通過寫月工作總結(jié)，可以總結(jié)出自己工作中的優(yōu)勢和不足，為進(jìn)一步提升提供依據(jù)。為了幫助大家更好地撰寫月工作總結(jié)，小編從多個領(lǐng)域選取了一些范文供大家參考。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇一

本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電專科學(xué)校電力工程專業(yè)，自20xx年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。

蘭溪一期項目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習(xí)，對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。

在班組結(jié)束實習(xí)后，被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。

進(jìn)入大唐信陽二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料，對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。

在進(jìn)入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作，到現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時，合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料，因此在施工前，認(rèn)真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設(shè)計院、業(yè)主，編制切實可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，對施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設(shè)備、材料進(jìn)行有效跟蹤，對于我方采購的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時預(yù)報工作并進(jìn)行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點，進(jìn)行合理的整改。

一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時對新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)行傳、幫、帶，借此來提升整個團隊的力量。還在技術(shù)周例會或者空閑時間進(jìn)行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn)；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了新的起點，為火電建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇二

集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創(chuàng)新獎”評獎項目，須提交項目實施總結(jié)報告。總結(jié)報告內(nèi)容應(yīng)清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創(chuàng)性、先進(jìn)性；是否屬于創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體；是否符合集團實際和集團的發(fā)展規(guī)劃；對于實施創(chuàng)新項目所取得的成果，包括經(jīng)濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細(xì)寫明。總結(jié)報告內(nèi)容包括但不限于以下：

1.項目實施背景；

2.項目實施目的、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)成果（經(jīng)濟預(yù)期指標(biāo)或解決的企業(yè)管理問題等）；

3.項目實施方案（含實施計劃、人員安排等）；

5.項目實施效果（取得經(jīng)濟、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等）；

6.項目改革創(chuàng)新的亮點，實施意義，影響范圍，作用大小；

7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓(xùn)、做法總結(jié)；

8.對本次項目實施的自我評價。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇三

基于學(xué)校實際，在對辦學(xué)理念深入解讀下，在對學(xué)校辦學(xué)定位的實踐探索中，結(jié)合活動契機，逐漸明晰核心價值所在:正是*文化在學(xué)校發(fā)展中的顯現(xiàn)，才促進(jìn)了學(xué)校的高位發(fā)展。

【工作亮點回顧】

1、創(chuàng)新運動會形式：依托“大課間活動展示”、“開幕式表演”等形式，運動會“全員參與制”.

2、結(jié)合當(dāng)前安全形勢，落實上級要求，積極采取安全措施.

3、扎實開展“一月一事”活動，使每一個學(xué)生在活動中得到發(fā)展.

4、在家委會的協(xié)助下，畢業(yè)典禮隆重順利召開，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯畫上圓滿的句號.

【具體工作】

一、堅持不懈，著力抓好德育隊伍建設(shè)

德育隊伍建設(shè)方面，采取“優(yōu)秀班主任”“骨干班主任”“全體班主任”的扁平式一條線的培訓(xùn)管理機制。

1、 “青藍(lán)工程”―班主任幫帶活動，為培養(yǎng)一批有方法、有智慧的骨干班主任提供發(fā)展平臺。

2、完善“一月一次”班主任會議。充分發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設(shè)中的主力軍作用，增強學(xué)校德育工作的針對性和實效性，研究德育工作新問題，探索德育工作新路子，不求營造聲勢，只求辟得新徑。培訓(xùn)有主題，有交流，有思考，生發(fā)對優(yōu)秀班主任的欽佩之情，同時一批優(yōu)秀的青年班主任脫穎而出。

二、完善德育課程體系，深入研究，師生共長。

（一）關(guān)于班級德育課題研究

德育課題研究根據(jù)學(xué)生特點、老師特點，確定德育課題題目。根據(jù)學(xué)生的年齡特點、班級特點，從儒家思想的核心：“仁義禮智信忠孝悌節(jié)恕勇讓”12個關(guān)鍵字中甄選出義、孝、禮、信、智、節(jié)分別作為年級班級德育課題的研究核心，提升了德育課題研究道德內(nèi)涵。

（二）關(guān)于實踐課程與體驗課程

實踐課程和體驗課程在研究中發(fā)展，在研究中增進(jìn)交流。感恩體驗、“端午情懷”、募捐善款……學(xué)生在活動中豐富情感，提升能力。

（三）關(guān)于選修課程與社團課程

選修根據(jù)學(xué)生的特點和教師的特長，發(fā)放調(diào)查問卷，請學(xué)生自主選擇選修課程。

社團 “社團理事改選”活動中盡展才華。

三、細(xì)抓常規(guī)工作。

（一）強化常規(guī)工作

1、抓好安全工作：

發(fā)動學(xué)生在校園里尋找安全隱患，并利用一周一次的升旗儀式向全校做以匯報。

每周升旗儀式教給學(xué)生一項安全自救知識。

向家長發(fā)放“安全教育建議書”。

“快樂六一，安全自救”手抄報比賽。

創(chuàng)新運動會形式：實行“全員參與制”，開幕式表演；

特色升旗儀式：升旗儀式特色化，制定《國旗下講話安排表》，年級承辦，以優(yōu)秀的年級、班級、黨員、團員教師和優(yōu)秀隊員為主要演講者，以重大節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件、活動為主題，緊扣時代主旋律，有教育意義的，引發(fā)隊員思考的事例，撰寫成“升旗儀式講話稿”，通過聲情并茂、富有感召力的演講和特色節(jié)目表演，心靈在震撼中得到凈化和升華。

畢業(yè)典禮隆重而圓滿：身穿畢業(yè)服的畢業(yè)生成為校園一道靚麗的風(fēng)景，精彩的人生又將翻開新的一頁。這是課程文化的重要章節(jié)，畢業(yè)典禮作為儀式教育的課程內(nèi)容，以學(xué)校文化底蘊為助劑，升華每個畢業(yè)生對母校、師長、同學(xué)的情感，為生活畫上圓滿的句號。在親身體驗相聚分離的情感波折中，學(xué)會感恩、學(xué)會珍惜、懂得報答。

六一大義賣凸顯亮點：利用六一兒童節(jié)為契機，開展“六月書香”愛心圖書大義賣活動，既讓同學(xué)們度過了一個有意義的六一節(jié)，又讓同學(xué)們閱讀書籍，增加知識，奉獻(xiàn)了一份愛心。展位設(shè)計，無限創(chuàng)意和新穎設(shè)計，成立“教師愛心圖書角”每本書里有一張“愛心讀書卡”，寫滿義賣同學(xué)的讀書感悟和寄語與買方朋友一起分享讀書的快樂。學(xué)生們在購買后互相傳遞讀書的快樂與收獲，使讀書活動更具實效性。

“一月一事”的主題教育月活動

有主題，有項目，有活動，針對性強，實效性大，學(xué)校開展德育工作的重要平臺，學(xué)校德育的亮點。3月，感恩月；4月，禮儀月；5月，自主月；6月，理想月。

改革家長會形式，促家校和諧

年級特色家長會，班主任精心準(zhǔn)備，學(xué)生展示

盡職盡責(zé)，以愛育愛，以情潤情，用強烈的責(zé)任和豐盈的智慧啟迪著學(xué)生的成長。相信在新的一年里譜寫一首更美的篇章。

回首以往，在滿載收獲的同時也在反思，如何使今后的工作豐富、有效。我想在以下工作方面應(yīng)繼續(xù)做實、做新。

一、班主任建設(shè)培養(yǎng)研究型的班主任。班主任工作更具藝術(shù)，內(nèi)涵型班主任在悄然無聲中潤育生命。班主任工作藝術(shù)，教育個案集、德育小論文集。

二、習(xí)慣養(yǎng)成教育活動促良好習(xí)慣。重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀(jì)念日，結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育，“以節(jié)載道”推進(jìn)儀式化教育。充分挖掘校友和社會資源，舉辦“理想、人生、自強、奮斗”榜樣示范等系列活動，培養(yǎng)具有大境界、大視野、大胸懷、大志向的新型學(xué)子。

三、 網(wǎng)絡(luò)德育發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的優(yōu)勢

辦好班級網(wǎng)頁、班主任博客，進(jìn)一步探索網(wǎng)上德育即時高效的功能，讓校園網(wǎng)持續(xù)發(fā)展在家校互動中更富有生命力。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇四

20xx年1月12日，由教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心作為指導(dǎo)單位，黑龍江省教育廳主辦的“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽正式啟動。

整個活動共歷時8個月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在招生就業(yè)處的精心籌劃及各系支持配合下，最終，我院榮獲大賽優(yōu)秀組織獎;王巖、翟秀梅同志榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎;來自水產(chǎn)系的水產(chǎn)養(yǎng)殖團隊榮獲了本次大賽的三等獎。下面，就我院參加“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽情況做以小結(jié)：

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次活動高度重視，成立了以學(xué)院黨委副書記擔(dān)任組長，招生就業(yè)處處長及各系主要負(fù)責(zé)人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議，研究部署工作內(nèi)容。王志強副書記對此次活動的意義、任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行了強調(diào)，并對工作提出了要求。希望通過這次活動，使同學(xué)們了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、精神和能力，增強同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)自信心。

(一)活動宣傳。

為了讓學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力，招生就業(yè)處召開了活動啟動會議，相關(guān)部門積極策劃并組織各項活動的宣傳，于3月9日至3月20日在全院開展了創(chuàng)業(yè)大賽的宣傳活動，通過網(wǎng)絡(luò)、公告欄、海報和校園廣播等方式宣傳，使創(chuàng)業(yè)大賽活動引起了學(xué)生們廣泛關(guān)注，截止到3月25日，我院報名人數(shù)已超過百余人。

(二)校級選拔。

在選拔過程中各系領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指導(dǎo)教師認(rèn)真組織，通過宣傳推廣、培訓(xùn)咨詢、輔導(dǎo)學(xué)生撰寫作品等系列活動，達(dá)到了創(chuàng)業(yè)教育的目的。學(xué)院及時督促檢查，王巖處長經(jīng)常深入到參賽隊伍中去，細(xì)致閱讀同學(xué)們的計劃書，認(rèn)真聽創(chuàng)業(yè)團隊的陳述答辯，及時給出指導(dǎo)性的意見，真正使創(chuàng)業(yè)意識深入人心，使創(chuàng)業(yè)大賽活動落到實處。

