房地產投資對于國家經濟的拉動作用不可小覷，同時也是普通人家庭財產的重要組成部分。這些房地產總結范文涵蓋了從市場調研、銷售策略到項目管理等多個方面。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇一

一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環保電池，最早由以色列開發研制生產，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業所掌握的新技術已申請國家專利，擁有生產技術的自主知識產權，同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。

由于鎂電池的性能價格比，優于以往的任何一款電池，并且更安全、更環保，因此可以替代現有市面上的所有電池產品，并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號的軍用鎂電池和各種規格型號的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動自行車電池；電動汽車電池；手機電池；筆記本電腦電池；攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等）。中國電池180多億只的年產量占到世界電池總產量的30%以上，年銷費量達到70至80億只，市場非常巨大。

二、原材料優勢：我國是世界上最大的原鎂產量國，占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產地，中國原鎂產能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

三、產品成本優勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

四、生產技術優勢：經相關技術部門的鑒定，其生產技術指標優于以色列和德國。

五、產品性能優勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收的特點。

六、自主知識產權：鎂電池的發明者系國內該領域的著名專家，其知識產權已經申報專利，審查已通過，目前正處在確認流程的兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。

七、產品成熟度：產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶的試用認可和訂單的根本原因。

八、國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。

九、企業發展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時間發展為新能源行業的優質上市公司。

十、投資回報：公司上市后，市盈率將會高于市場平均市盈率。

十一、項目風險控制：對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監督。已有可靠用戶的訂單，公司運營風險小。投資成本回收周期短，風險低。

十二、經濟效益預期：基于市場潛在需求和目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩定的經營狀況和贏利狀況后，每年利潤可達3—8億元人民幣。

十三、上市時間安排：20年下半年。

十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。

十五、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。

十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075萬只，年產值189950萬元。

十七、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。

十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60%股份，技術發明人占40%股份。

十九、投資分配紅利比例：公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

二十、資本流動性強：三年期滿后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇二

項目單位：xxx房地產開發有限公司。

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編制時間：年月日。

保密須知。

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于xxx房地產開發有限公司。其所涉及的內容和資料只限于具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：

1.若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

3.應像對待貴公司機密資料的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

4.本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

收方簽字：

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收到日期：

目錄。

第一部分計劃概要。

1.1公司簡介...（公司的基本情況、愿景與戰略、戰略保障體系、商業模式與資質、

行業地位與成就、資源儲備與優勢）。

1.2項目介紹...（融資項目基本情況、項目現狀、項目規劃、項目優勢、預估總投資、預估總收入、預估總利潤、融資需求）。

1.3市場分析...（產品定位、市場定位、客戶群體定位、供需狀況、市場潛力）。

1.4競爭分析...（競爭對手、競爭優勢）。

1.5營銷策略...

1.6組織管理...（公司治理結構、組織結構、高管簡歷）。

求、資金用途、融資方式、還款計劃與措施）。

第二部分項目公司介紹。

求與用途）。

2.2公司股權現狀與歷史變更...

2.3企業文化...（公司精神、理念、戰略、目標保障措施、董事會成員與作用、監事會成員與作用）。

2.4合作伙伴關系...（合作項目與合作者名稱、合格供應商名稱及其供應的產品與服務）。

第三部分項目介紹.

3.1項目綜述...

讓合同與證件取得情況、土地使用年限、突出優勢）。

規圖報批情況）。

3.4項目工程設計方案...（設計理念、產品定位、定位詮釋）。

3.5項目計劃與現狀差異...（整體開發計劃、開發周期、分區開發計劃、開發進度計劃與實際的差異、重大差異原因與補救措施）。

3.6稅金政策。

3.7項目開發與管理模式...

3.8項目公司資產與負債說明...

3.9項目公司貸款、或有負債、擔保抵押情況...

第四部分市場分析.

4.1目標市場狀況...

4.2目標市場宏觀經濟分析...

4.3目標市場房地產發展情況...

4.4目標市場地區房產發展趨勢...

4.5項目市場前景...

第五部分競爭分析.

5.1競爭對手...

5.2競爭分析（swot）...

5.3結論...

第六部分營銷戰略.6.1定價策略...

6.2銷售策略...

第七部分團隊管理.

7.1組織結構...

7.3核心管理人員簡歷...7.4公司高層工作職責...7.5人力資源規劃...7.6管理機制...7.7薪酬計劃...第八部分投資需求.8.1資金需求...8.2投資環境...第九部分財務分析.9.1銷售收入預測...（銷售平均價格預估、總銷售回款預估）9.2總成本估算...（預估總投資、預估成本明細、預估費用明細、預估稅金明細）9.3損益表預估...（項目利潤預估、未來三年利潤預估）9.4現金流預估...（項目現金流預估、未來三年現金流預估）9.5經濟效益分析...9.6清償能力分析...9.7投資回收期...9.8盈虧平衡分析...9.9綜合評價...第十部分風險及對策.10.1經營管理風險...10.2市場風險分析...

