總結是表達我們對過去一段時間工作或學習的思考和總結之一。希望大家可以從這些總結范文中獲取到一些有助于寫作的啟示和靈感。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇一

國內外與該項目有關的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。

二、項目研究的'技術路線和方法。

所完成項目的核心內容、技術特征、技術方法和難點；項目研究的技術路線和實現途徑，技術成果先進性、成熟性。

三、研究內容和取得的成果具體的研究內容、關鍵技術，試驗數據與結論，取得的突破性進展和創新點。

四、成果市場推廣應用前景分析。

研究成果的市場推廣應用條件和應用前景，對社會經濟發展和科技進步的意義。

五、存在問題、建議及下一步研究工作設想。

項目研究過程中發現的問題，對該領域或專題研究的設想和建議。

注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術報告編寫中應包含以上內容。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇二

6、根據項目策條件，對公司研發項目提出建議。

3、制定項目工作計劃，責任分工；

4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；

5、準備相關附件；

6、材料整合、裝訂、按時送達；

7、項目考察（準備ppt、參觀訪問接待）；

8、準備項目專家評審會資料，完成相關會務工作；

9、獲得項目批文，簽訂項目任務書；

1、申報前自我評估，著重關注幾點:申報資格、申報渠道、申報內容；

2、仔細參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；

3、把握好時間節點、材料報送方式；

4、組織好申報材料。

在這期間的學習工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機關針對企業或其他研究單位作出的一系列優惠策，企業或相關研究單位再根據府的策進行編寫申報文件，然后根據相關申報要求和流程進行申報。實際上就是府幫企業無償融資，對企業來說沒有壓力，但是又不同于風投，是對完成項目的企業進行一定的資金獎勵。現在國家對于企業的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據公司的情況選擇符合策要求的項目進行申報。

通過這幾個月的工作學習，我認識到了自己在本職工作中存在以下問題：

2、對于公司目前狀況、基礎資質等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強文字基礎、財務知識；4、項目驗收接觸較少，府關系維護等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學習加強。

在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇三

一、項目概述 項目的基本信息.包括項目來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。

二、項目研究進程與合同指標的完成情況 項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發過程的描述,對應任務書約定的研究內容、工作進度、技術和經濟等考核指標的實際完成情況。

三、項目的創新點和取得的突破 四、項目經費使用情況 包括財政撥款資金,配套經費、自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經費的使用情況做必要說明。

五、項目人員組成及分工 項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。

六、項目取得的成效 項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。

七、存在問題或其他需要說明的內容等.

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇四

xx住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設工期暫定xx日歷天。

該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為xx監理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質量安全監督部門為某市某區建筑工程施工質量安全監督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設完成主體結構xx層，具體情況為：1#樓主體結構完成至x層、2#樓主體結構完成至x層、x#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至x層、x#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年xx月xx日恢復施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯系、監理委托、施工圖審查，質量監督及安全監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業人員與其承擔的'任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝!

某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術標準、質量驗收規范進行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專業監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心竭力為業主負責。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規范要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環保措施，確保工程安全生產和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質量標準，工程質量符合要求。

在質監、安監等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。

最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇五

近年來，隨著科技水平的進一步提高，科技計劃項目作為科學研究與技術開發的重要載體，對我國科學技術的發展和進步有著至關重要的影響。而科技計劃項目檔案是科技項目管理的重要依據，可以對各項科學計劃項目的實施過程進行完整的記錄，因此，對我國科技計劃項目檔案進行嚴格的管理，建立完善檔案管理機制，是我國科技項目檔案管理水平進一步提高的重要措施。

1、缺少實際的主管部門。

“條塊”型的體制造成了較大的影響，專業型“領導”的范圍也受到了很大的局限，難以發揮效用。就科研檔案管理體制而言，該體制只對各級檔案管理、科技行政管理部門工作過程中檢查的職能進行明確規定，但是其管理執行的力度卻比“條塊”體制執行力度低，特別是1998年，科技檔案管理信息部門被撤除之后，檔案管理就成了一個孤立的部門，科技計劃項目檔案管理制度也沒有得到落實。

2、運行機制缺乏科學性，管理體制得不到落實。

而對于科研檔案管理制度來說，主要包括兩個方面的管理內容，即“四同步”管理、各類項目負責人歸檔責任管理。其中“四同步”管理的實現，是由項目承擔領導者的檔案意識決定，不管是科技行政管理部門，還是檔案行政管理部門，都不會花過多的時間與精力去對具體單位項目檔案工作的執行情況進行檢查。在項目負責人的歸檔責任制管理中，各類科研項目的負責人應該嚴格履行自己在檔案中的義務，如果在科技項目的委托合同里沒有將這一點充分的體現出來，項目負責人的檔案義務就會成為一紙空文，起不到任何作用。

1、落實具體措施，具備較強的可操作性。

2、領導職能和主體更加明確。

在全新的科技計劃管理制度當中，科技行政管理部門執行項目檔案工作的地位權力得到了明確，明確了科技行政管理部門的領導職能，讓其有了更好的依據來執行管理，不僅能夠較好的履行項目管理的職能，還增加了項目檔案管理的各個環節的管理力度，提高了管理的效率。

