計劃書能夠幫助我們避免盲目行動，減少行為上的錯誤和浪費。以下是小編為大家整理的計劃書范文，供大家參考借鑒。這些范文涵蓋了不同領域的計劃書，比如學習計劃、工作計劃、旅行計劃等，希望能夠給大家提供一些啟發和幫助。讓我們一起來看看吧。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇一

一、以學習貫徹十-屆-中全會精神為契機，推進公司三個文明建設。

20--年，公司理論學習要以學習貫徹十-屆-中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統一到學習貫徹十七屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩定發展上來，掀起公司學習貫徹十七屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質文明、政治文明建設的同時，公司將積極開展精神文明建設系列活動，全面推進單位文明建設。抓好黨風廉政建設，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加大教育、監督、改革、制度創新力度，更有效地預防腐敗。

二、圍繞建設蘇州“三區三城”和《打造城市水環境三年行動計劃》，強化宣傳力度。

建設蘇州“三區三城”和《打造城市水環境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產經營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設蘇州“三區三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標，加強排水相關法律法規的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環境治理的滿意度、水環境保護的文明度、水環境感觀的認可度、水環境質量的安全度。

三、加強宣傳陣地建設，做好宣傳輿論工作。

堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導向，積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規范宣傳載體，提高宣傳質量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網站等輿論宣傳工具，宣傳學習實踐科學發展觀、黨的十七屆四中全會精神、公司生產經營活動、身邊的優秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術和方法，努力提高宣傳工作的質量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網絡并有效開展工作。同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內，公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網站建設，做好有關資料的收集整理。年內公司網站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網站制作方的溝通不多，致使公司網站內容較為單薄。為此，公司將抓緊有關資料的收集整理，為充實網站內容、豐富網站版面做好準備工作。

4、建立征求意見制度，發揮宣傳導向作用。針對公司繼續深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創造有力條件。

四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。

在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯系和溝通，突出宣傳排水公司在管網養護、排水管網建設、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創新的精神風貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

五、以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點，加強企業文化建設，大力推進公司三個文明建設。

以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發展。同時要以科學發展觀統攬全局，抓好黨的建設，促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設，加大干部考察培養，積極推進公司“三個文明”建設進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業、廉潔高效、團結協作的工作團隊，努力把企業建設成學習型企業，現代化管理的優秀企業，真正把科學發展觀落到實處。

20--年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下，以黨的十-大、十-屆-中全會精神為指導，學習實踐科學發展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發展做出新貢獻。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇二

許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統中編寫。公司的創始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。

××企業強調員工適應其職位的能力。該企業是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業面臨困境。堅持“專業化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。

該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數優秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。

由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。

有一種企業，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。

曾經歷經磨難并肩向前。曾經執著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。

序幕。

畫面：實景+動畫。

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇三

獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業文化生活，彰顯營業部員工的活力與魅力!

二、活動主題。

美食達人，游戲。

三、時間、地點。

比賽地點：營業部會議室。

四、比賽流程。

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環節。

第一個環節為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規則如下：現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個環節為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下(如不熟悉游戲規則的同事可參考節目”快樂大本營”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發現，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎項設置：

創意獎(1名)：

最美味獎(1名)：

(3)報名工作：

每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發到賴美先處。

(4)活動主要負責人：

文檔為doc格式。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇四

一、活動背景：

針對目前我校學員較少，很多自閉癥家長不知道我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療。通過現場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習。

二、活動目的：

1、回饋老學員。

2、招收新學員。通過本次活動，讓更多的人知道并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關注，讓家長對已患病的孩子的康復充滿希望，信任星之光，從而招收更多學員。

