工作匯報是一種向領導、同事或團隊成員介紹自己工作情況的寫作形式，它可以幫助我們總結工作成果、梳理工作思路，提高團隊合作效率和個人工作能力。我想我們需要寫一份工作匯報了吧。以下是一些精選的工作匯報樣本，這些樣本涵蓋了不同工作崗位和職場需求，希望能夠為大家提供一些靈感和思路。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇一

簽定時間：____年____月____日。

依據《中華人民共和國合同法》，__________(以下簡稱發包人)與__________(以下簡稱監理人)，就本項工程建設有關事項，經雙方協商一致，訂立本合同。

一、發包人委托監理人按本建設監理合同要求進行項目的建設監理。

(一)工程概況：

1.工程名稱：__________________________。

2.工程地點：__________________________。

3.工程規模及特性：_______________________。

4.工程總投資：靜態：______________________。

動態：______________________。

5.工程總工期：_________________________。

(二)監理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監理業務。

(三)監理內容：按照專用合同條款中約定的內容承擔監理業務。

(四)工程建設監理的期限自___年___月___日至___年___月___日。

(五)建設監理報酬為(大寫)______元，由發包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監理人結算支付。

二、建設監理合同的組成文件及解釋順序。

(一)監理委托函或中標函。

(二)監理合同書。

(三)監理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監理招標書(或委托書)。

(七)監理投標書(或監理大綱)。

上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協議、會談記錄以及有關相互承諾的一切文件。

三、本合同書經雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執一份;副本___份，各執___份。

發包人：_______(蓋章)監理人：_______(蓋章)。

法定代表人：_____(簽章)法定代表人：_____(簽章)。

委托代理人：_____(簽章)委托代理人：_____(簽章)。

郵編：________郵編：________。

電話：________電話：________。

傳真：________傳真：________。

開戶銀行：______開戶銀行：______。

賬號：________賬號：________。

文檔為doc格式。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇二

根據縣委縣政府《關于進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮境內的12座水庫、5個圩區及圩區的排（灌）泵站等進行逐項安全生產檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況。

12座水庫運行正常，未發現重大險工患段，對相對薄弱的環節管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區堤防工程情況。

韓莊圩涵閘有嚴重漏水現象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。

三、泵站檢查情況。

排澇泵站都有專人值班，泵站保養到位，都能正常運行。

四、機電、電器設備運行檢查。

所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發現安全隱患，操作人員經過專業培訓，持證上崗，廠房內張貼操作規程及安全規章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。

檢查中也發現一些存在已久的安全問題，如圩區xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮境內的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發現的問題在嚴密的跟蹤防護下未產生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇三

尊敬的交通運輸局各位領導：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對交通運輸局的各位領導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

信任和栽培還給局上領導增添了許多麻煩，還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。再次：六月十九日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給局上相關領導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術負責人報監報檢無人理會，嚴重的影響了工程質量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領導及時的發現并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發現，甚至會造成更加惡劣的結果，到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。經過領導的深刻批評和教育后我發現，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為監理負責人，應該嚴以律已，對自已嚴格要求！敬業、愛業、增強自身的職業態度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己，對自己的工作沒有盡到足夠的.責任心，更沒有做到團結周圍一切能團結的人把局上領導交給我的工作做好。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應該怎么去聽，應該怎么去看，應該怎么去做，應該怎么去解決問題，從而真正的把局上交給我們的工作做好，為局上領導分憂，以報答領導對我的信任和栽培。

我謹向局上各位領導和工作科人員做出深刻檢討，并保證:。

1、加強自己的工作責任心和工作態度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做好，以優異的工程質量來彌補我造成的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，讓自己能更好的處理問題更好的為領導分憂。

2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業心一責任感，認真為業主把好工程質量關，交出優異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示（應該匯報、請示的工作內容）堅決杜絕與領導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，積極表現以自己的實行動來表示自己的悔悟。

3、對于這一切我還將進一步深入總結，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調整到局領導的思想路線上來，以大局為重、服從領導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發生在我身上。請領導繼續監督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做好各位局領導交待給我的任務。

我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領導對我寬恕，無論各位領導最后做出怎樣的處罰決定，我都不會有任何意見。“前事不忘，后事之師”，我會以此事為教訓，從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧，不會只是單純的懊悔。所以，我請求各位領導再給我最后一次機會，使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒，請各位領導相信我！

再次對因我所犯的錯誤給各位領導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉！對不起！

檢討人：xx。

xx年六月二十六日。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇四

“湘核科研檔案中心”項目建設工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領導和專家長期以來對我們的關心和指導是分不開的，也感謝建設，設計，勘察和監理單位的支持和配合。因此，首先向各位領導、專家和有關部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：

一、工程概況。

由“湖南省核工業地質局三一一大隊”開發的“湘核。

科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側，由湖南高嶺建設集團股份有限公司施工，長沙勘察設計研究院有限公司設計，核威工程監理有限公司監理，長沙縣安全質量監督站進行工程質量安全監督。

建筑結構形式為框架結構；本項目單體總建筑面。

積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設防烈度為6度；

本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎采用大開挖，獨立基礎及底板混凝土強度為c40。

二、質量控制。

1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學習規范，并對施工人員進行技術交底，嚴格按圖紙和規范施工。

2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質量和施。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇五

樓面結構出現裂縫原因復雜,有材料、溫度變化等原因,也有設計、施工、使用等方面問題,而樓面沿板內預埋管線出現的裂縫尚未引起工程人員足夠重視,尋找其成因,利于有目的進行裂縫控制.