一、公司介紹。

二、公司宗旨、目標和文化。

三、核心經營團隊。

四、公司主要項目介紹第二部分市場分析。

第三部分項目概述。

1、土地位置。

2、交通情況。

3、文化教育。

4、項目初步規劃。

5、周邊配套設施。

6、土地升值潛力初步評估。

第四部分市場機遇。

1、項目優勢。

2、項目機會。

3、項目劣勢。

4、項目威脅。

第五部分項目定位。

一、主要的消費群體為：

二、根據不同消費人群年薪情況分析，得出以下數據：

三、各目標人群購買預計占有量。

四、賣點。

第六部分競爭分析。

第七部分價格策略、銷售渠道和方式。

一、價格策略、

二、銷售策略。

三、媒體選擇。

第八部分投資回報。

一、商業回報。

二、社會回報。

第九部分項目風險及解決方案。

項目單位：成都市活力城投資管理。

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編制時間：xxxx年年03月24日。

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本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于xxx集團公司。其所涉及的內容和資料只限于具有意向者閱覽。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：

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商業計劃編號：xxxx年nbn:003。

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第一部分計劃概要。

1.1公司簡介...xxx集團公司（公司的基本情況、愿景與戰略、戰略保障體系、商業模式與資質、行業地位與成就、資源儲備與優勢）。

1.2項目介紹..

南部xx國際物流公司。

國際貨運/國內國際貨運代理/車隊/第三方貨運代理等都屬于我公司現經營項目在強大的管理團隊管理下全項目正處于優良性發展中!

三和集團公司。

（融資項目基本情況、項目現狀、項目規劃、項目優勢、預估總投資、預估總收入、預估總利潤、融資需求）。

1.3市場分析。

對南部我公司以做過豐富的市場調查例如人口/消費能力/消費人群/地理位置/交通路線/市場潛力等等我公司都非常滿意.所以我公司對南部準備進行物流城以及汽車城兩個項目投資經營（產品定位、市場定位、客戶群體定位、供需狀況、市場潛力）。

1.4競爭分析...

在南部飛速的發展下物流行業都處于第三方代運或托運,.汽車買賣維修行業上南部整個市場無一家規范企業但都在市內,汽車買賣和汽車修理都還處于過時的器材設備,人員的專業水平和職業操守均未受過正規的培訓.在上述狀態下的南部已經默認了現狀,而且都處于良性發展中.它們都屬于本項目的競爭對象但是我公司相信,我公司項目在運營后會將會引進大量的外來專業人才/五星級的服務以及現代化設備,這樣做才能在飛速發展中的南部站住腳.

1.5營銷策略...

1.6財務分析...

求、資金用途、融資方式、還款計劃與措施）。

第二部分項目公司介紹。

求與用途）。

2.2公司股權現狀與歷史變更...

2.3企業文化...（公司精神、理念、戰略、目標保障措施、董事會成員與作用、監事會成員與作用）。

2.4合作伙伴關系...（合作項目與合作者名稱、合格供應商名稱及其供應的產品與服務）。

第三部分項目介紹.

3.1項目綜述...

讓合同與證件取得情況、土地使用年限、突出優勢）。

規圖報批情況）。

3.4項目工程設計方案...（設計理念、產品定位、定位詮釋）。

3.5項目計劃與現狀差異...（整體開發計劃、開發周期、分區開發計劃、開發進度計劃與實際的差異、重大差異原因與補救措施）。

3.6稅金政策。

3.7項目開發與管理模式...

3.8項目公司資產與負債說明...

3.9項目公司貸款、或有負債、擔保抵押情況...

第四部分市場分析.

4.1目標市場狀況...

4.2目標市場宏觀經濟分析...

4.3目標市場房地產發展情況...

4.5項目市場前景...第五部分競爭分析.5.1競爭對手...5.2競爭分析（swot）...5.3結論...第六部分營銷戰略.6.1定價策略...6.2銷售策略...第七部分團隊管理.7.1組織結構...7.2管理模式...7.3核心管理人員簡歷...7.4公司高層工作職責...7.5人力資源規劃...7.6管理機制...7.7薪酬計劃...第八部分投資需求.8.1資金需求...8.2投資環境...第九部分財務分析.9.1銷售收入預測...（銷售平均價格預估、總銷售回款預估）9.2總成本估算...（預估總投資、預估成本明細、預估費用明細、預估稅金明細）。