3、擴大我校知名度、信任度。

二、活動地點：紀念碑廣場

四、活動對象：患有自閉癥的孩子及家長

五、活動主題：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會

六、活動內容：

（一）準備階段：

1、成立籌備小組；

2、查找我校招生人數、離校人數、康復比例、即特別個人案例；

3、致電老學員學生家長，進行預約；

4、與老學員及家長進行溝通，對老學員的健康情況有一個全面的認識；

6、邀請已康復的學生或家長參加本次活動；

7、收集學生的繪畫、、生活照等反映學生良好近況的作品；

8、在網站、貼吧、報紙、電視等媒體宣傳本次活動；

9、進行愛心捐款等為本次活動籌集經費。

（二）實施階段：

1、把學生作文、繪畫、生活照、在校生或照片集中在展示板上，供活動對象閱覽；

2、邀請校領導、學生家長、學生；

3、校領導致辭、學生家長致辭、學生致辭；

4、由各負責老師進行教學成果展示、列舉學生成功恢復事例、學生在校生活、課程安排；

5、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區別、學生近況；

6、由學生發表進校感想及今后生活態度、學習態度、人生觀、價值觀等

7、由招生負責人發表招生宣傳等。

七、費用預算：

1、媒體宣傳費用：

2、材料費用：

3、人員費用：

4、機動費用：

八、執行人員和責任人：

九、附件：

一、儀式場地布置

1、橫幅文字：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會 樣式：噴繪稿

尺寸：4m

位置：舞臺邊背景架

彩旗：30面，插掛于廣場周圍 顏色——紅黃藍，各10面

2、主橫幅：一條，懸掛于拱門正門上方

內容：點亮未來 健康成長——星之光教學成果匯報會

尺寸：6m 0.75m

樣式：紅底黃字

二、會場周圍布置

1、彩旗：20面，間隔微為50米；

顏色——紅黃，各10面，紅黃依次插放

2、展示板：2個，會場左右一邊一個。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇五

1.活動背景：父母給了我們生命，把我們帶到這個五彩繽紛的世界，全身心的愛著我們，教會我們做人做事，在我們最需要幫助的時候給予我們的支持和溫暖，步入老年之后，年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理的他們，應得到我們及社會的關愛和幫助，身為青少年的我們，關愛老年朋友，更是義不容辭的。

2.活動名稱：愛心之旅----走進---敬老院。

3.活動主題：“心連心”弘揚中華敬老愛老的傳統美德，我們和老人們心連心!

4.活動主辦方：---志愿者總隊。

主要負責部門及負責人:---。

5.活動地點：---敬老院。

6.活動時間：待定。

8.活動的目的及意義：

(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。

(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關注這群龐大而特殊的群體，從中學會關愛，學會感恩。

(3)喚起社會的老齡意識，保護老年人的合法權益，強化對老人尊敬關愛意識。

二、活動的具體內容。

1.前期組織：

(1)提前聯系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。

(2)志愿者培訓：邀請敬老院工作人員來校做培訓工作。

(3)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統的志愿流程。

2.時間安排。(暫定為每周日下午兩點到四點半)。

3.活動項目：

(1)每三個志愿者為一組為當日獨自待在房間的空巢老人做家務，陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽，捶背要有經驗。與老人聊天時避免一些有礙老人情緒的話題，另外，主動開啟話題，避免冷場。(事先挑選有這方面潛質的志愿者)。

(2)與老人們下棋、打牌等娛樂活動。(依照不同老人的性格組織相關活動)。

(3)為敬老院的老人們表演節目、開聯歡,進行一些適合老年人朋友的小游戲。

(4)每個同學去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識和養生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

(5)談談最近的食品安全問題以及國內和國際的新聞及有趣的新聞。

(6)全部活動結束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。

(7)在特殊節假日(如清明、端午等傳統節日)探望慰問老人。

4.活動注意問題：

(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，有特殊原因無法參加者，請及時轉告該活動的負責人員。

(2)各項活動開展落實到具體人，分工明確。每次活動要有一名考核部的項目監督員，負責活動中的監督管理和志愿者服務的時數統計。每次活動需宣傳部記錄人員一名，負責活動的拍攝及詳情記錄。

(3)每周日的實踐活動人數為八到十人。若有文藝節目表演人數不定。(待定)活動前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動參加人數落實交通工具的借還。

(4)下午隊員們的就餐將不作安排，有隊員們自備干糧。

(5)與敬老院的負責人協商好各項工作的開展所需以及應該注意的問題，比如，老人的平時愛好，習慣，性格，有什么病情或者需要機會的。

(6)進入敬老院，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認可。與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導老人多講述他們的往事。清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。

(7)有些老人年紀比較大，會有老年癡呆的癥狀，老人可能會說些聽不懂的話，大家只須答應。老年人可能會有耳背的，大家注意說話速度。

(8)文藝演出中老人安全問題以及天氣變化情況要注意。

對于天氣情況要提前做好預防措施(如帶傘)，若天氣惡劣而改變計劃，將會及時通知。

對于突發事件(比如老人昏倒，或者感覺不舒服)等，能做出相應的應急措施，需要志愿者有基本的醫療常識。

5.活動經費：

活動準備所需:記錄老人心得及自己體會的筆記本和筆(30元)。

應急藥品(40元)。

文藝演出所需經費：待定。

合計72元。

沖洗照片做成展板等(50元)。

活動后的心得記錄成冊以供宣傳(50元)。

合計100元。

總計220元。

6.事后總結記錄：

(1)每次活動都要記錄下進程和出現的問題，不斷完善和調整。

(2)將進行志愿者的考核，獎懲和優秀志愿者的選拔，使志愿活動規范化。

(3)每一位志愿者對志愿活動寫下自己的心得和愿景。

7.成果展示：

(1)制作本次大型活動的展板以供宣傳。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇六

上世紀突如其來的非典疫情，使房地產業所有傳統營銷渠道受阻，此時房地產網絡營銷的優勢就逐漸顯現出來，在非常時期為發展商尋求突圍的同時，房地產網絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網開展網絡營銷成為房地產樓盤推廣的首選。

1、既是消費者的需要也是開發商的義務

互聯網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業。房地產業，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業，當然也不例外。小區智能化、小區局域網、項目網站、開發商網站、專業門戶網等的紛紛出現，充分體現出房地產與互聯網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。房地產項目上網，結合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網絡技術在網上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現場熱賣進行網上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網上預售、網上咨詢等服務，這是對消費者的一項便民服務，能為消費者提供更多的參考信息。