作者：秦富鵬作者單位：貴州通力達公路工程監理咨詢有限公司,貴州鎮寧,561200刊名：科技風英文刊名：technologytrend年，卷(期)：“”(13)分類號：u4關鍵詞：混凝土裂縫成因控制

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇六

中國農科院煙草研究所研發中心（青島）。

科研綜合實驗室。

2010年03月01日青島市膠州建設集團有限公司。

各位專家、領導：

由我公司承建的中國農業科學院煙草研究所研發中心（青島）科研綜合實驗室工程現已經按合同內容施工完成，經我公司組織的多次自檢，各項要求均達到設計及施工驗收規范的規定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現向各位專家、領導匯報如下：

一、工程概況:本工程為科研綜合實驗室工程，工程位于青島市嶗山區科苑經四路11號，建筑用途為公共建筑，抗震設防類別為丙類，工程設防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，使用年限50年，基礎為鋼筋砼筏板基礎，框架結構，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。

建設單位為中國農業科學院煙草研究所，勘察單位為青島雍達建筑設計有限公司，設計單位青島三圓建筑設計有限公司，由青島方圓建設監理有限公司進行監理，青島市膠州建設集團有限公司總承包施工。

二、工期執行情況。

本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總日歷日期365天。

本工程實際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總日歷日期436天。

三、

本工程在施工過程中，能夠嚴格認真的按照設計圖紙、驗收規范規程標準及上級有關規定進行組織施工，在施工過程中自始至終堅持“安全第一，質量為主”的原則。

工程開工伊始，公司就確定了確保科研綜合實驗室工程的質量目標。針對工程特點，我們采取了一系列創優和質量保證措施：

詳實的審圖意見，編制切實可行的施工組織設計和重要分項施工方案，做好分部分項工程的施工技術交底，合理組織工序穿插和各專業工種的配合施工，確保了工程達到創優的質量目標。

2、工程施工中嚴格實行“三檢制”，上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工，堅持事前預控、過程監控、事后驗控的動態管理。

3、嚴格執行“樣板領路制”。特別是對易發生質量通病的裝飾階段的室內外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理，均先做出樣板，細化了施工方案，取得了理想的效果。

四、各分部（子分部）工程質量情況。

1、地基與基礎工程。

該工程基礎形式均為筏板基礎。鋼筋、水泥、砌體材料等結構材料使用前均進行了復試，復試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎結構經青島市嶗山區建筑工程質量檢測站抽樣檢測一次性合格，強度符合設計要求，于2009年05月19日順利通過了結構驗收。

本分部經建設、監理、施工、設計、勘察單位共同驗收，認為基礎結構施工符合設計要求及施工驗收規范的規定，評定為合格。

2、主體結構工程。

本分部經建設、監理、施工、設計單位共同驗收，認為主體結構施工符合設計要求及施工驗收規范的規定，評定為合格。

3、裝飾與裝修工程。

生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護欄。

施工前對各分項進行詳細的書面技術交底，在各分項工程大面積施工前，均先做出樣板，經建設、監理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工，真正做到樣板領路制度。

4、建筑屋面工程。

本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內配鋼筋網做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對各種材料進行復驗，均合格。在施工過程中，我們認真嚴格按設計及規范規定施工，及時對各分項、各工種進行詳細的技術交底并現場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環節進行現場技術指導；屋面經蓄水功能試驗無滲漏。

5、建筑給水、排水及采暖工程。

本分部工程的生活給水系統采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質量鑒定文件并按規定進行了有關材料的抽檢，均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》；給、排水管道在隱蔽前均經打壓和灌水試驗合格，并做好隱蔽驗收記錄。

6、建筑電氣工程。

進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質量鑒定文件，并按規定進行了有關材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴格按技術交底及《建筑電氣工程施工質量驗收規范》中有關規定執行。各分項工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設計要求及施工規范規定。本分部施工完成后經試運行和各項功能試驗，全部合格。

7、通風與空調工程。

《通風與空調工程施工質量驗收規范》中有關規定執行。各分項工程的施工與安裝均符合設計要求及施工規范規定。本分部施工完成后經試運行和各項功能試驗，全部合格。

8、電梯工程。

進場的各種成品、零部件等均有合格證及質量鑒定文件，并按規定要求組裝完畢，電梯試運行合格，經青島市特種設備技術監督局檢測合格，符合《電梯工程施工質量驗收規范》中有關規定。

