工會工作總結是工會工作的必要環節，對于工會組織的發展具有重要意義。小編特意搜集了一些關于工會工作總結的范文，供大家參考和學習。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇一
今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達121萬平方米，合同價總額達19億元，今年以來共完成6。8億元施工總產值，其中直屬隊伍完成2億元。共有9項工程竣工，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結構長城杯。
20xx年，由于受后金融危機的影響，美元的大幅貶值，房價高啟。國家出臺了針對房地產業的嚴厲調控政策，北京市建筑市場的開發商都轉戰二三線城市謀求發展，造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴張經營，提升經營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關系的公司加大合作力度，以可靠的質量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀華僑城實業有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2—7，a1—6等項目的基礎上，20xx年又將4。2萬平方米的華僑城a1—5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團在北京分公司富有耐心和持續不斷的努力下，最終被真誠所打動，北京分公司已承接了4。2萬平方米的'通州區楊莊鎮1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項目。三是繼續加強聯營單位的合作，完善聯營機制。20xx年北京分公司新引進了李新民項目部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區龍山項目，目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎上，加大對北京市外圍市場的經營力度，挖掘各種經營資源。在不承擔經營風險而有利可圖的情況下，看準對象，積極公關。在內蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區項目。通過上述努力，北京分公司實現了20xx年的經營目標。
20xx年初，北京分公司根據發展需要，通過總公司調配、熟人介紹、網上招聘等形式成功引進了40多名有實際工作經驗的人員，擴充了北京分公司的人才隊伍。20xx年7月又通過總公司統一分配了9名大學生，補充到施工一線。為使新進人員能迅速適應北京分公司的管理要求，北京分公司根據北京市場等當地市場的管理特點對新進員工進行了職業道德、勞動用工管理、環境、職業衛生、社會保障、崗位責職、員工權益等入職教育。在北京市場還根據北京市建委要求，對全體員工進行了普法維權教育。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓機構進行崗位培訓或繼續教育培訓，使他們的管理水平和業務能力得到了很大的提高。
為避免勞資糾紛，進一步規范用工管理，做到員工勞動合同簽訂率達100%。北京分公司成立了由主要負責同志為組長的用工管理領導工作小組，對各項目部定期不定期的開展勞務用工大檢查。辦公室還會同各項目部的勞動力管理員對勞務合同的備案情況、勞務費支出、勞動合同的簽訂、普法維權教育、周人員流動情況申報，以及工人工資的發放等情況進行認真細致的排查。確保了所施工的項目未發生一起勞資糾紛，為首都的穩定做出了應有的貢獻。
20xx年北京公司在公司財務部門的指導下，充分重視財務管理的重要性，讓財會部門參與到經營管理的全過程。運用公司構建的財務管理信息平臺，改造傳統的業務流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升財務管理水平，節支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎。
（一）完善財務內部控制制度
北京分公司根據公司財務要求和北京市關于財務管理的相關規定，進一步建立健全財務管理制度，使財務人員有章可循。通過建立財務管理制度，有效的降低管理成本，保證財產的安全完整，保證經營活動的高效運轉，不斷提高經濟效益。
（二）加強施工項目成本控制
生；嚴格控制材料的領用，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數據；對于周轉材料進行及時回收、整理，使用完畢及時退場，這樣有利于周轉使用和減少租賃費用，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財務人員到項目部進行核查，對材料款及租賃費用等支付情況進行清理，及時發現問題，降低法律風險，保障公司收益。
今年來北京公司在質量管理方面，一是對每一項工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導各項目部樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督項目部進場原材料質量的同時，對項目部進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量分析，及時掌握和控制工程的質量狀況。四是加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料。五是組織相關人員到兄弟項目部觀摩、取經等形式，全面提高施工管理人員的質量意識。六是對竣工收尾的項目，由生產經理、技術負責人等組成預驗收小組，配合甲方、監理組建成的分戶驗收小組，對每個分項逐一核查，發現問題分析原因并及時整改，在后續工程中盡量避免出現類似問題。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均獲得了北京市質量協會評定的結構長城杯。另有一項工程獲得江蘇省省外揚子杯。其余工程都一次性交驗合格。取得了經濟效益和社會信譽的雙豐收。
為落實北京市建委，總公司關于20xx年安全管理要求，北京分堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，以規范化、系統化的方式推進安全生產管理。一是建立考核機制，落實安全責任。20xx年北京公司與各項目簽訂了安全生產責任書，各項目經理是安全生產的第一責任人。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；對發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到項目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。二是完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。三是深化全員安全評價，注重安全教育培訓。我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。四是推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任。通過上述措施20xx年北京分公司全年未發生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內，取得了很好的社會效益。
在20xx年我公司將根據北京市建設主管部門和省辦的相關規定，進一步完善各項規章制度，虛心學習兄弟單位的長處，不斷調整工作方法和思路，全面落實北京市建委的各項要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場開拓的同時，要苦練內功，全面提高分公司的各項管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩扎穩打。工程質量上做到一次交驗合格率100%，擬創北京竣工長城杯一項，江蘇省外揚子杯三項。安全生產上，杜絕等級傷亡事故的發生，創三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程，確保年完成施工產值2。2億元。
總之，隨著后金融危機的影響和北京市場的管理日趨嚴謹，惟有強化各項管理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領導下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達的各項經濟指標，為公司和北京建筑業做出應有的貢獻。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇二
我于2020年__月來到了__建筑公司__項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
一、主人翁意識。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于__建筑項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則。
根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。
三、做好核算記錄。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開拓進取，提高工作水平。
不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養;開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇三
2×年月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了××年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為××年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。
一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。
×年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，分公司黨總支從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。
一是：重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。
“行”上。扭轉那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現象。
三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。
四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領導干部和管理人員在企業經濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓。由黨總支領導結合二分公司所發生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規定。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業合法權益的法治意識。
了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發揮好的政治素質和思想素質。
二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。
新的領導班子確定以后，企業能不能迅速適應形勢發展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。
面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。
第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。
×年月日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執行，進行司法拘留。
產公司的訴訟，向對方索賠了萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
第
三、
要注重加強領導班子的整體合力。
一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰。
二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。
三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款；管理經理協同經營經理承攬任務。體現了領導班子協同作戰的團隊精神。
四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。
三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。
實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者，提高對職工的親合力。
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。二是通過項目評優制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。如：我分公司的理工學院教工住宅樓工程項目經理部在抓工程施工上，不僅做到質量好，而且效益高。去年月份，市質檢站進行竣工驗收時，兩棟為平米的高層住宅樓的質量驗收時間僅為一個小時。工程質量被評為示范工程。經濟效益預計可創利百萬元。項目經理馬勇被推選為天津市優秀項目經理。
二是維護好職工的切身利益，體現領導班子實踐“三個代表”重要思想。
×年，新班子調整以后，第一件事就是拿出萬元補發了拖欠職工××年的獎金和福利費。
第二件事是在實行捆把工資，提高。
職工工資標準的基礎上，又把職工的半年獎和年終獎的標準，在××年的基數上提高了。
第三件事是在春節前夕，黨總支通過黨員大會開展了對特困戶的送溫暖活動。領導班子在現場帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為戶困難職工實行了困難救助。××年共為困難職工發放補助款和慰問款約萬元。
段。工程質量和現場管理水平，均受到各級領導的好評。遠洋玻璃工地被集團評為最佳文明工地，同時也通過了市級文明工地復驗。
人心齊，泰山移，在領導班子和廣大職工的共同努力下，××年二分公司完成施工產值億元，清收工程款億元，工程質量優良率達，突破了公司下達的經濟技術指標。企業的經濟運行質量也明顯提高。實踐“三個代表”的重要思想在二分公司這個小環境中得到了貫徹和落實。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會進一步充滿生機，充滿活力。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇四
2020年是建筑施工企業項目管理年，是直面__危機的一年，我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展。我們的工作總結：
一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作。
