫送藥到各鄉各村巡回醫療，達28次，診療患者6000余人次，免費進行化驗、b超及心電圖檢查，免費發放藥品13余萬元，并發放健康教育宣傳單5000余份。完成了醫療衛生下鄉、支援貧困村的任務。十是**醫科大二附院第五批五名專家（急診、麻醉、口腔、中醫、兒科）**援疆四名專家（心血管、麻醉、婦產科、消化）在我院開展二級對口支援工作。共派出、醫護人員外出進修學習110人。十一是為國稅局等36個企事業單位完成了3100余名干部和全縣106名60歲以上老人體檢工作；完成兒童牙防項目窩溝封閉1200人3000顆牙齒（5.8萬元）；完成食道癌普查229人（34350元）；完成包蟲補助項目手術3例（減免醫療費用2萬余元）。十二是積極完成兒童先天性心臟病的普查。十三是完成白內障項目手術10例（減免醫療費用2萬余元）。

2、護理方面：一是加強護理管理，持續提升護理管理水平；完善護理質量管理委員會工作制度及職責；強化對護士長管理組織協調策劃等方面能力的培訓，并選送相關科室護士長到疆內進修學習28人次；制定并印刷《護理制度與工作流程指南》，護理人員人手一冊，要求人人掌握，并進行考核。二是狠抓護士在職培訓，提高護理隊伍整體素質。護理部根據實際情況按護理崗位能級進行培訓，理論培訓33期，考核4期，技能操作培訓考核20期，哈語培訓7期，實習生培訓考核16期，共培訓考核人數達2000余人次；為進一步強化專科護士的專業知識和臨床實踐能力，選派3名護士到自治區人民醫院參加急診急救、重癥監護、手術室護士專科培訓。三是穩步推進優質護理服務，積極探索建立長效機制。成立以院領導為組長、各職能部門領導為成員的“優質護理服務示范工程活動”領導小組，繼續負責推進工作的'組織協調工作；每月病區評選出“優質護理服務標兵”，“5.12國際護士節”集中表彰。四是落實衛生工作重點，細化服務流程。逐步完善護士分級管理；完善意外事件、護理缺陷、輸血輸液反應報告程序與要求，進一步加強護理安全管理，建立護理安全體系，成立護理安全管理小組；建立護理不良事件免責報告制度；隨時發現并收集有關護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患，定期分析并提出整改措施；制定并完善病人身份核對的相關規定；按等級醫院評審要求，制定住院患者安全轉運管理流程及交接規范。五是護理部與自治區人民醫院于7月5日至7月7日期間聯合舉辦“持續質量改進，提升護理安全”暨“護理安全管理新進展”學習班。六是為迎接等級醫院評審：1、護理制定等級醫院評審自查方案，要求護理部及科室每月對照標準自查并上報。2、制定并下發《等級醫院評審標準護理部分閱讀手冊》，科室組織護士學習并領會。3、制定并下發《臨床護理技術操作常見并發癥預防及處理》人手一冊，作為護士臨床護理操作中的工具用書。4、修訂并完善十五項核心制度，要求護士人人掌握。5、根據等級醫院評審中第三章《患者安全》要求制定并修訂完善三十余項制度；第五章《護理管理與持續質量改進》要求制定并修訂完善五十余項制度。

3、公共衛生方面：一是共建電子檔案人數為4317人，管理率為87%；共建高血壓241人，新建高血壓74人；共建糖尿病53人，新建糖尿病33人。二是對241名高血壓和53名糖尿病人入戶隨訪882次，并指導藥物治療。三是開展健康教育9期，參加人數300余人，發放宣傳材料12種1500余份，撰寫公共衛生信息8期。四是對轄區居民進行義診和咨詢活動8次，扎實開展了高血壓日、糖尿病日等宣傳活動11次。

（三）以人為本，服務至上，緩解群眾看病難、看病遠、看病貴等問題。一是春節前慰問貧困戶及離退休老干部60余人次，發放價值1000余元的生活用品和慰問金18000余元。二是春節前巡回醫療活動共診治農牧民患者40余人，入戶診治危重病人2人，免費發放價值2800元的藥品。三是利用休息天巡回醫療28次，診治患者6000余人次，發放價值13萬元的藥品，發放宣傳單5800份。四是減免對口支援及本院專家費40余萬元。五是為貧困學生資助及各科室自發為貧困患者和身患白血病少女捐款贈物累計達10000余元。六是完成白內障項目手術10例（減免醫療費用2萬余元）。

通過共駐共建、巡回醫療、抗災救災、免除專家費等共計讓利患者400余萬元（其中藥品零差價讓利200余萬元）。

（四）重視安全生產，確保依法行醫。一是節假日期間加強值班工作，實行雙人雙崗，領導帶班。除正常檢查外，節前院領導組織開展安全大檢查活動，針對存在的問題，現場指出并要求限期整改。二是先后組織科主任、護士長多次召開醫療、護理質量專題會議，對于提高醫療、護理質量起到了積極的作用。三是投入資金近5萬元對監控設備進行了維護和更新，并在醫技樓一樓、藥劑科、收款處和手術室增加了8個攝像頭。四是邀請**消防局專家在我院開展了近百人參加的消防安全知識專題講座；圓滿完成了縣委、政府重大會議及重要活動的醫療保障任務；與公安、消防大隊、學校、石油公司配合完成突發事件應急演練活動；組織完成了突發公共衛生應急演練活動，效果良好。五是床位已審批到200張，極大的緩解了我院病床緊缺的問題。

（五）倡導精神文明，營造和諧環境。一是在“五一”、“十一”、中秋節、春節、端午節為不能回家過節的各地實習生和在院值班的醫護人員準備了豐富的節日晚餐和傳統食品，使他們感受到集體的溫暖，更加踏實安心工作；同時開展了大年初一及端午節為患者送餃子、粽子活動；六一前夕，為縣一小、二小、加依勒瑪鄉寄宿學校送去慰問金4000元。二是“七一”、古爾邦節前夕投入1萬余元慰問社區、本院離退休、在職職工家庭生活有困難及共建村薩爾塔木鄉波孜塔拉村老黨員，并給聯建村衛生大掃除。投入近5萬元為聯建村修防滲渠；三是“八一”建軍節前夕我院投入8000元慰問駐軍部隊、邊防站、邊防武警大隊、縣武裝部及縣消防大隊；除對官兵及家屬義診外，同時也做好了駐軍部隊的醫療保障工作。四是以活動促業務，創先爭優和“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育穩步推進，使活動與業務兩不誤，兩促進。五是扎實開展了第十四個黨風廉政教育月活動。六是通過精心籌備，完成了衛生系統（醫院）周末文化廣場演出，展示了白衣天使風采，深入駐軍部隊、阿舍勒銅礦、社區及波孜塔拉村共建慰問演出，受到了一致好評。七是組建籃球隊，與武裝部、公安局、雷達連等進行了友誼比賽，達到了促進團結、增強友誼的目的。八是組織參加了由縣委文明辦舉辦的公務員禮儀知識競賽、詩歌朗誦比賽。九是我院工青婦參加其他相關部門組織的公益活動8次。十是1-12月病人滿意度調查為96%，收到錦旗6面，感謝信10封。十一是全力完成冬季清雪任務，完成植樹造林任務1萬余株。