9、建筑節能分部。

本工程采用外墻外保溫節能體系，本體系嚴格按節能設計要求施工，外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理，基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴禁上下通縫，陰陽角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理，整體施工質量較好，聚苯板材料本身具備環保、節能、隔音的優良性能，符合建筑節能環保的要求。

五、原材料進場質量控制及復試驗情況。

嚴把工程材料進場關，按規定需復試的材料，進行見證取樣和送檢，復試合格后才應用于工程，堅決杜絕使用不合格的材料。

所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用，質量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工，商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監理及供貨三方共同進行坍落度檢測，形成書面檢測記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進場進行澆筑。

六、工程控制資料核查情況。

本單位工程資料共含8個分部工程，54個分項工程，353個檢驗批，經施工單位自查合格，報監理驗收，均符合要求。

時、齊全、完整、有效，成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄，做到了有據可查，保證了工程質量的可追溯性。

1、產品合格證、檢驗試驗資料等質量保證資料齊全，能夠準確地反映工程優良的內在質量。

2、施工組織設計、施工方案、技術交底等技術資料編制，內容具體、針對性強，能夠有效的指導施工。

3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時，蓋章完備，與工程進度同步，反映了施工過程良好的質量受控狀況。數據準確，真實的反映了工程的實際質量水平。

七、結論。

工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設單位、監理單位提交了工程竣工驗收申請，由建設單位項目負責人組織設計、施工、監理等單位進行了初步驗收，認為：

1、工程資料基本齊全、有效；

2、已全部按合同約定完成了施工內容，各分部分項工程均達到合格標準；

3、工程結構安全和各項功能測試合格；

4、工程觀感質量亮化得分率87.02%，評定等級為優良。現請各位專家、領導給予檢查指導！匯報完畢。

2010年03月01日。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇七

一、工程概況：

櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l”換乘車站，1、3號線設換乘聯絡線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結構全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結構采用800mm厚地下連續墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。盾構端頭井采用800mm厚地下連續墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。

3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結構總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結構采用1000mm厚地下連續墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。

截止xx年4月20日，已完成地下連續墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。

事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。

（二）建立健全監理安全責任制。

監理部組建以后，及時組織全體監理人員學習國家和地方有關工程質量、安全生產、安全監理工作的法規文件。同時對監理委托合同進行分析，明確本工程監理工作的質量目標和安全監理目標,編制了《監理規劃》、《安全監理細則》、《監理旁站方案》等相關指導性文件。

建立了以“總監理工程師負總責、安全監理工程師為主、全體監理人員參與”的安全監理責任制。

制定了總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的安全監理工作職責。

監理部主要抓了“兩個協助”“五個審查”“五個督促”。

“兩個協助”即：協助業主與施工單位簽訂工程項目安全協議書；協助施工單位做好應急預案的演練。

“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設計及相關方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業人員資格證；審查勞務單位資質；審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續；審查施工現場安全防護是否符合《建筑施工現場環境與衛生標準》。“五個督促”即：督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產制度；督促施工單位雇用具有安全生產基礎知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續；督促施工單位建立經常性的安全教育制度、培訓制度。

監理部根據制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

1、監理部通過認真審核施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

2、監督施工單位按照國家有關法律、法規、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規作業；監督各項安全措施的落實；監督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環節的安全生產。監督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。

3、檢查施工單位安全生產制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。

查。

5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次大檢查。

6、加強對進入施工現場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發生，出施工現場必須對車輛進行清洗。7、總監在每周的監理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。

8、根據“時空效應”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內；及時檢查審核施工單位上傳的監測日報表及坑內外水位日報表，掌握基坑變形情況；監理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態和應采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監測力度。

安全生產、文明施工是監理在施工過程中管理的重要內容，安全監理人員（包括其他監理人員）能在未發生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。

在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領導下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，本開工至今未發生任何安全事故及重大質量事故，工程總體屬于受控狀態。

上海新光工程咨詢有限公司。

寧波軌道交通1號線tj-v標項目監理部xx年4月21日。

內容僅供參考。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇八

尊敬的交通運輸局各位領導：

首先：懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情，我對交通運輸局的各位領導和工程科全體成員表示真誠的歉意，對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

其次：這一段時間以來一直心氣過高，大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確，各司其職可解決問題，遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報，自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了局領導對我的信任和栽培還給局上領導增添了許多麻煩，還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作，這一切完全都是我的過錯。

再次：六月十九日那天開會，我在外面參加考試，但臨走時未給局上相關領導及工程科請假就自作主張的離開，且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去，造成施工單位技術負責人報監報檢無人理會，嚴重的影響了工程質量、進度的開展，是一種嚴重的忽視組織，忽視紀律的行為，如果這次不是因為領導及時的發現并指正，這一系列的錯我自己還可能根本不會被發現，甚至會造成更加惡劣的結果，到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤，我已深知其中的嚴重性，如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事，應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給局上領導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。

