久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

連鎖督導工作計劃(模板17篇)

時間:2025-07-13 作者:筆硯

編寫工作計劃書有助于確立工作重點和目標,明確工作內容和職責,減少工作誤區和沖突,以及提高工作質量和效益。工作計劃書的范文中通常包括具體的工作目標、詳細的工作步驟和合理的時間安排。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇一

(2)學校財務及管理情況。

(1)學校安全制度建立情況。

1、加強宣傳,形成督導工作氛圍。

加強學校督導工作,是建立現代學校管理制度的需要,形成“決策、執行”與“評價”分離的工作機制,解決學校行政既是運動員又是裁判員的問題,依法提高辦學水平。學校通過多種渠道宣傳市縣責任區督學及學校教育督導室成立情況,讓全校師生及家長清楚、明白這項工作的作用、做法及效果。

2、加強學習,吃透督學工作政策。

認真組織學校督學工作人員學習《國家教育督導工作條例》,《重慶市人民政府關于進一步加強教育督導工作的意見》(渝府發〔201*〕79號)和重慶市教育委員會、重慶市人民政府教育督導室《關于印發重慶市教育督導責任區督學公示制度工作方案(試行)的通知》、《關于進一步加強教育督導責任區督學公示制度建設的通知》(渝教督〔201*〕1號、12號)等相關文件,學習奉節縣教育委員會、奉節縣人民政府教育督導室《關于建立教育督導責任區督學公式制度的實施方案》和《奉節縣白帝片區教育督導責任區督學公式制度的實施方案》,吃透文件精神,全面開展學校教育督導工作。

建立健全《學校督導室工作規范》;建立《督導工作考評制度》、《督導工作例會制度》、《督導工作反饋制度》、《督導工作約談制度》、《督導工作宣傳制度》,健全《汾河小學教職工年度考核細則》等相關學校督導工作制度。

4、建立學校教育督導的工作長效工作機制。使之形成制度化,常態化。制定每日、每周、每月、每學期督導內容,便于操作和具體實施。

(1)每日督導內容:班級出勤、衛生、紀錄、文明四項評比開展情況,教職工出勤情況,中心小學營養午餐組織分餐情況、大課間組織情況,學校安全工作情況。

(2)每周督導內容:教師上課情況(每周至少查課2節次)、全校教職工會議召開情況,值周教師、值周行政工作情況,學生各種活動的開展情況,班級出勤、衛生、紀錄、文明四項評比總結情況。研究、總結、通報教育督導工作開展情況。

(3)每月督導內容:對中心小學教師教學常規、德育常規管理、后勤常規管理全面督導1次。對村級小學安全工作、營養午餐開展情況督導1次。形成本月督導小結,及時向學校匯報督導情況和整改意見。

(4)每期督導內容:對村級小學教師教學常規進行2次督導,第一次以過程督導為主,提出整改意見,第二次的督導情況記入年度考核。對規范辦學行為、規范教師從教行為、安全工作重點督導各1次,期末全面總結學校教育督導室工作1次,形成總結報告,上報縣教育督導室。

(5)督導檢查過程要做到有記錄、有總結、有通報、有整改通知、有回訪。并將督導情況及時向縣教育督導室和白帝片區教育督導中心匯報,做到工作主動、宣傳及時、總結創新。

5、運用督導結果,制度約束管理行為和教師的從教行為。將督導結果與學校的行政管理、教職工的年度考核、評優選模工作掛鉤,約束學校自覺規范辦學行為、行政管理行為和教師的從教行為,促進學校健康發展。

6、經費投入,加強學校教育督導室工作的物質保障。一是建立單獨的學校教育督導工作室,及時添置辦公室的辦工桌椅、電腦等設備設施。二是各項制度上墻。三是改善學校辦公條件。四是加強學校文化建設。

7、資料歸檔,保證教育督導室工作過程資料。每學期歸檔整理一次。

8、反思總結,創新學校教育督導工作的實效性。學校教育督導工作,以前沒有專門的.教育督導室及督導人員,需要在實踐中探索,每學期召開專門會議,反思總結不斷創新,增強學校教育督導的實效性。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇二

以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關于教育的重要論述為指針,結合我縣實際,以“規范教育教學管理,提高教育教學質量”為主線,以“健康校園創建,打造平安校園”為中心,以“推進教育現代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創建,打造高效課堂”為抓手,以創新管理體制機制為動力,以推進縣域義務教育學校優質均衡為重點,全面貫徹落實《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《幼兒園責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發揮教育督導的監督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,為全面推進xx教育事業科學協調發展助力。

新的學年,全縣義務教育學校教育教學工作必須在六個方面抓實抓好。一是要強化立德樹人,堅持全面育人的正確教育觀不動搖;二是要強化安全意識,咬緊疫情防控、安全管理常態化不放松;三是要強化質量評價,堅持綠色評價的正確質量觀不動搖;四是要強化教育改革,堅持優質均衡的正確發展觀不動搖;五是要強化隊伍建設,堅持德才兼備的正確培養觀不動搖;六是要強化常規管理,堅持狠抓落實的正確管理觀不動搖。以督政、督學、督教為手段,以提高教育質量辦人民滿意教育為目的,堅持掛牌督導與專項督導相結合,終結性評估與過程性評價相結合,扎扎實實地開展20xx年的教育督導工作。

20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點工作,認真履職,扎實開展督導工作。一是進一步加強督導隊伍建設,提升督導能力和水平。二是全力推進城鄉義務教育一體化改革,促進縣域義務教育優質均衡發展。三是積極履行督政職能,協調落實編制、人事、公安、財政、規劃、發改等部門職責,并敦促教育局相關股室重點落實教師隊伍建設與管理、學校布局規劃、義務教育學校標準化建設、消除超大班額、改革教育評價等任務。四是以“兩考”為核心,加大各學校備考工作的督導,助力教學質量提升。五是對幼兒園集中開展辦學行為督導評估,規范辦園行為,提高辦園水平。六是認真組織督學開展綜合督導和常規督導,強化學校管理和教育教學督導檢查及質量監測,尤其是進一步落實“兩考”工作專項督導,為20xx年決勝“兩考”貢獻督導力量。同時加大常規督導,為學校管理和教育教學工作把好脈,服好務,為局黨組決策提供依據,不斷推動學校管理提檔升級,促進教育教學質量提升。

(一)加強隊伍建設,明確工作職責

進一步構建督導工作網絡。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區,實行掛牌督導的基礎上,全縣各學校明確一名掛牌督導工作聯絡員,既負責學校內部的督導工作,又負責協助聯絡責任督學開展常態督導工作。

加強責任督學業務培訓。擬舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時組織督學集中或自學《中小學校責任督學掛牌督導規程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關的法律法規等文件,熟悉督導業務,規范操作流程。

在教育局的統籌下,緊扣教育工作中心,突出重點,科學安排,全面落實。不斷改進工作方法,有效提升工作實效。

(二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階

根據省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區內三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照要求,繼續做好春秋開學工作綜合督導,健康校園督導等,促進學校(幼兒園)管理及質量再上新臺階。

(三)繼續開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能

緊緊圍繞我縣教育改革發展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,結合“雙隨機一公開”檢查,繼續做好常態化隨機督導工作,對全縣中小學、幼兒園常態化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規范辦學行為。

(四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區督導常態化

今年我們將積極爭取領導重視掛牌督導工作,進一步明確督學崗位設置及工作職責,圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務、目標完成情況,納入日常督導的重要內容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規范的評價機制,健全學校教育教學質量評價體系,注重全程跟蹤、全員關注。

(五)針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作

認真落實國務院教育督導委員會辦公室《教育重大突發事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關注的教師隊伍管理、規范辦學行為、教育教學質量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導。

(六)增強教育督導為教育事業發展的服務能力

增強服務意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質。要深入基層學校、轉變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優化督導方式、完善工作機制,切實提高教育督導工作實效和工作質量,增強教育督導為教育事業發展的服務能力。

根據《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《中共中央辦公廳關于統籌督查檢查考核工作的通知》(中辦發[20xx]56號)文件精神,以及州督查考評辦要求,擬定20xx學年綜合及專項督導事項如下:

2月:

春季學期開學工作綜合督導。督導內容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛生情況。

3月:

辦學行為綜合督導。督查內容包括:(1)杜絕縣域內各義務教育學校掐尖招生;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對幼兒園(班)的辦學行為(重點是嚴查小學化教學)督查。

4月:

健康校園創建工作綜合督導。督導內容包括:(1)疫情防控常態化工作;(2)安全、食品衛生工作;(3)學生心理健康教育;(4)關愛女生及留守兒童關愛。

5月:

幼兒園辦園行為督導評估。

6月:

九年級中考、八年級地生會考復習備考情況專項督導。

7月、8月:

暑假學校值班值守及安全工作情況督查。

9月:

秋季學期開學工作綜合督導。督導內容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛生情況。

10月:

職教、幼教、特教專項督導。

11月:

中小學、幼兒園后勤管理與服務專項督導。

12月—20xx年1月:

(1)學校綜合目標考核綜合督導。內容包括黨建、安全、班子建設、教育教學工作、校本教研工作、師德師風建設、黨風廉政建設等。

(2)教學質量監測工作督導。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇三

一、店長崗位職責。

1.制定并分解門店銷售計劃,完成個人銷售任務,同時帶領團隊完成銷售任務。

2.掌握當地市場的競爭和消費習慣,及是向總部反應掌握的情況。3.進行門店運營分析,提出有助于完成銷售目標的建設性意見。4.每月及時提供準且的商品盤點數據和商品銷售統計分析。5.總結門店銷售情況,及時提供門店贏利分析。

6.主持門店的例會,并對導購人員進行培訓與輔導。7.制定培訓計劃,并對導購人員進行培訓與輔導導。

8.監督導購員日常工作紀律,對違反有關規范的人員進行處理。9.對導購員進行業績評估和考核。

10.對新上市產品、滯銷產品、促銷產品進行合理調整陳列面或進行相應處理。

11.監督管理產品陳列、物品擺放、店面衛生、人員形象、pop布置等方面的形象維護工作。

12.負責門店固定資產和設備的日常維護與保養,保證設備的正常運行。

13.做好門店的安全、衛生管理工作,處理營業現場遇到的特殊情況。

14.處理顧客的現場或電話投訴與抱怨,對需要廠家協調處理的投訴事件及時通知總部相關負責人。

15.配合公司開展各種營銷活動,提升品牌的知名度和美譽度。

導購員崗位職責。

1.用心接待每一位顧客,與店長和同事一起完成本店銷售目標。2.為每一位顧客提供高品質的服務。

3.定期電話跟中目標顧客,并說服顧客購買產品。4.做好顧客的售前、售中和售后工作。

5.準時(送貨后一周內)電話回訪已成交的顧客。6.耐心處理客戶的抱怨和投訴,并做好投訴記錄。

7.獲取并反饋競爭對手的信息、顧客信息及其他信息。8.隨時維護展廳形象,確保展廳形象良好。9.認真填寫各項資料和記錄表格、crm及日報。10.積極向店長提出建設性建議。11.保護現場產品安全。

