公司的所有權可以分割成股份，并可以通過股票交易進行轉讓。以下是小編為大家整理的公司市場營銷策略案例，供大家參考。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇一

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統。

一、規范，按標準完成各項任務。

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現象及樓梯間燈不亮，一經發現及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛生進行經常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成后勤服務中心交辦的其它工作。

為了規范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛生環境清新、整潔，特作以下規定：

一、工作職責、工作守則及工作時間：

1.保潔人員需每日全面、細致的對衛生區域進行打掃、除塵。衛生區域包括：大廈(休閑區)、小樓(辦公室、走廊、衛生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴格遵守公司規章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責每日全面清掃。環境衛生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛生。其中辦公室衛生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛生紙等用品的及時更換。

小樓衛生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛生間(及時更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權在人力資源部。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇二

為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產技術保密工作，提高公司形象，制定以下規定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領導及因業務需要外出的人員及司機等外勤人員除外。

2、全體員工應當按照門卡授權范圍執行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛按時鎖門。

4、車間工人進入廠區應從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應統一登記后從正門進入。

（二）外來人員。

1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯系到被訪人，可在門衛指定地方等候。

2、門衛應對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。

4、應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預約一律不準入內，不予接待。

6、未經總經理或公司部門領導同意，任何人不得將客人帶入生產廠房和技術中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動關系、勞務關系者，視同外來人員按以上有關條款執行。如遇強行闖入者，門衛應制止并立即上報公司相關領導處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區，如果發現并核實后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時須由主管部門開具《產品出庫單》等，相關人員及部門負責人簽字批準后，門衛根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品。

2、外來人員或車輛物品進入時，門衛人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領導核準后方可進入。

三、車輛管理。

1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛值班員需自行登記立即放行。

2、門衛值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序。進出車輛如有損壞公司財物，門衛值班員應立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關領導。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區進行巡視做到：多看、多聽、發現可疑的人或事，應及時處理并報告部門相關領導。

2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。辦公樓由門衛在每晚9:00時關閉。

3、如發現火警應立即采取有效措施，并及時通知相關部門領導。

1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

3、嚴格執行公司門衛管理制度，堅守崗位，發現問題及時處理、匯報。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關領導。

5、做好大門區域內衛生環境整治和清理。

6、隨時清掃門衛室，保持門衛室干凈衛生。

7、執勤期間要做到大門隨開隨關，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。

9、值班人員必須文明執勤，不得態度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日執行。

2014年8月26日。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇三

1、2、3、4、5、6、7、8、9、工作人員服從廚師長的工作安排。注意個人衛生做到勤洗澡，勤剪指甲，工作服要勤洗換，不得有污漬油漬。注意生熟分開，菜要洗凈，不得使用腐爛變質的材料。

每天菜量要求葷素搭配保質保量，每天不少于7個菜，有湯或粥。

主食制品要求花樣多、做工細，每天不少于六種，包括米飯、饅頭、包子以烤、烙食品。

注意餐后衛生，廚具使用后放回原位，不得亂扔亂放，灶具使用后整理干凈，做到衛生整齊，不得堆放雜物。

努力提高烹飪技術，增強服務意識，做到合理利用食材不得浪費。嚴格按照操作規章辦事，正確使用機械設備，防止發生意外事故。認真做好餐具，廚具的消毒工作。

食堂供餐品種及標準。

1、菜肴規格標準。

菜肴品種不少于10種其中包括2個主葷菜，2個半葷菜，4個素菜，2個小菜。

主食不少于6種，包括米飯、饅頭、花卷大餅雜糧制品等。早餐供應品種包括豆腐腦、粥、油餅、蛋糕、花卷、茶雞蛋。

1、食堂工作的組織計劃、人員管理。

2、對食堂的環境衛生，食品衛生，個人衛生進行監督，對衛生防疫部門有關餐飲衛生標準、食品標準在食堂的執行情況負責。

3、對食堂食品安全、治安、防火用電安全等安全工作負責。

4、指導組織廚師長進行伙食調劑，制定供應餐品品種及標準、食譜菜譜并定期公布。

5、組織廚師長按《食堂管理辦法》規定采購程序，制定采購計劃（糧、油等宜存放食品須提前3周上報采購計劃，蔬菜、水果、酸奶等不宜存放食品須提前1周上報采購計劃。）對采購計劃進行審定并簽字。

6、對食堂物品保管和辦理出入庫手續進行監督，對采購的食品入庫原料進行驗收抽查。并在入庫單上簽字。

7、組織庫管員進行月底盤庫，編制月、年盤點表按時間字上報。

8、售賣飯卡等事宜，及上級交辦的其他工作。

1、認真執行食品衛生法及有關食品衛生安全制度，搞好自己負責的環境衛生，和個人衛生。

2、嚴格按《食品原材料采購、儲藏衛生制度》對食品入庫進行驗收，存放、保管工作，搞好食品安全儲藏。確保安全、衛生、無腐爛變質情況發生。

3、主副食品出、入庫、驗收必須登記，并由食堂管理員、庫房保管員、廚師長三人簽字確認。辦理出入庫手續、建立臺帳，所存物品每月盤庫一次。

4、定期檢查食品安全情況，及時向廚師長及管理員提供食品儲存時間及保質期等信息。以便安排周轉使用，堅持先進先出原則。

5、隨時掌握庫存情況及時向廚師長及管理員提供采購補充信息。

6、服從廚師長、管理員及上級領導工作安排管理。

7、認真做好食品安全工作，治安、防火用電安全等工作，發現隱患及時報告，做好安全防范工作。

1、認真執行食品衛生法及有關食品衛生安全制度，嚴格按《食品原材料采購、儲藏衛生制度》對食品主副食原材料進行采購，對所采購的食品、用品使用安全負責。

2、定點采購：采購地點應為國有大中型連鎖超市或有資質及良好信譽的企業。采購地點由院條件部經過市場調研提出方案報院長辦公會審定，調整采購地點需重新報批。、3、按領導批準的按采購計劃采購，并做好采購記錄。

4、采購物品及時交食堂庫房保管員驗貨入庫，雙方同時在采購單上簽字確認，廚師長復驗簽字，管理員審核簽字，并辦理入庫手續。

5、及時了解庫存情況與廚師長及管理員交流采購補充信息。

6、服從上級領導工作安排管理。

7、認真做好食品安全工作，治安、防火、用電安全等工作，發現隱患及時報告，做好安全防范工作。

餐廳服務職責。

1、2、3、4、5、保持餐廳的環境衛生、開餐前要求地面干凈，桌椅整齊，衛生達標。用餐后隨時清理桌面、餐具清洗池、地面衛生。定期清理餐具柜的衛生。

用餐后要及時清理餐余垃圾。保持設備設施完好，運行正常。

操作流程。

早上6：30分準備早點------8點供應早點11點30分供應午餐------15點30分加工第二天用餐---17點30分供應晚餐。

1、認真執行食品衛生法及有關食品衛生安全制度，每天監督檢查環境衛生，食品衛生和個人衛生。不得使用腐爛變質的食品，杜絕食物中毒，保證食品安全，對食品安全負責。

2、組織廚房的日常管理工作，制定相應的食譜、菜譜及供應餐品標準。

3、安排組織廚師及有關人員加工食品，協調好各工序的工作。保證按時用餐。

5、與庫管員一起對入庫食品進行驗收并簽字。

6、服從上級領導及管理員的管理監督。

7、認真搞好治安、防火、用電安全等工作，每天下班檢查斷電拉閘，發現隱患及時報告，做好安全防范工作。

廚師崗位職責（面案，紅案、輔助工種）。

1、認真執行食品衛生法及有關食品衛生安全制度，搞好自己負責的環境衛生，和個人衛生。

2、服從廚師長及管理員的工作安排及管理。

3、嚴格按《食品粗加工衛生制度》搞好食品粗加工；嚴格按《主食面點間衛生制度》搞好主食面點間加工；嚴格按《冷葷間衛生制度》搞好冷葷食品加工。不得使用腐爛變質的食品，杜絕食物中毒，保證食品安全，對自己加工的食品安全負責。

4、嚴格按《餐具洗刷消毒的衛生制度》洗消程序，對餐具廚具進行消毒，保證餐具廚具使用保管安全衛生，對自己清洗消毒的餐具廚具安全負責。

5、按廚師長的安排加工食品，菜品，保質保量，保證按時用餐，不得以任何理由延誤就餐。

6、認真做好食品安全工作，治安、防火、用電安全等工作，發現隱患及時報告，做好安全防范工作。

衛生制度。

食品原材料采購、儲藏衛生制度。

1、食品原材料采購直接從廠家進貨的要索取生產廠家衛生許可證，不得采購無標簽的定型包裝食品，標簽上應標明品名、生產廠家、地址、衛生許可證號、生產日期、保質期等。

2、食品入庫要驗收登記，不收、不存腐敗、霉變、有異味、污穢不潔食品。

3、食品庫房要干燥、通風、并有防鼠、防蠅設施。

4、儲藏食品應隔墻離地，分類分架擺放。

5、需要冷藏食品及原料必須冷藏。

6、食品庫房不得有私人物品及有毒有害物品（如亞硝酸鹽）、雜物。

7、庫房管理員定期檢查庫房內食品，防止食品過期。

8、存放原材料的容器柜架、冰柜等器具要定期清理衛生消毒。

食品粗加工衛生制度。

1、嚴格做到魚、肉、菜分池清洗，池上有明顯標記。

2、不加工已變質、有異味的食品及原材料。加工后的半成品如不及時使用應冷藏儲存。

3、加工動物性食品與植物性食品的刀、墩、案板、盆等用具容器應分開，用后應洗刷干凈，定期消毒。達到刀無銹、墩無霉、炊事機械無污物、無異味。

4、廢棄物及時處理，放在專用帶蓋容器內，不擠壓、不暴露。

冷葷間衛生制度。

1、配置冷葷做到專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

2、非冷葷間工作人員不準進入冷葷間。

3、每天進入冷葷間工作前進行空氣消毒半小時并有使用記錄。

4、操作人員進行切配時，要換工作專用作服，并經常保持手、工作服、手布的清潔衛生。

5、保持冷葷間紫外線消毒燈、消毒水池、冷藏柜等衛生設施的正常運轉和使用。

6、需要熱加工的冷葷食品需要在灶間加熱，放在冷葷間涼透后放入冷藏箱。

7、專用的刀、墩、案板、抹布等用具及容器，使用前需消毒。

8、放置時間超過24小時的肉類食品，使用前要加熱處理。

主食面點間衛生制度。

1，不使用生蟲、霉變、有異味的米、面、黃油、果醬等原料2，面點用的禽蛋，要先洗凈消毒后方可使用。

5，奶油、含水分較大和帶餡糕點應放入冰箱保存，并做到生熟分開保存。6，加工直接入口的面點（如豌豆黃）的容器用具、工作臺要專用。

餐具洗刷消毒的衛生制度。

1、嚴格遵守洗消程序：去殘渣及洗滌、化學消毒劑消毒、凈水清洗（有條件的進行熱力消毒）等工序。餐具感官檢查為光、潔、澀、干。

2、化學消毒的水池上應標有洗滌、消毒、清晰標志。

3、消毒后的備用餐具應放在專用密閉式保潔柜，整潔有序，柜內防塵，無雜物，無油垢。

4、廢棄物專用容器盛放，做到不暴露、不積壓、不外溢。

5、化學消毒（如84消毒液）應使用有標簽的消毒液，嚴格按照配比使用（84消毒液與水比例為1：200，時間3分鐘）。

熱菜烹調的衛生制度。

1、不使用不符合衛生標準及感官異常的原材料。

2、刀、盆、碗、鏟、勺、墩等容器用具做到生熟分開。用后洗凈，定位存放保潔。

3、生熟食品及半成品分開冷藏，不得混亂放于同一冰箱。

4、廢棄物專用容器盛放，做到不暴露、不積壓、不外溢。

5、地面無積水，無雜物，地面、墻面、頂棚、灶臺、排煙罩無油垢，物見本色。

個人衛生制度。

1、堅持四勤：勤洗手、勤剪甲、勤洗澡、立法;勤換洗衣服、被褥；勤換洗工作服、帽。

2、上班著潔凈工作服，不帶戒指、耳環，不留長指甲，不染指甲，不蓄長發。

3、操作時不吸煙、不隨地吐痰。

4、每年必須進行體檢，凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚疾病者及其他有礙食品衛生的疾病，立即調離崗位，進行治療。

