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最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

時間:2025-07-09 作者:BW筆俠

每月一次的工作總結(jié)可以讓我們對自己的工作狀態(tài)保持高度的敏感性和警覺性。這份月工作總結(jié)范文以目標(biāo)達(dá)成和成果展示為主線,激發(fā)了讀者的興趣和注意力。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇一

今年是深入推進(jìn)新醫(yī)改的關(guān)鍵之年,也是十二五規(guī)劃的開局之年。一年來,局班子精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實,帶領(lǐng)xx衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進(jìn),跨越發(fā)展”的總體要求,突出“招大引強(qiáng)年,環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年,四個大會戰(zhàn)”的工作重點。銳意進(jìn)取,克難攻尖,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

一、衛(wèi)生改革卓有成效

今年是實施醫(yī)改三年目標(biāo)的最后一年,面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù),圍繞群眾健康權(quán)益,針對群眾看病就醫(yī)的突出問題,http://用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾,取得了明顯成效。。

(二)主要成效

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。新農(nóng)合增資擴(kuò)面,人均籌資230元,參合人數(shù)達(dá)362464人,參合率達(dá)102%,調(diào)整了新農(nóng)合報銷方案,政策性報付比達(dá)70%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達(dá)100%、85%,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達(dá)到85%和65%;累計資助“參保”12921人、“參合”21923人,救助困難群眾門診5790人次、住院6120人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個中心衛(wèi)生院和3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共12家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物,并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。共采購基本藥物630。85萬元,正積極推進(jìn)區(qū)級集中統(tǒng)一支付。從7月1日開始在全區(qū)村衛(wèi)生室全面鋪開基本藥物制度,目前全區(qū)357個村衛(wèi)生室中有166個開展基藥工作,統(tǒng)一采購配送基藥7。2335萬元。為配合基藥的可持續(xù)推進(jìn),自今年7月開始在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推行一般診療費改革,將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費,不含藥品費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費,一般診療費標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元,參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付;目前正籌備在村級開展一般診療費。

一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。

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最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇二

為進(jìn)一步貫徹落實全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神,全面做好醫(yī)改工作,我局組織人員對本局醫(yī)改三年來的工作做了全面回顧,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保任務(wù)情況。至20xx年上級下達(dá)的參保人數(shù)任務(wù)是25600人,已完成參保人數(shù)25903人,占年任務(wù)數(shù)的101%,基本實現(xiàn)了全覆蓋。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保任務(wù)情況。至20xx年上級下達(dá)的居民參保任務(wù)是56300人,已完成參保人數(shù)56511人,占年任務(wù)數(shù)的102%,其中低保免費參保人員4151人。基本實現(xiàn)了全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)人口約89480人,已參保城鎮(zhèn)人口總數(shù)為82414人,覆蓋面約92.10%。

3、城鎮(zhèn)中小學(xué)生均按居民以戶為單位參加了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,參保率達(dá)90%以上。同時積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工參加職工醫(yī)保。

4、城鎮(zhèn)醫(yī)保的費用報銷已實行了二次補償,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例已達(dá)80%以上,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例也已達(dá)70%以上。至20xx年,已有2160人次職工報銷了1116萬元住院醫(yī)藥費用,有4231人次居民報銷了711萬元住院醫(yī)藥費用。從20xx年開始,我縣就實行了城鎮(zhèn)醫(yī)保費用報銷的的二次補償制度,20xx年我縣有123個職工20xx年有133個職工得到二次補償,二次補償費用合計達(dá)近100萬元,個人最高補償金額為17854.24元;另20xx年有56個居民20xx年有59個居民得到了二次補償,補償費用分別為33.4萬元、31萬元,個人最高補償金額為13680元。

5、根據(jù)省市有關(guān)市級統(tǒng)籌文件精神,三年內(nèi)將把城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險的最高支付限額,力爭職工提高到上年度設(shè)區(qū)市在崗職工年平均工資的6倍左右,城鎮(zhèn)居民提高到上年度設(shè)區(qū)市居民年人均可支配收入的6倍左右。到20xx年職工基本和大病醫(yī)療費用最高支付限額已達(dá)20萬元,居民達(dá)15萬元。

6、當(dāng)期城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金使用率均達(dá)到85%以上。

1、根據(jù)市人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌實施辦法等三個辦法的通知》的要求,我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險已全面按上級要求實施了市級統(tǒng)籌并上交了市級統(tǒng)籌風(fēng)險金。

2、根據(jù)省市有關(guān)設(shè)區(qū)市范圍內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療保險“一卡通”即時結(jié)算文件精神,結(jié)合我縣實際,我縣在市中心人民醫(yī)院、井岡山附屬醫(yī)院兩家開通了刷卡結(jié)算業(yè)務(wù),方便了參保人員在市里就醫(yī)購藥。

3、布署開展了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)保目錄內(nèi)的甲類藥品和收取的一般診療費按規(guī)定納入了支付范圍。城鎮(zhèn)居民從20xx年開始,在規(guī)定社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就診,就實行了門診統(tǒng)籌,至20xx年我縣有3334人享受了門診統(tǒng)籌,支付門診統(tǒng)籌費用107萬元。

4、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保人員免費體檢活動實施方案的通知》文件精神,我們及時召開了會議,進(jìn)行了討論布置,并已在全縣范圍內(nèi)全面展開參保人員免費體檢活動。

5、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革,制定《縣推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革的實施方案》,全面建立人員聘用制度和崗位管理制度。按照事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的規(guī)定和衛(wèi)生部關(guān)于衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位實行崗位設(shè)置的有關(guān)要求,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位全部實行崗位設(shè)置,嚴(yán)格按照層級比例,按事設(shè)崗,按崗聘人,競聘上崗。20xx年,全縣衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位工作人員全部競聘到崗,為全縣28個衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員辦理了崗位聘任手續(xù)。

6、全面落實績效工資,完善分配激勵機(jī)制。根據(jù)《縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》文件精神,我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員全部實行績效工資,基本標(biāo)準(zhǔn)為年人均15600元,與我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均收入15030元相比,略有增加。績效工資分基礎(chǔ)性績效工資(占70%)和獎勵性績效工資(占30%),其中獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,可采取靈活多樣的分配方式和辦法,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