12.嚴格遵守門店行為規范。

13.按期完成商品的盤點工作,提供準確無誤的數據資料。14.不斷學習、掌握產品知識和銷售技巧,提高銷售能力。15.必要時寫協助同事接待顧客。

1.銷售員每天上班必須執行簽到、佩戴工作牌。必須遵守公司規章。

制度。

2.銷售員每天上班后必須清掃店面區域的衛生并對樣機進行清理清。

掃。保持店面樣品擺放整齊、分類清晰。

3.銷售員必須對店面產品熟悉、價格熟悉以及產品賣點熟悉。

4.銷售員必須掌握店面產品庫存,對缺貨產品補上。了解產品銷量。

比較好的產品隨時進行備貨。

5.銷售員在店面上要把每臺樣子播放高清宣傳片。

6.銷售員在每天下班必須把當天銷售款上交到公司出納。

7.銷售負責貨品的保管及銷售,每天盤點賣場商品,做好登記統計。

和交接班工作。如保管及銷售過程中,造成貨品丟失及經濟損失,由當事人賠償。

8.銷售員上班時間不得擅離崗位,正常離崗須交待其它同事代為兼。

顧,并告知去向,速去速回。

9.銷售員店面開單必須認真填寫,開單正確、真實。10.銷售員必須遵守公司規章制度。

門店營業員崗位職責。

5、負責區域商品盤點前工作的整理;

6、對所負責區域的商品及貨架進行清潔;

22、以最佳的精神面貌狀態為顧客提供服務;

25、清楚所負責區域商品的銷售情況(暢銷,缺貨,高庫存商品以報表方式上報);

26、總結本周顧客意見上報;

27、對本月進行工作總結及下月工作方向及目標;28、對新進員工進行日常工作的指導。

29、將市調后的結果寫于市調表,立即交給組長。30、依促銷臺計劃表安排更換促銷臺。

31、確實依退貨、退庫程序清除退貨與退庫商品。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇四

醫務工作計劃10則(年中醫院工作計劃)。

年來,我院在縣委、政府及衛生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的精神和三個代表重要思想,全面落實科學發展觀,內強素質,外樹形象,力爭突破,狠抓醫療服務質量,強化全方位管理,根據年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下:

一、醫院基本情況。

醫院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《縣中醫院專科建設實施方案》,找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不斷提高專業技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。年未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、年工作開展情況。

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長,截止月日全年門診量37751人次,比去年同期增長,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業務總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不斷創造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨干到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環。

7、社區衛生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫院社區服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于月日選派醫務人員到昆明參加社區服務發展論壇會。面對困難,我們的醫生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區衛生服務的意義,有什么好處,強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。

年工作要以_理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區衛生服務中心建筑面積1000㎡,前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設領導組,克服種種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員,加速人才培養。作為一個醫院,人才是關鍵、是財富,是醫療市場競爭的必備條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人員的基礎上,有計劃地培養和招聘專業技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。

4、繼續加強專科專病建設。在現有專科的基礎上,擴大業務范圍,積極爭取專科項目,看準醫療市場需求,除新建專科外,把特色科室做大做強,帶動醫院全面發展。

5、加強醫院宣傳。在加強內部管理和積極創收的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院重大實事、情況及時向上級有關部門報告,使領導了解中醫院,支持中醫院。

醫務工作計劃10則(年醫院工作計劃)。

年醫院將進一步落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的大精神和新醫改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題,提高醫療質量,強化醫療服務,使醫院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

1、進一步解放思想,深化改革,加快醫院發展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力,主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制,深化醫院改革。

我們將繼續加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規章制度,完善激勵機制。要建立現代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫療服務,最終實現讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點專科建設,拓展業務范圍,打造特色專科。

醫院要生存、要發展,要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展,離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設,力爭使其成為乃至的品牌。

4、進一步加強內涵建設,重視人才培養,提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養,已經擁有一批專業人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養重點從個別學科帶頭人,轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

5、進一步抓好醫療質量,確保醫療安全,完善醫療服務體系。

“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。年,我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統工程,使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。

醫院要發展,隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點,醫院將繼續突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設進程,實現管理科學化、現代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一,是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫院信息化系統,使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為市的市民提供更優質的服務,為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

醫務工作計劃10則(醫院糾風工作計劃)。

行業作風是指行業系統內職工隊伍素質修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分,也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來,我院一直將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理,抓好行風建設,貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神,搞好我院的行風建設,促進方案,范文庫歡迎您采8集我院醫療服務質量的管理水平的進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環境,使我院的各項工作全面上水平,我院制定如下計劃:

一、降低醫藥費用,減輕病人負擔。為抑制醫療費用不合理上漲,降低藥品價格,醫院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經濟處罰。我院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。

二、強化質量監控,提高服務質量。為加強醫療質量監控,我院成立了醫療質量監控領導小組,任組長,組員為和。并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度,努力提高服務質量。

三、改進方案,范文庫歡迎您,采,集服務作風,改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變&方^案范%文庫-整理^&“臉難看”“惜話如金”的現象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質服務,形成一種病人不送,醫生不收的氛圍和風氣。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇五

**年上半年,在省地稅局和市委、市政府的正確領導下,我們認真學習貫徹黨的_和全省地稅系統**年工作會議精神,以“三個代表”重要思想為指導,深入開展學習實踐科學發展觀和“講黨性修養,樹良好作風,促科學發展”活動,堅持“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨,樹立“單項工作爭第一、整體工作創一流”的工作標準,大力組織稅收收入,嚴格稅收征管,以“企業服務年活動”為契機不斷提升服務質量和水平,強力推進依法治稅,積極開展基層稅務所創建活動,狠抓隊伍建設和黨風廉政建設,經過全市地稅系統全體同志的共同努力,各項工作均保持了良好的發展勢頭,較好地完成了上半年各項工作任務。

一、堅定信心,化危為機,組織收入任務順利完成。

年初以來,面對金融危機對我市實體經濟的沖擊和嚴峻的稅收形勢,我們積極召開會議研究部署可行方案,組織全系統干部職工克服困難,堅定信心,全力以赴組織稅收收入。截至6月30日,全市累計組織各項收入272221萬元。其中,稅收收入完成258386萬元,同比增長,增收34761萬元。具體為:

1、分級次看,地方級收入完成200008萬元,同比增長%,增收24068萬元,占省局分配地方級任務億元的;省級收入完成10471萬元,同比增長%,增收276萬元;市縣級收入完成189537萬元,同比增長%,增收23792萬元。其中:市本級收入完成67332萬元,同比增長,增收6357萬元;縣區級收入完成122205萬元,同比增長,增收17435萬元。

2、分稅種看,除土地增值稅、房產稅外,其它稅種均實現了穩定增長:企業所得稅完成65586萬元,同比增長,增收4524萬元;個人所得稅完成31709萬元,同比增長%,增收13297萬元完成69711萬元,同比增長%,增收6284萬元;城建稅完成26069萬元,同比增長15%,增收3446萬元;資源稅完成33121萬元,同比增長%,增收5650萬元;土地使用稅完成18002萬元,同比增長,增收13萬元;車船稅完成2193萬元,同比增長%,增收1659萬元;印花稅完成3167萬元,同比增長,增收107萬元;教育費附加完成11347萬元,同比增長,增收1168萬元;土地增值稅完成1354萬元,同比下降,減收699萬元;房產稅完成6826萬元,同比下降,減收16萬元。

二、突出重點,科學引導,“企業服務年”活動扎實開展。

“企業服務年”活動開展以來,我們積極優化各項措施,不斷創新服務手段,簡化辦稅程序,提高辦事效率,拓展服務內容,完善納稅服務體系,各級領導帶頭深入企業調研,支持和服務企業發展,納稅服務工作上升到一個新的臺階。

1、突出領導先鋒模范作用。活動開展以來,總局領導、省局領導、我局黨組成員和基層局班子成員多次深入企業調查研究,充分發揮了先鋒模范作用。一是堅持執法為民宗旨。各級領導干部能夠真正地撲下身子,到一線調研,幫扶一線發現問題、分析問題、解決問題,把納稅人的訴求掌握全、把問題找準、把根源挖深、把工作做實,真正做到問政于民、問需于民、問計于民,為民執法。二是推進科學民主決策。引導全體同志增強參與意識、參謀意識、判斷意識和決策意識。開展“把納稅人的利益想得再多一些、再全一些、再遠一些,把推動科學發展擺放的位置再高一些、思考的措施再細致一些、謀劃的方案再周密一些”活動,努力提高決策的精細化、科學化、民主化水平。三是提高行政效能。切實改進會風、文風,摒棄以會議落實會議、以文件落實文件的陋習,杜絕會議一開了之、文件一轉了之的不負責任現象。重點解決了個別單位或個別人存在的工作推推動動、不推不動、效率低下、主觀能動性差的問題,確保服務企業發展的各項工作措施及時落實到位。

2、突出優良的工作作風。一是問情況,解企業生產經營之憂。深入重點企業,了解納稅人生產經營狀況和受金融危機沖擊的程度,摸清企業當前的應對計劃。發揮各分局、稅務所與企業接觸面廣的優勢,搭建企業之間的需求與供應平臺。二是問困難,解企業資金緊張之憂。對確有資金困難,不能按時辦理納稅申報的,只要符合條件,就盡快批準其延期申報的請求;對確實需要延期繳納稅款的,由納稅人提出申請,我們及時向省局報批。對納稅人提交的減免稅等審批事項,符合條件和權限的從速辦理。三是問需求,解企業政策理解不清、把握不準、優惠政策享受不充分之憂。進一步加強納稅輔導,了解納稅人在帳務處理、政策理解、辦稅流程、優惠政策享受等方面的需求,分別組織培訓班,對企業財務負責人、稅務辦理人員的共性問題集體授課、個性問題逐一幫扶,全力幫助企業理解政策,提高帳務處理水平,合法、合理、全面的享受稅收優惠政策。四是問計策,解納稅服務質量效率不高之憂。召開企業代表座談會,廣泛征求納稅人對地稅部門工作的意見和建議。針對反映的問題,研究具體的應對方案和整改措施,進一步提高服務企業、服務地方、服務經濟發展水平。