(一)抓好兩個重點，干好在手工程。
__工程和__工程被列為公司2020年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理，提高項目管理水平。
一是要提高執行力建設，嚴格遵照《__管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有__特色的管理品牌。
二、以市場為導向，提高市場占有率。
2020年公司在市場開發方面取得明顯成效，為2020年施工生產建立了一定的儲備。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區的__局、__二公司、__管道集團，外埠的__、__、__等地都有我們的工程;__新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年__一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
(一)立足傳統市場，努力拓展外部市場。
形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機，做好后續工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。
積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發展平臺。
(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。
要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸，提升資質。
從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。
一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作。
一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。
四、打造有“__”特色的企業文化。
企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“__”特色的企業文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度，打造學習型企業。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇五
2004年，xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為xx建筑公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。
組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
1、利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益。
2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬。
3、不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。
4、做好勞動爭議的調解工作，使職工的權益得到有效的維護。
工會結合建筑xx公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。
1、堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。
障了員工的出行安全。
2004年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據xx建筑公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理，參與了項目經理及項目部班子的選配，嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。
積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和xx建筑公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。
(一)存在的問題。
1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，
導致工作滯后。
2、隊伍建設有待加強，素質有待提高。
(二)2005年工作設想。
在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。
2、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。
3、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。
4、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
5、做好職工的思想政治工作。
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇六
2020年，是__建筑公司__分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場份額。
1、安全管理。
堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理。
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理。
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
二、加強監管，持續推動公分司經營效益提高。
質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
三、統籌分析，充分明確公司未來發展方向。
2020年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在__網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。
2020年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇七
201*年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。
在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。
1. 關心關注職工生活，提高生活質量。
工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區買了新的彩色電視給員工。我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問，并送上營養品，讓其安心養病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2. 充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。
工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，豐富了員工的業余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網絡我們聯系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的'前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇八
×年月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了××年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為××年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。
一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。
×年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，分公司黨總支從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體。
關鍵在領導班子的合力。
為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：××年月份領導班子人員調整以后，改變了一些外部人員的經濟利益關系。從××年月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續出現了起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現，無疑給行政領導帶來了巨大的經濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經濟運行。面對這種復雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。
第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。
×年月日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執行，進行司法拘留。
在法律的威懾下，居民全部撤離了現場，施工生產恢復了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產公司的訴訟，向對方索賠了萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
第三、要注重加強領導班子的整體合力。
一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協同作戰。
二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。
三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協同作戰。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款；管理經理協同經營經理承攬任務。體現了領導班子協同作戰的團隊精神。
四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。
三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。
在金錢和物欲的社會誘惑中，領導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現什么樣的作風，會直接影響著領導干部與職工的關系。為此，我們著重抓了領導班子發揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領導班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領導班子成員每天早晨：交任務制度；三是領導班子成員每晚：碰頭匯報制度；四是建立領導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規范了領導班子的工作行為，規范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，同時我分公司又制定了領導班子“六不準”的經營紀律，讓職工公開監督。截止目前，我分公司管錢、管物的領導都能自覺改變作風，執行廉政規定，經理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請，將供料戶強送的元現金上交分公司財務，以實際行動經受了金錢和物欲的考驗，實現了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。
四、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者，提高對職工的親合力。
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創效的積極性。二是通過項目評優制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇九
二oo九年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現將2009年上半年工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在2008年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
上半年經營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力。
施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行“查新”，qc活動成果已經發布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
三、內抓管理提素質。
提高管理水平是公司不斷發展壯。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十
2020年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在__建筑企業的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
一、專業技術崗位職責。
自2020年__月進入單位以來，我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城、__、__山環境綜合治理項目規劃、設計;__山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、__點牌樓工程、__園路工程、__古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，而且是專業技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。
一年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。
二、工作中存在的問題。
1、經驗放門面。
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、技術方面。
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結2020年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和風景區的發展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻自己的力量。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十一