（六）完善基礎設施，抓好項目實施。一是院落規劃方面。投入30余萬元完成9000平方米庭院綠化。二是基礎設施方面。投資770萬元的縣醫院醫技綜合樓投入使用，投入340萬元層流手術室已完工，污水處理、變配電工程已完工交付使用。投入近50萬元內外科連廊工程已完工投入使用，投入10余萬元的3間車庫即將投入使用。三是改造維修方面。投資40余萬元對急診科及中醫科內墻粉刷并把外科樓部分衛生間進行了改造，投入12萬元對醫技綜合、外科樓急診中醫科通道、原門診樓的大門改造，改善了患者的就診環境。投入4萬元購入40張護欄床、投入10萬元光纜項目已完工。（財政投入330萬元，我院自籌110余萬元）四是投入220萬元的急救能力建設已完成車輛設備采購即將到位、中醫民族醫項目巡回醫療車及農村巡回醫療車和車載設備已投入使用。ct球管已更換投入使用。

（七）加大治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。

我院多次召開動員會安排部署治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，通過宣傳、動員、開展自查自糾等形式，使醫護人員充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性，進一步增強了責任感和緊迫感，扎實有效地推動了專項治理工作的開展。我院醫護人員沒有收紅包現象。

（八）推進醫改完善藥品零差價及便民惠民措施。

一是我院共有藥品1020種，網上采購960種，采購率達94%（藥品托管于3月中旬收回實行網上采購）共采購藥品3542萬元，其中網上采購3329萬元。二是藥品零差價讓利群眾240萬元。三是免去專家掛號費100萬元（本院及對口支援專家掛號費56元，支出外請轉計費44萬元）。四是為鐵勒克鄉、薩爾塔木鄉波孜塔拉村三位貧困病人免費治療減免醫療費1.4萬元，住院扶貧4.8萬元。五是為改善病人住院條件，對中醫科、急診科進行了粉刷，投入90萬元內外科樓連廊已完工使用，并對院落綠化美化，()購置護欄床40張。六是投入10余萬元（三層交換機、光纖改造、upn、電腦等）開通了合作醫療一卡通業務，方便了參合農牧民就診。七是為方便病人，開設便民商店。

（九）積極推進衛生醫療體制改革，盡快適應當代醫院發展需要。根據上級文件要求。我院成立了醫改工作領導小組，由主要領導負責醫改工作，并進行明確分工。及時召開了全院動員會。同時傳達了有關醫改文件，并召開專題會議多次研究討論醫改工作中存在的問題和困難。

經過一年的努力，我院被**縣委政府評為愛國擁軍先進集體；被**縣委政府評為創先爭優先進基層黨組織；被**縣平安建設領導小組評為優秀平安醫院；被**縣委政府評為2012年度機關綜合評比先進單位；被**縣委政府評為2012年度綜合治理先進單位；被**縣委政府評為2012年度社區共助共建先進單位；被**縣委政府評為五聯五創好對子單位；被**縣委政府評為精神文明先進集體；被地區團委評為“地區五四紅旗團支部”。我院被**區衛生局評為“醫院先進集體”。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇七

近幾年來，我們結合創建基本現代化醫院，認真對照市委、市政府辦公室關于實施“xx市新世紀科學技術帶頭人培養工程”的意見，在縣委人才工作領導組的指導下，我們切實抓好對培養對象的培養管理和考核，不斷提高我院醫療隊伍的整體素質，促進了醫院基本現代化進程。具體做法如下：

我們在日常工作中，重視了規章制度的健全，著力形成規范化、制度化的培養管理體系。我們堅持目標責任考核制度，每一批培養對象首先與他們簽訂三年目標責任書，切實增強這些高級人才的目標責任意識；堅持檔案管理制度，經常與培養對象聯系，全面掌握他們研究項目的進展情況及其取得的業務成果和考核、獎懲情況，并做到將他們的有關情況及時存入其個人檔案；堅持定期報告制度和領導與專家聯系點制度。院領導與4名“xx市跨世紀學術技術帶頭人”培養對象建立了聯系，經常關心他們的思想、工作、學習和生活情況，積極幫助他們解決科研經費、科研設施等各種困難，使他們能以飽滿的工作熱情、充沛的精力投身到科研工作中去。

為進一步營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍，激發廣大知識分子投身現代化建設事業的熱情，我們著力加大優秀知識分子的宣傳力度，認真組織實施了高級人才典型事跡宣傳活動。全院高級人才，得到不同形式的宣傳表彰，市學術技術帶頭人培養對象，都得到宣傳報道，院部進一步加強與報社、電臺、電視臺等單位的合作，明確宣傳活動的重要意義，由他們派出優秀的新聞工作者，同時利用《醫苑之窗》特聘通訊員，組成宣傳小組，配合做好宣傳工作。通過這次活動，總結宣傳了這些做出突出貢獻的科技人才的奮斗業績，展示了他們在社會兩個文明建設中的精神風貌，進一步激發了他們投身于科研的工作熱情。

我們注重加強思想政治工作，著力提高知識分子隊伍的政治和業務素質。為了切實提高學術、技術帶頭人的政治業務素質，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，組織引導他們走又紅又專的道路，組織各類拔尖人才，包括市學術技術帶頭人培養對象學習政治理論，進行了知識經濟、醫院經營創新、經濟全球化與中國經濟發展、中國加入世貿組織、經濟形勢與發展前景、社會主義榮辱觀等知識講座。通過培訓，大家拓寬了視野，增長了知識，促進了觀念轉變。選送部分培養對象到外地參加業務進修、學習。與此同時，還組織培養對象報名參加與南大聯合舉辦的研究生課程班，以拓寬他們的知識面和業務水平。

為加強對學科技術帶頭人的培養和管理，盡量給他們提供必要的科研條件，促使其盡快提高學術技術水平，根據市、縣兩級有關高級知識分子培養管理辦法規定，我們真心實意地為知識分子辦實事、做好事，積極改善他們的工作、學習和生活環境。我們一方面積極爭取財政確保津貼的發放，確保科技項目資助經費的到位。另一方面還堅持每年為學術技術帶頭人培養對象進行免費健康體檢。