3、突出服務的主動性和及時性。選擇對當地經濟發展有重大影響、與地稅收入有重大關系的企業,進行重點幫扶,提供個性化服務,為企業發展創造寬松的稅收環境。一是推行所長值班制度。各辦稅服務大廳實行所長帶班制度,對納稅人咨詢的問題,做到疑難問題不隔天、一般問題隨時答。二是加強辦稅服務廳建設。統一和規范納稅服務標準,落實好一站式、一窗式、首問負責制、延時服務制和納稅咨詢、納稅輔導、納稅提醒、納稅人維權援助等服務舉措,制定納稅服務規范化程序。三是優化電子服務平臺。充分發揮電子郵箱和手機短信平臺服務的作用,優化咨詢服務功能。四是健全納稅服務監督考核機制。研究制定納稅服務內部質效考核辦法,完善外部評價制度,開展納稅人滿意度調查、對納稅人進行服務質效回訪,邀請納稅人代表進行座談,逐步實現稅收管理從“管制”向“服務”的轉型。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇六

光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。2xxx年2月6日伴隨著新店開業,來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長。現我將2xxx年工作狀況匯報如下:

1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;

3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。

由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。

顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質疑時,巧妙講解珠寶知識。

由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質優質鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權,在遞給顧客前先看一下,并根據品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇七

以提升終端店鋪(直營店、加盟店)的銷售業績為前提,圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。工作對象:店長、店員、加盟商。

工作目的:改善經營,提升銷售。

工作大體內容:節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。

一、店鋪運營、日常事務管理。

1、監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。

2、負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司匯總報告。

3、負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。4、協助加盟店的綜合培訓。

5、完善運營體制和考核制度,以加強人員的服務意識,提高工作熱忱。

6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。

二、店鋪銷售管理。

1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。

2、監督、策劃并實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。3、根據公司貨品狀況,市場狀況及市場競爭力,提供科學有效的促銷方案。

4、根據每月銷售任務,細分到個人及其每周、每日。

5、監督并核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。

6、對每日銷售情況進行分析并總結,根據其情況改進和完善相關措施。

三、市場服務。

1、穩固現有市場,我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場,調動現有市場的積極性。第二步召開會議,傳遞新信息,展示公司實力和優勢,展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通,它包括兩方面,一是加強積極者的信念,二是做消極者的工作。

2、融入市場,了解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的信息反饋渠道。四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。

總結:市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用,在穩固市場的同時,我們要做的工作就是融入你服務的市場,和你服務的市場的每一個伙伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場的心聲,了解各位朋友的心態和能力,為你以后的工作打下基礎,為以后培訓核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場伙伴,心心相應,達成統一的價值觀,穩穩的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整,而避免跳巢危機的。

本部門按質、按時地實現工作目標;

確保直營店以及加盟店的銷售工作進行;

對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責;

對市場調研內容準確性負責;

對加盟商綜合調研報告負責;

對加盟店選址可行性負責;

服裝專賣店督導的主要工作:

監督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

監督招募和人員保留活動,以維持適當的人力,以使顧客滿意活動可熱烈專注的執行。

監督專賣店內執行業新產品推出。

負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。

舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。

監督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。

確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。

監督、指導直營店、加盟店的銷售;

監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況;

協助行管科作好專賣店固定設施配備工作;

完成上級交給的各項調查任務;

編制市場調研報告,確定調研項目;

根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案;

協助加盟商調查市場編寫調查報告;

協助招商人員調查加盟商背景資料;

協助加盟商選擇店址并確定;

指導、監督加盟店裝修等事宜;協助加盟店的綜合培訓;

編制加盟店開業手冊;

具體還是要看你們公司的工作安排的,我想你們公司招你進來的時候是有工作簡介的,老總他讓你進公司來肯定是心里有想法了的,具體做什么工作,你可以去找他溝通啊。一般的服裝公司數據分析可以分為兩類:一類是銷售數據分析,另一類是貨品數據分析。有點長啊。

一、銷售數據分析,可以做得很細,也可以是區域性質的。

大的方面,可以是區域銷售市場的數據報表,同競爭品牌,同區域市場數據變化,如同比、環比數據對比。小的方面可以具體到銷售個人。通過對區域、個人銷售數據分析而得出結論,銷售個體需要哪些培訓、提升、激勵。從而給營運部門數據支持,給貨品部門數據分析。營運部門(或者市場部門)根據數據分析而制定市場計劃,貨品部門根據數據而制定貨品調配策略。公司高層通過數據分析而制定發展計劃。

二、貨品數據。

可以分好幾個環節。1、新貨銷售數據分析。通過數據跟蹤調整上貨節奏、貨品調整計劃、貨品促銷制定,折扣率控制。2、庫存數據,監控庫存情況,庫存預警3、具體款式細節暢滯銷售款式、顏色統計,從而為買手制作貨品備忘錄,為陳列部門提供數據支持,陳列部門參考暢滯銷貨品,調整實體店面陳列手法。4、歷年來銷售數據、買貨數據分析,驗證調整上貨節奏、季節變化因素,買貨額度。暫時就這么多吧。把這些做好也差不多了。

一、基本工作職責:

1、負責每日店鋪數據上傳的準確性、及時性。

處理店鋪的貨品損益情況,防范內盜情況的發生。

3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入、下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行正確下單。5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。

6、根據各店鋪的實際情況,與部門主管經理共同制定每月、每周和每日的任務,以及考核每月、每周和每日任務完成的達成率情況,并且評細分析各店鋪暢滯銷品(顏色、制材、款式),隨時跟進貨品的進貨、銷售、庫存狀況。

無包庇,徇私,舞弊員工的現象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務,匯報店鋪實際情況。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇八

本文目錄。

連鎖超市經過xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。

根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領用必須有領用人簽后報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。

6、嚴格按。

合同。

辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業利潤最大化。

7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識。

今年公司推出"陽光服務"工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務"即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務"。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

1、服務好一線員工。在平時工作中,注重細節為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務工作。

xx年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年,在新一年里我們全體財務人員將。

為業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作。

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統后,我們能夠讓業務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控,對經營過程中的不良狀況及時反映業務部門并檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失,管理好優扣就是保證了企業的利潤。

挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。

返回目錄。

第一章計劃概述。

1.1本計劃的項目名稱。

1.2本計劃的簡要描述。

本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業企業。本中心在總部的組織領導下,秉承“便民、利民、為民”的經營理念,采取先進的、統一的商品采購、管理、配送、服務系統,深入我市各社區、小區,建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網絡,以更豐富的商品、更優惠的價格,為顧客提供24小時晝夜服務,實現“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現代化物流企業的新品牌、新旗艦、新形象,增強企業的核心競爭力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特許經營,實現共同富裕,共同發展,逐步使連鎖經營網絡覆蓋市區,輻射兩縣和周邊地區。

1.3本計劃的核心內容。

本計劃旨在建立一個以主體城區為核心商圈,以近郊鄉鎮為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實力雄厚的總店為龍頭,以獨具特色的分店為構成要素和服務前沿的緊密型利益聯合體,實現利益均沾,共同發展,快速壯大。建立一個中心總店,營業面積約3000平方米,經營品種約3000個。建立總店下設的直營連鎖分店20個,吸引加盟經營連鎖分店20個。每個分店營業面積約200平方米,投放品種1000個左右。在總店的領導下,利用協同效應的原理,采取統一的經營理念、管理模式、營銷策略和服務標準,使資金周轉更快、議價能力更強、物流配套更優,加速裂變反應,取得規模效益,形成較強的市場競爭能力,促進企業的快速發展。

1.4本計劃的投資規模。

總店:營業面積3000平方米,經營品種3000種,按照國內一流超市的投資標準基本建設投入和固定資產投資預計為萬元,流動資金投入為萬元。

分店:計劃建立直營連鎖分店20個,每個面積200平方米,投放1000個品種,預計固定資產投入萬元,流動資金投入萬元。

本計劃總投入萬元,其中,基本建設和固定資產投入萬元,流動資金投入萬元。

1.5本計劃的競爭優勢。

本計劃具有兩大決定性強勢競爭優勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計劃順利實施,快速發展。

優勢之一:集中采購,統一配送,低成本擴張,快速強占市場。在總部領導下,建立網絡,集中采購,統一營銷,商品以低成本、低價格、高質量搶灘登陸,占領市場。招來一定數量的經銷商、代理商以及廠商,收取一定數額的入網費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優惠待遇),拿出部分用于補貼消費者,使商品價格更優惠,市場空間更廣闊,經濟效益更顯著。

優勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務,持久贏得市場。實施品牌戰略,導入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經營理念,與國內國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務”,把服務做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費者,牢牢地把握先機,穩穩地占領市場。

1.6本計劃的效益預測。

年銷售收入萬元,年獲各種商品入網費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業人。

1.7本計劃的實施主體。

公司名稱:

1.8本計劃的執行團隊。

本計劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)。

1.9本計劃的制定依據。

以國家《關于加強商業物流配送中心發展建設工作的通知》、《商業儲運企業進一步深化改革與發展的意見》和《吉林省國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》、《遼源市國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》以及其它相關政策為依據。

第二章計劃的提出及其可行性。

2.1計劃的提出背景。

我國將在加入wto后的3—5年過度期內,全面開放商業領域,傳統商業營銷模式正面臨著嚴峻挑戰。二十一世紀的商業是崇尚資源整合、優勢聯動、信息共享的大經營時代。傳統的“優勝劣汰”機制依然在起作用。只是,超市與超市間的聯合,超市與百貨商場的糅合,超市與其他業態、其他經營領域的統合,最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內競爭國際化”的大市場環境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進步,廣大消費者的消費觀念發生了悄然變化,價廉物美已經不能滿足消費者需求,傳統的等客上門營銷方式已經落伍。超市業態急待注入新鮮血液,要么是傳統業態的重新整合,要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯姻。大力發展連鎖超市正是重新整合、新舊聯姻的最佳選擇。發展效率高、規模化、零距離的連鎖超市是迎接挑戰、滿足需求的現實需要。

xx年,中央經濟工作會議明確提出,要大力發展連鎖經營,物流配送等現代流通方式。當前和今后一段時期,要以流通方式和組織形式的改革與創新為切入點,推進流通現代化,重點推動連鎖經營,物流配送和電子商務的發展。在南方發達地區某些城市,社區、小區連鎖超市快速發展,方興未艾,正在成為商業零售業的主流業態。目前,我市尚未有這樣的連鎖經營企業。因此,我們要抓住機遇,在外地企業未介入之前,創辦遼源本土的連鎖經營企業。