中小餐飲基本衛生要求。

a)衛生許可證；

1、有效期之內，期滿前一個月換證。

2、經營范圍與許可證項目相符不得超范圍經營。

3、本證懸掛于餐廳的明顯位置b)從業人員健康證：

1、所有從業人員（包括法人代表、負責人）必須先辦理，后上崗。

2、在有效期之內。

3、隨身攜帶或統一放于餐廳以備檢查c)衛生制度：

1、建立健全衛生崗位責任制，自檢考核制度，獎懲制度。

2、制度上墻，嚴格落實。

3、有專（兼）職人員負責考核并隨時接受衛生監督人員檢查d)布局及衛生設施；

1、保持衛生審查時核定的原有布局，不得擅自改變。

2、保持衛生設施的正常運轉，不得隨意拆改e)個人衛生。

1、操作時必須穿戴整潔的工作服、帽。

2、養成良好的衛生習慣，不留長指甲，蓄長發，不得染指甲，戴耳環、戒指等f)操作間內環境：

1、干凈整潔，地面無污水、無雜物及食品殘渣，無油垢，墻壁、頂棚、排油煙罩上、無油垢、塔灰，能見本色。

2、食品加工設備、工具隨時保持清潔。

3、有專用垃圾存放容器，并須密閉（有蓋、無外溢、無滴漏）。

4、有防蠅設施；紗門、紗窗、門簾、誘蠅燈等。

5、有防鼠設施:與外界相同的門下不包20厘米的白鐵皮，有鼠盆，鼠藥。

6、地溝排水通暢，無異味，鐵篦完整無損。g)粗加工區（間）。

1、魚、肉、菜分池清晰，各水池上方有明顯標識。

2、水池大小與加工量相適應。

八、餐具消毒：

1、消毒員掌握化學消毒液的配比（84消毒液的比例為1：200）。

2、消毒后的餐具、用具放置在密閉的保潔柜中，防塵、防蠅。

3、洗滌、消毒、清洗水池有明顯標記。

九、冷葷間：

1、不得有明溝。

2、室內溫度不得超過25℃。

3、專人：非冷葷間工作人員不得入內，冷葷間工作人員洗凈手后，穿專用工作服、帽可入內。

專室：只設一個門，隨手關閉。

專工具：冷葷間內工具、容器應專用，專消毒：每天進入冷葷間前紫外線空氣消毒半小時。

冷葷間水池對冷葷間專用容器用具進行消毒，用后洗凈保持清潔。專冷藏：冷藏設施只能存放冷葷間內將加工的直接入口食品。蔬菜水果必須洗凈后方可帶入冷葷間。

十、冷藏設施：

1、生熟食品要分開，不得混放于同一冰箱或冷藏柜中。

2、運裝正常十。

一、庫房。

1、干燥通風。

2、食品與非食品分架或分庫擺放整齊，不得存有有毒有害物品（亞硝酸鹽、毒鼠強等）。

3、食品隔墻離地。

4、食品分類擺放。

5、食品有標簽，不得超過保質期十。

二、其他。

1、操作間內設低位墩布池一個。

2、餐廳設洗手池。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇四

“無以規矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責明確，且有章可循，有據可依，以維護公司正常的工作秩序，規范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司的進一步發展，故根據我公司實際特設定其管理機構及制定出公司管理制度。

依據公司的現狀和規模并考慮持續發展的情況制定。機構設置示意圖第二節崗職設定。

根據公司目前實際暫設17個崗位及職務，今后隨著公司的發展變化再作相應調整。

1、董事長一人。

2、總經理一人，總經理助理一人，秘書一人，共三人。

3、副總經理二人。

4、客戶部：客戶經理一人，業務聯絡二人，業務洽談一人，共四人。

5、后勤部：后勤經理一人，小車班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部：行政部經理一人，人事及勞資管理一人，檔案及資源管理一人，共三人。

7、財務部：財務部經理一人，會計一人，出納一人，共三人。

8、工程部：工程部經理一人，工程管理二人，共三人。

一、行政部。

屬總經理室管轄并向總經理負責的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部。

屬副總經理室管轄并向總經理負責的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。

三、設計部。

屬副總經理室管轄并向總經理負責的工程施工圖設計及施工技術交底以及投標標書制作，主要負責公司的各項工程的施工圖紙設計和現場驗證工作。

較強的計劃、協調、團隊領導力和執行力，較強的成本控制意識，較好的人際溝通能力，工作細致嚴謹、責任心強。

熟練掌握建筑裝飾行業的最新技術，熟悉裝飾項目開發流程，熟悉裝飾概、預、結（決）算整體流程和相關法律法規，了解行業動態，熟悉國家定額。

招標人有如下權力。

1.招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。2.自主選定招標代理機構并核驗其資質條件。

3.招標人可以根據招標項目本身的要求，在招標公告或者投標邀請書中，要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況，并對潛在投標人進行資格預審；國家對投標人資格條件有規定的，按照其規定。

4.在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，招標人可以以書面形式對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改。該澄清或者修改內容是招標文件的組成都分。

5.招標人有權也應當對在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件拒收。6.開標由招標人主持。

7.招標人根據評標委員會提出的書面評估報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

2.招標人的義務。

招標人有如下義務。

（1）招標人委托招標代理機構時，應當向其提供招標所需要的有關資料并支付委托費。

（2）招標人不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。

（3）招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者，以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。

（4）。

（5）招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間。但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。

（6）招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前收到的所有投標文件，開標時都應當眾予以拆封、宣讀。

（7）招標人應當采取必要的措施，保證評標在嚴格保密的情況下進行。

（8）中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的中標人。

（9）招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。（節選自《系統集成項目經理教程第十四章項目采購管理》）。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇五

1、負責機電安裝、維修工程的日常維護工作，確保管理區域的供水、供電、設備運行正常。

2、貫徹執行公司制定的規章制度，確保機電設施、設備處于安全、良好的運行狀態。

3、對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查，保證設施、設備的正常運行。

4、根據崗位要求以及自身能力，對負責片區的設備運行、維修、保養工作進行實際操作。

5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統，并做記錄。

6、巡檢強弱電設備、線路、公共天線、集中監控系統及水池水位控制線路等。

7、對工程部技工的工作情況記錄進行匯總，發現故障的立即向值班工程師匯報并及時處理。

8、負責公共設施設備及水、電維修，并對維修工作質量進行跟蹤。

9、嚴格遵守安全技術操作規程并按有關制度辦事。

10、按照公司節水節電的規定，做好節水節電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統計，如有異常，進行分析并進行解決。

11、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其他工作。

1、在公司總經理的指導下，負責所屬轄區的全面工作，對公司總經理負責;。

2、負責轄區設施設備、計量器具管理;。

3、負責房屋及配套設施的維護工作;。

4、負責接管驗收期間工程遺留問題的收集和反饋;。

5、經常巡視管理處內外各場所情況，檢查服務質量，及時發現問題，積極解決問題;。

6、負責制訂所轄區域全年維修養護計劃，物業管理合同、管理方案及中心工作計劃;。

7、協助辦公室做好管理處員工的招聘、業務培訓和考核工作;。

9、協助辦公室實施制度考評，如發生重大問題及時向領導匯報;。

10、對管轄范圍內的房屋結構、設施、設備、外墻外觀、清潔衛生、綠化、治安、交通、消防等管理項目進行技術指導，監督、監管。

12、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其它各項工作任務。

物業工程部的職責：

1、負責區域內設施設備的接管驗收工作。接收設施設備技術資料，分系統按照圖紙和質量標準逐一進行檢驗驗證和接管，并向開發建設單位及時提出整改意見、建議。對發現的問題及時督促開發建設單位進行整改。

2、負責區域內土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統的運行管理和維修、維護保養。

（1）負責提出各系統的設備設施維修保養計劃，并按月組織落實實施。

（2）負責公共區域設備設施的巡視檢查和日常維護保養，以及接受公司其他部門和客戶的報修，及時發現、處理和解決公共設備設施存在的問題，排除故障、消除隱患。

（3）負責高低壓配電室、熱力站、空調機房、水泵房的運行管理工作。

（4）負責對電梯維保單位的維修保養質量及服務質量進行跟蹤和監督管理，每月對電梯進行巡視檢查。

（5）負責對共用設施進行巡視檢查和維修保養。

3、外部委托工程的監管工作。

（1）在保修期內，及時聯系和督促維保單位對設備設施進行維修和維護。

（2）對委托維修、改造等工程項目進行監督和驗收，以保證工程質量。

4、負責物業設施設備的節能降耗工作。提出各種節能降耗方案及措施，公司批準后，組織落實實施。在保證服務質量的同時，力圖節約能源消耗。

5、對物業設施設備提出完善、整改方案。

1、負責部門財務預算及各類物品采購計劃的編制；

3、負責編制各種設備、設施的維修保養計劃并組織實施；

4、負責各類檢驗設備的管理；

5、協助參與設施設備的采購評審工作；

6、保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各小區正常需要；

7、協調溝通與聯系部門的關系，并保持良好的合作關系；

8、完成上級安排的其他工作。

1、協助工程部經理負責編制各種設備、設施的維修保養計劃并組織實施；

2、協助工程部經理負責各類檢驗設備的管理；

3、協助參與設施設備的采購評審工作；

4、協助工程部經理保障各類設施的完好與動力設備的安全運轉，確保各區域正常需要；

5、協助工程部經理協調溝通與聯系部門的關系，并保持良好的合作關系；

6、完成上級安排的其他工作。

三、工程維修組主任崗位職責：

1、工程部負責人是保證設備正常運行的總負責人，負責工程部的組織、管理工作，并負責編制所管設備的保養、維修計劃、操作規程及有關技術資料和圖紙。

2、在服務中心主任的領導下，擬定有關設備管理、操作、維修等方面的規章制度，并監督執行。

3、負責組織設備的使用、維護、改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

4、負責檢查所管設備的使用、維護和保養情況，并解決有關技術問題，以保證設備處于良好的技術狀態。

5、負責制定所管系統的運行記錄，督導下屬員工嚴格遵守崗位責任，嚴格執行操作規程，保證設備的正常運行。

6、負責對設備事故的調查、分析，提出處理意見并組織實施，防止同類事故的再次發生。

7、負責制定所管設備的更新、改造計劃，以完善原設計和施工遺留的缺陷，并負責工程監督，以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。

8、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源（水、電等），做好節約能源工作。

9、組織、收集、編制各種設備的技術資料，做好設備的技術管理工作。

10、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，并進行預算，經服務中心主任批準后，組織人員實施。