自收到海委人才辦[2xx]5號組織“關于做好我縣20xx年以來確定的市跨世紀學術技術帶頭人培養對象管理期滿考核工作的通知”后，召集院知識分子工作領導小組成員，以及相關培養對象，專門開了會議，并要求各考核期滿的培養對象，圍繞《xx市跨世紀學術技術帶頭人培養工作雙向目標責任書》履行情況，就政治思想表現、學術技術水平、主要工作成果實績等方面進行總結。院知識分子工作領導小組成員對培養對象的總結進行逐一對照評比，經過認真考核，4人在考核期內都能按照自己所定的目標，積極投身到科研工作中去，且取得了較好的成果。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇八

過去的一年我院很好的完成了各項工作任務。2020年，我院要認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀。繼續認真持久地抓好社區醫療服務質量，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面。

一、認真組織學習、貫徹黨xx大精神。按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院要把學習貫徹黨的xx大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，在全院范圍內掀起一個學習貫徹落實黨的xx大精神的熱潮。

二、拓展業務范圍，加速人才培養計劃。根據我院的實際情況，事業發展的需要，引進先進的醫療技術和項目，有計劃地培養和招聘專業技術人員，逐步形成合理的人才梯隊。

三、加強資金管理，完善財務管理制度。進一步完善醫院財務管理制度、獎金分配制度、資金使用制度和審批程序、內控制度等。加強資金管理工作，認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況。合理安排資金計劃，充分提高資金利用率。

四、樹立服務觀念，加強道德醫風建設。要堅持“以病人為中心”，樹立良好的服務觀念和意識，加強職業道德和醫德醫風建設。嚴格執行衛生部“八不準”和醫院“五不準”規定。在抓科室醫療過程中，充分體現尊重患者，關愛患者的人文精神。不斷改善服務態度，增進醫患溝通，轉變服務作風，注重誠信服務，構建和諧醫患關系，為病人提供溫馨、細心、愛心的服務。不斷滿足患者的醫療服務需求。嚴格執行成都市物價局制定的醫療收費標準，向病人發放宣教及住院須知和住院承諾書的簽字等。堅持抓服務流程合理，便捷，醫療收費合理，透明。

五、抓住改革契機，建立服務網絡體系。以國家醫療體制改革為契機，堅持集團公司“保持規模，重點扶持，依托社會，服務社區”的原則為指導思想，逐步建立和完善社區衛生服務網絡體系，形成“六位一體”的社區衛生服務模式，履行好社區衛生、健康體檢、突發病防治三大職責。下一步工作是在做好小區居民建立健康檔案后逐步涉足其它社區居民健康檔案的建立，特別是做好慢病人群和重點人群的管理工作。

總之，一份耕耘一份收獲。今年經全體職工勤奮工作，不斷努力，不斷進取，醫院各項工作取得了較好的成績，但是我們清醒的看到，工作中還存在一定的困難和問題。如：基礎設施不完善，人才梯隊建設力度不夠等，還需在今后工作中逐步加以解決。我們決心在新的一年里，進一步提高醫療質量，努力使醫院結構、布局、技術、設備、效益協調發展，為人民健康，經濟發展做出更大的貢獻。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇九

今年是全國第xx個愛國衛生月，按照市愛衛辦要求，我院開展了環境衛生綜合整治活動，工作開展的的扎扎實實，取得了顯著成效，現將第xx個愛國衛生月活動的開展情況總結如下：

加強領導，周密部署。

醫院對今年愛國衛生月活動高度重視，將愛衛月作為樹醫院形象的重要措施之一，列入全院四月份重點工作之一。圍繞此次活動的重點，就如何開展好第xx個愛國衛生月活動院領導進行了細致的安排，周密部署了工作任務，要求各科室要以愛衛月活動為契機，打一場愛國衛生的攻堅戰。

圍繞主題開展宣傳，營造活動氛圍。

醫院充分利用宣傳板塊、宣傳標語等傳播媒介，對開展第xx個愛國衛生月活動的重要意義進行了廣泛的宣傳。此次活動效果顯著，醫院醫務人員及患者在宣傳活動中受到了教育。

抓住重點，大力開展環境綜合整治。

開展環境衛生綜合整治是愛國衛生月活動的重點。我院在開展愛國衛生月活動期間，始終堅持圍繞單位衛生的問題，積極組織、協調各有關科室開展了有針對性的整治活動。

此次“愛國衛生月”活動，雖然經過醫院的不懈努力，解決了諸多熱點、難點問題，但由于醫院環境衛生硬件設施比較落后，加之群眾“大衛生”的意識淡薄、環境衛生長效監督機制還不完善等諸多因素，仍有個別科室環境衛生存在一些問題，主要有科室病房內亂扔紙、果皮現象時有發生;醫院綠化帶亂踩、亂扔垃圾物等現象，醫院室內外衛生環境還有待進一步整治。

6月末前，醫院將重點作好以下工作：

針對“愛衛月”活動存在的問題以及醫院環境衛生管理方面的薄弱環節，繼續組織有關科室開展各類有針對性的專項整治活動，使潔美的家園保持經常化。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十

在上級紀檢部門和主管部門的領導下，我院黨支部按照黨風廉政建設責任制的相關規定，以整改20xx年度黨風廉政建設存在問題為重點，布署安排年度糾風工作任務，從加強制度建設、加強學習提高、加強行業自律等方面，明確工作任務，為下一步堅持標本兼治、糾建并舉，強化監督檢查和狠抓落實奠定了良好的基礎。

醫院按照誰主管，誰負責的原則，堅持一把手負總責，分管領導直接負責，明確責任和分工。及時調整了單位行風建設和黨風廉政建設領導工作小組，明確工作目標和要求，把糾風工作與醫藥、業務、行政管理工作一起部署、一起落實。

醫院通過召開黨員領導干部民主生活會、黨支委會、院長辦公會、院中層以上干部會議、黨員大會、職工大會等各種會議，認真學習十八屆中央政治局關于改進作風密切聯系群眾的八項規定、省級領導改進工作作風密切聯系群眾的實施辦法和省委常委黨內政治生活八條規定等各種文件，學習黨的十八大精神和全國兩會精神。

領導班子通過召開民主生活會、院長辦公會，廣泛征求群眾意見，開展批評與自我批評，查找不足和差距并有針對性地提出整改方案措施，明確年度工作思路和重點。院班子成員參加了州委舉辦的黨風廉政建設專題講座一次，聽取了省紀委常委、省監察廳副廳長所作的題為牢記宗旨、純潔黨性，全面推進反腐倡廉建設的報告。

