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禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇一

20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領導下，以“心·”文化為引領，緊緊圍繞安全生產中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內涵，拓展領域，創新手段，整合資源，有效發揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。

為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發流程，規范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規定了各黨支部新聞宣傳稿件任務。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發情況，并將考核結果作為支部評優的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。

公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發新聞動態、先模人物和相關文件精神，實現了把成果宣傳和經驗宣傳的有機結合。圍繞公司安全生產工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規范了隊伍建設。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。

緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現了“三個亮點”。

1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業文化建設，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調整產品結構做強做優》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設經驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發。

2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優秀、典型素材，撰寫了《過程體現藝術，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側記》、《套餐培訓提升員工素質》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發展成果。

今后，我們將繼續圍繞集團公司改革發展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產發展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發展穩定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業發展軟實力。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇二

一位具有20xx年黨齡的人民警察。他從1991年參加公安工作的那一天起就把自己的全部精力和心血都傾注到所熱愛的公安事業之中去。他先后在市公安局經偵大隊任科員、副大隊長現任禁毒大隊大隊長。他從事公安工作十幾年無論做什么工作他都兢兢業業、勤勤懇懇任勞任怨從不喊累從不叫苦一心撲在事業上。特別是擔任禁毒大隊大隊長以來他用一個緝毒警察高度的政治責任感和強烈的事業心樹立了一名新時期優秀緝毒警察的良好形象。

咬定禁毒不放松。

20xx年5月，市公安局組建成立禁毒大隊，局黨委決定讓從事偵察工作多年、且有過緝毒工作經驗，讓販毒分子聞風喪膽的擔任禁毒大隊大隊長。他上任伊始，在偏遠山區，販賣毒品、非法種植罌粟毒品原植物問題比較突出。一些毒品販子與山區農民相勾結，形成了種販一條龍的販毒網絡，在社會上造成了很壞的影響，給社會和人民群眾的身體健康帶來了危害，人民群眾反映比較強烈。受任于危難之中，挑起禁毒、緝毒的這副重擔。深知，作為禁毒大隊的大隊長，如果在短時期內不能徹底扭轉禁毒工作的被動局面，就愧對組織的培養和領導的信任。上任后的第二天，他就帶領全隊干警分別深入到朝陽、蓮花、興安鄉踏查毒品原植物的種植情況。為掌握第一手材料，模清毒品的種植詳情，他帶領緝毒干警深入到三個山區鄉的每一塊林間山地，詳細掌握了罌粟的種植情況。一舉鏟除了罌粟16.8畝，共計43塊、鏟除罌粟66480株，從源頭上堵住了毒品的外流關。在工作中他總結出三期鏟除罌粟法，即罌粟青苗期鏟除法、罌粟成熟收割期鏟除法和罌粟遺漏孽生期鏟除法，期期相連、環環相扣，做到除毒務盡。他的經驗在全區進行了推廣。在他的努力工作下，全市的禁毒工作出現了可喜的局面，受到了領導的肯定和群眾的好評。

“禁毒工作，功在當代，利在千秋。”這是工作的座佑銘。為了換起全社會對禁毒工作的重視，讓廣大的人民群眾深刻認識到毒品的對社會、對家庭的嚴重危害，讓更多地人了解和參與到禁毒工作中去，他充分利用6.26國際禁毒日、舉辦專場文藝演出、開展“拒絕毒品、珍愛生命”主題宣傳活動和吸毒人員現身講法等多種形式向群眾宣傳毒品的危害，讓人民群眾進一步認清了毒品對人類的毒害。朝陽、蓮花、興安是三個山區鄉，也是毒品原植物種植的集中地帶，如何讓山區鄉的老百姓不再靠種毒品發家致富，讓這里的老百姓認識到毒品對人類的危害，他經常深入到山區群眾的農民家中，用政策、用親情去做他們思想工作，用真情去感化他們遠離毒品、拒種毒品。在他的感召下，有51名農民主動交待了以前曾有種毒的行為。通過他積極的努力工作，如今在城鄉群眾中形成了“毒品危害、婦孺皆知、毒品犯罪、人人喊打”的局面。

斗智斗勇擒毒犯。

從事公安工作多年，多年的工作實踐，使他積累了豐富的禁毒工作經驗，練就了過硬的擒毒販本領。面對販毒分子的販毒手段越來越狡詐，作案手段越來越高明，他煉就了一副“火眼金睛”，善于與販毒分子進行斗智斗勇。

20xx年，在興安鄉鏟毒踏查時，他敏銳地感到，在個別農民手中一定存有陳年的鴉片。但是怎樣才能讓藏匿的鴉片浮出水面呢?經過縝密思考，他提出了“利用特情、化裝偵察、引蛇出動、主動出擊”的工作方法深挖毒品犯罪線索。經過幾個月的特情工作，案情取得重大突破。同年12月14日，特情008向反映，辰清河村農民趙金有手中有大量鴉片，正在尋找買主，急于出手。獲得線索后，由于此案案情重大，立即向市公安局做了匯報。省電視臺法制頻道《警察故事》欄目編導獲知此消息后，派出記者進行跟蹤拍攝。為成功抓獲販毒分子，帶領緝毒干警冒著到零下30多度的嚴寒，踏著過膝的積雪，到辰清河村進行蹲坑守侯，伺機抓捕。在指揮下，參戰干警沉著應戰，以不變應萬變，與販毒分子巧妙周旋。經過斗智斗勇，一舉破獲了全市有史以來最大的一起制造販賣毒品案。打掉了趙、盧、史販毒團伙，繳獲全部鴉片2520克。此案的偵破，震驚了社會，受到了社會各界的廣泛關注。事后，一直進行跟蹤拍攝的江電視臺記者感慨地說：“我跟蹤拍攝了許多公安干警破大案、抓犯罪的紀實，但只有這次公安局緝毒干警給予我的印象最深刻、李隊所帶領緝毒干警真了不起啊!”。20xx年3月22日，江電視臺法制頻道《故事》欄目專題播放了破獲趙販毒案件紀實，在社會上產生了良好反響。

丹心一片護凈土。

從警十幾年，與各色各類的犯罪分子打過交道，他深知與犯罪分子打交道時刻都會面臨著危險，尤其是與販毒分子打交道，更是險加上險。但他從擔任禁毒大隊大隊長的那天起，他早已將危險置之度外。他在日記中寫道：“禁毒工作雖危險，但為了讓更多的人遠離毒品，免受毒害，我寧可一人受苦、受罪，也要除毒務盡。”

蓮花山鄉，遠離市區，交通閉塞，群山環繞，很多販毒分子都看中這塊種植罌粟的“風水寶地”，種毒分子紛紛鋌而走險來到這里種植罌粟。20xx年6月，他帶領全隊緝毒干警深入蓮花山鏟除非法種植的毒品原植物時，一位隱蔽的種毒分子得知他種的罌粟將要被鏟除時，給妻子寫了一封恐嚇信塞到了他的家里，信中寫道：“你斷了老子的財路，老子就斷了你和你妻兒的活路。”妻子看到這封信后，嚇得不敢讓孩子上學，害怕遭到犯罪分子的報復。她勸，為了家里的安寧和孩子的安全，別再干禁毒、緝毒這項工作了。而此時的也面臨著艱難抉擇，是進還是退?在事業和家庭發生矛盾的關鍵時刻，他沒有被種毒分子的淫威所嚇倒，他毅然選擇了自己所熱愛的禁毒事業，徹底鏟除了蓮花山上所種植的全部罌粟共計66480株。

常說，能為黨和人民做點事情，就是苦點、累點也值得。是這么說的，也是這么做的，把全部心思和精力都用在了禁毒工作中。為徹底鏟除毒品的原植物，他與干警一同鉆深山、頂烈日、冒酷暑，鏟除罌粟;為抓獲販毒分子，他與大家一起加班加點、分析案情，制定抓捕方案，經常轉戰南北，多日不能休息。由于工作過度勞累，已過不惑之年的他患上了多種疾病。20xx年6月，在禁毒工作一線，同志們看他工作累得實在挺不住了，同志們都勸他到醫院好好看一看，但他還是沒有去，一直堅持到工作全部結束。在醫院工作的妻子得知后，強行拉著他到醫院進行了一次檢查，經檢查發現他患有嚴重的高血壓和膽囊炎。醫生要求他立即住院治療,而此時正是鏟除罌粟的最佳時機，如果這個時候住院治療，就會給以后的禁毒工作帶來得多困難。他答應醫生和妻子等忙完工作，就回來住院治病。然而兩年過去了，他始終也沒有住院，始終沒有到醫院徹底看一下病。同事們都說：“李大隊心中只有禁毒工作，唯獨沒有自己。”正是憑著這種執著的工作熱情和忘我的工作精神，為了護這方無毒的凈土，他仍在一如既往地拼命工作著。