11、組織人力、物力，及時完成物業使用人提出的報修申請。

12、組織員工開展技術業務學習，不斷提高員工的業務技術水平。

13、完成上級領導安排的其他工作。

四、運行組主任崗位職責：

1、熟練掌握機械設備的性能，制定保養計劃，指導下級檢修，確保設備正常。

2、了解游樂健身設備的性能，指導下級正確操作，杜絕事故發生。

3、指導、培訓、考核各小區的技術人員的崗位技能，確保設備的使用年限。

4、服從分配，完成經理交辦的其它工作。

五、裝修監管組主任崗位職責：

1、掌握園區內裝修具體數字及施工進度。

2、了解園區內樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

4、控制施工時間，主要是規定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、在巡視過程中應注意：

1）、主體結構及防水層是否被破壞，并提醒及時恢復。3)、檢查各管道處是否預留檢查口。

6、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

8、認真完成好上級交代的各項任務,不得說說講講,更不得當面撞。

9、認真學習公司各項規定及有關專業知識,提高自身素質。

10、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

六、前期介入工程組長職責：

2、督導并收集、整理接管區域的各種設備、設施及房屋圖紙；

3、編制裝修管理規定、裝修管理協議等規章制度；

4、協調溝通與聯系部門的關系，并保持良好的合作關系；

5、完成上級安排的其他工作。

1、確保所管轄系統設備的安全運行是工程師（主管）的首要任務，工程師（主管）對下屬人員和系統設備負有全面的管理責任，要求每天必須做好以下各項管理工作：

2、檢查系統主要設備運行技術狀況，發現問題立即組織處理。

3、檢查系統運行狀況發現設備操作誤差，立即糾正；

4、檢查下屬崗位紀律，發現不良現象立即糾正；

5、現場督導工程施工，控制工程質量與進度；

6、實地檢查工程施工，控制工程質量與進度；

7、實地檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施；

1、精通高、低壓配電設備的組合、電流、電壓，如何確保配電設備的正常運行，確保業主家用電器不受侵害。

2、按照工作規范和程序，督導小區領班和技術人員的工作、培訓。定期考核技術人員的崗位技能。

3、正確指導下級，確保電器、電機設備的安全與衛生，控制各類成本。

4、正確指導下級對電器、電機設備的維修保養工作。

5、指導下級如何節省電，減少成本費用。

6、熟悉光纜、電纜進入區域。

7、熟悉綜合布線，對電視接收糸統、電腦系統、電話系統、消防煙感系統要了如指掌。

8、正確指導下級掌握各系統、維護保養好各系統，確保業主的使用。

9、掌握易發故障環節，指導、培訓、定期考核技術人員的崗位技能。

10、服從分配，完成經理交辦的其它工作。

九、裝修監管主管崗位職責：

1、在經理的領導下開展工作，掌握公司各服務中心裝修具體數字及施工進度。

2、了解各服務中心樓宇分布情況及房屋基本結構，室內管（線）路基本走向。

3、嚴格控制施工現場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴肅處理。

4、控制施工時間，主要是規定時間外電動工具使用及大噪聲施工。

5、對建筑垃圾要及時清查,控制垃圾清運時間。

6、認真完成好上級交代的各項任務,不得說說講講,更不得當面撞。

7、認真學習公司各項規定及有關專業知識,提高自身素質。

8、熱愛本職工作,勤于思考,為做好工作獻計獻策。

9、注意儀容,儀表,樹立良好形象。

十、資料管理員崗位職責：

4、5、十一、文員崗位職責：

1、負責擬寫工程部相關報告、通知、工作聯系函等；

2、負責報送工程部對外的文件及工作聯系函等文件；

3、負責督辦工程部各項工作的落實情況。

4、負責工程部行政檔案及員工考勤的統計報送等；

5、完成領導布置的各項臨進性工作。協助做好行政報文等各項工作；負責公司領導交辦的其他有關工作。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇六

部業務審核計劃。2。

權限。

2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

2.4有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

2.5有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發。

2.6對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。

2.7在外出期間，有權指定代理人。

產任務和技術經濟指標，定期向總經理匯報工作。5、搞好生產調度指揮，協調平衡好，全廠生產，做到安全穩定增長周期允許，對長期影響生產薄弱環節和關鍵問題要組織攻關。6、抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術檔案，做好設備的日常維護保養及大中小修工作，提高設備完好率。7、抓好安全環保工作，確保安全生產無事故，各項環保指標達到國家規定標準，對生產發生各類事故，要及時組織有關人員進行分析、調查原因、分清責任、拿出處理意見、制定防范措施。8、抓好質量計量工作，嚴格工藝指標、執行iso9001質量管理標準，提高優質品合格率。9、抓好技術改造，積極采用先進技術，發動職工廣泛提合理化建議和技術革新項目。

括安全防火、安全生產、設。

備安全、人身安全）。2）定期組織員工學習安全常識、安全防火、安全生產，安全注意事項等教育。3）對設備安全操作規程和安全隱患做示范教育。

4)。

組織安全培訓，并有記錄。

5)。

不定期的組織班組長等相關人員對安全工作進行檢查。

6)。

對消防器材使用期限進。

行檢查；檢查滅火器是否存放指定。

4位置。7）檢查生產現場的通道是否暢通，是否在指定地點吸煙；對易燃物等檢查。8）對查出的安全隱患是否及時整改等。9）監督檢查員工是否有違章作業行為；對違章作業人員進行處理。10）把安全工作目標分解落實到個人。11）負責每天下班前對所轄車間的安全工作進行一次檢查，查電源是否關閉，門窗是否關鎖好，有無漏水、跑水現象等等。

控制。8）抓產品質量現場教育和示范工作。9）把質量指標量化到每個人。

責任。13）負責參與制定計件，工資標準和工時定額標準。審核派工。

6單及計件工資，確保日工和計件工資不重復。14）負責組織新產品的制作、工藝驗證、修改評審、貫徹。負責組織新產品試制過程的材料消耗、工藝和工時定額的驗證。15）負責組織制造工、模具與管理。

2.7負責設備管理工作。工作內容：1）監督檢查設備使用情況和維護保養情況，對設備完好負責。21）對所轄員工進行設備操作規程培訓。22）負責崗位技能培訓，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產的產品特性，設備性能，操作要領，操作規程，會維護、會保養、對所使用設備要定期維護保養。4）做好設備維護保養原始記錄。5）落實設備維護保養責任人。6）與維修工、電工共同制定設備檢修計劃，并得到實施。

2.8負責分公司成本控制管理工作。工作內容:。

1)。

抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實性，無虛假現象。

2)。

監督檢查，原輔材料（合理耗材、套材、綜合利用率、單項利用率）,低值易耗品超領、冒領和浪費材料的問題。

3)。

監督。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇七

1(運行管理人員要以企業精神為指導、以員工守則為準則。具備高度的主人翁責任感，具有相當專業技術水平和優秀的管理能力。

2(管理人員在運行管理過程中要以身作則，嚴與律己，認真負責，帶領全體運行人員按照行業工作標準，完成好各項工作指標。

3(本著對用戶負責、對公司負責的精神，協調好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關部門之間的關系與協作，樹立公司良好的社會形象。

和服務能力，開展多方位的有償服務和特約服務，逐步完善企業的運行管理機制。

7(帶領全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。

8(較好地完成公司交給的各項工作任務，對公司負責。(二)司爐工崗位責任制。

1(嚴格執行鍋爐操作規程，遵守鍋爐房各項規章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經濟運行，對因違章操作造成的事故要承擔責任，對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮有權拒絕執行，并向有關方面報告。

2(嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到、不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關的工作，不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征的班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3(認真填寫運行記錄，做到記錄明確，如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。

4(認真做好環境衛生，做到文明生產，5(定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗，保持靈敏可靠。

6(嚴格執行巡檢制度，發現問題及時處理，無力處理的事故應立即報告班長杜絕事故發生。

7(接受上級主管部門和本單位的安全技術培訓和監督。加強對。

平。

統以及各類采暖設施的維修任務，保證供暖期內安全運行。2(掌握并熟悉所有設備和管道系統的結構，性能和運行特征，提高維修技術水平，保證設備安全運行。

3(接受檢修計劃安排，按時保質保量完成檢修任務。4(嚴禁使用不合格的各種材料，備品備件。

面千方百計進行搶修，盡快恢復供暖。

8(服從指揮(服從工作需要，無條件的接受緊急檢修任務。及時排除用熱單位、住戶用熱發生的故障，做好服務，提高社會效益。

9(檢修完工，要填寫檢修紀錄，會同有關人員共同驗收(10(注意安全，檢修時必須有明顯的標志，并通知值班長和在崗操作人員，傳動機械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴禁帶壓檢修。

11(檢修完畢時，檢查各種閥門的開關情況，安全保護裝置復位。

1(認真執行水質管理制度，定時進行水質分析，保證鍋爐的正常給水，使爐水符合國家標準要求。

2(做好水處理設備的運行和水質化驗記錄，努力降低消耗，保證設備完好率。

3(保證分析用溶液、試劑的準確性(4(做好儀器、設備的維護保養工作。

5(遵守勞動紀律，執行操作規程，保證環境衛生。6(努力學習業務知識，不斷提高業務水平。

7(配合、協調各工種工作，共同搞好供暖服務工作。二、維護、檢修保養制度。

1鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養，包括日常運行保養和年度檢修、維護保養兩方面工作。應制定明確內容和程序。

2日常運行保養。

(1)三大安全附件保養(安全閥、壓力表、溫度表):應定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設備保養:應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3年度檢修、維護保養:計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。

4供暖鍋爐停爐期間應根據具體情況采用有效的保養方法。5(鍋爐及附屬設備的檢修內容和檢查驗收結果、有關責任人名單，應及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。6，供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調試、會保養、會排除故障)，保證設備安全穩定運行。

1(供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工人必須嚴格執行交接班制度。

2(接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規定的時間的前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中，不能進行交接班，經交接班人員同意，接班人員可以協助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。

3(司爐工交接班時應做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃氣壓力正常，水系統壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設備運行正常。

(3)當班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛生整潔石。

(5)安全附件、各種儀表指示正確、動作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到，不交給其他無證的司爐工人員。

(3)當班內發生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。(4)設備發生故障或壞，未查明責任前不交。

(5)燃燒不正常，未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時，交班人員不得私自離開。

6(接班人員必須和交班共同巡視，詳細了解上一班的運行情況，仔細察看各種儀表是否正常。

7(交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規定。

4.1.1新安裝或移裝的燃氣鍋爐，必須向當地特種設備安全監督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現行《熱水鍋爐安全技術監察規程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。

4.1.2鍋爐的運行調節應嚴格按調度指令進行。

4.1.3鍋爐作業人員、水質處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;司爐操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當地特種設備安全監督管理部門簽發的。4.1.4鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。

4.1.5鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并己制定事故應急措施和救援預案。

4.1.6鍋爐及附屬設備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設備啟動前的準備。

4.2.1對改造或大修及停運1年以上或連續運行6年以上的鍋爐，在運行前，必須遵照《熱水鍋爐安全技術監察規程》的規定進行水壓試驗。4.2.2新投入或長期停運鍋爐及網絡系統運行前應進行沖洗。4.2.3鍋爐啟動前必須對鍋爐本體、燃燒機、輔助設備、安全附件及煙風、水、電氣和燃燒系統進行全面認真的檢查、試驗、做好啟動準備。

4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內部檢查。

用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個接觸面上涂以機油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。

2(鍋爐外部檢查。

檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關閉嚴密、動作靈活可靠。

3(燃燒器檢查。

檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機轉動方向是否正確靈活;燃氣管路是否暢通、嚴密;各種閥門及保護器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點火電極是否完好、正確;點火位置、小火位置是否設好:以及火焰監視器探頭是否牢固、清潔。

4.2.5鍋爐輔助設備的檢查。

1(循環泵和補水泵應完好，試運轉電機轉動方向正確靈活，無漏水;其噪音及升溫等無異常現象;油箱內油位正常，冷卻水管通暢。2(水處理設備，除氧器試運轉，檢查鍋爐給水是否達到gb1576《工業鍋爐水質》的要求。3(鼓、引風機試運轉旋轉方向正確;其電流、噪音及升溫等無異常現象;軸承箱內油位正常;冷卻水管暢通。