2.2計劃的發展前景。

連鎖零售的發展不是簡單的將自己的模式完全復制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術、人才、管理等資源,這種整合是對企業的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業的物資流通,保障信息暢通,使企業充滿活力。連鎖經營自90年代傳入我國,經過十幾年的發展,已經形成了一定的規模和格局。近年來,大中型連鎖企業銷售規模逐年遞增,從1997到xx年,百強連鎖企業的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠遠超過了大型百貨商場。據專家估計,在未來幾年內,連鎖業的市場份額將可望超過傳統百貨業。特別是以社區連鎖超市為主的企業正在向大、小兩極延伸,發展空間和前景異常廣闊。

在日前召開的全國推進流通現代化工作現場會上,國家經貿委主任李榮融強調指出,連鎖經營是我國流通領域帶有方向性的一項改革,自90年代起步,經過十幾年的發展,已成為零售業、餐飲業和服務業普遍采用的經營方式和組織形式,顯示出強大的生命力和發展潛力。我們可以預見,未來幾年將是中國連鎖經營企業快速裂變、加速發展的最佳時期。在這個時期,誰強占了先機,抓住了機遇,誰就能占領市場,快速發展。

2.3計劃的可行性。

實施本計劃,符合國際流通領域發展趨勢,符合國家擴大內需的政策,符合我省我市商業、流通業的發展方向,更符合人民群眾的現實需求和市場規律,本計劃具有可行性。

詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力;公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求;進入策略和市場開發策略。

第三章計劃的市場分析和預測。

3.1顧客。

3.2市場容量和趨勢。

3.3企業的競爭優勢。

前面已經闡述了本計劃的兩大決定性強勢競爭優勢。即,集中采購,統一配送,低成本擴張,快速強占市場;品牌鋪路,文化行銷,人性化服務,持久贏得市場。這構成了本企業的核心競爭優勢,歸結起來就是一句話:讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優質的服務下完成一次快樂的購物。

返回目錄。

xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的"連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億"的目標開展工作;結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作計劃如下:

連鎖超市經過xx年全年的快速發展,發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。

根據實際現狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業務系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題,現已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關于規范東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業態特殊性,為使企業利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據流程對各個環節的監管,業務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后,收貨組方可發貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對于打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符,通過加強管理,現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結果出入較大的,及時請示上級領導后對該門店進行監盤。

5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進銷存進行控制,門店領用必須有領用人簽后報財務審核,供應商領用直接記入供應商費用扣收。

6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同,無合同嚴禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業利潤最大化。

7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作,使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓,讓新員工對超市財務有一定了解,使員工能更好的工作。

三、加強自身服務意識。

今年公司推出"陽光服務"工程,掀起了全員學習服務意識,做到了一條龍服務"即科室為一線服務,一線為顧客服務,全員為廠商服務"。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。

1、服務好一線員工。在平時工作中,注重細節為一線員工搞好服務。

2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋,確確實實為廠商做好服務工作。

xx年將是連鎖超市和新合作超市發展迅猛的一年,在新一年里我們全體財務人員將。

為業務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統后,我們能夠讓業務運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強化預警機制;強化對業務部門經營過程中進行監控,對經營過程中的不良狀況及時反映業務部門并檢查落實結果。

3、加強全員效益觀念,增加門店節約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。

5、大力加強對員工財務知識培訓,定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務水平。

6、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失,管理好優扣就是保證了企業的利潤。

挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇九

1.購物上宜購,宜心購實惠。

2.購物選宜購,放心又實惠。

3.我們愿意便宜一點,只為讓您滿意一點。

4.宜選宜買宜方便,購好購真購實惠。

5.選宜購,享精彩生活。

6.宜人宜物宜景,盡在宜購超市。

7.生活多姿多彩,宜購應有盡有。

8.實惠千萬家,宜購你我他。

9.別因便宜買太多,做您家的儲藏室。

10.宜購的精挑細選,正是為了您的精打細算。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十

乙方:xxx。

經雙方協商,一致同意,達成以下條款:

1、乙方志愿加入甲方的技術加盟行列,在合法的前提下,開展經營活動。

2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術,辣菜技術,水餃技術,并提供相應的店面裝修指導,包括內部裝修指導、外部統一形象裝修指導。

3、甲方保證乙方(酒店或商場專柜不含檔口)的區域加盟的數量限制。

4、甲方協助乙方進行選址調查。

5、乙方在合同期內必須保證一切相關技術的保密性,不得私自轉讓、泄露甲方的一切相關技術,如有發生,乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方,并撤消其加盟資格,取消標識的使用權。

6、乙方必須在工商、稅務、防疫、消防等一切合法的.條件下開展經營活動,否則甲方不承擔任何責任。

7、合同期間,乙方應接受甲方的統一管理以及調味的監督和檢查,并協助予以調整,屢次不接受調整,甲方有權取消其加盟資格,終止合同,同時取消一切標識的使用權。

8、乙方向甲方交付技術加盟費元(大寫:)。該費用為一次性費用,不予退還。

9、甲方統一供醬料包、熏料包、水餃調味包,以及辣菜調料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承擔責任。

11、如發生爭議,由經濟仲裁機構或人民法院解決。

12、合同執行日期:年月日至年月日。

乙方:xxx。

法人:

身份證號:(法人)。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十一

作為酒店的一個店長,在即將到來的_月份,我也是要去把工作的一個計劃去給做好,這樣才能更好的去把酒店工作給做好。

通過一段時間的適應,而今我也是能在店長的這個職位上去把事情給做好了,同時我也是知道自己需要更多的努力,才能把酒店的工作做好,畢竟我成為店長的時間并不是特別的長,而且而今我也是知道自己要付出更多的努力來帶領同事們一起去做事情。在這月份,也是開年的一個月,所以很多方面是需要處理的,大家也是剛從年假的一個氛圍里出來,對于工作可能也是沒有那么的適應,還有著假期的一個習慣,我也是要在管理上和同事們去做好,讓他們盡快的融入到工作的一個狀態之中來。

對于新年的一些事情,要做好開頭的工作,特別是一些人員的缺失問題,需要做好招聘的一個工作,去年年底走了一批員工,那么也是需要在今年的_月份來把人員招募進來,安排好工作,并且找到可以帶領的同事,用老員工來帶新人,讓他們盡快的上手,讓酒店的運營盡快的正常化,_月份雖然是一個比較淡的季節,事情不是那么的多,不過也是很多方面需要去做好準備,在后面的月份旺季也是要來臨了,對于員工們的一個能力也是需要去考核,去確認清楚,確保能更好的迎接旺季的到來。

個人來說,在管理上要下功夫,只有自己提升了管理的一個水平,那么才能更好的去把團隊給帶領好,我也是知道自己很多方面還做的不夠細致,甚至一些管理的經驗也不夠,不過沒關系,我也是要在_月份做一次集中的培訓,讓自己有一些收獲,能更好的帶領團隊,開年的一個月是非常重要的,只有在這個月做好了,那么一年的工作也是能更加的順利做好了,畢竟這是一個準備的階段。

作為店長,和同事的一個溝通也是非常的重要,平時的時候我也是要多去關心他們,了解他們的一個狀況,對于遇到的問題及時的去處理,而不是在那里拖沓,特別是我也是要清楚自己管理既然還不是水平那么高,那么就要多和他們交流,了解同事們的一個想法,這樣開展工作也是能更好的進行。

新的一年,_月份的工作我必須要去做好,自己也是要在工作之中讓自己管理更好,帶領大家一起來把_月份的一個酒店工作做好了,那么后續的工作也是能夠更好的去開展了。

在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,__大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新----這一企業發展的永恒主題,進一步實現酒店質的飛躍。

一、提升產品質量,強化隊伍建設。

隨著__市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在__年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

二、加大促銷力度,強化市場拓展。

“天府樓”之川菜品牌,已在__市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

三、培養創新意識,加大創新舉措。

創新---是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,__年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在__年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

四、嚴格成本控制,量化部門成本。

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

五、提高員工福利,增強企業文化底蘊。

我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

隨著“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借__市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

工作計劃經過在公司一年多的工作和學習,我對公司經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及店面的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在于:做好店長工作計劃,有較強的學習和適應能力,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,業務能力也有待提高,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍,每次遇到困境和難處我總是自我找方法,從不怨天尤人.

我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四要”是指:

1、要務實:就是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

2、要交流:經常與部門經理、員工交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到知己知彼,百戰不殆。

遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

4、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找不足之處,把這些經驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面管理。

從小事做起,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面管理應放在首位。

1.注重店內人員的培訓工作,培養銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位銷售人員充分發揮各自的潛能.

行業在這個競爭的年代,我們比的就是服務.以“為人民幣服務”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

二、經營管理。

明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個品牌、人員,并進行相關的分析。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作.

與__酒店一起成長!

1、負責各部門的日常工作管理,保證各部門的服務水準。根據酒店年度計劃所規定的經營目標和年度銷售指標,制定客房部的經營決策計劃,建立起有效的管理系統,將客房部的人力、物力資源合理地組織起來以確保年度銷售計劃指標的完成。

2、根據本部門的計劃,對下級管理人員及員工下達任務,布置工作,并進行指導和監督。通過檢查、考核、評估員工的工作情況及接受客人投訴等方式,將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比,找出偏差,分析產生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實,使客房管理活動形成一個良好的循環過程。

3、編制客房部各種服務規范和工作程序質量標準、考核評比等檢查表格,不斷完善本部門的工作計劃、經營預算并督促和檢查員工的貫徹執行。

4、協助并監督實施餐飲及廚房部門工作計劃的完成及人員崗位協調,定期對下屬員工進行績效評估,制定員工工作評估制度,提出獎懲建議,以評估的結果來獎懲員工,獎勤罰懶,不斷提高員工的工作積極性。

5、參與酒店營業成本分析,采取有效措施加強成本控制。

6、協助酒店總經理制定和實施客房銷售及餐飲推銷計劃。有效調整散客和團隊的入住率,提高酒店的營銷業績。

7、做好各部門內部協調工作及與其他相關部門的溝通合作。尤其要協調好前臺服務和客房領班、餐飲供應的生產關系。確保工作效率,避免不必要的差錯。

8、經常巡視各部門運行情況,負責督導、檢查各部門服務質量,廣泛收集客人意見和建議,并組織落實整改。

9、負責檢查員工儀表、儀容和執行規章制度的情況,、督導員工對所轄范圍內的設施設備進行維護和保養并及時完成總經理布置的其他任務。

我們公司有一個規定,每位員工下班前要提交《工作日志》,部門主管在周末提交《周工作總結及下周工作計劃》,剛入職的新員工每周給hr部門提報《新員工周工作總結》。剛開始執行時一切順利,沒有什么問題發生。