1、連續(xù)停產(chǎn)停業(yè)一年以上的國有困難企業(yè)、國有困難農(nóng)林水企事業(yè)單位、困難農(nóng)墾企業(yè)、城鎮(zhèn)困難大集體企業(yè)職工和退休人員以及國有和國有控股已關(guān)閉破產(chǎn)改制企業(yè)退休人員已全部按國家政策規(guī)定參加了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,共計約5758人加入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保范疇。

2、根據(jù)市人力資源和社會保障局《關(guān)于加強(qiáng)全市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險“兩定點”服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的通知》及省衛(wèi)生廳等單位共同印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)省醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用管理暫行規(guī)定的通知》(贛衛(wèi)藥政字[20xx]1號)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行省基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定和基金支付政策,無違反“三個目錄”規(guī)定的情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)全省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險定點服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管的通知》規(guī)定,建立和落實了兩個定點機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、退出和監(jiān)督工作機(jī)制。20xx年,我們通過年終“兩定”單位的年檢和定級工作,加大監(jiān)管力度,對不能按規(guī)定和要求開展好醫(yī)保相關(guān)工作的2個定點單位進(jìn)行了取消其定點資格的處罰;同時,對7個不規(guī)范經(jīng)營的定點單位進(jìn)行了限期整改。

4、建立了大病補充醫(yī)療保險制度,委托具有資質(zhì)的專業(yè)商業(yè)保險機(jī)構(gòu)------縣財產(chǎn)保險公司承辦職工大病補充醫(yī)療保險。大病補充醫(yī)療險最高支付限額達(dá)12萬元。

5、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員中的生育婦女,只要符合國家生育政策,其住院分娩的生育費用均可以按規(guī)定給予報銷。

6、建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)吸引、穩(wěn)定衛(wèi)生人才的長效機(jī)制,對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘實行政策傾斜,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員申報評定職稱時,實行外語免試;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員聘任晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)時,計算機(jī)應(yīng)用能力考試免考。

7、落實從事高風(fēng)險崗位工作人員待遇政策,對我縣皮膚病醫(yī)院工作人員執(zhí)行了上浮一級薪級工資,工作滿八年再予以固定并再上浮一級薪級工資。

1、基本實現(xiàn)了統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用的即時結(jié)算,全力推進(jìn)省內(nèi)異地就醫(yī)費用實現(xiàn)即時結(jié)算。

2、已按全省統(tǒng)一規(guī)范的程序做好相關(guān)流動就業(yè)人員的基本醫(yī)療關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,20xx年辦理醫(yī)保關(guān)系接入3人,轉(zhuǎn)出8人。

3、對醫(yī)保定點機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,今年全部按照兩個定點機(jī)構(gòu)管理規(guī)定,開展了醫(yī)療保險定點機(jī)構(gòu)的分級管理、協(xié)議管理,并定期不定期地上門監(jiān)管,加大了對欺詐、騙保行為的查處力度。一是加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點零售藥店的監(jiān)管。我局分期分批召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會。與各定點單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。同時,嚴(yán)格控制定點單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點診所和藥店,方便群眾就近看病和實惠購藥。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費的審核,加大對定點單位的監(jiān)管。重點是對點外就醫(yī)費用和特殊病種的醫(yī)藥費進(jìn)行了嚴(yán)格審核。對點外費用按規(guī)定不能報銷的決不報銷,該加重負(fù)擔(dān)的就加重負(fù)擔(dān),嚴(yán)格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費,嚴(yán)格把關(guān),如有疑問,我們均要派人下鄉(xiāng)入點進(jìn)院核實、確認(rèn),保證費用的真實性、合理性、合法性,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象。三是完成了今年特殊病種的年審、鑒定工作。20xx年,職工辦理門診特殊病種的時間為3月21日-----4月20日,參保人員在該時間段到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報登記,5月醫(yī)保局組織了醫(yī)療鑒定小組進(jìn)行鑒定,符合條件的在5月底以后就已陸續(xù)到縣醫(yī)保局辦理了領(lǐng)證手續(xù)。20xx年辦理門診特殊病種十二大類421人,其中年審的212人,新確診鑒定的209人。

4、醫(yī)療保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作,實現(xiàn)了大廳窗口服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)療保險業(yè)務(wù)流程規(guī)范有序,各項規(guī)章制度健全完善。同時配合機(jī)關(guān)效能建設(shè),狠抓了機(jī)關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)了“三項制度”、崗位職責(zé)、辦事流程等公開上墻,滲入工作,工作人員掛牌上崗,公開接受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時,要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上。強(qiáng)化了上下班制度;嚴(yán)抓了上班時間上電腦玩游戲、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為;推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制;實現(xiàn)微笑服務(wù)、滿意服務(wù)。這一系列舉措,極大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率,樹立了醫(yī)保全新形象。

5、每年都開展了對下級醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦)和基層服務(wù)平臺(鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理、檢查和年終考評工作。

6、醫(yī)療保險基金報表、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運行分析規(guī)范準(zhǔn)確,各項數(shù)據(jù)資料報送及時。

每年我局都要在廣播、電視、宣傳欄及手機(jī)通訊等主要媒體上正面宣傳醫(yī)療保險工作,及時通知各參保人員按時繳費參保,同時,讓參保人員了解和熟悉各項相關(guān)政策和規(guī)定。

總之,我們還將一如既往的做好醫(yī)保和醫(yī)改工作,為廣大民眾更好的服務(wù)。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇三

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》,結(jié)合我院實際,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,我院在縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合,參合率達(dá)。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強(qiáng)參合的積極性和信心。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性,以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會等方式,召開培訓(xùn)會議,使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識,達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。

2、從20xx年10月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購,藥品價格下降23%,群眾就醫(yī)得到了實惠。

1、積極推進(jìn)人事分配制度改革,根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,結(jié)合我院實際情況,重新核定編制,共設(shè)編制個,科學(xué)設(shè)置崗位,其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人,對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。