4.2.6鍋爐安全附件、測量儀表和控制裝置的檢查。

1檢查熱工儀表及其電氣設備是否完好:檢查熱工儀表的校驗期及鉛封裝置是否有效。

2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時，有限制釘的壓力表指針應在限制釘處:無限制釘的壓力表指針距零位的數值不超過壓力表規定的允許誤差。3校驗溫度表的指示。鍋爐冷態運行時，出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。

4檢查安全閥是否經過校驗，且整定到規定的始啟壓力;鉛封是否完整，泄放管應當暢通。

5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃氣、熄火等保護裝置和點火程序控制及電動執行器應達到電路暢通動作靈活、準確;鍋爐超溫、超壓報警器及循環泵突然停電等自動聯鎖裝置也應電路系統通暢、動作靈敏、可靠。

4.2.7四個系統檢查、準備。

1.煙風系統檢查:檢查燃燒器鼓風機進風口是否暢通:如幾臺鍋爐共用一個煙囪，把運行的鍋爐煙道擋板打開，其他未運行的鍋爐的煙道擋板關閉;并檢查各煙道擋板開關是否靈活，開關方向是否正確、固定可靠;煙道內有無雜質;鍋爐房通風應暢通，燃氣報警裝置可靠。2.水系統檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空，水系統上各閥門的開關位置正確。

閥門等有無泄漏，如發現有泄漏，可適當擰緊螺釘，如仍有泄漏，應停止進水，更換填料或修理;對系統的定壓裝置、閥門、儀表等進行一次全面檢查。鍋爐外網系統充水完畢1-2小時后，應再開1次排氣閥，以排出殘留空氣。

3(電氣系統檢查:合上電源，檢查供電電源是否符合鍋爐設備所需額定電壓。去除主回路供電，模擬電程序，檢查控制回路是否正常。4(燃料系統檢查:檢查供氣壓力是否達到要求;閥門開關位置是否正確;檢查調壓裝置是否合適:球閥是否關嚴。

4.3.鍋爐及附屬設備的啟動。

4.3.1鍋爐、輔助設備及熱網系統的所有檢查準備工作結束后，應向主管領導報告，確認點火條件具備，下達點火令。

4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動循環泵，待系統水循環起來后再點火;循環泵啟動操作順序是:開泵的進水閥―泵電機啟動―緩開泵的出水閥。

4.3.3開放熱用戶時，應先開回水閥，后開供水閥，最后將網路末端旁通閥關閉。

4.3.4點火和升溫。

1將控制柜各開關置于自動位置，按燃料啟動按鈕，則程序控制器自動按控制程序完成點火程序，即:開大風門預吹掃，風壓檢測，火焰監測裝置自檢，關小風門，噴嘴點火，著火監測，轉小火，轉大火，正常運行等一系列程序。若三次點火失敗，應查明原因，排除故障后，才能再次點火。在整個點火過程中操作人員不能離開控制柜，如有意外，即可停爐。2鍋爐點火升溫升壓所需的時間是根據鍋爐形式和容量(網路大小)而定。一般立式鍋爐容量小，所需的時間短些，而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐，所需的時間長些。總的原則是升溫升壓要緩慢進行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應調至“小火”狀態，使爐溫逐漸升高，待到鍋爐排煙溫度高于，100?時，再轉為大火狀態。如果點火升溫太快，會導致鍋爐各部件和網路受熱膨脹不均，造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點火升溫升壓過程中，其包裝可能有零星響聲，有時還會出現滴水現象，這是由于鍋爐在膨脹、運輸和存放過程中受雨水淋濕所至，屬正常現象。

3鍋爐點火升溫升壓過程中進行的檢查和操作。

鍋爐點火升溫升壓過程中，不僅要保證鍋爐本體和網路均勻地受熱膨脹，而且還要對各種安全附件、自動控制設備和各種閥門進行全面的檢查、核實，保證其靈敏可靠，為鍋爐正常運行創造必要的條件。(1)燃氣鍋爐每次啟動中均要檢查燃氣有無泄漏。

(2)燃氣鍋爐點火前均要進行預吹掃。預吹掃時間根據鍋爐形式而設定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻，對自然循環系統可用從鍋爐底部間斷放水的方法，這樣可以使鍋爐本體各部件達到均勻的溫度，并注意相應補水。

(4)打開幾次放氣閥，以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監視鍋爐供回水壓力和循環泵入口壓力，如波動較大，應及時調整。

(6)檢查各連接處有無滲漏。對人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時應謹慎緩慢，不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應回到沖洗前的位置，否則應重新沖洗。(8)試開排污閥，檢查其是否靈活和嚴密，同時也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時水溫應低于ico?，并應防止因排污而造成的壓力降低。排污后應關嚴排污罰閥，并檢查有無漏水現象。排污時一定要暖管。

(9)并爐。當啟動鍋爐需要并爐(并入已運行的熱網)時，其出水溫度與熱網水溫應相同。并爐時應緩慢打開出水閥，如無異常再繼續開大。并爐時應嚴格監視鍋爐壓力與溫度，防止超壓或超溫，并防止出現水擊振動。

(10)當鍋爐壓力升到使用工作壓力時;?對新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應整定安全閥排放壓力。整定結束后，再做一次動作排放試驗，最后進行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器，即:“超溫停爐”“自動停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度，各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動停爐”溫度“大火轉小火”溫度“小火轉大火”溫度“自動啟爐”溫度。

對壓力控制器的動作壓力應進行校驗。

4.3.5因發生汽化停爐而重新啟動時，應先開啟補水系統補水放汽，再按程序啟動。

4.4鍋爐及輔助設備進行調節與監視。

4.4.1鍋爐轉入正常運行后，其負荷調節由負荷調節器自動進行。運行中操作人員應按規定進行巡檢，加強對運行設備的監視，應使壓力、水溫和燃燒保持穩定，使鍋爐安全和經濟地運行。

4.4.2保持壓力的穩定。運行中，應密切監視鍋爐進、出口和循環泵入口壓力，確保網路壓力穩定。發現壓力偏低時，應及時補水。4.4.3應根據水溫與氣溫關系曲線及時調整鍋爐運行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時，爐膛中火焰穩定，呈淺藍色，一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響，均表示燃燒不正常，應及時調整燃氣和空氣量。若經過調整仍無好轉，則應熄火，查明原因，在采取措施消除故障后重新點火。

4.4.5排污1(鍋爐排污。

排污量的大小和間隔時間，取決于鍋水的化驗結果。熱水鍋爐一般每周排污一次，當鍋水溫度低于，00?時才能進行排污。

排污管上如裝有兩個閥門，一個是慢開閥，裝在靠近爐體，另一個是快開閥，裝在慢開閥后面。開啟排污閥時應先打開快開閥，然后再打開慢開閥。

排污時，要間斷地開關排污閥，動作要緩慢，排污時要注意鍋爐壓力的變化，防止因鍋水降壓而發生汽化。排污完畢應先關閉慢開閥，然后再關閉快開閥，并檢查排污閥是否已關閉嚴密，無泄漏。排污閥太緊不能轉動時，不得用接長旋柄兩人合旋，或用工具敲擊來打開排污閥。排污時，同一臺鍋爐各排污點都應按順序進行排污;幾臺鍋爐合用一根總排污管時，排污要逐臺進行。排污過程中若鍋爐發生事故，應立即停止排污。

2.除污器清污。

(1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住，每周應對安全閥作一次手動排放試驗，操作時要輕拉、輕抬、輕放。

(1)每周至少沖洗一次壓力表緩沖彎管，防止堵塞。沖洗彎管后，不要立即打開彎管上的旋塞，避免高溫水直接進入壓力表的彈簧管內，導致壓力表損壞甚至失靈。

1應對主控制室外的自動裝置每兩小時進行一次巡視，確保自動調節裝置的調節機構完整、準確、靈活可靠。

2當自動調節裝置運行發生異常導致鍋爐運行參數失控時，應將自動裝置切到手動進行調控。

3溫度控制器。

(1)按設定溫度自動啟爐和停爐。(2)按設定溫度自動進行大小火轉換。

(3)超溫報警保護。溫度上限值應略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報警保護裝置應略低于正常出水溫度加20?的相應飽和壓力。

或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥，不向上澆水，煙囪法蘭要嚴密，防止漏風。

4.5.鍋爐房運行控制指標。

4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應當進行熱效率測試(正、反平衡);運行鍋爐每1一2年應作一次熱效率測試;必要時應進行燃燒效率測試。

4.5.2鍋爐在設計條件下運行，其熱效率不應低于原設計效率的95%4.5.3鍋爐正常運行時，其實際負荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃氣、水和電等應計算量。

4.6.1停爐應符合下列規定1正常停爐。

正常停爐前，司爐人員應對鍋爐及附屬設備進行一次全面檢查，將所發現的問題記錄在有關記錄薄內;并通知有關部門。

(1)熄火，停止燃氣供應，并對鍋爐進行后吹掃。(2)關閉燃氣截斷閥。

鍋爐運行中，有下列情況之一時，應緊急停爐:。

(1)因循環不良造成鍋水汽化，或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環泵或補給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。

(5)鍋爐元件損壞，危及運行人員安全。

(6)補給水泵不斷補水，鍋爐壓力仍然繼續下降。(7)燃燒設備損壞，爐墻倒塌或鍋爐構架被燒紅等，嚴重威脅鍋爐安全運行。

(8)其他異常運行情況，且超過安全運行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應。

4.7.1當鍋爐出事故時，應進行事故分析，并及時啟動事故應急措施和救援預案。

4.7.4鍋爐房電源中斷時應采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設備操作機構恢復到停止位置。3將自動調節裝置操作機構恢復到手動位置。4迅速打開全部爐門，降低爐膛溫度。

氣壓不足，鎖定。

接通電源，按?調整氣壓至規定值清理或修?電磁閥不嚴，檢漏。

啟動按鈕電理電磁閥按復位按鈕，?檢查元鎖定。

機不轉件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。

電磁閥不工作查線路并修復啟動前后吹電磁閥燒壞換新掃正常，但不。

氣壓太低調整氣壓至規定值減少配風，減點火。

風量太大小風門開度點火變壓器燒換新氣壓正常，點。

電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足，壓降。

重新調整，清理濾網點后5秒鐘太重新調整。

又熄火?風量太小重新調整?風量太大?風量太大。

4.8鍋爐及輔助設備停止運行后的保養。

4.8.1鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養工作。常用的停爐保養方法有壓力保養、干法保養、濕法保養。當采用其他新技術新方法進行保養時，應征得當地特種設備安全監督管理部門的同意，并經主管部門批準，方可使用。

1.壓力保養。

壓力保養一般適用于停爐期限不超過，周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

2濕法保養(即滿水法保養)濕法保養使用于停爐，1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養期內要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol幾時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

3.干法保養。

干法保養使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后，把水全部放盡，將水垢、粘附物等雜質清除干凈。為使鍋爐干燥，可用極微火將鍋爐烘干，然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內，把手孔、人孔及汽、水閥門等關閉，爐內也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應打開人孔檢查鍋爐內壁情況，如發生生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。

4.8.2有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養、防止腐蝕。4.8.3停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。

五、巡回檢查制度。

1鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責任制的要求對鍋爐及附機定時巡回檢查。確保安全運行。

2巡回檢查路線及內容，應根據鍋爐房具體情況制定，并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級人員應了解自己分管部分的安全狀況、運行要求和職權。