1.0項目概要。

1.1項目公司。

1.2項目簡介。

1.3客戶基礎。

1.4市場機遇。

1.5項目投資價值。

1.6項目資金及合作。

1.7項目成功關鍵。

1.8公司使命。

1.9經濟目標。

2.0公司介紹。

2.1項目公司與關聯公司。

2.2公司組織結構。

2.3[歷史]財務經營狀況。

2.4[歷史]管理與營銷基礎。

2.5公司地理位置。

2.6公司發展戰略。

2.7公司內部控制管理。

3.0項目介紹。

3.2房地產開發思路。

3.3房地產開資源狀況。

3.4項目建設基本方案。

3.4.1規劃建設年限與階段。

3.4.2項目規劃建設依據。

3.4.3房地產開發基礎設施建設內容。

3.5項目功能分區及主要內容。

4.0所在城市房地產市場分析。

4.1國家宏觀經濟政策。

4.1.1國家宏觀經濟形勢對房地產的影響。

4.2城市周邊區域經濟環境。

4.3城市市城市規劃。

4.3.1城市總體規劃的布局與定位。

4.3.2城市中心城區的五大問題。

4.4城市土地和房地產市場供需。

4.4.1城市市土地出讓情況。

4.5城市房地產供需。

4.5.1商圈分布。

4.5.2商業業態分析。

4.5.3城市商業現狀分析。

4.5.4居民消費特征分析。

4.5.5城市商鋪價格分析。

4.5.6商業房地產供需分析。

4.6消費者調查。

4.6.1居民消費特點。

4.6.2房地產潛在消費者問卷調查。

4.7競爭分析。

4.7.1競爭分析的方法。

4.7.2競爭項目分析。

5.0開發模式及qb區選擇。

5.1[rrr城]及qb區項目。

5.1.1[rrr城]的開發背景。

5.1.2[rrr城]項目。

5.1.3[rrr城]開發情況。

5.2項目競爭戰略選擇。

5.2.1山水綠城swot分析。

5.2.2[山水綠城]開發策略和開發模式。

5.2.3qb區項目。

6.0qb區方案概念設計。

6.1規劃設計主題原則。

6.2產品組合和功能定位。

6.3建筑風格和色彩計劃。

6.4建筑及景觀概念規劃。

6.5智能化配套。

6.6qb區各地塊設計要求。

6.6.1房地產功能配置要求。

6.6.2a13地塊設計要求。

6.6.3a21地塊設計要求。

6.6.4a08地塊設計要求。

6.6.5a22地塊設計要求。

7.0營銷策略。

7.1預計銷售額及市場份額。

7.2產品定位。

7.2.1各項目的住房產品定位。

7.3定價策略。

7.3.1住房項目的定價策略。

7.4銷售策略。

7.4.1住房地產的銷售策略。

7.4.2房地產的銷售策略。

7.4.3品牌發展戰略。

7.5整合傳播策略與措施。

7.6電子網絡營銷策略。

8.0項目實施進度。

8.2項目工程進度管理體系。

8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執行。

8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程一級計劃——總控制進度計劃。

二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃三級計劃——月、周計劃。

9.0項目風險分析與規避對策。

9.1項目風險分析。

9.1.1項目市場風險分析。

9.1.2項目工程風險分析。

9.2項目風險的防范對策。

9.2.1市場風險規避對策。

9.2.2工程風險的防范對策。

9.2.3安全風險控制措施。

6.0qb區投資估算和開發計劃。

6.1項目投資估算。

6.1.1項目開發成本估算。

6.1.2開發費用估算。

6.1.3項目總成本費用估算。

6.2.1開發分期69。

6.3.1組織保障72。

7.0qb區財務與投資價值分析。

7.1銷售收入。

7.1.1銷售價格。

7.1.2銷售收入。

7.1.3項目稅費率。

7.2項目現金流量。

7.2.1全部資金的投資現金流量表。

7.2.2自有資金的現金流量表。

7.2.3主要經濟數據指標匯總。

7.3不確定性和風險分析。

7.3.1盈虧平衡分析。

7.3.2敏感性分析。

7.4結論。

7.4.1項目投資決策結論。

7.4.2項目總體效益評價。

11.0公司無形資產價值分析。

11.1分析方法的選擇。

11.2收益年限的確定。

11.3基本數據。

11.4無形資產價值的確定。

附件。

1財務報表。

2相關證明文件。

計劃書。

報告簡介。

商業計劃書（businessplan），是創業者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業時相關所有內外部要素。一份好的商業計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。

《中國房地產咨詢項目融資（執行）商業計劃書》可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力，我們的商業計劃書具有更加關注產品、敢于競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。

本商業計劃書在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標等作用，其主要內容包括：

經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數據為基礎，深刻的描述公司/項目在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司/項目中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過《中國房地產咨詢項目融資（執行）商業計劃書》，經營者會更了解生意的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。