拒腐防變樹形象。

在市公安局成立禁毒大隊之前，禁毒、緝毒工作一直由經偵大隊負責。當時就在經偵大隊任偵察員，參與了大量涉毒案件偵破工作。無論是在經偵大隊“兼職”緝毒，還是到禁毒大隊“專職”緝毒，他都經受住了金錢、權力與地位的考驗，不為金錢所動、不為誘惑所迷，表現一位公安緝毒干警的良好情懷。20xx年4月，隊里抓獲了一名販毒分子，自稱有病，毒販的親友并將病歷拿給看，并多方托人，想辦理保處就醫，并欲給大隊3000元錢作辦案經費。經過審查，這名毒販雖然販毒數量不大，但是不符合保外就醫的條件，依法不予辦理。這位毒販的親友看金錢沒起作用，就揚言要打殘李大隊的一條腿，但不怕這些威脅，因為他早將生命托付給了公安工作，金錢、威脅對他已不起任何作用。最后，他還是把這名毒販送上了審判臺。隨著社會主義市場經濟的發展，公安緝毒隊伍時刻面臨著前所未有的沖擊，他時常告誡全隊干警：我們雖然不是生活在真空中，但在清正廉潔上，我們要努力營造一個真空的環境。如果干警做了再多的對人民有益的事情，只要有一件違法違紀的事情，就會毀掉緝毒警察的良好形象。禁毒大隊成立兩年來，在帶領下，全隊干警經受住了金錢、地位、榮辱的考驗。他們從沒辦過人情案、關系案、金錢案。更沒有讓一個販毒分子逍遙法外。

忘我的工作熱情，出色的禁毒工作業績，上級領導、同事和人民群眾看到眼里，記在心間。組織和領導沒有忘記他，給予了這位在禁毒戰線上默默奉獻的緝毒警察很高的榮譽，他先后榮立三等功、二等功各一次，多次被上級政法部門和局黨委授予優秀人民警察、人民滿意的公安干警等多項榮譽稱號，20xx年他又被市委授予“優秀共產黨員”的光榮稱號。然而他把這些榮譽看得不是很重，他常想的是能否為禁毒、緝毒工作多做一些實實在在的事，讓人民群眾真正“珍愛生命、遠離毒品”。說：“成績和榮譽只能屬于過去，禁毒、緝毒工作仍然是任重而道遠。我雖然不能百分之百地預測今后毒情發展的狀況，但我將以百分之百的努力去扼制任何一個角落的毒情。”

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇三

月份以來，**鎮進一步完善工作機制，強化工作措施，加強督查指導，形成工作合力，不斷把禁毒工作推向新臺階，主要表現以下幾方面：

一、完善機制，強化責任。

(一)加強領導，強化保障。鎮黨委鎮政府堅持每季度研究部署禁毒工作一次以上及有關人事、經費等重大問題，按排4名專職禁毒工作人員，撥款30萬元專項經費，共配備辦公室6間，電腦16臺等。

(二)完善機制，強化責任。結合**實際鎮黨委鎮政府研究修改了《**鎮美沙酮藥物維持治療工作有關規定及獎勵辦法》、《**鎮禁毒工作目標考核及獎勵保障實施方案》，進一步提高了禁毒干部的工作積極性。

(三)狠抓督查，確保落實。采取了定期檢查和隨機走訪方式，每季度定期開展2次督查1次的考核，及時督促村居落實整改措施，通報考核結果并兌現獎懲規定。

二、以防為主，深入宣傳。

結合鎮政府中心工作開展宣傳。如結合計生孕環檢工作、重要節假日維穩工作、“平安三率”大提升工作廣泛深入地開展禁毒宣傳。“6.26”禁毒集中宣傳月活動，撥出了5萬元作為專項經費，安排了禁毒掛圖展及法律咨詢，送法進企業、進娛樂場所，各校開展學習《禁毒法》等一系列宣傳活動。并發表縣級以上信息共143條，其中省級以上22條。

三、落實措施，鞏固基礎。

(一)狠抓尿檢工作。

駐村干部、派出所片警充分協作，對每個尿檢對象進行仔細排摸，掌握準確動態信息，并報禁毒辦公室歸檔統一處理。對尿檢釘子對象按排村干部專人負責監控，一旦有新的情況，立即向禁毒辦、派出所匯報。鎮財政組撥出足夠的經費，確保禁毒辦一旦需要，則立刻可以組織人員外出開展幫教尿檢。

(二)積極開展打擊活動。

以來，**派出所積極配合縣禁毒辦組織開展易涉毒娛樂場所統一清查行動，派出所組織專門力量涉易制毒化學品企業進行地毯式的大檢查全年達2次。

(三)加大戒斷三年以上鞏固工作力度。

對已符合脫毒的吸毒對象加強檔案整理，加強社會調查。5月份以來，對全鎮共205個吸食阿片類吸毒人員開展就業情況大排查安置活動。

(四)積極開展禁種鏟毒工作。

鎮禁毒辦積極開展禁種鏟毒工作，通過分發宣傳資料、張貼鏟毒通告、排查摸底、設立舉報電話、落實舉報獎勵制度等有效措施，特別是4月、11月中旬，禁毒辦、林辦、農辦等多部門聯合，開展禁種踏勘工作，實現了我鎮沒有發生非法種植毒品原植物的目標。

四、立足創新，強化培訓。

(一)大力提高禁毒干部業務水平。以來，**鎮分別在每年的半年度和年度之際，組織開展禁毒干部培訓會，聘請公安局、禁毒辦等有關領導專家為主講教老師。20日7月25日召開禁毒工作業務知識培訓會，全鎮村居主要干部、禁毒干部、駐村干部共300余人參加培訓會。

(二)大力開拓禁毒干部的創新思維。一是組織禁毒干部到**等地考察，學習這些單位的先進經驗。二是與先進單位開展經驗交流理論研討，解決了現實工作中碰到的疑難問題，打開了禁毒干部的思路，使我鎮禁毒工作不斷創新。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇四

提到的發展，固定資產超億元的中原鋼管廠總經理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。

實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農網改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現。數九寒天，施工人員迎風踏雪、起早貪黑，犧牲了節假日。村頭巷尾出現了農民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。

冒酷暑，頂嚴寒，斗轉星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農網改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發了生機。農網改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了。”老人那張笑臉照片登在了報紙上。

一期農網改造剛剛結束，電力局領導班子又馬不停蹄站在縣城經濟發展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學規劃供電半經，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發生了質的變化和飛躍。

新建110千伏變電站和線路，形成環網供電格局。縣是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農業生產的發展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網改后，該縣的工業發生是“暴發”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現。

為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業開發區內。從站內遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業入駐，其中有國家固定資產投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現代化生產車間拔地而起，一車車優質鋼管運往全國各地，產生巨大經濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發出的感慨是由衷的。

實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風。今年7月份當地氣溫高達40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網改造工程進入到關鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數和停電時間比往年少了。電力職工在城網改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉時，電力職工卻進入施工現場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。

堅持“熱線服務”樹立良好行風一個企業的行風端正與否某種程度上直接影響到企業的生存與發展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優質服務承諾》，《承諾》進一步對服務的質量進行了量化提高。

《承諾》意味著責任。“全天24小時受理供電設施故障報修”是服務承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務中心，選拔具備高素質的報修服務人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉村的大街小巷，以最快的速度奔赴現場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業街南端突然大面積停電。青春超市經理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現場。故障排除了，王經理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。

電力局把行風建設作為樹形象、強素質、促發展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應的措施。為提高干部、職工的思想道德服務水平，把行風工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風建設實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風建設領導小組。

“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風建設如一夜春風吹開了朵朵花蕾，結出了豐碩的成果。在抓行風建設的工作中，電力局領導干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現了前所未有的投資熱潮。

讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務活動。首先開展了真情服務活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責任到人，定期上門服務；其次開展了綠色服務，針對重點企業開通“綠色服務通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設低壓線路，時間緊，任務重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設完畢。其三是開展“在線”服務，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復了供電。

縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。

電力局在行風建設工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風建設行為規矩，形成了規章制度與社會監督相結合的科學格局。他們在社會各界聘請了30名行風監督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。

