一個好的建設方案不僅要有清晰的目標和任務,還需要有詳盡的時間計劃和資源配置。接下來我們將為大家提供一些常見問題的建設方案解決方案,希望能對大家有所幫助。
思想道德建設方案(通用19篇)篇一
讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.
2.班風:誠信、團結、勤懇、進取
3.班訓:競,進,靜,凈,敬
4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》
5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.
6.建樹切實可行的班級制度.
7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.
1.把握學生的需要,找準切入點.
學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利于學生認同感的產生.
2.發掘教材人文因素,激昂學生.
在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,并且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.
3.豐厚班內的評價,學會賞識.
從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關系.
4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.
在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關于個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.
班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.
1.教室環境布置.
新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話.
(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.
(2)百科海洋.張貼學生搜集的各種小常識,小材料.讓學生學會搜集,學會判斷,拓展他們的知識面.
(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,熏染學生的脾氣.
(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護.
(5)你追我趕.為培植學生的小組協作精力,咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比,1周一評,優異小組獎賞一面小紅旗.
2.開展豐富多彩的班隊活動.
一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.
班級制度要基于民主、平等、—切為了學生發展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.
1.強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長.
應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校里學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規范意識,培植良好的行為習慣.
2.建樹切實可行的班規
班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.
班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.
3.建樹有效的班干部隊伍
(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄.同時,對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.
(2)干部值日制
為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.
在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規范學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.
讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.
2.班風:誠信、團結、勤懇、進取
3.班訓:競,進,靜,凈,敬
4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》
5.把營造熱愛學習的風尚放在班級文化建設的首位.
6.建樹切實可行的班級制度.
7.開展豐富多彩的活動,弘揚積極向上的文化氛圍.
1.把握學生的需要,找準切入點.
學生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發展需要.把握學生的需要,找準教導切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利于學生認同感的產生.
2.發掘教材人文因素,激昂學生.
在我們的新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材,讓學生去感想愛,并且讓這種愛在教室中洋溢,在生涯中滋生.
3.豐厚班內的評價,學會賞識.
從被贊揚的個體角度瞧,積極的行動獲得了確定,加強了自信;從未被贊揚的個體角度瞧,形成積極發覺別的`人的優點的習氣,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,也可發生自我激發的作用.經過賞識評價,引導學生在發覺他人長處的同時,自我反思和自我完善,還有效地轉變人際關系.
4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導.
在班級精力文明建設中,努力做到集體教導和個體教導相結合.既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向,及時對學生個體教導.有時候1個人會帶頭1大片,因而,對個體中浮現的有些好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的有些不太好的苗頭極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;關于個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中.
班級物資文化建設是指課堂環境建設.它是班級精力文明的表示,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺,系班級輿論導向的載體.
1.教室環境布置.
新課程教學表示的是一種動向和靜態相結合的學習過程,它需要師生、生生證明有動向和靜態的交換;需要時常地有大批信息的彌補;需要同窗證明的協作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話.
(1)美文薈萃.張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業.讓學生學會觀賞別的人的長處,隨時養成良好的學習習氣.
(2)百科海洋.張貼學生搜集的各種小常識,小材料.讓學生學會搜集,學會判斷,拓展他們的知識面.
(3)書畫園地.揭示學生俺動手創造的剪貼畫、書法美術做品等,熏染學生的脾氣.
(4)圖書角.書籍系人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,并完好維護.
(5)你追我趕.為培植學生的小組協作精力,咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比,1周一評,優異小組獎賞一面小紅旗.
2.開展豐富多彩的班隊活動.
一次用心設計的班隊活動的教導作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良.
班級制度要基于民主、平等、—切為了學生發展的原則和學生一起磋商擬定班規,讓學生認同所擬定的有些制度.
1.強化學生的規范意識,讓學生在規范中成長.
應該讓學生知道,做所有一件事務全是有規則的,如在大街上走路有交通規則,要是不遵守交通規則,就輕易發生交通事件;和小朋友做游戲,有玩耍限定,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會讓你退出玩耍……在學校里學習,也要遵從學習的限定,不然你的學習修養就會受到影響.同時還可充分使用教材資源,強化其規范意識,培植良好的行為習慣.
2.建樹切實可行的班規
班規是全班一同遵從的制度,包含文化禮儀、學習慣例、考勤慣例、根本規范、衛生值勤、獎懲制度等不止一個方面,是班級運動的行徑指南.
班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣可得到學生的心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才氣促成學生進展自主管理.
3.建樹有效的班干部隊伍
(1)班委:班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成,從學習、紀律、午餐、二操,個人衛生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策,做好教師的小助手.全班分成5個小組,由小組長對組內事情周到負責,并辦好各成員的品行記錄.同時,對班干部的工作負責水平則由其余同窗進展民主評定.互相監視,一同提高.
(2)干部值日制
為了培植學生的主人翁恣意感和班級凝聚力,執行干部值日制,即1個班干部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的體現狀況進展記載,在放學之前由各負責人在具體事情上進展總結、反饋,從不同角度建立班級范例,盡量做到全方位調換學生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結”中,不斷成長.
在班級制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,不然長此以往,所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度,點到為止,別傷了學生的自尊.在班級管理中經過講制度、講條例來規范學生的行動,一視同仁,營造一個人人遵從的空氣.
思想道德建設方案(通用19篇)篇二
為深入貫徹落實中央、省及市、市未成年人思想道德建設工作部署,鞏固全國文明城市創建成果,狠抓常態長效的創建工作機制,根據《全國未成年人思想道德建設工作測評體系(2019年版)》的要求,結合我鎮實際制定以下方案:。
一、指導思想。
2020年全鎮未成年人思想道德建設工作,堅持以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷完善工作體制機制,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,以立德樹人為根本任務,持續深化社會主義核心價值觀教育實踐,廣泛開展“扣好人生第一粒扣子”主題教育實踐活動,扎實推進文明校園陣地建設,努力優化良好社會文化環境,為鞏固全國文明城市創建成果奠定堅實的基礎。具體抓好以下重點工作:
二、工作內容。
1.健全聯席會議制度推進各項任務的落實。完善組織領導和部門聯絡機制,發揮鎮未成年人思想道德建設聯席會議的職能,將全社會成員思想道德建設工作與未成年人思想道德建設工作有機結合,工作任務同部署同落實同推進,推動形成一把手親自抓、負總責的領導體制。
牽頭單位:鎮文明辦。
責任單位:各成員單位,各村(社區)。
2.做好未成年人思想道德建設工作的檢查考評。健全未成年人思想道德建設工作檢查考評機制,組織開展專項的督查,在本鎮范圍內開展1-2次未成年人思想道德建設工作的檢查考評,推動未成年人思想道德建設工作進一步規范化制度化。
牽頭單位:鎮文明辦。
責任單位:各成員單位,各村(社區)。
(二)深入開展社會主義核心價值觀教育實踐活動。
3.扎實開展社會主義核心價值觀宣傳教育活動。推動社會主義核心價值觀進教材進課堂進頭腦,把核心價值觀融入學校教育、社會實踐、校園文化各個環節。廣泛開展優秀童謠征集推廣傳唱活動,進一步豐富廣大青少年兒童的精神文化生活。廣泛開展中華經典誦讀、戲曲書法傳統體育進校園活動,引導未成年人繼承優良傳統,提高道德素養。充分發揮共青團、少先隊在加強未成年人思想道德教育中的重要作用。突出師德師風建設,提高教師職業道德素養。