報告目錄。

一、項目公司。

二、項目簡介。

三、客戶基礎。

四、市場機遇。

五、項目投資價值。

六、項目資金及合作。

七、項目成功的關鍵。

八、公司使命。

九、經濟目標。

第二章公司介紹。

一、項目公司與關聯公司。

二、公司組織結構。

三、歷史財務經營狀況。

四、歷史管理與營銷基礎。

五、公司地理位置。

六、公司發展戰略。

七、公司內部控制管理。

一、產品（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）。

二、產品特性。

三、產品生產原料。

四、產品加工工藝。

五、生產線主要設備。

六、核心生產設備。

七、正在開發/待開發產品簡介。

八、研發計劃及時間表。

九、知識產權策略。

十、無形資產（商標知識產權專利等）。

一、產品原料市場分析。

二、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）。

三、產品市場供給狀況分析。

四、產品市場需求狀況分析。

五、產品市場平衡性分析。

六、產品銷售渠道分析。

七、競爭對手情況與分析。

1、競爭對手情況。

2、競爭對手情況分析。

八、行業準入與政策環境分析。

九、產品市場預測。

一、項目執行戰略。

三、公司發展戰略。

四、市場快速反應系統（iis）建設。

五、企業安全管理系統（she）建設。

六、產品市場營銷策略。

1、產品市場定位策略。

2、產品定價策略。

3、產品市場促銷策略。

4、產品的電子網絡營銷。

七、產品銷售代理系統。

八、產品銷售計劃。

一、項目優勢分析。

二、項目弱勢分析。

三、項目機會分析。

四、項目威脅分析。

五、swot綜合分析。

一、組織結構。

二、管理團隊介紹。

三、管理團隊建設與完善。

四、人員招聘與培訓計劃。

五、人員管理制度與激勵機制。

六、成本控制管理。

第八章項目風險分析與規避對策。

一、經營管理風險及其規避。

二、技術人才風險及其規避。

三、安全、污染風險及控制。

四、產品市場開拓風險及其規避。

五、政策風險及其規避。

六、中小企業融資風險與對策。

第九章房地產咨詢項目產品項目投入估算與資金籌措。

一、項目中小企業融資需求與貸款方式。

三、中小企業融資資金使用計劃。

四、貸款方式及還款保證。

一、財務分析說明。

二、財務資料預測。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產明細表。

5、資產負債表。

6、利潤及利潤分配明細表。

7、現金流量表。

8、財務收益能力分析。

8.1財務盈利能力分析。

8.2項目清償能力分析第十一章公司無形資產價值分析。

一、分析方法的選擇。

二、收益年限的確定。

三、基本數據。

四、無形資產價值的確定附件附表：

一、附件。

二、附表。

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通過對潤業苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業的營銷和策劃操作，它不但可體現出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。

我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

一、市場背景。

濟南房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：

(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發商特征：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。

項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。

(二)--年以后，振蕩中走向規范的過渡階段。

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。

開發商特征：迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：

1、客戶需求的變化。

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。

2、市場環境的變化：

地理環境：逐步打破了地域限制，市場全方位發展，從傳統的利用地段創品牌，到創品牌而創地段。

產品環境：產品多元化，多層仍為主力，小高層發展較快，并逐漸為市場所接受。

其中：

小高層發展分三個階段：

(1)以九九年開發的小高層社區泉景x四季花園為標志，小高層做為新的開發理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果。

(2)以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規模開發為標志，小高層市場進入激烈競爭階段，此時開發商追求高容積率、高利潤率，導致小高層價位偏高，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現曇花一現的勢態。

(3)市場以客源的選擇為導向，再次轉向社區化的板式小高層方向發展，并且日益呈現出規模化、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。

3、開發商的變化趨勢。

開發理念由傳統的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識。

營銷方面：競爭的激烈帶動了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態化、炒付款方式，到今天的炒理念、規模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準備工作，要熟悉當地情況并與之結合，了解客戶心態。

1、基本情況：

本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區)山大路，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區域經濟的繁榮。東臨高新技術產業開發區，眾多知名國際國內大公司投資于此，本案正處于這兩個發展區域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2、區域消費能力分析：

經濟水平：

整體消費群體主力仍為比較注重生活質量的中高階層，社會層次也以機關工作人員為主。

隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全，該區域將集中成為高檔樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區域內消費群體和范圍，成為跨區域消費的一塊熱土。

3、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制，客源面相對狹窄，根據客源所處的區域、社會地位、購房意圖、購房時間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力，我司認為主要有以下類型：

私營業主：有較為雄厚的經濟基礎，事業相對穩定，有廣泛的社交關系，并且有足夠的休閑時間去品味、享受生活，對新理念有較強的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業。對地段及相應升值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位、穩定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個更為私密、高檔的生活空間。此類人群對檔次、安全、私密及小區規劃、配套有較高要求。