2、既是快速傳遞需要也是提升企業形象需求

房地產企業上網，可充分發揮現代網絡技術優勢，突破地理空間和時間局限，及時發布企業樓盤動態、房產信息、宣傳企業形象并可在網上完成動態營銷業務。作為房地產企業，在互聯網上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發商的品牌宣傳，為公司后續開發項目的宣傳推廣奠定基礎。

房地產網絡營銷由于其介質自身的特點，隨著網絡的快速發展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優勢。房地產網絡營銷具有以下七大優勢：

1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高

與報紙、廣播、電視等傳統媒體相比，傳統媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數的差距較大，導致房地產營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網絡營銷，卻由于上網人員的特征，使得目標消費群較為集中。

中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發布《第21次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。截至20xx年12月31日，我國網民總人數達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網民規模最大的國家。上網的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內，28—35歲的人群也將是房地產的主力消費群。

銅川房產網作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現真正的高效營銷。

2、低成本投入

下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發行量為65萬份，其是日報，假設其持續影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據調查某網站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等)，其廣告創意為中等水平，則其在三天之內大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經過測試，某網站網絡廣告一個月內大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產項目的不斷開發，報紙上房地產廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見，網絡廣告與傳統廣告相比，不單止高效，而且低價。

3、多媒體展示

傳統的媒體表現手法單一，而網絡媒體則通過網絡，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。

據不完全統計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現場看房的次數在3—5次左右。而網上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關心的信息，從而大大提高了看房的現場成交率，也相應降低了售樓現場的運作成本。

4、主動性與互動性強

、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產企業與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業及產品在消費者心目中的地位。有的網站或網頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環境、物業管理、社區文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優美的小區環境、體貼的物業服務、和諧的社區文化等方式。但發展到現階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務，也正是一個全新體現項目附加值的方向。業主可以利用樓盤內部網連接網站，隨時與外界保持緊密的聯系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發展和互聯網的不斷應用，房地產項目網站將會日益成為優秀房地產項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產網，項目網站也就立即開通。

6、定向性強

按照購房者的具體ip地址、地理區域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區的房地產項目，選擇銅川房產網是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。

7、快捷性

由于網絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發布，只需要數小時或更短的時間就能把信息發布出去。

對房地產網絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產網絡營銷與傳統營銷相比，最大的特點在于其本質上是一種互動營銷，即樓盤的開發商利用互聯網，通過對樓盤展示平臺,結合視頻系統、廣告管理系統、專題新聞發布系統、項目網站、置業顧問欄目、在線交流系統的綜合應用，分別對目標消費群、業主等群體發生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產網》為例來說明房地產企業如何在網上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：

1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示

樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業市場招商、商鋪租售等的網上促銷推廣,按客戶要求制作上網發布,并在銅川房產門戶首頁圖片推薦。宣傳內容包括：開發商簡介、企業專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。

2、視頻看房系統讓客戶有身臨其境的感覺

網絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發布不需印刷，節省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現立體動態，有線無線領域全方位展示!視頻看房系統為貴公司建立網上全景展示房屋和周邊環境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務。

3、動感橫幅廣告其藝術效果讓你過目不忘

房地產的開發企業通過自身建立的網站，或者通過其他網站發布廣告等手段，對產品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產廣告投放的第四個媒體。房地產網絡廣告有其自身的特點和優勢，這一點在銅川房產網上全面實現，如此藝術的廣告讓你不看都覺得可惜。

4、專題新聞發布讓更多的客戶認可

利用銅川房產網或專門設計的網頁，進行項目相關信息的發布，例如項目的建設進度、最新的房產快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發布出去。與傳統的信息發布媒介相比，網絡營銷的信息平臺不但可以發布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業主既可及時得知開發企業的決策方案，又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見，實現真正的互動營銷。在信息交換的基礎上，建立了業主與業主之間的交流平臺，即所謂的網上社區，以促進小區文化的形成。

5、項目網站全程為項目建設宣傳服務

銅川房產網具有功能強大的智能項目網站功能，開通企業項目網站的將會為企業內部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網站可以及時自主發布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業形象具有重大意義，從而使企業上網宣傳效果達到最優化。

碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。

網絡營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產業與網絡自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統營銷模式獨立運作，因此，整合網絡營銷與傳統營銷，進行優勢互補，是網絡營銷的成長之道。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇七

為進一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮決定通過開展預防艾滋病宣傳進校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能，倡導積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導紅絲帶精神，關愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現將有關事宜安排如下：

防治艾滋病知識講座。

20xx年5月20日。

武樂鎮人民政府。

武樂學區辦、武樂鎮初中。

武樂鎮衛生院。

本次活動對象為中小學校師生，重點為高中段學校師生。以青春紅絲帶進校園為主題，口號是“青春自護”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關知識，提高對艾滋病的自我防護意識和技能。

（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關懷”政策。

（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。

（一）要求全鎮各中小學要開展中學生預防艾滋病健康教育工作計劃、落實課時。

（二）動員教職員工、中學生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學校校訊通平臺向學生家長發送預防艾滋病相關知識信息。

（三）區艾防辦統一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料。

（四）活動結束后，請各中學及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮防艾辦。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇八

獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業文化生活，彰顯營業部員工的活力與魅力!