經過領導的深刻批評和教育后我發現，造成這一系列問題的主要原因，主要是我責任心不強，疏忽大意，通過這件事，我感到這雖然是一件發生偶然的情，但同時也是我長期以來對自己放松要求，工作作風渙散的必然結果。自己身為監理負責人，應該嚴以律已，對自已嚴格要求！敬業、愛業、增強自身的職業態度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能的.約束自己，對自己的工作沒有盡到足夠的責任心，更沒有做到團結周圍一切能團結的人把局上領導交給我的工作做。因此通過這次事情，我知道了我的錯誤，也明白了自己接下來應該怎么去聽，應該怎么去看，應該怎么去做，應該怎么去解決問題，從而真正的把局上交給我們的工作做，為局上領導分憂，以報答領導對我的信任和栽培。我謹向局上各位領導和工作科人員做出深刻檢討，并保證:。

1、加強自己的工作責任心和工作態度，認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點，加倍努力將工作做，以優異的工程質量來彌補我造成的過錯。對工作的相關準則和制度要加強學習，讓自己能更的處理問題更的為領導分憂。

2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責，增強事業心一責任感，認真為業主把工程質量關，交出優異的工程。凡事主動學習，主動請教，主動匯報、請示（應該匯報、請示的工作內容）堅決杜絕與領導打肚皮官司、玩踢皮球，認真做職責圍內和領導交辦的工作任務，積極表現以自己的實行動來表示自己的悔悟。

3、對于這一切我還將進一步深入總結，自我深刻反省，改正錯誤，糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線，及時把工作重心調整到局領導的思想路線上來，以大局為重、服從領導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發生在我身上。請領導繼續監督，幫助我改正缺點，使我更進一步的做各位局領導交待給我的任務。

我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領導對我寬恕，無論各位領導最后做出怎樣的處罰決定，我都不會有任何意見。“前事不忘，后事之師”，我會以此事為教訓，從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧，不會只是單純的懊悔。所以，我請求各位領導再給我最后一次機會，使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒，請各位領導相信我！

再次對因我所犯的錯誤給各位領導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉！對不起！

檢討人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇九

尊敬的領導：

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的。關于我在xxx特大橋墊石及xxx中橋墩臺施工過程中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現場施工過程之中出現嚴重的質量問題。

首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作失職。作為一名技術員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，應該對工程施工的作業做全程技術指導和質量監督，應該嚴格按照施工技術流程和作業規范標準，對每一個環節都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹，未對作業過程實行檢核，導致嚴重問題的出現，不得不實行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

在自己的深刻反省中，理解到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于，我自身責任心不強，工作不深入。身為一名技術員，不論有多少理由，都應端正的工作態度、嚴格按照施工標準，全面準確地掌握施工情況，確保事實無誤、程序無誤；并對存有的疑問，更應認真核實、查對。同時，更是要增強自身的責任意識，切忌工作上的隨意性。有一句法國的.格言說到“魔鬼出于細節”。

百分之一功虧一簣，正所謂：失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發生!

針對我當前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監督我，你們的一份監督就是對我的一份關心和重視。

1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要端正態度，全身心投入工作，對于自己本職工作做精心了解，同時保持工作的細節，對于每一個環節的施工都嚴格按照施工規范要求實行。

2、今后我要像項目部的優秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx。

日期：xxxx年xx月xx日

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十一

如果說，是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說，是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動人的樂章。年，市水利局認真貫徹市委市政府“比學先進標桿、決勝三大硬仗、推進協調發展”的決策部署，在重點工程建設、強化對上爭取、服務企業發展上全力以赴。

去年來，我市水利建設熱潮一浪高過一浪。年，全市水利基礎建設投入超過10億元，重點建設項目就有十多個，工程分布面廣，戰線很長，工期十分緊張。市水利局積極強化措施，真抓實干，努力確保重點建設目標如期實現。小城河西段引清工程是將環城河清水引入市區小城河的關鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實現通清水的目標，比原定計劃提前一年。面對異常艱巨的任務，市水利局立下“苦戰六個月、年底保通水”的軍令狀，抽調精兵強將，倒排工期，全線7個標段同步推進。經過100多個日日夜夜的奮戰，終于如期完成任務。走馬塘工程是國家太湖流域水環境治理的重點工程，而江邊樞紐又是整個走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項目順利完成，市水利局局提出“三年計劃兩年完成”的口號，將工程指揮部搬到工地，4名技術骨干長駐現場，130多名施工人員放棄休假，連續奮戰在施工第一線，全力拼搶進度，工程進度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚。年，市水利局負責組織實施的重點水利工程項目，沒有一項落在計劃的后面。