3、構成要素之間的關系更加合理。

轉變檔案行政管理部門在業務指導方面的職能，突顯出科技行政管理部門具備的領導權限，對各構成要素間的關系進行合理化管理。長期以來，國內的科技檔案行政管理部門都是基層業務檔案管理工作的承擔者。而這一情況已經難以與當前政府職能轉變相適應，因此，新型的科技計劃檔案管理體制，應該將檔案行政管理部門承擔的職能放在客觀位置上，確保新的項目檔案管理制度得到真正的貫徹與落實。

1、對項目檔案進行歸口化管理。

科技行政管理部門的職能是制定出科學、合理的科技計劃項目檔案工作總目標和質量管理標準，對單位檔案工作執行單位人員的配置、機構的設置及運行經費等進行合理的控制，引導該單位制定科學的項目檔案管理體制，并嚴格落實制度中有關科技項目管理的規范;對委托中介監管的項目檔案管理情況進行檢查;定期實行項目檔案管理人員的培訓工作。因此，對項目檔案實行歸口化的管理，有利于“條塊”體制的轉變，可以讓各行各業、各種類型以及隸屬關系中的項目承擔者，都由科技行政管理部門直接進行歸口化領導。

2、對項目檔案進行實時監管。

3、采用有效措施，處理項目檔案工作中存在的問題。

與相關的科技行政管理部進行適當的交流和溝通，制定出合理的科技計劃項目檔案管理制度和標準，對中介機構檔案管理的工作進行嚴格的規范，并實時監督其執行各項檔案管理工作的情況，保障管理制度中的各項規范都能得到真正落實，確保檔案行政管理部門的職能不再和微觀層面中的檔案業務有所接觸，而是更加注重宏觀層面上的管理。

4、完善相關的規章制度。

科技計劃項目檔案管理的實施，首先需要從制度建設方面進行，科技管理部門應該建議制定和《國家科技計劃管理暫行規定》、《國家科技計劃項目管理暫行辦法》等制度相匹配的《國家科技計劃項目檔案管理辦法》。并對國家科技計劃項目檔案管理的基本要求與項目承擔單位、科研人員以及各級計劃管理部門的職責進行明確規定。要明確國家科技計劃項目形成文件的歸檔范圍與質量要求，并對科技計劃項目檔案管理制度的形成積累、歸檔驗收、立卷整理以及信息補充等進行規定。對不同的科技計劃項目，應該結合項目的實際情況，規定出合理的歸檔范圍與保管期限，以確保規定的范圍和期限能夠適應相關科技項目檔案管理的要求。構建出一套科學、合理、配套的有機體系，將體系中的指導、約束以及保障作用充分的發揮出來，推動科技計劃項目檔案管理工作穩定、健康、有序的發展。

文檔為doc格式。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇六

大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經萊蕪市、泰安市、濟寧市九個縣市區，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護范圍涉及泰安、濟寧兩市的八個縣（市、區），保護面積20xx平方公里，保護人口236萬人，保護范圍內有寧陽、汶上、濟寧、兗州等縣以上城鎮，另外還有濟北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業和交通設施。

大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。

大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達到防御5000m3/s洪水標準，嚴重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進行全面綜合治理。

1995年12月，省計劃委員會以魯計農（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進行了批復，批準立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設計》進行了批復，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。

大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標準化堤防建設15.3公里,汶口壩改建，護堤與管理房建設等建設內容。

20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質量監督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設監理中心、泰安市水利和漁業局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設計研究院等有關單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進行了初步驗收。工作組認真查看了工程現場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設管理工作報告》、《工程設計工作報告》、《工程建設監理工作報告》、《工程質量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結論。

（一）資料與財務方面。

為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進行進一步整改落實，完善竣工財務決算報告，進行竣工財務決算審計。

（二）工程方面。

1、大汶河防洪治理已完工程較初步設計批復工程內容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。

工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進行竣工驗收。

附表：(1)大汶河防洪治理工程初設批復與實際完成情況對比表。

(2)大汶河防洪治理工程初設批復項目剩余工程項目情況統計表。

(3)大汶河防洪治理工程較初設批復增加項目統計表。

2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現了局部損壞情況，建議運行管理單位（地方政府）加強管理，及時維護，確保運行安全。

3、寧陽縣中皋閘工程現尚在進行施工，項目法人應在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務。

大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設工程驗收規程》的規定，編制完成了相應的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進行竣工驗收。

驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。

1、資料與財務組審查意見；

2、工程組審查意見；

4、竣工驗收鑒定書（初稿）。

泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。

二〇xx年九月二十六日。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇七

半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續做好以下幾項工作。

3、繼續組織好科技_工作，切實為我市農業科技進步服好務。

4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。

1.開展了科技項目源調研，調查了20余家科技型、高新技術企業；

3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農業科技示范基地18個。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇八

xx區林業局：

xx年我鎮秋季造林自查驗收工作在區林業局的高度重視和領導下，經過鎮黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務。現將有關工作總結如下：