牽頭單位:鎮學區管理委員會、鎮團委。
責任單位:各成員單位,各村(社區)。
(三)扎實推進文明創建活動。
開展第五屆市文明校園評選工作。
牽頭單位:鎮文明辦、鎮學區管理委員會。
責任單位:各村(社區)。
(四)開展“扣好人生第一粒扣子”主題教育。
5.開展“新時代好少年”學習宣傳活動。常態化推選“新時代好少年”,擇優推報參評市“新時代好少年”。突出示范引領,中小學校廣泛開展“新時代好少年”成果展。發揮微信公眾號、學校校園網、校園廣播和移動app等宣傳陣地作用,掀起學習榜樣典型的熱潮。
牽頭單位:鎮文明辦、鎮學區管理委員會、鎮團委、鎮婦聯、鎮關工委。
6.開展“傳承紅色基因”和中華優秀傳統文化系列教育活動。在清明、“七一”、國慶等時間節點,集中開展禮敬先烈先輩、優秀歌曲傳唱、升國旗唱國歌等革命傳統教育活動。加強優秀傳統文化教育,推進戲曲、書法、傳統體育進校園,組織開展中華經典誦讀和優秀童謠征集推廣傳唱活動,開展“好家風好家訓伴我成長”征文活動。
牽頭單位:鎮宣傳辦(文明辦)、鎮學區管理委員會、鎮文化站、鎮旅游辦、鎮婦聯。
責任單位:鎮學區管委會、鎮團委、各村(社區)。
7.開展學雷鋒志愿服務活動。健全學校志愿服務組織體系,強化保障機制,開展“踐行微公益爭做社區小幫客”主題實踐活動,組織中小學生廣泛開展親情關愛、保護環境、公益宣傳等學雷鋒志愿服務活動。
牽頭單位:鎮學區管理委員會、鎮團委。
責任單位:各村(社區)。
8.開展“勞動美”社會實踐活動。充分利用校外實踐基地開展勞動教育,培養青少年積極的勞動態度,通過日常家務、手工制作、非遺傳承、社會實踐等多種方式開展勞動實踐活動。
牽頭單位:鎮學區管委會、鎮團委、鎮文化站、鎮旅游辦。
責任單位:各村(社區)。
9.建好管好用好鄉村學校少年宮。加強對鄉村學校少年宮的建設管理和使用,為未成年人提供豐富多彩、寓教于樂的課外活動,確保運轉經費的投入,嚴格把關專項資金的使用情況,督促學校輔導員隊伍建設,組織開展好各類活動,保證鄉村學校少年常態運轉。
牽頭單位:鎮文明辦、鎮學區管理委員會、鎮財政所。
責任單位:各村(社區)。
10.加強校外未成年心理健康輔導站建設。整合學校和社會心理健康教育資源,進一步完善校外未成人心理健康輔導站的建設,健全心理健康輔導隊伍,加強未成年人心理健康輔導志愿者的教育培訓,運用面詢、網絡、電話、售后等多種形式,深入開展心理健康教育引導活動,推進未成年人心理健康教育工作。
牽頭單位:鎮學區管委會、鎮文明辦。
責任單位:各村(社區)。
11.提升家長學校工作水平。充分利用現有場所陣地和學校的教育資源,進一步加強家長學校建設,每場家庭教育講座,進社區公益巡講活動,切實提升家庭教育水平。加強家校聯系,幫助家長樹立科學正確的教育觀念,讓家長在家庭教育上有新的認識,營造民主的家庭教育氣氛。
牽頭單位:鎮學區管委會、鎮婦聯、鎮民政所、鎮文明辦。
責任單位:各村(社區)。
(六)營造良好社會文化環境。
12.抓好校園周邊環境整治。多部門聯合開展校園周邊為重點的區域集中整治專項活動,重點排查違規網吧、娛樂場所、醫療診所等影響學生健康成長的場所,及時清查校園周邊的流動攤點、營銷網點,設置交通標志標線和其他交通安全設施確保交通治安持續良好,查處校園周邊三無食品、恐怖、迷信、低俗色情的玩具文具和出版物銷售等,不斷提高家長學生對學校周邊環境的滿意度。
牽頭單位:鎮綜治辦。
責任單位:鎮派出所、鎮文化站、鎮旅游辦、鎮城管執法隊、鎮衛健辦、鎮文明辦,各村(社區)。
13.凈化媒體網絡文化環境。堅持不懈加大網絡、手機、音頻、聲頻的凈化工作,公安、文化、市場監管等部門加大聯合執法力度,著力整治網絡淫穢色情和低俗信息,打擊傳播淫穢色情信息行為,定期集中銷毀非法出版物,重拳整治音頻聲頻,強化日常監督。
牽頭單位:鎮文化站、鎮旅游辦。
責任單位:鎮派出所、鎮市場監督管理所,各村(社區)。
(七)打造特色品牌項目。
14.新聞媒體宣傳。通過開辟專欄專題刊發新聞信息、部門做法,刊登未成年人思想道德建設公益廣告,積極營造全社會關心未成年人的健康成長,營造未成年人思想道德建設工作的濃厚輿論氛圍。
牽頭單位:鎮宣傳辦(鎮文明辦)。
責任單位:各成員單位,各村(社區)。
三、
工作要求。
(一)高度重視,明確任務。各村(社區)、各單位要把未成年人思想道德建設工作列為一把手工程,精心組織,周密部署,推進創建全國文明城市工作的順利開展。
(二)加強督查,形成合力。要加強對未成年人思想道德建設工作的聯系溝通協調和服務工作,各司其職,形成合力,定期召開聯席會議,開展全面督查和專項督查,共同推進未成年人思想道德建設工作。
注重收集報送活動的宣傳信息圖片等,整理好保障好活動資料,做到工作有計劃有落實。
思想道德建設方案(通用19篇)篇三
沒有一支好的團隊,公司就會成為一盤散沙,更談不上公司的發展與員工的進步;沒有一支好的團隊,公司所取得的成績也是暫時和偶然的,公司團隊建設如此,部門的團隊建設同樣如此。xx-xx現有4個工序,合計12人。在進行生產操作過程中,需要不同的工序、不同的個人共同來完成,因此不管從工序這個小團隊還是到部門這樣的大團隊,加強團隊建設具有不可替代性。現結合xx-xx實際情況,制定xx-xx如下團隊建設方案:
一、工序主管、部門經理樹立核心形象與威信,注重自身素養的提高,做好團隊的帶頭人。
把自己的工作經驗分享給手下,尤其是新來到工作崗位的新手,在工作中承擔更多的責任,樹立自己的威信。
工序主管既是管理者,又是執行者;既是工作計劃的制定者,又是實施計劃的領頭人,作為團隊的“領袖”,其個人素質起著至關重要的作用。要做好這支團隊的領頭羊,不僅要用平和之心客觀公正地對待工序的每件事和每個人,更重要的是全面提高自身素質。
改變看問題的角度:在日常工作中,工序主管應站在部門經理的高度考慮問題、部門經理應站在公司的整體高度上考慮問題,并且在看問題時應進行換位思考。在搞好本部門團隊建設的同時,要顧全大局,分清事情的輕重緩急,不要過分追求本部門的得失,而忽視了部門間的協調合作,從而影響了公司整個團隊的建設。
二、確定目標,分解計劃。
打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。
的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。
目前,xx-xx各工序員工、工序主管只熟悉自己業務范圍內的崗位知識及崗位操作,在公司提出“一人多崗”的操作要求下,xx-xx部門經理需加強部門人員的培訓力度,使同一個人可以進行不同的崗位操作。
在部門運行過程中,接到生產任務后,首先部門經理召集工序主管進行任務的梳理及分解,再根據不同的人不同的優點進行工作的安排,工作中加強指導、檢查,工作任務完成后及時進行工作的總結,找出工作中的不足并加強討論、學習。
三、抓規范,抓執行。
衡量一個公司管理是否走上正軌的一個重要標志就是制度、流程是否被員工了解、熟悉、掌握和執行,是否有監督和保障措施。讓員工熟悉、掌握各類制度、流程、不但是保證工作質量的需要,也是滿足公司長遠發展和員工快速成長的需要。事實證明,沒有一套科學完整、切合實際的制度體系,管理工作和員工的.行為就不能做到制度化、規范化、程序化,就會出現無序和混亂,就不會產生井然有序、紀律嚴明的團隊。
為了建設好公司的大團隊,要從我們的小團隊做起,要運用各種形式,加大學習力度,抓執行力,抓落實兌現。
目前,xx-xx根據公司文件管理要求,制訂了xx個操作規程,xx個管理規程,以及接收了公司各部門的程序文件、操作規程、管理文件。整個生產操作有文件進行支持,并且不同批量、不同品種的產品在進行產品生產前,均由部門經理、工序主管對工序操作進行了梳理,制訂了詳細的崗位操作計劃,生產前進行部門全員培訓。此前我們做的計劃很充分,但在工作中缺少了檢查,結果導致在實際工作中,安排的計劃未能嚴格按計劃執行(主要表現在安排主管指導員工操作,實際上部分工作由主管本人親自完成)。
為了有效執行計劃,部門經理、工序主管需要把計劃劃分幾個時段去監督、控制,并將計劃執行情況及時進行匯報。今后生產過程中,xx-xx需嚴格按計劃進行崗位操作,通過不斷培訓員工,使部門崗位員工的操作技能逐步得到提高。
擺放的整潔性),今后xx-xx需加大現場管理的力度,多檢查,多整改,逐步提高現場管理的標準。
四、用有效的溝通激活團隊建設,建立良好的工作氛圍。
溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作,溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達,促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。
溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通,出現問題總會有解決的辦法。
以往工作中,xx-xx人與人之間、工序與工序之間、xx-xx與公司其他部門之間溝通不足,結果導致出現問題后不能第一時間得到解決。為了改變這種現狀,今后生產運營過程中,xx-xx在召開班前會或周例會時,部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況,和員工進行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進彼此之間的感情。
因此,為了更好地進行xx-xx的團隊建設,xx-xx內部需保持團隊內部上下、左右各種溝通渠道的暢通,以利于提高團隊內部的士氣,為各項工作的開展創造“人和”的環境。
五、用好考核激勵機制,不斷激發員工進步。
在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結合起來。考核結果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發員工不斷改進工作品質,提高工作效率。
無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。制度分為2類:日常考勤制度、會議制度。
1、日常考勤制度:目的是為了保證工作時間。其內容包括當月應出勤天數、實際出勤天數、倒休天數、請假天數等,并將考核結果與下月初進行通報。
2、會議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學習的平臺。通過組織會議,發現優秀人才。
在今后生產運營過程中,xx-xx發現優秀人才時,應給他激勵的考核以及培
訓指導,同時向公司推薦人才。
以上是xx-xx就如何加強團隊建設的幾點方案。
xx-xx2015年的工作目標是爭創公司先進集體、爭創先進個人。
xx-xx
2015年8月6日
一、企業文化:
經營理念:
目標:
愿望:
發展方向:
核心價值:
使命:
文化理念:
企業精神:
二、團隊建設宗旨:
一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。
三、團隊定位與總體目標:
目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。
并且有與之相對的績效體系,以監督目標的過程執行。
團隊任務需與上層領導溝通:
四、團隊文化建設規劃:
1.建立團隊文化的要素:
認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。
贊美:善于贊美員工。
晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。
激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。
團隊意識:培養員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。
2.建立共同的目標觀念:
每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發展時,員工才能得到很好的職業發展
和待遇。
3.建立嚴謹的工作制度:
制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執行。
完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執行力進行監督。
明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。
明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。
五、團隊建設工作規劃:
團隊的構成(組建):
一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的
隊成員的選擇應注意最基本的三個原則:
1.選擇復合型人才:
“雜家”,對各行各業都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。
2.招聘過程結構化:
要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能
的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。