從參賽的計劃作品及各團隊的準(zhǔn)備情況來看，各系就業(yè)指導(dǎo)工作者對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)能力普遍加強，為學(xué)院推選了優(yōu)秀團隊，鍛煉、培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。本階段共有22支隊伍通過選拔代表我院參加省級初賽。

(三)省級初賽。

在省級初賽階段，為了讓大學(xué)生真正了解創(chuàng)業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和精神，招生就業(yè)處還專門邀請了哈爾濱理工大學(xué)科學(xué)與工程研究院院長、哈爾濱理工大學(xué)科技園總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師于澎田就《大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)》為參賽指導(dǎo)教師和學(xué)生進(jìn)行了專題講座。本階段，全省共有46所高校的908支創(chuàng)業(yè)團隊報名參賽，經(jīng)評選有45所高校的300支團隊進(jìn)入省級初賽。我院共有11支團隊成功晉級。

自4月16日起，大賽評委會對來自45所高校的300支團隊進(jìn)行初賽評選。初賽評選分4個部分進(jìn)行，分別是視頻短片評審、主題創(chuàng)意計劃書評審、專家提問、短信及網(wǎng)絡(luò)投票。截止至5月9日，經(jīng)評選，共有41所學(xué)校的150支團隊順利晉級省級復(fù)賽。我院共有8支團隊成功晉級省級復(fù)賽。

(四)省級復(fù)賽。

省級復(fù)賽時間段為5月11日—31日，在歷時20天的`時間里，大賽組委會將組織相關(guān)專家通過團隊siyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及評審、團隊營銷培訓(xùn)及評審、現(xiàn)場答辯及專家提問、網(wǎng)絡(luò)及短信投票等部分進(jìn)行評比，最終從150支團隊中評選出50支團隊晉級省級決賽。

在省級復(fù)賽中，我院農(nóng)學(xué)系“8090裝飾設(shè)計工作室”創(chuàng)業(yè)團隊和水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團隊從全省956支參賽團隊中脫穎而出，以優(yōu)異的成績進(jìn)入“中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽50強決賽。全省僅有四所高職院校學(xué)生進(jìn)入省級50強決賽。

(五)省級決賽及省級總決賽。

省級決賽時間段為5月27日—6月2日，大賽組委會將組織相關(guān)專家通過團隊企業(yè)診斷;金蝶軟件培訓(xùn)、模擬、練習(xí)賽;圍繞產(chǎn)品或服務(wù)及投資計劃等問題的專家提問和網(wǎng)絡(luò)及短信投票等部分進(jìn)行評比，直接從50強中評選出10強進(jìn)入省級總決賽，最終，我院水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團隊以總分?jǐn)?shù)第二的優(yōu)異成績進(jìn)入到了省級總決賽。

省級總決賽于20xx年9月22日下午13：30分在東北林業(yè)大學(xué)的科學(xué)會堂舉行，總決賽分為三個環(huán)節(jié)，分別是團隊陳述、專家提問和才藝展示。經(jīng)過層層賽事的選拔，我院選手們更為成熟自信，比賽過程更加精彩，選手們按照“科學(xué)性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性”為主要內(nèi)容的陳述答辯，都發(fā)揮出自己的水平，充分地展示了我院“態(tài)度好、知識新、技能強”的辦學(xué)理念及大學(xué)生的精神面貌和青春風(fēng)采。

最終，我院水產(chǎn)系“無公害養(yǎng)殖海參育苗”創(chuàng)業(yè)團隊以總分?jǐn)?shù)分榮獲中國移動杯”首屆黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽三等獎，孵化資金2萬元。

本次大賽很好地傳播了創(chuàng)業(yè)的知識，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生在充分認(rèn)識自己，客觀地分析環(huán)境的前提下，能夠科學(xué)地樹立目標(biāo)，做出正確的職業(yè)選擇，為今后自己選擇人生道路奠定了基礎(chǔ)。對促進(jìn)我院全程化就業(yè)指導(dǎo)工作、提高畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力將起到直接推動作用。

第一，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,大力支持。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽是是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容，是服務(wù)大學(xué)生就業(yè)工作、提高大學(xué)生就業(yè)競爭力的主要抓手，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)把大賽活動當(dāng)作一項重點工作來抓。成立了大賽籌備小組，對每個階段都進(jìn)行了充分的準(zhǔn)分和大力的支持，為我院取得的優(yōu)異成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二，招生就業(yè)處，各系就業(yè)科精心組織。

各系結(jié)合實際情況，成立活動組織機構(gòu)，對參賽團隊進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極指導(dǎo)學(xué)生深入開展市場調(diào)查研究，完成創(chuàng)業(yè)計劃書，使作品有了高起點和高層次，確保我院參賽團隊能成功晉級。

第三，大賽前的大力宣傳和廣泛動員。

為了使更多的同學(xué)了解并參與到創(chuàng)業(yè)大賽中來，招生就業(yè)處、各系通過宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、海報、講座等方式對活動作了全面的宣傳報道，使同學(xué)們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽有更加深入的了解，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造了良好的輿論氛圍。

第四，進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高并非一朝一夕，讓真正有創(chuàng)業(yè)意愿、適合創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生分享成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，提高創(chuàng)業(yè)技能顯得尤為重要。我院創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)期待更進(jìn)一步提高，以此來推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。

第五、要不斷開拓學(xué)生的創(chuàng)新意識。

本次活動的成功，得益于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視廣大師生的積極參與。我們將以本屆大賽為契機，不斷改進(jìn)和完善不足之處，積極探索創(chuàng)新，把創(chuàng)業(yè)教育與職業(yè)生涯規(guī)劃有機的結(jié)合，把我院的創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育推向更高的臺階。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇五

為適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟，職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院本著人才培養(yǎng)面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，面向生產(chǎn)服務(wù)第一線，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊以專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為出發(fā)點，從人才培養(yǎng)模式、師資培訓(xùn)、實訓(xùn)基地建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面，加強校企合作力度，使產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有較大的成果。

1、企業(yè)需求

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建筑類企業(yè)，其自身的科研能力通常較弱，或者不具備科研能力。同時，囿于自身規(guī)模所限，他們對于重大的技術(shù)改造或者新產(chǎn)品問世，往往是有心無力。因此他們在實際生產(chǎn)中，所面臨的問題都是一些技術(shù)型生產(chǎn)難題，其所需的技術(shù)難度并不很大，而投入也不能太多。對于真正意義的產(chǎn)學(xué)研而言，他們的興趣不大，或者是有心無力。

另一類小型企業(yè)是從事新領(lǐng)域新技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。由于處在創(chuàng)業(yè)階段或者發(fā)展起步，規(guī)模較小。這類企業(yè)的研發(fā)方向一般來說比較專一，這個專一的研發(fā)方向也往往就是他們公司的主要業(yè)務(wù)方向。

建筑企業(yè)對于技術(shù)有著天生的興趣，但是由于企業(yè)規(guī)模所限，他們的需求可能比較狹窄，同時需要更多的資金支持。針對企業(yè)的現(xiàn)狀，我們明確產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊發(fā)展目標(biāo)是專而強。

2、團隊發(fā)展

建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊自20xx年10月建立至今，主要與市墻革節(jié)能管理辦公室，共同開展建筑節(jié)能新材料、新工藝推廣方面的產(chǎn)學(xué)研合作。主要負(fù)責(zé)施工員、造價員的培訓(xùn)。統(tǒng)計市市場上各種建筑節(jié)能公司、建筑節(jié)能工藝、建筑節(jié)能材料，編制建筑節(jié)能名錄，提供給各建筑設(shè)計院、建筑公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。

另外，與相關(guān)企業(yè)合作完成的主要項目有：與市節(jié)能辦合作開展節(jié)能推廣，主要承擔(dān)建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料的推廣；與惠爾節(jié)能技術(shù)有限公司合作，進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計、變更和檢測工作；與廣益投資咨詢公司聯(lián)合進(jìn)行大型工程項目建筑節(jié)能經(jīng)濟指標(biāo)分析；與湖北省區(qū)域內(nèi)新型建筑節(jié)能材料企業(yè)合作，開展新型建筑材料研制、開發(fā)與推廣。

團隊成員完成了《廣電大廈》項目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎，《小區(qū)住宅樓》項目獲省建筑節(jié)能一等獎，《教委幼兒園》項目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計三等獎。

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊成立的時間雖不長，但在整個發(fā)展的過程中我們一直在探尋如何將產(chǎn)學(xué)研工作開展好。團隊的成員經(jīng)常性的召開會議，相互交流。有時還邀請企業(yè)相關(guān)人員一起探討相互討論項目開發(fā)問題，分析如何將產(chǎn)學(xué)研工作落到實處，讓學(xué)校和企業(yè)充滿活力，同時使學(xué)生受益。對此，我們團隊總結(jié)了以下經(jīng)驗：

1、以產(chǎn)學(xué)研項目為依托，開辟新專業(yè)

建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊成員利用暑期和雙休日的業(yè)余時間進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，通過與用人單位交流、收取名片、互留聯(lián)系方式等形式，積極行動起來，建立校企聯(lián)系網(wǎng)，在尋求合作項目的同時，利用這次機會，對建筑學(xué)院的專業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研，為開發(fā)新專業(yè)、改造老專業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。在調(diào)研過程中明確了市場發(fā)展的趨勢，并根據(jù)根據(jù)社會需求，20xx年開設(shè)建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)。

2、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案根據(jù)人才市場需求，通過綜合和具體的職業(yè)技術(shù)實踐活動，幫助學(xué)生積累實際工作經(jīng)驗，突出職業(yè)教育的特色，全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過企業(yè)調(diào)研、專家座談以及團隊人員在項目實踐中的總結(jié)，在建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)有以下特色：

（1）核心技能采用模塊式教學(xué)方式與手段

以注重培養(yǎng)學(xué)生實際動手能力為宗旨，兼學(xué)必要的理論知識為目的教學(xué)方法，一是提高學(xué)生綜合能力；二是理論與實踐緊密結(jié)合；三是提高學(xué)生的實踐技能和綜合職業(yè)素質(zhì)；四是與職業(yè)資格證書相匹配。

（2）進(jìn)行大力整合打破三段式教育模式

各專業(yè)理論課程設(shè)置以崗位需求為目的進(jìn)行精簡整合，將原計劃20多門課程精簡為每個專業(yè)不到20門，增加許多先進(jìn)技術(shù)，如建筑節(jié)能檢測、建筑材料等。專業(yè)理論與實踐課程前置，徹底打破三段式教育模式，體現(xiàn)出突出技能訓(xùn)練為目的職業(yè)教育特色。