1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領導的表揚和肯定。

搞好先進性教育理論聯系實際保持共產黨員先進性教育如戰鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！

黨員先進性教育，使黨員干部煥發了勃勃生機。黨員干部深入企業，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優”現代公司積極獻計獻策，處處呈現出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風感動，自覺向他學習，涌現了許多快炙人口的先進事跡。

“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領導下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內涵，成為了打造誠信電力、創建“一強三優”現代公司的骨干脊梁！

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇五

中學級（2）班在學校領導及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優秀的成績，一致受到社會，家長和學校的好評。目前，我班已形成了學風濃，班風純，紀律好的良好局面，通過申報，考評和學校的推薦評議，我班被評為校xx年度先進班集體，并推薦參評市級"先進班集體"。下面我就該班班級管理情況作一介紹。

新班級，新思路，新管理，根據我以往帶班的經驗，在我接任本班之前，我又學習和研究了各地一些優秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經驗，在班級管理方面收益匪淺。因此，面對一個新的班級，我主動轉變角色，大膽放手讓學生實行自我管理，突出學生的自主，獨立，實施師生全方位，全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學生心理發展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。

班級建立之初，班委成員全部實行自由競選，因此，學生干部的積極性很高，但對班主任的依賴性很強，解決問題的能力不夠，某些方面還只能充當老師的傳話筒。于是我利用專門的時間，進行班委培訓，同時讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責，義務，調動他們的主人翁意識和責任意識。特別強調班委應具備以下幾種能力：第一，每位班委領悟職責，明確計劃，要有工作安排；第二，積極主動協調矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時發現問題，及時反饋處理意見。這樣，經過一段時間的訓練，班委獨立工作能力和創造能力都有了很大長進。

"沒有規矩不能成方圓"，一個班集體如果沒有一套完善的班級制度來管理，就不可能有強大的凝聚力。班委同學多次聚集一堂，共同討論班級建設計劃，發揚民主精神，調動廣大同學的積極性，讓大家一起參與到班級的'建設當中。班級不僅制定了班級管理制度和團員公約，強調紀律的重要性。同時，結合我校，我班的實際情況還制定了切實可行的學生思想表現測評辦法，對學生的各類表現實行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表揚"加分部分，這對激勵同學們積極上進，形成你追我趕的班級氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會制度，每周班會課，除了老師的必要交代，大都由學生自我總結，組織嚴密有序。這一系列制度的建立為班級其他工作的開展提供了先決條件。我班經過一段時間的集體生活，在班級管理方面逐漸創立了自己的特色和方法。各班，團干部各司其職，團結協作，責任到位，流動紅旗的評比，年年名列學校個年級前茅，班級管理工作得到了學校和上級部門的肯定。

需要特別說明的是，綜合測評是班級對學生綜合素質進行量化評定的標準，我班依據同學們學習，勞動，課外文體活動等各方面的參與和獲獎情況，進行量化評定，并以此作為學生的各類獎勵和評優依據。確實做到公平，公開，公正，使班級建設更趨制度化，規范化，也避免了以前由班主任一人說了算的"專制""獨裁"，深受學生的歡迎。

在班風建設方面，最常規的做法主要是以下幾點：

1，經常性的有計劃的組織各種有益于學生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。

2，班里出現了比較典型的問題，大都以主題班會的形式展開討論，讓學生自己剖析自己，自我評價。

3，有意識，有計劃，分層次地對學生進行個別談話，及時表揚和批評那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導向。

作為一個班集體，最重要的任務就是抓好學風建設，給大家提供一個良好的學習氛圍。"班風正，學風濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴肅考風，取得了較好的成績。在課堂上，同學們積極向老師發問，抓緊課堂時間，保證學習效率。課后他們也會與老師進行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時間。圍繞著學風建設，我班經過一系列的探索和努力，已形成了"勤學，好問，慎思，明辨，篤行"的優良學風。

在優良的班風和學風的影響下，我班涌現出了一批成績優異，品德優秀的學生代表：何毅同學獲得市級三好學生，袁來，何柱修等同學獲得縣級三好學生，范運翠，李孝飛等同學獲得縣，校級優秀班干部。學校地處遠郊，條件較差，許多同學騎自行車上學，嚴寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學習上，同學比謙虛，互幫互學，全面發展自己，不斷超越自我！同時，同學們注重發展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經常開導大家"大事講原則，小事講風格"，塑造學生健康，和諧的人格。

學會做人，將良好的品質放在首位。我班農村學生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學，災區捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻愛心。班上王宗亮同學患急性腦膜炎，家庭困難，無錢就醫，我班老師，同學個個奉獻愛心，很快幫他解了燃眉之急。

中級（2）班是一個團結向上，朝氣蓬勃的集體，是一個有鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強各方面的努力，改進不足。"學無止境"，"進步無止境"同學們仍需努力，這是我們對過去取得成績的認識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇六

”創建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。

（一）加強協調，營造良好工作環境。

（二）完善制度，強化財務內部管理。

為節約開支，把關堵漏，加強系統財務管理，規范財務行為，財務科在原有制度的基礎上，擬定了《局系統財務工作暫行規定》等7個財務工作制度，科室負責人處處以身作則，工作人員時時牢記職責，形成了依規矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時，建立健全了各類規費征收、固定資產管理等21套業務臺帳，較好地規范了系統財務管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財政、審計、稅收、物價各類檢查中，由于管理規范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。

（三）規范收費，樹立部門良好形象。

收費窗口直接與用地單位打交道，因此財務科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費，我科制作了各項收費公示牌，并改“照單收費”為“審核收費”，堅持做到講究政策不亂核濫收，執行標準應收盡收，合理“收錢”，嚴格“管錢”，對待服務對象時，做到“三個一樣”，即“忙時閑時一個樣、生人熟人一個樣、早來晚來一個樣”，實現了“窗口不缺崗，工作無差錯，辦事講原則，服務講熱情”的文明服務承諾。

（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。

財務科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務拖累較重，而由于財務工作的特點，需要經常加班加點，工作很累。但財務科始終堅持人本思想，把“營造小環境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴謹扎實的作風，樂于奉獻的精神，協作共事，支持理解，出色完成局財務工作任務，得到了領導的肯定和同志們的信任。

近年來，在局黨委的高度重視和相關部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務工作較多、思考調研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進和完善。我科將按照上級精神要求，結合工作實際，進一步深入開展創建活動，爭取更大成績。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇七

朝陽區是個大區。目前教育系統離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區教工委和教委的中心工作，結合朝陽區區域特點，主動作為，充分發揮離退休老同志的優勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。

朝陽區認為，要做好關工委工作，從區教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。

學習教育助動。借助全區離退休工作會、協作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質、任務、方式和成效，報道離退休老同志發揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區老教協、關工委優秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。

考核評價促動。區教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。

先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區評選出朝陽區關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。

關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協作組，協作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區教育關工委為龍頭統領全局，組織嚴密的三級領導體制。

為使關工委工作規范化、科學化推進，朝陽區先后制定完善了《朝陽區教育系統關工委工作條例》《關于加強朝陽區教育系統關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區教育關工委工作規程》、《關工委老教協協作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區教育關工委的工作有依據和遵循，為健康持續發展奠定了基礎。

主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現有講師團、詩書畫協會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發材料自學等形式結合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區教委做了“奮斗精神與傳統文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區教育關工委組織“立德樹人記初心接續奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。

工作年年做，收效有不同。在設計組織區級層面的活動中，朝陽區教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。

在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。

朝陽區教育關工委的活動是由學校、協作組及區級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數是105所，班級數是1616個（其中中學582）；學生數是48134人（其中中學13834人），這組數字在一定程度上反映朝陽區教育關工委推進活動的態度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協作片對指導教師及學生代表進行了培訓。

為了配合這個活動，朝陽區教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。

主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發揮傳承作用的同時實現了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發展，為推動關心下一代工作的持續健康發展起到了積極而特殊的作用。

隨著時代的進步發展，關工委工作內容和方式也在不斷發展變化。朝陽區教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創新。

20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區作為派出區縣，有4位老校長參與其中。

對朝陽區教育關工委來說，這是一項新的工作內容。而且朝陽老校長下鄉呈現了與他區縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優質高中及一所農村初中。

基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調研的基礎上統一了思想，統一了認識，要切實為受援地區和學校發展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。

朝陽區教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區“老校長下鄉”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數學學科教師同課異構，教研員現場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區教育關工委也將繼續努力，不斷探索，不斷改進創新，扎實工作，逐步形成我們的經驗和特色。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇八