3.團隊的問題解決能力和執行力:
最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力。現在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養是關鍵:
為一談。團隊的培養要從每一個細節入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。
具體的實施措施:
1.新員工培訓:
培訓內容包括行業特征、產品知識、專業能力。培訓課程如下:
互聯網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧
2.形象禮儀培訓與培養:
公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。
在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。
3.客戶開拓方式方法的培訓和培養:
4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養。
5.售后服務意識的培訓和培養。
團隊的日常管理:
一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行,而是要從每一個細節上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。
對團隊要實行量化的管理:
對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督,給予指導。
團隊的管理要人性化:
化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。
制定完善的工作規章制度并嚴格監督執行,并配合獎懲措施對執行力進行監督。
團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)
思想道德建設方案(通用19篇)篇四
團隊目標必須有激勵作用,是團隊成員利益的集中體現。確定管理中心經營指標、管理指標等團隊總的目標,管理中心對《年度經營目標責任書》進行分解,將相應的目標責任下達至部門、班級、崗位、個人,并與各崗位責任人簽訂崗位責任書,做到目標明確、分工明確、責任明確。
團隊是每個成員的舞臺,個體尊重與滿足離不開團隊這一集體,因此,要在團隊內部倡導感恩和關愛他人的良好團隊氛圍,注重感情投資以增進員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價值,將團隊價值與員工的個人價值有機地統一起來,團隊的凝聚力就會形成,團隊的共同價值也就能通過個體的活動得以實現。
(3)組織員工與客戶、兄弟單位聯合舉辦聯誼,豐富業余生活,促進團結協助。
(4)每逢佳節,管理中心舉辦聯歡活動,讓員工親身感受到“家”的親情;
(5)定期召開員工座談會,及時了解員工的想法,鼓勵員工對管理中心的工作提出各項建議。
(1)團隊成員間沒有妒嫉
(2)能夠沒有顧忌的表露自我
為員工創造一個能夠沒有顧忌的表露自我的氛圍,如管理中心定期舉行燒烤、晚會、ktv等形式多樣的活動,讓員工盡情狂歡、盡情表露自我,讓員工在歡樂中發現自己的缺陷,又在歡樂中改變自己的缺陷;充分利用日講評機會,給員工創造展示自我的機會,讓員工能全面表露在工作中存在的問題及一些想法,營造歡樂生活、歡樂工作的氛圍,使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。
(3)對員工的專業與能力有充分的信心
對員工多一份信心就是對他們莫大的鼓勵與肯定。員工是企業的財富,相信員工是開啟財富的鑰匙。
(4)信息充分公開
團隊信息的閉塞是引起團隊成員相互猜測、懷疑的主要因素。設立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等,讓每一位員工都能及時了解團隊的信息,特別是公司的規章制度、人事信息、獎罰信息、好人好事、崗位競聘、績效考核等,讓每一位員工清楚的了解團隊發生的事情,樹立“主人翁”意識。
優秀的團隊領導會使團隊保持高度一致。團隊領導首先善于管人、育人、用人,同時,團隊領導必須加強自身素質和能力的修煉,不斷提高領導水平。
(1)以身作則
團隊領導是團隊成員行為的標桿。海上世界管理中心對要求員工做到的,管理人員首先必須做到,如考勤打卡、節日值班、禮儀規范要求等,管理人員必須以身作則,起模范帶頭作用。
(2)共同參與
團隊建設應群策群力,需要所有成員共同參與,作為團隊的領導要運用各種方法,充分調動員工的積極性,共同參與團隊建設。
(3)引領團隊學習
倡導“工作學習化,學習工作化”和“團隊學習”的理念,提高員工學習的主動性、自覺性,堅持崗位學習、崗位成才。
健全的管理制度、良好的激勵機制是團隊精神形成與維系的內在動力。同時,團隊價值觀的培育,也須有一套規范化的管理制度和有效的激勵機制。
(1)問責制:責任到崗、責任到人。讓全體員工明白什么時間、什么地點、做什么事情、怎么做、做到什么程度等,增強員工的團隊責任感。
(2)限時辦理制:將服務日常的工作進行細化,確定辦理責任人、辦理時限,保證服務品質。
(3)員工激勵制度:設置優秀領隊獎、優秀員工獎、金點子獎、熱情之星獎、進取之星獎、細致之星獎、奉獻之星獎、精神風貌獎、業務技能獎、學習進步獎、管理創新獎、突出貢獻獎、委屈獎等十三個月度獎,通過激勵充分調動員工的工作積極性、創造性、奉獻性,同時設置末位淘汰制,對工作表現不好的員工實行崗位調離或淘汰,不斷優化團隊成員。
思想道德建設方案(通用19篇)篇五
作為政府對外發布信息、為公眾提供服務的窗口,政府門戶網站的建設受到各級政府的重視,據統計,90%以上的政府部門都建成了門戶網站,普遍實現了政務公開、信息發布等功能。大量政府網站的建設和應用,為提高政府部門的服務水平和工作效率,加強政府與公眾的溝通和聯系發揮了重要作用,但總的來說,我國政府門戶網站的建設還仍然存在很多問題,如政務公開不夠充分、網上信息不夠豐富、更新頻率低、應用水平比較低、網上辦事功能有限、網站交互性相對較差,服務功能較弱,由其是跨部門的協同辦工能力還相對很低等。
隨著電子政務的深入發展,簡單的信息發布、內容檢索等基本功能已無法滿足需要,便民服務、網上審批、一站式辦公等應用的需求越來越迫切,具備強大交互功能和協同作業能力的政府門戶網站正在成為電子政務時代政府與社會公眾之間有效溝通的橋梁,并將成為政府高效行政,履行公共服務職能的一個重要平臺保證。政府門戶網站作為一個功能完善、進出捷便、實現電子政務各項職能的一個最重要窗口,門戶的建設應具有高性能、高可靠性、技術先進性,網站的建設應實現如下目標:
整合網上服務項目,擴展政府門戶網站功能,對企業和公眾提供“一站式”服務;。
建立方便、高效的渠道,使公民能夠通過門戶網站,向政府部門提出建議和批評,逐步實現政府與企業、公民的互動式交流。
“三橫兩縱”在政府門戶網站建設中的應用。
服務是政府門戶網站的生命線,為提高政府服務能力和水平,應將盡可能多的功能和資訊綜合起來,沒有整合,就沒有高服務能力的政府門戶網站的誕生。
·x+1布局。
整個信息交換平臺包括四個層次,以及安全支撐和管理監控兩個支持體系,核心是統一支撐平臺,即x+1中的1。以統一支撐平臺為核心,可以連接多個已有的應用系統,并構建多個新的應用整合系統,即x+1中的x。
·安全支撐體系。
安全支撐體系包括網絡安全、邊界保護、信息安全、身份安全以及信息交換安全等幾個方面。網絡安全有網絡建設統一考慮,邊界保護可以采用完全斷開、物理隔離或邏輯隔離等安全解決方案,身份安全可以通過認證網關和授權管理系統實現,信息交換安全由交換平臺提供保障。
·管理與監控體系。
管理和監控體系包括網絡平臺的管理監控與交換平臺的管理監控。
·基礎資源層。
基礎資源層包括各一些相關聯單位的信息子系統數據庫、應用系統數據庫和應用系統。通過“前置共享數據庫”、“前置服務接口”等前置系統,實現基礎資源層與核心平臺的信息交換共享和業務協同。
·統一支撐平臺層。
統一支撐平臺包括資源與服務訪問層、核心引擎層、資源整合層以及應用支撐層。
資源與服務訪問層通過各種適配器與基礎資源前置系統交互,是平臺與各種業務系統的協同邊界。資源與服務訪問層利用成熟的estarsmartadaptors構建,通過圖形化的配置界面實現配置、部署和管理。
核心引擎層是平臺的核心,即通常所說的信息交換平臺或共享平臺。核心層由成熟的平臺產品構建,包括estaresb、estarbpms,以及元數據、uddi等系統。
資源整合層包括門戶網站數據庫、源信息數據庫和專業應用數據庫,以及信息采集、整合、分發、反饋等應用系統。資源整合層是一個虛擬的分布式大系統。信息和應用處理可以是完全集中、或完全分布、或集中與分布相結合。
應用支撐層對應用層的各類系統提供技術支撐,包括運行環境、事務控制、流程控制、服務管理、各種核心組件等。
·應用層。
應用層位于平臺的最頂端,主要包括門戶網站、信息制作子系統、相關單位源信息子系統、專業應用系統。
政府門戶網站建設原則。
·功能的完備性和技術的先進性。
在功能上要盡可能實用、完備,能滿足公眾需要。要充分吸收成熟而先進的技術,特別在系統構成體系和整體發展思路應與國際慣例接軌。
·要有內在的可發展性。
網站建設要有前瞻性,符合信息化的發展趨勢,應確保長期開發利用的需要。
·系統管理的易操作性。
要提供系統有效的管理措施,不僅總體易管理,而且具有分級管理的能力,還要提供一個盡可能完善的使用接口,使各層次人員能盡快地、方便地掌握應用系統。
·可靠的安全性。
必須采取各種措施,確保安全運行,防止系統被攻擊、數據被損壞、以及泄密等各種意外事故發生。
思想道德建設方案(通用19篇)篇六
摘要:在學生的校園生活中,班級文化往往會對學生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業學校的班級文化建設問題進行探究的過程中,中職學校班級文化建設問題的因素涉及到了中職學校的校園自身因素、教師因素和校外環境因素等多種因素,在信息技術不斷發展的背景下,以教育工作的信息化帶動班級物質文化建設的基礎上,對師生在班級文化建設中的作用的發揮和對班級文化建設環境的優化,是中職學校班級文化建設中不可缺少的措施。
在中職學校之中,互聯網技術給學生的學習方式和生活方式所帶來的變化,讓班級文化建設問題成為了順應時代發展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設中所發揮的作用,是中職學校的教育工作者在班級文化建設工作的開展過程中需要關注的問題。
1.1普遍性與職業性的統一。完善的規章制度和豐富多彩的班級活動,是班級文化在校園生活中的主要表現。從中職學校的自身特點來看,針對學生群體在文化素養和自制能力等方面所表現出的問題,在班級文化建設中,班級管理制度對學生的制約功能的發揮和班級活動對學生的導向功能的發揮,是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學校的角度來看,作為中職學校校園文化的重要組成部分,班級文化與學校辦學理念之間的融合,也是教育工作者在構建班級文化的過程中需要關注的問題。特別是在信息技術不斷發展的新環境下,普遍性與職業性的原則的發揮,就應該成為班級文化建設過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中,要求中職學校各個班級的班級文化要與學校的整體辦學原則之間存在一定的相似性,即對學生的世界觀、人生觀和價值觀的培養看作是文化建設的重要目標,后者要求教育工作者在組織學生構建班級文化特色的過程中,要讓職業教育的自身特色滲透到班級文化之中。
1.2繼承性與創新性的統一。從文化自身的角度來看,班級文化是班級自身發展歷程的一種表現。在信息技術不斷發展的現代社會,班級文化與信息時代的融合,可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設工作的開展過程中,從學校所構建的校園文化入手,構建一種讓教師文化、學生自身的個體文化和群體文化共同發展的文化模式,是班級文化建設的一種可行思路[2]。這就要求中職學校各個班級在構建自身班級文化的過程中,要遵循一種繼承性與創新性相統一的原則,即在對中職學校在校園文化建設中所形成的文化傳統進行傳承的基礎上,從班級自身的實際情況入手,構建具有班級特色的班級文化。
2.1校園因素。從班級文化對學校管理工作的影響來看,優秀的班級文化可以為學校的學生德育工作提供一定的載體。因此,在中職學校德育教育工作的開展過程中,德育教師應該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發揮。但是從中職學校的現狀來看,一些學校對學生的實用技能培養工作和就業能力的培養工作過于關注,這就使得人文思想教育成為了中職學校教學工作中的一個環節,在學校對校園文化建設問題缺乏關注的情況下,學校對班級文化建設的制度性要求的缺乏,往往會讓班級文化處于形同虛設的局面。