截止九月上旬，全鎮共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。

（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態環境建設的基礎。今年，鎮黨委、鎮政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質量，鎮、村及各承包大戶嚴格按照作業設計要求，做好造林撫育工作，林業技術人員深入到現場，劃片包干，跟蹤作業。搞好指導和服務，嚴把質量關。

（二）搞好宣傳，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮黨委、政府做好了充分的宣傳發動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。

（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮驗收組到現場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監督檢查栽植質量及撫育情況。經鎮自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮的林業發展再上一個新臺階。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇九

轉眼又快到年關了，按常規一到年關，各單位就勝作總結的時候，11月上旬公司召開了中層以上干部會議，對今年工作的總結和明年的工作計劃做了詳細的布署。為什么這么早就安排總結不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據說往年這項工作拖的時間太長，總是不能按時完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點不太正常，心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關還有一個多月的時間，好多工作要做，但提前進行總結未必是件壞事。

對前一段工作進行歸納總結，對今后的工作提前進行計劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項目部詩司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做的基礎上，向市用水方面拓展，從而實現“得市用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來，在幾個所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔的項目第一階段現已告罄，第二階段工作正在進行當中。整個部門的工作逐步實現了“規范化、系列化、程序化、自動化”。現就前段工作進行一總結并對明年的工作進行一安排。

1、在華德公司能成就一番事業。

華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優秀企業，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是山西省民營高新技術企業。華德公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續發展、節能減排成為國策，人們環保意識日益增強的今天，這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。

能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹，他沒有一點老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業。

2、高起點嚴要求，高定位新理念。

水處理項目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領導就確立了高起點嚴要求的奮斗目標，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領導給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時也是動力。這也是實現自身價值的機會，也是發展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，對于每一個人來說，都作了個人能力的展示，同時也是對員工們素質的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個人的境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。

從另一方面講，水處理項目部高起點、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規范。

3、崗前培訓，悉心指導，嚴格把關，共同提高。

來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進行崗前培訓，首先，讓其了解企業的文化，華德公司是什么樣的企業，企業的精神是什么，是生產什么的，是什么性質的，公司發展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規定，有什么制度，有什么特點。第三，介紹部門的領導，其領導特色如何。第四，交待所要承擔的工作的內容和要求。最后再悉心指導，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進行檢查實際操作效果，發現問題及時糾正，我們領導的主要職責就是保駕護航，是舵手而不是水手。對工作的過程嚴格把關，在工作過程中不斷學習共同提高。

張局曾說過，在水處理部工作一段時間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經歷，到了哪里你都會是一把好手，這話聽起來似乎有點牽強，甚至可以說有點狂忘，但至少說明一道理，“嚴格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴謹。

我們有這么一個構想，在使用人的過程中，同時要教育人、培養人，這是為華德的未來著想，為華德的發展著想，是百年大計。我們想把華德運作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運作的過程中，我們善于發現員工們的閃光點，既要用人又要會用人，要記人之功，容人之短，揚人之長。有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質都比較高，以前大家認為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實道理很簡簡單，人是同一個人，就看領導怎么用，怎么調動其積極性，怎么發揮其潛質了。

“水至清則無魚，人至嚴則無徒。”“金無足赤，人無完人。”看長處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優點和缺點同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時改了就行，海納百川，有容乃大就是這個道理。

4、于無聲處，此處無聲勝有聲，榜樣的力量是無窮的。

水處理項目部的領導張局以前是搞農業和林業的，可他來到公司后，每天都要看幾個小時的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個個方案和設想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實驗的第一張設計圖就出自他的筆下，雖然現在看起來還不是那么專業，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非常可怕的，用老板的話說這樣堅持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學習”。“只要有恒心，鐵杵磨成針”。張局還有一個好習慣就是每天堅持寫工作筆記和學習筆記，幾個月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項目部學習氛圍好，其實這是一主要原因。張局話語不多，但對下屬可以說守心備至，員工們都說，能有這樣的領導是人生中一在幸事，在這樣的領導手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學習，他文化程度不高，但愛學習是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導，尤其是連水閣的實驗點他多次到現場指點，第一次安裝后出現一些問題，經過討論后親自指揮進行第二次安裝，又出現新問題，停下來進行辯論研討，第三次安裝終于成功。領導身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜，沒有一個人有想回家的念頭，當看著老板拖著疲憊的身驅在浴池象當年的王進喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時，大家都都非常受感動，同時心里不免有點心疼和酸楚。大家在私下里交流，當前的情景于其說是一白發老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應該到場的人根本不到，讓人覺得有點不可理喻。

水處理項目部專門為此事召開了全體會議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的`努力，圓滿地完成老板交給我們的實驗任務。以后水處理項目部的實驗盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點多，在張局的親自帶領下，水處理項目部一行四人開赴村鎮用水安全實驗點郝家溝村，和當地的村民一起經過整整一天的苦戰，到下午6點50分，郝家溝實驗點的水處理設備安裝完畢，并且一次試機成功。馬總到現場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發給公司的有關人員，通報水處理項目部實驗進展情況，這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結果，榜樣的力量是無窮的。