這讓我想起了自己習慣寫工作總結和制訂計劃的親身體會。

從20__年起至今八年多的時間里,我一直堅持做年、月、周和天的計劃總結。這個習慣最早緣自公司的硬性要求,但后來卻變成了我自己的主觀需要,因為堅持寫總結、訂計劃對我的工作起到了非常大的幫助。

很多時候我們感到“沒時間”、“忙不過來”,往往是因為工作缺乏計劃性,大家都是在無目的狀態下被動應付工作,內心的煩亂感在加劇,常常會顧此失彼。如果堅持寫工作計劃和總結,反思工作中存在的不足,尋求解決之道,總結經驗教訓,不僅能保證工作目標的完成率,也會促使自己有積極進取的心態。

我是這樣來給自己安排的:

首先,年初確定全年要做的重點工作,不要面面俱到,十項以內即可。我曾經看到有員工制訂的《年度工作計劃》,洋洋灑灑十多頁,大項里面放小項,甚至連幾點起床、喝水這樣的事情都安排好了,事無巨細地羅列,面面俱到,唯恐漏掉了什么。人的精力是有限的,在有限的時間開展工作內需明確重點,尤其是對于年度計劃,一定要抓住重點列出項目型的工作,而不是事務性的工作列一大堆,具體執行時撿了籽麻、丟了西瓜。同時,很重要的是個人年度工作計劃要與公司或部門的重點工作保持一致。

其次,每月要針對年度工作計劃進行分解落實,形成月度工作計劃。每月底對上月工作進行總結,制訂下個月的工作計劃。年度工作計劃是月度工作計劃的指引,因此在制訂月度工作計劃時,要對年度工作計劃進行分解,具體到哪個月該做什么。月度工作計劃可以比較詳細些,但也不要超過8項,還是要著眼于重點工作,以及重點工作在年度項目工作中的位置。同時,要明確哪些是自己要去做的,哪些是要調動資源或協調他人去做的,切忌大包大攬。

第三,每周五下班前對上周工作進行總結,制訂下周工作計劃。如果說制定年度工作計劃、月度工作計劃還能容易完成的話(畢竟一年也才寫12次),但每周的工作總結計劃就需要真正的堅持和毅力。事實上人與人之間的區別,說得狹隘點,也體現在能否堅持周計劃總結。周是重要的工作時間單位,一定要循環前行,不輕易中斷,才能使我們的工作推上一個又一個臺階。

第四,每天上班第一件事是總結昨天工作,計劃今天要做的事。我們公司的年輕人很多人上班第一件事是收發郵件,其實用錯了地方。上班第一件事應當是總結反思昨天的工作,然后安排今天的工作,昨天沒有完成的,要列入今天的計劃。要將一天的具體工作劃分為輕重緩急項,科學的安排自己的時間,提高工作效率。

例如,我剛入職場做hr時上班第一件事就是看簡歷,后來覺得這個時間我的頭腦最清醒,做事效率高,看簡歷又不是今天最重要和緊急的工作,所以我就調整了下順序,把看簡歷的時間放在下午,上午的時間我會安排面試(談)等重要和緊急的工作。

另外白天的工作多,溝通多,大腦靜不下來,所以伏案寫材料、思考等之類的事項我都安排在晚上,因為這些工作不急迫但耗長,這個時間可以靜心思考、不受打擾。要將每天的時間有意識的安排成小塊,非常強悍習慣是“日事日畢,日清日高”,這樣日積月累下來,你的時間就會比別人多,你的效率自然也就別人高。

個人的工作效率會影響團隊,團隊又會影響成員及其工作,進而對企業的績效產生作用。所以,一個小小的工作計劃可以折射出很多問題,你還會輕視它嗎?還不趕快行動起來!

工作計劃經過在公司一年多的工作和學習,我對公司經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及店面的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在于:做好店長工作計劃,有較強的學習和適應能力,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,業務能力也有待提高,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不茍,每次遇到困境和難處我總是自我找方法,從不怨天尤人.

我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四要”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四要”是指:

1、要務實:就是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

2、要交流:經常與部門經理、員工交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到知己知彼,百戰不殆。

遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

4、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找不足之處,把這些經驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面管理。

從小事做起,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面管理應放在首位。

1.注重店內人員的培訓工作,培養銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位銷售人員充分發揮各自的潛能.

行業在這個競爭的年代,我們比的就是服務.以“為人民幣服務”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

二、經營管理。

明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個品牌、人員,并進行相關的分析。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作.

與銀嘉一起成長!

一、總則:

1、執行公司各項決議,主持酒店全面工作。安排、落實酒店各部門工作。確保酒店日常工作正常運轉。

2、確保酒店安全無隱患,負責酒店社會公共關系協調工作。

3、定期向公司匯報工作,策劃、落實酒店經營計劃及成本控制工作。

4、切實提高服務質量,確保每一位客戶的高滿意度,維護公司品牌聲譽。

5、保證酒店標準化、流程化、制度化管理的貫徹實施。

6、保證經營目標的實現,及時、足額地完成公司下達的利潤指標,保證現有資產的保值和增值。

二、確定總的經營目標:

確定酒店總的經營方向和管理目標,并有實施計劃的具體方案和措施。

1、與總經理溝通協調工作,包括價格調整,相關支持申請等等。

2、圈分析,組織分店進行宣傳,銷售等工作。

3、檢查應收的帳款。及時回收現金,避免差錯和跑帳,避免酒店的經濟損失。

4、審查每天的財務報表,和每月的財務報告,檢查營業額是否按計劃完成,要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計劃的良好狀態。

三、確定管理目標:

1、制訂酒店的店規,即“員工守則”,這本守則從店長到普通員工,人人都必須遵守。

2、按照酒店的管理目標,規定部門經理以下各級管理層的職責。并監督和檢查他們的執行情況。

3、制訂酒店各部門各崗位的操作流程。這些制度和流程反映酒店的水準。使酒店的各項工作在嚴密的制度下實行,達到標準化、規格化、程序化、科學化。

4、團隊管理,包括工作安排,培訓,團隊激勵。

5、人事管理,包括店員招聘,薪酬設定,表現評估,晉升,淘汰。

6、財務管理,包括財務數據分析,物品采購計劃,現金流管理等。

7、客房管理,通過流程保證客房衛生水平和客房清潔速度。管理好布草使用和倉儲。

8、前廳管理,保證前臺接待人員辦理入住和退房的效率,給予客戶熱情友好的服務印象。

四、建立組織系統:

1、店長要協調各部門之間的關系,使各部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有個嚴謹的整體感,從而增強客人住店的信心。

2、店長每周必須主持部門經理參加的例會,將每一周的工作情況和發生的事情,及下周的工作任務進行溝通和傳達。廣泛聽取經理們的意見,商討酒店的業務。努力做到任務清楚,目的明確,使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎上。

3、常與部門經理研究如何改進經營管理,進行業務推廣。

五、檢查工作:

店長必須每天安排一定的時間巡視檢查各個部門和公共場所。檢查的項目具體有:

1、各級管理人員在不在崗,他們在怎么開展工作和處理事宜。

2、員工是否按正確的方法和良好的態度為客服務。

3、公共場所的秩序。

4、指示牌、路牌是否放置得當,舊牌是否即使撤除,文字、說明是否清晰美觀。

5、清潔衛生(大清潔計劃)。

6、客房的家具布置安排是否得當,各種電器設備是否完好,燈光空調是否光亮正常;玻璃、鏡、桌、椅是否干凈;地毯、墻面是否干凈,床鋪整理是否符合規格、要求;冷熱水管是否正常通水,有沒有漏水現象,抽水馬桶是否通暢,面盆、浴缸、馬桶是否清理干凈。有沒有積污,是否干燥,“巾類”是否如數擺好,消耗品是否擺好,廢紙桶是否清理干凈。

7、公共衛生間是否干燥、無異味。

8、酒店的維修保養情況,具體有:維修時是否有噪音,有否影響酒店的正常營業;建立酒店的維修保養制度,有計劃的進行維修保養工作。

9、檢查房務各部門的工作,注意迎送、開放、行李運送及保管,結帳、詢問等方面的工作是否細致、有效率、員工態度是否和善等等。

10、有時,店長在深夜還要做突然檢查。此時檢查的項目有:總臺、客房、保安等夜班工作人員是否在崗位上履行職責:門有沒有鎖好;燈有沒有按規定開關;有沒有危險的、不安全的因數存在等等。店長要將這些檢查的情況,包括好的、差的都記錄下來,傳達到相關部門,給他們明確的指示。

六、加強安全管理:

店長必須定期或不定期的召開安全會議,研究保安問題,指示有關部門和人員進行消防系統和設施的安全檢查,進行消防演習;制定嚴格的保安制度,消防制度,要使每個干部和職工都予以重視,并使客人了解和合作,使安全工作建立在牢固的基礎上。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十二

督導人員在企業中屬于管理監督人員,需要具備高素質和能力,應敢于直面問題,永不妥協;機敏如獵犬,對各種經營管理信息有敏銳的嗅覺;明察如雄鷹,對存在的問題能明察秋毫、公斷解決;迅猛如獵豹,一旦發現問題立即采取整改措施……除了對個人的要求,企業需建立相關的督導體系,將督導工作標準化,精細化,從準備、計劃、實施、溝通、總結、改進形成一個良性的循環工作體系,方能成為連鎖藥店的中堅力量,提升藥店管理功效。

列寧說:“信任固然好,監控更重要”。

模的企業的督導功能和職責是不盡相同的。但相同的工作原則都是:“將執行進行到底”,因為督導工作意味著更多的工作量和更大的壓力,督導比其他的員工責任更重大,工作更繁瑣。哪怕你并沒有參與所有的工作,但你也要對更多的結果負責——這就是督導的責任和挑戰。

督導管理是連鎖運營標準執行、改善的有效監督機制,一般在營銷組織的基礎上,通過職能豐富和崗位晉升來實現平穩過渡,讓傳統的銷售隊伍轉化為連鎖體系中的專業督導人員。所以,通常我們企業的督導組成都是來自于門店優秀的店長和員工,他們有豐富的門店實踐經驗,有較高的企業認可度和忠誠度,對公司管理方式和工作流程較為熟悉,同時還具備了扎實的醫藥專業知識。如此內部提升的督導構成方式,有利于門店實際操作的穩定性和公司執行文化的傳承性。當然,外聘的督導可以帶來活躍的思維和先進的經驗,結合公司的管理實際,充實對門店管控的細節內容,從不同的角度梳理門店管理中的弱勢,提升對所轄門店管理的效率。