2、村衛(wèi)生室改革,全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室,遵循“一村一室”的原則,聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人,承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),全部推行國家基本藥物制度,使用適宜技術(shù)和國家基本藥物,做好常見病,多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。

今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案人,建檔率75%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了13254人次,接種率在99.8%以上。

3、0—6歲兒童建檔,指導(dǎo)做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、孕產(chǎn)婦建檔人,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,高血壓病患者登記建檔人,精神病患者登記建檔人,并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議,組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,加強(qiáng)職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇四

20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。

為了切實加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改20xx年重點工作》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知,明確了目標(biāo)及責(zé)任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會2次,區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報5次,調(diào)研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。

區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),召開了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)會議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告,宣傳籌資標(biāo)準(zhǔn)和國家配套標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進(jìn)行繳費掃尾工作。

2、積極準(zhǔn)備實施藥品“三統(tǒng)一”工作。

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導(dǎo)、各方參與、依法。

監(jiān)督、公平公正、競標(biāo)競價、合同配送”的原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設(shè)備進(jìn)行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

(一)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設(shè)項目11個,建設(shè)面積19330平方米,總投資5798.2萬元;設(shè)備配置項目一個,60萬元設(shè)備已全部到位。

落實第一批、第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目4個(城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設(shè)備配置項目,價值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設(shè)備一批。目前,城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目外粉已完成,正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目完成前期準(zhǔn)備,進(jìn)入招標(biāo)程序。

(二)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

為推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務(wù)能力,今年通過“振興計劃”招進(jìn)23名醫(yī)學(xué)院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì),今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務(wù)骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗培訓(xùn)及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對口協(xié)作關(guān)系,每年固定免費提供3個進(jìn)修名額,并長期提供技術(shù)支持;區(qū)級三所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關(guān)系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺,使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔xx7人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務(wù)器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術(shù)方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,層層落實責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓(xùn)各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設(shè)置宣傳專欄14個,張貼240多條,群眾知曉率達(dá)98%以上。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人,實種2970人,接種率達(dá)到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關(guān)文件,針對不同級別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶,專款專用,保了項目的順利實施。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

4、預(yù)防出生缺陷工作。及時召開會議,進(jìn)行培訓(xùn),制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進(jìn)一步規(guī)范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認(rèn)真落實好醫(yī)改各項工作。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇五

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》(國醫(yī)改辦函[20xx]55號)文件精神,結(jié)合提綱,對照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實際情況,整理報告如下:

堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,把維護(hù)健康權(quán)益放在第一位,堅持中西醫(yī)并重,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高公立醫(yī)院運行效率,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求,保障縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

1.明確醫(yī)院職責(zé),完善管理制度。

核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化,醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策。

隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善,極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識和保健能力,這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求,特別是我們中醫(yī)醫(yī)院,人民群眾對現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)[20xx]22號《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預(yù)防保健作用獨特,將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目,在疾病預(yù)防和控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術(shù)”。因此,在醫(yī)改過程中,我院充分迎合人民群眾的需求,百姓需要的就是我們應(yīng)該做到的,把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項目,制定相應(yīng)的診療用藥方案及臨床路徑,真正讓百姓得到實惠;力足把中醫(yī)診療技術(shù)運用到疾病預(yù)防保健上來,更好的為全縣人民服務(wù)。

3.加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。

近幾年來,我院的一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休,新上崗的一批大學(xué)生臨床經(jīng)驗不足,因此,我院在醫(yī)改過程中重點加強(qiáng)醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊伍,促進(jìn)臨床工作;二是通過“請進(jìn)來,送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn),特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設(shè),采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn),并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。

4.開展專科特色建設(shè)。

在醫(yī)改過程中,我院重點加強(qiáng)一批特色專科建設(shè),按照“中西醫(yī)并重”的方針,組建和做大做強(qiáng)一批特色科室,發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢,發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學(xué)的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專科做大做強(qiáng),確立專科診療項目,制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心,又是醫(yī)院的第一生命線,只有保證醫(yī)療質(zhì)量,才能保證醫(yī)療安全,醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益),只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此,在醫(yī)改的過程中,將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)公約,建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則,以保證醫(yī)院的各項工作良性開展。

6.實行績效工資考核管理辦法。

醫(yī)院所有員工都是績效管理的對象,都要接受工作績效的考核。績效考核管理實行雙層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,確定各科室的項目目標(biāo),確認(rèn)考核、獎懲方案,全面指導(dǎo),監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進(jìn)行二次分配。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。各科科主任及護(hù)士長為績效管理的第一責(zé)任者,各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進(jìn)度表,通過有效激勵機(jī)制和改進(jìn)措施,按崗位職責(zé)、目標(biāo)、計劃的要求開展考核工作。

7.加強(qiáng)財務(wù)和信息化管理。

首先,要規(guī)范和健全財務(wù)制度,對醫(yī)院的每個科室和每個人進(jìn)行。

成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)并加以分析,為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟(jì)運行情況報告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實施藥品集中招標(biāo)采購。

在省級部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購后,引入價格談判機(jī)制,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,降低采購價格,減少流通費用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個品種均實行零差率銷售。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇六

根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求,現(xiàn)將x縣x鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:。

x鄉(xiāng)共x個行政村,其中本轄x個村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米,醫(yī)療用房x平方米,總資產(chǎn)x萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室x所,衛(wèi)生院開設(shè)病床x張,編制人員x人,實際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。

x鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計x萬元,藥品直接讓利患者x萬余元。去年9月至今,門診x人次,住院人次x人,業(yè)務(wù)收入x萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫:。

基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實際,制定了一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機(jī)制。

二是抓職責(zé)落實。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和職責(zé),并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,構(gòu)成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的工作格局。透過明確職責(zé),工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)潛力,通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作狀況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

考核是促進(jìn)工作落實的保證措施。我們透過嚴(yán)格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動了職工的用心,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核資料。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每一天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考狀況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、職責(zé)風(fēng)險、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟(jì)獎懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項資料,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調(diào)動村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此,我們做了超多工作。