2.2教師因素。在班級文化建設工作的開展過程中,教師因素也會對班級文化建設工作帶來一定的影響,一些教師在教學管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過于關注,對德育問題的忽視,往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導作用相對欠缺的情況下,班級管理中所表現出來的混亂局面會成為影響班級形象的一個重要因素。2.3外界環境因素。外界環境問題也是班級文化建設中不可忽視的問題,在信息技術不斷發展的情況下,極端的網絡評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現,可能會對中職學校學生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風,也會給學生的身心健康帶來不利的影響。
3.1對班級文化建設的建設環境進行優化。從前文的論述來看,對學生的思想道德素養和文化素養的提升,是班級文化建設的一個重要目標。在班級文化建設過程中,對班級活動形式的創新,是對班級文化建設環境進行優化的一種表現。在班級文化建設中,某中職學校數控班針對班級同學中存在的上課缺勤問題,將企業化的管理制度應用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調整的過程中,教師在征求學生意見的基礎上將班級改為了一家與數控技術有關的虛擬企業,在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后,通過發放虛擬工資單的方式,對班級的考勤制度進行了調整,在考勤制度進行調整的同時,對于一些在學校受到獎勵的同學,教師也會給予學生一定的虛擬貨幣鼓勵,在家長的配合下,這種管理模式在班級管理工作中發揮了積極的作用。針對外界環境對學生的影響,學校與社區之間合作,也成為了推動班級文化發展的一種有效措施,一些中職學校與學校所在地區共建義工服務站的做法,也是對班級文化建設環境進行優化的一種有效措施。
3.2對班主任在班級文化建設中的作用進行充分的發揮。在信息化的環境下,信息化技術在班級文化建設中的應用,是中職學校各班在創建自身班級文化的過程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設中,班主任既要對自身的作用進行充分的發揮。也需要對學生參與班級文化建設的積極性進行充分發揮。在班級文化建設的開展過程中,一些中職學校班主任借助信息化手段讓自己與學生家長之間加強聯系的做法,是班級文化建設工作開展過程中的一種可行措施。利用網絡平臺對班級優秀同學進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設的有效方式。在調動班級同學的積極性的過程中,班主任可以通過組織辯論會、節日娛樂活動等形式,對自己在班級中的作用進行發揮。
3.3對班級物質文化建設進行完善。在信息技術的背景下,在構建班級文化環境的過程中,信息化班級環境的建設也是教育工作者需要關注的一個問題。在班級文化建設工作的開展過程中,對學生的人文熏陶,是對班級物質文化進行豐富的表現。信息化影視素材在班級文化建設中的應用,是信息技術背景下開展文化建設的有效方式。在法制教育的開展過程中,一些中職學校的班級將《今日說法》《天網》和《懺悔錄》等欄目應用在了班級文化建設之中。利用信息技術對這些欄目中與青少年有關的欄目進行篩選以后,這些在中職學生群體中具有典型性的節目可以在班級學生中發揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中,《百家講壇》欄目在班級文化建設中的應用,在一定程度上幫助學生拓寬了自身的視野。
班級文化建設工作是一項長期化的德育教育工作,通過信息化的建設機制,對班級面貌進行充分展示是中職學校班級文化建設的一大目標。對教師和學生在這一工作中的作用的充分發揮,是中等職業學校班級文化建設中不可忽視的問題。
[1]李樹民.中等職業學校班級文化建設研究[d].濟南:山東師范大學,
[2]杜偉偉.中等職業學校班級文化建設問題研究[d].大連:遼寧師范大學,
[3]劉俊林.中等職業學校班級文化建設的實踐探索[d].武漢:華中師范大學,
[4]高磊.轉型期中等職業學校班級文化建設策略的研究[d].煙臺:魯東大學,
思想道德建設方案(通用19篇)篇七
(一)首先要明確團隊目標。
建立團隊的目的是什么,這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要,因為目標就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標的團隊也稱不上為一個團隊。
(二)、確立團隊成員標準,選對人上船。
團隊的目標確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢?我個人認為應該選擇那些認同團隊價值觀、優勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵,不認同團隊的價值觀大家就不能實現很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊,團隊成功的關鍵在于充分發揮整體優勢,這就需要團隊中的成員做到優勢互補,實現整體大于局部之和。
(三)、建立好團隊內部規則。
沒有規矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰斗力必須建立健全的游戲規則,如崗位職責、權利的界定,團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規則應能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來,使整個團隊充滿活力。
(四)選擇一個好的團隊領導。
我們不能強調個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對于建設高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發揮團隊中每個成員的優勢,使團隊的資源實現最大程度的優化,從而創造出非凡的業績。
(五)學會寬容。
寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部,由于每個團隊成員的性格特征可能不同,考慮問題的出發點不同,難免會產生摩擦,但每個人都應該抱著一種“對事不對人”的態度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執,許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。
思想道德建設方案(通用19篇)篇八
為深入貫徹落實中紀委、省紀委五次全會精神,切實抓好全市廉政文化建設,引導黨員干部構筑牢固的思想道德防線,調動廣大人民群眾參與的積極性,深入開展黨風廉政建設和反腐工作,特制定本方案,城市文化建設方案。
用文化的力量推動廉政教育在內容和形式上的創新,使之貼近實際、貼近生活、貼近群眾,不斷增強教育的吸引力、說服力和感染力, 充分發揮其在反腐倡廉工作中的基礎性作用,努力構建反腐倡廉思想防范體系。
1.按照《實施綱要》的規定和中紀委、省紀委的要求, 重點抓好全市廉政文化進機關、進社區、進家庭、進學校、進企業、進農村的工作。各牽頭單位要結合實際,在今年十一月底之前,切實抓好“三個一”,即:拿出一套廉政文化活動方案,編印一本廉政文化教育讀本,抓好一個試點單位。在此基礎上全面開展廉政文化建設工作,用活本地本單位開展的其它有效形式,多想辦法、多下氣力、多上項目、多出成果,積極推進廉政文化“六進”工作,努力在全社會營造守廉、崇廉、倡廉、愛廉的良好氛圍。
2.按照高品位、高層次、高質量的標準,建設好廉政文化一條街、廉政文化廣場。運用文化的社會性和滲透性,在全社會營造一種反腐倡廉的公眾文化氛圍,展示市委、市政府反腐倡廉的決心,深化源頭治腐工作的內涵,使之成為城市文明建設中一道亮麗的風景線,成為一塊社會化的廉政教育陣地,規劃方案《城市文化建設方案》。負責廉政文化一條街、廉政文化廣場的單位要選定一條街或一個廣場,制訂具體實施方案,以宣傳牌和宣傳欄、電子顯示屏等為載體,選用古往今來的廉政警言、正反典型人物等內容,做到內容豐富、形式多樣, 與城市建設統一和諧。各牽頭單位在六月底以前要拿出具體實施方案,九月底之前建好本單位應承擔的廉政文化一條街、廉政文化廣場:屆時, 市紀委組織檢查組進行檢查。
3.按照寓教于文、寓教于理、寓教于樂的理念,唱響廉政歌曲。“廉政歌曲大家唱”是今年反腐倡廉的一項重要活動。整個活動分兩個階段。第一階段為歌曲征集階段。 目前, 已采取三條措施,即在《洛陽日報》刊登“廉政歌曲征集啟事”,面向全社會征集;下發文件, 自下而上層層征集;邀請洛陽知名詞曲專家重點創作。第二階段為普及推廣階段。在各單位學唱的基礎上,采取以匯 (調)演評比的方式對此活動進行總結表彰。
1.廉政文化進機關由市直工委負責,進社區由市民政局和市各城市區負責,進家庭由市婦聯負責,進學校由教育局負責,進企業由市國資委和有下屬企業的委局負責,進農村由市農工委和各縣(市)負責。
2.各縣(市)區、市高新技術開發區、市經貿開發區負責在本縣(市)區黨政機關單位較多的中心地段建設各自的廉政文化街道或廣場。
3.“廉政歌曲大家唱”由市紀委牽頭,市直機關工委、市文化局、市廣電局、市文聯等單位協作。
為確保我市廉政文化建設各項活動落到實處,成立市廉政文化建設領導小組,市委副書記、市紀委書記常振義同志任組長,市政府副市長郭叢斌同志任副組長,市紀委、市委辦、市政府辦、市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、市規劃建設局、市文化局、市廣電局、市國資委、市民政局、市教育局、市農工委、市婦聯等相關部門和單位負責同志擔任領導小組成員,統一組織協調廉政文化建設活動。領導小組下設辦公室(設在市紀委宣教室),負責日常聯絡、檢查、督辦及資料整理等工作。
思想道德建設方案(通用19篇)篇九
為建立并完善班組安全生產管理體系,加強班組安全文化和現場安全管理建設,夯實安全雙基工作基礎,提高安全生產管理水平,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。
牢固樹立“安全發展,預防為主”的安全理念,倡導先進的班組安全文化,建立健全班組安全生產責任制和各項安全管理規章制度,強化班組安全教育和現場安全管理,深入開展班組崗位安全質量標準化創建工作,提升公司整體安全管理水平。
成立公司安全生產班組建設領導小組。
領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組對此次班組安全文化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,負責牽頭組織和布置協調,并對各工作小組工作進度和工作質量進行督促檢查。
各生產廠、項目部要成立自身的班組安全文化建設工作小組,組長、副組長和小組成員名單報公司。
各工作小組成立后,要嚴格按照公司建設方案的統一要求,根據公司領導小組的統一安排部署,迅速行動起來,扎實開展和落實各項工作,務必在短期內將此項工作抓出成效。
(二)、班組設班長、安全員和宣傳資料員,并將其崗位職責上墻。
(四)、建立班組全員安全生產責任制:制定班長、安全員、宣傳資料員和班組其他成員的安全職責并上墻。
(7)、交接班制度;
(8)、現場安全文明生產制度;
(9)、班組安全績效考核制度;
(10)、安全活動日制度;
(11)、安全互保聯保制度。(涉及班組的安全管理制度上墻)。
(六)、班組設立安全管理臺帳:
1:長白班。
(1)、日安全會議記錄;
(2)、班前、班后會議記錄;
(3)、班長跟班檢查工作記錄;
(4)、安全檢查和隱患整改記錄;
(5)、安全考核與獎懲記錄;
(6)、班組學習培訓記錄;
(7)、每日施工作業記錄;
(8)、安全活動記錄;
(9)、班組實際需要的其它記錄;
2:三班倒班組。
(1)、周、月安全會議記錄;
(2)、安全檢查和隱患整改記錄;
(3)、安全考核與獎懲記錄;
(4)、周、月班組學習培訓記錄;
(5)、交接班記錄;
(6)、班組實際需要的其它記錄;
3:在各廠設三班倒班組集中點名室,設文件柜、會議桌,由值班主任負責:
(1)日安全會議記錄;。
(2)班前、班后會議記錄;。
(3)跟班檢查工作記錄;。
(4)每日施工作業記錄;
(5)、當班安全培訓記錄;
注:以上記錄三級安全管理表涵蓋的可用三級安全管理表代替。
(七)、班組建設考核:公司制定《安全生產班組基礎建設考評辦法》,每月對班組安全生產工作進行一次集中考核,并將考核結果實行備案管理。
(八)、組織班組升級活動,將班組分為合格、先進、明星三級,并制定相應升級和獎罰辦法;每季度評選一名優秀班長,一名優秀安全員,一個優秀班組,優秀班長、優秀安全員作為以后晉級的必備條件;優秀班組發流動紅旗,作為班組晉升的必備條件。
(九)、與班組生產有關的各類檢查記錄、操作證、票、表必須健全并及時填寫、統一管理。
(一)、班組崗位標準化建設要求。
1、班組安全操作標準化:每個崗位要按照安全操作規程,明確每一步操作的安全操作標準,并嚴格執行。