如導師,能經常性對店長和店員的工作進行深入培訓和指導。督導組織搭建。

合理的督導架構是連鎖督導體系的重要支柱。依據連鎖門店運營模式、工作標準的繁簡以及督導方法和督導工具的精細化程度,甚至門店所在行政區域的位置,零售藥店設置的督導崗位分工也會有所不同。對于只有幾十家店規模的企業,設置一個門店督導崗位足以。兼有標準執行檢查、商品管理監督、促銷活動抽查和員工培訓輔導等多重職能,但根據門店數量的增減,該崗位的編制也須對應配備。而對于大型的連鎖企業,特別是跨區域經營的全國性企業,由于實行矩陣管理模式和督導分級檢查體系,很多督導崗位都是在公司總部的統一指揮下由專業的督導人員貫徹執行。同時在集團管控思想的影響下,愈來愈多的企業在總部之下的分部設置有更多的督導崗位。門店督導、營運督導、商品督導、培訓督導等崗位層出不窮,應當說各類督導具有非常細致的工作分工、工作標準和操作工具。不同督導崗位的設置和發展,有力推動著零售藥店標準化管理工作更加精細和完善。

下面,我們通過督導崗位設置簡易架構圖,簡單介紹督導在企業組織結構中的功能地位:

督導系統是運營系統標準復制的堅實保證。因此,連鎖體系組織的建設必須從一開始就堅持將督導體系的功能強化完善作為一項重要工作加以重視。一般的督導體系主要是由以下因素構成:

督導組織的設置:依據公司組織架構和管理模式設立或調整;

督導標準的科學設定:主要指督導工作中經常使用的各種指令性執行標準;

督導方式的有效實施:如抽查監督、神秘顧客、跟蹤整改、逐級檢查等;

督導工具表單的設計:如檢查表格、工作記錄、文本報告、整改通知書等表單工具;

督導制度與流程的制定:如管理制度、作業流程、執行方案。

等;

督導結果考核的建立:如360°評估、mbo考核、分級檢查監督考核等;

督導體系的優化設計和完善。

處于藥店連鎖管理體系下的督導體系,只有將督導工作從準備、計劃、實施、溝通、總結、改進形成一個良性的循環工作體系,將督導使用的標準、工具、表格等逐步升級完善,我們的督導體系才會產生愈加明顯的管理功效,才會成為藥店管理體系中的中堅力量。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十三

乙方:

經雙方協商,一致同意,達成以下條款:

1、乙方志愿加入甲方的技術加盟行列,在合法的前提下,開展經營活動。

2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術,辣菜技術,水餃技術,并提供相應的店面裝修指導,包括內部裝修指導、外部統一形象裝修指導。

3、甲方保證乙方(酒店或商場專柜不含檔口)的區域加盟的數量限制。

4、甲方協助乙方進行選址調查。

5、乙方在合同期內必須保證一切相關技術的保密性,不得私自轉讓、泄露甲方的一切相關技術,如有發生,乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方,并撤消其加盟資格,取消標識的使用權。

6、乙方必須在工商、稅務、防疫、消防等一切合法的條件下開展經營活動,否則甲方不承擔任何責任。

7、合同期間,乙方應接受甲方的統一管理以及調味的監督和檢查,并協助予以調整,屢次不接受調整,甲方有權取消其加盟資格,終止合同,同時取消一切標識的使用權。

8、乙方向甲方交付技術加盟費元(大寫:)。該費用為一次性費用,不予退還。

9、甲方統一供醬料包、熏料包、水餃調味包,以及辣菜調料包。

10、如因不可抗力原因,甲方不承擔責任。

11、如發生爭議,由經濟仲裁機構或人民法院解決。

12、合同執行日期:年月日至年月日。

甲方:_______有限公司。

乙方:

法人:

身份證號:(法人)。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十四

尊敬的集團領導:

您好!

踏著金秋的腳步,我們大商集團佳木斯地區集團又迎來了碩果累累的一年,作為大商集團佳木斯地區集團樺南店的一名員工,我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張銳,現年29歲,現在大商超市樺南店擔任營銷經理,營運經理助理,現場經理,卡友團購中心主管一職,我競聘的職位是地區集團下屬超市店長。

我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區集團這個大家庭。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,同時我也深感肩上的責任重大,作為大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表的企業的形象,是我們大商超市對外服務的窗口,當我走上這個工作崗位,便按下決心,一定要努力工作,做一名合格的`優秀管理干部,不辜負公司的培育和領導對我的信任,不后悔每一天!

在營銷經理這個工作崗位上,2010年1月至8月,超市實現銷售1463.7萬,去年同期銷售1254.9萬,同期增長金額208.8萬,增長幅度為16.63%。截止9月1日,共組織操辦dm海報促銷14次,店內促銷6次,大型路演三次,廠商促銷周二十余次,為超市增加銷售,貢獻出了自己的一份力量。

作為營運經理助理,現場經理,不斷完善營運組織架構,合理。

安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊伍,發展成為擁有生鮮助理,食品,非食助理,營銷助理,團購助理,共計六人,架構完善的營運團隊。

今年8月中旬,接管卡友團購中心,建立顧客檔案,創立購物券電子數據化管理,為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。并順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團購大單,為超市鞏固了一批固定消費客源。

在今年6月30日,我在大連集團總部學習時,被評為“優秀管理干部”,從政治部領導的手中接過了燙金的“榮譽證書”,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

一、我的個人情況:

我畢業于哈爾濱職業技術學院工商企業管理專業,并在吉林大學進行深造經濟法,今年29歲。自從2010年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來,通過在工作不斷的學習,使我對超市的連鎖經營有了深入的認識和了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。競聘地區集團超市店長這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理同志之間的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市營運部工作的這段時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式,并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、對競聘崗位的認識:

像一個家長,一個大小事務都必須過問,必須參于的職務,店長不僅要有廣博的知識,良好的職業經驗與個人素養,還要懂經營,精通門店管理流程與細節。針對門店的商品,財務,人力,資產做全方位統籌與控管。店長的重要性顯而易見,所以店長是聯系員工與顧客,供應商與門店,門店與總部的紐帶或者說橋梁。

如果我是一名超市店長,我會竭盡全力做到以下幾點:

1.營運營銷運作:

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執行。建立日銷檔案,并實時查詢時段銷售數據,及時掌握店內的商品銷售動態,并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優化,合理調整生鮮、非食、食品區域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業績,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內銷售。同時抓住各種節慶日時機,季節性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

2.員工管理:

辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執行其工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規章制度的情況下,關心愛護他們,關注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

3.財務監審:

對超市內發生的各項費用要嚴格把關,控制各項費用支出,降低經營成本,并嚴格按照公司有關規定執行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監督和審查店內費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業。

4.物品管理:

定期對店內的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規范,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設施正常運作,每月要對店內的所有固定資產定期核對,并查明使用情況和使用率,保證店內物品都帳物相符。

5.進貨、退貨核查:超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環,嚴格把好。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十五

1.物美價廉,宜購就在身邊。

2.最適宜的商品,最真摯的友誼。

3.咱們老百姓自己的便宜商店。

4.宜購足跡,鑒證品質生活。

5.服務社區,方便鄰里。

6.購物上宜家,方便你我他。

7.歡樂宜購,實惠你我。

8.省錢省心,首選易購。

9.價格公道,保證質量,快捷高效。

10.天生我材必有用,伯樂相馬金智點。

11.購物消遣兩相宜,精彩生活在一起。

12.宜購超市,為您省錢。

13.宜購,您生活的專家典范。

14.購方便,價便宜,美食美客每一天。

15.實惠好又多,便捷新生活。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十六

時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的連鎖酒店整體工作計劃,歡迎大家分享。

按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。

在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。

業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。

節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。

創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的.出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。