3、抓好就業(yè)工作，帶動產(chǎn)學(xué)結(jié)合

在建筑行業(yè)一片看好的情況下，不但要提高就業(yè)率，更重要的要提高就業(yè)質(zhì)量，要增強學(xué)生就業(yè)競爭力，真正成為“下得去、留得住、用得上”的高技能人才，用優(yōu)秀就業(yè)能力拉動優(yōu)質(zhì)就業(yè)率。校企合作是實現(xiàn)就業(yè)的主要渠道，應(yīng)多方面實施“資源共享，互惠互利”戰(zhàn)略，面向社會，面向市場，合作共建，共促發(fā)展。積極探索“訂單”教育，上學(xué)期與公司洽談接受至少100名建工專業(yè)學(xué)生。

一方面產(chǎn)學(xué)研項目開發(fā)任務(wù)繁重。要完成產(chǎn)學(xué)研合作工作，面向全市幾十家規(guī)模以上建筑企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作開展，任務(wù)也過于繁重，信息量過大。要從紛繁的信息中尋找合適的對接，已經(jīng)是比較困難的。而對產(chǎn)生合作的項目繼續(xù)保持長期跟蹤關(guān)注，更需要大量的精力。

另一方面教師教學(xué)任務(wù)重，每周承擔(dān)的課時量過大，為保證教學(xué)質(zhì)量，很多教師都是高負(fù)荷運轉(zhuǎn)，只能在業(yè)余時間擠壓出時間進(jìn)行項目研發(fā)。

再者，研究項目多數(shù)是教師在做，學(xué)生在看，由于受時間和知識層次的限制，學(xué)生在項目研究過程中參與較少。為此，團隊有以下建議：

1、注重師資培養(yǎng)

繼續(xù)加強師資隊伍的建設(shè)，走“產(chǎn)教”結(jié)合之路，以抓好“雙師型”教師的培養(yǎng)為主線，以“外引內(nèi)培”等形式，努力提高中、青年教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實踐能力，將沒課的。教師派往企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

（1）進(jìn)行多項培訓(xùn)，擴大“雙師型”教師比例

經(jīng)過對現(xiàn)有教師進(jìn)行分析，制定了“雙師”培訓(xùn)計劃，在兩年內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)。使本系教師全部都拿到“雙師”證書（除剛畢業(yè)教師）。

（2）以開展對外服務(wù)，提高師資水平

2、團隊成員親自到企業(yè)走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和企業(yè)普通員工，制定了切實可行的培訓(xùn)方案，實現(xiàn)從理論到實踐生產(chǎn)的一次新突破，逐步解決企業(yè)生產(chǎn)上的一些關(guān)鍵問題，走出一條教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)的新路。

3、關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前，國家和高校都將學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個途徑，大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多集中在裝飾等固定成本小，門檻相對低的行業(yè)。作為選擇參加創(chuàng)業(yè)比賽的項目，這些課題具有更強的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。同時，在參加比賽的過程中，創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)完成了一部分轉(zhuǎn)化的工作。因而這些項目的實際應(yīng)用和轉(zhuǎn)化成功的可能性更大。

總之，經(jīng)過一年多的發(fā)展，建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊取得了一定的成果。在今后的工作當(dāng)中，我們團隊的全體成員將團結(jié)創(chuàng)新，一步步走好產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展道路，為教學(xué)改革和人才培養(yǎng)服務(wù)。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇六

2、精心組織，強化培訓(xùn)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容，培訓(xùn)后考試全部合格，（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進(jìn)一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力。

3、規(guī)范行為，嚴(yán)格考核，強化村衛(wèi)生室管理。

看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實處，一是重點督促落實公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。今年在麻疹強化免疫、乙肝查漏補種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級要求，另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實，體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范，認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù)，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。

4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。

促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗。

一是建設(shè)工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗收上。

完善各項規(guī)章制度，重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾健康保障水平。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè)，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關(guān)，凈化農(nóng)村藥品市場，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。

四是規(guī)范醫(yī)療，保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇七

20xx年，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于衛(wèi)生健康工作的決策部署，大力推進(jìn)健康池州建設(shè)，連續(xù)5屆獲“全國無償獻(xiàn)血先進(jìn)市”稱號，圓滿完成人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率、居民健康素養(yǎng)水平、每萬人口全科醫(yī)生數(shù)、出生人口性別比、千常住人口床位數(shù)、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)等“十三五”規(guī)劃衛(wèi)生健康核心指標(biāo)，計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任制考核列全省第五，獲省政府通報表揚。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）堅持高位推動。研究衛(wèi)生健康、疫情防控工作19次，市政府常務(wù)會議組織專題研究26次，市委深改委、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署醫(yī)改工作5次，市^v^會、市政協(xié)多次進(jìn)行調(diào)研、評議。市級層面出臺《關(guān)于健康池州行動實施方案》《關(guān)于著力加強衛(wèi)生健康行業(yè)黨的建設(shè)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展具體舉措任務(wù)清單》等規(guī)范性文件，推動省委、省政府有關(guān)決策部署落地落實。加大衛(wèi)生健康工作投入，全市醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出比重達(dá)。

（三）深化行風(fēng)建設(shè)。講好衛(wèi)生健康故事，在池州日報專版宣傳50期、廣播電視臺專欄宣傳200期，開通微信公眾號宣傳180期。制定《池州市20xx年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作方案》《池州市20xx年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專項行動方案》，深化“環(huán)境臟亂、設(shè)施破損、服務(wù)生冷、管理粗放五大專項整治，對不良執(zhí)業(yè)行為記分處理458條。建立綜合監(jiān)管結(jié)果協(xié)同運用機制，把醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)校驗、等級評審、醫(yī)保定點協(xié)議管理、重點專科設(shè)置、財政投入、評先評優(yōu)等與綜合監(jiān)管結(jié)果相掛鉤。積極推廣預(yù)約診療、診間結(jié)算、床邊結(jié)算等便民服務(wù)，市、縣（區(qū)）人民醫(yī)院和中醫(yī)院均實現(xiàn)臨床病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全覆蓋，二級以上醫(yī)院群眾總體滿意率，市人民醫(yī)院群眾滿意度躍至全省前列。

（一）綜合醫(yī)改不斷深化。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點提質(zhì)擴面，在市人民醫(yī)院、東至縣人民醫(yī)院試點基礎(chǔ)上，將試點范圍逐步擴大到二級公立醫(yī)院。按照“兩包三單六貫通”路徑，深入推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，實現(xiàn)縣區(qū)全覆蓋。緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不斷深入，市人民醫(yī)院幫扶石臺縣人民醫(yī)院開展49項新技術(shù)新項目，目前該院在省臨床路徑考核的排名從多年末位上升至第11位。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整公立醫(yī)院護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)阻滯麻醉等10個醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。建立緊密型縣域醫(yī)共體醫(yī)保基金總額預(yù)算、結(jié)余留用、超支合理負(fù)擔(dān)新機制，推進(jìn)基本醫(yī)療保險按病種付費病種達(dá)358種（目標(biāo)值200），執(zhí)行按病種付費縣區(qū)占比100%，按病種付費執(zhí)行率達(dá)到（目標(biāo)值50%），居于全省前列。推進(jìn)公立醫(yī)院薪酬和人事制度改革，全面落實“兩個允許”“兩取消一簡化”措施。實行崗位績效工資制度，合理確定薪酬水平，醫(yī)務(wù)人員收入明顯提高，公立醫(yī)院人員支出占比達(dá)（目標(biāo)值40%）的要求。加強醫(yī)改核心指標(biāo)監(jiān)測，公立醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人占比為，縣域內(nèi)就診率為，藥占比控制在30%以內(nèi)，耗占比逐年下降，各項指標(biāo)均高于全省平均水平。

（二）醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)提升。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)張、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)人、注冊護(hù)士數(shù)人,超過全省平均水平。居民人均診療次數(shù)為次，平均住院率為，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次占比為，診療人次增長率為18%，住院人次增長率為。市全民健康信息平臺建成運行，市級遠(yuǎn)程會診、病理、影像三大中心上線運行，胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心建成，3家卒中防治中心通過國家認(rèn)證，基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“智醫(yī)助理”全覆蓋。市第二人民醫(yī)院、青陽縣人民醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院已通過省衛(wèi)生健康委擬設(shè)置公示。臨床路徑考核位居全省第三，二級以上公立綜合醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平均達(dá)到3級，東至縣人民醫(yī)院達(dá)到5級，東至縣中醫(yī)院、青陽縣人民醫(yī)院達(dá)到4級。市紅十字中心血站業(yè)務(wù)用房、貴池區(qū)人民醫(yī)院住院樓、東至縣人民醫(yī)院門診綜合樓、東至縣中醫(yī)醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合大樓、石臺縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓改建、石臺縣中醫(yī)院整體搬遷等項目建成。市人民醫(yī)院外科綜合樓、市兒童醫(yī)院暨婦幼保健院、市人民醫(yī)院傳染病區(qū)、市三院精神衛(wèi)生防治中心、貴池區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、東至縣第三人民醫(yī)院整體搬遷、青陽縣人民醫(yī)院南區(qū)住院綜合樓等項目加快推進(jìn)。

（三）中醫(yī)藥事業(yè)傳承發(fā)展。建成省基層名中醫(yī)工作室2家、全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室3家。新、改建中醫(yī)館28個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館設(shè)置比例分別為、100%。中醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到1390張，每千常住人口公立中醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到張，中醫(yī)院診療人次占醫(yī)院診療人次比重為、出院人數(shù)占醫(yī)院出院人數(shù)比重為，超過國家、省中醫(yī)藥“十三五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)值。所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室均能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。組織基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)420人，鄉(xiāng)村兩級掌握6類、4類中醫(yī)藥適宜技術(shù)覆蓋率均達(dá)到100%。積極開展“十大皖藥”九華黃精及其產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳推廣工作。

（四）長三角一體化發(fā)展深入推進(jìn)。積極融入長三角一體化發(fā)展，建立了76人的`長三角地區(qū)池州籍醫(yī)學(xué)人才庫，推動5家醫(yī)院與省內(nèi)6家、省外5家醫(yī)院建立專科聯(lián)盟。市人民醫(yī)院引入上海交大附屬六院和九院、中科大附屬一院、南京醫(yī)科大附屬婦產(chǎn)醫(yī)院等6名教授成立知名專家工作室，開展疑難復(fù)雜手術(shù)32例。市疾控中心與上海市長寧區(qū)、南京市雨花臺區(qū)等6家疾控中心建立合作共建機制并常態(tài)開展合作。