禁毒所二大隊現有民警16人，近年來，二大隊先后獲得集體三等功一次、先進黨支部稱號兩次、先進黨組織稱號兩次、先進集體稱號三次。在所黨委的領導下，二大隊以“三個代表”重要思想為指導、科學發展觀為統領，認真貫徹落實十八大精神。立足于強基固本，著眼于機制創新，在大力加強基層基礎建設中鍛造出一支團結奮進的隊伍。

一、以人為本，苦練內功，建設一支團結奮進的戒毒隊伍。二大隊堅持以科學發展觀為統領，大力加強班子自身建設和隊伍建設，以抓作風促行風，以標桿作用帶動隊伍，以法規制度規范言行，以強化教育培訓提高素質，在正規化建設中鍛造一支團結奮進的戒毒隊伍。

一是以標桿作用帶動隊伍。大隊領導始終以強烈的事業心和責任感，一心撲在工作上，堅持艱苦工作干在先，困難時刻沖在前，落實制度做表率，以標桿作用團結帶領隊伍，凝聚警心。

二是以法規制度規范言行。該所以正規化建設為主線，大力加強隊伍的教育、管理和監督，制定了《二大隊績效考核制度》。組織民警學習法律法規，讓民警言有依據，做有標準，從點滴入手抓規范，在嚴抓嚴管中促養成。堅持嚴格、公正、文明執法，對所有戒毒人員一視同仁，堅持依照法律法規管理，按照黨性原則辦事，不為人情所左右，不為金錢所動心，不接受戒毒人員親屬的宴請，不收受他人錢財物品，十年如一日用自己的實際行動維護了法律的尊嚴和勞教(強戒)人們警察的形象。

三是營造濃厚的學習氣氛。支持和鼓勵民警參加各種學習和培訓活動，為每一位熱愛學習的民警盡可能地創造良好的學習條件。今年，隊里的一名民警即將考研，得知這一消息后，大隊及時調整警力部署，使他有充足的時間復習功課。

四是堅持以情曖警，努力為民警辦實事、辦好事，盡一切可能為民警解決實際困難。

二、科學矯治，愛心育人，完善文明高效的戒毒工作機制。二大隊針對戒毒人員既是違法者、也是受害者、更是病人的特點，把人文關懷融入戒毒工作的每個環節，大力推行人性化教育管理。

一是以人文教育喚回自尊。針對戒毒人員不同時期心理特征和思想變化，因人施教，采取集中講課、個別談話、社會幫教、親友規勸、現身說法等形式，讓他們重新找回生活的信心，從心理上給他們平等的感受，讓他們體會平等和尊重，從而增強他們的人格自尊和抵御毒品的自信。

二是以心靈關愛塑造人格。強戒人員張某，到隊時屬于較難矯治的學員，有抵觸情緒，常與其他學員發生矛盾，且與妻子鬧離婚。對此，大隊從心靈關愛入手，循循善誘，真情感化。大隊在其戒毒期間還專程去看望了其在家生病的老母親，通過多次對其進行親情教育，張某最終成功轉變思想，在戒毒期間認真矯治，并得以提前解除。

三是寬嚴相濟，適時轉變措施。強戒學員楊某，入所前因對公安機關不滿曾自殺過，入所后仍舊對公安機關作出強制隔離戒毒的決定不服，多次揚言狀告報復公安機關。在知曉其中緣由后，因其有過自殺史，大隊擔心他會因想不通而在隊內發生危險，便對其進行包夾措施。在一次其家屬來探視他時，大隊領導與其家屬進行了交談，其家屬也勸其安心在所內戒毒。民警也對其進行了多次交心談心，經過一段時間后，楊某的思想開始有所轉變，能夠正視自己的錯誤，服從管理。

三、注重安全，保場所平安，促事業發展。

作為直接管理強戒學員的基層大隊，承擔著既要抓好民警隊伍自身建設，確保每個民警干好工作;又要搞好業務，管理、教育、感化眾多強戒學員的重任;同時還要組織生產，實現生產、社會效益的雙贏，可謂部門雖小，職責重大。二大隊的民警們深知自己肩上這付擔子的份量，他們經常提醒自己要如履薄冰、如臨深淵，時刻保持清醒的頭腦，不能辜負黨和人民的重托。堅持把安全穩定作為全大隊壓倒一切的工作任務，把安全穩定作為做好一切工作的前提和基礎，建立了一套行之有效的安全防范機制。

首先是建立了長效安全教育機制。二大隊一直以來是三個大隊中學員人數最多、任務最重的大隊，從底至今，大隊在種養殖、線圈車間生產工作中未出現重大安全生產責任事故。通過對民警們經常的灌輸和反復的強調，使安全意識在每個民警的心中扎根，做到警鐘常鳴。其次是建立科學的責任落實機制。場所的規章制度林林總總，但關鍵是要把制度和責任真正落在實處。為此二大隊狠抓落實，要求民警必須做到“四知道”，重點人員的包夾措施必須到位，安全隱患排查、三大現場管理等制度必須認真執行。

四、拓展功能，延伸服務，營造良性互動的社會禁毒氛圍。為鞏固戒毒成果，擴大禁毒工作效應，二大隊堅持執法為民，面向社會，主動把職能向社會責任延伸，先后到市第九高級中學、市第三高級中學進行了禁毒法制教育。通過與學校開展禁毒宣傳教育等形式，形成了一種良性互動的社會禁毒氛圍，為構建社會主義和諧社會做出突出貢獻。

在工作中，二大隊的民警都能身先士卒，決不推諉托拉。有時由于大隊民警較少，在工作任務較重時，民警主動放棄休息，毫無怨言的'繼續工作。二大隊的同志們沒有什么驚天動地的豐功偉績，也沒有什么殊死搏斗的英雄壯舉。但他們在平凡的崗位上，實踐著自己的人生價值，體現了一群強戒事業忠誠衛士的寬廣胸懷和高尚情操。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇九

云南省昭通市昭陽區離退休干部夕陽紅志愿者協會成立于2011年，現有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發揮他們在政治、經驗、威望、親情方面的獨特優勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協會20余名會員曾多次被評為“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協會多個支部被評為“優秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區有關部門的表彰獎勵。

協會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協會定期組織會員傳達學習區委、區政府經濟社會發展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩立場，使會員成為“圍繞中心”促發展、促穩定、促團結的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。

協會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協會在內部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養得到不斷升華。二是創新服務載體，健全管理制度。協會根據老同志個人興趣、特長及志愿服務內容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協會組織會員參觀考察全市、全區經濟社會發展項目，了解改革開放和現代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發展壯大。2011年以來，協會圍繞全市、全區工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發、社會穩定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發展到248名，形成了一支遍及各行業、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。

協會成立三年多來，積極發揮作用，始終關心著昭陽的經濟社會發展，熱心社會公益事業，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯甸“8·03”等地震災區踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調研報告供區委、區政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環境的維護者、傳統文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發展、穩定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協會先后印發了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規、溫馨提示、監督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環境的維護者。協會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環衛工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網”、規范公交車運營管理;勸導糾正少數市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區上街督查巡視，針對發現的問題及時與相關部門聯系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協會針對昭陽區本土傳統文化《昭陽唱書》、《洞經音樂》等一大批優秀非物質文化遺產面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區老年大學把《昭通唱書》、《洞經音樂》作為一項重要教學內容，共同攜手保護和傳承非物質文化遺產，并結合史實，開拓創新，創編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統文化得到了有效的傳承延續。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區委、區政府的工作安排，協會先后開展了昭通產業園區建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協會針對沿線地質災害突出、施工環境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現狀，進行了周密調研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區、鄉鎮各級領導的一致好評，贏得了當地老百姓廣泛贊譽。

莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區離退休干部夕陽紅志愿者協會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十

跨入新世紀以來，我局黨支部在市委的正確領導下，在市直機關黨工委和市公路局黨委的指導下，自覺實踐"三個代表"重要思想，圍繞市委、市政府關于"三基地一中心"的城市發展目標，在"科學養護講效益，體制創新求發展"的改革工作思路下，開拓創新，與時俱進，把黨支部的思想建設、作風建設和組織建設與養、管、征為主要內容的生產業務工作緊密結合起來，使公路養護事業取得了長足的進步，進入了協調發展的新階段，為推動我市公路事業快速發展打下堅實的基礎。一年來，我們在黨建工作上的主要做法是：