3遇有下列情況應增加巡回檢查次數。(1)設備帶病運轉。(2)新裝或新投入的設備。(3)設備運行中有可疑現象。

4巡檢人員將巡檢情況逐項及時填入運行記錄，發現事故隱患或其他不安全因素立即向主管領導匯報，同時做好記錄。5巡檢時發現影響人身和設備安全的緊急情況，應按有管規程妥善處理。

6巡檢時間為，小時1次。

1(水質化驗要嚴格執行國家標準和相應的操作規程。2(水處理工要持證上崗，按照規定，定時化驗，操作過程正確，取得的各項數據準確，并完整地做好水質化驗記錄，將記錄保存1年以上(3(當爐水控制指標超過規定值時，水處理工要及時記錄并通知司爐工，指導司爐工進行排污。

4(水處理工應做好水處理設備的維修保養工作，如設備發生故障應及時通知有關人員進行維修，并做好記錄。

5(水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管，防止發生意外。

6(嚴禁假報分析數據，水處理工對數據負責。七、事故處理報告制度。

1(鍋爐發生安全事故應按規定及時如實地向有關方面報告(發生事故時，除及時處理外，要保護好現場。

2(停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領導，如實介紹事故發生前后的經過，不得瞞報、謊報或延誤不報。3處理事故時，應保持頭腦清醒，判斷準確，處理果斷，要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故，后一般事故”

4運行人員遇有事故發生時，不得離開工作崗位。

5處理事故時，要對其他運行鍋爐加強監護，以確保安全。

6對發生事故應做到“三不放過”，即:事故原因查不清不放過，職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運行中不論發牛仟何事故，都應在事故消除后，將發生事故的經過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。

八、鍋爐房安全和保衛制度。

1(鍋爐附屬設備應符合安全技術規范的要求。未經登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產品，不準私自投入運行。

2(鍋爐房應繪制設備平面圖和系統管網圖，并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應有足夠的照明。

4(貫徹誰主管誰負責的原則，鍋爐房要做好分工，由專人負責本鍋爐房的安全保衛工作。

5(鍋爐房應地面平整，走道通暢、保持所有設備整齊清潔，不準在鍋爐房內搭晾衣物等。

6(消防器材應合格有效，放在明顯處由專人管理，并定期檢查，保證其有效。

7(備品備件堆放整齊，不得存放與鍋爐設備無關的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。8.鍋爐房內嚴禁吸煙、使用打火機等生產明火的行為。運行期間要嚴格執行動用明火報告制度，經批準后方可施工。

9.鍋爐房門前應注明“鍋爐房重點，閑人免進”的字樣。除主管部門人員外，其他人員聯系工作時，須經當班負責人允許方可進入。運行期間，不準鎖住或封住通往室外的門。

10.外來人員未經主管領導，批準不準進入鍋爐房，學習參觀人員須有關人員陪同，進行登記，不準亂動閥門和運行操作設備，不經允許不得測繪、攝影、抄錄等。

11(外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況，要聽從鍋爐值班人員的指揮。

九、經濟核算制度。

1.鍋爐房應設專(兼)職核算員，進行經濟核算，以考核鍋爐運行技術經濟指標。

2(年度運行記錄的原始資料要完整齊全，裝訂成冊，以便考查，保存期3年。

3(鍋爐房運行技術經濟指標應逐日按班組填寫核算表。4(每月應對鍋爐運行的技術經濟指標匯總上報。

5(經濟核算應統計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。6.經濟核算應匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。

十、鍋爐運行記錄制度1運行記錄自點火試運行之日開始至停火之日止，每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫記錄。

2當班人員必須按規定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內容的正確性負責。如發現記錄內容與實際情況不符時，由記錄人負責(3運行記錄由供暖單位主管部門統一保管，并根據其內容的重要性確定保存期限，保存期限不得少于3年。

3(供暖中心外來人員登記表。

9.供暖中心維護維修記錄表10.供暖服務用戶意見調查表服務標準和承諾。

(1)三大安全附件保養(安全閥、壓力表、溫度表):應定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設備保養;應定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。

3.年度檢修、維護保養:計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養的爐號、項目、方法、時間和負責人。并報主管部門審查批準后組織實施。

及時記載在鍋爐技術檔案或供暖設備檔案內，以便查考。6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調試、會保養、會排除故障)，保證設備安全穩定運行。7.設備要經常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環境衛生。(二)、鍋爐停止期間的維護保養:1.停爐前的準備工作，應把停爐時間及時通知用暖單位，對鍋爐、循環泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查，記錄有問題的故障點。2.在確定停爐時間后，及時收集整理用戶意見，把發現的問題集中作好記錄，以便安排檢修。

3.在停爐后，鍋爐出口溫度降至50?以下時，方可停止循環泵。4.在供暖系統沒有泄漏情況下，保持鍋爐及供暖系統內壓力在0.1~0.3mpa之間，關閉各系統供熱閥門，關閉鍋爐進、出水閥門，采用濕式保護法，保養鍋爐和系統管道等。并認真進行防腐工作。5.鍋爐在停爐后，為防止受熱面表面遭受腐蝕，應做好停爐保養工作。常用的停爐保養方法有壓力保養、干法保養、濕法保養。當采用其他新技術新方法進行保養時，應征得當地特種設備安全監督管理部門的同意，并經主管部門批準，方可使用。

(1).壓力保養。

壓力保養一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?，使水即不含氧氣，又可阻止空氣進入鍋筒，為了保持鍋水的溫度，可以定期在爐膛內升微火，也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。

(2).濕法保養(即滿水法保養)濕法保養使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡，清除水垢煙灰，將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密，并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐，其劑量為:氫氧化鈉，按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉，按噸鍋水加20kg，或用磷酸三鈉，按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內堿溶液混合均勻，待堿溶液全部加入后，再用軟水注入鍋爐，直至水從鍋爐最高處冒出后，關閉給水閥。保養期內要定期微火烘爐，保持受熱面外部干燥，同時定期開泵進行鍋水循環，使各處堿溶液濃度一致，每5天還要取樣化驗，如堿度小于5-12mmol/l時，應補加溶液，冬季還要采取防凍措施。

(3).干法保養。

生石灰失效成粉狀，應更換新的塊狀的生石灰，并將所有門孔重新關閉嚴密。6.有關輔助設備也應按其要求做好維護、保養、防止腐蝕。7.停運的鍋爐及附屬設備應每月進行一次檢查。

(三)(定期大修注意事項:1.新安裝或大修的燃氣鍋爐，必須向當地特種設備安全監督管理部門登記，并取得登記標志，其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后，方可投入使用，重新啟用的鍋爐，必須按現行《熱水鍋爐安全技術監察規程》進行定期檢驗合格，鍋爐房的消防和燃氣設施完好，方可投入運行。

2.大修完畢后的鍋爐各項調節調試應嚴格按項目主管或生產調度指令按步驟進行。

3.鍋爐大修作業人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設備相符;操作證還應分為燃油燃氣的類別;操作證應是當地特種設備安全監督管理部門簽發的。

4.鍋爐有關安全技術檔案和各項運行記錄完備。

5.鍋爐房各項管理制度完善，并有必要的圖紙表，并已制定事故應急措施和救援預案。

6.鍋爐及附屬設備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標準序。

工程項目維修內容質量標準限時要求號。

有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節門開關好、節門開關靈活有。

2管道部分。

節門開關不靈活及有效、解決好暖氣局部。

暖氣局部不熱。不熱。運對鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。

行及所有的附屬設所有的附屬設備正常1交換器及。

期備、節門定期維修運行，節門開關靈活，附屬設備。

節門存在跑、冒、維修后杜絕室內設備2室內設備趕到現場處。

暖氣局部維修后，室內管線及散修后4小時3存在局部不熱現。

不熱熱器應恢復正常。之內到現場象。處理。

鍋爐運行的安全管理技術措施。

鍋爐的運行及安全管理十分重要，為此我們擬采取下列管理與技術措施，確保承包后，采暖季供熱系統順利運行。

(一)配備強有力的領導班子。由總經理直接領導項目負責人。項目負責人確保鍋爐正常運行，負責設備維修及技術等管理工作。(二)我公司接管供熱運行后，馬上組織有關管理人員進駐現場。

從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關設備的竣工圖紙及資料，盡快熟悉現場及設備，小區房屋的熱工特性，了解存在的問題，提出解決的初步方案，爭取馬上進行冷態試運行，進一步發現問題，解決問題。

(三)公司現有人員中抽調得力的班長、司爐人員組成責任心強、技術熟練、有較多經驗的人員，組成運行和維修班組，集中一周時間有針對性地進行培訓。培訓重點為:1、了解和熟悉小區的基本情況，了解和熟悉小區供熱設備及管線的基本情況，了解小區建筑物的熱工特性;2、強化燃氣鍋爐房的崗位責任制、交接班制、巡回檢查制等各項規章制度的再教育。重新學習和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統運行操作規程》，國家勞動部《熱水鍋爐安全技術監察規程》以及《鍋爐安全管理規則》等有關文件。考核合格后上崗。(四)立即對鍋爐設備進行檢查，提出入冬前的檢修方案，確保冬季供熱順利進行。

(五)擬每班配備一定數量維修工人，及時為用戶服務，做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司，由公司組織內、外力量進行搶修。

(六)管線熱平衡任務由公司配備的專業人員隨時觀察，研究管線平衡中的問題，及時進行水利平衡調整，達到用戶滿意。

(七)建立報表記錄，統計制度。內容包括:鍋爐運行日志，水處理設備水質監督，化驗報表，天然氣、電力、水量的計量統計報表，做到每班記錄、每班核算，每日小結。考核指標按季節分解到班組，在保證供熱質量的情況下，節約能源降低成本，爭取甲方、用戶、業主三方滿意。

(八)由公司組織有關人員定期、不定期檢查三項制度、三個規程以及統計、核算制度貫徹執行情況，做到防患于未然。供熱設備維修管理技術措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養對來年安全供熱是小區甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區的具體情況，制定以下技術措施對設備進行檢修。根據日常運行中發現的問題，以及執行中的問題再逐步完善、補充。

(一)設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。(二)設備檢修時間:本公司將時間分為兩類。

1、設備小修周期，設備實際運行的時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。

小修項目，四個采暖季大修一次，應當沒有問題。(三)根據檢修周期對設備制定周期檢修計劃。

燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。

被檢單位:爐號:檢修日期:年月日檢修人員:維修后序

檢修保養項目存在問題運行正常恢復正號。

回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調節器。

7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護、超溫保護及8報警。

水位保護系統(缺水保護)及報9警。

1自動點火系統(點火變壓器、高0壓線、點火電報)。

日期:年月日設備維修保養技術措施

除了加強對司爐人員的運行和操作管理外，停爐以后，對設備的全面檢查、檢修、保養對來年安全供熱，是小區甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區的具體情況，制定以下技術措施，對設備進行檢修。根據日常運行中發現的問題，以及執行中的問題再逐步完善、補充。

一、設備檢修周期:每年4月1日至當年9月30日。二、設備檢修周期:本措施將周期分為兩類。

1、設備小修周期，設備實際運行時間3000—4000小時，相當于一個采暖季。

2、設備大修周期，設備實際運行的時間為12000—16000小時，相當于四個采暖季。在平日加強運行管理，停爐后認真執行小修項目，四個采暖季大修一次，確保沒有問題。

三、根據檢修周期，對設備制定周期檢修計劃。四、供熱設備大、中、小修項目表:。

孔蓋，檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋，重皮等情況。煙垢情況。情況嚴3、水壓試驗壓力為視情況換管或修理。檢重者，按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm，應先化學清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口，壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。

1、分水缸、循環泵、板式換熱器等進出。

2、管道系統及漏。2、管道保溫完好解體修理。

附件2、檢查鍋爐房內所3、閥門等水壓試驗2、分水缸進出水泄水。

有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進行水壓況，對損壞者進行試驗，不合格者解體修修補。理。