院中層以上干部通過認真學習相關文件精神，結合醫院安排布署，聯系工作實際，明確工作重點和整改努力方向，全院共產黨員通過學習提高思想認識水平，為在工作中起到先鋒模范作用作好理論準備；全院職工通過學習進一步明確行風建設和黨風廉政建設工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規定。

1、召開全院職工大會，作行業作風建設動員布署。20xx年4月9日召開全院職工大會，由院領導在會上作動員講話，要求全院職工加強學習，嚴肅紀律，注重整改，努力改進醫德醫風；重拾信心，整頓作風，規范服務，努力提高醫療質量；加強黨風廉政建設，強化對重點崗位、重點環節的監督，做到將權利關在制度籠子里；增強宗旨意識，樹立品牌意識，做到全心全意為人民服務服務，努力維護、提升醫院品牌。嚴格執行醫院各項規章制度，包括醫德醫風查處制度，綜合目標考評制度、醫療護理質量管理制度、行政后勤管理制度等等，并將嚴肅查處違規違紀人員。

2、制訂黨風廉政建設整改和方案，認真研究討論，確保措施落實到位。按上級紀檢部門要求，研究討論制訂20xx年度黨風廉政考核不合格內容的'整改案，對其可行性、有效性多方征求意見，確保整改措施落實到位。

3、堅持院務公開、黨務公開，實行藥品價格，檢查服務項目、收費標準公示。理順服務質量、服務態度投訴制度，公示醫生護士及其他工作人員，對各項工作開展情況，工作檢查情況，通過內部網進行公開。繼續實行住院費用每日清單制，醫療物價收費查處制等。

4、安排專人進一步健全和落實醫院規章制度、人員崗位責任制度，并強化執行力度。嚴格對基礎醫療和護理質量管理，強化三基三嚴訓練。規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，醫院領導定期專題研究提高醫療質量和保證醫療安全工作。

5、提高服務意識，改善服務態度，構建和諧的醫患關系。試行《十項便民服務措施》，征求相關職能科室意見建議，修訂完善便民惠民措施，進一步提升服務質量，改善醫患關系。

7、加強思想道德教育，樹立社會主義榮辱觀，推進精神文明建設，糾正損害群眾利益的不正之風。通過開展社會主義核心價值觀教育，建立健全行業作風建設和醫德醫風教育組織機構和工作職責，加強了醫德醫風教育。加大先進典型的宣傳力度，開展向羅陽同志學習活動。參加州廣播電臺政風行風熱線節目，認真聽取群眾對醫院政風行風工作的意見建議，解答聽眾提問等。

20xx年1至4月，我院在糾風方面做了一些工作，但主要是制度建設和工作安排部署方面，在具體開展工作中還有所不夠。下一步，我院將在上級部門的領導下，開展好以下工作。

一是規范和整理現行醫院各項工作制度，使之更適用于當前工作實際；

二是強化醫德醫風、黨風廉政建設方面的學習教育，提高全院職工思想認識，筑牢反腐倡廉防線。

三是強化制度執行力度，嚴肅查處違反醫德醫風和行業不正之風的人和事。

二o一三年四月二十五日。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十一

我院按照上級關于進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神，在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下，認真開展治理醫藥購銷領域商業xx并建立長效機制，自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程，取得了一定的成效，現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下：

在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來，我院領導班子高度重視此項工作，多次召開專項會議，研究制定具體工作方案，成立領導小組。

設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室，由辦公室具體負責醫院治理商業xx工作具體事宜。

（一）加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業反腐專項工作，我院專門組織召開了動員大會，組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料，制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》，并與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規，同時結合醫院實際先后開展了學習醫療衛生先進人物的先進事跡活動，為深入開展治理商反腐活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。

（二）抓好警示教育。充分利用查處發生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動，教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹立依法執業和自覺抵制商業xx的良好風氣。

（一）向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱，公開廉政賬戶，主動接受社會各界的監督。

（二）認真貫徹落實藥品集中招標采購工作。全部藥品實行網上集中采購，醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。

（三）健全藥事管理工作的規章制度并監督實施，促進合理用藥，規范化全院用藥計劃，結合抗菌藥專項治理工作，對全院抗生素使用進行自糾自查，并定期統計上報。

（四）嚴格執行價格政策，規范醫療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作，解決百姓“看病貴”問題。

（五）開展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心”的醫院管理年活動，努力減輕群眾就醫經濟負擔，確保醫院管理年活動各項目標的實現。

（一）聘請民評代表和廉政監督員，廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議，及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%，患者滿意度98%。

（二）抓好醫務人員培訓，提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基三嚴”培訓，嚴格執行有關操作規范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識，加強病歷和處方的規范化管理，規范醫療服務行為，提高基礎醫療、護理質量，保障醫療質量和醫療安全。

我院全面推行院務公開制度，對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格；對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道，還設立了專門投訴電話、舉報箱，接受社會監督，促進醫院依法執業，誠實執業。

在下一步工作中，我院要繼續把糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作作為我院日常工作的重點，明確部門職責，加大工作力度，注重源頭治理，切實建立教育、制度、監督并重的長效機制，力爭取得新的成效。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十二

1、2020年，我院財務上實現總收入1118萬元，其中：醫療收入433萬元，藥品收入674萬元，營業外收入11萬元。總支出1594萬元，其中：醫療支出1588萬元，營業外支出6萬元，采購藥品5333983.3元，器材采購399398.3元。實現收支平衡，完成上級下達財務指標。

2、功能科日常工作量為：1-10月b超完成收入184500元，放射完成49432元，化驗完成228756元，特檢完成8538元，康復理療完成135806元，全科共計完成607033元。全年完成體檢人數約3550人次，b超收入371700元，放射收入328770元，化驗收入649835元，特檢收入254890元，全科合計體檢收入1605195元。

3、在全院職工積極預防甲型h1n1流感病毒同時，門診看病人次（全年約24507人），住院病人人次（全年約450人），搶救病人（全年60人）均較2008年增加。而且，我院還積極為生產一線服務，參加礦服部組織到龍崗擔負起等單位進行醫療服務。為一線職工義診321人。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十三

從行勤黨支部成立至今已近三個月了，我很榮興當選該支部書記，這是領導和同志們對我的信任。與此同時，一種前所未有的壓力也隨之而來。行勤黨支部的特點是：

1、所轄科室多為職能科室，職工以領導、監督管理者居多，可以說是醫院承上啟下的樞紐。

3、行勤黨支部所轄科室直接服務對象為職工，間接服務對象為患者，是一線科室的后勤保障部門，本支部職工的工作態度、工作效率、工作作風，直接影響到醫務人員的工作效率和服務質量，間接決定著患者的滿意度。