二、活動主題。

美食達人，游戲。

三、時間、地點。

比賽地點：營業部會議室。

四、比賽流程。

(1)比賽形式：

比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環節。

第一個環節為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。

在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規則如下：現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下：

第一輪：一只青蛙跳下水呱!

第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!

第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!

依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”

第二個環節為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”。現場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規則如下(如不熟悉游戲規則的同事可參考節目”快樂大本營”)：

1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發現，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的'詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數最多的人出局。

3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。

4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。

(2)獎項設置：

創意獎(1名)：

最美味獎(1名)：

(3)報名工作：

每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發到賴美先處。

(4)活動主要負責人：

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇九

圍繞企業文化核心理念，以“理念統一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統一進行宣傳。每一位員工參加企業文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業文化認知及格率達到90%。

各部門應從企業發展的高度，充分認識宣傳推廣企業文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現公司愿景統一思想認識，扎實努力奮斗。

以企業文化體系為中心，結合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業文化宣傳內容、完善企業文化體系，使企業文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

三、

第一階段，準備。發放以企業文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業文化漸入人心。

第二階段，深入學習。以一系列企業文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業文化知識競賽等活動，在全公司范圍內營造濃厚的企業文化宣傳氛圍，使企業文化系統得到廣泛認知，企業文化的軟管理作用得到有效發揮。

第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發放相關書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業文化。

（一）成立企業文化建設領導小組。

成立企業文化建設領導小組，統一領導企業文化建設工作，主要負責企業文化建設重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業文化建設的指導思想、規劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

1、培訓宣傳人員。各部門推選企業文化宣傳員，使其經過培訓后達到熟練講解企業文化理。

念，熟知企業視覺識別系統的應用程度。

2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業文化的培訓工作，是企業文化深入。

基層，形成全員了解、認知的局面。

3、開展企業文化知識講座。由行政部配合企業文化建設領導小組開張企業文化知識系列講。

座。

4、開展企業文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。

5、開展企業文化征文活動。由行政部配合企業文化建設領導小組面向全體員工開展征文活。

動。

（三）檢查考核。

由建設領導小組組織各部門進行企業文化宣傳考核，并設立獎懲制度。

（四）。

總結。

評價。

各部門對宣傳推官企業文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發揮的作用等進行認真總結，撰寫總結報告，提出意見和建議，上報企業文化領導小組審閱。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十

根據市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經濟工作的部署，為切實幫助企業排憂解難，促進企業健康發展，推動全市經濟平穩較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動，特制定實施方案如下：

（一）總體要求。當前，國內外宏觀經濟形勢嚴峻復雜，全市經濟下行壓力較大，穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險已成為做好新常態下經濟工作的首要任務。精準服務企業，既是保持經濟平穩健康發展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發展穩定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業和生產一線，及時發現企業在生產經營、投資發展、創業創新中面臨的困難和問題，精準施策，優化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業發展，努力確保完成全年目標任務。

（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業生產經營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業組協調、企業服務平臺流轉的協同合作，及時有效地幫助企業解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區和鄉鎮（街道）三級聯動，依托中小企業公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現對規模以上企業和科技型企業、小微企業服務全覆蓋。堅持統籌協調，統籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創新，完善服務企業發展、促進產業轉型的長效機制，不斷提升服務企業水平。

（一）幫困解難服務。以企業實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調研、網絡平臺和問卷調查等形式，及時了解掌握企業發展情況，幫助企業解決制約生產力發揮、項目落地投產等問題。重點關注企業面臨的勞動用工、市場拓展、技術攻關、要素制約、行政審批、節能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發揮政府三級聯動效應和全市服務企業網絡體系作用，合力幫助企業脫難解困。

（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業稅費減免、支持創業創新和技術改造、穩定外貿發展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發展信息經濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現進程，有力支持優質項目生成落地和企業轉型發展。

（三）行政審批服務。以“四張清單一張網”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權，縮減權力清單，下放一批對企業創新轉型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯合辦理機制，縮短重大工業投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現的各類問題。

（四）創新發展服務。引進培育一批綜合性或行業性智能制造工業工程公司，幫助企業推廣應用信息技術和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業建設“機聯網”和“廠聯網”，開展數字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業提高自主創新能力，支持企業自主建設或與高校、研究院所合作共建企業工程（技術）中心或研究院。積極推進產學研合作，組織開展重點技術研究機構、重點材料生產企業與重點制造企業的對接，著力突破科技成果轉化“最后一公里”制約。