高級白領：此類客戶具有高學歷、高收入的特點，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值。這部分客源對社區檔次、配套、知名度等較為關心。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會地位起點高，追求現代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。

小結：本地客源大多為二次或三次置業，且以標準戶型為主要需求。

(二)外地客源。

外地駐濟企業高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個性的張揚，同時希望有一個溫馨、私密的生活環境，對品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。

外資企業駐濟高層管理人士：加入wto后，外商投資將大大增加，外來管理人員增多，此類客源主要對配套、交通、物業管理、智能化較為注重，將成為本案后期客源開發的重點。

本案位于濟南市的，生活設施及市政配套完善，有良好的自然及人文環境，相對于其他競爭樓盤在未來市場競爭中占有其它樓盤難以比擬的優勢，因此我司建議將本案定位于：會養人的房子——滋養城市貴族。

綜上所述，在本案目標客源中，主要需求點有以下幾方面：

1、地理位置優越。

2、交通動線充足。

3、市政與小區配套皆較為齊全。

4、社區規劃合理。

5、智能化水平高。

6、有強大的升值潛力。

7、戶型實用、舒適。

四、產品建議。

由于本案不具備突出的規模優勢，國此在配套上應做到“人無我有”人有我精”，依靠獨特的內部設施進一步提升本案所處的層次，具體建議如下：

(一)社區配套設施。

1、采暖：采用韓式地面供暖系統。

理由：a無暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。

b室溫均衡、穩定，各房間溫度可獨立調節控制，具有。

健身功能。

c輻射供暖，無空氣對流，衛生、潔凈。

d便于設落地窗。

2、門、窗：分戶門配可視對講防盜門，室內采用木質夾板門，客廳設落。

地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。

3、保安系統：全方位的防盜自動控制系統，紅外線報警系統，設消防電。

梯，公共場所安裝自動感應裝置，隨時監測火情。

4、信息系統。

有線電話：市區標準有線電視信號及衛星電視系統。

通訊設施：預留兩部idd電話插口。

網絡：寬帶網入戶，并預留管線。

5、廚房、浴室：墻身鑲砌高級藝術瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，配備整。

套高級廚具，純凈水入戶。

6、衛生間：墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設防滑地板磚，設三盆。

(二)本案多層商業樓為沿街場所，建議樓頂建造能代表本案風格的造型，而非平頂。

(三)外立面材料及顏色。

建議采用高級涂料，顏色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。

理由：a涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發生墻體滲水易。

查出，而用面磚則不易查出。

b棕色和赭石色最能體現本案的層次感與時代感，整體的暖色調搭配襯顯出獨特的陽光住宅的時代感覺。

(四)綠化布置：根據小區內的容積系數，此建議原則上小區整體走小而精的路線，通過精致的小景，烘托社區氣氛。在綠化布置上要爭取實現立體綠化;即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨具特色的園林風格增強小區內部的文化和環境韻味，提升小區形象。

(五)規劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時，適當增加健身設施的建設，把健康主題引入小區，既是品牌提升的需要也是對業主負責的真實表現，這樣很容易引起消費者的認可。

(六)戶型設計：戶型設計應考慮消費者的實際購買能力和生活習慣，面積應在100——180平方米之間，適當保留200——250平方的大戶型，面積配比應掌握在市場消費的實際去化能力基礎上。

(七)戶型風格：落地窗設計，室室全明，要讓客戶真正感受到陽光的感覺。

五、推案策略。

(一)售樓處選址：

我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建設、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。

理由：

(1)該地段為濟南主干道，人員層次較高，有較大的客源潛力。

(2)人員流動量大，易擴大知名度。

(3)交通動線發達，方便客戶咨詢。

缺點：投入費用高。

(二)推案操作階段及操作目的。

本案操作由期房開始，我司建議將本案操作分為三個階段：

第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。

理由：

(1)本案為同期開發，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發意義極其重大。

(1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而。

形成的良性循環，因此，本案能否盡快去化，關鍵在于前期能否建。

立市場人氣，引起市場轟動。

在此階段應注意前期的價格制定,要求與整體結合，為中、后期的操作做好鋪墊。

理由：

價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導致在市場上受挫。)。

第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎上，拓展客源面，創造相。

對較高的利潤。

理由：

(1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。

(2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創造利潤創造更為有利條件。

第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發商形象提高至更高層次。

(三)價格策略。

目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關注，建立人氣，隨工期進展進行微調，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。