所以，結合本支部科室的工作特點，行勤黨支部圍繞黨總支行風建設方案，為更好的規范管理、服務一線，對前一階段行風建設工作簡要總結如下：

一、明確創建目標：

圍繞臨床工作，規范管理和服務工作流程，履行崗位職責。

二、制定黨員考核細則和行風調查問卷。

行勤黨支部根據實際工作情況，以不定期深入臨床一線下發調查問卷及口頭交談的形式，了解一線職工對各職能科室或職工的滿意度。

主要針對以下幾方面進行考評監督：

1、禮貌接待，文明用語，態度和藹，服務熱情，不推諉、刁難患者和醫務人員，耐心解答患者和其他工作人員提出的問題，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

2、身穿工作服，規范佩帶胸卡，言行規范，儀容儀表整潔。

3、履行管理、服務職能和職責，工作積極主動，辦事公道，工作效率高，作風正派。

4、經常了解情況，后勤服務堅持下送、下修、下收制度，保證物資供應，有效及時解決醫療與其它工作需要解決的問題，為臨床一線做好后勤保障工作。

三、收集反饋信息。

上半年，行勤黨支部共下發行勤科室職工滿意度調查問卷20份，群眾反映較好，職工滿意度達96%以上。

四、存在的問題。

部分人員工作時間著便裝，不佩帶胸卡，時有出口不遜，生、冷、硬、頂、推現象。

五、下一步工作打算。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、常規工作開展情況。

（一）加強黨風廉政建設，落實“一崗雙責”。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講政治、重規矩、作表率”專題教育活動，深入學習貫徹******系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，繼續深入學習貫徹******視察安徽重要講話精神，深化學習黨章黨規，牢固堅持“四個自信”始終保持政治上的高度清醒，進一步堅定理想信念，自覺強化“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識。教育職工進一步認識反腐倡廉的重要性，提高防止腐敗的自覺性；在市委第二專項巡察組巡察結束后，扎扎實實抓整改工作，對醫院的規范管理、建章立制構建了長效機制，加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，促進了醫院干部職工廉潔從政、廉潔行醫，營造了風清氣正的政治新常態。

（二）加強衛生政策法規及醫德醫風學習，規范診療行為，依法執業。認真學習黨的衛生工作方針、政策，全面加強醫院醫德醫風和反腐倡廉內涵文化建設。加強醫療行風建設“九不準”學習及《安徽省醫療衛生機構及其工作人員收受商業賄賂處理辦法（試行）》皖衛醫201761號文件精神，認真開展各項工作，全面履行崗位職責。認真踐行社會主義科學發展觀和社會主義核心價值觀，嚴格遵守國家法律、法規及醫療業務各項規章制度，依法執業，廉潔行醫，在醫療服務活動中規范執業行為。

（三）加強安全生產，落實安全責任。按照《2018年南譙區衛生計生系統“安全生產月”活動方案》的通知南衛計字201877號、《南譙區衛計委“安全生產攻堅行動”工作方案》南衛計字201879號文件精神，組織學習，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，推動樹立紅線意識、底線思維，落實安全責任，傳播法律法規，普及知識常識，弘揚安全文化，為促進全系統安全生產形勢持續穩定好轉提供思想保證、精神動力和輿論支持。

（四）平安醫院創建工作。加強醫療質量管理，進一步完善醫療質量管理與持續改進的核心制度，加強對重點科室和重點環節的管理，消除醫療安全隱患，落實診療技術規范，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故發生，確保患者就醫安全。倡導醫院文化氛圍，改善服務理念，全體醫務人員秉記院訓“大醫精誠，厚德濟生”及服務宗旨“以病人為中心，以醫療質量為核心，全心全意為人民服務”。消除生、冷、推、拖現象，尊重病人知情權，加強醫患溝通，進一步完善和落實各項告知制度，改進醫護人員與患者的溝通技巧，做到不讓病人產生誤會，避免誘發不必要的不滿情緒。手術病人嚴格執行術前討論、報告審批、麻醉前訪視，確保手術患者安全。1－11月份未發生醫療糾紛、醫療差錯及醫鬧等事件。

（五）完成健康促進醫院的創建工作。對照《安徽省健康促進醫院創建評估標準》（2016版），我院緊緊圍繞“健康促進醫院”創建五大具體目標任務，經過全院職工兩年多來的共同努力，已達到“安徽省健康促進醫院”創建要求。于5月21日順利通過省級健康促進醫院試點項目評估驗收，8月份省衛計委正式通報授牌。

（六）對照創城測評體系，全院全員參與，扎實推進創城工作。

投入近20萬元進行硬件改造，使院容院貌煥然一新。志愿活動圍繞著公益勞動，綠色環保，慰問孤寡老人，關愛環衛工人，社區義診，文明勸導及我們的節日等方面開展了義務志愿服務活動30余次。組織開展無償獻血68人次，獻血量約14000毫升。志愿者們努力踐行著用心倡導奉獻，友愛，互助，進步的志愿者精神，恪盡職守，認真地完成了每項志愿活動工作，得到了領導和群眾的一致認可。

在努力做好文明創建工作的同時，

（七）醫療業務開展情況：

醫療收入情況：1－11月份醫療收入萬元，同比下降9％。

藥品收入情況：1－11月份藥品收入萬元，同比下降10％。

（八）政府指令性工作順利推進。

開展防盲重點工作。5月份深入各鎮、辦篩查約1000人，篩查患有白內障患者523人，1－10月份手術200余人。

完成高考1700人，中考2400余人的健康體檢工作。

完成征兵體檢工作，進站體檢452人，復查120人，完成合格兵員109人，未發生因身體原因退兵。

完成公益類醫療救護保障二十余次。

二、綜合醫改工作。

（一）繼續鞏固縣級公立醫院綜合改革關鍵指標。全面取消公立醫院藥品加成，理順醫療服務價格。2018年度1－11月份市五院醫療費用平均增長幅度控制在10％以內；藥品耗材收入占總收入比重控制在％；百元醫療收入（不含中藥飲片）中消耗衛生材料費目前為元；藥品、高值醫用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易，降低藥品和高值醫用耗材費用（藥占比控制在％）；人員經費支出占業務支出比例為％；醫療服務收入（不含藥品、耗材、檢查化驗收入）占業務收入比重，較上年度略有提升。