（一）基層衛(wèi)生提質(zhì)增效。大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院受到國家衛(wèi)生健康委“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動通報表揚，建成“推薦標(biāo)準(zhǔn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6家，高于全省平均水平個百分點，“基本標(biāo)準(zhǔn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心26所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)二級綜合標(biāo)準(zhǔn)6家、一級甲等標(biāo)準(zhǔn)12家、一級標(biāo)準(zhǔn)41家，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成特色專科建設(shè)。完成遭受洪澇災(zāi)害的5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、28所村衛(wèi)生室受損修復(fù)工作，累計修繕房屋5805平方米、配置物資設(shè)備價值萬元。

（二）疾病防控扎實有效。出臺健康池州行動實施方案，全民健康素養(yǎng)農(nóng)村、城市分別達(dá)到23%、25%。貴池區(qū)創(chuàng)成省級慢病示范區(qū)，青陽縣創(chuàng)成省級健康促進(jìn)縣，東至縣健康促進(jìn)縣創(chuàng)建積極推進(jìn)，6家二級以上公立醫(yī)院創(chuàng)成健康促進(jìn)醫(yī)院。以衛(wèi)生城市創(chuàng)建為抓手，深入開展愛國衛(wèi)生運動，通過省級衛(wèi)生城市評估驗收，創(chuàng)成2個省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)、25個省級衛(wèi)生村、65個省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和6個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、45個市級衛(wèi)生村（社區(qū)）、82個市級先進(jìn)單位。重大傳染病、地方病防治及精神衛(wèi)生“十三五”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成，結(jié)核病防治各項指標(biāo)進(jìn)入全省前列，艾滋病控制在低流行水平，縣區(qū)均達(dá)到血吸蟲病傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)。碘缺乏病防治、重點傳染病監(jiān)測等項目均優(yōu)于省考核指標(biāo)，嚴(yán)重精神障礙管理治療綜合評分位居全省第5。推進(jìn)塵肺病防治攻堅行動，建立塵肺病患者檔案79人，創(chuàng)建綠色礦山54家、綠色工廠62家。全市82個預(yù)防接種門診全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，疫苗追溯系統(tǒng)建成運行。處置突發(fā)公衛(wèi)事件8起，及時報告和處置率均為100%，無死亡病例。

（三）健康脫貧精準(zhǔn)實施。主動認(rèn)領(lǐng)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題1個，建立問題、任務(wù)、責(zé)任、時限“四項清單”，問題整改和健康脫貧重點工作一體推進(jìn)、同步提升。“百醫(yī)駐村”安排3名、“縣醫(yī)駐鄉(xiāng)、鄉(xiāng)醫(yī)駐村”安排28名、委托培養(yǎng)28名村醫(yī)，消除17個村無衛(wèi)生室、11個村無村醫(yī)“空白點”。投入萬元，新改擴建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23個、村衛(wèi)生室356個。規(guī)范開展貧困人口大病專項救治和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，家庭醫(yī)生簽約率為76%。新增卵巢癌、腎癌等4個病種納入專項救治范圍，大病專項救治病種擴大至34種。全市貧困住院患者醫(yī)療費用個人平均自付比例控制在15%以內(nèi)，慢病門診醫(yī)療費用實際平均補償比達(dá)95%，醫(yī)療保障水平進(jìn)一步提高。

（四）大健康產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。啟動大健康產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作，建立大健康重點項目建設(shè)月調(diào)度機制，推進(jìn)的陌上星空特色民宿文化旅游綜合體等15個在建項目總投資達(dá)億元。出臺《池州市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)籌建指南》，簡化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批程序，創(chuàng)成省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地1家（九華山健康文化園）、示范項目機構(gòu)3家（東至縣中醫(yī)院、青陽縣蓉城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、青陽城西醫(yī)院醫(yī)療養(yǎng)老康復(fù)中心）、示范中心4家（秋江街道養(yǎng)老服務(wù)中心、援通智慧養(yǎng)老服務(wù)中心、小河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、秋浦頤養(yǎng)照護(hù)中心）。完成首批4家省級健康小鎮(zhèn)（青陽九華運動休閑小鎮(zhèn)、石臺富硒氧吧小鎮(zhèn)、朱備鎮(zhèn)文化養(yǎng)生健康小鎮(zhèn)、杏花村智慧康療小鎮(zhèn)）評估工作。啟動全國首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠(yuǎn)程協(xié)同服務(wù)試點。

（一）增強家庭發(fā)展能力。扎實推進(jìn)家庭發(fā)展“十百千”工程，創(chuàng)成省級新家庭計劃示范單位1家、家庭發(fā)展服務(wù)中心示范單位7家。持續(xù)推進(jìn)母嬰設(shè)施建設(shè)，全市公共場所配置母嬰室41個，用人單位女職工休息哺乳室20個。“三項制度”惠及計生家庭萬人、發(fā)放資金萬元，人口健康基金幫扶計生家庭萬戶、發(fā)放資金萬元。

（二）提升計生服務(wù)水平。大力推進(jìn)“24523”池州特色計生轉(zhuǎn)型發(fā)展新機制建設(shè)，新建示范點181個、累計663個，村居覆蓋率達(dá)。完善兩孩政策配套措施，在全省率先出臺《支持社會力量發(fā)展普惠托育服務(wù)指導(dǎo)意見》，推進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展，打造5個優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)中心示范點，依法注冊登記托育機構(gòu)13家、備案6家、托位575個，中央預(yù)算內(nèi)資金補助在建示范性托育機構(gòu)4家。

（三）延伸計生服務(wù)平臺。推進(jìn)新市民基本公共服務(wù)，實施“把健康帶回家”、貧困母親慰問以及新市民孕婦產(chǎn)前檢查等服務(wù)項目，惠及新市民4730余人次。扎實推進(jìn)流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)平臺建設(shè)5年計劃，在上海市奉賢區(qū)、寧波市新建2個流動人口計生協(xié)，組織近6000名池州籍外出務(wù)工人員就近接受免費預(yù)防接種和孕產(chǎn)期保健等基本公共服務(wù)。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇八

“龍?zhí)ь^”，再啟程!

今夜，殘奧會的^v^火種時隔14年再度點亮千年古都，續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。

今夜，“鳥巢”時隔12天再迎盛大聚會，2022年初的冰雪盛會終現(xiàn)生命綻放。

世界目光聚焦于此，燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會精神的感召下，“精神寓于運動”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯，書寫成一篇自強不息、突破自我、殘健融合的動人故事。

鳥巢上空，夜空中星光閃爍。場地中央，潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海，浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國平昌，世界殘疾人冰雪運動員宛如點點星光，在冬殘奧會賽場實現(xiàn)生命價值，演繹人生精彩。

最終，畫面定格在“2022中國北京”，北京冬殘奧會如期而至。此后的9天賽期里，北京冬殘奧會不僅將成為來自五湖四海的殘疾運動員展示競技水平和精神風(fēng)貌的平臺，更將為促進(jìn)奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

英雄無言，熱愛有聲。

8名殘健融合護(hù)旗手護(hù)送五星紅旗入場，他們是中國殘疾人運動員以及為中國殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的代表，視力殘疾人們在儀式旗臺兩側(cè)無伴奏合唱《我和我的祖國》。隨后國旗升起，國歌奏響，現(xiàn)場的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國歌。

赤誠愛國心，濃濃家國情。在無聲、無色的世界里，他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻，《義勇軍進(jìn)行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出，成為中國促進(jìn)殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。

不僅如此，伴隨著《歌唱祖國》的旋律，東道主中國代表團步入場內(nèi)。本屆冬殘奧會，96名中國運動員將參加6個大項73個小項的角逐。值得一提的是，這些運動員全部為業(yè)余選手，他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運動，推動實現(xiàn)“健康中國”的生動寫照。

一枚國際殘奧委會標(biāo)志，出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會開幕式，國際殘奧委會標(biāo)志的展示方式，這枚小小的會徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運動點燃希望，拼搏成就夢想，此刻最小的會徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號召。

浪漫延續(xù)，希望長存，“大雪花”造型的火炬臺再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運動員李端，在火炬臺前小心摸索著火炬接口，將“飛揚”火炬插入雪花火炬臺，期間全場掌聲雷動，洪亮的“加油”響徹鳥巢。

這一刻，在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計時、文藝表演和點火瞬間，象征團結(jié)、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終，也讓關(guān)注著這場盛會的人不斷感受“世界大同，天下一家”的人文情懷。

如果說，北京冬奧會開幕式中24節(jié)氣倒計時、天上奔涌而落的黃河之水，在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花，盡顯“中國式浪漫”;今夜，全部由殘疾人參演的《同在藍(lán)天下》，殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉，國家體育場則共同唱響生命的贊歌。

冬奧會和冬殘奧會實現(xiàn)完美交接，背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實施”的運籌帷幄。2月20日，北京冬奧會圓滿落下帷幕。此后的短短12天內(nèi)，北京冬奧組委在場館建設(shè)和運營、競賽組織、疫情防控、賽事服務(wù)保障等方面順利完成冬殘奧會的轉(zhuǎn)換工作。

“兩個奧運、同樣精彩”，最終，完美、感人的開幕式成為中國兌現(xiàn)這項莊嚴(yán)承諾的嶄新起點。此后的9天時間內(nèi)，來自五湖四海的冬殘奧運動健兒匯聚于此，發(fā)揚拼搏精神、展現(xiàn)自強不息風(fēng)貌，共同組成一屆簡約、安全、精彩的冬殘奧盛會的拼圖。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇九

20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，統(tǒng)籌推進(jìn)“健康臨泉”建設(shè)，較好地完成了各項工作階段性任務(wù)，現(xiàn)報告如下：

（一）堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。不斷夯實理論武裝，規(guī)范組織生活，做好黨員發(fā)展和管理，堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和黨組書記第一責(zé)任人的責(zé)任。集中開展深化“三個以案”警示教育，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。今年共組織中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）會30余次，開展研討會7次。