5、工作的過程也就是學習的過程。

水處理項目部始終堅持這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。要讓他時刻清醒的認識到：我茅職的企業性質是私企，要讓老板認抒、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學習了《華德中空微濾膜片技術研究和在市用水方面的推廣及應用》、·法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市污水處理技術》、《中國膜工業信息》1－6期等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術也不是那么嫻熟，經過我們的培養，現在我們可以自豪地說：承擔公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實事做實。從學習的形式上看，大概有這么幾種：

i、從電腦上學。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十

1、年初召開專題會議，要求全鎮各村組、經濟合作組織組織嚴格執行《新市鎮農村財務管理實施細則》，提高了會計的業務知識和專業技能。

2、明確農民負擔管理策，村組內改善自身生產、生活條件，需要向農民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農經站根據各村組的實際情況制定了初步方案，經村民同意后簽字蓋章，制定了農民負擔預方案，逐級上報審批。全鎮今年的預算方案共計涉及13個村，生產統籌預算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補籌勞97207個。從農民負擔預算方案審批數到村到組，分攤到農戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費的`現象。對涉農收費的價格、標準進行了公示，讓群眾明白，接受群眾監督，沒有農民負擔反彈的現象發生。

3、爭取到村級公益性一事一議財獎補42個，現各村正處于實施階段。

4、加強技術培訓工作，全年召開技術培訓30班（次），培訓農民1000人次。

5、正月二十舉辦新市鎮第五屆蘭花交易會活動。

6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩定、促發展為核心，指導移民發展經濟、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。

912月工作計劃全面完成全鎮村級公益性一事一議財獎補項目；

2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農村土地承包經營權證的頒發；

3、參加德陽市第四屆農博會；

4、爭取“金橋工程”項目并實施；

5、完成移民“三證”辦理工作；

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十一

一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。

二、項目研究進程與合同指標的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發過程的描述，對應任務書約定的研究內容、工作進度、技術和經濟等考核指標的實際完成情況。

三、項目的創新點和取得的突破四、項目經費使用情況包括財政撥款資金，配套經費、自籌經費的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經費的使用情況做必要說明。

五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔并完成的主要工作情況。

六、項目取得的成效項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義；獲得的經濟、社會效益，通過項目研究產生的變化。

七、存在問題或其他需要說明的內容等。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十二

作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成施工的各項技術管理工作。

1.技術管理：

在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現場技術工作，及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發生技術問題與業主、監理、設計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。

2.資料管理：

對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收，并且及時找甲方駐地質工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.工程量結算：

嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業主計量報表嚴格按照設計圖進行計算，對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可，技術負責人審核后進行結算。

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規范進行檢測，做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。

3.面對3家大包對，技術經驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。

4、對電站的施工經驗不足，技術水平欠缺，與設計、監理、業主溝通交流經驗水平不足。

在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

在擔任項目部技術負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監理、設計、業主單位多溝通，與項目部管理技術人員多協調，做好各項施工生產及個人的各項工作。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十三

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十四

進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將這三個月來的個人工作總結如下：

一、工作情況。

在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學習情況。

現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經驗，所以知道的也有限，但是在領導和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間多和同事交流學習，在短短三個月中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

作為新員工，我經常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴謹的工作態度決定了自身的工作效率，為此我經常向同事請教。

在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!

三、思想情況。

作為一名新員工，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

以上是我的這段時間的工作總結，感謝各位領導給我一個轉正的機會。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十五

20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下得到長足發展，持續完善和壯大，逐步健全的走向正規化。現將20xx年。

如下：

1，努力完成各項任務，全年業務總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。

2，業務能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產前篩查，運用全國頂尖的先進設備雅培化學發光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學發光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設提供了硬件支持和技術保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎。

3，質量控制方面：我們一如既往的持續進行室內質量控制，主要包括血細胞分析和生化常規檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質量控制，有血細胞分析，常規生化分析，血凝，尿常規分析。定期做好各種儀器的維護保養，為質量控制做好基本工作。

4，學科建設：在院領導的正確帶領下，我們積極與臨床科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領導傳達臨床科室對檢驗科建設意見，在增加檢驗項目提高檢驗質量，分配檢驗所需的時間，報告單領取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認可，配合醫院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責任心強、有豐富經驗的專業人員投入兩癌篩查工作，現已做標本人次。

5，院活動：積極參加醫院組織的各期培訓，努力學習績效考核知識和愛嬰醫院知識，認真學習了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓。積極參加醫院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業人員技術競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。

一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業。

篇二。

醫院檢驗科工作小結20xx年，檢驗科在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下，深入學習貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫院制定的工作目標和本科室。

工作計劃。

認真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務現總結如下：

一、醫療工作。

1.儀器設備。

2.人才隊伍。

招聘成都醫學院檢驗專業本科生一名，已進入專科規范化培訓輪轉。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫院取得pcr上崗證，在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。