（二）積極推進臨床路徑和按病種管理工作，扎實推進醫保支付方式改革。按上級要求，現納入臨床路徑管理病種151種，入徑率為％。開展按病種付費工作，嚴格按照各常見病的臨床診療規范、指南，合理收治，合理治療。嚴格執行按病種付費管理規定，努力降低患者醫療費用，不串換診斷，不分解收費，不拖延結報時間，即時結報，目前實行按病種付費163種，占出院病人數的％。

（三）嚴格控制醫療費用不合理增長。2018年醫療費用增長幅度總體控制在10％以內。并實行對口。

當前隱藏內容免費查看支援，協助醫共體成員單位推進家庭醫生簽約服務工作。

（四）建立區域內醫共體，推進遠程影像聯網工作。建立上聯市中西醫結合醫院，下聯烏衣鎮衛生院的醫療聯合體，建立滁州市第五人民醫院大柳院區，實行醫聯（共）體內雙向轉診，影像遠程會診，醫療信息共享。同時建立健康管理中心。開展健康干預，全面落實“雙處方”制度，在全區形成預防、醫療、慢病管理、康復為一體的全過程、全周期的健康管理服務鏈。結合市委專項巡察組巡察提出的“公立醫院改革持續推進乏力問題”，區衛計委、市五院提出整改措施，建立現代醫院管理制度，建立五院為龍頭，和轄區內4家中心衛生院建立緊密型醫共體，積極推進分級診療制度。

（五）進一步規范了藥品耗材帶量采購工作。繼續由市五院牽頭組建采購聯合體，實行全區公立醫療機構全覆蓋。藥品、高值醫用耗材全部通過省級集中采購平臺進行陽光采購，網上公開交易（全部實行零差率銷售），降低藥品和高值醫用耗材費用（藥占比控制在30％以內、22％）。所使用藥品以《安徽省縣級醫院基本用藥目錄》為主，同時確保藥品配送及時。

（六）推行醫療服務信息社會公開制度。積極公開院務內容，本著對公開的數據負責的態度，通過本單位門戶網站每季度結束之后15個工作日內向社會公開信息，同時在醫療機構公示欄、門診住院患者流動聚集區醒目位置公開相關信息。指定專門部門負責院務工作，確定專人負責收集相關數據并進行統計，建立數據檔案。要組織醫務、質控、信息、財務等專業人員，對數據進行復核，所有間接數據必須有可供復核的原始數據，確保數據客觀、真實、準確。

（七）建立重點藥品監控目錄預警管理制度及處方點評制度。建立、完善我院重點監控藥品的網絡監管、查詢系統，充分發揮信息化技術在臨床合理用藥管理中的作用。在醫院信息管理系統中增設全院用藥情況實時查詢系統，便于管理人員掌握用藥動態信息，實時對用藥情況進行監管。

（八）建立醫藥采購領域商業賄賂企業黑名單制度。嚴格按照衛生部《關于建立醫藥采購領域商業賄賂不良記錄的規定》和《關于進一步深化治理醫藥采購領域商業賄賂工作的通知》要求，明確醫藥采購領域商業賄賂的范圍，建立商業賄賂企業黑名單制度。

（一）建立現代醫院管理制度。在深化縣級公立醫院綜合改革中要凸顯公益性：依法依規制定醫院章程（已經制定，并通過支委院委審定）。要提升醫院精細化管理水平，以優質服務、團隊合作以及全員職工素質提升為重點的規范化、專業化系統性培訓工作。落實醫療質量安全管理制度。要繼續開展“人民滿意醫院創建活動”，重點對醫藥費用不合理增長、服務質量、運行效率和群眾滿意度等指標進行把控。

（二）繼續深化公立醫院改革。謀劃醫聯體和醫共體建設，實化對口支援，協助推進家庭醫生簽約服務工作，建立與基層醫療機構分工協作機制，發揮三級網絡聯動作用，實行逐級轉診、雙向轉診和轉院備案制度。依托影像云會診中心建立縣域內醫共體，構建分級診療秩序；進一步完善落實縣級公立醫院臨床路徑管理和按病種付費工作。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十五

加強了對全院醫務人員進行繼續教育學習的任務。尤其對一些重點臨床科室的醫生送往華西醫大附院進修學習，有13名醫務人員參加了省級刊物學術研討會。目前，有近20名醫生、護士直接參加成華區辦的全科醫生、全科護士培訓學習報名。也有1名同志通過了全科醫生考試合格。

另外還組織工作人員加強“三基”“三嚴”和“特殊藥品管理法”的學習及考試，考試合格率100%。藥品管理：庫房藥品的帳物相符100%，調配處方差錯率小于0.3%，西藥、成藥報損率達到管理規定的要求。

2、加大宣傳積極預防。

因今年突發公共衛生事件，為預防傳染病的流行。根據疫情的需要及時制定了甲型h1n1流感防治應急預案，加強預檢分診臺工作，堅持首診醫生負責制，對發熱病人做到專項登記，堅持24小時總值班的專人負責每天統計，分別向上級部門和成都市疾病控制信息網上進行“0”報告、“月”匯總報告。并普及健康教育、加大宣傳力度、提高防病知曉率。為職工的身體健康，做到了早預防、早發現和早治療疾病，更好的為多作貢獻。全年為企業職工12個單位和成都周邊的3716人次的在職職工、離退休人員和大學生進行了健康體檢和婦科普查。為機關及附近單位熬制中藥袋人次，得到領導及職工好評，為醫院創收2075428元。

3、克服困難保質保量。

在全院職工的共同努力下，全年無醫療事故及重大差錯，順利完成了在藥品監督局、成都市工礦管理委員會對我院藥品的檢查工作。在面臨醫院裝修施工、搬遷，工作量成倍增加、工作條件較差的情況下，大家克服困難，保質、保量的完成了工作。因裝修改造，病房床位減少，但在住院部醫護人員的共同努力下仍然收治了486例病人，較2008年增加120例，創經濟收入488萬元，較2008年增收20萬（增收4.2%）。09年醫院在房屋整修中沒有出現安全隱患事故。

4、服務轉型加大投入。

我院今年在上級部門的要求下，著重把轉型社區衛生服務中心為工作重點來抓。并順利完成了上級領導布置的任務。醫院所在轄區占地1.68平方公里，轄區有1738戶，居民約7萬余人，流動人口約3萬人。我中心于二00九年八月底取得社區衛生服務中心衛生行政許可證，在十月中旬啟動小區基線調查工作。我們投入了大量的人力物力，大力宣傳社區醫療衛生工作重要性，節假日加班加點，突擊完成建檔達標任務已入戶調查865戶，完成健檔約2000人次。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十六