一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有必須的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成狀況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成狀況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務(wù)管理,衛(wèi)生院對其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬,村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售狀況,對違規(guī)行為堅決糾正。

一、債務(wù)問題由于08年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務(wù),其中170萬元為借貸,每年要承擔(dān)近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù),嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

二、人才問題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達(dá)31人,其中臨床10人,護(hù)理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護(hù)理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,個性是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關(guān)掉部分科室。

三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)潛力相對較強(qiáng),尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。

以上主觀問題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會議上,對醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和支持下,我院的工作取得了較大的進(jìn)展,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇七

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,狠抓落實,大力推進(jìn)全市醫(yī)改工作深入開展。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

(一)以穩(wěn)妥推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革為重點,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革。

1、縣級公立醫(yī)院改革試點有序推進(jìn)。按照積極、穩(wěn)妥的工作原則,切實抓好陽東縣人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院縣級公立醫(yī)院改革試點,確保改革取得實效。陽東縣人民醫(yī)院作為全省第一批縣級公立醫(yī)院改革試點單位,通過調(diào)查研究,制定方案,重點推行了平價醫(yī)療服務(wù)、預(yù)約診療、檢驗結(jié)果互認(rèn)、臨床路徑、門急診病歷“一本通”等便民惠民措施,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。陽春市中醫(yī)院列入第二批公立醫(yī)院改革試點,目前正在進(jìn)行調(diào)查摸底、調(diào)研擬定工作方案等工作。

2、有效解決基層醫(yī)院中存在的突出問題。

一是解決基層衛(wèi)生院基本藥物不足問題。在深入調(diào)研并綜合60多名醫(yī)藥專家意見基礎(chǔ)上,自今年1月份起,我市率先增補了55種基層急需的藥物,也執(zhí)行了國家、省新的基藥目錄,有效解決了基層用藥難問題,全市基層衛(wèi)生院反映良好,也得到了上級的認(rèn)可。

二是解決基層醫(yī)院人才不足問題。今年全市基層衛(wèi)生院共招聘各類衛(wèi)生技術(shù)人才137名。從全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派17名具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)骨干,安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職幫扶,充實基層醫(yī)療人才隊伍,實施人才帶動戰(zhàn)略。共有14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)骨干參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),到目前止,我市共有256名醫(yī)生考取《廣東省全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)證書》,進(jìn)一步提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

三是完善基層醫(yī)院分配制度。原來的績效工資分配制度,不盡合理,醫(yī)護(hù)人員積極性調(diào)動不起。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,我們提出適當(dāng)提高獎勵性績效工資分配比例的指導(dǎo)意見,合理拉開收入差距,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。目前,各縣(市、區(qū))調(diào)整了績效工資分配比例,由原來的7:3調(diào)整到6:4。

四是建立責(zé)任考核制度。將醫(yī)院人才、業(yè)務(wù)、服務(wù)等指標(biāo)都列入考核范圍內(nèi),實行院長負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動了衛(wèi)生院的主動性和積極性,較好地促進(jìn)基層衛(wèi)生院各項業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

全市基層衛(wèi)生院門診量同比增長47。38%,住院人數(shù)同比增長2。76%,有效扭轉(zhuǎn)了基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量下降的趨勢。

3、推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。制定了《陽江市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案(試行)》,與各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局簽訂責(zé)任書。加強(qiáng)對全市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理情況督導(dǎo)檢查。各地都成立了工作機(jī)構(gòu),建立“一把手”負(fù)責(zé)制,制定了實施方案和工作計劃,落實了相關(guān)工作措施。至10月31日,我市有63%的村衛(wèi)生站實行了基本型鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,年底可實現(xiàn)全覆蓋。

4、平價醫(yī)療服務(wù)工作順利推開。推進(jìn)平價醫(yī)療服務(wù)是今年省委、省政府的一項民生工程。按照省的要求,20xx年地級市要有1間平價醫(yī)院,二級以上醫(yī)院要設(shè)置1間平價診室。目前,全市有30個平價診室掛牌運作。截止到9月底,開出平價處方56000多張,占總處方的19。55%;平價門診平均費用10。96元,比普遍門診平均費用減少29。38元。在今年第22期省的醫(yī)改工作簡報中,對陽東縣平價醫(yī)療服務(wù)工作給予了充分肯定。

5、提高公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。全面落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,全面推進(jìn)國家和省分別在陽春和陽西開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查項目工作。繼續(xù)推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目,目前全市所有助產(chǎn)機(jī)構(gòu)均為孕產(chǎn)婦開展免費艾滋病、梅毒及乙肝檢測,對陽性孕產(chǎn)婦進(jìn)行干預(yù)。基礎(chǔ)免疫接種全面鋪開,各項疫苗接種率達(dá)95%以上。全面開展艾滋病患者“四免一關(guān)懷”行動,核心指標(biāo)位居全省前列。

6、理順城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理體制,完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。市區(qū)5間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利移交江城區(qū)管理,保障各項業(yè)務(wù)正常開展。

7、順利完成市疾控中心人員分流,保證改革與工作兩不誤。

(二)加快衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè),實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加高效便捷。

重點加強(qiáng)衛(wèi)生信息化平臺的應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),如遠(yuǎn)程診療、預(yù)約門診、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像(pacs)等。截至20xx年10月31日,全市接入平臺的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有63家,全市實施電子處方的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有53家,實行電子病歷的36家,39間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10間社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部建立了電子居民健康檔案,其中城市地區(qū)居民健康檔案電子建檔929835份,建檔率為80。97%;農(nóng)村地區(qū)居民健康檔案電子建檔1051344份,建檔率為81。09%,已超額完成省下達(dá)的建檔任務(wù)。市人民醫(yī)院建成遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會診中心,具備與上級醫(yī)院和下級基層醫(yī)院端口對接功能,已先后與解放軍陸、海、空三軍總醫(yī)院以及武警總醫(yī)院簽署建立遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會診協(xié)議,通過信息化的手段,滿足醫(yī)院疑難病例的診治和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育的需求,促進(jìn)醫(yī)院技術(shù)水平提高。市婦幼保健院加強(qiáng)預(yù)約診療服務(wù)管理信息化建設(shè),實現(xiàn)預(yù)約號源動態(tài)調(diào)配,科學(xué)安排預(yù)約出診醫(yī)師、診室。積極謀劃,制定工作方案,加強(qiáng)與省衛(wèi)生廳溝通協(xié)調(diào),爭取納入省衛(wèi)生信息化建設(shè)試點城市。建立和完善市一級衛(wèi)生信息化平臺建設(shè),擬在全市乃至與全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn),醫(yī)保即時結(jié)算,提高工作效率,降低群眾看病就醫(yī)費用。