2、班組作業環境標準化:按照工作需要,本著安全、方便原則,制定工作設備、工具的管理標準及生產作業環境標準,并嚴格執行。
3、班組勞動防護標準化;制定統一規范的個人防護用品穿戴標準,并嚴格執行。
4、安全警示標準化:礦區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識,醒目、齊全、標準一致。
5、班組設備設施標準化:井下班組內的機電設備、工具清潔完好,安全防護裝置、設施齊全可靠。
(二)、班組安全組織建設要求。
2、班組設1名兼職安全員,協助班長開展班組安全管理工作;班長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
3、班組分散作業時,班長應指定每工作區域的安全負責人。
4、新上崗職工(含新工種人員)必須明確專人監護,并對其安全工作負責,監護期間不得獨立操作。安全監護期不少于4個月,被監護人出現違章,監護人受連帶處罰。
5、班組安全管理事項應明確分工落實到每一名從業人員,使每一名從業人員都參與實際安全管理,并定期進行輪換,提高全員安全意識。
6、班組實行安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,并以安全責任書的形式簽訂到個人;實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制,獎懲兌現,推動崗位責任落實。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十
根據全省“建設農民幸福生活的美好家園”的新農村建設精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發展第一方陣,早日把玉山建成全省經濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標,為扎實推進20xx年度全縣新農村建設工作,躋身全省先進行列,特制定如下實施方案。
一、目標任務和工作重點
圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發展新產業、培育新農民、建設新村鎮、樹立新風尚、形成新機制、創建好班子“五新一好”為主要內容的新農村建設。按照“農村面貌更新,人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求,以村點項目建設為抓手,以村莊整治建設為切入點,以增加農民收入為著力點,以和諧新社區建設為落腳點,大力推進村落連片規模整治,以大村莊為中心,聯動周邊自然村落,實行整體規劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發展帶動力;緊密結合城鎮化建設目標,扎實推進村鎮聯動,逐步實行整村、整鄉全域規劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設,堅持規劃先行,落實“一戶一宅”舉措,著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導農民規范建房。
按照村鎮聯動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式,突出工作重點,著力打造“三區四線”。 彰顯“三區”新村特色,著力將景區新村作為景點來建,將庫區新村打造成生態漁村,將郊區新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時,在村點建設工作中要突出四個方面:
(一)大力發展一村一品特色產業。堅持以科技為支撐、以專業合作為紐帶、以龍頭企業為牽引,依靠能人帶動,形成一大批涵蓋一、二、三產業的“城郊休閑農莊型、景區旅游服務型、特色產業提升型、邊界商貿帶動型、民俗文化開發型”的一村一品專業村、特色村和精品村。突出專業化、特色化、品牌化農產品生產、加工、銷售基地建設,注重發展具有地域文化、人文傳統、農家生活、綠色餐飲的一村一品項目,加快發展古村落、古民居參觀游覽和農家樂等第三產業;以優勢產業和特色產品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進農民專業合作社發展;大力發展農村生產生活資料連鎖超市等服務業,加強農民工就業培訓,進一步拓寬農民就業增收渠道;實施農家樂、文化科普和優質果苗“三進村點”工程,努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農村建設點形成一村一品產業,使點上農民增收走在全縣前列。
(二)突出加強村鎮聯動整治建設。認真謀劃工業化、城鎮化進程中村莊和農村人口的“進、退、去、留”,逐步實行整村、整鄉全域規劃、一體布局、分步整治建設。把鄉鎮集鎮及所在地和周邊村莊作為一個整體,科學規劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產業發展,銜接整合各類資源要素,突出改善環境、完善設施、培育產業、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環節,逐步實現道路硬化、飲水凈化、衛生潔化、街坊美化、環境綠化、產業強化、商貿繁化、服務優化、管理細化、生活現代化“十化”目標。
(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數百戶的中心村。提倡村落連片推進新農村建設,并以相對大的村莊為中心,聯動周邊自然村落,實行整體規劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發展帶動力。農民建房統一進規劃區,堅決制止“一戶多宅”和未經規劃的亂建現象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程,深入推進以農村垃圾無害化處理為主要內容的農村清潔工程,全面整治農村環境衛生。結合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設綠色生態鄉村。
(四)著力推進農村新社區建設。按照“地域相近、產業相同、利益共享、規模適度、群眾自愿”的原則,結合村鎮聯動和村落連片整治建設,突破村組行政界限,發展農村新型社區。完善農民書屋、衛生室、農資店、便民服務中心等社區服務設施,健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區隊伍,制定一事一議、籌資投勞、村規民約等民主制度,弘揚創業文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農民、倡導新風尚、發展新文明,努力建設以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產業較發達、社會管理功能較強的農村新社區。
二、選點原則和村點規模
根據農民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮聯動村點的名額和比例(4:4:2)要求,運用以“宣傳發動、候選篩選、調查摸底、推選理事、制定規劃、確定內容、挖潛算賬、分戶協議、組織申報”為主要內容的九步選點法“選好一個點”。根據上級要求,30戶以下的自然村不單獨申報,村落連片和村鎮聯動點以50戶為一個村點計算。
根據上述原則,20xx年全縣新農村建設村點為131個(詳見附表),即:鋪面點86個、自建點25個、調劑點20個。其中安排:村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮聯動點27個,在基礎條件相對較好的臨湖鎮實施村鎮聯動試點。
建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉、群眾積極性不高、農民普遍不愿投入的村點,將報上級批準予以調劑取消,安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉鎮下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉鎮;連續兩年“后三名”的,該鄉鎮暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內不布點;“后五名”的行政村,兩年內不布點。
三、資金籌措和補助標準
堅持多元化的資金籌集方向,通過直接統籌、銜接統籌、農民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。
(一)三級財政直接統籌。每個村點省、市、縣三級直接統籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)。縣新村辦將每個村點的直接統籌資金分配到村點,并及時向村點印發《20xx年江西省新農村建設村點直接統籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后,應及時向村民張榜公示,以鼓勵群眾,發動群眾,盡早開展村點建設。
(二)涉農部門銜接統籌。銜接統籌各有關單位下達的涉農項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行,主要有中央村級公益事業一事一議獎補資金(財政局)、農村沼氣資金(農業局、發改委)、農村飲水安全資金(水利局、發改委)、小型農田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業局)、土地治理資金(農業綜合開發辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農村危房改造資金(建設局)、扶貧開發和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛生局)、農村電網改造資金(供電公司)等。各有關涉農項目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時把資金安排到村點,除車購稅公路項目和農村電網改造項目外,不按村點個數平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方,禁止將本年度新農村建設銜接資金安排到非當年新農村建設點,具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農資金管理部門單位聯合文件為準,年底由縣新村辦組織考核其到位情況。
(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文),落實村點項目建設“五個一”工作機制,一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實到位。
(四)金融惠農政策扶持。落實國家“農行支農、信用社為農”服務機制,加大其支農、扶農力度,重點支持、扶持新農村建設。由人行牽頭負責,會同農行、農發行、農村信用聯社和縣新村辦,根據上級支農服務政策制定《全縣金融支農惠農實施方案》,采取切實可行的措施,把金融惠農政策向新農村建設點傾斜,真正讓農村受益、讓農民得實惠。
(五)充分發動農民投入。農民是新農村建設的受益主體和投入主體,各地要“開好一個會”,充分發動群眾、相信群眾、依靠群眾,增加農民的自我投入、自我建設和自我完善意識。縣政府將采取“以獎代補”的形式,對發動群眾好、效果明顯的村實行傾斜,對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉鎮要提高宣傳群眾、發動群眾的能力,采取切實可行的措施,充分調動農民群眾的積極性,克服“等、靠、要”思想,引導農民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農村建設,年底將組織評選“十大新農村建設標兵”,捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施,對捐款積極的單位或個人進行表彰,在全社會形成領導帶動、層層發動、你追我趕的新農村建設氛圍。
四、推進方式和基本措施
(一)科學制定方案。各鄉鎮要結合當地實際,明確目標任務,突出工作重點,劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜,因勢利導,推進小村并大村、做大中心村、引農進集鎮、鎮村相銜接、移民建新鎮等工作,尤其提倡做大村莊、做強集鎮,推動人口向連片村落、中心村和集鎮集聚。村鎮聯動點要根據基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況,制定專門工作方案,并從組織領導、宣傳發動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實有效的辦法和措施。
(二)明確定位目標。要緊密結合“三區四線”特點,同步推進“三位一體”實施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點建設定位目標,把村點建設做大做強,做出特色、做出精品、做出水平。發揮村點建設的引領、示范作用,突出建設、重點打造一批具有生態、旅游、和諧、文化、發展等特色的精品村。