手術室是外科診治和搶救患者的重要場所，是醫院的重要技術部門。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提，是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術室衛生工作在醫院各級領導的高度重視下，在預防保健科的督促和指導下，按照年初制定的衛生工作計劃，通過全體醫護人員的共同努力，科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。

一、由護士長負責科室清潔衛生的安排和檢查，加強衛生宣傳，調動全科人員的責任心和積極性，將科室衛生工作區域責任到人，保持各自所負責的區域的清潔衛生。科室工作人員都能自覺維護并保持各區域的清潔、有序、整齊。

二、科室將進入手術區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進行了規范清洗消毒和放置，改變了以往手術衣、手術鞋亂堆、亂扔現象，不僅保持了手術室內的干凈整潔，而且有效消除了引起切口感染的隱患。

三、手術室實行5s管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區，各區域物品規范放置，各類物品保持清潔整齊，工作場所干凈、亮麗。

四、每臺手術開始前后，都要進行手術間平面、地面的濕式清潔，手術中也要保持干凈、整潔，醫療垃圾放黃色垃圾袋，針頭、刀片放利器盒，要求營造一目了然的工作環境。

五、每班交班前均應打掃衛生，保持清潔、干凈、整齊，做到上班不清，下班不接，每周星期五徹底大掃除一次，接受醫院和預防保健科的檢查，有不足的地方及時指出，科室人員及時改正和完善，為病人有一個良好的手術環境創造了條件。

六、對手術病人及家屬，科室工作人員積極向其進行衛生宣教，比如：手術室禁止吸煙，不準高聲喧嘩，不能亂扔垃圾等，并監督管理，保持手術環境清潔、整齊、安靜、舒適。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十七

xx年以來，在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經驗，全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績，醫院后勤服務水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫院環境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升，醫院社會形象牢固樹立。現將總結如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生，為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業人文環境，推進企業文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經驗，共同進步。新的一年里，我會圍繞著醫院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協調、當好參謀、搞好服務，密切配合，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務，為醫院發展起到積極作用。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十八

年我院思想政治工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，基本經驗，落實科學發展觀，圍繞實現經濟跨越式發展目標，牢牢把握正確導向，唱響主旋律，全面深入學習黨的十七大會議精神，統一思想、凝聚力量，振奮精神，為全面提醫療護理質量，辦群眾滿意醫院提供理論指導、輿論力量、精神支持和文化條件。

思想是行動的指南，思想政治工作的好與壞，直接關系到農村全面建設小康社會的成與敗。因此，鎮黨委一直把思想政治工作擺在重要位置，認真抓好“三個代表”重要思想的深入學習和保持共產黨員先進性教育活動的持續開展，在提高認識、統一思想、聯系實際、指導工作上下功夫。把思想政治工作與實現跨越式發展，加強黨的建設和干部隊伍建設相結合，與精神文明建設和政治文明建設相結合，與全面完成年前下達的各項目標任務相結合，在全院掀起學習宣傳貫徹“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育活動及學習黨的十七大會議精神的新高潮。一是堅持民主生活會，理論研討會、工作通氣會、述職述廉報告會，不斷創新學習方式，在增進班子成員之間的相互了解、統一思想、加強團結、達成共識等方面起到了積極作用。二是堅持每周星期五職工學習例會制度，著力提高干部職工的思想政治素質，使每位干部在實際工作中能夠以先進的理論、嫻熟的政策運用來指導和促進工作。三是以“送醫下鄉”活動為載體，把高質量的醫療服務和黨和政府的溫暖送到千家萬戶。四是認真開展十七會議精神學習活動，院黨總支制度了學習方案，以支部為單位，廣泛開展了學習十七精神做好本職工作，辦群眾滿意醫院活動。

我院訂閱了萬余元的黨報黨刊，成立了黨員干部學習陣地，通過學習廣大職工的思想素質和業務素質得到了提升。

二、抓好輿論引導，造良好發展氛圍。

在輿論引導工作中，我們堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的工作宗旨，圍繞中心，服務大局。堅持正面教育引導，唱響主旋律，弘揚正氣，加強黨風風廉政建設，樹立良好的醫德醫風。二是大力宣傳在醫療工作中出現了新技術，好典型，著力營造“求真務實，爭創一流”趕超比學的良好氛圍。三是結合“文明科室”和“文明職工”評比活動，著力營造“人民醫院是我家，文明靠大家”的良好氛圍。

年我院共接待門診患者約為。

48000。

人次，收治住院患者。

9116。

人次，床位利用率達。

53%。

治療有效率為。

93%。

全年無醫療事故發生。在技術創新方面。

年我院普外科與哈腫瘤醫院合作的科研項目。

raba。

—

5a。

3800。

萬元。

人民醫院以政治文明、精神文明和物質文明的優異成果，積極申報省級文明單位。

三、加大宣傳力度，樹立良好形象。

謀求跨越式發展，僅靠自身的力量是遠遠不夠的，必須要樹立良好的外部形象，營造良好的發展環境；加大對外宣傳力度，提高知名度和影響力。根據人民醫院的實際情況，很快制定出了“重點宣傳與常規宣傳相結合、院內宣傳與院外宣傳相結合”的宣傳方略，把醫院的宣傳工作扎實有效地開展，除了在院內設計了新穎別致、特色鮮明的標語、圖板外，還充分利用電視、報紙等媒體，全面、系統地宣傳人民醫院的精湛醫術與高尚醫德。

年

1

8

月間，每月在上述媒體上發稿。

3

##。

新聞先后。

3

9

月

13。

日我院搶救股動脈裂的。

16。

歲少年奇跡生還的事跡，引起了社會各界的廣泛贊譽。

有聲有色的宣傳工作，凝聚了員工的人心、鼓舞了員工的士氣，提升了醫院的形象，用實踐證明，醫院的宣傳工作大有可為。

四、隊伍凝聚力、向心力進一步增強。

今年，我院在進行干部職工思想政治教育的同時，還進一步加強了與干部職工的思想交流，打造“凝聚力”工程。

定期開展交心、談心活動，廣泛聽取群眾意見，尊重干部職工對局內各項事務的知情權、參與權、選擇權和監督權，營造干部職工有話方便說，有意見隨時提，心情舒暢、生動活潑的民主氛圍認真解決干部職工在工作中的難題，著力改善工作條件，創造安全、整潔、優美的工作環境。積極開展文體活動，培養科學文明的工作生活方式，促進干部職工的身心健康。積極幫助干部職工解決生活中的實際困難。