（二）疫情防控成效顯著。

1.落實“四早”措施，做實做細(xì)健康管理。一是統(tǒng)籌醫(yī)療資源。全縣統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)療資源，最大程度發(fā)動民營醫(yī)院、私人診所醫(yī)療力量，縣鄉(xiāng)村共投入4203名醫(yī)務(wù)人員參與疫情防控工作。二是及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。全面加強預(yù)檢分診點，規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診設(shè)置，嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制，做好分診分流和風(fēng)險管控的第一步。目前全縣規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診的二級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)2家，留觀病床40余張，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均設(shè)置了預(yù)檢分診。三是快速處置疫情。對確診、疑似病患及時流調(diào)，精準(zhǔn)掌握活動軌跡，及時查明可能的感染源及感染人群，并進(jìn)行核酸檢測，及時阻斷傳染源。四是精準(zhǔn)調(diào)整管控。針對不同時期疫情風(fēng)險等級，及時落實調(diào)整防控措施，督促做好宣傳引導(dǎo)、防控及應(yīng)急處置工作。五是強化健康管理。對確診病例實施集中救治，定期復(fù)診，專人專車接送，以防交叉感染。同時，納入社區(qū)管理后，進(jìn)行健康隨訪三個月。

2.突出重點環(huán)節(jié)和場所，降低疫情傳播風(fēng)險。一是做好入院常態(tài)化疫情防控。嚴(yán)格落實“一患一陪護(hù)”，加強住院患者及陪護(hù)人員管理。對到醫(yī)院就診的患者及其陪護(hù)人員落實核驗“安康碼”、測量體溫、戴口罩及核酸檢測。二是做好重點場所防控措施。加強校園、農(nóng)貿(mào)市場、企業(yè)等疫情防控，建立師生員工健康檔案，進(jìn)行動態(tài)管理，落實“晨午晚檢”制度，積極籌備防護(hù)物資，做好消毒、通風(fēng)、戴口罩等日常防護(hù)工作。三是持續(xù)做好冷鏈?zhǔn)称返娘L(fēng)險排查。做好農(nóng)貿(mào)大市場、大型超市、冷凍食品、外部環(huán)境和從業(yè)人員的核酸檢測工作。截至10月底，外環(huán)境采樣1782個，從業(yè)人員采樣1492個，采集冷凍食品樣品5295個，核酸檢測結(jié)果均為陰性。同時，定期對冷鏈?zhǔn)称贰⑥r(nóng)貿(mào)（批發(fā)）市場、水產(chǎn)品（海鮮）以及相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測，落實落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施。

3.強化支撐保障，擴大核酸檢測范圍。一是推進(jìn)縣級核酸檢測能力建設(shè)。截至目前，全縣具備檢測核酸能力的醫(yī)療機構(gòu)有縣醫(yī)院、疾控中心，縣中醫(yī)院正積極推進(jìn)實驗室建設(shè)，預(yù)計年底可建成。二是提升核酸檢測能力。全縣組建35人檢測隊，培訓(xùn)800余人采樣人員，設(shè)置437個臨時采樣點，可覆蓋常住人口約42萬。三是做實應(yīng)檢盡檢。對密切接觸者、境外返臨來臨人員、發(fā)熱門診患者等重點人群實行“應(yīng)檢盡檢”，截至目前，累計核酸檢測86695人。

4.加強督導(dǎo)檢查，壓實常態(tài)化疫情防控責(zé)任。加強督導(dǎo)檢查。抽調(diào)1046名人員組建疫情防控指導(dǎo)組，累計指導(dǎo)企業(yè)461家、指導(dǎo)24217人次，學(xué)校860所、指導(dǎo)17658人次，整改問題1884個。常態(tài)化疫情防控以來，實施經(jīng)常性督導(dǎo)和至少每半月集中督導(dǎo)一次的.制度，發(fā)現(xiàn)問題，限時整改。

（三）健康脫貧扎實開展。

1.固牢脫貧攻堅整改成效。持續(xù)開展全縣395個行政村（社區(qū)）基本醫(yī)療情況再排查、再整改工作，落實預(yù)警實時報告和包保制度，開展常態(tài)化摸底排查,實現(xiàn)村醫(yī)和村衛(wèi)生室“空白點”動態(tài)清零。完成桃花等10個重點督戰(zhàn)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施提升工程建設(shè)和健康扶貧提標(biāo)升級工作。為基層醫(yī)療機構(gòu)購置了萬元的醫(yī)療設(shè)備等。

2.實現(xiàn)貧困人口大病、慢病精準(zhǔn)救治。截至20xx年11月底，32種大病確診21424人，救治率100%；貧困慢性病管理58579人，其中，高血壓患者30148人、糖尿病患者7290人，重性精神病患者2965人。

3.慢病服務(wù)保障到位。一是做實做細(xì)貧困人口家庭醫(yī)生簽約工作。為在家且有診療需求的及65歲以上貧困人口70294人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。目前完成年度履約任務(wù)的。使用“兩卡制”方式服務(wù)貧困人口87923人。二是落實慢病用藥服務(wù)。常見慢性病用藥配送到村衛(wèi)生室，常用藥品達(dá)100種以上，方便群眾購藥。對160名行動不便且無人照料的慢性病患者實行“長處方”管理，開展送藥上門服務(wù)。三是定期開展《慢性病就診證》查漏補缺。截至目前，全縣萬名貧困人口辦理了慢病證，實現(xiàn)了“應(yīng)辦盡辦”。四是加大健康教育宣傳力度。循環(huán)播放健康影音資料636種2200余次；發(fā)布健康知識短信萬條；更新健康臨泉專題專欄、健康臨泉微信公眾號、微博健康知識宣傳信息約900條；免費發(fā)放健康教育及疫情防控宣傳資料共35類萬份。開展健康教育“六進(jìn)”活動1877場，受益100261人次。

（四）醫(yī)療服務(wù)水平再上新臺階。

1.積極推進(jìn)等級醫(yī)院創(chuàng)建。縣醫(yī)院成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院，縣中醫(yī)院通過二甲中醫(yī)綜合醫(yī)院評審并掛牌，老集、宋集、鲖城中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院。縣醫(yī)院胸痛中心、卒中中心通過國家授牌認(rèn)證，新生兒和危重孕產(chǎn)婦救治中心通過市級認(rèn)證。

2.持續(xù)開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。通過北大醫(yī)院幫扶縣人民醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院托管縣婦幼保健院、市人民醫(yī)院托管宋集中心衛(wèi)生院三個醫(yī)聯(lián)體，縣中醫(yī)院與省中醫(yī)院成功達(dá)成托管協(xié)議，選派骨干專家來臨開展新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)、培養(yǎng)新人才，增強了我縣醫(yī)療服務(wù)能力，不斷引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓廣大群眾就近享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3.優(yōu)化基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”，宋集等兩個中心衛(wèi)生院達(dá)到“推薦標(biāo)準(zhǔn)”，楊橋等十一個衛(wèi)生院達(dá)到“基本標(biāo)準(zhǔn)”。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強化質(zhì)量安全風(fēng)險意識。成立5個醫(yī)療質(zhì)量檢查組，對55家醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行檢查，不斷建立和完善全縣醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機制。實施緊密型醫(yī)共體績效考核，提高“智醫(yī)助理”的使用率和規(guī)范率，外呼接通率達(dá)，病歷規(guī)范率達(dá)。加強基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

4.加強人才隊伍梯隊建設(shè)。公開招聘300名專業(yè)技術(shù)人才，新增中高職稱257人，落實10名訂單定向免費醫(yī)學(xué)生工作崗位。縣級公立醫(yī)院“編制周轉(zhuǎn)池”使用編制566個，督促醫(yī)共體牽頭單位開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用20xx年“縣管鄉(xiāng)用”編制納入縣級醫(yī)院統(tǒng)籌管理。開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)90次，受訓(xùn)2781人次。對有從事中醫(yī)服務(wù)意向的228名村醫(yī)分8批次進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)；對253名村醫(yī)進(jìn)行學(xué)歷提升。

5.持續(xù)均衡雙基項目建設(shè)。今年，計劃實施建設(shè)項目9個，其中：政府投資項目8個，社會投資1個。項目總投資額億元（其中：政府總投資額為億元），當(dāng)年計劃投資額6億元。人民醫(yī)院三期、婦幼保健院、第五人民醫(yī)院及中醫(yī)院病房大樓等四個縣級建設(shè)項目建成后，可新增病床1762張；陶老、艾亭等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目建成后，可新增348張床位。

6.規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物處置檢查，監(jiān)督檢查264家，責(zé)令整改83家，立案處罰10家，罰款人民幣萬元。打擊非法行醫(yī)456家（次），立案處罰取締234家，罰款人民幣186萬元，移送公安機關(guān)8人，依法銷毀非法行醫(yī)違規(guī)藥品430余箱；處理各類信訪案件共55件，其中^v^、信訪平臺轉(zhuǎn)交24件，熱線、信箱、來訪28件，紀(jì)委、巡查組交辦案件3件。

（五）強化服務(wù)提升群眾獲得感。

1.加強慢病管理工作。全縣常住人口165萬人，共建立居民電子健康檔案1677905份，規(guī)范化電子檔案1510325份，扎實推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約履約，20xx年，我縣共簽約524942人，簽約率為，有償簽約178523人，有償簽約率；截至11月底，共履約2419729人次，履約率為。

2.落實計劃免疫和疾病防控。截至目前，全縣常規(guī)預(yù)防接種免疫330325劑次，各種疫苗的接種率均保持在90%以上。加強重點傳染病防控，結(jié)核病登記活動性肺結(jié)核患者354例，積極做好艾滋病防治工作，加強傳染病信息報告和管理力度，做好傳染病疫情監(jiān)測。積極應(yīng)對處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，共處置7起學(xué)校傳染病疑似突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效遏制了校園疫情的暴發(fā)。

3.保障婦幼保健服務(wù)。婚前健康檢查21730人，孕前優(yōu)生健康檢查8587對，規(guī)范管理各類高危孕婦1417人，提供兒童保健服務(wù)123925人次，全縣孕產(chǎn)婦死亡率為零，5歲以下死亡率‰。全面開展“兩癌”篩查、產(chǎn)前篩查、新篩等工作。

4.抓好人口和計劃生育工作。開展家庭發(fā)展服務(wù)中心和新家庭計劃創(chuàng)建工作，累計創(chuàng)建11家。做好人口監(jiān)測工作，全面落實計劃生育政策，積極推進(jìn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作，今年，共使用獎扶資金萬元。