整體操作結束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關系后報與貴司參考。

六、廣告策略。

(一)主訴求點：

突出社區無以倫比的內部優勢，以“會生活的人選擇會養人的房子”為主訴求點。

理由：本案的內部優勢得天獨厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷。

售，如單純宣傳社區品質，存在可信度的問題，而自然環境的優勢。

及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。

(二)各銷售期訴求。

1、引導期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導，主要介紹社區的地理優勢及內部配套設施開發觀念等。

2、開盤期：主打環境優勢，結合靈活的付款方式及優惠措施吸引客戶，建立人氣。

3、正常銷售期：進入正式銷售期后，在主訴求點統一提領下，分期展現戶型、配套設施、綠化、交通、文化、商業、景致等品質，使之成為一廣告系列。

理由：

(1)可令社區整體優勢全面展現。

(2)可保持每期推出廣告的獨立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場新鮮度，沖擊力持久。

(三)廣告媒體選擇。

1、電視——以形象廣告為主，結合綜藝性廣告。

3、車體——主要選擇能直達本案的以及經過重要公共場地等繁華地區的公交車。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇四

酒店名稱：

公司經營人員介紹：xxx,xxx,xxx,xxx。

一：公司概述：

本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助酒店的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。

二：酒店概況。

1.本店發屬于餐飲服務行業，名稱為一品三笑酒店，是合資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.酒店位于南大街商業步行街，開創期是一家小檔酒店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式酒店連鎖店。

3、聘請有多年經驗的廚師，以我們的智慧、才能專業管理知識和對本事業執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。

三、經營目標。

1.由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在南大街商業步行街站穩腳跟，爭取1年收回成本。

2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的酒店連鎖集團，在島城眾多酒店品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

四、市場分析。

1.客源：都市酒店的目標顧客有：到南大街商業步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50%。客源數量充足，消費水平中低檔。

2.競爭對手：

一品三笑酒店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型酒店。這4家飯店經營期均在2年以上。××酒店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型酒店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家酒店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

1.酒店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供一個優雅的就餐環境。

4.隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5.經營時間：早—晚。

6.對于以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。

六、人事計劃安排如下：

xxx———收銀員。

xxx———前期宣傳、服務員。

xxx———廚師。

xxx———采購員、送貨員。

1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。

2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。

對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。

注：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。

九、附錄。

附錄1法律要求。

為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：

一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。

二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：

(一)保持內外環境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。

(四)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。

(五)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。

(六)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。

(七)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(八)摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。

附錄2菜單：

酒店地址：

聯系電話：

酒店的營業時間：

酒店提供品種：各種特色炒菜，酒店食品，飲料等等。

服務宗旨：以顧客滿意為目標，提供最美味的餐飲食品，讓您吃的開心，價格實惠。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇五

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：

xx項目，是盛市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

xx第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同；確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。

xx項目是盛市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

公司確定的xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇六

商業計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。

關聯報告：

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇七

企業名稱：項目名稱：

企業法人代表（簽名）：項目負責人：電話：

項目起止時間：年月日至填報日期：年月日年月

日

（企業研究開發項目情況說明書）。

一、立項依據。

（二）技術創新點（國家有關部門、全國（世界）性行業協會等具備相應資質的機構若頒布相關技術參數或標準，應提供。）。

可單獨說明，也可注明：詳見《專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單》。

六、計劃工作進度。

七、合作開發或委托開發情況。

研究開發費預算。

企業蓋章：單位：萬元。

注：此表供企業參考，可根據實際操作作適當調整。

專門機構或項目組的編制情況和專業人員名單一、研發機構名稱及情況說明：

二、研發人員名單。

文檔為doc格式。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇八

一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環保電池，最早由以色列開發研制生產，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業所掌握的新技術已申請國家專利，擁有生產技術的自主知識產權，同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。

由于鎂電池的性能價格比，優于以往的任何一款電池，并且更安全、更環保，因此可以替代現有市面上的所有電池產品，并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號的軍用鎂電池與各種規格型號的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動自行車電池；電動汽車電池；手機電池；筆記本電腦電池；攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等）。中國電池180多億只的年產量占到世界電池總產量的30%以上，年銷費量達到70至80億只，市場非常巨大。

二、原材料優勢：我國是世界上最大的原鎂產量國，占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產地，中國原鎂產能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

三、產品成本優勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

四、生產技術優勢：經相關技術部門的鑒定，其生產技術指標優于以色列與德國。

五、產品性能優勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收的特點。

六、自主知識產權：鎂電池的發明者系國內該領域的著名專家，其知識產權已經申報專利，審查已通過，目前正處在確認流程的兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。

七、產品成熟度：產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶的試用認可與訂單的根本原因。

八、國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重污染環境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。

九、企業發展目標：項目符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時間發展為新能源行業的優質上市公司。