五、積極開展扶貧救困活動。

本年度我院開展多項扶貧救困活動，送醫下鄉義診服務。

20。

余次，減免醫療費。

1

萬多元，全院職工捐款共。

5

萬余元。

總之，人民醫院在思想政治工作上做到了夯實基礎，目標明確，措施得力，方法得當，成效顯著，為醫院整體工作上臺階提供了堅實的思想保證。今后我院還將繼續努力做好思想政治工作，全心全意為病人服務，為廣大人民群眾的健康和市域經濟的發展做出應有的貢獻。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇十九

20**年，我院根據衛生部、中央綜治委、中宣部、公安部、民政部、國家工商總局、國家中醫藥管理局《關于開展創建“平安醫院”活動的意見》和衛生部辦公廳《關于加強醫院安全管理等相關工作的緊急通知》及縣衛生局關于創建“平安醫院”的要求，結合醫院實際，積極開展創建“平安醫院”活動。一年來，主要做了以下工作：

今年，我院堅持以穩定壓倒一切，以創建“平安醫院”為載體，積極開展工作。有健全的創建“平安醫院”活動領導小組和工作機構，院長擔任小組長，各科室負責人均為小組成員，制定有行之有效的活動方案和措施。堅持把創建“平安醫院”工作與醫療業務工作結合起來，共同研究、共同落實。

1.主動完善治安保衛機制。我院從20**年元月1日起至今，將治安保衛工作承包給城北派出所治安大隊。該大隊派出27名治安員進駐醫院本部和城南分院，嚴格按照安全保衛方案進行工作，維護了治安，確保醫院有了一個良好的醫療環境，群眾感到很滿意。

2.積極防范盜竊、扒竊行為。治安隊員由于人員多，內部獎懲制度嚴格，因此個個責任心強。他們晝夜不分時段地到住院樓、門診樓、宿舍區巡邏，且次數較密，偷竊分子進入醫院行竊都很難得手。今年，治安隊共抓獲偷竊違法人員7名，均扭送到派出所處理。制作40塊防盜竊財物的提示牌，病人防范意識較高，極少有病人的財物失竊。

3.積極防范詐騙。過去經常有人進入病房游說病人到院外買藥或治療，有的人拿著假藥在醫院大門旁邊路邊向來診病的人推銷。為了防止病人受騙，治安隊員加強監視，一發現就打擊，詐騙行為得以杜絕。

4.積極預防火災。我院把供氧室、高壓氧艙、配電房、藥庫、收費處作為防火的重點部位，分工專人負責督促執行防火措施。經常巡視實習生宿舍，防止實習生私下接電或使用電爐煮食或烤火等。我院醫療區的住院樓、醫技樓、門診樓、辦公樓，均按消防大隊的要求配備有消防栓、消防水帶、滅火器材、設有消防疏散出口且通道暢通，設有安全標志和換上一批新的應急照明設備。今年6月25日，婦產科門診因電路老化發生一次火災，保安人員及時發現并撲救，防止了火勢蔓延造成損失。

人民醫院大夫年度進修工作總結大全（20篇）篇二十

　根據自治區衛生廳《關于印發20**年gx萬名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》（x衛醫［20**］31號）文件，指定我院作為nn市第一人民醫院的受援醫院之一，我院領導班子十分重視，立即成立受援項目領導小組，由當時的醫院負責人weq副院長任組長，并指定erd副院長作為該項目負責人，醫務科、護理部、信息科、財務科、總務科等職能管理科室均參與該項目領導小組并具體負責實施，根據文件精神，經與nn市第一人民醫院初步磋商，達成了以下受援意向：

1、通過nn市第一人民醫院為期三年的援助和指導，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。

2、結合我院的具體條件，引進nn市第一人民醫院的部分成熟技術，開展我院的新業務和新技術，使我院的業務收入及各種質量體系進一步提高。

3、通過輪派人員到nn市第一人民醫院進修學習及安排派駐人員對我院相關科室人員進行專題培訓，使我院醫師、醫技、護理人員的技術水平得到整體提高。

4、有條件的科室將在nn市第一人民醫院專家的指導下開展科研，或承接該院的部份課題內容。

20**年4月9日，nn市第一人民醫院院長qaz、黨委書記zsa、黨辦主任wsa、醫務部主任wer、護理部主任yhg、醫教科副科長plo一行來到我院，與我院領導班子及相關職能部門負責人進行就對口支援諸多事宜進行座談，并簽署了對口支援協議書。同一天，rfv等第一批5名醫、護專家進駐我院，開始了對口支援的實施。

20**年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達我院，繼續實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學術講座5次，培訓人數1210人次，開展教學查房23次，手術示教11次，開展新技術新業務2項，會診及疑難病例討論16次，開展手術45例，診療病人880人次，對我院業務水平的提升起到了巨大的作用。同時，nn市第一人民醫院贈與我院骨科專用床15張，緩解了我院骨科專用床嚴重不足的問題。

依照雙方協議，nn市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進修骨科、兒科、icu、內科等專業，為我院培養了部份急需人才。

20**年，nn市第一人民醫院繼續對我院進行對口支援，共有10名醫師、技師及護士來我院工作，在支援期間，共開展教學查房36次，進行疑難病例會診討論21次，手術示教12次，優質護士示教3次，接受我院進修護士2人，對我院的醫療護士技術的提升以及對我院優質護理活動的開展起到了指導作用。

20**年，nn市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來我院開展對口支援工作，共開展小型學術講座17次，培訓各類人員337人，大型學術講座3次，共培訓醫務人員1855人次，接收我院醫務人員進修4人，診療病人2683人，開展手術52例，會診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開展新技術種牙術1項，另外nn市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業醫師考生19人，為我院培養后備人才起到了重要貢獻。

在落實《gx萬名醫師支援農村衛生工程項目》第一周期的3年時間里，在nn市第一人民醫院各類專家的指導下，我院的業務數量和業務水平都得到了極大的提升，門診量從20**年的199670人次提高到20**年的250714人次，出院人次從20**年的18484人次提高到20**年的24581人次，住院手術例數從20**年的5233例提高到20**年的8446例，病床使用率從94.2%提高到20**年的101.5%，危重病人搶救成功率從20**年的84%提高到20**年的88.7%。隨著病人信任度的提高，業務收入也穩步提升，醫院業務收入從20**年的11240.60萬元提高到了20**年的18002.37萬元。

在nn市第一人民醫院的幫助下，我院有3名醫師參加了骨干醫師培訓，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業務骨干。

我院在nn市第一人民醫院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫院感染方面，在該院專家的指導下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運行良好。

20**年，gx《萬名醫師支援農村衛生工程》已進入了第二個周期，nn市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院，在各個方面繼續給予相關支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業務水平會得到更大提升，特別是在通過醫院等級復評審方面，我院將得到nn市第一人民醫院巨大的支持和幫助。