進入新世紀，我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。"建養并重，強化管理"已成為32字公路工作方針的最強音。局黨支部在思想上、工作中用"三個代表"統一思想，凝聚力量，銳意進取，帶領全局黨員、干部、職工改革創新公路養護事業的各項工作。在"九五"時期實行公路機械化大道班管理體制的基礎上，我局在"十五"計劃開局之初，就在全省公路系統內率先推行公路養護工程內部招投標制，努力培養適應市場運行機制的養護隊伍，以實際行動響應珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養護市場的競爭。如今，高雅環保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養后，更顯現出一派盎然生機，使中外來賓賞心悅目，嘖嘖稱贊。我局多項改革創新、勇于實踐的行動，受到交通部、省交通廳和省公路局領導部門的高度贊賞，并在全省范圍內作經驗介紹和推廣。為此，不論是在費稅改制的"逆境"中，還是在養護市場化的趨勢下，全局養、管、征三線隊伍在黨支委的科學決策下、在黨支部強有力的帶領下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態勢，團結協作，推動兩個文明建設再創佳績。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評為"文明單位"，還榮獲省公路系統"先進縣公路局"稱號，并連續多年保持了市公路系統"先進集體"的榮譽。此外，黨員技術骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績，其中，九洲養護站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動模范"的稱號，港灣養護站陳長勝同志以突出的貢獻被中華總工會授予2002年度"全國五一勞動獎章"，至此，我局榮獲該榮譽黨員人數上升為2位。

今年，我局黨支部繼續貫徹執行《中國共產黨和國家機關基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實際相應的《實施方案》和《評分細則》，推進黨支部工作目標管理責任制。所屬4個黨小組遵照執行，做到"三堅持"（堅持組織生活制度、堅持民主集中制、堅持每年一度評議黨員），靈活開展黨員學習教育活動，及時掌握一線崗位黨員群眾的思想動態，確保黨支部成為聯系群眾的橋梁和紐帶，并及時將新問題反饋給支部以作出調整決策，推進各項工作健康協調發展。如為路面作業工人和"三班倒"收費員購買人身意外保險，為一線職工提供人身安全保障。去年是第二次全國公路普查年，我局被選作廣東公路系統重點的試行單位，各項路況普查項目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領導親自督率，精心組織，帶頭加班加點，圍繞路線概況、路基等數據指標，全面查清我市管轄路網的分布現狀，最終為部、省、市長遠規劃公路網提供了可靠的基礎數據，也為省局做了良好的教學示范，受到上級領導和兄弟單位的好評。

我局黨支部根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級逐層落實黨風廉政建設責任制和考核辦法。一是黨支部統一領導，把廉政建設融入生產業務工作當中，通過黨政齊抓共管，站、所、業務部門各負其責，貫徹執行從嚴治黨、從嚴治政方針；二是完善各項管理制度，強化監督管理工作，如設立內部事務管理公開欄，通過職工群眾積極參與，對養護工程招投標和人事干部任免等熱點重點事項進行公開，充分發揚民主，廣泛征求意見，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過發放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進行黨風黨紀、政風政紀教育，提高黨員干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力；四是經常開展廉政建設學風探討會，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫的3篇論文分別被省局紀委評為優秀論文二、三等獎，并編入《廉政建設機制探討》一書內，在支部內引起較大的反響。

在機關作風建設中，局黨支部緊扣"以人為本、以車為本"的公路行業建設，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學園區、工業園區和科技創新海岸提供貼心服務：為中大五院疏通院內排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區免費制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業園提供配套服務，減免運泥車上路污染費；投資近100萬元改造我市兩條出口路的綠化和交通標志，使路容路貌煥然一新。此外，開展創建文明"窗口"服務：嚴格持證上崗，設立投訴電話、信箱，接受社會群眾監督；嚴格實行首問制、過錯責任追究制等。在局黨政領導班子的高度重視下，我局各線隊伍依法治路、文明征收，為項目、為基層提供的貼心服務受到了市政府等上級領導部門和柏寧集團等用車單位的一致好評。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十一

小萍進入醫院工作四年來，一直從事外科臨床護理工作。她心理素質良好，任勞任怨，從不計較個人得失，真正做到了愛崗敬業，全身心投入護理工作中。對護理工作精益求精，細致入微，對患者有高度的責任感和同情心，急患者所急，想患者所想，從未發生過護理差錯。

自工作以來，小萍牢固樹立了“一切為了病人，全程優質”的服務理念，轉變病人圍著醫護轉的傳統觀念，堅持以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，把愛心獻給每一位到胃腸外科就診的患者，做患者的守護天使。護理工作是繁雜而辛苦的，在外科工作中，她針對外科疾病病情嚴重、變化快的特點，及時準確的為病人做基礎護理，耐心細致地為病人做病情觀察。一次值夜班，及時發現術后患者出現失血性休克，并配合值班醫生實施搶救，經過長達2個多小時不懈努力下，患者有了自主呼吸、心跳，逐漸恢復了意識，前來會診的心內科醫生及家屬都露出了驚訝的表情和贊賞的`目光。

工作中，小萍竭力為病人解決各種疑難問題，有很強的集體榮譽感和團隊合作精神。遇有危重病人，總是主動參與搶救。20xx年的一天，小萍剛上完白班回到家中，就接到科室打來的電話，一名3歲的小男孩被蜂蟄傷，全身循環衰竭，采血困難，尋求支援。由于小萍有兒科護理工作經驗，掛了電話，沒顧上吃飯，立即趕往醫院，積極參加患兒的搶救工作。一次上完小夜班，剛換好衣服準備回家，一名直腸癌術后病人突然出現呼吸困難，心率140次/分，血壓低，氧飽和度降至60%，要立即組織搶救，可科室上重病人很多，夜班雖然有兩個值班護士，但根本忙不過來。常規情況下，要通知二線班同事加班，可該病人情況緊急，科室上的其他重病人的護理工作也要跟進。看到這種情況，她迅速換回工作服，加入緊張的搶救工作中。經過一個半小時的緊張搶救工作，患者的生命體征恢復了正常。

小萍經常作為二線班被通知到科室加班，可她一向無怨無悔，24小時不關機，隨叫隨到。在班期間，更是恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。作為科內的質量控制小組組長，對可能發生的護理安全事故及醫療糾紛，總是防微杜漸，提出持續改進措施，防止不良事件發生。作為一名護士，小萍平等對待每一為患者，盡心盡力的做好健康宣教，讓他們正確認識疾病的預防及康復知識。作為臨床帶教老師，認真對待對待每一位實習生，仔細講解胃腸外科專科疾病的知識，手把手帶教，使她們更快地融入工作及學習中。

作為一名護士，小萍每天都以最飽滿的工作熱情、最真誠的微笑、最親切的語言、最體貼的護理來面對病人，用心和病人溝通，在護患之間架起信任的橋梁。一次，在搶救一名70多歲的多臟器功能衰竭的老年女性患者無效后，趕來的患者家屬在不明真相的情況下，對小萍惡語相向，但她仔細的講解和耐心的解釋贏得了家屬的理解和尊重，事后家屬主動賠禮道歉。

小萍還積極參加醫院及科室的各種操作及理論培訓，并運用到實際護理工作中，為患者服務。20xx年獲“夜視條件下靜脈穿刺技術”、“加壓輸液技術”護理技術操作競賽三等獎。20xx年榮獲“胃腸減壓技術”護理技術操作競賽一等獎。工作中勤勤懇懇，謙虛謹慎，熱情周到，樂于奉獻，團結同事，做到了敬崗愛業，全心全意為患者服務，連續三年被科室考評為“優秀”。在榮譽面前，小萍不驕不躁，一如既往地用心去服務，用愛去服務，在平凡的崗位上奉獻自己的真誠和愛心，為醫院的發展和護理事業的進步奉獻自己的一份力量。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十二

近年來，yy市委組織部十部統計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續12年被省委組織部評為全優報表。年元月，市委組織部十部統計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統計工作先進個人。

為了提高統計人員的素質，保證統計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統計業務知識和統計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統計工作要準確無誤、有理有據，為十部工作決策提供優質服務。全省十部年報統計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統計任務。在培訓過程中，規范統計口徑，特別是對十部統計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統計人員親自上機操作。

通過理論和實踐培訓，提高了十部統計工作人員的業務素質和操作水平。年月，我部統計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統計人員培訓班的結業考試中，取得了第一名的好成績。

市委組織部十部統計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數據的核實和一個奇異數據的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止。縣（市）區的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區的匯總任務，工作量相當大，經常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區，對十部統計工作進行指導，了解統計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后，他們嚴把統計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數，再接收數據進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統、不漏統、不錯統。