3、管道支架檢查。活動支座應能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節應檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應當松動。

4、除污器雜物清理。

鍋表門檢查壓力時指針應回至爐零。出現誤差送技監部門鑒定。安。

全在升壓情況下檢查附安全閥起跳，回座(2)安全1—2采暖季送技監部件壓力是否合格。鉛送檢按規定標準閥門檢查封完整，泄水管暢通。

解體檢查葉輪磨損，銹聯軸節是否水平對蝕情況，軸承磨損情。

正，軸承是否磨損，密封完好，無異常震4、水泵況，更換密封填料。

加潤滑油加密封填動噪音(圈)。對臥式離心泵料。

還應檢查油位表卸下進入出口水門，檢查結垢情況。如果結垢。

結垢不得超過超過0.5mm應解體，清。

2—3采暖季請有關部有腐蝕、破損。控1、系統不得有任何。

(聲、光)靈敏，聯鎖頭應清潔、牢固。3、報警系統正常機構動作準確。3、清理燃氣過濾4、聯鎖正常器，更換過濾網布。1、檢查煙囪腐蝕情況，熱膨脹情況，固定裝置有無損無外部損壞、變形，壞。無嚴重銹蝕，煙閘8、煙道系統2、煙道閘板開關動板、防爆門無異常作檢查應靈活。防爆門的框及活動板有無變形。

1、根據情況補充、更新部分樹脂。

保證水處理系統正9、水處理設備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運行，水垢達標氧器內部腐蝕情況。

10、鍋爐保養干式保養。檢修后按干式保養法藥劑可用化纖絲袋，放說明。

入爐內，密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養的具體時間安排，見《設備維修保養。

進度計劃表》。

1維修人員在接受任務時，應詳細了解工作內容，做好維修準備工作。2按公司規定統一著裝，工作服要整潔干凈，檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。

4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。

1維修服務人員到達客戶門外，正對門鏡后退一步，按響門鈴，若沒人反應，過5秒鐘再按一次，若沒有門鈴，則用右手中指彎曲敲三次，每次一組，兩組間隔5秒，力度要適中，切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發響，應回答:“您好，熱能鴻業公司的，約好來給您維修××的”。

3客戶開門后，維修工應出示《客戶報修單》，并將維修項目和內容向客戶說明。

1進入工作現場，若發現室內的家具或其他器具妨礙維修工作，特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響，維修工應向客戶說明，并爭得客戶同意，方可進行挪動維修。

2維修工根據現場情況，對于當時可以進行維修的項目，應向客戶說明大概所需的工時、物料，征得客戶同意后，再進入下一步驟。

3準備工作完成后，將工具、材料拿出，放在工具包上，盡量不弄臟地面、墻面等。

4維修過程中，維修人員若發現工具和材料沒有帶齊，應向客戶解釋清楚，再回去取。

5維修過程中，維修工應盡量快速、有效地進行，若需客戶配合，應禮貌地與客戶協商。

6維修結束后，維修工應收起工具，將現場整理干凈，并用抹布擦干凈。7請客戶檢修維修質量，并示范使用功能，客戶驗收合格后，請其在《維修單》上簽字。

8維修人員維修完后，應禮貌地向客戶道再見后離開。

9維修結束回來，應將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項1在現場不能當時解決的維修項目，維修工應向客戶解釋清楚，說明原因，并約及時約定下次維修時間。

2維修工在住戶家中維修時，舉止要文明得體，不能東瞅西看。

3在維修過程中，維修人員不得與客戶聊天或談論與工作無關的事，嚴禁與客戶談論公司內部事務，嚴禁使用客戶家中的電話。

搶修搶險隊伍人員設備臺賬。

序號設備名稱數量投入運行功率備注年份。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇八

為貫徹執行**物業公司物業人資字[20xx]0**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件,建立公平、公正、公開的人才選拔機制,調動員工的積極性和主動性,建立員工職業發展晉升渠道,結合nj公司實際情況,制訂本管理細則。

適用于公司職能部門或物業管理中心(處)(包括顧問項目)全部崗位競聘活動。

1、行政與人力資源部是崗位競聘工作的歸口管理部門,負責崗位競聘的計劃、組織、落實與監督、整理檔案及統計工作。

2、擬定通過崗位競聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門或物業管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實崗位競聘工作。

3、考評小組對參加競聘人員進行考核并確定最終聘用人員。

4、崗位競聘活動資料準備、統計等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負責。

所有崗位競聘活動均應嚴格遵照物業人資字[20xx]**號《**物業管理有限公司崗位競聘管理辦法(試行)》文件要求開展,本管理細則是對上述管理辦法的細化和補充。

(1)行政與人力資源部應按月度分析公司各部門、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競聘工作安排計劃,或根據實際情況針對某個用人需求制訂單項崗位競聘工作計劃,工作計劃經分管領導審核,總經理審批后執行。

(2)行政與人力資源部應在確定競聘活動開始前五個工作日發布競聘通知,通知內容包括:競聘崗位、要求、報名方式、筆試、答辯日期、背景資料簡介等。

(3)成立競聘考評小組:。

經理級崗位競聘考評小組成員由經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人);。

領班級崗位及關鍵技術崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于5人)。

1、崗位競聘采取個人自薦和職能部門、管理中心(處)推薦相結合的'形式,即個人提出申請,填寫《崗位競聘審批表》,經所在部門或物業項目和人力資源部門填寫推薦意見后報名。這樣一方面可以體現員工主動向上,有不斷接受挑戰的勇氣和信心,同時由所在公司推薦可以保證不影響競聘參加者所在部門正常工作。

2、參加崗位競聘員工須是公司正式員工,但不受原所在公司、工作部門和崗位限制。

3、參加競聘員工在現工作崗位表現良好。

4、參加崗位競聘員工需要滿足崗位的任職資格要求,遵照gr-0102號文《物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求》執行。

5、知識技能:競聘崗位所要求的專業知識和專業技能。

6、工作能力:管理能力和業務能力等。

7、職業素養:職業操守、工作責任心、工作態度、廉潔自律等。

1、經理級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由全體經營班子、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考核分權重經營班子占60%,其他考核小組成員占40%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行報批手續。根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》,填寫相關表格上報**物業公司審批。

(8)經總部審批后方可進行試用,試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

2、主任、主管級崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)成立崗位競聘考評小組由經營班子(至少1人)、部門經理、項目經理代表組成(不少于7人),考評分權重經營班子占50%,其他考核小組成員占50%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或社會權威部門出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和綜合管理部各派1名人員進行監考;。

d)由2名權威人員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部,相關職能部門出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘任手續,根據《**物業管理有限公司人事管理權限規定》確定上崗試用人員,并上報**物業公司備案。

(8)試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

3、領班級崗位及關鍵技術崗位競聘程序及規則:。

(1)由行政與人力資源部根據崗位空缺及新增崗位要求公布公開競聘崗位名稱、崗位職責、任職資格等,并說明報名時間、方法、競聘日程安排及其它相關要求。

(2)領班級崗位競聘考評小組成員由公司分管領導、行政與人力資源部、綜合管理部主任級以上、用人單位直接主管、負責人、相關專業員工代表組成(不少于7人),考評分項目負責人40%,其他考核小組成員占60%。

(3)競聘人員填寫《崗位競聘審批表》,并由競聘人員所在部門或管理中心(處)同意,方可提交申請資料。

(4)行政與人力資源部對其競聘資格進行審查并報分管領導審批,符合競聘條件者方可參加競聘,不符合條件者由行政與人力資源部向競聘人員說明原因。

(5)競聘考評小組對競聘者進行筆試、答辯、資格資料評審。

筆試:。

a)由綜合管理部或用人單位出題;。

b)對試卷進行密封管理,筆試當場拆封;。

c)由行政與人力資源部和用人單位各派1名人員進行監考;。

d)由2名考評小組成員共同閱卷評分。

答辯:。

a)答辯題目由行政與人力資源部出題;。

b)每位競聘者答辯問題要一致;。

c)考評小組需當場打分,由工作人員當場統計得分。

(6)由考評小組根據考評分排出名次。

(7)由行政與人力資源部對擬聘人員履行聘用手續,進行試用。

(8),試用期滿進行轉正測評,合格者正式聘用。

1、文件:。

(2)**物業管理有限公司人事管理權限規定。

(3)物業管理有限公司各崗位人員職責及任職要求。

(4)物業管理有限公司行政與人力資源部工作手冊。

2、表格:。

(2)物業管理有限公司答辯評審表。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇九

業務上接受總公司和上級部月度工作計劃并組織實施，制訂管理處年度、2.門的指導和監督。

負責檢查、監督各項制度的執行情況。3.合理調配人員，協調各崗位的分工協作，責任到人，同時關心員工生活，4.確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

防落實安全、協調違章和投訴的處理工作，負責所管轄物業的裝修審批，5.火工作。

便于開展工商等和物業管理有關部門的關系，供電、協調本部門與供水、6.各項工作。

協調經理完成本管理處的各項工作。1.認真完成所分管的各項工作。2.當經理不在時，代理經理受理工作并根據工作輕重緩急的情況進行匯報。3.有權向經理提出建議對下屬人員進行獎懲。4.遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招聘、5.調整員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。

以身作則，調動員工積極性，保質、保量地完成各項工作。1.檢查、監督大廈紅線范圍內的道路，綠化等公共區域地面清潔。2.熱情接待業戶，及時處理顧客對服務的投訴，并做好記錄。3.不斷提高員工的業務水平和服務定期對本部門員工進行培訓和考核工作，4.質量。

有權詢嚴格執行經理各項指令，主持辦公室全面工作，向部門經理負責，1.問、檢查、督促各部門工作執行情況。

督促崗位責任制在有權檢查、審核工作，負責安排公司各類文稿的草擬，2.操作層的執行情況，及時發現問題，提出整改意見，落實獎懲制度。

加強與各部門的聯系和溝通，3.有權協調對工作中的具體問題不扯皮推諉，各部門工作運作和人際關系。

現代化，科學化、促使各部門工作實施標準化、提高能力，加強業務學習，4.有權向公司領導提出創新改革的意見和建議。

在物業管理部經理領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。1.3.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。2.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。

協調經理送發物業管理方面的文件。4.參加經理主持的部門例會，

總結。

當月工作，制訂下月計劃。5.