3.檢測項目。

新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

4.質量控制。

二、教學工作。

接受了來自醫科大學、瀘州醫學院、溫州醫學院、成都中醫藥大學、自貢衛校、達州職業技術學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規范有序。

三、科研工作。

1.獲得xx省衛生廳課題立項一項，并獲一萬元的經費支持。

2.公開發表b類論文三篇。

3.申報院內新技術新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

4.申報衛生局新技術新項目兩項。

5.申報醫院創新基金課題兩項。

四、其他工作。

1.根據醫院總體規劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉送用車頻率。

2.積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈采血中心，規范了門診病人靜脈血的采集工作。

3.將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。

4.在接受衛生部“醫療質量萬里行”活動檢查中，表現優異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫院爭得了榮譽。

5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十六

2015年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科2015年工作總結如下：

一、2015年以來主要特點和具有創新性的內容：

1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

2、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善，堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查，并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

3、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關，現場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。

4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。

（1）雨季三防及防治水制度。

由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

（3）一采區4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質資料，為42106掘進打好地質資料基礎。

（4）每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報，目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。

（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據。

（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專項措施。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：井下排水系統（清水部分）：

井下排水系統（污水部分）：

5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。

6、煤炭生產管理。

作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題，生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質，由生產技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。

7、掘進管理。

2015年掘進任務較少，前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開始掘進。

（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

（2）協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

（3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優化修護質量控制。

（4）編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。（5）一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。

二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產技術科現有人員大部分比較年輕，在生產技術與管理經驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：

2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。

3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

根據以上問題，生產技術科應大力發揚本集團企業文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業之后，利用地面學習時間，來提升本專業的業務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網絡資料，深入一線等形式提高自身業務素質，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。

三、2016年工作思路。

總的思路是：在繼續加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。

1、采掘技術管理方面。

（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。

（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。

（3）42106工作面地質構造預測復雜，易出現斷層，做好回采期間過斷層技術工作。

2、防治水方面。

（1）加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造；探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

（2）建立水文觀測系統，繼續完善管理制度和基礎資料，規范地測業務管理；

（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區進行探放水工作。

（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業務素質。

3、通防方面。

（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業務素質。

四、需要礦協調解決的問題以及對礦整體工作和下步發展的其他建議、意見。

加強青年技術人員的培養，確保公司技術隊伍的穩定和有序接替。

1、為每名業務人員指明發展方向，讓每個人感覺到自己有目標。

2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表，要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主功專業業務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識，培養綜合性業務人才。

2015年12月6日。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十七

二、項目執行情況：

1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。

2.總經費和科技經費投入和使用情況。

三、技術、經濟指標完成情況：

1.達到的技術、經濟指標；

2.已實現和預期達產后新增產值和利稅情況；

3．社會效益。

四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。

五、獲取標準、知識產權和人才培養等情況。

六、存在問題和前景預測。

二、項目執行情況：

1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術依托合作情況、實驗條件和設備等的落實情況等。

2.總經費和科技經費投入和使用情況。

三、技術、經濟指標完成情況：

1.達到的技術、經濟指標；

2.已實現和預期達產后新增產值和利稅情況；

3．社會效益。

四、取得的主要研究成果及推廣應用情況。

五、獲取標準、知識產權和人才培養等情況。

六、存在問題和前景預測。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十八

2010年7月，我順利完成了學業，從陽泉職業技術學院煤礦開采技術專業畢業并于同年8月被集團公司干部處分配到雙柳礦安監處工作，在安監處我一直從事質量標準化工作。下面就從專業技術角度對我這一年的工作做一次全面總結。

一、學習專業知識，提高崗位技能。

從學校畢業參加工作后，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差別。為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習《煤礦安全規程》《煤礦操作技術規程》及有關煤礦規程質量技術方面的知識，努力提高自己的崗位技能，通過不斷的跟師傅下井認識了井下各種設備，了解了井下各種設備的性能及工作原理，終于在短時內我通過自己的努力、同事的幫助及師傅的精心教導下，能比較熟練地進行較復雜的日常工作。作為一名安全技術人員在井下能及時發現一些隱患，能積極主動的配合單位領導完成各種檢查工作。

二、政治思想方面。

在政治思想上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想及科學發展觀重要講話的學習，努力提高自己的政治理論修養，在思想上行動上始終同當保持一致。在新的工作崗位上擺正位置，把自己從事的工作，努力做好。在工作中要吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意細心學習，勤于思考，工作思路清晰，在工作上講求原則努力做好本質工作。

三、制定計劃積極配合單位各種工作。

作為一名技術員，分配工作后就一直跟著師傅主抓安全質量標準化工作，每旬參加安全質量標準化檢查，通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。作為技術員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在雙柳這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學習安全知識，一心向著領導學習。我們安監處的領導都是安全戰線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切實是我學習的榜樣。

煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全。

生產的準繩，是我必須努力學習的，它為今后工作的開展提供強有力的依據。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井15班以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求，機頭機尾端著特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老塘懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