(三)精心編制規劃。今年,所有鄉鎮要完成集鎮規劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規劃工作。新農村建設規劃包括村鎮整治建設規劃、產業發展規劃和新社區建設規劃。各地要按照分類推進的原則,針對新農村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮聯動村點等不同類型,“畫好一張圖”,把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮聯動和村落連片村點,要把集鎮和周邊村點、中心村和附近村點,一并進行全域性、一體化高標準規劃。編制村鎮整治建設規劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則,緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發展定位,把鄉村休閑旅游作為我縣的一個大產業,把村點作為鄉村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設,建立起城鄉統籌兼顧、協調互動發展的格局。要注重保護自然生態和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素,巧妙結合農家休閑、農業觀光基地建設,彰顯歷史文化底蘊,充分體現村莊個性魅力,使每個新農村建設點既有個性亮點,又有區域特色,構建休閑鄉村。
要組織專業隊伍深入村鎮,動員組織村點農民和集鎮居民參與規劃,充分聽取民意,有效集中民智。駐點干部、鄉村干部要會同村點理事會和集鎮社區居民理事會組織群眾討論規劃,真正讓農民自己確定發展什么產業、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉等具體事項。村鎮整治建設規劃由縣城鄉規劃局負責具體指導實施,農業產業發展規劃由縣農業局負責具體指導實施,農村新社區建設規劃由縣民政局負責具體指導實施。各項規劃設計圖將在玉山門戶網站上公布,供網民評比。
(四)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農村飲水安全工程、現代農業標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉”市場工程、農超對接工程、農貿市場改造工程、農村電網升級改造工程、文化科技衛生“三下鄉”工程、農村勞動力轉移就業“陽光、雨露工程”以及林業、旅游等工程項目,無縫對接城鄉創建工作,實行捆綁式建設,實現城鄉文化共享,城鄉協調發展。
(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置,千方百計“籌好一筆錢”,切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發[20xx]28號文件精神,加強資金管理,強化專款專用意識,建立健全縣級專戶撥付、鄉鎮報賬和村級臺賬的核算體系。
(六)分類有序推進。要根據不同類型,采取不同措施,有序推進新農村建設點的各項工作。
1.基礎村點和村落連片村點:要著力在產業發展、基礎設施和環境建設、農村新社區建設上下功夫。在產業發展方面,要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產養殖項目、農產品加工項目等,使更多的項目資金投入到村點產業發展上;要出臺配套扶持政策,從資金、技術、服務、土地流轉等方面,支持村點依托產業化龍頭企業,大力發展“一村一品”;要把產業發展與培育新型農民、促進農民就業創業、發展專業合作社有機結合起來,不斷提升農民文化科技素質和就業務工技能,提高農民進入市場的組織化程度,真正實現產業富民、產業強村。在基礎設施和環境建設方面,要按照先改水、改廁,然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設項目,也要根據籌資情況,因地制宜明確恰當的扶持標準,從而使村點農民實現走平坦路、喝干凈水、上衛生廁、住整潔房、用潔凈能、居優美村的目標,構建優美鄉村。在農村新社區建設方面,要堅持“完善設施、加強服務、豐富生活、促進和諧”的原則,建立黨委政府領導、相關部門指導、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農村新社區建設工作機制,建立健全社區工作隊伍,弘揚社區文化,構建和諧鄉村。
2.村鎮聯動村點:要圍繞“十化”目標,按照統籌規劃、合理安排、分步實施的原則,綜合配套、聯動推進各項整治建設。對于涉及生產生活基本需要的項目,要先行安排、及早建設、狠抓落實;對于管長遠、打基礎的設施配套項目,要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設時間長、遠期效果好的項目,要統籌兼顧、分年實施、逐步推進。
3.在時間安排上,分四個階段進行:4月底為第一階段,工作重點為宣傳發動、擇優選點、籌集資金、科學規劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,先改水改廁、后改路,實現村莊排水溝全面硬質化,農戶100%建衛生廁所(水沖式廁所,三格式無害化廁所,沼氣式廁所);10月底為第三階段,完成“穿衣戴帽”,全面實現凈化、美化、亮化,清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段,全面完成村點建設各項工作內容,查漏補缺,總結提升。
(七)加強組織領導。針對換屆后的人事變動,各鄉鎮要及時調整新農村建設工作領導小組成員,繼續保持黨委書記任組長、鄉鎮長任第一副組長、黨政分管領導任副組長,高位推動新農村建設的格局。書記、鄉鎮長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農村建設工作中的重大問題;分管領導要親力親為,抓好組織協調、資金落實、督查指導等具體工作。各鄉鎮要成立以本鄉鎮離退休老同志為主的、成員相對穩定的新農村建設理事會,幫助新農村建設村點宣傳、發動群眾;各新農村建設村點要推選好村民理事會,“選好一個頭”,發動好群眾,管理好資金,組織好建設,處理好矛盾。
要著力加強村民理事會自身建設,“立好一個規”,制訂好規章制度,著力探索出一種能自我組織、自我建設、自我管理的長效機制,既要在村點建設中發揮作用,更要在村點的長期管理中發揮作用。各鄉鎮要選擇1—2個已經建成的村點,作為理事會長效機制建設的示范點,對村點建設的各個方面再次進行全面提升,鞏固和發展村點建設成果。全縣將篩選一批建設提升點進行獎補,發揮引領示范作用。
村鎮聯動試點集鎮要在新農村建設領導小組統一領導下,組建村鎮聯動推進工作組,由縣分管領導任組長、鄉鎮黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,與村鎮聯動工作有緊密聯系的縣直有關單位負責人為成員,負責村鎮聯動整治建設的綜合協調、資源整合和工作指導。
建立縣級領導掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制。縣新農村建設領導小組成員單位以及各幫扶部門要結合部門職能,制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案,精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農村建設,辦1-2件拓展職能優勢的好事實事,采取強有力措施,幫助、指導、督促各村點做好新農村建設工作,切實“扶好一個點”。
建立新農村建設目標管理制度,把新農村建設納入干部考核評價體系,注重在新農村建設中鍛煉培養干部。建立幫扶新農村建設工作述職制度,掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農工部寫出新農村建設書面述職報告。
建立新農村建設“文明鄉風”評估考核機制,在玉山門戶網站要開設“文明鄉風”論壇,每個鄉鎮要在《今日玉山》開辟“文明鄉風”專頁一期以上,在縣電視臺開展專題,全面深層次挖掘當地歷史文化底蘊,把寶貴的文化遺產“露”出來。大力弘揚“五種文化”,著力培育一批“鄉風文明”的新村鎮。各新聞媒體要深入宣傳新農村建設中的鮮活經驗和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發農民群眾和社會各界支持參與新農村建設的熱情,推動新農村建設各項工作又好又快發展。
縣新農村建設辦公室要切實履行好組織協調、督查指導的工作職責,全面掌握新農村建設村點的工作動態,督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位,促進全縣新農村建設又好又快發展。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十一
以全省農業綜合開發文化建設要求為指導,以搭建“導向、關愛、爭先、培訓、文體、宣傳”等六個載體為抓手,積極探索、大膽創新,著力用創新文化鑄造農業綜合開發之魂,使之內化于心、外踐于行。弘揚正氣,凝心聚力,充分展現農發人奮力進取、開拓創新的精神風貌,激勵農發人謀劃新跨越、創造新輝煌、實現大發展的昂揚斗志,為促進農業綜合開發事業又好又快發展提供強大的思想保障和精神動力。
通過農業綜合開發文化建設,形成具有業綜合開發特色的價值理念,圍繞“項目建設好、資金使用好、隊伍打造好”的新要求,搭建優質高效的服務平臺,建立和諧有序的工作規范,培育精誠合作的農發隊伍,樹立廉潔高效的農發形象,創造“全國一流、全省領先、全面發展”的農發品牌。
1、提煉農業綜合開發核心價值理念。主要包括農業綜合開發文化理念、農業綜合開發精神、農業綜合開發形象、農業綜合開發品牌等。通過研討、座談、征文等形式充分調查研究,把農業綜合開發團隊多年來形成的優秀品質升華成具有農業綜合開發整體特色的價值理念,對其內涵進行解讀、闡述,形成制度化并經廣泛認同,在工作生活中加以遵守。
2、推進農業綜合開發文化陣地建設。進一步加強農業綜合開發文化的物質載體建設,積極推進農業綜合開發研討會、筆會、論壇、攝影、書法展、文化長廊以及各項文體活動常態化、制度化,豐富全局干部職工精神文化生活。
3、建立健全農業綜合開發機關工作人員日常行為規范。進一步引導和規范全局干部職工在機關辦公、依法行政和服務基層時的禮儀和行為準則,培育具有農業綜合開發特色的行為文化。
4、建立健全農業綜合開發精神文明創建活動制度。進一步搭建平臺、創新載體、豐富內容。圍繞大局意識、制度執行、工作創新、勤奮務實、團結協作、廉潔自律等考核內容,積極開展文明機關、文明科室、文明職工創建活動。
5、建立健全農業綜合開發學習型機關建設活動制度。進一步建立健全集中學習、調查研究、學習考核制度,營造學習氛圍,創新學習的平臺,培樹典型標桿,推進成果轉化,切實學有所獲、學有所得、學有所用。
6、建立健全農業綜合開發廉政文化和法制文化建設制度。大力培育和弘揚廉政價值理念,健全教育、監督和懲處機制;強化農業綜合開發法制文化教育,積極培養依法開展工作的行為意識,牢固確立社會主義法治理念。學法,身體力行;守法,嚴于律己;用法,依法辦事。
7、健全完善農業資源開發局機關內控管理制度。進一步強化局機關六項內部管理制度、六項服務管理制度的落實、執行和監督,促進黨務公開、政務公開、財務公開的制度化。
8、健全完善農業綜合開發宣傳信息工作考核意見。堅持以打造農業綜合開發文化為主線的對內、對外宣傳,進一步抬高定位、提升標準,突出主流媒體,把握宣傳重點,實現農發事業與宣傳信息同步推進。
9、健全完善農業綜合開發機關效能建設工作考核意見。進一步細化考核內容、考核辦法、考核獎懲,切實體現以實績見高低、以貢獻看能力、以作為定地位。
10、健全完善農業綜合開發項目工程監理人員考核意見。進一步明確監理職責、監理內容,完善考核辦法、獎懲措施,切實規范監理人員執業行為,打造合規監理、廉潔監理、文明監理。
11、制定完善農業綜合開發“三標”建設意見。進一步規范標語、標志、標牌的設置,明確標語、標志、標牌的使用范圍和場所。
12、健全完善農業綜合開發項目管理工作流程。以“三權”分離工作機制精神為指導,形成既有利于督查驗收,又有利于項目建設的相互制約、相互協調、條線順暢、科學高效的項目管理工作流程,推進農業綜合開發事業又好又快發展。
13、健全完善農業綜合開發項目庫建設工作流程。進一步優化動態可控項目庫建設的工作機制,把真正能夠推動現代高效農業發展的項目選上來,切實增強項目的競爭力和實施效果。
14、制定完善農業綜合開發土地治理項目管理工作流程。優化工作方法,創新工作思路,繼續保持全國一流,全省領先,全面發展。
15、制定完善丘陵山區農業綜合開發項目管理工作流程。放大綜合效應,唱響特色品牌,不斷攀高爭先,連年爭創一流。
16、制定完善農業綜合開發產業化項目管理工作流程。
注重產業培育,突出示范帶動,以園區化、規模化,推進產業化、品牌化,奮力創先爭優。
17、健全完善農業綜合開發項目竣工檢查驗收工作流