2010年我項目部工會在分公司工會領導的支持下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰斗力，為保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。
在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據民主投票的原則選舉了工會主席，并吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員為工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會文件匯編，并且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，并通過了全部項目人員的認可。
1.關心關注職工生活，提高生活質量。
工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在了解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與后勤主任聯系，去市里挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區買了新的彩色電視給員工。
我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之后立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問，并送上營養品，讓其安心養病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2.充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業余文化生活。
工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業余文化活動，
豐富了員工的業余文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什么業余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強體質，還豐富了員工們的業余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，為了節約資金，工會成員絞盡了腦汁，由于市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過各種渠道進行溝通，最終通過網絡我們聯系了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現。
隨著項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過程中，我們工會本著節約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細致的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業余文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，為促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進著，為了項目以及員工的生活做著自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年里，我們工會會更好的發展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
四、2011年工作計劃。
新的一年里，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業余文化活動為主線，進一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。
中鐵建設集團有限公司濟南分公司第七項目部工會。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十二
20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領導下，在市建工處及其他業務單位的大力幫助和支持下，我集團按照年初制定的目標和工作要點，以制定的企業新發展戰略為契機，搶抓機遇，創新實干，求精務實，不斷增強企業活力和競爭力，全體干部員工干事創業，企業整體發展水平再上新高。現就我集團上半年工作中的重點和亮點總結如下：
截止6月30日，集團共完成產值2.6億元，實現利稅xx91萬元，施工工程質量均達到合同約定標準，優良率達95%，履約率100%，報監率100%，安全監督管理覆蓋面達到100%，企業安全評價合格率達到100%，企業安管人員和特種作業人員持證上崗率100%，無重**全事故發生，為實現年終既定目標奠定了堅實基礎。
20xx年，是我集團實行新戰略的開局之年。上半年，我集團土建、樁基、鋼構、墻材四專業公司及建機廠表現出強勁的發展態勢。
土建公司完成產值6030萬元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產值9000萬元，較去年同期提高160%，召開了專題會議研究設備更新事宜，組織完成了兩臺樁機采購招投標工作；鋼構公司完成產值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進行了調整；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產線，在加大保溫磚生產的同時，大力發展煙道、箱模等新產品，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術轉讓協議，已開始施工**東辰置業15萬元的煙道工程，箱模產品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產值585萬元，比去年同期提高了10%；建機廠根據集團戰略集中供應機具設備，積極擴展業務，結合土建公司工程需要，投資80多萬元新購5臺塔機；結合保溫磚項目，投資20多萬元購買水泥罐等設備；并依靠自身技術力量，將隔墻板立模生產線由原來的購買變為自行研發制作。
按照市委創先爭優活動辦及市住建局黨委關于創先爭優活動的要求，我集團黨總支圍繞企業中心工作與發展，以集中點評和現場點評相結合方式，組織開展了“領導點評”活動，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進行了認真點評，激勵鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續圍繞保障和改善民生的目標，做好了創先爭優“公開承諾”落實情況，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣大黨員在思想上領先，在行動上爭先，在崗位上創優；以慶祝建黨90周年活動為主題，積極開展“學黨史、增黨性、當先鋒”主題實踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動，即上一次黨課、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績，進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識，向黨的90華誕獻禮；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產生了新一屆黨總支領導班子。
下半年，我集團將按照市委、市府及市住建局的要求，結合自身實際，在做好業務招攬、提高施工質量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時，重點抓好以下幾項工作：
（一）突出專業特色，抓好“四專一機”。土建、樁基、鋼構、墻材四大專業公司，要繼續實施“專業公司主導、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭、協助承包單位合作大業主、聯系大項目、收好工程款上，不斷擴大自身實力。在各自專業的發展上，要突出“特色”、“特長”、“特點”，要在實踐中有所創新發展。
（二）做好新發展戰略實施。一是要進一步解放思想，不斷創新承包單位自主經營思路，大力拓展承包單位經營模式；二是依據市場發展形勢和集團發展實際，逐步形成承包單位自主經營的大能力，實現承包單位自主經營的大效益，使承包單位自身實力得到大的提升，增強承包單位的抗風險能力；三是做嚴資金運用以及人力資本監管服務，大力打造高素質、業務精的管理隊伍，同時做活資本運作，多措并舉，使企業、員工資金收益最**。
（三）做好人力資源管理。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度；二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》，切實改變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問題；三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的用人環境。
（四）做好質安管理統籌。一是建立完善安全及文明施工的內控制度，形成科學有效的管理模式和長效機制；二是加大工程質量管理力度，確定年度創優指標，分解目標，落實責任；三是確保安全生產和勞保用品投入，嚴格施工程序和施工管理，加強員工安全生產培訓，杜絕重大傷亡事故發生；四是貫徹落實質量安全管理的各項規章制度，實施標準化管理，加強監管力度，實現質量安全管理水平的全面提升。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十三
公司黨員信息的統計工作一直由聯合黨委在做，系統黨建工作的信息也通過各信息統計單位渠道送達，按照名額分配今年公司計劃發展一名黨員，去年底已報信息統計的聯合黨委，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統今年的發展名額已經沒有了，只能放到20xx年發展了，體現了工作有些被動，以后要主動與系統黨建工作人員聯系及時掌握黨建工作信息。
群眾工作要在“活”字上下功夫，如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點，所以也深感不稱職啊，要多向經驗豐富的同志取經學習。
20xx年全面完成改制以后，黨總支隸屬關系、黨員組織關系整體轉入xx鎮黨委。一年來，在xx鎮黨委的領導下，公司黨總支結合企業發展實際，有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十四
目前施工企業市場環境低迷，呈現出嚴峻的融資環境氛圍，伴隨企業的營業規模擴大，施工企業的應收帳款、已竣工未結算款不斷增長，“雙清”工作發揮了越來越重要的作用。狹義方面看，施工企業開展“雙清”工作能增加現金流入、減少融資成本、降低營業成本、避免潛在虧損、提高資產質量、減少壞帳風險、增強企業市場競爭能力；廣義方面講，開展“雙清”工作有利于監督貪腐行為，有利于維護社會穩定，有利于促進社會主義市場經濟健康穩定發展。
一、施工企業開展“雙清”工作的意義。
（一）增加現金流入、減少融資成本。
施工企業開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業現款進行回收利用，增加現款的流入。可確保企業能擁有更多現款資金，可減少對外融資，進一步降低融資成本。
（二）避免潛在虧損。
“雙清”工作具有清理職能，可以有效避免潛在虧損。施工企業中常見已完工未結算款，被看做是企業資產里的存貨出現在財務報表中，應用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗該存貨是否存在或有無出現減值狀況，夯實企業資產。
（三）減少壞帳風險、增強企業市場競爭能力。
通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款，可及時發現債權清償風險。如果債權出現壞賬現象，可采取實時應對、保全措施，避免因時效原因導致企業權利失效，造成經濟損失。
（四）有利于監督貪腐行為，維護社會穩定。
開展“雙清”工作可以有效監督施工企業中長期掛帳的應收帳款，確保不會出現被貪污或挪用的呆帳，死帳；開展“雙清”工作回收大量資金，有效緩解了農民工工資拖欠問題，從根本上解決農民工為討薪發生極端事件，有助于維護社會穩定。
（五）有利于促進社會主義市場經濟健康穩定發展。
通過開展“雙清”工作，運用合法途徑從根本上解決了企業連環拖欠問題，減少了惡意拖欠、價格欺詐等現象，避免企業因資金問題陷入破產危機，有利于促進社會主義市場經濟健康穩定發展。
二、施工企業開展“雙清”工作的難點問題。
（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展。
人員，隨便找人代管，代管人員由于時間、精力、能力有限，不能有效開展“雙清”工作。最終形成應收帳款久掛不清，完工工程長時間不結算狀況，不但損失了資金的時間價值，增加了壞帳風險，完工未結算更增加了企業經營損失風險。
（二）“雙清”責任落實不到位。
目前融資環境惡劣，企業為承接工程項目常常盲目墊資，業主資信差、惡意拖欠工程款或者業主惡意久不結算；施工企業工程項目完工后就解散該項目，人員都撤離到別的工程項目，原負責人員被調離，加大了清收難度，導致“雙清”工作開展困難。
（三）“雙清”工作具有時效性。
“雙清”工作的開展講究時效性，清理過程中及時發現訴訟時效風險。特別是一些陳年舊賬，因時間過長，發生變化因素增多，難以收集證據，事項本身難以搞清楚。
（四）“雙清”績效考核標準難以限定，考核執行不到位。
一個施工企業通常會有很多施工項目，項目的拖欠規模和拖欠形式各不相同，難以采用同一個標準來考核項目負責人的經濟責任。施工企業標準定的太高，影響責任人的工作積極性，標準定得太低，難以起到激勵作用。而且施工企業往往是重獎輕罰或者重獎不罰，獎罰制度不嚴肅。
三、開展“雙清”工作的有效措施。
（一）落實清收清欠責任企業領導為第一責任人，項目責任人為直接責任人，作為工程的直接施工負責人，對工程的情況最為了解，跟建設方有長期的合作關系，對工程款的催收應直截了當。對“雙清”的原則是“誰主管、誰負責；誰造成的拖欠、誰清收。”
（二）配備專職“雙清”工作人員。
配備專職“雙清”工作人員統一管理企業應收帳款，并對企業收帳情況進行實時監控，及時發現企業壞帳風險，督促項目責任人對完工工程及時結算。
（三）規避工程款拖欠事項。
為減少“雙清”工作量，應謹慎簽定合同條約，可有效避免拖欠發生可能性；合同履行過程應進行嚴格控制；墊資時應慎重且充分考慮企業的經濟實力。
（四）充分發揮各部門協調配合能力。
施工企業的各部門應做好相互間的配合，收集并整理好各類信息資料，提供清理清收工作基礎保障。
（五）定制合理可行的績效考核規范，嚴肅獎懲兌現。
獎懲兌現等措施確保“雙清”工作的順利開展。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十五
企業黨建工作是保障企業平穩發展的必要條件。以下是本站小編為大家精心整理的建筑企業黨建。