四、存在的問題。

從參加工作以來，我努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的技術水平和工作能力，并根據工作的實際需要，不斷學習各種有關安全方面的相關知識，努力提高自己的專業技術能力和水平。也許是由于剛參加工作，我發現自己工作效率不高，亮點不明顯，開拓創新精神不夠，在一些關于技術方面問題上認識不清，不能結合實際作出正確的分析和判斷，在今后的工作中，我一定努力學習，運用所學知識努力提高自己的工作能力，不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，踏踏實實，勤奮工作，爭取成為一名合格的安全技術人員。

總之，在雙柳礦進行生產實習中，我虛心學習，認真工作，踏實肯干，只要遇到不懂的地方，就向經驗豐富的同志請教，勤于思考，并且能夠舉一反三。對于領導安排的工作按時保質保量完成，對于同事們提出的工作建議，虛心聽取，在時間緊迫的情況下，加班加點完成任務。能夠將學校所學的專業知識，靈活的應用到具體的工作中去。通過本次實習，鞏固了我們的專業理論知識，加深對所學基礎知識和專業理論知識的理解，進一步鞏固和擴大專業知識面，鍛煉了我在采礦開采技術領域發現問題、分析問題、解決問題及實際動手的能力，培養了我們勞動意識，為以后能更好在工作崗位工作打下堅實的實踐基礎。

汾西礦業集團雙柳礦安監處實習技術員：陳鵬輝。

2011年9月12日。

姓名：

2011年9月。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇十九

根據7月26日省、市安全生產電視電話會議和澤州縣安全生產委員會（澤安發【20__】4號）文件精神，我礦積極開展了安全生產百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產百日大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產百日大檢查”工作情況總結如下：

一、當月情況。

1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產提供良好的作業條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現象，并嚴格執行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。

3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質量檢查。

4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。

5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業局針對我礦的安全生產工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關人員進行詳細落實、整改。

6、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現“國家級安全質量標準化一級礦井”努力奮斗。

7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的'安全。

10、九月份我礦扎實開展安全生產百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。

9月6日—7日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業衛生方面2條、其它方面2條）。

9月13日—14日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業衛生方面2條、其它方面3條）。

9月20日—21日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患7條（通風方面1條、采掘支護3條、工業衛生方面1條、其它方面2條）。

9月27—28日經現場詳細檢查發現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業衛生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。

對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產百日大檢查工作。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇二十

從前一年，是我院高舉xxx實際和“三個代表”重要思想宏大旗幟，認真學習貫徹xx屆四中全會精神，解放思維，開辟進取的一年。在這一年里，我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持，在全院職工的努力拼搏下，醫院各項工作獲得了長足的進展，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。現就我在20xx年里的思想工作情況總結如下：

一、履行本職工作情形。

(一)以創建“人民滿意醫院”為契機，著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

今年4月份，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創立“人民滿足醫院”運動，該項活動對進步服務品質，樹立醫院形象，增進醫院發展是一個無比好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，咱們重要在以下四個方面下工夫：

一是在提高醫療質量高低功夫，努力提高醫療質量意識，構成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“品位顯明、職責明白、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完美了各項醫療軌制并造成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保障醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房，有關職能科室每周下病房，查醫療質量制度落實情況。活動發展以來，醫療質量明顯提高，全年未發生一起醫療事變。醫院業務量也有較快的增添，今年門診、住院人次分別比去年同期增加10%和21%。

二是在改良醫療服務高下功夫，為使創建活動意識到位、措施到位和成果到位，醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人供應最溫馨的“人性化服務”，開展了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人道化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務品德考核、召開一次患者親屬座談會，廣泛理解病友及家眷的要求和意見，自發接受社會監督，醫院聘請了10名義務監督員，并在醒目位置設破投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接收，只有懇求可行，見解合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，今年咱們將一百多個價格高，有個別藥品可能調換的新藥品種清理出醫院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降落了藥品成本，下降了藥品價錢，平均降價幅度到達40%，據不完全統計，醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、公道用藥、公平醫治，提倡本錢低、后果好的“樸素治療”，矯正濫開檢討、開大處方的行動，為此制訂了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥構造和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和操縱，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格把持進口、可貴藥品的使用，使藥品在醫院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品用度的不合理增長。

為了尺度醫院的收費舉動，成立了醫院內部審計科，對醫院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解名目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經濟處罰，并履行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫院每門診人次費用和每住院床日費辨別比去年同期下降和11%。

四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，按照xxx的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱提升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處置了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫院創建活動督查組分辨來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、訪問科室、考察患者、召開座談會等情勢的檢查，對我院的創建工作給予了充分斷定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫院”，12月底市級“群眾滿意醫院”考評組到我院進行了驗收。

(二)凸起重點，增強學科建設，著力打造醫院的人才結構。

抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保障。針對我院目前學科建設不甚標準，專科優勢和特色尚不明顯，人才浮現斷檔的氣象，根據當代醫學技術發展方向跟各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對學科進行了結構性調解，突出重點，發展強項，扶持特色。在人才培養上，醫院采取多種形式提升醫務人員的技巧水平，并把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作才干強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院深造學習，為完善我院人才結構，先進我院專科技能水平和醫療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分為三個科，婦產科分為婦科和產科，逐步形成人有專業，科有重點的格局，提升醫院醫療技術的核心競爭力。