(三)全面提升醫(yī)療衛(wèi)生整體能力,適應(yīng)發(fā)展要求。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)引進(jìn),提升人才隊伍整體素質(zhì)。制定了《陽江市20xx年衛(wèi)生人才培訓(xùn)實施方案》,舉辦國家級、省級繼續(xù)教育項目11期,共有5500多人次參加;舉辦市級繼續(xù)教育項目53期,共13000多人參加。大力開展高端人才引進(jìn)工作,去年以來,全市共引進(jìn)高級職稱人才7人,博士后1人,博士2人,碩士研究生15人,還與一批高端人才簽訂引進(jìn)意向。

2、抓好重點專科建設(shè),打造品牌效應(yīng)。將市人民醫(yī)院的心胸外科、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科,市中醫(yī)醫(yī)院的康復(fù)科,市保健院的兒科,市第三人民醫(yī)院的呼吸內(nèi)科作為市級醫(yī)學(xué)重點專科重點培育,爭取市級財政的經(jīng)費支助。并積極向省申報重點專科,今年以來共向省衛(wèi)生廳申報6個重點專科(陽江市人民醫(yī)院5個、陽春市中醫(yī)院1個)。以重點專科為依托,吸引、培育、造就新一代醫(yī)藥領(lǐng)軍人物和學(xué)科帶頭人,帶動和促進(jìn)全市醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。

3、夯實婦幼保健工作,提升婦女兒童健康水平。健全婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高產(chǎn)科質(zhì)量管理水平,依法規(guī)范母嬰保健專項技術(shù)管理,加強(qiáng)出生缺陷防控工作。截目前止,全市新生兒遺傳性疾病篩查共18617人,篩查率為90。3%,全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率持續(xù)在歷史低位運行。

4、完善衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)底建設(shè),提高衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù),每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院選取優(yōu)秀人員2—3名聘用為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,全市共聘用專(兼)職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員101人,衛(wèi)生監(jiān)督工作做到全覆蓋。同時強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動。至20xx年10月,全市共立案查處公共場所行政違法案11宗、醫(yī)療案80宗,作出警告、罰款等處罰,罰款金額達(dá)32。36萬元;全部案件無被處罰單位提出行政復(fù)議及行政訴訟案件,年內(nèi)無大案要案及移送公安機(jī)關(guān)案件,較好地維護(hù)了醫(yī)療市場正常秩序。

5、推進(jìn)“平安醫(yī)院”和“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。制定和推行“陽光采購”、“陽光用藥”、“院務(wù)公開”制度。加強(qiáng)職業(yè)道德、操作規(guī)程、法制紀(jì)律教育學(xué)習(xí),深化以病人為中心的服務(wù)理念,完善暢通醫(yī)患溝通渠道和患者投訴處理機(jī)制,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強(qiáng)醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作,努力化解醫(yī)療矛盾糾紛,促進(jìn)矛盾糾紛的和諧解決。今年1至10月,醫(yī)調(diào)委共受理醫(yī)患糾紛47宗,成功調(diào)解42宗,正在調(diào)解5宗,所有醫(yī)療糾紛均按有關(guān)法律和規(guī)定程序辦理,調(diào)解成功率89。4%,醫(yī)療糾紛同比減少21%,避免“醫(yī)鬧”的發(fā)生。

6、開展“三好一滿意”活動,強(qiáng)化效能建設(shè)。緊緊圍繞全市效能提升年的工作部署,深入開展“三好一滿意”活動。

一是組織開展惠民暖企義診活動。積極組織醫(yī)護(hù)人員下農(nóng)村、入企業(yè)、進(jìn)社區(qū)開展了義診及健康咨詢服務(wù),其中在10月13日至19日開展的“服務(wù)百姓健康行動”大型義診活動中,全市共有63間醫(yī)療衛(wèi)生單位參與,參加義診的醫(yī)護(hù)人員534人次,服務(wù)群眾28685人次,發(fā)放宣傳資料84089份,減免患者費用共46。83萬元。

二是開展無投訴科室競賽活動,對一年來沒有群眾投訴的科室或窗口給予了通報表揚,對一些群眾投訴較多的科室進(jìn)行通報批評。

三是開展全員亮證上崗活動,把工作人員的單位、姓名、職務(wù)、工號等寫在牌子放在工作臺面上,主動接受群眾監(jiān)督。

四是開展以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為主旨的星級員工和星級醫(yī)護(hù)人員評選活動,目前已評選出58名入圍者,正處于公示階段。五是開展明查暗訪工作,對后進(jìn)單位落實幫扶措施。六是開展學(xué)趕超活動。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚“珍愛生命、崇尚科學(xué)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的廣東醫(yī)生精神,樹立了“廣東好人”、“陽江好人”老護(hù)士馮靈、“好醫(yī)生”姜悅、董小萍等先進(jìn)人物典型,為廣大醫(yī)務(wù)人員樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)熱潮。

(四)以提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力為重點,加快中醫(yī)藥強(qiáng)市建設(shè)。