（五）要素支撐服務。搭建企業與金融機構交流對接平臺，推進企業利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉貸資金規模，實施不良資產核銷獎勵，全力維護區域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續貸”“隨借隨還”等金融創新產品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業創業基地建設，提升創業基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產業導向的中高級技術人才培養和引進力度。

（六）法務保障服務。發揮市知識產權舉報投訴服務中心和知識產權保護協會的作用，加強知識產權保護與業務培訓，支持企業從成果研發向專利申請、產權保護延伸。加強企業法制宣傳教育，組織開展送法進企業活動。幫助企業建立完善法律顧問制度，鼓勵企業法律顧問依法參與企業經營管理。

（一）建立三級聯動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區、鄉鎮（街道）三級領導干部“一對一”企業幫扶機制，實現對全市規上企業和科技型企業專人服務全覆蓋，發揮全市中小企業公共服務平臺網絡和各級企業服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現對全市小微企業精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯系服務企業；市企業服務領導小組成員單位（見附件1）各聯系服務5—10家企業；各縣（市）區、鄉鎮（街道）聯系服務其他規上企業和科技型企業。

（二）建立企業服務責任人機制。建立覆蓋全市規上企業和科技型企業的企業服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯系服務企業，由市級部門處級以上干部擔任企業服務責任人；縣（市）區、鄉鎮（街道）聯系服務企業也要明確相應的企業服務責任人。企業服務責任人和各地企服辦要與企業保持緊密聯系，了解企業生產經營情況，重點掌握企業發展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協調和各方聯動，著力幫助企業協調解決實際問題。企業服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業不少于4次。

（三）規范企業困難（需求）處理流轉機制。企業服務責任人是解決企業困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規盡力破解企業面臨的困難（需求）。對于難以協調解決的企業困難（需求），市級企業服務責任人應及時流轉報送到市8718平臺。各縣（市）區、鄉鎮（街道）企業服務責任人要充分發揮當地企服辦和8718服務平臺的作用，提升協調解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉處理。期間，相關企業服務責任人應繼續跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉過來的企業困難（需求），應在15個工作日內反饋辦理結果，對于不能協調解決的，應在之后5個工作日內向市企服辦提交協調情況說明和解決建議；對于無法按期辦結的，應在之后5個工作日內反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業，各地各部門在走訪該企業時，應向企業溝通解決進展、共同協商對策。

（四）建立重點問題協同處理解決機制。市級相關部門聯合成立“8+1”企業服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構共同組成，負責督查評價各地各部門企業服務工作成效。

（五）建立小微企業統籌服務機制。以中小企業公共服務平臺網絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構的互聯互通，加快建立協同服務制度，拓寬平臺網絡服務功能，打造全市統一開放的.“一站式企業服務云”。對小微企業困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業通過中小企業公共服務平臺網絡和各專業服務平臺實現需求服務對接；對需要政府協調處理的，按照全市企業服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。

（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協調解決企業困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構開展關于“企業服務責任人、政府部門、中介機構”服務滿意度評價，將督查和評價結果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發揮媒體監督作用，公布企業服務電話和舉報電話，對企業如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區、鄉鎮（街道）優秀企業服務責任人。各部門對服務企業成效顯著的中介機構，優先予以政策和資金支持。

（一）加強組織領導。調整充實全市企業服務領導小組，領導小組辦公室設在市經信委，市委組織部、市發改委、市經信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業的組織體系和工作機制。

（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業”活動，重點推進建立企業服務責任人機制、完善企業服務網絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協調市領導聯系服務企業及落實相關企業服務責任人工作；市級相關主管部門要根據各自工作職責，加大對企業困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統服務企業平臺、服務機構與中小企業公共服務平臺網絡體系互聯互通，加強對本系統涉企服務領域行業協會、中介機構的指導協調。各級財政要重點保障服務企業和平臺網絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業公共服務平臺網絡建設，加快“企業需求云”和“企業服務云”的建設與對接。

（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發后7個工作日內，市級相關部門將本部門企業服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業服務責任人與對口服務企業。各地要根據市企服辦提供的企業名單，確定本區域內企業服務責任人和對口服務企業，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業情況。企業服務責任人在本實施方案正式印發后30個工作日內實地走訪對口服務企業，向企業遞交“服務聯系卡”。

（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業作為轉變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。

（五）加強輿論宣傳。加強服務企業信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業智能轉型、創新發展、綠色發展的先進經驗和企業服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業、轉變作風、穩定發展的良好氛圍。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十一

進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業禮貌程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就務必樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展，最終到達以文化管理企業的目的，結合公司實際狀況，特制定公司2013年企業文化建設方案：

以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、禮貌度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動我公司“三個禮貌”建設協調發展。

進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。

1、系統性原則。

2、實效性原則。

3、以人為本原則。

4、堅持與時俱進原則。

(一)、員工思想導向宣傳工作方面：

1、成立公司企業文化建設小組，負責公司企業文化的推廣。

2、創立公司內部刊物，具體方案如下：

(2)、刊物形式：雜志;

(3)、刊物規格：用a4紙進行雙面彩色印刷;

(5)、出版周期：每一個季度出版一期;