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十

加強崗位資格培訓證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓證書制度的有效實施。

3.1公司人力資源部負責《崗位資格培訓證書》的.日常管理工作。

3.2項目部、總部各部室負責《崗位資格培訓證書》的協管工作。

4.1成績注冊:將員工所學課程考核成績記入培訓證書。

4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書。

5.1證書領取。

5.1.1凡已轉正的公司員工均須領取《崗位資格培訓證書》。

5.1.2項目部培訓主管人員填寫《崗位資格培訓證書申領表》,經項目負責人簽字后到人力資源部領取《崗位資格培訓證書》并發放所屬員工。

5.2證書保管。

5.2.1《崗位資格培訓證書》由持有人自行保管,不受公司內部調動限制。

5.2.2因故調出公司,《崗位資格培訓證書》由項目部收回。如個人提出要求可帶走。

5.3成績注冊。

5.3.1凡員工在公司內部參加各種日常培訓均須在《崗位資格培訓證書》上進行成績注冊,已培訓但不需考試的了解類課程,成績視為合格,在'成績'一欄注冊'合格'。

5.3.2注冊必須附有《培訓簽到表》、《培訓記錄表》、考試試卷、《考試成績匯總表》備查,方可視為成績注冊有效。

5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓,由實施部門填寫《考核成績匯總表》并進行成績注冊。

5.3.4項目部培訓主管人員負責項目內日常培訓成績注冊并經項目經理簽字,否則不予注冊。為簡化注冊手續,項目部可于每月底集中進行注冊。

5.3.5部門經理以上人員職業資格必修課程成績注冊,由總部各部室實施培訓部門負責注冊;部門經理以下人員職業資格必修課程成績注冊由各項目部和總部各部室實施培訓部門負責注冊。

5.3.6新員工入職培訓成績注冊待轉正后領取《崗位資格培訓證書》,根據培訓檔案記錄由員工所在項目部培訓主管部門予以補辦成績注冊手續,注冊欄址列入日常培訓登記欄內。

5.3.7成績注冊嚴禁私自涂改或虛假作弊,違者由監督執行者會同有關部門追究其責任,并按同類過失予以處理。

5.4資格注冊。

5.4.1任職資格注冊由人力資源部負責辦理。

5.4.2項目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓證書》和《崗位資格認定申請匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認崗位資格有效。

5.5資料存檔。

5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數據、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓經歷、當前水平、能力評價予以詳細登記,建立完整的員工培訓檔案。

5.6證書補換。

5.6.1換證由員工所在項目部填寫《崗位資格培訓證書更換登記表》,統一到人力資源部辦理相關手續。

5.6.2正常更換憑舊證領取新證,舊證留人力資源部備存。

5.6.3個人原因造成《崗位資格培訓證書》損壞或丟失,交5元工本費。

公司行政總監。

《簽到表》。

《培訓記錄表》。

《崗位資格培訓證書申領表》。

《崗位資格培訓證書》。

《考核成績匯總表》。

《崗位資格認定申請匯總表》。

《崗位資格培訓證書更換登記表》。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十一

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十二

企業開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)；規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

公司對從業人員崗位標準要進行文件化制定下達，做到明確具體；同時貫徹落實國家、地方及行業等部門制定的崗位標準。

2.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

2.2安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

3.1崗位職責描述；

3.2崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等；

3.8班組安全檢查。

3.1日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。

3.2安全檢查的主要內容。

查思想:員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領導:各級管理人員是否重視安全生產，始終把安全放在一切工作的首位；查設備:生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患；查教育:新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業人員是否持證上崗；查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現象；查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格，是否按規定發放，是否按規定佩帶和使用。

3.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

3.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

3.5利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發現和消除設備缺陷。

3.9班組應具備安全規章制度和安全臺帳。

3.1上級部門下發的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程；安全管理規章制度及文件等。

3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修(運行)規程應每人一本。

3.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括:現場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績；工作票和動火票負責人名單；特種作業持證上崗人員名單等)；班組成員安全生產獎懲和違章作業記錄等等。

3.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單；并根據公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

3.10班組安全生產。

3.11班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業。

3.12工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。

3.13班組內每項作業和操作，每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作。

3.14每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即:。

互相提醒:發現對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；

互相照顧:根據工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創條件；

互相監督:監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度；

互相保證:保證對方安全生產作業(操作)，不發生人身傷害事故。

3.15特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無證人員從事特種作業。

3.16嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。

3.17員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區域工作。

3.18新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(操作)，安全監護期不少于3個月。

3.19工作負責人要把監護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業。

3.110要根據班組生產工作內容和環境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。

切實加強生產班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產經營建立在安全基礎之上。

企業可采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標，人人實現崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質，推動崗位達標工作。

做到“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十三

第一章總則。

第一條為規范和完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強**物業管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業管理有限公司總部及屬下公司人才培養和儲備體系,特制定本管理辦法。

第二條定義。

1、**局物業管理有限公司以下簡稱“公司”;。

3、物管中心系指屬下公司下設的物業管理中心。

第三條適用范圍。

1、培養單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進行崗位輪換的書面申請,書面申請必須包含以下部分:。

(1)擬派出進行崗位人員的履歷;。

(3)通過崗位輪換希望達到的目標;。

(4)培養單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。

(5)崗位輪換所產生的成本預算。

2、公司總部行政與人力資源部根據培養單位提出的書面申請進行評估和審核,同時與擬訂派駐單位進行協商,確定和評估崗位輪換的可行性。

3、公司總部行政與人力資源部評估審核后上報公司領導審批,并書面批復培養單位。第六條派駐單位須積極落實公司人才培養計劃,根據培養目標、意圖和計劃,為崗位輪換人員的培養、鍛煉創造條件,并實施嚴格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養計劃認真開展工作,提升相關的能力和素質。

第七條崗位輪換產生的費用分攤。

(一)公司總部派出員工到屬下公司進行崗位輪換。

2、派駐屬下公司的工資標準與公司總部員工派出前的工資標準差額部分由公司總部負責發放。

4、公司總部按照員工派出前標準辦理社會保險;。

5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

6、派出期間發生的其它費用由公司總部承擔。

(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。

3、由派出屬下公司按照員工派出前標準辦理社會保險或發放醫療補貼;。

4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

5、派出期間發生的其它費用由派出屬下公司承擔。第八條崗位輪換人員考核。

1、由派駐單位對崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現和工作績效進行考核;。

2、結合派駐單位的工作考核,由派出單位根據崗位輪換所要達到的目標進行綜合評定。

第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費補貼標準(含伙食補貼、通訊補貼、市內交通補貼):。

表1。

派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。

100―500公里500公里或以上。

1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

900元/月1500元/月1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費報銷。

1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。

2、崗位輪換人員在異地工作滿三個月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時間不計在探親假內,探親假包括公休假日和法定節日在內。

3、探親假具體標準如下:。

表2。

序號每年休假次數每次休假天數適用人員范圍。

14次8天1、公司總部、屬下公司經營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

23次8天&nb。

sp;1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

2、屬下公司經理助理以上人員。

32次10天1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

4、探親假交通費補貼標準。

表3。

派出地與派駐地的距離。

100―500公里500公里或以上適用人員范圍。

往返硬臥火車票一張(每3個月一次)1、公司總部、屬下公司經營班子。

往返經濟艙機票一張(每3個月一次)2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經理或主持工作副總經理。

往返硬臥火車票一張(每4個月一次)1、公司總部部門經理、副經理、經理助理。

往返經濟艙機票一張(每4個月一次)2、屬下公司經理助理以上人員。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)。

1、屬下公司主任、主管。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)2、各物管中心部門經理、副經理、經理助理。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

往返經濟艙機票一張(每6個月一次)。

第三章崗位交流。

第十一條崗位交流。

為實現招商局物業系統內人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據工作需要從公司總部或屬下公司調動合適人員進行崗位支援。

第十二條崗位交流程序。

1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。

2、公司總部行政與人力資源部對招商局物業系統內人才狀況進行分析后,向申請單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。

3、需求單位對候選人進行評估后,向公司總部出具書面評估結果;當公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時,公司總部將另行推薦。

4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時間。

5、崗位交流員工的福利待遇等相關規定遵照《招商局物業管理有限公司員工外派管理辦法》執行。

第十三條崗位交流人員考核。

由需求單位對崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現和工作績效進行考核,并以此作為崗位交流人員年度績效考核的一部分。

第十四條其它事項。

1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時到位。

2、崗位交流人員須樹立大局意識,服從公司的調遣,全力以赴協助需求單位按質按量完成有關工作。

3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創造便利條件。

4、公司總部有關職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。

第四章附則。

第十五條對于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎勵和表彰。

第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負責解釋。

第十七條本管理辦法自簽發之日起實施。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十四

為了進一步規范公益性崗位人員的管理，落實好再就業優惠政策，充分發揮公益性崗位的社會效能，在《陽城縣高校畢業生公益性崗位工作管理辦法》基礎上，結合本局當前工作實際，特制定本制度。

一、執行范圍：

陽城縣國土資源局公益性崗位人員。

（一）請假制度：

1、病假制度。公益性崗位人員因病必須治療和休病假3天以上（含3天），需出示醫院證明，本人寫出書面申請報告，經股、所長及分管領導審批后，方能休病假。請病假一年內累計時間不超過3個月，若有特殊情況的，請假時間不能超過半年；在病假期間確實不能堅持工作的，請假超過半年以上的根據規定退回縣人社局。

2、事假制度。公益性崗位人員請事假1天以上，本人寫出書面請假申請報告，由股、所長及分管領導審批后，方能休假。

3、曠工處理。曠工一天，報縣人社局扣一天工資，累計曠工14天，按開除處理。

4、經審批后的《請假條》交局辦公室備案。

1、公益性崗位人員必須服從單位管理，按時完成各項工作任務和其它臨時工作。

2、公益性崗位人員電話隨身攜帶并保持暢通，若因工需要臨時需到崗的，通知時要隨叫隨到（特殊情況書面請假的除外），凡電話通知不接或口頭通知后均不到崗的一律按曠工一天處理。

三、公益性崗位就業人員的獎懲辦法：

1、每季度對公益性崗位人員進行考核，考核不合格者可以不在續簽訂下一年勞動合同，對考核合格者的可以續簽勞動合同。

2、對在公益性崗位上兢兢業業、任勞任怨，嚴格遵守各項規章制度，表現突出的公益性崗位就業人員，經考核，由單位表彰獎勵。

3、對于錄用的公益性崗位就業人員，凡是連續15日或年累計30日不上崗工作，拒絕上崗安排的，可以向縣人社局申請解除聘用合同，并報人社局就業服務機構備案。

4、公益性崗位人員，必須遵守陽城縣國土資源局制定的管理辦法進行統一管理，統一分配工作，以便更好地開展工作。

四、考勤紀律：

1、工作作息時間為：上午：08：00―12：00時。下午：14：00―18：00時（北京時間）。公益性崗位工作人員必須做到按時到崗，執行上下班制度。若因崗位的特殊性和工作需要，工作作息時間可自行調整。

2、工作人員上班時間一律不準上網聊天，從事與工作無關的事，并按作息時間上下班。

3、由專人負責考勤，考勤員應以身作則，秉公辦事，如實記載。

五、具體要求：

1、公益性崗位人員考核，嚴格按本單位每年初制定的考核方案進行考核。

2、本管理制度自20xx年4月1日起執行，過去有關規定與本規定有抵觸的，以本規定為準。

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公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十五

通過對出入口的控制，確保小區安全。

2適用范圍。

適用于管理（服務）中心小區出入口崗位。

3職責。

3.1對小區車輛、人員進出實施24小時監控管理。

3.2門崗秩序維護員負責維護門崗內的設備、設施和環境衛生。

4內容。

4.1車輛出入管理。

4.1.1熟悉本轄區內業戶及車輛的基本情況。

4.1.2當業戶車輛進入轄區時，應及時為其開啟門鎖或道閘，并主動提供幫助。

4.1.3車輛憑卡出入，臨時停放車輛須按照物價部門核準的收費標準收費，并做好登記。

4.1.4與相關崗位人員保持聯絡，及時將有關人員或車輛情況反饋給相關崗位，密切配合。

4.1.5遇救護車、消防車、警車出入小區的.應做好相關指引及配合工作并通知各崗位人員。

4.2來人來訪登記。

4.2.1施工及服務人員憑有效出入證（卡）進出大門，謝絕推銷或其他閑雜人員進入。

4.2.2當有人員來訪時，應詢問清楚被訪的業戶房號、姓名等，經業戶確認后登記放行，并通知巡邏員跟進。

4.2.3若遇不愿出示證件，蠻橫無理者，應耐心做好解釋工作。

4.3物品出入制度。

4.3.1當有業戶搬遷時，通知業戶到管理（服務）中心開具《物品放行條》。

4.3.2門崗人員查閱物品與《物品放行條》上所列物品是否相符。若不相符，與業戶溝通確認并由領班報管理（服務）中心查明原因。若相符，則由值班員簽字放行，并核實、存檔。