20xx年，臨泉縣在面臨新冠肺炎疫情防控的巨大壓力和嚴(yán)峻考驗下，不辱使命較好的完成了上級下達(dá)的各項衛(wèi)生健康工作任務(wù)，但由于我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱，欠賬較大，仍存在一定的不足和薄弱環(huán)節(jié)。如醫(yī)療救治能力不足，公共衛(wèi)生體系不夠完善，應(yīng)急處置能力相對較弱，衛(wèi)生人才隊伍仍需加強，基層醫(yī)療專技人員年齡老化、能力相對不足等問題十分突出，仍需在今后的工作中加以解決。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十

根據(jù)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關(guān)認(rèn)真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進(jìn)，我們主要做了以下三個方面的工作：

自接到區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關(guān)人員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會上的講話。要求全體機關(guān)人員，要充分認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時，要求機關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。

在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責(zé)任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負(fù)責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進(jìn)這項工作的基礎(chǔ)20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進(jìn)行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。

：解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任。“私了”的最大缺陷是沒有法律效力，這是與調(diào)解達(dá)成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認(rèn)識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認(rèn)識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認(rèn)就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負(fù)責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認(rèn)識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。

一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進(jìn)一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。

二是召開推進(jìn)會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎(chǔ)上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的.全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進(jìn)會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進(jìn)這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。

三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負(fù)責(zé)人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進(jìn)企業(yè)勞動爭議先進(jìn)調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進(jìn)單位、100個先進(jìn)個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進(jìn)區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。

根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進(jìn)區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十一

xx區(qū)盧溝橋街道街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，管轄面積59．73平方公里，北與xx區(qū)接壤，西與石景山區(qū)比鄰。現(xiàn)有30個社區(qū)，大型國有企業(yè)30余家，市屬、區(qū)屬單位20余家，較大規(guī)模非公企業(yè)10余家，有10個社區(qū)與村交叉居住，農(nóng)居混住，外來人口多，常駐人口中14至35歲青年3萬余人，外來流動人口團員青年2萬余人。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

為切實加強試點工作的領(lǐng)導(dǎo)，在xx團區(qū)委的指導(dǎo)下，街道成立以工委書記為組長、主管副書記為副組長、團工委書記為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確街道團工委負(fù)責(zé)試點工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、聯(lián)絡(luò)服務(wù)和經(jīng)驗總結(jié)工作。

（二）加強學(xué)習(xí)，注重溝通。街道團工委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、市、區(qū)相關(guān)文件，并及時把文件送至街道試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員手中，定期向xx團區(qū)委及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況，遇到問題及時與xx團區(qū)委進(jìn)行溝通，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）深入調(diào)研，摸清資源。我街道管轄面積大，各類社會資源比較豐富。街道團工委把單位進(jìn)行分類，有重點的深入到社區(qū)及單位進(jìn)行調(diào)查研究，摸清轄區(qū)青年代表資源。

（四）黨建引領(lǐng)，深入走訪。街道現(xiàn)設(shè)有黨建協(xié)調(diào)會，各社區(qū)也有黨建協(xié)調(diào)分會，平時支持街道工作、具有代表性的單位大部分都在黨建協(xié)調(diào)會中。街道團工委通過黨建平臺，與重點單位進(jìn)行廣泛溝通，與轄區(qū)大型國有企業(yè)、市屬、區(qū)屬單位及轄區(qū)非公企業(yè)進(jìn)行溝通。我們與xx國稅局、中建一局、北京冠京工貿(mào)公司、北京致誠律師事務(wù)所、北京金名仕假日飯店、xx區(qū)實驗學(xué)校、六里橋長途客運站、國潤商務(wù)大廈等多家單位進(jìn)行走訪，力爭把各行業(yè)有一定影響力的，能調(diào)動一定的社會資源的青年代表特別是青年能人吸收充實到街道團的領(lǐng)導(dǎo)班子中來。

（五）嚴(yán)格程序，正式聘任。在人選推薦環(huán)節(jié)我們堅持組織推薦、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。6位候選人中有3人來自組織推薦，2人來自民主推薦，1人來自個人自薦。對納入候選人范圍的人選，街道派專人到副書記人選所在單位和社區(qū)進(jìn)行組織程序考察，嚴(yán)把入口關(guān)。街道于xx年1月6日召開了副書記推選聘任大會。xx團區(qū)委和街道工委領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)團組織負(fù)責(zé)人及轄區(qū)青年代表參加了此次會議。6名候選人逐一上臺進(jìn)行了上崗陳述。隨后參會人員對競聘人員進(jìn)行了差額投票，最終選出5位團委副書記，經(jīng)過一周的公示后，區(qū)、街兩級領(lǐng)導(dǎo)為新當(dāng)選的團工委副書記頒發(fā)了聘書。

5位團委副書記中，女性4人、男性1人；30歲以下2人、30歲（含）以上3人，平均年齡30歲；大專學(xué)歷1人、本科學(xué)歷3人、研究生學(xué)歷1人；其中2名來自國有企業(yè)和國家機關(guān)單位，3名來自“兩新組織”，構(gòu)成了體制內(nèi)與體制外相結(jié)合的新團工委班子，非公職人員占街道團(工)委副書記總數(shù)的60%。

（一）建章立制。街道團工委制定了副書記工作職責(zé)、書記辦公會制度、街道共青團聯(lián)系會等制度，由各位副書記研究同意后最終定稿。街道團工委根據(jù)每位副書記的特點進(jìn)行了工作分工，明確責(zé)任，落實到人。

（三）加強活動陣地建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。發(fā)揮副書記的社會資源優(yōu)勢，把活動陣地建設(shè)從獨有向共享轉(zhuǎn)變，合力創(chuàng)建活動陣地。副書記馮昕是長安新城社區(qū)義工協(xié)會的會長，他們長期在敬老院中從事志愿工作，但存在經(jīng)費少、志愿者少的困難，聘任為街道團工委副書記后，志愿服務(wù)活動得到了其他副書記的支持，他們表示單位中有許多青年志愿者，但沒有活動的項目，通過各位副書記的交流溝通，青年志愿者們在春節(jié)前為敬老院送去了老人常用的物品，并堅持定期到敬老院志愿服務(wù)。

副書記劉曉穎是北京農(nóng)民工法律援助中心的律師，我們充分發(fā)揮她的特長，與其他幾位副書記所在的中建一局、金名仕假日飯店、長安新城義工協(xié)會簽訂了共建協(xié)議，定期為農(nóng)民工講解法律知識，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。劉曉穎單位的辦公地點在國潤大廈中，在街道團工委的指導(dǎo)下，樓宇中建立團支部的企業(yè)與劉曉穎建立了聯(lián)系，她無償為企業(yè)提供法律咨詢等服務(wù)，并積極參加樓宇團支部的活動，業(yè)務(wù)知識不斷得到提高。

（四）為副書記的發(fā)展搭建平臺。街道團工委定期向副書記所在單位匯報副書記的工作情況，主要是肯定成績，一方面是與單位加強聯(lián)系，另一方面是讓單位領(lǐng)導(dǎo)了解各位副書記工作的情況。街道團工委積極為副書記成長搭建平臺，xx區(qū)“幸福生活講師團”是文明全國的傳播知識的組織，經(jīng)過街道團工委的推薦，劉曉穎成為了“幸福生活講師團”的講師，向xx區(qū)的百姓講授法律知識，受到居民的歡迎。市區(qū)組織的相關(guān)會議，我們盡量爭取讓各位副書記參加，3位副書記參加了全國企業(yè)共青團工作電視電話會議，開闊了眼界、拓展了思維。

（一）街道團工委現(xiàn)有人員力量不足。街道團工委現(xiàn)只有一名在編的團工委書記，且身兼其他科室工作，需要牽扯一定的時間和精力。試點工作需要深入細(xì)致的開展，街道團工委在人員力量上有不足的問題。

（二）時間緊、任務(wù)重。從開始調(diào)整團工委領(lǐng)導(dǎo)班子到最后試點工作結(jié)束有4個月的時間，其中2月份過春節(jié)，真正能開展工作的時間也就3個多月，時間緊、任務(wù)重，許多工作有想法但因時間問題還沒時間開展。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視試點工作，經(jīng)常與主管領(lǐng)導(dǎo)、團工委書記研究試點工作，并明確表示在資金、人力、物力方面給予充分的保障。青年及社會各界對試點工作也給予了肯定，希望再進(jìn)一步深入展開。

（一）延長試點時間，有利于工作進(jìn)一步深入開展。

（二）地域相近的試點單位可聯(lián)合開展一些活動，促進(jìn)交流，加強溝通。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十二

當(dāng)班主任一年來，首先，我感覺我班同學(xué)的保潔意識增強了，做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了，養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)身上存在一些不文明的言行，例如：課下說臟話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。

如何用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好地行為習(xí)慣，做一個文明的小學(xué)生，就成為本學(xué)期我們班級的工作重點，基于以上認(rèn)識，我和我們班同學(xué)共同制定了我班的班風(fēng)是：學(xué)會微笑，禮貌待人。學(xué)風(fēng)：腳踏實地，自覺學(xué)習(xí)。為使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)真正起到指導(dǎo)學(xué)生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領(lǐng)學(xué)生共同解讀班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，利用班主任進(jìn)課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的理解、遵守情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學(xué)生的表率，和學(xué)生交流時改變過去那種過于嚴(yán)厲的口氣、嚴(yán)肅的表情。時間長了，學(xué)生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到王同修在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，我上前說了一聲，你在這干什么呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細(xì)心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業(yè)、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書，在我的影響下，學(xué)生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習(xí)慣，我因勢利導(dǎo)，建起了我們班的圖書角，學(xué)生把自己喜歡的書從家里帶來，與同學(xué)交換閱讀，擴大了閱讀面，養(yǎng)成了良好地閱讀習(xí)慣，很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實地，自覺學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)。

調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學(xué)生的管理不能過于瑣碎，一年級正好起始年級，是逐步放手讓學(xué)生自我管理的良好時機。

當(dāng)班主任以來，班級文化建設(shè)發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學(xué)校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，了解學(xué)生的狀況及時補救。總之，冰凍三尺非一日之寒，我還要細(xì)心的觀察，潛移默化的教育好學(xué)生，并與其他老師共同做好德育工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十三