研究制定了《陽江市中醫(yī)藥強(qiáng)市“十二五”規(guī)劃》。啟動陽江市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地建設(shè),為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)提供技術(shù)保障。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的中醫(yī)科、中醫(yī)診室、中藥房規(guī)范化建設(shè),今年選取了14間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為試點單位進(jìn)行重點推進(jìn),12月底將組織進(jìn)行驗收。加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù),大力推廣中醫(yī)藥健康管理基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,為全市65歲及以上的老年人和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥保健。強(qiáng)化基層中醫(yī)人才培訓(xùn),大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),舉辦了20xx年陽江市中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班,對全市200多名基層人員進(jìn)行了針對性培訓(xùn)。6月7日,市中醫(yī)醫(yī)院成功創(chuàng)建廣州中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,并順利舉辦研究生課程進(jìn)修班,這是我市中醫(yī)強(qiáng)市工程的又一個新突破。

(五)逐步提升疾病防控能力,疾病防控和衛(wèi)生應(yīng)急工作取得實效。

加強(qiáng)疾病防控體系建設(shè),創(chuàng)新衛(wèi)生應(yīng)急方式,完善疾病防控監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),強(qiáng)化核應(yīng)急等衛(wèi)生應(yīng)急演練,疾病防控和衛(wèi)生應(yīng)急能力不斷提升。一是人感染h7n9禽流感疫情得到有效防控。今年2月份,上海、安徽和浙江等省市先后發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情,對此,我市高度重視,迅速啟動應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)防死守,確保我市無發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情。防控工作得到省督查組的充分肯定。二是艾滋病蔓延勢頭得到有效遏制。從省疾控中心反饋的最新數(shù)據(jù):截止今年8月底,全市累計報告艾滋病病毒感染者和病人占全省13。7%(深圳占14。2%,廣州占13。8%),在全省首次出現(xiàn)回落,排位第3。在全省新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢下,我市新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)卻實現(xiàn)了年均遞減11%。其中性途徑傳播比例占全部累計病例的27%,為全省最低。艾滋病防治核心指標(biāo)位居全省前列。三是做好災(zāi)害應(yīng)急救援工作。8月14日,臺風(fēng)“尤特”正面襲擊我市,各地受災(zāi)嚴(yán)重,我局迅速組織5個應(yīng)急救災(zāi)工作組,深入災(zāi)區(qū)支援、指導(dǎo)開展醫(yī)療救治、疫情防控和食品安全工作。共為800多名群眾免費提供診療、健康檢查和咨詢服務(wù),免費發(fā)放藥品7萬多元、宣傳資料9萬多份,消毒學(xué)校、幼兒園、街道、村莊等公共場所共34萬平方米,確保大災(zāi)過后無大疫。

(六)全面推進(jìn)科教興醫(yī)、無償獻(xiàn)血、食品安全等工作。

積極申報衛(wèi)生科技項目。今年以來我市衛(wèi)生系統(tǒng)共申報省衛(wèi)生廳科技基金項目23項,申報省中醫(yī)局科技項目5項,批準(zhǔn)80個項目為陽江市衛(wèi)生局20xx年科技立項項目。大力推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作。重點抓采血、抓管理、抓用血、抓宣傳。今年以來全市共有15662人次參加無償獻(xiàn)血,共采集血液4。86噸,確保醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻(xiàn)血。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全整治。4月27日,牽頭開展了防控人感染h7n9禽流感食品安全專項檢查。高考前夕,組織了食品藥品監(jiān)管和教育部門對全市設(shè)高考考場的學(xué)校食堂進(jìn)行了全面督查。6月17日,牽頭在市區(qū)大潤發(fā)廣場舉辦20xx年食品安全宣傳周活動啟動儀式,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展了為期11天的食品安全宣傳周活動。7月30日,組織了質(zhì)監(jiān)、工商、商務(wù)等部門開展了肉及肉制品專項檢查行動。按計劃完成了食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作。全面推進(jìn)愛國衛(wèi)生工作。督導(dǎo)全市各地大力開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作,上報了2個省級衛(wèi)生鎮(zhèn)和10個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建項目。基本完成了今年的4000戶農(nóng)村改廁項目和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作任務(wù)。病媒生物防制工作成效明顯,除“四害”基本達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好省衛(wèi)生城市復(fù)審準(zhǔn)備工作,10月29、30兩日,省級衛(wèi)生城市復(fù)審團(tuán)對我市鞏固省衛(wèi)生城市工作進(jìn)行復(fù)審評估,認(rèn)為我市創(chuàng)衛(wèi)成果得到鞏固和提高,順利通過省級衛(wèi)生城市復(fù)審。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,全市衛(wèi)生工作取得了較好的成效。但是,在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前我市衛(wèi)生事業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),與群眾的期望相比,還有一定的差距。主要表現(xiàn)為:

一是醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū),改革難度和阻力都在加大,深層次的體制機(jī)制性改革還有待繼續(xù)推進(jìn)。

二是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,人民群眾對健康需求越來越高,現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾的健康需求相比還有一定差距,醫(yī)療衛(wèi)生整體能力和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

三是衛(wèi)生事業(yè)區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展仍不平衡,資源配置還需繼續(xù)優(yōu)化,多元辦醫(yī)格局尚未形成。四是衛(wèi)生高端人才、基層醫(yī)療衛(wèi)生骨干人才相對缺乏,沒能滿足健康發(fā)展需求。五是人民群眾個人就醫(yī)負(fù)擔(dān)還較重,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化仍然任重道遠(yuǎn)。六是隨著城鎮(zhèn)化和人口老齡化進(jìn)程加快,由生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)方式變化導(dǎo)致的食品安全、職業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出,重大傳染病防控、職業(yè)衛(wèi)生和食品安全壓力加大。

對這些問題,我局高度關(guān)注,將在下一步的工作中逐步解決。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇八

今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項重點改革和年度主要工作部署要求,及時行動,周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動軍的作用,盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實惠。

在省、市實施國家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會議召開后,市衛(wèi)生局及時成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于實施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》,對醫(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項工作不折不扣地落實,衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班期,詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策;實行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制,定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析,督查落實工作,幫助解決相關(guān)問題。自年月日起,市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動基本藥物省級網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購工作,并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,集中招標(biāo)采購率達(dá)到100%;5月1日起,全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個村衛(wèi)生室藥品全部實行"零差率"銷售,藥品價格降幅平均達(dá)到30.55%。月,城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計156.9萬元。