4.3.3遇貨運車輛進入小區時應檢查車輛是否裝載危險品、不符合要求的裝修材料與器材，檢查時應請司機自行打開車廂（門）配合檢查。

4.4維護責任區內的設備、設施及清潔衛生，交接班前進行1次清潔。

5相關記錄。

《崗位值班記錄表》。

《來人來訪登記表》。

《車輛出入登記表》。

《物品出門單》。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十六

1、遵照國家和上海地區頒發的規范,標準,規定,以及設計要求結合工地現場和本公司實際情況,負責編制單位工程的施工組織設計,經審批后貫徹實施。

2、對負責施工的工程質量,安全生產,勞動保護,工期等負有技術責任,負責組織和專業,工種熟悉圖紙,統一歸納問題,做好圖紙會審前的準備工作,以及會審紀要的整理簽證工作。

3、在整個施工過程中,負責各項專業技術標準,嚴格執行施工驗收規范和質量檢驗評定標準,以及有關規定。

4、負責單位工程分部分項工程技術交底,負責對采用新技術,新材料,新工藝應用的技術攻關和技術交底及安全技術教育。

5、負責對工程材料,構件等的數量規格、型號,質量方面的檢查和檢驗工作,以及砼,砂漿試配工作。

6、負責單位工程的測量定位,找平放線工作,負責技術復核,組織隱蔽工程驗收,分部分項內評,負責整理和向資料員提供施工技術資料,施工總結及竣工圖。

7、參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,負責處理質量事故,對重大質量事故做到及時上報,協同有關部門及時處理。

8、編制各階段施工進度計劃,制定相應的技術措施,組織有關人員按計劃達到施工目標。

9、協助做好is9002系列質量體系貫標認證工作。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十七

第一條 為了規范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據集團公司實際情況，特制定本管理辦法。

第二條 崗位編制管理的指導思想

崗位編制管理應遵循“總量控制、優化結構、理順關系、合理規劃”的原則，根據公司業務發展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時調整編制，充分發揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質量方面的積極將作用。

第二章 崗位編制管理

第三條 崗位編制管理職責劃分 （一）總部人力資源處

1.負責根據集團公司機關處室工作職責，合理安排各處室崗位編制；

3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團總經理辦公會審定。

4.監督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數量，合理分配人力資源。

（二）各公司人力資源管理部門

1.負責根據所在公司經營管理需要確定各部門、各業務單元崗位編制數量；

4.負責根據所在公司業務發展或項目拓展的需要，適時調整崗位編制，并將調整的原因、崗位編制增加情況等內容形成報告及時上報集團人力資源處。

5.負責在審定的崗位編制范圍內，按照所在公司人事管理需要，自行調整和安排編制范圍內人員，但總經理助理及以上人員由集團人力資源處負責調整和安排。

第四條 崗位編制的審定機構

集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經理辦公會。

第五條 崗位編制審定流程

崗位編制報告呈報所在公司總經理辦公會審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處，經集團人力資源處初審后，最終報集團總經理辦公會議審定。集團及下屬各公司根據審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進行日常管理。

第六條 崗位編制調整流程

集團及下屬各公司因工作實際需要調整年度崗位編制的，人力資源部門應及時將調整的原因、崗位編制增減情況等內容形成報告，經所在公司總經理辦公會審批后及時上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經理審定。

第三章 崗位編制管理考核

第七條 崗位編制管理考核

為保證崗位編制管理的及時、準確，以及崗位編制內容的完整、真實。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內容中，每年年終安排檢查，具體時間另行通知。具體考核內容如下：

（一）崗位編制報告報送的及時性（10分）

考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分。

（二）崗位編制報告報送的完整性（15分）

考核各公司年度崗位編制報告上報的內容是否按照報

告模板內容編寫，內容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。

（三）崗位編制執行情況（45分）

崗位編制控制嚴格，安排合理，無超編、隱瞞編制情況發生的給予滿分。如發現故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數；發現編制增減未及時上報，或審批手續不完備的，每發現一次扣除15分。

（四）崗位說明書的完整性（30分）

崗位說明書內容完整，規范的，給予滿分。如發現崗位說明書編寫內容有遺漏的，每發現一次扣除5分；如發現崗位說明書未及時根據崗位變化情況進行調整的，每發現一次扣除5分。

第四章 附 則

第八條 集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。

第九條 本制度自下發之日起開始實施。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十八

第一條為提高管理效能，增強依法行政和服務的整體性，建立健全崗位責任制，規范工作行為和工作程序，充分發揮我局的基本職能和運行職能，制定本制度。

第二條實行崗位責任制要堅持因事設崗、職責相稱，責任一致、責任分明，任務清楚、要求明確，便于考核的原則。

第三條實行崗位責任制的主要內容是對我局的總體職責，各科室和崗位承擔的工作內容、數量、質量及完成的程序、標準和時限，應有的權力和應負的責任等作出明確規定。

(一)我局的總體職能;。

(二)內設科室的主要職責;。

(三)具體崗位的設置及其職責;。

(四)具體崗位b崗責任人。

第四條實行崗位責任制要與工作責任制相結合。把崗位責任落實到具體的工作目標責任之中，保證崗位責任制的切實落實。

第五條崗位責任要按規定進行公示，自覺接受群眾監督。

第六條崗位責任制履行情況要納入效能考評內容，不斷強化科室、崗位責任意識，提高依法行政的自覺性。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇十九

1、設專人采購危險化學品，并需經過專業培訓，持證上崗。

2、采購人員必須了解所經營危險化學品的具體性質，了解其它主要用途，了解防護措施，了解危險化學品經營、儲存、運輸的有關規定，嚴格按《條例》的規定，規范操作。

3、采購人員在購買危險化學品時，應有本單位出具的證明（注名品名、數量、用途、購買方向），北京市頒發的'危險化學品經營許可證到公安機關指定單位購買。不得向未取得危險化學品生產許可證或危險化學品經營許可企的企業采購化學品。

4、向供貨方索取可向用戶提供的危險化學品安全技術說明書（簡稱msds）安全標簽。

5、采購人員應定期參加安全學習，作好安全學習記錄。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇二十

根據8月27日周例會會議精神及要求，參照分公司原制定的監控中心各項管理制度，結合現在實際工作情況，現草擬監控中心工作職責和管理制度，并增加了監控中心主任崗位職責。如下：

1.對安全監控監測系統的運行情況全面負責；

3.組織監控室工作人員學公司、分公司下發的各類文件；

5.定期組織監控人員分析、解決監控室工作中存在的問題；

8.積極配合采礦工隊工作，確保生產正常進行；

9.積極配合其他部門工作，完成上級領導交辦的臨時任務。

1.在主管領導的帶領下，認真做好監控調度工作；

2.認真學習監控中心各項管理制度，嚴格遵守勞動紀律；

3.熟練掌握安全避險五大系統各種設備及各種軟件的操作使用方法；

4.按時交接班，嚴格按照交接班制度履行交接班手續，認真做好交接班記錄；

5.要堅守崗位，時刻注意觀察安全監控監測系統、基站、傳感器運

行情況，認真填寫值班運行記錄；

9.認真做好礦石計量監督工作，如實填寫采礦計量記錄；

10.負責上級部門來人檢查講解工作；

11.嚴格執行請示匯報程序和值班制度，保守企業秘密；

12.負責保養維護安全監控監測設備，保證系統正常運行；

13.愛護辦公設施，保持監控室內干凈整潔、物品擺放整齊有序；

14.積極配合其他部門工作，完成上級領導交辦的臨時任務。

一、交接班制度

1.接班人員必須提前10分鐘到崗接班，不得遲到；

3.交-班人員必須在接班人員到崗履行完交接手續后方可離開，不得提前離崗、早退；

5.交接班人員認真填寫交接班記錄。

二、值班制度

2.值班人員中午、下午就餐時間為30分鐘，就餐完畢立即到崗值班，

不得餐后在外逗留；

4.值班期間要著裝整齊，按要求穿戴工作服，保持室內干凈整潔、物品擺放整齊有序；

5.值班期間不得無故脫崗、睡崗、做與本職工作無關的事情；

6.值班期間按要求認真如實填寫值班記錄，要做到規范、整潔、工整、清晰；

7.值班期間必須保持通訊暢通，發現異常情況及時向主管領導報告，不得延誤；

9.值班期間嚴禁無關人員進入監控室，嚴禁非監控室工作人員操作監控監測系統設備；

10.嚴守企業保密制度，不得向他人泄漏監控監測內容；

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇二十一

5. 愛護保潔設備，定期保養，及時維修，延長使用壽命。

6. 積極參加衛生突擊工作，如：會館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7. 向客戶宣傳衛生常識，勸阻并制止不衛生，不文明的現象和行為。

8. 有義務維護公共設施、設備的.正常使用狀況，在保潔過程中，如發現公共設施有損壞，應及時上報。

9. 清潔時，盡量回避客戶，對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領導。

1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，并抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內容及標準重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實處。

2、保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標準進行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環境清潔。保潔領班要嚴格按保潔內容和標準進行檢查，發現問題及時糾正。

3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理，衛生間洗手池臺面、鏡子、地面、墻面等要及時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。

4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進行一次清掃，重點是擦地面、擦窗臺、窗戶等。

5、保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量采用自然光，少開衛生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設施，發現水、電、上下水管道等硬件設施有問題時應及時向部門主管報告。

6、按保潔內容及標準做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、墻壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個優美、衛生、清潔的辦公環境。

公司崗位管理制度（熱門22篇）篇二十二

為了加強城鄉居民養老保險工作管理，保證各項政策的認真貫徹落實，保護國家利益，保證參保對象的權益不受侵害，提高辦事效率，提供優質服務，促進我縣城鄉居民養老保險事業快速發展，根據法律、法規和有關規定，結合本局實際，制定本制度。

全局各股室、全體工作人員，違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理，適用本規定。

對嚴重違反各級城鄉居民養老保險政策、法律法規、有關規定行為的，按相關法律、法規、規定處理。受到上級相應處理的，不適用本規定。

對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度行為的處理，堅持自查自糾從寬、被查從嚴的原則。對股室主動自查自糾，按本規定對當事人作出處理的，可不追究股室負責人的責任。對局內組織查證屬實的，按本規定嚴肅處理。

對違反各級城鄉居民養老保險政策、有關規定、本局相關制度的處理方式分為：誡勉談話;通報批評;扣發工資、獎金;影響年終考評、考核;轉崗、離崗學習、待崗;建議免除職務;建議上級給予黨紀政紀處分。以上處理方式可單獨使用，也可合并使用。

有下列情形之一，造成對單位影響較小或損失較少的，扣發工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職;造成對單位有較大影響或損失的，建議給予直接負責的主管人員和直接責任人員黨紀政紀處分，并建議對直接負責的主管人員免除職務，對直接責任人員作轉崗或離崗或待崗處理(離崗學習只發一半工資，待崗不發工資)，年終考評、考核定為不稱職：

1、違反城鄉居民養老保險經辦紀律，造成對單位有影響或損失的;。

3、不遵照執行內部會計、統計相關制度，造成對單位有影響或損失的;。

5、不遵守交通規則和有關規定，造成對單位有影響或損失的。

有下列情形之一，情節較輕的，進行誡勉談話，局內通報批評;情節較重的，扣發工資、獎金，年終考評、考核定為基本稱職或不稱職：

1、不認真履行崗位職責的;。

2、不遵守一次性告知制的;。

3、不遵守首問負責制的;。

4、不履行服務承諾制的;。

6、不遵守ab崗制的;。

7、不遵守上、下班，工作紀律，工作制度和學習制度的;。

8、在鄉鎮村組指導、監督、檢查中態度粗暴、故意刁難的。

對被多次投訴、舉報的主管人員、主辦人員，加重處罰。

凡對相關人員處罰，應由局務會討論決定。

本規定自發文之日起施行。