(7)、出版時光：計劃4-5月份出版第一期;

3、在內部樹立公司企業文化標識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。

4、加強車間內部的宣傳導向，在車間內張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行為規范，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經進行，3月份前完成，具體方案另稿。

6、制作機動部崗位服務區域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

為了使機動部機修、電工區域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內的標識牌進行整理，統一規劃。

焊接車間、噴涂車間內懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統一整理、規劃、設計，計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故累計××天”的宣傳牌。

每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續安全無事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據實際狀況出版，結合公司的實際狀況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

(二)、開展活動方面

1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。

4、在全公司范圍內開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。

5、在全公司范圍內開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。

6、組織一次年度優秀員工評比。

(三)、員工溝通

定期建立員工與管理人員應對面的對話，建立新型員工關系。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態，需求，及時的進行思想引導。

3、大力推進員工合理化推薦活動，充分發揮廣大員工的用心性和創造性，群策群力，不斷改善公司的管理。

4、加強意見箱的管理，及時發現、處理員工的意見和矛盾。

以上是2013年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產經營相沖突，按實際狀況而定。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十二

一、方案說明：

企業電視宣傳片是一部系統介紹企業文化、企業精神、產、研實力、國際、國內市場的形象宣傳片，因此，該片的制作務求達到氣勢宏大、節奏緊湊、科技領先的效果，展示作為中國一航大型骨干企業和全國機電行業500強企業的風采。全片采用先總后分敘述方法，可根據各產業或場合需要對宣傳片進行任意組合。宣傳片片長暫擬定為12’。

宣傳片分為：“綜述”、“各產業分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。

1.綜述部分（3’）：內容：統領全片。介紹金城60年歷史文化淵源、隸屬關系，以及獲得的稱號、重點榮譽、產業結構等。重點突出：航空高科技、馳名商標、出口免驗、3c認證、國際合資合作、國慶閱兵、對國防建設的貢獻等信息。效果：運用三維動畫、字幕、影調變化及其它各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的高科技企業集團形象。

2.各產業分述部分（各產業用片花相隔）：分別介紹金城各主要產業現狀及今后的發展前景。重點介紹金城的：航空、輕型動力、摩托車、國際出口、專用車、三產。

（1）、航空機電產業（1’30”）：內容：金城南京中心專業板塊；產、研實力；在中國一航地位以及金城為國家航空事業所做出的貢獻；航空民品。發展方向、前景：建“發展的中心、和諧的中心、創新的中策劃書寫作策劃書格式策劃書寫作技巧項目策劃書廣告策劃書活動策劃書六策影視傳媒--華東影視制作第一品牌心”。效果：冷色調為主，體現航空產業高科技感。

（2）、輕型動力產業（1’）：介紹金城輕型動力的應用領域，國內外合作、發展前景。

參加國際頂級賽事dd達喀爾。效果：節奏感強、畫面變換快，體現產業的蓬勃發展。

（4）、專用車產業（2’）：金城專用車的產業結構、產品結構應用領域，及其規模、愿景和在國防建設中發揮的作用，參與國慶閱兵。

（5）、國際出口事業（1’）：內容：介紹金城出口由“賣出去”到“走出去”轉變；市場結構、市場業績；“三權”、出口免驗等。

效果：大信息量的合作場面。影調偏暖，渲染合作中的金城具有親和力及寬廣胸懷。

（6）、三產事業（1’）：內容：金城三產現擁有的資源、金城科技園發展思路、前景（三維動畫表現）效果：既有實景（金城科技大廈效果圖、金龍蟠家苑、廠區建筑等）物又輔以虛景（三維動畫）描繪金城科技園區高科技產業孵化器前景。

3.管理、文化部分（30”）：內容：()企業文化、企業精神（航空報國、追求第一；激情進取、志在超越等）、員工培訓、cims工程。

效果：通過文化、科技、管理介紹，體現金城深厚的底蘊。

4.展望部分（30”）：企業中、長期發展規劃、思路和愿景。效果：場面宏大、畫面、音樂節奏快速，通過大信息量畫面體現金城產業多元化、與國際接軌的大企業形象。

三、宣傳片要求。

（1）解說詞要有氣勢，敘述虛、實結合；

（2）畫面角度新穎、場面宏大；運用三維動畫、字幕及各種電視特技手段塑造立足國內、放眼世界的.高科技企業、集團形象。

（3）充分利用電視特技手段，如：影調變化、快、慢動作變化、多畫面柔化過渡等技法，使電視片畫面活躍、跳動。

（4）整部宣傳片節奏感強、過渡流暢、自然。利用電視聲、畫同步和聲、畫分離方法該同步就同步，該分離就分離，虛實結合，使企業的各種信息從視、聽兩個信息通道充分傳達給受眾。