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這些年來，建筑工程集團總公司在參與市場競爭、保持持續發展和確保重大工程建設的過程中，堅持把加強項目黨組織建設作為企業黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法，取得了一定成效。當前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實現地域、產業鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題。我們通過調查研究，在進一步總結經驗、摸清難點的基礎上，形成了一些新的對策。
一、新課題的提出。
集團公司自上世紀八十年代中后期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優秀成果。隨著近年來工程建設規模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經濟形勢和集團持續發展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化：
1、工程建設任務的艱巨性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規模的擴大和城市建設發展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程占50%。今年又是上海世博工程進入決戰決勝之年，以世博園區“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱巨性，項目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨著總承包、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關的社會各方的聯系也越來越密切。
3、外部環境的復雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰。建筑行業是一個完全開放和競爭的行業。近年來，地方建筑企業發展較快，大量民營企業的介入，加劇了行業內外的競爭性。建筑行業又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統一思想、協調步驟和強化管理化解市場風險。同時，建筑領域還是易發腐敗現象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確保“工程優質、干部優秀”。
4、企業黨組織建設的改進和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間。基層黨組織建設如何在實踐中改進和加強，黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神，中央和市委領導同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經常性教育、推進基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大范圍的參與、參與為企業發展建言獻策，提供了保障民主權利、發揮主體作用的平臺。
二、近年來項目黨建工作所取得的基本成效。
在調查研究的過程中，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定，主要體現在以下四個方面：
1.堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰斗堡壘作用進一步體現。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務干部;項目規模較小、工期較短的，通過聯合黨支部或指派黨建聯絡員等形式落實基層黨建工作。“支部建在項目”在外省市和境外項目也得到延伸。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則，肩負起組織現場職工思想政治工作和創建文明工地活動的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業道德投入施工生產，配合行政搞好文明施工、優質服務，關心職工學習和生活，開展群眾性立功競賽活動，保證工程建設任務的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規劃、同步推進，把施工生產的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程、育一流人才、樹一流品牌”的實效，涌現出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示范點”。
2.建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年，隨著重點工程建設和項目總承包管理的發展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命，并直接派到各個重大工程，我們已先后在磁浮列車示范線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區等十多個重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優化配置了黨建工作指導員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協調、服務為己任，積聚和統籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系，加強對施工現場各支參建單位黨組織的指導，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設，開展與社區等組織的黨建聯動共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員，協助黨建工作指導員開展工作，組織典型示范宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3.完善“三凝聚一服務”機制，項目黨建工作的內涵進一步深化。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容，通過廣泛開展黨員責任區、黨員示范崗和“爭優創先”活動，以樹好黨員群體形象帶動身邊職工，把“一個黨員一面旗”體現在施工生產第一線。許多單位立足于“建一流工程、育一流人才”，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞臺、壓擔子、輸送有發展潛力的青年骨干到施工現場鍛煉，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委，從“尊重人、激勵人、提高人”入手，發揮項目黨組織的政治優勢和群眾工作優勢，充分調動廣大建設者的積極性和創造性，出色完成環球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經部黨總支在一批標志性景觀工程的建設中，多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規范之中，加強對業主方的服務與合作，開展社區共建、警民共建，做到“施工不擾民”，既確保工程建設如期完成，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。
4.推進工地內外共建聯建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍墻之內是一家”，在大型項目通過思想政治工作聯席會議等途徑，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人參加，圍繞重要節點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點，開展工作講評，組織評比檢查，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發放、勞動保險等維權工作，接納各類崗位的持證培訓，有的工地還開辦“民工夜校”，定期組織學技術、學文化、學法律，落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試，使10萬余民工的管理納入項目黨建工作的組織網絡。
與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業主和社區等各個領域，通過開展共建聯建活動，擴大企業的社會信譽。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作，共創市民滿意工程，二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協調各方關系，化解各種矛盾，增進彼此理解，促進工程建設的有序進行。在世博園區的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區的協調，先后與18個社區等組織訂立共建合同，并相繼簽下94份廉政。
協議書。
現場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進工地內外共建聯建活動的過程中也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元用于共建聯建活動在黨內經費保障上給予積極支持。
20xx年黨群工作部在公司的領導下，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門。
工作計劃。
逐項進行。
一、加強政治思想工作。
1、落實上級黨委布置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料，做自我檢查，自我解剖。開展黨員紀律教育活動，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。
2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動，形成良好的學習氛圍。把黨委班子的學習，作為加強黨員思想建設首要任務來抓。落實黨費收繳、使用、管理的規定，按時向上級黨組織繳納黨費。
3、參加文明單位創建是對公司的一種宣傳，讓外界了解公司，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實匯報，在做總結匯報時，當時在座的都感到驚嘆，一致認為任何企業都需要有位富有責任心，有開拓精神的好領導和堅強團結的班子，就不愁企業沒發展。在5月15日系統文明單位創建活動表彰會上，系統秘書長在總結20xx-20xx文明單位創建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業，其中一家就是我們公司。
4、一年來組織黨員干部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰紀念館。在抗戰勝利xx周年期間，邀請公司離休干部做報告，在公司內部開展抗戰歷史知識的測試;并把一系列活動形成文字附上照片發送總公司及合作交流黨委。
5、年底，根據集團黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動。
二、安全工作常抓不懈。
1、根據消防器材管理規定，公司現有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間，必須經過專業機構再重新檢測和灌裝，及時與物業部門溝通并督促及時送專業機構檢測和灌裝，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。
2、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作，把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全。
責任書。
各部門與所屬員工簽訂安全責任書安全責任層層落實責任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓公司與大樓物業聯手共建安全環境請屬地警官為企業和大樓居民作安全知識講座。節假日前加強對租賃戶的安全檢查針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認真做好汛期的防汛工作與相關單位保持聯系經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。
3、年底，根據中電信息企業安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進一步的梳理，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”、“業績再好，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心，防患于未燃;警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發生。
三、始終重視老干部。
1、公司領導始終重視老干部工作。春節后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領導得知后及時上門慰問探望。在春節和高溫期間上門慰問離休干部，把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上;受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時，老干部都要提及公司領導的關懷，并囑咐代為問候。
2、全面落實老干部生活待遇。今年在領導的關心下，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決;離休干部及其家屬對單位發放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。根據老干部逐步高齡的特點，公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區養老服務經費。
3、為老干部訂閱學習資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統老干部工作會議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學習與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優惠征訂做好服務。
4、盡心盡力做好服務工作。今年初一位老干部，因對交通補貼政策理解上的不足，產生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件，并登門向老干部傳達文件精神，使老干部能明白文件精神，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時，也結合與屬地居委會的聯系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構建和諧社會、和諧單位的重要內容。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興，讓公司放心。
四、群眾工作無小事。
1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮據時，公司工會及時向上級工會匯報，上級工會得知情況后，當天上門進行慰問并送上慰問金，公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的溫暖的家!