程。以國家農發辦,省、市局關于農業綜合開發項目竣工檢查驗收的辦法、條例、規范、意見為依據,圍繞項目建設好的要求,合理把握單元工程完工報賬與項目竣工檢查驗收的不同側重,進一步明確誰分管誰負責,誰驗收誰負責。
18、制定完善農業綜合開發項目統計工作流程。進一步
明確科室責任,排定工作內容,細化工作要求。
19、制定完善農業綜合開發項目績效評價工作流程。以
新理念適應新要求,以新思路謀劃新任務,以新舉措落實新目標,推進項目績效評價更好地服務于農開事業發展。
20、健全完善農業綜合開發土地治理類項目工程管護費實施細則。進一步明確項目工程管護主體、管護費使用范圍、管護費的申請使用程序、工程維修和檢查驗收程序等。堅持集中資金辦大事的原則,努力使農業綜合開發已建工程長久發揮作用。
1、宣傳發動階段(現在起至20xx年4月)
召開動員大會,在全局上下開展農業綜合開發文化建設大討論,全體干部職工通過研討、座談、征文等形式向農業綜合開發文化建設獻言建策,培育農業綜合開發文化建設的濃厚氛圍和群眾基礎。
2、探索實施階段(20xx年5月至20xx年8月)
在充分調研、論證的基礎上,提煉農業綜合開發文化核心價值理念,確定農業綜合開發文化理念、開發精神、開發形象、開發品牌等。形成一系列農業綜合開發文化要素,并充分利用市農業資源開發網站,局機關會議室、走廊,項目區等各類載體開展多種多樣的活動。
3、完善提高階段(20xx年9月至20xx年12月)
不斷充實完善農業綜合開發文化建設理論,豐富文化要素內涵,使農業綜合開發文化建設規范化、制度化,突出特色、創新亮點,激發全市農業綜合開發乘勢而上、再登新臺階、再創新輝煌、再作新貢獻。
1、加強領導。要充分認識農業綜合開發文化建設的重要意義和作用,增強農業綜合開發文化建設的組織領導。成立局農業綜合開發文化建設工作領導組織,局長要親自抓,分管領導要具體抓,各科室積極參與,形成一級抓一次,層層抓落實的工作局面。
2、深入研討。農業綜合開發文化各要素是農業綜合開發精神實質的體現,要充分調查摸底,經過反復研討論證后確定,選定的精神實質要真正能夠符合農業綜合開發人的風貌、符合農業綜合開發的發展方向。
3、廣泛動員。要發動廣大干部職工積極投身農業綜合開發文化建設上來,動員廣大干部職工主動獻言建策,建立采集意見建議的渠道,博取眾家之長。要使農業綜合開發文化核心價值理念和文化要素體現廣大干部職工的集體意志。
4、大力宣傳。注重通過各種媒體進行農業綜合開發文化宣傳,編輯、制作反映農業綜合開發事業發展和農業綜合開發業務知識、政策法規等宣傳資料;創作和編輯反映農業綜合開發人精神風貌的文學作品;充分利用網絡、電視廣播、報紙等手段宣傳農業綜合開發文化;在市農業資源開發網站上增設農業綜合開發文化建設專欄,專題報道農業綜合開發文化建設信息,營造濃厚的農業綜合開發文化建設輿論氛圍。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十二
為了扎實做好我校網站建設工作,以便更好地宣傳,特制定以下方案:
網站建設小組成員,分塊管理網站內容的上傳,并考慮所管理網站欄目所需內容,書面上報信息組,以便改進網站。
管理欄目分塊情況:
xx:校園新聞、家長學校、法制安全欄目下的法制學校、學校概況下的工作行事歷
xxx:學校概況欄目下的校務公開、法制安全欄目下的安全校園
xx:教育新聞、教師頻道
xx:肖金鵬:學生頻道
xxx:珍珠文化
校長:可以管理所有欄目
備注:請各位網站建設小組成員注意,在資源中心欄目下有計劃總結與規章制度這兩欄,為公共欄目,請各位領導將資料上傳。另外,若網管建立了專題欄目,請各位領導上傳相應的文章。
培訓時間:10月18日中午12點
培訓地點:四樓新電腦房
1、各位成員管理自己所負責的版塊,必須及時將資料上傳到相應的欄目下基層。
2、不得在網站上隨便添加一些無關的內容。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十三
班級文化建設具有無形的、潛在的、長期的教育功能、凝聚功能、促進功能,這些功能一旦形成就會產生巨大的精神文化力量,就會加速班級的快速發展。這樣活動的長效開展有助于學生的身心健康。
為建設和諧的美的校園文化,三三班的班級文化建設設計方案本著整合求新、干凈不花、特色多樣,并利于促進班級各個成員參與并激發學生個性及其學習積極性的發展為著眼點。
旭日東升,我們希望在握。
雄鷹展翅,我們沖擊在前。
不拋棄,不放棄。
我們堅信。
團結就是力量。
奮斗才能成功。
我們心存鴻鵠之志。
我們立志堅持到底。
1、 遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》及學校班級的各項規章制度,努力做優秀學生。
2、 以“班興我榮,班衰我恥”為做事原則。
3、 服從和配合班委工作。
4、 尊敬師長,團結同學,做文明學生。
5、 上課認真聽講,勤學好問及時認真完成作業。
6、 齊心協力,共創完美,團結班集體。
美化我們的班級文化建設,學生自己辦的手抄報,經典誦讀《中華成語千句文》、語文、數學、英語學習篇、愛國篇、理想奮斗進取篇。
班級成長相冊,記錄我們共同走過的點點滴滴,有苦又也有樂,有淚又有喜。讓我們回味,不斷品嘗著記憶的香甜。
借書、學習我知道。
共同參與到班級文化建設活動中來,共同構建和諧的美的校園文化,并在其中健康快樂的成長。我享受我快樂,我愛我班,我愛三三。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十四
一年當中,各類傳統節日是學生們比較喜愛、比較開心、也是更為向往的。我們在每個傳統節日來臨之際,結合節日的顯著特點,提煉出一個中心閱讀主題,圍繞這一主題,組織學生開展豐富多彩的閱讀活動,形成“傳統節日悅讀”校本課程體系。傳統節日悅讀,不僅貼近學生的現實生活,切合學生的心理需求,讓他們度過一個個愉快、難忘、有價值的節日;也讓他們在閱讀活動中感受到節日文化的魅力,形成良好的品質和健全的人格;更進一步激發學生閱讀的興趣和熱情,培養學生閱讀的習慣和能力,將學校的課外閱讀實踐和研究向縱深推進,為打造書香校園奠定堅實的基礎。
全體學生參加。活動時間覆蓋全學期,根據閱讀主題,確定各年級閱讀活動重點,提出相應的閱讀要求,由班主任負責實施。
根據具體傳統節日的情況,確定閱讀主題,做到閱讀內容細目化、序列化。結合學生實際,遵循學生認知規律,按年級將閱讀內容規范化、具體化,分層次制定閱讀要求和目標,制定一至六年級各年級的閱讀實施細則。形成每個年級都有中心主題、閱讀內容、活動要求、實施細則,從而將“傳統節日悅讀”形成系列化、規范化、穩定化的培養內容體系。
1.“傳統節日悅讀”活動分層次逐步實施。
每次的傳統節日的主題閱讀活動分四個階段進行:
第一階段為宣傳發動,充分利用周一國旗下講話的時機,宣讀該傳統節日主題閱讀的倡議書,宣讀該傳統節日閱讀活動方案及重點活動內容。同時以傳統節日閱讀主題布置校園宣傳櫥窗和班級黑板報,利用書香廣播站等渲染活動氣氛,進行全員發動。
第二階段為生態閱讀,按照年級的主題閱讀要求開展多種多樣的閱讀活動,在閱讀的過程中感知主題閱讀活動的意義。
第三階段為實踐活動,圍繞閱讀主題,各班級利用班隊會組織學生開展一系列的親身體驗活動,在閱讀實踐活動中體驗感悟,激發興趣,培養能力,并受到潛移默化的教育,陶冶性情,凈化心靈,體現團結協作的快樂和精神。
第四階段為展示總結,以班級為單位,通過黑板報、展板等形式,將過程性資料、學生的閱讀成果公開展示;班級召開主題閱讀匯報交流會,組織學生交流自己的活動收獲;學校以閱讀主題為內容出一期校報《香樟園》及《小蜜蜂報》,及時展示師生的閱讀成果。
2.將“傳統節日悅讀”活動與德育教育活動緊密結合,使學生在主題閱讀過程中強化常規訓練,培養良好習慣,落實養成教育。因此要將主題閱讀活動與學生“五星評比”活動有機整合,形成一致,通過爭當五星少年來激勵學生更好地參與閱讀活動。
3.各班主任是“傳統節日悅讀”的直接負責人。要自始至終抓好此項工作,將每次的活動落到實處,力爭做到“組織到位,決策到位,責任到位,工作到位”。
4.各班級將主題活動的重點放在“實踐活動”上,開展豐富多彩的活動,激發學生的興趣,使活動從無序走向有序,從被動走向主動,取得良好的效果。各班級在每次活動結束時按時將相關材料上交德育處。
5.德育處建立“傳統節日悅讀”活動專欄,積極主動地將每次的主題閱讀活動的開展情況、活動圖片、做法經驗等及時宣傳公布,并實時更新。同時開展“每周點評”,每周利用一次集體晨會總結上周活動開展情況,落實情況,并表彰主題月中表現突出的班級和學生。
1. 每次在主題閱讀活動總結時對表現突出的班級和學生給予表彰;
2.對班級實行整體評價,作為學期末先進班級的重要依據;
3.學生的綜合評價和“五星少年評比”合為一體。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十五
互聯網時代,企業正在用哪些形式與消費者互動呢?短信、電話語音、微博、博客、bbs、貼吧、水軍…別忘了,這些都是別人的平臺,利用這些渠道本身已經降低了企業自身的品牌價值。
豪無疑問,商易通認為打造一個集視覺創意、資訊、互動、工具于一體的企業品牌網站將是未來趨勢,品牌網站將成為了品牌與消費者之間最重要的接觸平臺。
搜索營銷是互聯網時代市場營銷最有效、最直接的方式。它打破一切新奇的、概念式的互聯網營銷理念,因為他們都建立在有效的搜索營銷的基礎上。
商易通深刻的認識到搜索營銷又是以內容收錄、網站排名、有效點擊、在線邏輯、效果分析為一體的系統工程,企業實施搜索營銷戰略,必然建立在網站具有強大的營銷功能的基礎上來實現,以實現對品牌、銷售的搜索營銷雙贏戰略。
目前市場競爭的激烈性導致產品的差異迅速縮小,從而售前、售中、售后服務的個性化日益突出,各大企業都在著力加強這方面的宣傳力度。網站是一個交互性極強、反應迅速的媒體,通過網站搜集消費者的信息及反饋,有助于加強客戶服務的質量,從而為企業贏得更多的客戶,創造更好的效益。
在目前競爭激烈的市場中,除非一個大型公司具有技術壟斷或產品生產優勢,一般的中、小型企業很難挖掘這方面的優勢,不要緊,互聯網最大的特點就是他的開放性和跨地域性,開放性決定了互諒網信息的共享,這一特點為中小企業贏得了與大企業相抗衡的可能性:通過互聯網的信息資源共享,中小企業可以獲得對現代企業至關重要而又以常規方式無力收集的市場信息;跨地域性使企業營銷突破了傳統市場的地域限制,企業的収展方向和市場規模,因此,“互聯網使中小企業得以與大企業在同一起跑線上競技”。
internet是與顧客溝通的重要工具,同時也是產品展示的重要渠道。通過internet可以從各方面介紹被推銷的產品。測試產品市場反應,并得到即時的反饋。在商業活動中一張照片可以勝過千言萬語,可以通過企業、產品、工程圖品及聲音、視頻等多媒體信息來服務客戶。
客戶對公司產品及服務的意見、建議,通過網站您可以及時得到并迅速反應,然后通過網站或線下反饋給客戶。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十六
為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發[20xx]23號)精神,深入推進新農村建設,加快現代農業產業發展和農村全面小康建設步伐的目標要求,經鎮黨委政府研究,結合我鎮“十二五”期間發展規劃,提出如下實施方案:
一、總體目標
以科學發展觀為統領,以促進農村全面發展為目標,按照建設新農村“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮“一心、兩軸、三組團”的建設規劃,突出產業優勢、改善農村環境、加強基礎建設、提升農民素質,加快農村產業化、城鎮化、設施化發展進程,為構建新產業、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。
二、建設內容
(一)著力推進重點、特色產業發展
1、加快農業現代化、產業化發展
(1)產業發展主要以“園區(基地)+專合組織+家庭適度規模經營”生產經營模式,不斷完善龍頭企業、專合組織與農戶的利益聯結機制;以建設現代農業產業基地為目標,與濛陽鎮、九尺鎮合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。
(2)大力推進有機農業發展,扶持有實力的有機農業龍頭企業,大力開發純天然、無污染、安全營養的有機農產品,形成有機農業產業鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推進設施農業發展,并以現代農業園區基地建設和提升為抓手,以現代農業科技為支撐,以發展高端產業和產業高端為重點,大力推進以280畝有機養生觀光園為代表的現代設施農業建設。
(4)引進農產品深加工企業,提高產品質量和檔次,保障農產品穩定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含:氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區等)。
(5)大力發展標準化養殖業。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式,建100畝標準化、規模化小家禽養殖場。
2、引進特色產業促發展