在全市經濟發展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經濟社會可持續發展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段長江堤防升級改造為切入點，多次邀請長江委等上級部門領導查勘現場，匯報整治開發方案，逐漸改變了上級行政審批部門一直堅持的該段岸線不能開發的成見，成功獲批對該段堤防岸線和灘涂開發利用，新增線資源近1公里，新增碼頭泊位10個，為張化機、久盛船業、圣匯氣體等重點骨干企業做大做強提供了基礎條件。為支持保稅區段山臨江工業園建設，我局成功爭取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長江江堤岸線改為長江碼頭岸線，并對江堤內區域實施吹填沙工程，配合保稅區同步規劃岸線調整和碼頭布置，為重大項目引進落戶創造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對上爭取并獲得批準，將新洲堤堤線作了調整，為全市新增1200畝寶貴的發展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭取到-中央小型農田水利建設重點縣名額，獲得中央和省級財政資金多萬元；成功爭取將朝東圩港河道工程列入全國中小河流治理項目，獲得上級資金補助3000萬元。

為幫助地方企業更好更快的發展，市水利局認真貫徹市委市政府提出的“三服務”要求，深入工廠、企業走訪調查，主動在涉水項目審批、企業節水增效等方面提供零距離服務。去年月日，保稅區長源熱電公司因生產發展需要，申請在十字港閘沿橋架設蒸汽管道。初審中，我局發現管道依據現狀河道寬度設計，而根據規劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時企業生產發展勢必受到影響。經過實地踏勘，我局指導企業調整管道跨河方案，3天后便為企業發放了行政許可證，得到了企業的高度贊揚。市紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業提高用水效率、降低生產成本，我局技術人員主動上門指導企業實行節水和污水資源化技術改造，為企業每年節約成本400多萬元。

仁者，智者樂水。山水之間，是與水息息相關的百姓生活，讓更多的人享受水利發展帶來的好處，是水利人不懈的追求。春華秋實，碩果累累。年，市水利局先后榮獲“全省水利系統文明單位”、“全省水利先進單位”、“市優秀機關”等榮譽稱號。我市也榮獲全國節水型社會建設示范市榮譽，成為全國唯一獲此殊榮的縣級市。

曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發展的春天。今年是“xx”發展的開局之年，也是市委市政府確定的“績效比拼年”，中央“一號文件”的東風吹遍了的每一個角落。在農村，以河道疏浚、圩區治理、拆壩建橋為重點的農村水利建設，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態修復和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實施。市水利局全體干部職工將以科學發展觀為統領，繼續弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，以更飽滿的熱情、更堅定的步伐、更科學的手段開創水利發展新空間，推動全市水利事業走向新的輝煌。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十二

建筑安全生產工作指導思想是：以堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動，強化施工現場安全管理，加大安全生產隨機抽查和巡查力度，確保安全生產工作的全面落實。

按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99)，建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。

各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。

企業安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。

xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。

充分利用網絡優勢，xx年在xx市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。

并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落后工藝和設備。

做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。

xx年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全技術方案論證，在嚴格執行標準和技術方案，重點環節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。

一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。

三是施工、監理嚴格驗收檢查，特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控，確保標準規范的落實。

依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作，加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十三

目前,我國在工程施工領域,已廣泛實行監理管理體制.文章對煤田地質鉆探工程中監理現狀及問題進行了分析,結合施工中具體工作程序,對監理工作要點進行了闡述,并說明了實行監理工作的效果及體會.

作者：閆康新yankang-xin作者單位：潞安礦業集團公司,地質工程分公司,山西,長治,046204刊名：煤英文刊名：coal年，卷(期)：18(5)分類號：p621關鍵詞：監理體制施工組織設計施工過程監理

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十四

根據xxxxxx公司與xxxxx公司xx年x月x日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立xxxx公司，并投資xxx萬元建設一條日產xxx噸新型干法水泥熟料生產線（含低溫余熱發電）。

在xx委和xx政府、xx委和xx政府、xx公司的正確領導下，在xxx等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，xxx公司于xx年xx月xx日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于xx年xx月xx日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。

（一）施工進度。

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。石灰石預均化堆場5―21軸環梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。

燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的'墊層澆筑完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續進行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續進行內外架子的搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模。

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5―12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設情況及投資情況。

1、公司自xx年xx月xx日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位xxxx公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。

2、xx年xx月xx日完成廠區原有設備和構筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。

3、xx分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區：2個；食堂：4個。xx公司、監理公司、xx公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成xx萬元；安裝工程：xx萬元；設備工具購置：xx萬元；其他投資：xx萬元。

1、xxxx，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。

2、xxxx，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。

3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。

4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要xx政府給予支持和地方政府的大力協調。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十五

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監控、通風、照明、消防、供配電系統及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理的新路子。

一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍。

我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰的兄弟單位在內部管理方式和觀。

念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內容的“四講”教育活動，把參戰員工的行動統一到嚴格執行電務公司的各項管理制度中來。

二是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統的學習。針對項目聯合設計情況，組織工程技術人員認真學習《高速公路交通設計規范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設社會主義物質文明的同時，精神文明建設得到同步發展，實現員工之間和睦，路地關系良好。

三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協調、有的放矢的解決問題；部門之間加強協調，換位思考，團結協作；與協作隊伍經常交流，溝通思想，了解動態；與業主、監理、設計單位和地方相關部門加強協調，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協調、處理好與員工、協作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內講團結協作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。