為了充分發揮十部統計數據的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統計報表出來后，及時總結，認真做好統計分析工作，撰寫統計分析報告，每次的統計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據，都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報統計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統”的基礎上，市委組織部還研制開發了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現狀提供了重要依據，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十三

2014年，生產風電機組313臺，實現銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。

這是一串跨越跳動的數字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現了風電設備的產業化、市場化，并以連年翻番的業績領先于國內風電設備制造業？對此，除了得益于中國發展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創新創業，勇于改變。

創新是一個民族進步的靈魂，它更是企業持續發展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業和省級技術研發中心，運達公司正是依靠不斷的創新才創造了連年翻番的經營佳績，并榮膺“全國機械工業先進集體”、“浙江省工業行業龍頭骨干企業”等榮譽稱號。在發展過程中，公司始終堅持將創新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創新、機制創新和管理創新推進公司在風電產業化過程中高速發展，并躋身中國風電設備制造業骨干企業。

在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業創造了可觀的經濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。

盡管自主研發的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發，公司在風力發電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數不多的掌握風電機組核心技術的企業之一。

憑借良好的技術優勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態專利2項，今年新申請專利4項。

二、以機制創新推動企業的日常管理，增強企業活力，為企業的快速發展培育良好的土壤環境近年，從國有企業發展的實踐看，企業的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業，運達風電自成立之日起就意識到，企業必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創新，從根本上轉變，才能適應企業做大做強的需要。

經營機制創新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節能投資公司戰略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業規模和實力有了質的飛躍。經過改制，公司迎來了更大的發展機遇。但企業光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規定，建立了規范的股東大會制度、董事會制度、監事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協調發展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規范化和科學化，保證了公司決策、執行和監督機制的獨立運作與有效制衡。

運達風電的經營班子深諳人才對公司發展的重要性。為此，公司堅持落實科學發展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優秀人才傾斜的分配機制，使優秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業、支持員工干成事業的氛圍。公司現已建成一支經過專業技術培訓，具有精湛的專業技術水平和豐富的實際工作經驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。

三、以管理創新夯實企業發展基礎，提高運營效率，提升公司效益。

管理創新是企業培育核心競爭力的有效途徑，是企業提高經濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創新、機制創新的同時，大力推動管理創新，有效地提升了企業效益，促進了企業發展。

公司大力推行iso9001質量管理體系、iso14000環境管理體系和ohsas18001職業健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發、項目管理、生產采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內一流同業進行對標，尋找管理中的薄弱環節，提出解決措施，探索創新手段，使管理更加規范化、科學化。

通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環節，形成堵漏、挖潛、節支環環緊扣、相互促進的精細化經營管理模式。

四、在創新創業中實現社會、公司與員工三贏。

“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價值開發和經濟技術的創新列為企業發展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業最重要的資源。在追求企業發展和擴張的同時，始終將企業內部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業文化，增強員工的向心力和企業的凝聚力，從而不斷刷新銷售業績和利潤水平，使企業循著良性發展的軌跡日益發展壯大。

推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；

尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業的凝聚力。這些做法，既調動了職工致力于企業發展的積極性、主動性和創造性，又促進了企業的和諧穩定。目前，員工隊伍越來越穩定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。

作為浙江省裝備制造業中重要的一環，風電產業在今后將得到更大的發展。“興企為民，回報社會。”正是在這一理念的指導下，運達公司在實現自身風電整機產業化和規模化的情況下，又把帶動浙江省風電零部件制造產業鏈列入了公司重點工作。根據部署，公司與省內眾多企業開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產帶動浙江省風電產業鏈的發展。目前實質性的工作已經開展起來，預計實施后，可為浙江省實現總產值過百億元。

公司把目前運達定位為二次創業階段。如何在高速發展過程中使自己從強走向更強，從優秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發展關鍵。位于河北張北年產60萬千瓦風電機組的生產基地一期已經竣工投產，坐落于錢江開發區年產100萬千瓦風電機組的生產基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創新的理念，團結的作風，創造一個個新的奇跡。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十四

20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領導下，結合自身實際，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過全體員工的努力，較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標，確保了公司安全形勢平穩發展，回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：

為提高公司安全技術管理水平，加強營運安全管理工作，今年初，根據工作需要和人員的變動情況，公司對營運安全科以及總公司安全生產委員會組成人員進行了相應的調整，進一步理順和明確了部門相關職責，為安全生產提供了強有力的組織保障。

年初，公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產目標管理責任書》，安委會成員、相關管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產責任書》。通過層層簽訂，切實將安全生產責任逐步落實到基層，落實到每一個崗位，落實每一個人，明確責任內容范圍，明確獎懲措施，實現安全生產工作全員負責制。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，完善安全生產單位管理責任制，有效避免安全生產工作形式化，圓滿完成了春運、清明、五一節以及國慶黃金周等重大節假日期間的安全營運任務，為全年安全生產工作奠定了牢固的穩定基礎。

公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節假日和各。

項安全活動開展前，對所有營運車輛進行一次拉網式的安全檢查，及時消除隱患，杜絕帶病車出場、上路，確保車況始終處于良好狀態。加強對車輛運行的動態檢查，重點整頓車輛超速行駛，不規范靠站、開車打手機和闖紅燈等違章行為；同時，對平時工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點加強教育，預防交通事故的發生。在防火方面，公司重點對停車場、加氣站、修理廠、配電間、材料庫等場所進行安全檢查，確保各種消防器材安全有效。

公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的查堵工作，嚴禁乘客攜帶危險品上車，并積極配合公安干警加強公交重點部位的治安管理工作，維護線路、場站、停車場的乘車秩序，確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。

今年以來，根據市局各個時期安全工作的要求，公司組織開展“安全生產基層基礎深化年”、“道路客運隱患排查專項行動”、“安全生產月”、“安全大檢查回頭看”等活動。為加強對活動期間安全生產工作的組織領導，確保各項活動的順利開展，公司成立了相應的以總經理為組長，分管副總經理為副組長，各部門主要負責人為成員的活動領導小組，負責活動期間各項事宜的組織、領導、綜合協調、檢查督促等工作，為宣傳活動提供強有力的組織保障。

勤督查，并在活動結束后及時進行總結。

通過集中開展警示宣傳，知識答題、技能競賽、隱患排查和應急演練等形式多樣、內容新穎、效果實在的安全活動，普及了安全生產知識，提高了全員安全生產意識和技能，營造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。

為進一步解放思想、開闊視野，提升領導干部的安全管理水平，今年春運過后，公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流，學習借鑒行業兄弟單位的先進安全管理經驗，公司為做實員工教育培訓工作，定期組織駕駛員學習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》，提高員工的安全法規知識；創衛期間，公司邀請獅子山消防大隊專家對員工進行了一次防火安全知識講座，還邀請市交警支隊曹勇支隊長進行安全行車知識講座，公司全體員工參加了培訓。

公司在完善各項應急預案的基礎上，組織開展了以消防、應急救援為主要內容的應急預案演練，通過應急演練活動的開展，增強協調配合能力，充實救援裝備和力量，提高應急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來時，本著“早準備、早安排、早排查、早預防、早落實”的原則，為扎實做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆，為市民乘坐公交安全出行務實了基礎。

總之，在過去的一年中，我公司在安全管理上取得了一定的成績，在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系，以安全生產促公交事業健康穩步發展，以安全生產保職工幸福安康。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十五

現了企業規模與效益的雙提升，促進了企業與社會協調可持續發展。

公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業已成為全省規模最大的國有企業之一，全國具有一定影響、規模最大的地方能源企業之一。

近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”、“省最具社會責任感企業”、“省‘五大百億’工程考核優秀單位”、“省誠信示范企業”、“省節能減排十大標桿企業”等榮譽稱號。

一、適時調整戰略，明晰企業科學發展之路。

戰略是企業發展的引擎。浙能集團的快速發展得益于企業戰略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業為基礎，以電力為主業，多業共同發展”的戰略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業沿著正確方向發展起到了戰略引領和思想保障的重大作用。

初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業發展戰略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰略”：

依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰略的一系列部署，在繼續堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業和能源服務業,調整產業結構,提升發展質量。

——在發展空間上，實施邁出省界、走出國門戰略，拓展企業生存、發展的空間，逐步形成以電為主、多業發展的大能源產業格局。

“大能源戰略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發展之路，成為了企業1萬多名員工創業創新的重要指南，為整個集團實現跨越式發展奠定了堅實基礎。