控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。

如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。

企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

連鎖督導工作計劃(模板17篇)篇十七

3)對酒店經營定位是否合理,促銷、人力、水平、成果是否有效負主要職責;。

4)對酒店隊伍素質提高,特別是員工隊伍的建設負主要職責;。

5)對其所行駛的所有權利的后果負責;。

6)有定期(月度)向運營部總監匯報報告、、計劃的職責;。

7)對于重大銷售方案有提前報區域總的職責。

猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
轉專業申請書還應說明個人在原專業中遇到的困難和挑戰,以及如何克服和應對它們的能力。通過閱讀下面的轉專業申請書范文,希望能夠幫助你更好地理解和應用寫作技巧。
寫一篇優秀作文要做到內容充實、論述透徹,給人以思考和啟發。讓我們一起來欣賞一些精彩的作文范文,它們或讓我們瞥見靈感的火花,或讓我們感受到文字的魅力。
優秀的作文往往能夠觸動讀者的心靈,引起讀者的共鳴和思考。通過閱讀優秀作文范文,可以開闊自己的寫作思路和豐富自己的寫作素材。1)另一個平行世界,那場驟然而至的暴風
總結是對過去經驗的一個思考和總結,對我而言,它是一個很重要的反思過程。請大家認真閱讀以下這些心得體會,或許能夠給你一些新的觸動和思考。我校機械制造專業在大三下學
優秀作文是我們展示自己語文寫作水平的機會,通過寫作可以鍛煉我們的文字表達能力和邏輯思維能力。小編為大家整理了一些優秀作文范文,希望通過閱讀這些作品,能夠激發大家
感恩是一種正能量的思維方式,它能夠幫助我們更好地面對挫折和困難。以下是一些感恩的語錄,可以給我們帶來一些啟發和思考。各位領導、同事、朋友們:你們好!對于幸福,不
我們常常羨慕那些能寫出優秀作文的同學,他們的思維清晰,表達流暢,值得我們學習。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,供大家參考學習。當時間,一分一秒地過去。當日歷
在申請書中,要用恰當的語氣和態度展示你的自信和決心。以下是小編為大家收集的更多申請書范文,僅供參考,大家可以借鑒其中的寫作風格和思路。尊敬的老師:您好!我是xx
勞動合同是約定勞動關系的一種形式,遵守勞動法律法規對于企業和勞動者都有利。下面是一些關于勞動合同的實例,希望能夠給大家的勞動關系管理提供一些參考。雇傭合同是指雇
辭職報告應該言簡意賅,不必夸大、庸俗,以尊重公司和自己的職業形象。為了幫助大家更好地寫辭職報告,下面是一些范文供大家參考。尊敬的領導:首先,感謝領導在百忙之中抽
通過優秀作文的寫作,學生能夠提高自己的思維能力和表達能力,培養良好的語文素養。接下來,我將為大家推薦一些優秀作文的范文,供大家參考和借鑒。每個女孩都會擁有兩個最
述職報告的語言應嚴謹、準確,避免使用夸張、感情色彩過重或含糊其辭的表達方式,以確保報告信息的真實性和可信度。請大家詳細閱讀以下的述職報告范文,以便更好地展示自己
調研報告應該客觀、準確地反映實際情況,避免主觀偏見和不科學的結論。以下是小編為大家收集的調研報告范文,希望對大家的調研工作有所啟發。調研報告隨著社會越來越快的發
學生會工作總結是對過去一段時間學生會的工作進行回顧,為未來的發展提供參考和借鑒。下面是小編為大家準備的一些學生會工作總結樣例,希望能夠為大家總結寫作提供一些參考
演講稿范文通常包括開場白、主題陳述、論據闡述、結論總結和引用名言等部分,具備一定的結構和邏輯性。如果你正在準備演講,這些范文可以幫助你更好地理解演講的結構和語言
優秀作文是一種藝術,需要作者用精準凝練的語言表達出自己的思想和情感。以下是小編為大家整理的一些優秀作文范文,從中可以學習到一些寫作的技巧和方法。我搖搖頭,失望地
通過總結,我們可以發現自己的成長和進步,也可以找到提升的方向。以下是一些經過精選的年度總結范文,希望能夠給大家帶來一些靈感和思考。為切實做好計劃免疫工作,繼續推
優秀作文在邏輯性、感染力和藝術性方面達到了較高的水準,給讀者留下深刻印象。以下是一些優秀作文的選段,它們的觀點獨到,用詞精準,希望能給大家帶來一些靈感。
月工作總結需要真實客觀地評價自己的工作表現,不掩飾和回避問題。月工作總結是對一個月內工作表現加以總結和概括的一種重要材料,它可以及時發現并糾正工作中的問題和不足
長假期間,人們有時間陪伴家人,一同感受溫馨和幸福的氣氛。以下是小編為大家收集的春節相關文章,希望能給大家帶來一些靈感和啟示。這些文章包括了春節的歷史淵源、傳統習
教學計劃需要包括教學目標的設定、教學內容的選擇和教學方法的確定等關鍵要素。教學計劃范文的參考價值是很大的,它可以幫助教師更好地把握教學規律和教學重點。
優秀作文必須有一定的觀察力和感受力,能夠從日常瑣事中發現真知灼見。接下來,小編為大家推薦一些優秀作文范文,希望能夠給大家帶來一些寫作的靈感。的歲月任它流去,可以
優秀學生具備良好的團隊合作精神,善于與他人共同解決問題。想要寫一篇優秀的學生總結嗎?不妨先來看看小編為大家準備的范文,相信能夠給你帶來一定的啟發。堅強,它不僅是
在寫學習心得時,我們需要回顧學習的內容和方法,總結自己的經驗和教訓,以便提高學習效果。在下方給出了一些學習心得的模板,供大家參考和借鑒,希望對大家寫作有所幫助。
應急預案的編制需要全面考慮各種可能的緊急情況,并制定相應的措施和方案,以快速、有效地應對突發事件。在應急預案的編制過程中,可以參考這些范文,吸取其中的經驗和教訓
范文范本是我們在寫作過程中經常需要參考的文本,可以幫助我們更好地組織和表達思想。小編為大家準備了一些范文范本的參考資料,希望能對大家的寫作有所幫助。
行政流程是指執行某項任務或完成某項工作所需要經過的一系列步驟和程序。下面是一些行政工作的實操指南和技巧分享,供大家參考和學習。為規范勞動和社會保障行政管理執法行
非常高興能夠與各位一同在這個場合上相聚,我將盡力為大家提供一個良好的交流平臺。以下是小編為大家整理的一些總結參考書目,希望能夠對大家的總結寫作有所幫助。
畢業典禮是一個令人期待的重要時刻,標志著學生們成長的一個里程碑。學生們在畢業典禮上的儀態和舉止是向全體師生和家長們展示自己良好教養和素質的機會,以下是一些畢業典
辭職信是對自己職業規劃的一個里程碑,可以通過表達離職原因和目標展示自己的職業追求。這些范文涵蓋了各種不同類型的辭職情況,可以幫助您更好地選擇和適應您自己的情況。
教案模板包含了教學目標、教學內容、教學步驟等要素,能夠為教師提供有組織的教學指導。以下是小編為大家整理的優秀教案模板,僅供參考,請大家共同學習借鑒。
作為一名語文老師,我經常鼓勵學生多寫作文,通過不斷練習提高自己的寫作水平。下面是一些優秀作文的片段,希望能夠給你一些寫作的靈感。廈門這座城市東西應有盡有,各式各
優秀作文是對學生創造力、表達能力和思維方式等方面的綜合評價。在下面,小編為大家分享了一些精選的優秀作文范文,希望能夠對大家的寫作有所啟發。校園,是我們可愛的家園
經典之所以經典,是因為它具有普遍性的價值和意義,能夠觸動人心、引發共鳴。以下是小編為大家整理的經典著作總結,歡迎大家閱讀和探討。一杯茶,一聲簡單的問候,一次牽
辭職報告的寫作應遵循簡潔、真實和誠懇原則,以便得到上級的認同和祝福。以下是小編為大家收集的辭職報告范文,僅供參考,希望能幫助到大家。尊敬的xxx銀行領導:您好!
人生不如意十有八九,但只要堅持下去,努力追求夢想,就能創造奇跡。以下是小編為大家收集的勵志范文,希望能夠給大家帶來一些靈感和鼓勵。從小便很喜歡這幅對聯,但由于年
優秀作文以其與眾不同的寫作風格和獨特的思想表達方式脫穎而出。以下是小編為大家收集的一些優秀作文范文,它們用精妙的語言和獨特的觀點展示了寫作的魅力。“人生難逃低屋
優秀作文是一種能夠引起讀者共鳴并留下深刻印象的文學作品,它能夠打動人心、啟發思考。在寫作過程中,我們可以通過閱讀一些優秀的作文范文來提高自己的寫作水平,以下是一
夢想是我們心靈的指南和航向,它引領著我們追尋自己的人生意義和價值。下面是小編為大家推薦的一些關于夢想實現的書籍和電影,讓我們一起來探索夢想的奧秘吧。
心得體會不僅僅是對個人經驗的總結,也是對他人經驗的借鑒和吸收。小編為大家收集了一些關于心得體會的范文,供大家參考和學習。十九屆六中全會是我國黨和國家事業發展的重
培養理想具有重要的意義,它可以幫助我們更好地認識自己,實現自我超越。通過閱讀這些理想總結范文,我們可以了解到不同人對理想的理解和追求方式。我的爸爸是一位非常優秀
述職報告可以幫助我們認識自己的優點和不足,以便改進工作方法和提升工作效果。接下來,請看小編為大家整理的一些成功述職報告案例,希望對您的報告寫作有所啟發。
申請書的寫作過程需要精心策劃,一定要事先做好充分的準備和調查研究。范文的閱讀是一個學習和提高的過程,我們要保持開放的心態,積極吸收、學習和應用其中的經驗和技巧。
一個好的月工作總結可以幫助我們系統地評估自己的工作表現,為下個月的工作制定更好的計劃。小編整理了一些月工作總結樣本,希望能給大家提供一些寫作思路和技巧。
在新年之際,讓我們放下過去的煩惱,擁抱新的希望和快樂。以下是小編為大家準備的新年總結范文,希望能給大家一些寫作的靈感和指導。新年好呀!新年好呀!祝賀大家新年好。
中班教案的編寫需要考慮到幼兒的認知發展特點和興趣愛好。接下來是一些中班教案的例子,供教師們參考,幫助他們更好地組織和安排教學活動。2、培養熱愛小動物的情感。3、
在制定活動方案時,需要充分考慮活動的目的、時間、地點、參與者等各個方面的因素。不知道該如何寫一份完美的活動方案?以下是一些范文供您參考,希望能夠給您一些幫助。
小班教案的編寫還需要充分利用幼兒園的教學資源,創造富有趣味性和互動性的教學環境。這些小班教案范文包含了各個學科和教學內容的編寫思路和實施策略。1、學習以自身及客
個人簡歷應針對具體崗位或學科做出調整和優化,以增加匹配度。在個人簡歷的編寫過程中,可以參考以下范文,提升自己的寫作水平。,在閱讀本文時,以下推薦、、為參考!更多
通過精心撰寫發言稿,我們可以在演講中不失自信地表達自己的觀點。接下來,讓我們通過閱讀一些成功發言家的發言稿范本,來提高我們的寫作水平和表達能力。尊敬的各位領導、
民主生活會是保證黨內政治生活正常健康的重要環節,能夠有效地防止權力濫用和腐敗行為。以下是一些民主生活會的問題診斷和解決方法,希望對大家有所幫助。根據特區關于開好