二、創新制度，構建精細管理體系。

制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設計。在安全環保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環境保護及文明施工》、《職業安全健康應急準備及應急響應預案》等辦法。在質量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質量管理體系》，實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業指導書，對各道工序作了詳盡的規范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個環節。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設備、原設計方案的優化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環節等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的合力。

三、謀劃在先，全力推進工程建設。

針對我部承擔建設的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監控、通風、照明、消防、供配電系統及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設市場履蓋專業最多、技術含量最高，施工中多高空、多隧道作業的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體框架，確保了對管段工程全局的控制。

一是超前預想，科學布局。進點伊始，我們就對各項進行了細致的分析和預想，從駐地和作業場地的設計與分布，到施工現場機械的規劃；從物資材料供應渠道的安排，到文明工地建設等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規劃上統籌協調、形象上高人一籌，投入上一次到位。

供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯合體，就該項目的通信收費監控通風照明消防供配電系統的原設計方案進行了細化和優化，做出正式的施工設計文件，報業主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據項目合同工期和業主的總體安排，確定聯合設計的完成時間，制定確保按期完成聯合設計的具體實施辦法，分清了聯合設計人員的責權利，將設計任務細化到每一天。聯合設計組成員多次深入現場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰員工的生產積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家嶺特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業主的好評。

四、持續改進，不斷完善質量管理。

根據__高速公路機電安裝工程創優規劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優質功在平常”的質量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創精品等活動，有效控制各道工序質量。

一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業指導書，并在施工中嚴格執行。

二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發現的質量和現場管理問題，當場簽發整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現閉環管理。

三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優選采購人員，挑選那些有一定專業知識，__于事業的人擔任該項；、掌握材料信息，優選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現場驗收，物資人員根據供貨合同清點材料數量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創優。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地。

“千事萬事，安全生產是大事。”為了切實抓好安全生產的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據__高速公路機電安裝工程多專業、多隧道、多高空作業的特點，制定了《安全生產保證體系》、《職業安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規劃》之前，我們經過多次現場調查，發現高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業安全技術攻關。經過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經過現場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制。

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態控制材料成本、動態控制施工成本材料和引入技術經濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態控制材料成本。我們根據公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監督領導小組成員根據資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執行物資供貨合同以來未發生任何扯皮現象，各項穩步推進。

二是動態管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產、過程受控；在成本管理上精細化、追求經濟效益最大化；在文明創建上以人為本、誠信守約；在創新上不斷提高創新能力，充分發揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產的順利進行。

三是引入技術經濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節，優化技術方案，拓展創利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優化設計就降低成本近20萬元。

七、監控考核，提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執行力。

一是務實重行，精心指揮協調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工現場出現的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產出思路，“逼”技術人員圍繞生產想辦法，“逼”作業人員圍繞生產做，“逼”職能部門嚴格執“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產例會，把階段任務、目標和要求細化到生產的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現場發現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環。關鍵工序和重點分部工程成立生產督導組，使施工現場處于全面可控狀態。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯合體，就該項目的通信收費監控通風照明消防供配電系統的原設計方案進行了細化和優化，做出正式的施工設計文件，報業主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據項目合同工期和業主的總體安排，確定聯合設計的完成時間，制定確保按期完成聯合設計的具體實施辦法，分清了聯合設計人員的責權利，將設計任務細化到每一天。聯合設計組成員多次深入現場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調動參戰員工的生產積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家嶺特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業主的好評。

四、持續改進，不斷完善質量管理。

根據__高速公路機電安裝工程創優規劃，我們嚴格質量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優質功在平常”的質量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質量簽認制、重點開展消滅質量通病和樹樣板、創精品等活動，有效控制各道工序質量。

一是牢固樹立員工的質量意識。物質決定意識，意識對物質有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統質量控制要點手冊、圍殲施工質量問題等關鍵工序操作細則和作業指導書，并在施工中嚴格執行。

二是堅持自控體系運轉。我們嚴格執行了“三檢”制和“隱蔽工程質量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質量控制。嚴把材料進場質量。嚴肅執行質量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發現的質量和現場管理問題，當場簽發整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現閉環管理。

三是嚴把材料質量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質量，優選采購人員，挑選那些有一定專業知識，__于事業的人擔任該項；、掌握材料信息，優選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現場驗收，物資人員根據供貨合同清點材料數量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創優。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內部競賽，對創樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態。抓好正、反兩個方面的典型，對質量優、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質獎勵。對質量差、管理不善的工程項目，現場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地。

“千事萬事，安全生產是大事。”為了切實抓好安全生產的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據__高速公路機電安裝工程多專業、多隧道、多高空作業的特點，制定了《安全生產保證體系》、《職業安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規劃》之前，我們經過多次現場調查，發現高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業安全技術攻關。經過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經過現場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制。

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態控制材料成本、動態控制施工成本材料和引入技術經濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態控制材料成本。我們根據公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調查領導小組、物資采購領導小組，物資監督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調查小組根據本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監督領導小組成員根據資物資市場調查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執行物資供貨合同以來未發生任何扯皮現象，各項穩步推進。