省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰略部署和形勢發展要求，進一步豐富和完善企業發展戰略體系，賦予了“大能源戰略”新的內涵，提出要協調發展“三大產業”——一次能源、二次能源、能源服務業，深入實施“三化管理”——規范化、集約化、精細化，大力推進“三項創新”——體制創新、機制創新、經營創新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業向能源綜合型企業轉換，從實業型企業向產融結合型企業轉換，從傳統型企業向現代型企業轉換。，集團公司結合學習實踐科學發展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業發展思路的的狹隘性和發展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業的能源企業與社會發展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業發展的新定位，進一步開拓了企業發展思路，明確了企業發展方向。

浙能集團的發展戰略在創新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發展觀要求，更加切合浙能發展實際，對集團上下統一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協力地推動企業科學發展起到了無以替代的作用。

二、堅持艱苦創業，企業實現跨越式發展。

多年來，浙能集團堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰略”的實施，不畏困難、艱苦創業，在穩固電力主業的基礎上，上發展一次能源，下開拓能源服務業，努力延伸能源產業鏈，優化產業結構和布局，使企業取得了長足發展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業在我省能源領域的主導能力和控制能力。

（一）發展壯大電力主業，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優化。

電力是浙能集團的核心產業，是浙能集團賴以生存和發展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰略，努力實現企業的跨越式發展，在工程建設、項目審批、新能源發展等方面都取得了可喜成績。

合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。

——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發改委核準，為電力主業加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發電裝備將邁上新的臺階。

積極開發供熱、供冷、供熱水“三聯供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。

（二）發展壯大一次能源產業，煤、氣、油產業規模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。

是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業發展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發建設，形成了良好的產業發展態勢。

——投資開發煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業化管理，加大了煤炭開發管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業生產經營帶來的影響發揮了重大作用。

——投資開發天然氣，實現了我省天然氣產業零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業發展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發改委核準，開發西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發天然氣項目《框架協議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業發展格局。

——投資開發油品，實現了集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。集團公司根據企業戰略發展的要求，制定了油產業發展規劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。

（三）發展壯大能源服務業，核心板塊競爭優勢日益凸現，整體創利水平大幅提升。

發展能源服務業是釋放能源產業鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業資源優勢，積極投資開發能源配套服務產業，在規模、實力方面都取得了較大發展。

以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；

為進軍海運領域，與海航集團等多家企業達成了合作共識。

積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。

——打造“大環保”，充分發揮長期在服務電力主業中培育的專業優勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業務，打響了天地脫硫、東發污水處理等服務品牌。

——發展金融產業，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業資金供給，降低了企業融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發行，創我省國有企業債券市場融資規模之最，成為新世紀我國發行規模最大的地方企業債券。

浙能集團能源服務業在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業務格局。截至底，集團能源服務業企業資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅持改革創新，企業管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業實際出發，根據形勢變化和“大能源戰略”要求，積極探索創新企業管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業管理規范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。

（一）創新管理模式，著力優化集團管控模式，企業精干高效的管理組織架構基本建立。

浙能集團立足浙能實際，勇于創新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰略”相匹配、與企業發展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業就達30多家，業務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環保、房地產等諸多行業。集團公司剖析企業構架、創新管理體制，按照現代企業制度要求，進一步明確集團與各類控股企業、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。

對其他領域的企業，尤其是一些市場競爭性強、發展空間大的企業，推行戰略型管理，最大限度地激發了所屬單位的發展潛力。

——打破傳統管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發力量得到加強。隨著“大能源戰略”的深入實施，企業發展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發。

（二）創新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業發展的內生動力進一步增強。

集團公司結合產業特點和自身實際，大膽創新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業全面發展。根據集團公司戰略發展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統“三項責任制”改革，使企業內生動力和創造活力進一步得到了增強。

（三）創新管理方式，重點推行集約化管理，集團區域優勢和規模優勢得到充分發揮。

集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業和機構為平臺，積極整合系統各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發揮公司區域優勢和集團規模優勢，大大提高了企業管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。

通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業效益。

——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統一和優化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業配置，強化了服務能力，為企業提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創新管理手段，強化安全生產管理，發電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。

集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發電設備遠程集中診斷系統，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發電機組的安全性、可控性和經濟性。各發電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續安全天數已超過3000天，集團公司連續6年獲省政府安全考核優秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續兩年高居全國發電集團首位。在機組負荷率連續下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續在全國保持領先水平。

四、堅持和諧發展，企業發展后勁進一步增強。

“大能源戰略”是科學發展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰略”的過程中，始終以科學發展觀為指導，堅持創業發展與人民利益相統一、與社會發展相融合、與資源環境相協調，根據經濟社會發展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發展和社會和諧穩定，同時也為企業發展贏得了良好的外部環境，進一步增強了企業發展的后勁。

迎戰“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業轉型升級。前些年，經濟社會快速發展，電力供給跟不上發展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業的轉型升級，進一步優化了集團系統的發電裝機結構，提升了電力主業的競爭力。

倡導和諧、創建“綠企”，豐富了企業發展內涵，提升了企業社會形象。浙能集團以建設資源節約型、環境友好型和自主創新型企業為目標，在全系統廣泛開展綠色企業、花園式工廠創建活動，美化了企業環境，提升了企業發展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。

研究利用國際清潔能源發展機制，實現了鎮海天然氣發電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環境污染整治工作先進集體、全省節能減排十大標桿企業。

多管齊下、節能降耗，系統煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節能與發展并重、降耗與生產并舉，加強科技創新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環用水、海水淡化、優化燃燒等舉措，進一步節約了能源資源消耗，增強了企業可持續發展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統發電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節能工作先進集體。

以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業”的核心價值理念，將企業發展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區移民下山脫貧。走和諧創業、科學發展之路，為浙能集團帶來了發展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業發展后勁。

五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。

浙能集團創業創新的歷程是貫徹落實科學發展觀，推進企業全面協調可持續發展的歷程；

是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰略”，提升企業綜合實力的歷程；

是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創業、銳意創新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：

——浙能集團的快速發展得益于有一個支撐企業戰略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰略”的深入實施，全面推進企業黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優勢得到充分發揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業科學發展，確保大局穩定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。

通過深化“四好”領導班子創建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰，戰略謀劃，科學決策，統籌協調，積極推進，為企業實現跨越式發展提供了堅強的領導保證。

在企業改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩定職工隊伍；

在企業危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發揮了戰斗堡壘作用，為企業改革發展提供了堅強保障。

——浙能集團的快速發展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰，充分發揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業生產建設做出了重大貢獻。

在生產建設中獨當一面，奮發有為；

在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；

在行業大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業轉型升級，科學發展提供了強大的人才支撐和保障。

——浙能集團的快速發展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業“文化工程”為載體，全方位推進企業文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業理念識別系統和標識系統，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業奉獻的閃光文化、親近自然的環保文化、追求卓越的創新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰略”深入實施，促進企業和諧發展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業戰略決策化為了廣大員工的統一認識和自覺行動，企業發展動力更加強勁、步伐更加穩健，充分體現了企業文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。

——浙能集團的快速發展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監管，不斷深化紀檢監察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業人財物安全發揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發現一起重大違法違紀違規案件。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十六

近幾年來，海陵區民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數民族群眾利益，為海陵區民族團結、經濟發展、社會進步發揮了積極作用。

我區現常住少數民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區的回民。少數民族人口約占全區總人口的5.3‰。全區現有清真網點20多處，其中經批準合法經營的15處。為加強領導，我們每年對全區常住少數民族和在海陵經商的少數民族人員分別進行調查摸底，建立臺帳。按省和自治區明確少數民族召集人及其責權利。民宗局和社區通過開展少數民族法制培訓班、少數民族聯誼會、發放民族法律法規傳單等活動形式加強市民和少數民族群眾的宣傳教育。少數民族的節慶活動和信徒集會，由各省、自治區少數民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關部門送交書面申請，經批準后，由民族主管部門和相關部門協助其組織實施，維持秩序，確保安全。活動經費由民族主管部門承擔。

局辦公室還設立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯系到民宗局，民宗局會立即趕到現場，幫助協調處理，經過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。

一是認真辦理少數民族經商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數民族子女入學問題與區教育局以及相關學校對接，解決了少數民族子女的上學問題，為來泰經商的少數民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經營。