十、投資回報：公司上市后，市盈率將會高于市場平均市盈率。

十一、項目風險控制：對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理與內部監督。已有可靠用戶的訂單，公司運營風險小。投資成本回收周期短，風險低。十二、經濟效益預期：基于市場潛在需求與目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩定的經營狀況與贏利狀況后，每年利潤可達3—8億元人民幣。

十三、上市時間安排：20xx年下半年。

十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。

十五、投資收益率：三年后，預期股權升值5—10倍。

十六、項目狀況：該項目在河北省唐山市與山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075萬只，年產值189950萬元。

十七、投資方式：直接創業投資（直接持有項目公司股權）。

十八、股份比例：我公司占新組建的鎂電池公司60%股份，技術發明人占40%股份。

十九、投資分配紅利比例：公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

二十、資本流動性強：三年期滿后，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇九

本項目是一個茶葉b2c網絡交易平臺和營運網站，主要內容為：

向個人用戶提供便捷全面的茶葉產品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務；

通過項目卡類業務的推廣，有效形成企業和個人用戶的連接，提供新興的茶葉推廣渠道；

以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人用戶的行業主題活動，實現打通線下企業拓展線上市場的通路。

二、市場分析。

1、目標市場特征及需求。

茶葉企業。

特征：線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交易平臺，獲得線上市場。

茶葉消費群。

需求：送禮、工作茶、自飲。

2、目標市場狀態和競爭。

從相關成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉b2c市場已經超過2億，經營平臺：淘寶網、1號店、京東、當當等各大門戶網，專業的平臺：喝茶網、買茶也、醉品網等。而目前成都在線生活資訊服務市場處于無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。

三、平臺運營情況分析：

案例名稱：xx。

啟動時間：20xx年。

和茶網注冊用戶約10萬，日均訪客量48000/天（ip值），google頁面評級pr=4（10為滿分）。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。

項目盈利模式：

以自營形式、平臺合作推廣和行業合作為主要盈利點；隨著網站用戶數的增長和網站增值服務的完善，將逐步成為茶葉的b2c專業平臺。

運營分析：

和茶網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設，形成了相對成熟的盈利模式。

四、資源與渠道。

1、合作機構茶葉企業。

本項目與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關系，為網站的合作企業在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

2、媒體推廣及合作。

本項目擬采用以下方式實現媒體推廣及合作新浪微博推廣；門戶網站互鏈合作；網絡媒體資源投放；seo搜索優化；seo搜索推廣。

五、運營計劃。

1、運營策略。

提供穩定的客戶數據庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術嫁接、crm；

完善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。通過推廣，獲得相當數量的個人注冊用戶，并通過活動策劃建立忠誠度，以此作為項目盈利點的重要客戶基礎和營銷基礎（擁有多少用戶就等于擁有多少市場）。

2、市場營銷。

本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下：

媒體合作和資源互換。

建立良好的媒體合作，實現線上平臺與媒體欄目的結合，依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作，促成項目線上平臺廣告資源與傳統媒體的資源互換，達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

網絡線上傳播。

體驗式營銷。

在淘寶等其他平臺的銷售產品包裝上，加入網站網址等外紙箱包裝。

線上seo優化。

百度關鍵詞推廣，seo優化技術。

微博推廣。

建立微吧，企業v微博，提高行業公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現有客戶的忠誠度。

網絡廣告投放。

各個門戶網以及其他網站的廣告投放，如：pps、愛奇藝、天涯等論壇、社區、視頻網站、門戶網站的廣告。

差異化服務。

差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求，推動服務購買欲望。項目將對企業用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產品推薦等方面，實施差異化服務。

六、運營團隊構建。

1、團隊狀況。

啟動團隊由5個部門構成：技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。

2、團隊架構。

技術部工作構成，基本工作內容如下：

a、技術。

完成網上平臺建設/維護；

負責網上平臺新產品和功能開發；

負責網上平臺運行管理；

負責網站的穩定運行。

b、運營部。

負責網絡平臺市場推廣；

負責平臺網上推廣實施；

網站日常活動的策劃及執行；

微博的維護及利用。

c、市場部。

尋找合適的企業進行產品合作；尋找合適的平臺進行平臺合作；負責平臺線下推廣實施；

負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施；

d、客服部。

處理網站線上、電話咨詢服務；處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等；

負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務（生日、特別日期）等；

d、公關部。

負責網站整體形象；

負責網站對外展示的良好口碑；

與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇十

計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。

二、業務描述。

*企業的宗旨（200字左右）*主要發展戰略目標和階段目標。

*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）。

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。

三、產品與服務。

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式*生產經營計劃。主要包括以下內容：

6、生產產品的經濟分析及生產過程。

四、市場營銷。

*行業分析，應該回答以下問題：1、該行業發展程度如何？2、現在發展動態如何？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現什么樣的新發展？

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應急對策。

五、管理團隊。

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測。

*財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去三年的歷史數據，今后三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務。