二是動態管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經濟效益。為此，我們堅持“向質量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創新要效益”的“五要”管理理念，在質量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產、過程受控；在成本管理上精細化、追求經濟效益最大化；在文明創建上以人為本、誠信守約；在創新上不斷提高創新能力，充分發揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發生任何安全、質量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產的順利進行。

三是引入技術經濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節，優化技術方案，拓展創利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優化設計就降低成本近20萬元。

七、監控考核，提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執行力。

一是務實重行，精心指揮協調。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執行規章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產急事急辦、特事特辦，及時解決現場出現的問題。堅持施工現場出現的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產出思路，“逼”技術人員圍繞生產想辦法，“逼”作業人員圍繞生產做，“逼”職能部門嚴格執“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產例會，把階段任務、目標和要求細化到生產的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現場發現問題，立足現場解決問題，實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環。關鍵工序和重點分部工程成立生產督導組，使施工現場處于全面可控狀態。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質量大檢查結合起來，對違規違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十六

尊敬的各位領導、各位評委老師：

所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責任，是立身的根本，是中華民族的傳統美德。孔子曰：“孝，德之本也。”只有孝敬父母的人，才是一個有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。

看到了活下去的希望。

同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情。“誰幫我照顧養父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂。婚后，蔣艷春和丈夫一起，繼續著這曲大愛之歌。

己一件新衣服都不舍得買還給老太太買。”，她總是笑著說：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好。”

俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩。”王媛媛、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現的正是中華傳統美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親。”做子女的，尊敬順承父母，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養而親不待”了。當有一天我們驀然發現，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經錯過無數時機。甚至當雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任，更是我們的義務。我們應向她們學習，以行動報答父母，履行責任。

“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學會愛他人，愛社會，愛祖國。當前我們在構建社會主義和諧社會進程中，應大力倡導孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。

最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！

我的演講到此結束！謝謝大家！

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工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十七

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十八

編制單位：編制日期：

各位領導、各位專家：

大家好，我們--工程施工任務，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領導和專家提出寶貴的意見和建議。

一、工程概況。

----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內容有路基土石方、橋涵構筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。

二、施工文件檔案管理組織安排。

施工檔案資料在項目建設、管理、運營、維護等工作中起著至關重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統性。施工過程中產生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

程質量有關的文件資料的收集和保管工作，做到任務到人，責任明確。

（二）做好學習培訓工作。項目部積極組織相關人員參加建設項目檔案管理的各種學習、培訓、交流活動，認真學習省、市建設工程檔案資料管理的有關規定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。

（三）配臵必要的設備。根據工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應設備和器具。

三、施工文件檔案管理。

施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數量較多，我們采取項目部統一領導，各部門與責任人分工負責的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協議等組成，這部分文件及時由工程科負責收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復印的形式分發，需要原件必須進行登記備案。

（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監理部，經批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質保書以及檢驗試驗資料的管理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質保書要及時交由質安科負責保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統一安排進行，并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質安科統一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責報告的收集和保管備查工作。

（五）工程質量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質量評定文件資料由質安科填報整理并上報，批準并返回后由質安科負責收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術交底、培訓，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。

竣工圖應能真實地記錄各種建筑物、構筑物的情況，是對建設工程完工狀態的真實反映，是建設工程技術檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

（一）施工前工程技術人員認真審校施工設計圖紙，對發現的問題及時向業主、監理及設計單位反映，根據反饋結果做好相應的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴格按施工設計圖紙和設計變更文件組織安排現場施工，同時妥善保管好所有原設計圖紙和設計變更文件及圖紙。

（三）在設計變更文件及圖紙和現場記錄的基礎上，對施工設計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖。竣工圖經監理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續。

五、施工檔案管理自我評價。

在業主的統一領導和安排下，在監理部的指導和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內目錄、裝盒保管，最后再移交給業主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》cjj1-2008的規定進行，遵循文件材料的形成規律，保持文件材料的系統聯系，便于檔案的保管和利用，符合科學化、規范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學檔案形成規律和特點，卷內文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內容。

神木縣惠寶煤業有限公司。

(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。

匯報材料。

神木縣惠寶煤業有限公司2014年10月14日。

神木縣惠寶煤業有限公司。

(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。

匯報材料。

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導。為此，我們向各位領導、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、項目建設概況。

神木縣惠寶煤業有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮李家畔東興煤礦整合而來。公司現有員工426人，設有9個職能部門（調度指揮中心、生產技術部、安監部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯部、保安隊），4個生產區隊（綜采隊、綜掘隊、運轉隊、機電隊），1個輔助救護隊。

神木縣惠寶煤業有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經神木縣煤炭局以神煤局發[2011]12號批準于，2011年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計，西安煤炭建設監理中心進行監理，由煤炭工業陜西建設工程質量監督中心站直屬監督站負責工程質量監督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應資質的施工單位參加建設。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產安全監督管理局、陜西煤監局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質量標準化及聯合試運轉檢查組現場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業陜西建設工程質量監督中心站組織的單項工程質量認證驗收。