二是加強清真飲食的管理和服務工作。在對清真網點調查中，我們發現不少清真餐飲店經營證照不全，管理中時有矛盾發生，在加強對清真餐飲業主宣傳教育的同時，主動與衛生、工商等部門協調，優惠為他們辦好相關手續，使清真店做到了合法經營、放心經營。在市創建國家優秀旅游城市過程中，按照城市建設發展的總體規劃，對區內唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經濟缺口也很大。經過調研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數民族同胞的`合法權益。通過努力協調，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協商，將經營、停業損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經周折，請市、區財政及市相關部門，從三產引導扶持資金和相關專項經費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業后，省、市、區有關領導親臨視察，給予了高度評價。

隨著西部大開發的全面推進，西部地區特別是一些民族地區的少數民族同胞相繼涌入泰州市區經營清真拉面和小商品，少數民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發事件，一直以“冷靜、低調”原則，第一時間趕到現場，穩定形勢，化解矛盾。

20xx年，我們全程關注新塘小區居民狀告工商、環保、衛生部門對回民蘇臺吉違規發證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協調解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯系相關管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規的人員，切實維護了少數民族同胞的合法權益和全區的社會和諧穩定。

為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關鍵：社區。20xx年，我局以全區少數民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區開展民族工作，社區居委會充分利用自身的服務功能，廣泛開展民族政策法律法規的宣傳教育，在社區設立“少數民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關民族方面圖書、報刊雜志；經常組織社區以及周邊院校內少數民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區及時了解排查民族方面不穩定因素，及時妥善處理好涉及少數民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態，解決在社區。20xx年，春暉、試采社區榮獲“江蘇省民族工作示范社區”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區的春暉和試采社區基礎上，又陸續走訪京泰路街道、九龍鎮等街道，將民族工作進社區全面推廣，引導各基層社區將民族工作列入工作內容，以民族團結進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關的法律法規，不斷增強少數民族群眾的政策法律意識，引導少數民族群眾共同為社區的繁榮與發展貢獻力量。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十七

作為一名鄉村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛入園的孩子，她總是以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十八

從一名普通的護士，到擔任護士長工作，她在這一平凡的崗位上默默無聞，一干就是整整25年。25年的臨床護理工作，她勤懇努力，以扎實的理論基礎，豐富的臨床經驗，帶領著一支優秀隊伍。

她，就是江蘇省泰興市人民醫院20病區護士長xx。

20xx年她服從組織服從組織安排，在南京鼓樓醫院進修體外循環，以精湛的技術，嚴謹的工作作風，受到王東進主任的高度贊揚，多年來承擔我院心臟手術的體外循環工作，為心臟手術的順利開展付出了艱辛的勞動。

作為護士長，她言傳身教，是護士的好榜樣。每天清晨，她都會提前半小時上班，走過每個病房，用最美的笑容和聲音問候每一位患者，“早上好，昨晚您睡得好嗎？有什么需要的嗎？”使每一位患者和家屬都在新的一天有個美好的開始。有位燒傷面積達90%的85歲高齡的患者，病情危重，剛入院時家屬對醫院有種原始的恐懼和不信任，護士每天的操作都會遭到家屬的懷疑，所以陳海燕除了每天查房，每次處置都會親力親為，在惡臭中面對腐爛的創面，清洗創面、吸痰、翻身、更換紗墊、床單和被套，長時間操作有時都使她直不起腰來，耐心溫柔地為家屬解釋，用過硬的技術、嫻熟的手法和優質的服務，使家屬最終消除了顧慮。在她的帶領下，其他的護士也都習慣了用美麗的微笑、熱情的服務來面對患者和家屬，一個月后患者離開了人世，家屬回家辦完喪事后的第三天，再次來到病區，手捧鮮花，并向護士們深深鞠了一躬，深表感激之情。

為使護理技術向高、精、尖發展，她深知無論是專科技術還是基礎護理，都必須規范化、程序化，親自組織，精心安排，一對一、手把手地傳幫帶。在工作中，她向護理人員灌輸“安全是天”的服務意識，自覺執行各項工作制度及護理常規，善于發現工作中的薄弱環節，及時修整。她注重現場質控，堅持一日五查房，及時了解護士的工作情況、及時發現問題，并與醫生、患者進行有效溝通。自陳海燕擔任20病區護士長以來，其科的護理團隊未發生一例護理過失及護理投訴。

二十多年來，她以嚴謹的工作作風，無私奉獻的敬業精神，過硬的技術功底護理了無數病人，配合醫生挽救了許多生命垂危的病人。燒傷科突發事件多，如20xx年6月18號工廠爆炸致13名患者發生特大面積燒傷事件，時間就是生命，電話就是命令，無論是刮風下雨，還是深更半夜，一有情況，她總能第一時間趕到醫院組織人員實施搶救，加班加點如家常便飯。她有愧于家人，無愧于病人。

“天行健，君子以自強不息”，陳xx憑著一絲不茍、嚴謹的科學態度在護理領域不懈追求。近年來，她在核心期刊上發表論文7篇，帶領全科護士積極開展臨床護理新技術，獲得泰州市、泰興市科技進步獎及院級新技術獎多項。在繁忙的工作之余，承擔蚌埠醫學院外科護理部分理論授課，受到同學們一致好評，20xx年被評為理論授課先進個人。

由于工作出色，該同志連年被評為院級先進工作者，考核等次多次為優秀，并獲“十佳護士”稱號、“突發事件中先進個人”、“省優質護理服務先進個人”等諸多榮譽稱號。“精勤不倦，善待生命”是泰興市人民醫院的院訓，也是她一直恪守的職業信條，xx用實際行動為之做了最好的詮釋。

禁毒先進集體事跡材料（優秀19篇）篇十九

生產技術與安全監督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發揮著安全管理、生產服務、技術監督、科技研發的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩中求進，建立了一支業務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于2015年獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。

1、不懼困難，積極開拓業務空間。

受區域及歷史因素影響，原六省網省電科院服務內容差異很大，加上發電企業對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發電企業走訪、溝通，歷經艱辛，最終掙得20家發電企業理解和認可，完成了技術監督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，2015年已與四家風電企業簽訂了技術監督合同。同時配合完成大合同發票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經營各項指標的順利實現。

2、強化內控管理，提高安全生產工作執行效果。

生產技術與安全監督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業室按要求完成各項生產任務，強化執行力建設，以生產系統調度化管理為手段，建立生產系統重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監督部建立完善的安全生產管理機制，規范內控管理流程，安全上強化人員意識培養和作業行為規范，生產服務力促質量提升，科技創新求真務實穩步推進，經過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監督部形成了以執行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統籌協調生產系統各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業的高度贊許。

3、精細求實，高標準完成各項任務。

做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業發展之本，不斷強化務實嚴謹的工作作風。生產技術與安全監督部秉承企業發展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監督部人員經常加班加點，周六周日很少休息，體現了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發展要求，生產技術與安全監督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業室建設，編制了生產系統“十三五”規劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規劃表，確定了生產系統整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業室按時完成環保指標監測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現了常態工作管理的質量提升。

4、統籌謀劃，不斷提升自身能力建設。

在所領導正確領導下，2015年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網查詢，去能源辦咨詢，克服了經驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業評審，12月19日取得計量認證擴項授權。

5、精確定位，技術監督保障效果顯著。

組織服務區域20家發電企業每年兩次技術監督動態檢查工作。生產技術與安全監督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態度，圓滿組織完成了監督檢查工作。組織開展了三次內部監督培訓。組織召開了11個專業的技術監督工作年度會議，涵蓋了現場服務全部專業。

2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數最多的。生產技術與安全監督部在會議召開過程中每個環節均安排人員現場協調，確保會議每個環節不出現紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現任何問題，達到了預期效果。

6、創新攻堅，科研管理工作穩步向前。

科技攻關、科技創新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發展的方向。根據所里總體要求，生產技術與安全監督部對2015年立項的科研進行了統一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了2016年科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發至各專業室，生產技術與安全監督部開展定期成果跟蹤，穩步推進科研工作的漸進發展。

7、以人為本，加強安全保障和監督體系建設。

東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監督部不斷強化人員安全意識培訓和現場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網絡，落實生產現場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續穩定。

華東電力試驗研究所鍋爐技術研究室。

華東分公司鍋爐技術研究室成立于2014年09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發展壯大。鍋爐室現有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發展的集體同時也是一個年輕向上的集體。

2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區域內電廠的鍋爐技術監督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區域內電廠的技術服務和技術監督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發的身影，也在工作現場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區域內所服務電廠領導和專業技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發展盡自己的一份力量。

鍋爐室急電廠所急，為區域電廠解決了許多疑難問題：淮北發電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時scr入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業務能力，積累了豐富經驗。

2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。

2015年是異常繁忙的`一年，我們在工作中不斷與區域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。

在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。

大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。

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