依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項目。嚴(yán)格實行"雙考核雙掛鉤"制度,每月由市衛(wèi)生局對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核,單位對具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績效考核,核定經(jīng)費補助,發(fā)放績效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,達(dá)到51.9%;開展健康知識講座212場次,受教育群眾6.36萬人次;預(yù)防接種0.84萬人次,接種率平均達(dá)到98.5%以上;結(jié)核病管理148人,管理率100%;3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,管理率90%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,管理率98.9%;65歲以上老年人登記管理4257人,管理率35%;高血壓病人登記管理3721人,管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩政策,為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助住院分娩醫(yī)療費用15.44萬元;實施濟(jì)困病床"兩免一減"政策,為136名住院患者減免政策性費用10.2萬元;免費健康體檢1.86萬人次。同時,各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計分析工作,每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序,分析發(fā)病特點,提出針對性防治措施。

全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元,參合農(nóng)民每人120元的補助經(jīng)費全部落實到位。同時,按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,適時調(diào)整了我市補償方案,全面推行門診統(tǒng)籌,將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報銷范圍,落實了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。年,全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%,月份,共為2943名參合農(nóng)民補償住院資金342.48萬元,平均補償費用1170.4元,補償比例37.65%;為655名門診病人報銷醫(yī)藥費用1.97萬元。

完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,超前謀劃和論證儲備衛(wèi)生建設(shè)項目112個,總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于月初正式投入使用;投資2610萬元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項目進(jìn)入招投標(biāo)階段,月中旬開工建設(shè);投資84萬元的鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目列入省投資計劃,進(jìn)入施工設(shè)計階段,月底建成投入使用。上半年,爭取到位基建項目資金2293萬元,各類衛(wèi)生補助資金325.8萬元,價值246萬元的急救車(含車載設(shè)備)13輛和60萬元的醫(yī)療設(shè)備362臺件,有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件,增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平。同時,結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動,大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大醫(yī)療質(zhì)控管理,落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項工作制度,實行醫(yī)務(wù)人員"四個排隊"(即:醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊制度)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個排隊"制度(即:醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤⑵骄≡嘿M用、平均門診費用、平均單病種和單次檢查費用、平均住院自費比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率),縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用控制在2600元和1000元以下,門診單處方費用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下,患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上。

借鑒武州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗,實施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,推動全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色、增能力、上水平。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動,累計舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員520人次;充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,目前已收集整理10個中藥處方和"湯頭歌",在全市農(nóng)村推廣,有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇九

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》(國醫(yī)改辦函〔20xx〕55號)文件精神,結(jié)合提綱,對照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實際情況,整理如下:

堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,把維護(hù)健康權(quán)益放在第一位,堅持中西醫(yī)并重,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性,調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高公立醫(yī)院運行效率,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求,切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求,保障縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

1.明確醫(yī)院職責(zé),完善管理制度。

本著醫(yī)院是國家的公益事業(yè)單位,承擔(dān)著人民群眾的健康需求的原則。醫(yī)院應(yīng)該由政府全部管理起來,明確其社會責(zé)任。否則,醫(yī)院的職能作用無從發(fā)揮,全心全意為人民的社會責(zé)任將是一句空話。因此,只有將醫(yī)院的公益性還給政府,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革才可以順利實施。政府確定醫(yī)院責(zé)任之后,醫(yī)院調(diào)動職工的積極性放在第一位,這樣才能更好地為病人服務(wù)。醫(yī)院在管理體制上和運行機(jī)制上應(yīng)建立一套完善的制度,醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高依賴于管理體制的'完善,醫(yī)院的核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化,醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策。

隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善,極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識和保健能力,這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求,特別是我們中醫(yī)醫(yī)院,人民群眾對現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)〔20xx〕22號《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預(yù)防保健作用獨特,將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目,在疾病預(yù)防和控制中積極運用中醫(yī)藥和技術(shù)”。因此,在醫(yī)改過程中,我院充分迎合人民群眾的需求,百姓需要的就是我們應(yīng)該做到的,把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項目,制定相應(yīng)的診療用藥方案及臨床路徑,真正讓百姓得到實惠;力足把中醫(yī)診療技術(shù)運用到疾病預(yù)防保健上來,更好的為全縣人民服務(wù)。

3.加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。

近幾年來,我院的一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休,新上崗的一批大學(xué)生臨床經(jīng)驗不足,因此,我院在醫(yī)改過程中重點加強(qiáng)醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀生,加強(qiáng)人才隊伍,促進(jìn)臨床工作;二是通過“請進(jìn)來,送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn),特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設(shè),采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn),并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。

4.開展專科特色建設(shè)。

在醫(yī)改過程中,我院重點加強(qiáng)一批特色專科建設(shè),按照“中西醫(yī)并重”的方針,組建和做大做強(qiáng)一批特色科室,發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢,發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學(xué)的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專科做大做強(qiáng),確立專科診療項目,制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心,又是醫(yī)院的第一生命線,只有保證醫(yī)療質(zhì)量,才能保證醫(yī)療安全,醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益),只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此,在醫(yī)改的過程中,將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)公約,建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評細(xì)則,以保證醫(yī)院的各項工作良性開展。

6.實行績效工資考核管理辦法。

醫(yī)院所有員工都是績效管理的對象,都要接受工作績效的考核。績效考核管理實行雙層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會在科學(xué)測算的基礎(chǔ)上,確定各科室的項目目標(biāo),確認(rèn)考核、獎懲方案,全面指導(dǎo),監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進(jìn)行二次分配。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。各科科主任及護(hù)士長為績效管理的第一責(zé)任者,各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進(jìn)度表,通過有效激勵機(jī)制和改進(jìn)措施,按、目標(biāo)、計劃的要求開展考核工作。

7.加強(qiáng)財務(wù)和信息化管理。

首先,要規(guī)范和健全財務(wù)制度,對醫(yī)院的每個科室和每個人進(jìn)行成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)并加以分析,為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟(jì)運行情況報告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實施藥品集中招標(biāo)采購。