2、在xx住院開刀期間，工會及時關心看望生病住院的員工，2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許溫暖!
3、按照公司工會討論通過的制度，對生病職工及生病的直系親屬進行慰問補助，是我們常抓不懈的工作。也是國有企業對每位員工人文關懷!
4、每年一次職工的體檢工作，按領導的指示針對公司年齡結構的特點調整了體檢項目，更有針對性。讓體檢效益更大化!
5、領導在企業發展中始終兼顧職工的利益，近年來把提高職工的收入貫穿與企業的發展中。職工的隊伍各司其職、精神飽滿。
五、不足之處。
公司黨員信息的統計工作一直由聯合黨委在做，系統黨建工作的信息也通過各信息統計單位渠道送達，按照名額分配今年公司計劃發展一名黨員，去年底已報信息統計的聯合黨委，由于信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統今年的發展名額已經沒有了，只能放到20xx年發展了，體現了工作有些被動，以后要主動與系統黨建工作人員聯系及時掌握黨建工作信息。
群眾工作要在“活”字上下功夫，如何做好群眾工作確實是我工作中的薄弱點，所以也深感不稱職啊，要多向經驗豐富的同志取經學習。
20xx年全面完成改制以后，黨總支隸屬關系、黨員組織關系整體轉入xx鎮黨委。一年來，在xx鎮黨委的領導下，公司黨總支結合企業發展實際，有效開展黨建工作。重點在以下幾個方面展開。
一、充分發揮黨總支的引領作用。
主要學習貫徹關于黨要管黨、從嚴治黨系列講話精神。通過學習，提高認識，統一思想。黨要管黨、從嚴治黨，靠什么管，憑什么治?就要靠嚴明紀律。大到一個國家，小到一個企業，如果沒有鐵的紀律，就沒有全體黨員的團結統一，黨組織的凝聚力和戰斗力就會大大削弱。
學習黨的“xx全會”精神、學習與公司發展相關的知識和法律法規。以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點。從而不斷提高學習效果。
(二)形成新的黨建模式。一是把黨總支工作與公司的發展有機結合起來。轉制以后，公司黨總支作為“兩新”組織，整體轉入xx鎮街道黨委。進入嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心組織架構，成為嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心非公企業服務部的成員單位。
二是把黨總支工作與企業文化建設有機結合起來。使公司的發展愿景，成為廣大黨員干部的共同愿望。特別是在人員變動，部門調整過程中，及時做好相關人員的工作，并以此為契機，形成新的價值觀和利益觀。人員調整后，及時為調離黨員辦理組織關系轉移。
三是組織開展各項活動，在活動中團結職工、鼓舞職工。充分發揮工會的橋梁、紐帶作用，做職工的貼心人。發揮團總支的作用，帶領青年員工在公司發展的同時，努力學習不斷進步。如在職工中開展打羽毛球等各項群眾中喜聞樂見的體育活動。
四是把黨總支工作與公司制度建設有機結合起來。上半年公司在人事管理方面推出了一系列新的舉措，實施以轉換用人機制和搞活用人制度為核心，以健全聘用制度和崗位管理為重點的管理方式。不斷完善崗位管理、公開招聘、考核獎懲等制度，逐步形成權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力，符合公司發展需要和人才成長規律的人事管理制度。黨總支充分發揮了黨的組織優勢和政治優勢，做好深入細致的思想政治工作，為增強公司的競爭力、凝聚力和發展后勁夯實基礎。
(三)弘揚健康向上的企業精神。今年是我公司改制為非公企業的第一年，公司改制以后，企業的性質、職工的身份都發生了根本的變化，企業與職工間的責任、權利和義務更加明確。傳統經營管理方式的改變，用工形式的多元化。必然會使職工的思想觀念發生新的變化，全體職工思想觀念的轉變需要一個過程，這就要求黨員干部要站在改革的第一線，在企業改革、發展的關鍵時刻，帶頭弘揚健康向上的企業精神，艱苦奮斗，勵精圖治，為開創企業改革和發展的新局面貢獻力量。
二、20xx年度重點工作回顧。
年初完成嘉定鎮街道睦鄰黨建服務中心成員單位登記，成為睦鄰黨建服務中心成員單位。參加xx鎮街道睦鄰黨建服務中心主辦，睦鄰論壇系列講座，宏觀經濟形勢與“兩會”正常解讀。
擬定20xx年度基層黨(總)支部組織生活計劃，按計劃開展各項工作。6月24日，黨總支組織全體黨員干部，入黨積極分子，到松江方塔園黨風廉政教育基地，接受黨風廉政警示教育。
在建黨xx周年前夕，組織全體黨員干部參觀黨風廉政警示教育基地，一是為了紀念黨的誕辰，二是通過學習增強黨員干部廉潔自律意識。
xx黨風廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴、詳實的圖片、文字和實物資料，集中展示了在反腐倡廉、打擊職務犯罪方面取得的成績，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢，砥礪清廉的潛移默化之中，秉承廉榮貪恥的理念，升華道德情操。對增強黨員干部特別是領導干部的理想信念，起到了積極的促進作用。
9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作，按計劃全面完成選舉工作，并產生新一屆黨總支成員。
按xx鎮街道20xx年嘉定鎮街道獻血工作會議要求，完成獻血工作計劃。
設立黨建工作宣傳欄。公開企業黨建工作目標任務、企業文化、學習園地、支部動態、黨員風采、企業廉潔文化等等。
參加嘉定區“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵系統試點工作。
按新的要求和規定，如期足額繳納黨費。
在新的一年即將到來的時刻，黨總支根據企業發展的具體情況，擬定了新的工作思路。
(一)加強班子建設。
剛剛選舉產生的新一屆黨總支領導班子將按照黨的民主集中制原則，堅持集體領導，分工明確、責任到位;班子團結，工作協調。
(二)加強黨員管理。
1、有針對性地對黨員進行黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。通過教育，加強黨員的黨性觀念，模范作用增強，政治思想素質提高。
2、對離退休黨員的管理，措施完善，有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷。
3、按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和有關規定，有計劃地發展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養教育考察，指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求，成熟一個發展一個。各黨支部在發展黨員過程中從嚴把關，手續完整，材料齊備，上報及時。
(三)制度落實。
1、認真落實“三會一課”制度。黨組織活動有計劃安排，有具體內容，有檢查落實，有詳細記錄。
2、黨內工作制度健全。黨總支認真履行職責，及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認真負責地處理好黨內一切事務。
3、黨費的收繳和管理符合規定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現象。
總之，全面改制以后的，將迎來新的挑戰和機遇，在激烈的市場競爭中，黨總支將緊緊圍繞企業發展這一中心工作，擯棄舊的思想認識和理念，為企業發展做好保駕護航工作。
**公司黨支部自開展黨建工作以來，我們在鎮黨委的大力指導幫助下，緊密聯系企業發展實際，聯系黨員領導干部思想與工作實際，組織動員黨員在推動科學發展、促進社會和諧、加強產品質量管理的實踐中不斷創新，為確保各項工作目標的實現打下良好的基礎。現將工作情況匯報如下：
一、企業基本情況介紹：
我公司成立于1998年，是國家火炬計劃重點高新技術企業、中國環境保護骨干企業、江蘇省創新型企業、江蘇省知識產權管理化示范企業、江蘇省科技型中小企業。公司主要產品有設備。公司通過了iso9001:20xx國際質量管理體系、iso14001的環境質量管理體系以及oshas18000職業健康安全管理體系認證，擁有資質。現有職工350人，專業技術人員比例占到60%以上。
1、高度重視，公司形成了齊抓共管黨建工作的合力：幾年來，我們一直高度重視黨建工作，總公司牽頭，指導各分公司制定了詳細的黨建工作年度計劃，細化任務，量化目標，形成了齊抓共管黨建工作的氛圍。
2、加強了公司黨委領導班子自身建設：建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養和知識水平。
和廣大黨員都能充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，對公司的發展起到了推動作用。近幾年來，公司的生產規模以每年20%以上的速度增加，截止20xx年10月，公司已實現產值*萬元。
4、認真抓好黨員發展工作：我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，積極穩妥地做好黨員發展工作，目前，公司共有正式黨員13名，預備黨員1名，發展黨員2名，積極分子2名。
1、實現企業發展目標，首要任務就是明確發展和經營方向。公司黨組織全過程地參與了企業重大問題的決策，為企業發展和經營把關定向，發揮了政治核心作用。
2、結合企業生產特點開展黨建活動，不但充實了黨建工作內容，而且為發展獻計獻策，積極構建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領導下，行政、工會的大力配合下，我們積極開展了各項活動。，男，17歲，家住*村10號，現就讀高級中學，成績優異，父親先天性視力殘疾，母親智力三級殘疾，家庭經濟困難。，男，17歲，家住**鎮**村，肢體三級殘疾，現就讀高級中學，父母打零工，家庭經濟困難。在得知這二位學生的情況后，我支部積極召開討論會議，預備黨員踴躍申請與這二位學生進行結對幫扶活動，并前去學校看望了兩位學生，并給予了一千元的助學金，鼓勵他們不畏困難，積極奮發。在鎮殘聯的協助下，**公司黨支部書記帶領部分黨員前往中巷村對斷臂女孩進行了慰問與資助。