總結。

報告書2、投資計劃：

創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）。

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。*投資與收益。

*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？

七、資本結構*目前資本結構表。

*本期資金到位后的資本結構表。

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）。

八、投資者退出方式。

*股權轉讓：投資。

商可以通過股權轉讓的方式收回投資。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇十一

和發展的主要環節。傳統商業和互聯網技術相結合而產生的電子貿易，打破了時間、地域的制約，為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。

本項目即是著眼于市場未來發展趨勢，以互聯網為基礎，以商務網站為服務平臺，以企業客戶為服務對象，以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質項目。

以傳統商貿為基礎，用互聯網技術提供實時信息服務并實現b2b在線交易。

通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點：

1.購銷雙方可直接在網上進行洽談,交易。

2.將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

3.采用與實時價格同步的動態報價系統,可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

4.采用自動比價系統,為客戶購銷決策提供準確的市場依據.

5.采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統,使客戶以最優價格購買所需產品.

6.采取全程跟蹤服務,使客戶隨時掌握交易進程.

7.可受理任何貨款支付方式.

8.對無上網條件的企業,可采用傳真,電話等形式獲取信息，完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。

9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。

1、企業信息服務。

2、商品信息服務。

3、商品交易服務。

4、商品銷售代理。

5、物流服務。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇十二

國統報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。

商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業趨勢分析。）。

二、產品/服務。

三、開發市場。

四、競爭對手。

五、團隊成員。

六、收入。

1、溝通工具。

2、管理工具。

3、承諾工具。

相關報告。

行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告。

項目立項可行性報告。

資金申請可行性報告。

市場研究預測報告。

專項調查報告。

市場投資前景報告。

市場行情監測報告。

競爭格局分析預測報告。

上下游產業鏈研究報告。

投融資可行性報告。

編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）。

1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；

2、項目介紹；

3、企業營銷策略；

5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；

7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；

8、企業未來戰略規劃。

由于商業計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

第一章公司概述。

一、公司基本情況。

二、公司股本結構。

三、公司管理及組織結構。

四、對公司未來發展的預測。

五、公司競爭優勢。

六、公司的納稅情況。

第二章研究與開發。

一、研究資金投入。

二、研發人員情況。

三、研發設備。

四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢。

第三章產品或服務。

一、產品主要目錄。

二、產品特征。

三、正在開發及待開發產品簡介。

四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。

五、現有生產條件和生產能力。

第四章市場與競爭分析。

一、行業分析。

二、目標市場。

1、細分市場。

2、目標顧客群。

3、5年生產計劃、收入和利潤。

4、市場規模、目標市場所占份額。

5、營銷策略。

三、競爭分析。

1、主要競爭對手。

2、競爭對手的市場策略及所占市場份額。

3、競爭策略。

4、競爭優勢。

第五章營銷策略。

一、營銷機構和營銷隊伍。

二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。

三、廣告策略和促銷策略。

四、價格策略。

五、市場開拓計劃。

第六章生產經營計劃。

一、新產品的生產經營計劃。

二、公司現有的生產技術能力。

三、品質控制和質量改進能力。

四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。

五、現有的生產工藝流程。

六、生產產品的經濟分析及生產過程。

第七章融資說明。

一、投資計劃：

二、融資規模。

三、資金使用計劃。

四、退出機制。

第八章財務計劃與分析。

一、經營業績。

二、盈利前景。

四、財務評價。

第九章風險因素。

一、技術風險。

二、市場風險。

三、管理風險。

四、財務風險。

房地產項目商業計劃書大全（13篇）篇十三

為了豐富地區居民的文化生活，提升人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司，為在那里居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。

2、商機和戰略。

公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美發公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。

3、企業目標市場和預測。

公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。

4、企業競爭優勢。

由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發室，使公司在競爭中處于不敗之地。

5、企業經濟性、盈利性和收獲能力。

經濟效益預測：

年營業收入：50萬元。

年營業總成本：40萬元。

年利潤：10萬元。

所交所得稅：2.7萬。

稅后利潤：7.3萬。

提取盈余公積：1.01萬。

可分配利潤：6.29萬。

投資回收期：3年。

6、企業團隊。

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經理）1名負責日常經營管理；財務人員1人負責公司的帳務處理；監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管；員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其余為招聘勞務工（不出資）。

7、投資企業的回報。

總投資額為20萬元人民幣。

注冊資金為20萬元人民幣。

1)、出資情況：

法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月（即工商查名成功后）全部到位。

4)、經營期限：5年。

5)、資金的主要用途：

購買固定資產及低值易耗品（電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

6)企業回報：

企業預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。

二、企業。

1、行業機會：

屬消費行業，主要從事美容美發，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。

2、企業描述：