(三)加大科技投入，進一步完善醫療基礎設施。

要在醫療市場激烈競爭中占據一席之地，豈但應該領有一支高素質、高程度、高質量的醫療步隊，而且醫療設備配套應緊跟臨床須要。今年，在醫院資金異樣弛緩的情況下，千方百計籌措資金，投資200余萬元，購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批提高醫療裝備。使醫院的科技含量得到進一步晉升。

(四)防患未然，拓展醫院發展空間。

由于歷史的起因，我院目前業務用地面積僅有23畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫院的發展。為使公民群眾醫療保健的環境得到進一步改進，也為醫院的發展奠定基礎，今年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度動身，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已瀕臨序幕，正準備開山修路及平坦土地。

(五)翻新服務思路，拓寬醫療服務市常。

本著“以人為本”的理念，翻新思路，在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中央。把醫療服務延伸到社區，以社區為基礎，家庭為單位，居民個人為核心，以健康促進為目標，向社區供給一體化服務。造成了社區為醫院發掘病人，住院病人痊愈期轉到社區中心的新型醫療模式，初步探索了一條既能滿意社會健康需要，又能節省醫療資源的發展道路，目前建康服務中央為干部體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了民眾的好評。

(六)踴躍參加我縣創建文明衛生城市活動。

為策應“對接長珠閩、融入寰球化、響應新贛州、建設新于都”的發展策略，積極投入到省級文化衛生城市活動，醫院成立了創建領導小組，成立創建辦公室，裝備專職人員二名，制定了詳細工作打算。醫院投入2萬余元，完善了院內及院外義務區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、暢通下水道、地面硬化及綠化等，對院外任務區的臟亂差進行了全面管理，創建工作達到了上級的要求。

二、政治學習與廉明自律情況。

堅持以“三個代表”主要思惟為引導，當真學習貫徹xx屆四中全會精力，把學習“三個代表”重要思維與改革主觀世界跟改造客觀世界聯合起來，堅持講學習、講政治、講正氣，堅持自重、自盛自警、自勵，堅持深入基層，聯系大眾，傾聽干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制準則，踴躍發展批駁與自我批評。

(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充披發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治中心和戰斗堡壘作用，并在工作中重視尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決議上多商量”。另一方面，團結和率領副職領導盡力工作，充足發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時依據副職領導的特點和專長調配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中留心維護他們的權威，讓他們在各自的職責范圍內，獨破自主地英勇開展工作。

(二)是帶頭實行“四大紀律八項要求”，堅持民主決定。對重大決策、干部任免、重要名目安排和大額資金利用都經過領導班子群體探討決策。我院所有萬元以上設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以防止盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關專家及應用人員的意見，而后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面，醫院實行藥事治理委員會、藥劑科、采購職員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會探討審批，醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購，按最便宜采購的準則購入，避免洽購中的不正之風。其它大量物品的購置也由專門的洽購領導小組進行，采用定點購買、公開招標的辦法。為把好物資采購關，設立了內部審計科，專門負責懂得市場行情，增加監視環節。

(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴厲自律，器重人格修養，不濫用職權，強化模范作用，凡是請求別人做到的，自己帶頭做到，凡要求別人不做的，本人動搖不做。作為國民病院的院長，平時面對的勾引很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了良多不必要的麻煩。

在新的一年里，我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取，以加快發展為第一要務，以改造創新為能源，以人才隊伍建設為重點，以學科建設為主線，全面提高醫院綜合實力和辦院水平。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇二十一

2015年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下，在各科室、區隊的互相協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科2015年工作總結如下：

一、2015年以來主要特點和具有創新性的內容：

1、通過生產技術科的努力工作，技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料，從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起，積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產；其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執行作業規程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞，完善并規范了月度規程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬，并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時，加強與基層單位的工作聯系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料，對礦井建設一、二、三期驗收資料進行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

并及時通報檢查結果，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐，共組織各類質量標準化檢查33次，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

3、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計，生產技術科相關技術人員現場考察，收集查看資料，分析對比，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下，共完成礦井設計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關，現場指導，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成，達到了預期的目標。

4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患。

（1）雨季三防及防治水制度。

由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機構，并以公司文件下發。

（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進行探頂底煤，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

（3）一采區4#車場，掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進過程中，及時收集記錄巷道的地質資料，為42106掘進打好地質資料基礎。

（4）每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報，目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進行了總結。

可編輯修改。

（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準確的依據。

（6）加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

（7）隨著42106掘進工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

（8）加強對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區域提前預測預報，制定防治水專項措施。

（9）青崗坪煤礦井下排水系統改造：井下排水系統（清水部分）：

井下排水系統（污水部分）：

可編輯修改。

5、認真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時，測量起到了至關重要的作用，科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線。