引進有特色、實力雄厚、低碳環保的企業或集團建廠投資,為新農村建設、經濟發展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產業發展帶動其它相關產業,進而形成產業鏈。
(二)完善基礎設施建設
按照三界鎮總體規劃要求,借助農村土地資源整理項目和場鎮改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉基礎設施。重點推進:
1、萬源大道建設:澳門特區政府援建我鎮馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。
2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產開發公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。
3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。
(三)新型村落民居建設
按照市上級單位規劃、建設相關要求,結合道路主線農房綜合整合、環境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規劃和村級公共服務中心的規劃設計工作,逐步實施新型社區(聚居點)建設。
參照農村災后重建標準,并結合我鎮實際,按“四性”要求建設農民集中居住小區,搞好基礎設施配套,小區按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區片)的土地綜合整理、拆院并院。
(四)城鄉環境綜合治理
結合市“一池三改”工程建設,提高農村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續深入推進“五十百千”工程,爭創“環境優美鄉鎮”,力爭到20xx年示范創評成功率達50%以上。
(五)構建民主和諧新機制
1、創新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農村管理長效機制。
2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。
3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規范程序,及時公開,到20xx年,實現村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。
4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質教育、業務能力培訓,從而增強村級組織的戰斗力和凝聚力。
5、組織農民群眾學習政策法規和實用技能培訓,提升法律意識和就業能力。
(六)保障措施
1、加強領導,明確責任
成立以黨委書記為組長,鎮長、人大主席為副組長,鎮班子成員為成員的新農村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。
2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。
3、強化管理,嚴格考核
一是將新農村建設納入年終目標考核,二是鎮新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現的辦法,確保新農村建設各項目標順利按時完成。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十七
青島新視點網絡科技有限公司,是青島市知名的互聯網綜合服務提供商,我們為企事業單位提供網站的建設開發、企業的網絡營銷推廣以及企業郵局等服務,同時也為其提供網絡解決方案和技術支持。我們將不斷的合理整合資源,為企業提供更加全面和專業的網絡服務,使之成為頂尖的品牌網絡運營服務機構。
目前,我們與網通,網易,微軟,google,flashmit公司,新網,萬網等企業達成戰略合作。我們是網易在山東最大的服務中心,我們也是網通指定的四大網站和idc服務提供商。我們還是新網和萬網的核心代理商。已為上千家的知名企業提供了各種互聯網服務,涉獵集團上市公司、it軟件、科技、房地產、服裝、貿易、時尚等眾多行業。其中包括海爾,海信,工商銀行,西王集團,魯麗集團,青島榮地置業,東方海納,金澤地產等。
作為青島本地專業的互聯網公司,我們在注重自我發展的同時,一直堅持進行著有關“網絡品牌塑造”和“企業郵箱深層開發”等領域的理論研究,并把研究成果在第一時間里應用到客戶的實際工作中,我們與美國頂級的flashmit公司合作,學習他們最先進的技術和設計理念,我們自主研發的flash模板網站和個性定制網站得到了客戶的一致好評。我們也隨時關注著國際商務設計潮流的動向和互聯網發展趨勢,并及時與客戶分享這些信息。
完善的服務是我們的生存之本。我們在不斷發展和沉淀的同時,也注重著與客戶的溝通。行而有效的為客戶提供各種技術支持,提供各種解決方案。我們相信:一切由你開始,財富你我共同創造。我們的宗旨:誠信、激情、持久、開拓。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十八
為積極貫徹落實銀監會20xx年全國農村中小金融機構監管工作會議精神,扎實推進我聯社全面風險管理長效機制和合規文化建設,根據《銀監會辦公廳關于印發農村中小金融機構合規文化建設年活動方案的通知》(銀監辦發?20xx?132號)以及《廣東省農村合作金融機構“合規文化建設年”活動實施方案》相關要求,結合我聯社實際,市聯社從今年4月份開始在轄內組織開展以“抓合規、建機制、防風險、促發展”為主題的“合規文化建設年”活動,并制定本實施方案。
(一)總體目標
通過“抓合規、建機制、防風險、促發展”為主題的“合規文化建設年”活動,我聯社在今年著重建立“一個體系”,完善“兩種機制”,制定“三個辦法”和建立“四項制度”。建立“一個體系”,就是建立與本聯社經營范圍、組織結構和業務規模相適應的合規管理組織體系;完善“兩種機制”就是完善有效實施全面風險管理和業務合規操作的機制;制定“三個辦法”,就是制定和完善合規績效考核辦法、違規問責辦法和誠信報告辦法;建立“四項制度”,就是建立重大違規報告制度、合規政策報備制度、合規管理評估制度和合規管理聯動制度。
我聯社在組織實施“合規文化建設年”活動過程中,要以合規文化的普及、教育和宣傳,進一步創建“合規〃和諧”的企業文化;以業務流程的優化和再造,來推動各項合規管理政策、程序、制度的落實,提高制度執行力;以全面風險管理機制建設的全面推進和積極實施,來推動合規風險管理從單純目標管理轉變為全過程管理,促進經營戰略轉型,增強風險管控能力。
(二)三大原則
1、領導層倡導及率先垂范。只有得到領導層的重視,合規文化建設各項工作才能穩步推進、有效落實。因此,培育合規文化、建設合規管理體系,領導管理層必須率先垂范,身體力行。在本次活動中,各信用社主任、各部經理必須親自抓部署、抓落實、抓督導,并結合流程銀行建設和全面風險管理機制建設,定期或不定期對全體員工進行普及性的專題授課;聯社管理層成員要按照分工逐項落實合規文化建設年活動計劃,并明確機構內部各層級的分工及職責,做到每項合規事項都有專人負責和落實。
2、全員參與,全面覆蓋。合規不僅僅是合規部門的職責,更是每一位員工的責任,只有合規成為每一位員工的行為準則,成為各崗位人員的自覺行動,合規管理才會真正有效。在本次活動中,各社、各部要大力提倡合規人人有責,引導各級員工從規范自身業務操作做起,最大限度地避免違規事項的發生。
3、正確處理合規管理與業務發展的關系。無論是聯社高層、中層還是一般員工,都肩負著發展和合規的雙重任務,必須將合規管理活動與業務發展需求結合起來,將合規管理的要求融入業務流程操作中,通過合規促進業務發展,真正實現合規創造價值的理念。
為確保“合規文化建設年”活動的順利開展,聯社成立 “合規文化建設年”活動推動小組,由黃勇理事長擔任組長,李宜應主任擔任副組長,聯社領導班子其他成員和各部門負責人為小組成員。“合規文化建設年”辦公室設在合規部,具體負責“合規文化建設年”活動的宣傳、部署、推動和評價。各社要成立“合規文化建設年”活動推動分小組,由社主任和副主任分別擔任正副組長。聯社理事長是本次“合規文化建設年”活動的第一責任人,各社主任做為本社責任人,對合規管理政策制度的建立健全、合規風險管理體制機制的有效性、違規行為的控制與處罰承擔全面責任。各單位要按照中國銀監會的要求和省聯社的統一部署,充分發揮主體作用,結合自身特點,有針對性地開展活動,把各個步驟和環節抓細、抓實,保證效果。聯社合規部負責本次活動的具體實施、運作及協調,其他部門應積極配合、全力支持,上下合力,抓出實效。
(一)開展“講合規重規范做表率”評比活動
市聯社在轄內組織開展“講合規重規范做表率”的評比活動,評選“合規先進個人”,樹立合規典型,各單位要引導全體員工向身邊的典型學習,對標定位,學趕先進,營造良好的合規文化氛圍。
(二)“合規守法大家談”活動
為激發廣大員工合規守法的意識,使“合規人人有責”的理念植入人心,讓廣大員工的合規觀念由原來“要我合規”轉變為“我要合規”, 市聯社在轄內組織開展“合規守法大家談”活動。一是創辦《合規活動簡報》,報道“合規文化建設年”活動進程及選登優秀文章;二是圍繞“合規守法大家談”的活動專題,組織開展征文競賽、演講、辯論、座談等形式多樣、豐富多彩的活動;三是聯社將近兩年來銀監部門、省聯社下發的有關合規方面的文件編印成冊和省聯社羅繼東理事長編寫的《農村中小金融機構全面風險管理機制建設》一書發給員工每人一冊,將數據大集中后所有的制度匯編成冊,為“合規守法大家談”活動創造條件。
(三)重塑制度流程,為流程銀行建設打基礎
1、梳理制度,保證制度有效性。從今年5月下旬開始,各社、部要用2-3個月時間由合規部牽頭,組織人員對已制定的規章制度進行全面系統的梳理和評估,確保內部管理各項規章制度的合規性和有效性。同時要及時對各項政策、管理辦法和操作程序等進行后評價,不斷完善自身制度體系,保證各項規章制度能適應本機構業務創新和改革發展等各方面的合規要求。
(2)為優化、再造流程打好基礎,強化制度執行力。各部室要結合本業務條線的各項規章制度的梳理、整合和完善以及流程銀行建設等基礎性工作要求,對相關的業務流程和管理流程進行優化或再造,制定和完善流程操作規范及標準,保證各項規章制度通過流程予以落實和執行。
(四)查風險、建機制,實施全面風險管理
1、結合“三項整治”活動進行合規風險排查。從今年5月開始,結合銀監會提出的“抵貸款風險排查,借名、假冒名貸款專項整治,置換、核銷不良貸款排查清理”等“三項整治”活動,進一步深挖風險隱患,堵塞風險漏洞。
2、結合案件防控治理工作落實各項合規要求。從今年5月開始,結合省聯社提出的20xx年案件防控治理工作實施方案要求,全面開展合規自查,對各業務條線及管理條線的風險點進行梳理、排查,針對發現問題要分門別類制定詳細整改方案,強化風險管理措施,并跟蹤復查。通過檢查、整改,進一步落實銀監會防范操作風險的“十三條”措施,強化案件風險防范“四項制度”等案防制度、合規要求的執行。
思想道德建設方案(通用19篇)篇十九
為了落實作業區全面推行創建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實施。
一、實施小組。
組長:曹軍龍。
組員:龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。
要求全站員工切實將“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”落到實處。進行班站專人定項負責制。我站現有師傅3人,徒弟5人,針對師傅各自的優勢,決定將“五型”進行細分管理。
一、學習型班組:由曹軍龍負責。引導員工主動參與制定相關學習計劃表。全面推廣學習培訓技能知識,增強崗位員工的技能水平,帶動員工進行相關制度及形勢任務的學習。組織員工進行本崗位操作規程的演練學習。努力營造“工作學習化,學習工作化”的良好氛圍。
二、安全型班組:由曹軍龍負責,制定班站安全管理及學習計劃方案,對全站員工進行安全教育培訓。開展各項安全演練活動,帶動全員辨識并削減風險,充分的將《標準作業程序》及“五步法”、事故控制act卡有機結合。確保安全生產。
三、清潔型班組:由龐小麗負責,對全站的設備現場及工業衛生進行規整。以6s的標準制定相關的制度及條例動員全體員工積極參與,建設清潔文明的班站。
四、節約型班組:由李粉琴負責,嚴把材料管理關,鼓勵每位員工勤儉節約、修舊利廢、創新節約。把員工的好點子,好方法都充分的展示利用。以節約成本促生產。
五、和諧型班組,堅持以人為本,每日進行班務會議,通過民主評議,公開班組內務,從各方面總結不足,鼓勵員工共同制定活動方案,積極組織開展形式多樣的活動以豐富員工生活,促進班組內部成員的團隊凝聚力。
通過對各項的分工,要求班組成員對自己所負責的區域進行細分和規劃,并制定相關有效的措施以促進“五型”班組的推廣實施。同時,班組每月開展一次“五型”班組評比測評,對班站成員本月的工作狀況進行測評,將測評結果與《能級管理考核》同時進行公示,以鼓勵、激勵每位員工都能爭做“五型標兵”。
在“五型”班組的建設過程中,我們要不定期的開展和完善相關規定及制度,以提高班站員工的整體素質。