20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)下，我區(qū)低收入家庭住房保障工作進(jìn)展順利。經(jīng)過近幾年來的艱苦工作，已建立了廉租住房保障制度和建設(shè)管理制度，確保了廉租住房保障工作的開展。為更好的解決我區(qū)低收入家庭住房困難問題，我區(qū)將廉租住房保障工作分解給區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局和區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司兩個部門共同負(fù)責(zé)。我局主要負(fù)責(zé)廉租住房貨幣補貼及實物配租工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

由于我區(qū)城鎮(zhèn)最低收入居民住房困難戶多，為有效緩解住房困難問題，我區(qū)采取了“兩條腿”走路的辦法，一方面積極爭取廉租住房建設(shè)項目，實施實物配租；另一方面采取廉租住房租賃補貼的方式。本著公開、公*、公正和應(yīng)補盡補的原則，按照自愿申請、逐級審核的辦法，嚴(yán)格按程序啟動廉租住房租賃補貼工作。按照市*與區(qū)*簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，下達(dá)指標(biāo)為新增廉租住房貨幣補貼180戶，實際完成184戶。另有145戶經(jīng)我局審核上報，通過市房產(chǎn)局的廉租住房實物配租審批。

廉租住房實物配租工作是實施城鎮(zhèn)居民住房保障工作的重要組成部分，政策性、原則性較強，工作嚴(yán)肅，程序復(fù)雜，為切實搞好該項工作，我區(qū)根據(jù)市*出臺的《xx市城區(qū)廉租住房實物配租實施細(xì)則》和《xx市廉租住房保障方法》，由各社區(qū)集中受理廉租住房申請，城建部門嚴(yán)格審查把關(guān)，區(qū)紀(jì)委、*門全程跟蹤監(jiān)督。

1、做好住房保障宣傳報道工作，采用多種形式動員符合條件家庭申報，按順序嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)。把城鎮(zhèn)家庭低收入標(biāo)準(zhǔn)及住房困難標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到各社區(qū)、辦事處等有關(guān)單位，動員符合條件的家庭，積極申報。社區(qū)工作人員對申報人提供的住房證明和戶口簿進(jìn)行查閱，認(rèn)為符合條件了，發(fā)放有關(guān)表格。

2、做好檔案管理工作。廉租住房租賃補貼的申報，對申報人進(jìn)行分類歸檔。符合與不符合、調(diào)查與不調(diào)查、都能做好存檔。各種上報資料、報表及有有關(guān)文件接收等，工作完成后能做好保存。總之，在工作中該歸檔的資料都全部做好歸檔。

1、做好廉租住房租賃補貼的申報審批工作。今后將廉租住房的申請形成一種長效機制，對城市最低收入家庭實行動態(tài)管理，并根據(jù)本地實際情況，使廉租住房保障逐步由最低收入家庭擴大到低收入家庭。充分發(fā)揮社區(qū)、民政等職能部門的作用，嚴(yán)格審批制度，在公正、公開、公*的基礎(chǔ)上做到應(yīng)保盡保。

2、聯(lián)系實際，不斷完善我區(qū)的廉租住房制度，因地制宜，做好廉租住房建設(shè)規(guī)劃。在實踐報告中不斷探索廉租住房管理的新思路，鼓勵廉租住房入住家庭通過努力改善經(jīng)濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十四

20xx年，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在全體會員共同努力下，我協(xié)會多項工作取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展中也呈現(xiàn)了些許的問題和不足。

（一）、加強內(nèi)部建設(shè)，提高自身能力，為了練好內(nèi)功，曾多次請重慶市田徑協(xié)會專家來津指導(dǎo)，分別派出幾名同志參加中國·重慶馬拉松、重慶市青少年田徑錦標(biāo)賽、重慶市農(nóng)運會等裁判工作、并選派幾江中學(xué)吳曄同志參加重慶市田徑國家級裁判員培訓(xùn)考試、該同志不負(fù)眾望，成功通過國家考試晉級，正在申報批準(zhǔn)階段。

（二）、重視田徑后備人才工作，協(xié)助江津區(qū)青少年體育俱樂部抓好田徑訓(xùn)練點學(xué)校建設(shè)，協(xié)會指派教委會人員親臨20余訓(xùn)練點選材，共選田徑新苗400余人，并對平時訓(xùn)練進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）、辦好競賽，協(xié)助江津區(qū)教委、江津區(qū)體育局舉辦江津區(qū)第二十四屆中小學(xué)生運動會，抽調(diào)90余名裁判員，該屆運動會規(guī)模大、隊數(shù)人數(shù)多、影響廣。

（四）、出席重慶市級體育競賽成績創(chuàng)佳。

重慶市中學(xué)生記錄。

2、7月參加重慶市傳統(tǒng)項目田徑錦標(biāo)賽獲甲組團體第六名，乙組團體第二名、丙組團體第八名的成績，獲得5金、2銀、4銅的好成績。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十五

本年度以來，在縣人勞局和鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，我緊緊圍繞縣人勞局各項年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣鎮(zhèn)提出的方法和思路，勤奮努力，踏實工作，全面完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就年度工作總結(jié)如下：

(一)進(jìn)取當(dāng)好參謀，推動整體工作大進(jìn)位。

旺草鎮(zhèn)是人口大鎮(zhèn)，勞動保障工作相比較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)量要大，加上所里協(xié)管員相對較少，所以要干好工作必須加倍的辛苦和付出。在工作中，我不計得失，不分節(jié)假和周末加班加點，任勞任怨，扎實工作，始終按時完成上級交辦的任務(wù)，從未拖延要求時間，為整體工作大進(jìn)位做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年全鎮(zhèn)勞動保障工作走在全縣前列。全鎮(zhèn)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)849人(其中失業(yè)人員再就業(yè)90人，就業(yè)困難對象就業(yè)50人);完成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)969人;完成職業(yè)技能培訓(xùn)120人;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為19000余人、辦理60周歲以上老人社保補貼有17000余人;組織免費技能培訓(xùn)共120人;進(jìn)取配合創(chuàng)立國家級創(chuàng)業(yè)型城市驗收，大力宣傳上級的有關(guān)創(chuàng)業(yè)政策，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款624萬元，直接扶持236名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。

(二)嚴(yán)以律己，不斷提高自身素質(zhì)。

對自身嚴(yán)格要求，始終把踏實、務(wù)實作為自我的準(zhǔn)則。堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動虛心理解領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民和來自各方面的意見和提議;不斷的改善工作和加強自身建設(shè)。堅持做到不利于勞動保障協(xié)理員形象的事不做，不利于勞動保障協(xié)理員形象的話不說。牢固樹立勞動保障協(xié)理員和勞動保障最基層服務(wù)窗口的良好形象。

一是加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高水*。發(fā)展之快，稍不學(xué)習(xí)就會落后。在今后的工作中，我首先是要強化政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提升理論水*。加強政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)本事。認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，做到掌握政策強、理論水*高、業(yè)務(wù)精，正確履行職責(zé)。二是維護(hù)大局，當(dāng)好參謀。首先是堅決維護(hù)單位和個人的形象，不因個人得失產(chǎn)生不良情緒，堅定自身立場，言行一致，不做有損本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)及本所利益和不良反響的事。同時，始終當(dāng)好所領(lǐng)導(dǎo)的幫手，服從所領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，及時提出合理化的提議和解決的方法供給所領(lǐng)導(dǎo)參考。三是創(chuàng)新工作，提高效率。在自我的工作中，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣人勞局年度工作要點，明確目標(biāo)任務(wù)。同時，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，做到不推脫、不拖延、不懈怠。其次不斷創(chuàng)新，要不斷思考，發(fā)揮自我的優(yōu)點，彌補自我的缺點，多向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強工作的進(jìn)取性和主動性，不斷提高工作效率和工作完成質(zhì)量。四是嚴(yán)于律己，廉潔工作。首先是遵紀(jì)守法，自覺遵守縣人勞局和本鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度，同時，廉潔自律，不該拿的堅決不拿，認(rèn)真作為，干凈做事，清白做人，用實際行動做一名合格的勞動保障協(xié)管員。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十六

本人于20xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將20xx年工作報告如下：

20xx年1月1日至20xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負(fù)責(zé)**項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè);20xx年11月1日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的.項目部管理工作。

(一)行政管理工作。

1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5、會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水*，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十七

伴隨著時鐘的步伐2022年已經(jīng)結(jié)束了，回首過去的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助，感謝廣大同事對我工作的支持，我一定會在今后的工作中堅持以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，彌補工作中的不足，提高我的技能服務(wù)水平。

餐館的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題，被人們認(rèn)為是出力不討好的工作。在這種情況下，我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。加強各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項管理的同時，還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。

我始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為大家提供便利條件，使大家在餐館就餐就猶如回到家的感覺，為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作，我對2022年的工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)知識。

結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強為人民服務(wù)觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

在過去的一年中，我樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班，保證按時開餐，遵守勞動紀(jì)律及餐館的一切規(guī)章制度，服從工作調(diào)配，愛護(hù)集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，努力完成本職工作。

菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力，因此在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。副食要做到揀、洗干凈，切菜認(rèn)真，丁、塊、絲分明。配菜美觀，色型好看，炒菜味美，咸淡適中，同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見，總結(jié)不足，并在下次烹調(diào)中及時改進(jìn)。在服務(wù)上，我做到優(yōu)質(zhì)、高效，對就餐人員態(tài)度和藹，說話和氣。不說粗話，不罵人，團結(jié)一致，做好伙食工作。

在食品衛(wèi)生上。我嚴(yán)格遵守餐館衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，防止病從口入，防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害，保障大家的身體健康。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。

每天定時沖洗操作間灶具和地面，認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅，嚴(yán)格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。餐館所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講條件，全力以赴搞好餐館工作。

在工作上我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。盡管如此，回顧過去的一年，我還存在許多不足：服務(wù)意識不強，有時也還有考慮不周，服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點，克服困難，彌補不足，做好自己的本職工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十八

自x年x月到x項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)：一是理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理；三是加強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制，公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍疲龅郊皶r打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及空調(diào)方面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時，對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購資金幾百元。

（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。

（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。

對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水*偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將在xx年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水*。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇十九

為切實做好全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效防范較大火災(zāi)事故，根據(jù)《縣安委會辦公室關(guān)于印發(fā)全縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》文件要求，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會辦公室決定從20xx年11月至20xx年3月，在全鄉(xiāng)集中開展今冬明春火災(zāi)防控工作。特制訂本方案。