6、煤炭生產管理。

作為管理全礦煤炭生產的科室，在日常的生產管理過程中，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費，確保工作面回采率達到要求，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員，特別是生產調度室人員，科學調度，合理安排，對工作面的每一個生產細節進行跟蹤，及時調度及督促現場生產環節，不但實現了穩產，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬，出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題，生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預裂爆破等措施，保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出，嚴重影響煤質，由生產技術科牽頭，在礦領導的帶領下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統，經過兩個月的努力，42103工作面排放水達到預期效果。

可編輯修改。

7、掘進管理。

2015年掘進任務較少，前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年，根據礦井接續計劃，編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程，并于10月份開始掘進。

（1）在強排水泵房澆筑期間，不斷優化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

（2）協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

（3）完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作，優化修護質量控制。

（4）編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。（5）一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區每班安排技術員跟班，嚴格把控，按照圖紙設計施工。

二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產技術科現有人員大部分比較年輕，在生產技術與管理經驗上存有不足，有待于進一步的提高，以下為主要存在問題：

2、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范；工作面設計內容程序不夠規范；作業規程的針對性、可操作性不強；基礎技術資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規范；超前指導性不夠。

3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

可編輯修改。

4、對新技術、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

根據以上問題，生產技術科應大力發揚本集團企業文化，緊緊抓住思想與作風建設，加強業務能力的學習，在工作中，不拘一格互相交流，互相學習，共同進步，加強勞動紀律管理，嚴格遵守礦作息時間，在完成井下作業之后，利用地面學習時間，來提升本專業的業務技術水平，通過自學、互幫互帶，查看網絡資料，深入一線等形式提高自身業務素質，特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。

三、2016年工作思路。

總的思路是：在繼續加強采掘技術、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發生的基礎上，強化技術管理基礎工作，推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。

1、采掘技術管理方面。

（1）窄煤柱支護，42106回風順槽沿空巷道支護。

（2）重點推進42106工作面掘進，以確保2016年綜采工作面銜接。

（3）42106工作面地質構造預測復雜，易出現斷層，做好回采期間過斷層技術工作。

2、防治水方面。

（1）加強地質勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進一步查明礦井主要地質構造；探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。

（2）建立水文觀測系統，繼續完善管理制度和基礎資料，規范地測業務管理；

可編輯修改。

（3）42106工作面掘進期間，需對42104采空區進行探放水工作。

（4）組織進行防治水專題培訓，提高技術人員防治水意識和業務素質。

3、通防方面。

（1）完善相關管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。

（2）進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

（3）組織進行通防管理和防滅火方面的專題培訓，提高技術人員的通防業務素質。

四、需要礦協調解決的問題以及對礦整體工作和下步發展的其他建議、意見。

加強青年技術人員的培養，確保公司技術隊伍的穩定和有序接替1、為每名業務人員指明發展方向，讓每個人感覺到自己有目標。2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表，要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。

3、學習提高主功專業業務能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識，培養綜合性業務人才。

可編輯修改。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇二十二

一年來，在礦、科、隊領導的指導、關懷和幫助下我學到了很多知識，包括井下各專業的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀律。還認識了許多朋友、領導和同事。作為安監處二隊一名技術員，我時刻不忘自己的職責，遵紀守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作。

作為技術員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領導的指導和關懷下，我很快地進入了角色。

一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規章制度和臺賬記錄。監察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監督以及歸檔，規程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現場內容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設方面，我積極配合領導，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數和所轄范圍內的隱患條數，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監二隊技術員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領導對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質量標準化檢查，先后多次學習了各種采煤及掘進工作面的作業規程，熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。

作為技術員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學習安全知識，一心向著領導學習。我們安監處的領導都是安全戰線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩，是我必須努力學習的，它為今后工作的開展提供強有力的依據。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。

通過在地面經常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖，避災路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井15天以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，如14301綜采工作面超前支護規定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

張海良沙曲礦安監。

處安監二隊2014年8月23日。

科技計劃項目技術總結（專業23篇）篇二十三

##有限公司承擔的##市工業科技攻關項目“計量自動化系統應用示范研究”立項于2008年12月。按照與市科技局簽定的項目合同書之規定，項目于2009年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：

2009/1-2009/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，并與企業管理系統聯機，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。

2010/1-2010/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟件的安裝，制定相應的操作手冊，并對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，并且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。

2010/7-2010/9部分模塊試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模塊運行穩定，達到了預期的.功能要求。

2010/10-2011/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，數據庫管理，使企業管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業的經濟效益，項目開發工作按時完成。

2011/4-2011/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。

2、各工作階段人力物力財力投入情況。

項目組人員及其它協同人員在整個項目開發期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計劃任務。

3、取得的經濟社會效益。

公司擁有16500kva礦熱爐兩臺，年生產能力50000噸。主要產品錳硅合金是鋼鐵冶煉行業理想的復合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區，深受國內外客商的青睞。作為制造業企業積極推進制造業信息化建設，一直是我公司科技應用開發的主攻方向，隨著鐵合金企業的發展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發展和為社會服務的需要。形勢發展要求必須改變現有的落后的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。