英語是一門拓寬就業機會的重要技能,很多國際企業都需要員工具備英語交流能力。如果你想了解一些成功的英語學習經驗和總結,不妨一起來看看以下為大家精選的范文。
通過閱讀優秀作文,我們可以了解到不同作者的不同寫作風格和思維方式。以下是小編為大家整理的一些優秀作文范文,希望能夠幫助大家提升寫作水平。說到我自己,沒有人比我更
河南是農業大省,農產品豐富,尤以小麥、棉花、油菜等作物聞名。通過閱讀這些范文,我們可以更好地了解河南的特色和魅力,為自己的總結提供參考和啟示。我愛我的家鄉,是一
通過寫月工作總結,可以總結出自己工作中的優勢和不足,為進一步提升提供依據。以下是一些值得借鑒的月工作總結范文,通過對這些范文的學習,我們可以提高自己的工作水平和
大班教案是指適用于學齡前兒童大班課程教學的詳細教學方案,它有助于教師系統地組織教學內容和活動。接下來小編為大家分享幾篇優秀的大班教案,希望對教師們的教學有所啟發
教學計劃是教師掌握教育教學過程的有效方式,有助于教師把握教學節奏和內容。小編為大家收集了一些教學計劃的典型范例,歡迎大家共同學習交流。興趣班是學校集體的活動,繪
演講稿范文的語氣要穩重、自信,利用適當的語音語調和肢體語言來增強演講的效果和表達力。想要提高自己的演講寫作水平?不妨先看看以下小編為大家準備的范文,或許能夠給你
年度總結是一個反思過往、展望未來的機會,經過總結,我們能夠更明確自己的目標和方向。以下是小編為大家精心整理的年度總結范文,供大家參考和借鑒。20xx年,本人作為
教學計劃是教師對于教學內容、方法、資源等的安排與管理的一種指導性文件。教學計劃的編寫需要教師具備全面的教育教學知識和能力,能夠科學合理地設計教學活動。
工作匯報是展示自己工作能力和成果的機會,對個人職業形象的塑造至關重要。這是我們部門最近整理的一份工作匯報范文,大家可以參考一下,寫出更專業的報告。我們認為抓安全
在撰寫報告范文時,需要遵循嚴謹的邏輯結構和清晰的表達方式。以下是小編為大家收集的報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作方面的參考。為促進我診所合理用藥品(醫療器械
寫作中要避免生硬的句式,可以運用修辭手法和多樣的表達方法,使作文更加生動有趣。當我們欣賞一篇優秀作文時,也要思考它的成功之處,以提高自己的寫作水平。
作文是語文學習中最重要的一項技能,可以提升我們的表達能力和思維能力。下面是幾篇經典的優秀作文,歡迎大家閱讀和吸取其中的經驗和技巧。鼓勵是一種信心。公元206年,
思想匯報是一種培養自省和自我反思能力的好方法,可以幫助我們提高智慧和情商。以下是小編為大家收集的思想匯報范文,供大家參考。范文內容包括個人的成長經歷、學習方法的
作文是一種情感的宣泄,是對自己內心世界的展示和詮釋。大家可以參考以下這些優秀作文范文,了解不同題材和風格的寫作技巧。很小的時候,一聽到“殘疾人”這個詞,我的心里
教師心得體會是對教學工作中經驗的總結與思考,是教育教學改革的重要推動力之一。以下是小編為大家收集的教師心得體會范文,供大家參考和借鑒。聽課是教師在教學過程中的另
一個有效的策劃方案應該能夠達到預期的目標,并且在合理的時間內完成。針對不同類型的項目和活動,我們為大家準備了一些實用的策劃方案示例。1、每區派一人參加。2、參賽
心得體會是我們對于自身在某個領域或某個任務上的得失、成功與失敗的總結,可以幫助我們更好地吸取經驗教訓。心得體會是對一段時間內的學習和工作經歷進行總結和概括的一種
自我介紹應當包含基本的個人信息,如姓名、年齡、所在單位或學校等,同時可以適當介紹自己的愛好和特長。每個人都有自己獨特的經歷和優勢,在自我介紹時,可以借鑒以下范文
租賃合同是一種合法的書面協議,用于明確出租方和承租方之間的權益和責任。以下是一些租賃合同范本,可以供您參考自己的合同起草過程。承租方:(以下簡稱甲方)。出租方:
作文是一項重要的語文能力訓練,它既可以提高我們的表達能力,又可以培養我們的思維能力。小編為大家整理了一些優秀的作文范文,希望能夠激發大家的寫作靈感和創意思維。
畢業論文是對學生在大學期間所學知識的綜合運用和歸納總結。以下是小編為大家搜集的一些優秀畢業論文范文,歡迎大家參考借鑒。1.1加強合作建立有效的溝通以及對接機制。
通過寫工作心得體會,我們能夠發現并記錄下自己在工作中的亮點和成功經驗,從而不斷提升自己的能力。這里有一些廣受贊譽的工作心得體會范文,具有很高的參考價值。
個人簡歷是求職過程中的敲門磚,它能夠給用人單位留下一個良好的第一印象。如果你正在尋找一份理想的個人簡歷模板,下面的范文將為你提供幫助。在簡歷當中首先應該談談自己
擁有一個遠大的理想,才能在困難和挫折面前保持堅定的信念和勇氣。這里有一些關于理想實現的故事,希望能給大家帶來一些啟示。說道理想這個詞組,大家肯定都不陌生,但真
活動方案應具有可操作性和可評估性,以便在實施過程中進行調整和改進。下面是一些經過實踐驗證的活動方案范例,希望可以給大家帶來一些啟示。一、活動主題:“凝聚心感悟放
心得體會讓我明白了成功的背后是汗水和努力,只有不斷反思總結,才能不斷成長。以下是小編為大家收集的一些心得體會范文,供大家參考。通過閱讀這些范文,你可以了解到寫心
安全演講稿可以對聽眾進行安全教育,提醒大家時刻保持警惕。我們相信,通過學習和借鑒這些安全演講稿范文,大家能夠更好地保護自己和他人的安全。尊敬的__:俗話說:水火
心得體會是對自己在學習、工作或生活中的經驗和感悟的總結和反思,它可以幫助我們更好地認識自己。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,供大家參考和借鑒。
時光荏苒,歲月如梭,今天我們歡聚一堂,共同迎接這個特殊的時刻。接下來,我們將一起探討這個話題,并分享一些寶貴的思考。轄區各單位、社區:是我市創建國家衛生城市的沖
優秀作文能夠引發讀者的共鳴,讓人產生共同的情感和體驗。優秀的作文注重感情表達,通過獨特的寫作手法引起讀者的共鳴和興趣。下面是一些寫作高手的范文,值得我們學習和模
優秀作文是通過良好的結構和精準的措辭展現出作者獨特的思考和見解,給讀者帶來思維的沖擊和深入的思考。小編為大家整理了一批優秀作文,希望能夠給大家以啟示和借鑒。
崗位職責是為了培養和激發員工的專業能力和責任心,使其在工作中能夠發揮出自己最佳的水平。流程管理崗位職責范文,幫助您了解崗位職責與工作流程的關系。為了保證幼兒園教
工作計劃書是對未來一段時間工作目標、任務和計劃的書面表達,它能夠幫助我們更好地組織和安排工作。在下面的工作計劃書范文中,你可以看到一些常見的工作目標、任務和時間
通過月工作總結,我們可以更好地了解自己在工作中的優勢和劣勢,從而進一步提升自己。在下面,小編為大家整理了一些優秀的月工作總結范文,供大家參考和學習。
通過讀書心得的撰寫,我們可以對自己讀過的書籍進行回顧和總結,從而更好地記憶和應用書中的內容。接下來是一些來自不同人的讀書心得摘錄,它們具有獨特的視角和觀點,或許
合同協議的有效性取決于其是否滿足法律規定的形式、內容和要素。如果您對合同協議的具體表達方式有疑問,不妨參考下面的范文。建房者(甲方):承建者(乙方):根據《中華
優秀作文能夠打動人心,引起共鳴,啟發讀者思考和行動。在這個專題中,我為大家整理了一些優秀作文的范文,希望能夠給大家的寫作提供一些思路和參考。那次我們到了上海,上
離婚協議的主要目的是解決夫妻離婚后的權益和責任問題,使雙方能夠重新開始自己的人生。以下是一份詳細的離婚協議范本,供大家參考,希望能對大家有所幫助。男方:女方:男
教案模板是教師備課的基礎,它能夠幫助教師系統地安排教學內容和教學方法,提高教學效果。下面是一些優秀教師編寫的教案模板,希望能夠給大家帶來一些啟發和靈感。
作文是語文學習中重要的一環,對學生的寫作能力有著很大的鍛煉作用。需要寫一篇優秀作文時,可以多讀一些范文,以獲取一些寫作上的啟發和靈感。大人常說:“你要是把玩耍浪
寫一篇優秀作文,除了良好的文字表達能力外,還需要有豐富的社會知識和情感體驗。以下是一些優秀作文的片段摘抄,希望能夠給大家帶來一些啟示和思考。“哎——今天回家肯定
擁有實際經驗和成就的競聘者更容易獲得雇主的青睞,因此我們應該注重實踐和成果的積累。下面是一些優秀的競聘材料范文,希望能幫助大家提升競爭力。尊敬的各位領導,同志們
工作轉正申請書的撰寫需要反思自己在工作中的亮點和成果。希望以下這些范文能給你在寫工作轉正申請書時提供一些啟發和思路。下面是大學網推薦的轉正申請書范文供您閱讀:尊
實習報告是對實習期間所做工作和所獲經驗的總結,既是對自己實習表現的概括,也是對實習單位的反饋。借助以下實習報告的范本,我們可以更好地了解如何寫一份出色的實習報告
通過寫心得體會,我們可以更清晰地回顧自己的成長和改進的方向。請看以下精選的心得體會范文,希望能給你帶來一些寫作上的啟示和靈感。。星期五下午,我們全實驗小學五年級
作文是人們用文字表達思想和情感的方式之一,一篇優秀的作文可以給讀者留下深刻的印象。以下是小編為大家整理的一些優秀作文典范,希望對大家的寫作能起到一定的啟發作用。
優秀作文是通過深入思考和反復修改而得到的,它不是一蹴而就的結果。以下是一些優秀作文的片段摘抄,希望能夠給大家帶來一些啟示和思考。我的家鄉是個四季如畫的地方,春天
在三分鐘的時間里,我們可以完成一次簡單的冥想或者放松訓練。三分鐘,以下是一些團隊總結的實踐案例,希望能對大家的團隊合作有所啟示。各位公司同仁:大家好!過去的一年
主站蜘蛛池模板: 欧美亚洲一区二区三区 | 国产亚洲欧美在线人成aaaa | 亚洲狠狠丁香婷婷综合久久久 | 亚洲欧美日韩精品久久奇米色影视 | 亚洲人影院 | 亚洲一区二区三区中文字幕 | 国产91高清在线 | 很黄很色又爽很黄很色又爽 | 精品国产日韩一区三区 | 亚洲精品乱码久久久久久花季 | 91资源在线观看 | 国产性色视频在线高清 | 日韩一区二区免费视频 | 亚洲一区在线观看视频 | 国产精品日本无码久久一 | 99精品视频免费看 | 欧美亚洲另类在线 | 夜夜久久 | 91精品在线播放 | 午夜 在线播放 | 一级毛片片 | 久久99精品久久久久久 | 成人国产免费观看 | 亚洲精品久久久久综合中文字幕 | 欧美国产日韩在线 | www.82gan.com | 欧美日韩一二区 | 蜜桃精品噜噜噜成人av | 欧美日韩亚洲一区 | 国产精品99久久久久久www | 精品国产第一国产综合精品gif | 一区二区亚洲 | 欧美爱爱视频网站 | 久久综合九色综合欧洲色 | 亚洲一区二区三区日本久久九 | 91精品国产色综合久久 | 一区二区三区四区免费看 | 中文字幕精品一区 | 亚洲综合五月天欧美 | 亚洲精品久久久一区二区三区 | 亚洲精品午夜国产va久久成人 |