堅持政府主導(dǎo)、單位主責(zé)、綜合治理、群防群治的原則，緊盯重大活動、重要場所、重點領(lǐng)域、高危單位、薄弱區(qū)城，開展消防安全治理，防范化解重大消防安全風(fēng)險，及時消除火災(zāi)隱患，堅決遏制較大火災(zāi)，確保全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)形勢穩(wěn)定，全力維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

為全面加強今冬明春火災(zāi)防控工作，鄉(xiāng)安委辦成立20xx年全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各行政村、鄉(xiāng)直各單位開展工作：

組長：

副組長：

成員：

工作任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作，不定期深入各行政村、企業(yè)單位開展督導(dǎo)檢查工作，組織召開專題會議，匯總通報各行政村工作情況，各行政村負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)今冬明春火災(zāi)防控工作。

（一）深化人員密集場所消防安全檢查。各行政村要對便民市場、賓館飯店、娛樂場所、勞動密集型企業(yè)、養(yǎng)老院等人員密集場所開展消防安全檢查，重點整治違規(guī)使用易燃可燃裝飾裝修，消防設(shè)施損壞停用，違規(guī)用火用電，占用、堵塞疏散通道、安全出口等問題。要分行業(yè)、分領(lǐng)域建立基礎(chǔ)信息臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患跟蹤督辦，緊盯不放，一抓到底。

（三）開展危險化學(xué)品“排險除患”行動。各行政村要加強對化工企業(yè)的風(fēng)險隱患排查治理，進(jìn)一步消除危險化學(xué)品企業(yè)火災(zāi)隱患。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇二十

2月15日，北京冬奧會單板滑雪男子大跳臺決賽在首鋼大跳臺進(jìn)行。年僅17歲的中國小將蘇翊鳴再次向全世界展現(xiàn)了強大的實力，以分拿下冠軍!為中國代表團收獲第6枚金牌。自此，中國代表團在本屆冬奧會上的金牌數(shù)也超越了溫哥華冬奧會，創(chuàng)造了新的歷史!

今天的大跳臺決賽可謂“神仙打架”，選手各個身懷絕技，1800甚至變成了“及格線”。多名資格賽排名靠后的選手，也在第一輪中就跳出了85+的高分。

第一輪第8順位，蘇翊鳴正式登場。在現(xiàn)場觀眾的歡呼聲中，一個高質(zhì)量外轉(zhuǎn)1800抓板尾，伸展充分，平穩(wěn)落地，拿下暫列第二，僅次于美國選手克里斯·科寧的分。

第二輪，蘇翊鳴越戰(zhàn)越勇，8米49的騰空高度，內(nèi)轉(zhuǎn)動作1800，依舊穩(wěn)穩(wěn)落地!拿下93分，躍居第一名。隨后，日本選手大冢健、加拿大選手馬克斯·帕羅特也不甘落后，分別在外轉(zhuǎn)動作拿下95分和94分的高分。比賽形勢依舊難解難分。

令人窒息的第三輪，選手按前兩輪成績排名倒序出場。各運動員為爭取更好名次，相繼拿出高難度動作。根據(jù)規(guī)則，三個分?jǐn)?shù)中選取兩個最好成績相加(內(nèi)外兩個轉(zhuǎn)向)。隨著挪威選手勒伊斯韋蘭最后一跳沒能超過蘇翊鳴，“小栓子”提前拿下了北京冬奧會單板滑雪男子大跳臺的冠軍!

還有3天，蘇翊鳴就將迎來自己的18歲生日。北京冬奧會上以1金1銀完美收尾，可以說是最好的生日禮物了。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇二十一

北京殘奧會^v^20_年點燃，這標(biāo)志著北京殘奧會大幕徐徐拉開。

經(jīng)歷過奧運會的輝煌和激烈競爭以及色彩紛呈的畫面，有些人對殘奧會或許會覺得比賽的觀賞性要降低不少。殘疾人和正常人的體育競技自然有所區(qū)別，但是相同的是，他們也在追求“同一個世界，同一個夢想”的崇高目標(biāo)。

其實，你只要稍微了解一些殘疾人運動員的經(jīng)歷，了解他們比正常人付出了更多的汗水和淚水，你的心頭就會不由自主地發(fā)顫，你的眼淚就會奪眶而出，你就會由衷的承認(rèn)，他們，就是生活中的強者。

每一個參加殘奧會的運動員，都有一段刻骨銘心的人生坎坷。他們中有些人是先天殘疾，有些人是后天不幸遭遇各種各樣從天而降的災(zāi)難，在經(jīng)歷過生命的低谷之后，他們無一例外地選擇了站起來，迎接生命的挑戰(zhàn)。殘疾人運動員，幾乎百分之百的都不是職業(yè)選手。因此，他們一沒有充裕的時間去進(jìn)行訓(xùn)練，二缺乏資金的保障去購置訓(xùn)練器材和服裝等必需用品。他們付出的努力除了身體上與正常運動員的差距外，還有許許多多令人難以想象的困難。但是，他們堅持了下來，并走到今天，走到奧運會的賽場。

“鳥巢”、“水立方”，因為有殘奧運動員，而同樣精彩。對待殘疾人運動員，我們應(yīng)該付出更多的愛，他們不僅是我們的兄弟姐妹，而且是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們的自強不息，他們敢于做生活中的強者，都奏出了一曲高亢激越的生命交響曲的宏偉樂章。

殘奧會，除了精彩的比賽，我們還能讀到無數(shù)催人淚下、催人奮進(jìn)的故事。我們更深地體會到：愛，應(yīng)該獻(xiàn)給每一個人;愛，時時刻刻在我們心里;愛，溫暖著生活的`每一天。只要有愛，我們這個世界，我們?nèi)祟惖纳睿欢〞篮谩?/p>

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇二十二

一年來，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，保障性住房管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)保障性住房的方針、政策；充分認(rèn)識保障性住房建設(shè)是縣委、縣*執(zhí)政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重大舉措，是加強和創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。我中心本著把保障性住房建設(shè)好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：

（一）規(guī)范操作，有力推進(jìn)公共租賃住房租售工作。

到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災(zāi)民和預(yù)分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的，為市級下達(dá)3231套任務(wù)的。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金萬元，租金201萬元，其中：收取購房款萬元。

在分配公共租賃住房過程中，堅持“*領(lǐng)導(dǎo)、部門組織、代表監(jiān)督、司法公證”，“公*、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作。全年共進(jìn)行了7次聯(lián)審，組織了5次公開抽簽配租。

（二）依法依規(guī)，認(rèn)真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項。

《20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費2620套由于基礎(chǔ)設(shè)施滯后導(dǎo)致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。

1、三個佳陽小區(qū)2620套已整改1783套（含安置災(zāi)民臨時居住500套），剩余837套。

2、達(dá)丙惠民小區(qū)由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。

（三）加大投入，全力建設(shè)公共租賃住房。

20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮(zhèn)16套、雞飛鎮(zhèn)24套），總建筑面2240*方米。目前，項目進(jìn)展順利，已完成基礎(chǔ)澆筑，下?lián)苌霞壯a助資金144萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)58萬元；雞飛鎮(zhèn)86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮(zhèn)20萬元；雞飛鎮(zhèn)30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復(fù)工，撥付項目資金萬元；20xx年代建項目已啟動回購程序。

（四）加強資金管理，確保資金安全。

嚴(yán)格數(shù)據(jù)審核，按項目進(jìn)度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內(nèi)共撥付上級補助萬元。其中：云南城鄉(xiāng)投資有限公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項目萬元；泰宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司20xx年公共租賃住房建設(shè)項目萬元；衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年公共租賃住房建設(shè)項目32萬元；20xx年公共租賃住房建設(shè)項目萬元（教育系統(tǒng)萬元，工信局萬元）；發(fā)放租賃補貼680戶萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區(qū)改造項目1249萬元。資金結(jié)余301萬元，為云南城鄉(xiāng)投資有限公司公共租賃住房建設(shè)項目。

（五）積極工作，主動參與完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、積極參與9·16自然災(zāi)害災(zāi)民安置工作。為災(zāi)民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮(zhèn)：180套（全部在形象佳陽小區(qū)）；漭水鎮(zhèn)：320套（形象佳陽小區(qū)140套，金色佳陽小區(qū)180套）。

2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學(xué)等3宗土地使用證。

3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各種工作事項。

在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區(qū)體量過大，入住率不高。目前城區(qū)已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達(dá)到5881套，租售難度將會進(jìn)一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員短時期內(nèi)難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結(jié)構(gòu)不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結(jié)構(gòu)房源占剩余房源的85%以上；四是物業(yè)管理難度大，城區(qū)公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業(yè)管理企業(yè)未引進(jìn)，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。

我縣保障性住房建設(shè)管理，事關(guān)社會公*和群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定，是推動昌寧科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進(jìn)我縣城區(qū)公共租賃住房的租售工作。

（一）進(jìn)一步強化對保障性住房建設(shè)工作責(zé)任的落實。切實深化對加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，不斷增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，切實把保障性住房建設(shè)工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系項目，有關(guān)部門和單位協(xié)管項目的責(zé)任制，及時研究解決保障性住房建設(shè)過程中存在困難和出現(xiàn)的新問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設(shè)的順利推進(jìn)。

（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發(fā)放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關(guān)政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關(guān)政策，做到公共租賃住房的最大化租售。

（三）擴寬入住對象。城區(qū)公共租賃住房小區(qū)目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。

(四)盡快引進(jìn)保障性住房小區(qū)物業(yè)管理。目前保障性住房小區(qū)均已有人入住，根據(jù)住戶反映，佳陽公司承建的三個小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應(yīng)立即成立物業(yè)管理公司，進(jìn)駐各小區(qū)以解決保障性住房小區(qū)臟、亂、差等問題。

（五）創(chuàng)新運營管理。

一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續(xù)完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。

二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，組建運營公司，剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金，也可轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ㄉ唐纷》宽椖俊?/p>

三是對引進(jìn)的人才和機關(guān)、企事業(yè)單位新就業(yè)職工安排公共租賃住房作為周轉(zhuǎn)住房，并靈活確定周轉(zhuǎn)期。企、事業(yè)單位，由單位代表符合條件的職工統(tǒng)一申請公共租賃住房。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新（優(yōu)秀23篇）篇二十三

不知不覺中，2022年即將過過去，新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了，現(xiàn)在，就2022年的工作做下總結(jié)：

一、在菜品定位上。

依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面。

以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在原材料的驗收和使用方面。

做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

六、在菜肴的出品把關(guān)上。

采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做的更好。