3、發揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰斗堡壘作用。在開展活動中，為了促進優秀專業人才的引進和穩定，進一步調動廣大專業技術人員的積極性和創造性，公司專門制定了獎懲晉升制度，開通了員工升職和發展的上升通道，鼓勵員工根據自身的能力競聘薪資更好的崗位。20xx年以來，盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足額的工資，對部分工資較低的員工進行增資，使員工對于企業產生了極大地信賴感和向心力。
4、維護職工群眾的合法權益，保持企業和諧穩定。自活動開展。
以來，我們做到了“三個結合”，即與輿論宣傳相結合、與提高職工生活相結合、與職工文體活動相結合。為職工提供方便，給職工提供食堂，為使員工滿意，食堂努力增加花色品種，提高飯菜質量，公司增加午餐補貼，由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區較遠，經公司黨支部討論后，決定在調整作息時間的基礎上，增加了一輛班車，使目前的班車路線覆蓋了城區，既解決了職工上下班問題又保證了工作時間，得到了職工的擁護。同時公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、ktv等休閑活動場所，不斷豐富職工文化生活，促進企業文化建設，為各項活動增添活力。
四、開展“爭先創優”的打算：
1、積極鞏固和擴大保持共產黨員。
先進性教育。
活動成果。通過深入學習，不斷深化對開展先進性教育活動重大意義的認識，增強黨員的黨性修養和紀律觀念，做到保持共產黨員先進性的表率。
2、精心安排支部的全年學習。通過深入學習和思考，不斷推進黨員隊伍的思想政治建設，提高職業道德素質，打牢思想基礎。
3、組織進行專題學習研討。研討如何為構建社會主義和諧社會發揮重要作用的問題。
4、以保持先進性為目標，加強公司各項制度建設，進一步完善黨員思想教育、黨員學習、黨員管理、廉政建設、積極分子培養等制度，通過科學管理提高職工素質。
5、完善薪酬體系、績效考核制度。進一步改進和完善薪酬體系、績效考核制度，科學量化各項指標體系。加強職工工作職責、能力水平、服務態度等方面的考核，全面推進公司生產的效能建設。
我公司黨建工作方面做了大量工作，并取得了一定成效，為今后的工作創造了十分有利的條件。但是，在活動開展的同時，我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方，還存在很多尚未完善、規范的地方。今后，我們將繼續完善措施，強化管理，作為推動藥品質量工作發展的動力之源，切實抓緊抓好，為中國的環保事業做出我們應有的貢獻。
有限公司黨支部在縣委和局黨委的正確領導下，團結一致，相互協作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領支部全體黨員開拓創新、銳意進取，為公司三個文明建設提供了堅強有力的思想組織保證，為公司發展注入了強大的精神動力、智力支持，有力促進了公司產、供、銷的良性循環，各項經濟技術指標水平與上年同期相比均有較大進步，經濟效益逐年攀升。××年全年共加工原糧萬噸，實現銷售收入億元，利稅萬元，企業被確定為“省農業產業化龍頭企業”、“市戶銷售過億元重點企業”，公司發展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”，而且還贏得公司員工的好評，從而探索出了新時期企業黨建的新路子。我們的主要做法是：
一、加強領導班子建設，發揮戰斗堡壘作用。
一個好的企業，必須要有一個好的領導班子和一個有戰斗力的支部，必須要有一個好的支部班子。只有好的支部班子，才能發揮戰斗堡壘作用，才能帶領企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益。為此我們狠抓公司領導班子建設一是抓緊、抓實、抓好班子的政治理論知識學習。班子成員除積極參加支部組織的各種學習活動外，還抽出時間系統地自學鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習經濟管理知識和市場經濟理論，理論學習常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產黨員先進性教育活動要求參加各項活動，重點領會解放思想、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想，系統學習xx大報告、xx屆三中、四中全會精神和時事政治，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立了正確的權力觀、政績觀和科學發展觀，增強了領導經濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展班子成員的知識面，培養班子成員的業務經營能力，班子成員通過各種形式分析市場、調研市場、拓展市場，增強駕馭市場經濟的能力，立足崗位、興企增效。三是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造。班子成員團結協作，在各自分工的工作中盡心盡職，使全公司安全、生產、經營、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結。大家都充分認識到班子和、公司興。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內耗，大家團結互助，心情舒暢，工作愉快。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動，總結經驗，吸取教訓，開誠布公，排找差距，互相交流，共同提高，講真話、辦實事，力求從思想上互相統一，到行動上互相配合，增強了凝聚力和向心力，形成了合力，發揮了戰斗堡壘作用，促進了經濟增長。
二、加強黨員隊伍建設，發揮先鋒模范作用。
企業不僅需要一個好的支部領導班子，還要有一支好的隊伍，企業經濟才能發展。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設，發揮其先鋒模范作用，從而推動企業全面發展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢，及時組織全體黨員認真學習時事政治，比較系統地學習了《一靠理想，二靠紀律，才能團結起來》、《在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風》、《中國共產黨的三大作風》、《為人民服務》、《xx大報告》、《三個代表重要思想》等理論文章。通過廣泛深入學習，黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變，達到重擔有人挑、難題有人解。通過組織座談，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導，把黨員的思想和精力統一到公司的經濟建設上來，把黨員的實際和行動統一到促進公司的發展上來。支委會研究討論公司管理問題，廣泛征求全體黨員意見，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》、《有限公司十八項管理規定》等等，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑，用好用活批評和自我批評這個有力武器，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業務、文化和思想工作水平。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創優秀黨員”、“爭創崗位能手”活動，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型，以點帶面，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象，促進了公司各項工作的順利開展。
三、加強政治思想建設，發揮組織引導作用。
思想政治工作是一切工作的生命線。在企業同樣也是如此。隨著市場經濟的發展，我們黨員都生活在日新月異的市場經濟浪潮中，工作在活生生的商品經濟環境里，商品經濟通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內政治生活滲透，無形地侵蝕黨員思想，影響黨員形象，動搖黨員信念，瓦解黨員意志，削弱黨員戰斗力。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾，工作不積極、不主動的情況，我們深深感到這不僅僅是一般問題，而是普遍的思想認識和黨性觀念問題，也是嚴肅的政治問題。我們清醒地認識到我們企業雖然改制，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟，絲毫不能松懈。只有抓好政治思想工作，才能統一全體員工的思想認識，保證公司各項目標任務落到實處。于是我們僅僅圍繞經濟工作這個中心而抓好思想政治工作，做到相互支持、相互配合、相互補充、相互促進。將思想政治工作的重心下移、中心前移，改革和完善思想政治工作的方式方法，經常深入車間、深入班組、深入到員工中去，將思想政治工作貫穿到經濟工作的各個環節中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，解剖麻雀，支部書記同落后黨員結成對子，開展“一幫一”活動，促進后進黨員思想轉化，幫助后進黨員查找落后原因，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作，全體黨員緊緊圍繞公司經濟建設這個中心，立足崗位，為實現各項經濟指標，規范要求、扎實工作、強化監督、嚴細考核，為順利完成月度、季度、年度的各項任務而努力。