神木縣惠寶煤業有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設計有關內容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設計取消17個；應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。

二、項目檔案管理情況。

（一）保證投入、完善設施。

按照《神木縣檔案局轉發國家安全生產監督管理局關于〈煤礦建設項目檔案管理規范〉的通知》神檔發【2013】31號、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》、《陜西省重大建設項目檔案驗收標準》（陜檔聯發[2006]5號）有關要求，在2011年項目開始建設時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統一管理工程建設中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。

現有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規范、案卷質量符合規范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。

（三）健全規章制度，加強檔案管理。

員及職能部門、施工單位、監理單位的兼職檔案員進行了業務培訓。

三、項目檔案管理自檢情況。

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學、類目無交叉，組卷符合規范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規定正確，檔案資料完整、準確與系統，竣工圖編制質量良好，案卷質量符合規范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產管理和經營發展工作需要。2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規范管理，做到歸檔及時，資料整理規范、標準，交接手續完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝。

神木縣惠寶煤業有限公司2014年10月1８日。

中交第二航務工程局華能海門電廠項目部。

一、工程概況。

綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。

煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內電廠護岸布置，前沿線距廠區護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉運站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項目檔案的管理概況。

（一）、檔案管理情況。

煤碼頭、綜合碼頭在建設期間，項目部設立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統地反映施工全過程工程質量。各部門的專業資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質檢部統一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術主管負責編制，竣工圖必須與有關的工程聯系單，設計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設計院復制。

（二）、檔案管理主要措施。

1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設同步進行。

（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關規定能夠緊密結合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導相關部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據后續資料補充調整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環節，做到檔案工作與工程建設“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。

（3）嚴把竣工驗收關。這也是保證工程檔案完整、準確、系統的關鍵環節。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質量。

安排檔案人員參加檔案培訓，參加華能海門電廠邀請中電建協專家和華能公司的檔案專家到現場講課。通過培訓、學習，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業務水平。3、接受專家檢查指導，完善管理工作。

利用現代科學技術手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數字化、程序化管理，使檔案的產生、移交、歸檔、利用都在局域網環境下完成，并得到了有效的管理和利用。

（2）數字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數據庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。

三、項目文件材料收集整理所依據的標準。

3、《重大建設項目檔案驗收辦法》檔發[2006]2號。

4、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》gb/t11822-20005、《建設工程文件歸檔整理規范》gb/t50328-20016、《華能火電建設項目文件歸檔制度》（2005年版）。

10、《港口建設管理規定》（交通部令2007第5號）。

11、《交通建設項目檔案管理登記辦法》《交通建設項目檔案專項驗收辦法》（交辦發[2007]436號）。

四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況。

在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統、完整。主要文件有施工管理與技術文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。

碼頭項目文件的質量情況：

1）、碼頭工程一開始就對工程建設進行全面監控，以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件（如1、開工前的施工技術準備文件；2、各原材料質保書、合格證及復試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質量驗收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規范、標準和規程。

碼頭項目文件歸檔情況。

1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工。

總結。

竣工報告及竣工驗收簽證書要待試運行半年后驗收才有）。

2）、綜合冊2：使用的標準規范目錄、圖紙會審紀要、技術交底及會議紀要（施工組織設計已交業主一套，本次不另組卷）重要的施工技術方案報審、分部、分項、工序作業指導書。

工程施工監理工作匯報（實用19篇）篇十九

今年以來，**街道以增強誠信意識、責任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設，進一步提升干部群眾道德素質，優化人文環境，提升社會文明程度，為建設幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎和道德支撐。

充分發揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關效能建設水平。深入學習貫徹黨的十八大會議精神，結合“四德”建設工作，組織機關干部統一學習、討論、總結，并交出深刻的學習體會，在學習強化機關干部的誠信意識、服務意識、文明意識的基礎上，努力提高工作標準、工作效率和服務質量水平。通過修訂實施各種規范制度，進一步規范機關學習、考勤、衛生、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業道德和工作效能建設。街道機關干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學的困難職工子女爭取助學金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。

深入村（社區）、學校、企業，開展“四德”建設下基層活動。在基層大力倡導“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”等基本道德規范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結合駐村指導員制度，充分發揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節目，大力宣傳“四德”建設，引導群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學生道德教育；在企業中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發揮企業基層黨組織的作用，開展道德教育學習，提升企業員工道德水平，并發揮企業的社會作用。

樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學習活動。()在“四德”工程建設中，**街道涌現出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領村“兩委”一班人，堅持科學發展、率先發展，開拓創新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區第一屆十佳孝星、感動博山人物、區十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創業標兵、區青聯委員胡媛媛十年如一日帶領媛藝形象設計室的`理發師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務理發，多次以現金或學習用品等形式資助貧困學生，并鼓勵他們好好學習，回報社會。在**街道的“四德”工程建設中，充分發揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學習活動。

實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高。“四德”工程切中了家庭養老、市場誠信、自然生態、人際關系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設步伐。