（5）片頭要有虎頭之氣勢、片尾要有豹尾之力度。使受眾賞片后有震撼之感。

（6）恰當反映“中航”和“中航金城”信息。

第一部分：綜述。

金城作為中航工業下屬成員單位，現歸屬中航系統公司管理。主要從事航空機載設備、工程液壓、摩托車、專用車、汽油機、汽車零部件等產品的研制、生產和銷售，以及進出口貿易、國內外投資和第三產業開發等。金城具有獨立的外事、外貿、外經權。摩托車出口創匯多年來一直位居行業領先，是商務部重點支持和發展的名牌出口產品。“金城”為中國馳名商標，品牌價值32.42億，列中國最具價值500強品牌第234位。金城集團現有總資產52.4億元，凈資產31億元，從業人員近10400人。

金城與國際知名企業開展廣泛的合作關系。目前合作的企業有：美國帕克公司、霍尼韋爾公司、史密斯公司、馬來西亞金獅集團、德國采埃孚公司、意大利比亞喬公司、日本鈴木株式會社等。

片頭。

第二部分：發展歷程（序）。

1949年，金城從修理飛機起家已有60年的航空制造歷史；

1979年，金城誕生第一輛摩托車已有30年的市場化歷史；

1961年，湖北襄樊原609所成立；

12月18日，廠所融合，“新金城”誕生；目前金城企業群已覆蓋南京市的白下、江寧、浦口、棲霞等區。

第三部分：六大產業。

1、航空機電產業。

南京金城航空機電中心占地面積430畝，建筑面積11萬平方米。南京金城航空機電中心現有職工3200余人，其中研究員級高級工程師近40人，高級工程師300余人，各級專業技術人員共1800余人。設計力量雄厚，且擁有一批高素質的管理人員和技術工人。

專業系統：機電綜合專業、液壓與操縱專業、燃油專業、環境控制專業、第二動力專業、電源傳動專業。

業務范圍：機電液壓產品、非航空產品、民航產品維修、相關工業產品、國際合作轉包生產。

2、輕型動力產業：

成立了捷克威納公司。目前產品有：三缸帶中置增壓器星形活塞發動機；渦扇500發動機；mw級燃氣輪機等。

3、摩托車產業：

金城摩托車位居全國十強；出口量和出口創匯連續五年位居行業領先地位；與意大利比亞喬合作生產的適合歐美市場高檔摩托車；金城有多年生產高壓葉片泵的經驗，zf公司是德國生產汽車動力轉向器和轉向泵企業，于206月在南京成立了zf轉向泵金城（南京）有限公司，年生產能力200萬臺；通用汽油機。

4、專用車產業。

金城集團年年底并購安徽開樂專用車股份有限公司以來，開始進入專用車行業，年年底增資擴股柳州乘龍專用車有限公司。

2009年中航工業已將上海航空特種車輛有限責任公司劃撥給金城集團。

2009年11月金城并購陸平。專用車產業合計總資產85255萬元，凈資產42429萬元。

2008年銷售收入103884萬元，實現利潤3792萬元，銷售專用車9874輛。職工1917人。

金城集團專用車產業主要發展專用汽車的上裝部分，專用汽車底盤由商用汽車企業提供。

分階段地從地域、產品等方面在國內外范圍內合理布局：

前通過中航金城專用車發展平臺整合資源，市場覆蓋華東、華中、華南地區。

前構建完成六大板塊，在國際開辟2-3家生產或銷售基地，將專用車產業的發展延伸至國際市場。

5、國際事業：

金城摩托挺進歐洲高端市場；金城ax100摩托車風行尼日利亞；目前在世界各地建立了多個合資公司、辦事處。

6、三產事業。

目前金城擁有：月星家具城、金龍蟠家苑、金潤發超市等項目；航空工業科技城也在規劃中。

第四部分：集團愿景。

20：實現68億元銷售收入；

：實現85億元銷售收入挑戰100億；

20：挑戰400億元銷售收入。

二、制作步驟、周期：

1、制作單位選定、溝通：周期大約15天左右；

2、腳本編寫、定稿：15天左右；

3、前期拍攝：由于目前金城所屬單位較分散，正常周期20天左右；

5、后期制作、看樣片再次修改完善：20天左右。

三、費用預算：

2、制作費用：經市場調研，目前按最高標準制作一部形象片（10-15分鐘）膠片拍攝：50萬元左右；數字高清：30――40萬元；標清：15萬――20萬元。根據金城實際，采用高清拍攝完全能滿足企業各種情況下使用。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十三

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十四

根據《煙草控制框架公約》和“無煙醫療衛生機構標準”的工作要求，以及為給患者和我站職工創造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務人員和廣大人民群眾身體健康，進一步推動控煙工作的深入開展，我院在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區環境，增強全社會衛生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

1、調整“控煙工作領導小組”成員，明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下，定期布置檢查“控煙”工作。

2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。

3、加強督查，嚴格執行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動，提高居民對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。

1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。

3、做好患者的控煙教育，設立戒煙門診。

4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區內吸煙。

5、定期對工作人員吸煙狀況進行調查，工作人員要了解吸煙有害健康的'科學知識，積極開展控煙工作，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降。