四、加強黨政配合，發揮政治核心作用。
配合和協調好黨政關系，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業轉制的情況下，公司發展更離不開黨政配合、協調，我們充分發揮公司黨支部的政治核心作用。在公司的生產、經營、管理、考核、安全、衛生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技術改造方案論證、公司發展方向確立等重大決策中，黨支部深入調查研究，牽頭召開有關會議，聽取全體黨員和員工的意見，寫出書面建議，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結，相互配合，互相溝通，圍繞公司經濟建設這個中心，求大同、存小異，一旦形成決議，堅決服從執行，不背后議論和相互拆臺，而是相互補臺，企業改制四年多來好戲連臺，經濟效益逐年增長，呈現出勃勃生機。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”，即在公司發展遇到困難時，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣，為總經理排憂解難。在公司發展較好時，黨支部認真總結成功經驗，積極宣傳，樹立公司外部形象，鞏固總經理中心領導地位，促進經濟發展。
總之，我們時刻圍繞公司的中心、重心工作，充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到了增信心、強核心、聚民心、促中心，有力促進了經濟發展，真正做到了企業黨建和企業發展兩促進、兩不誤，走出了一條企業黨建的新路子。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十六
1、公司領導始終重視老干部工作。春節后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領導得知后及時上門慰問探望。在春節和高溫期間上門慰問離休干部，把黨的溫暖和公司的關切之情及時送到每位離休干部的是心坎上；受到了老干部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時，老干部都要提及公司領導的關懷，并囑咐代為問候。
2、全面落實老干部生活待遇。今年在領導的關心下，公司擠出其他費用把老干部的生活補貼費在今年全部解決；離休干部及其家屬對單位發放的生活補貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。根據老干部逐步高齡的特點，公司為全體離休干部繳納落實了高齡化社區養老服務經費。
3、為老干部訂閱學習資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統老干部工作會議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學習與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優惠征訂做好服務。
4、盡心盡力做好服務工作。今年初一位老干部，因對交通補貼政策理解上的不足，產生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產生了誤會。我們及時到上海市委老干部局學習到相關文件，并登門向老干部傳達文件精神，使老干部能明白文件精神，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時，也結合與屬地居委會的聯系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構建和諧社會、和諧單位的重要內容。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興，讓公司放心。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十七
xxxx年，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績、創新開拓的一年，是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來，在總公司和各職能部門的正確領導下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團結努力下，分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來，我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負總公司領導的期望，結合行業工作實際情況切實履行職責，在繼續鞏固原有市場的基礎上，不斷創新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下：
1、安全管理。
堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例，結合分公司管理工作實際，修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地，努力搞好安全生產工作，針對職工開展了經常性的安全生產教育，及時處理安全生產隱患，確保了年度安全生產無事故的責任目標。
2、狠抓經營管理。
進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度，合理支配經濟開支，壓縮業務管理費用的開支，努力把施工項目的業務花費工作降到最低點，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作，及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序，確保職工工資的按期足額發放，不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。
3、狠抓市場管理。
為進一步保增長、促效益、擴市場，將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上，建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息，建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動，進一步擴大工程承包范圍，并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。
質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素，為此，始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查，建立健全質量監督管理體系，落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起，嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動，從對比中分出優劣，在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動，進一步鼓勵先進，鞭策落后，使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中，嚴格要求員工認真落實質量責任，加強質量監管，實行跟蹤問效，及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作，確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的`幾個項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質量合格率達到了。
xxxx年，分公司各項工作雖然取得了一定的成績，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面，由于片面地追求效益化，導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本，一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強，由于沒有在xx網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢，一方面建筑行業競爭尤為激烈，行業科學化、規范化管理水平不斷提高，經營方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面，我們分公司發展已經初具規模，積累了豐富的管理經驗，擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力，這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短，充分發揮分公司市場和管理優勢，才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進一步加強規范化科學化管理，建立健全各項管理制度和管理程序，形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系，以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點，進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡，不斷拓展業務市場，不斷提高經濟效益，實現分公司的可持續發展。