6、積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十五

企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機。

而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路。

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識，愉悅放松心情的效果。

第四、策劃內容。

一知識型開辦閱讀室。

科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。

企業文化活動方案經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。

在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架待相關人員現場勘查后綜合定。

再購買一批圖書分類擺放雜志類、小說類、等。

開放時間周一至周五晚上600—1000。

周六、周日全天。

每兩個小時一檔。

閱讀室設有管理員，管理方案見最后。

二溫馨型開放歌廳、舞廳。

經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘、或舞廳采取制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業余生活。

因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規模，購置一套卡拉設備，用于職員工發揮自己的興趣愛好。

三娛樂型開辦球室臺球、乒乓球、羽毛球。

臺球、乒乓球可開在一個房間內。

初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。

羽毛球另設一室如有場地，沒有可設室外。

四新潮型開辦網吧、錄像廳。

網吧初定3臺電腦，有管理員專管。

實行收費。

每小時2元。

上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。

實行收費，一人一場1元。

會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。

錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。

五溫暖型音樂停留吧。

可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。

讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。

音樂只能放溫情、舒緩的節奏、以輕音樂為主。

一、活動主題。

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化。

日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。

為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進企業經濟發展。

4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

五、活動時間及地點。

時間2011年9月12日晚上630—900。

地點某大型露天廣場。

六、活動準備工作。

一節目征集。

1、采取自由、自愿原則進行報名。

2、節目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。

3、9月10日1700前完成節目報名工作報至人力資源部。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用拍攝記錄。

晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風獎，氣獎，創意節目獎，評出表演獎，歌手獎等等。

斟酌待定！

二活動現場布置。

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透。

露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放。

水果類蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。

七、晚會籌備部門。

第一組節目策劃組。

負責部門人力資源部。

第二組禮儀組。

任務、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組道具設備組。

任務、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。、&相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行提供。

第四組后勤機動組。

滿成功。

注1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。

情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲。

1全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

可向本部門申援，最后剩一名選手勝出。

3猜燈謎在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

4賞月吃月餅月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

5由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

6主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

7活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算。

1、場地布置費用。

2、餐飲招待費用。

3、各種活動用品的購置費用。

4、勞務費用。

5、禮品費用。

6、中秋月餅禮盒購買費用。

九、應急預案及注意事項。

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

傳統企業宣傳方案范文（16篇）篇十六

集團企業形象畫冊,以介紹企業特點、宣傳企業品牌形象、展示企業規模實力為主。

2、風格。

大氣、國際化、高端,兼有傳統文化感和現代科技感。

3、版式。

穩重,簡約時尚。

4、制作。

開本:250x250mm。

紙張:封面250g珠光紙,內頁200g啞粉紙。

工藝:封面燙金。

裝訂:鎖線膠訂。

2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時間發展順序介紹企業的發展歷程。

3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業全產業鏈”縱向順序介紹企業的各項主導業務。

4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業實力的真實展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統領該版塊內容。

5、畫冊暫定52p,根據最終確定內容而做調整。

p1:封面。

主題:企業名稱。

內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業鏈形狀表現企業的“全產業鏈”效果。

p2-3:留白。

p4-5:企業簡要概貌。

內容:企業簡單情況介紹、組織架構圖。

山東壽光蔬菜產業集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業務主管部門的大力支持下,經過10多年的發展,目前已成為總資產10多億元人民幣,經營業務涵蓋種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業領域的農業產業化國家重點龍頭企業。集團不斷加強蔬菜全產業鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產業鏈行業領航者。

p6-7:篇章形象頁。

董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹。

[難忘昨天]。

p8-11:發展歷程。

主題:歲月·足跡。

隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。

內容:集團發展歷程回顧及相關圖片。

[精彩今天]。

主題:開拓·領航。

隨文:山東壽光蔬菜產業集團正通過種子研發、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發市場經營、加工出口業務,全力打造中國蔬菜產業最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業全產業鏈領航者。

內容:全面展示企業的全產業鏈內容:種子研發、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業務。

表現“開拓者”和“領航者”的意義。

主題:技術·理念。

內容:介紹種子研發技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。

隨文:山東壽光蔬菜產業集團從蔬菜產業源頭抓起,積極進行種子研發、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業集團。以打造“全國蔬菜種業硅谷”為目標,在蔬菜品種國產化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規劃建設集蔬菜良種研發、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現代化蔬菜種子研發產業基地,發揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業技術創新戰略聯盟的作用。通過“購買已有成果、聯合定向開發和自主研發”三步走戰略,加強種業研發創新和自主知識產權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業集團培育成國家重點種業龍頭企業。

主題:規模·實力。

內容:育苗基地技術介紹和圖片。

10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。

主題:網絡·團隊。

內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現)。

隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。

主題:設備·質量。

內容:進口設備圖片展示,先進技術保證質量。

主題:獨特·領先。

內容:七彩莊園品牌內容重點介紹、logo展現(2p)。

隨文:大力實施“公司+基地+專業合作社+農戶”的蔬菜產業化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產品,生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區。“七彩莊園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。