xxxx年，我們迎來了新的發展機遇，也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發展機遇，繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求，不斷開拓創新，實現建筑公司業績不斷攀越新高，為公司的經營發展盡一份綿薄之力。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十八
xxxx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在xx建筑企業的工作歷程，總結參加工作來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。
自xxxx年xx月進入單位以來，我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理，資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來，按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx古城、xx、xx山環境綜合治理項目規劃、設計;xx山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx點牌樓工程、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下：
1、施工現場管理。
做為規劃建設科工程管理人員，過去一年多時間里，累計參加項目工程建設6個，負責現場管理的項目工程3個，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后，在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的.形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報，在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報，并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。
按照管理處工作安排及風景區規劃要求，完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理，協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項、可研及初設。
3、學習培訓。
由于是剛參加工作，而且是專業技術性非常強，我必須加倍努力學習工程建設相關知識，虛心向領導學習，向監理工程師學習，向施工人員學習，并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中，了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。
一年來，我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習，以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。
1、經驗放門面。
自身方面因為經驗不足，對問題考慮不夠全面，對某些專業性強的技術不懂，給工程管理帶來一定的影響。
2、技術方面。
在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。
以上問題雖沒有影響工程驗收，但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。
通過總結xxxx年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和風景區的發展，與管理處共同進步、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓，尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻自己的力量。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇十九
根據市建管局《關于做好20xx年全市建筑業企業資質考核工作的通知》文件要求，于5月26日開始對全縣建筑業企業資質進行年檢考核,截止7月5日基本結束，現將有關情況總結如下：
本次資質考核的范圍是我縣在20xx年12月31日以前取得的施工總承包、專業承包和勞務分包資質的所有建筑業企業。我縣共有建筑業企業76家，應參加本次考核的企業共有76家，其中房屋建筑總承包企業23家，專業承包企業44家，勞務分包企業9家，包括1家裝飾裝修企業。本次考核采取網上上傳資料和報送書面材料相結合的方式進行，對照相關原件對網上資料和書面材料進行了認真核查，重點檢查企業的人員情況、20xx年企業的生產經營情況以及是否純在違法違規等不良行為。
我縣參加本次資質考核76家企業共有70家合格，6家不合格，其中23家總承包企業有21家考核結論為合格，2家企業因注冊人員達不到資質等級要求暫定不合格；44家專業承包企業有42家考核結論為合格，2家企業因注冊人員達不到資質等級要求暫定不合格；9家建筑業勞務分包企業有7家考核結論為合格，2家企業因達不到資質等級要求暫定不合格（省縣萬達勞務分包有限公司、省縣華隆勞務有限公司）；有6家企業未按時在網上提交年檢考核資料；有1家企業把資質證書丟失省縣金旭鋼結構有限公司，通過調查正在補辦中。
1、根據市局的工作部署，為扎實有效地開展本年度資質考核工作，我們組織有關人員和企業分管經理認真學習建設部關于資質新標準的一系列文件，分析領會《建筑業企業資質管理規定》、《關于印發建筑業企業資質管理規定實施意見的通知》、《建筑業企業資質管理規定實施意見》等有關文件所規定的建筑業企業資質等級標準，為本次的資質資格檢查奠定了堅實的基礎。
2、20xx年5月26日召開縣局主管科室、主管資質工作人員、施工企業負責人和分管經理參加的全縣建筑業企業資質年檢會議。就全縣的資質年檢工作進行了部署，并提出了具體的工作要求。至此，我縣建筑業企業資質年檢工作正式啟動。
3、為保證此次資質年檢的工作順利實施，成立了以分管局長為組長的建筑業企業資質年檢工作領導小組，明確了企業資質資格檢查工作制度、工作承諾、工作程序等相關內容。會后，各施工企業積極行動，并安排專人負責此項工作。
依《建筑業企業資質管理規定》、《建筑業企業資質管理規定實施意見》等有關文件所規定的建筑業企業資質等級標準，嚴把資質資格檢查工作的“四嚴”守則，為充分體現“客觀、公開、公平”的審查要求，嚴肅認真地做好資質資格檢查工作，堅持“書面報送材料要與原件一致，原件與企業實際一致”的檢查原則。緊扣《資質標準》，重點審查企業的20xx年資質考核情況表；企業法人營業執照副本、資質證書；企業注冊建造師證書，中、高級技術人員職稱證（勞務分包企業需提供技術工人職業技能崗位證書），并附有繳納養老保險的花名冊及發票；20xx年企業生產經營和財務指標情況，主要包括企業凈資產、建筑業營業稅和工程結算收入；企業資質標準對應的機械設備發票；企業法人營業執照注冊資金、凈資產；安全許可等。
1、在繳納養老保險方面，多數的企業參保的養老保險人員數量不足；
2、在辦理安全許可證方面，個別企業未及時辦理；
4、建筑業行業統計報表及20xx年月度網絡快報表大多數企業都能按規定時間進行上報，少數企業未能按時上報。
5、在設備、廠房等方面，大多數企業提供了符合相關標準要求的設備購置發票和房屋、廠房產權或房屋租賃合同等相關證明，但部分企業未提供房屋、廠房產權或房屋租賃合同等相關證明。
在今后工作中，要嚴格按照《建筑業企業資質管理規定》、《建筑業企業資質管理規定實施意見》要求，認真地做好資質審查工作。
5、做好新成立建筑企業實地核查工作，確保新成立建筑企業必須滿足資質要求。
建筑企業工會工作總結（實用20篇）篇二十
1、根據消防器材管理規定，公司現有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間，必須經過專業機構再重新檢測和灌裝，及時與物業部門溝通并督促及時送專業機構檢測和灌裝，已于1月30日全部完成檢測灌裝并安放到位。
2、認真落實集團及總公司關于開展安全生產月的系列工作，把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責任書，各部門與所屬員工簽訂安全責任書，安全責任層層落實，責任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓，公司與大樓物業聯手共建安全環境，請屬地警官為企業和大樓居民作安全知識講座。節假日前加強對租賃戶的安全檢查，針對各租賃戶的問題及時督促整改。并認真做好汛期的防汛工作，與相關單位保持聯系，經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。
3、年底，根據中電信息企業安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進一步的梳理，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”、“業績再好，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心，防患于未燃；警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發生。