在省級部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購后,引入價格談判機(jī)制,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,降低采購價格,減少流通費用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,理順醫(yī)療服務(wù)比價關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個品種均實行零差率銷售。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十

為了貫徹落實國家、省綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)廣安市武勝縣衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下:

(一)積極推進(jìn)民生工程,讓農(nóng)民得到實惠。

今年,我們花大力氣,積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有39500人參合,參合率達(dá)91.5%。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強(qiáng)參合的積極性和信心。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策,讓利于民。

從今年3月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購,藥品價格下降35%,群眾就醫(yī)得到了實惠。到4月初止,讓利群眾約1.8萬元。

(三)積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。

今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計劃達(dá)到20%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了8046人次,接種率在95%以上。

3、免費為3歲以下兒童體檢576人次,指導(dǎo)做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)100%,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

(四)積極推進(jìn)人事分配制度改革。

為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革,我院召開了醫(yī)改工作動員會議,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,把醫(yī)改有關(guān)政策公布上墻宣傳,制定醫(yī)改工作計劃,組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試(全部合格)。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案,待實施績效考評。

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。縣衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題,讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十一

20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當(dāng)中,我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格等價格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費者的負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,維護(hù)群眾的價格權(quán)益。

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,并上報給濰坊市物價局。

1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策,并有力地組織實施。

2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,掌控它們的運行情況,抓好各類典型,用以指導(dǎo)全面。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

(二)積極開展價格公共服務(wù),開展“價格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動”

1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。

2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度,定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價、財務(wù)人員會議,主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前,組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務(wù)價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,加強(qiáng)價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,負(fù)責(zé)醫(yī)藥價格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時提出整改,維護(hù)患者的合法權(quán)益。

總之,醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十二

根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下:

xx鄉(xiāng)共xx個行政村,其中本轄x個村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張,編制人員xx人,實際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫:

基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結(jié)合實際,制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機(jī)制。

二是抓責(zé)任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的工作格局。通過明確責(zé)任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達(dá)上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。

考核是促進(jìn)工作落實的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動了職工的積極性,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、勞動強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟(jì)獎懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。

村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項內(nèi)容,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此,我們做了大量工作。

一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會,主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務(wù)管理,衛(wèi)生院對其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬,村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況,對違規(guī)行為堅決糾正。

存在的問題:

一、債務(wù)問題由于xx年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務(wù),其中170萬元為借貸,每年要承擔(dān)近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù),嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

二、人才問題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達(dá)31人,其中臨床10人,護(hù)理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護(hù)理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關(guān)閉部分科室。

三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)能力相對較強(qiáng),尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。

四、院長支配權(quán)過小,績效考核方案可操作性不強(qiáng),收入距離無法拉大,職工積極性得不到有效調(diào)動,吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。

五、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時間充當(dāng)一線人員,對部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實不能到位,導(dǎo)致一些規(guī)章制度形同虛設(shè)。

以上主觀問題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會議上,對醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和支持下,我院的工作取得了較大的進(jìn)展,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十三

根據(jù)《晉中市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的精神、要求,我院已實行全員聘用制,三年一輪,全部簽訂聘用合同,并實行院對科的成本核算和績效考核,浮動檔案績效工資,醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)。并對外聘專家或引進(jìn)的專業(yè)人才,打破論資排輩,實行年薪制,以充分調(diào)動技術(shù)骨干人員的積極性。

根據(jù)縣委、政府的.文件精神,中醫(yī)院在搬遷、建設(shè)過程中實行股份制融資改革,國有股、職工股、社會企業(yè)等混合所有制股份公司,主要解決政府財力不足,醫(yī)院資金短缺的建設(shè)發(fā)展問題,成立中醫(yī)院有限公司,籌集到的資金全部投入中醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展。目前中醫(yī)院資產(chǎn)3800萬元,但政府僅投資140萬元。醫(yī)院仍然是非營利性質(zhì),執(zhí)行物價局收費標(biāo)準(zhǔn),仍然完成縣衛(wèi)生局各項公益性服務(wù)任務(wù)。事業(yè)單位性質(zhì)不變,財政補助經(jīng)費不變。達(dá)到政府、醫(yī)院、職工、群眾各方面滿意的結(jié)果。

中醫(yī)院有限公司為工商局注冊的獨立法人機(jī)構(gòu),董事長和董事為股東大會選舉產(chǎn)生,院長、副院長由董事會或股東大會選舉聘任,實行任期制、目標(biāo)績效考核制、打破終身制。實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。

廈門網(wǎng)-廈門商報訊(記者陳淑君通訊員林賜文)我市正加快多元化辦醫(yī)步伐,完善多層次醫(yī)療服務(wù)體系。昨日,衛(wèi)生部副部長陳嘯宏一行來廈調(diào)研督導(dǎo)公立醫(yī)院改革,聽取福建省及廈門市公立醫(yī)院改革試點工作匯報會。他高度評價廈門公立醫(yī)院改革試點工作。

作為首批16個國家聯(lián)系試點城市之一,廈門全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革,取得了階段性進(jìn)展。據(jù)介紹,廈門將規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。優(yōu)先提升、擴(kuò)建島外等醫(yī)療資源薄弱環(huán)節(jié),在新增醫(yī)療資源時優(yōu)先考慮社會資本,并優(yōu)先配置到兒科、老年病專科、康復(fù)等醫(yī)療資源相對不足的專科及領(lǐng)域。

現(xiàn)在我市五緣醫(yī)療園區(qū)、翔安醫(yī)院等項目均考慮引進(jìn)社會資本舉辦,并與同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、臺灣富邦集團(tuán)進(jìn)行了廣泛接觸與洽談。我市還鼓勵擁有先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來廈辦醫(yī),提供高端服務(wù)。今年6月,我市與美國最大的私人醫(yī)院管理集團(tuán)美國chc公司簽署了合作意向書,支持社會辦醫(yī)發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù),建立閩西南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心。

下一階段,我市將在管辦分開、完善補償機(jī)制、降低住院天數(shù)多方面進(jìn)一步加大改革力度。通過對開展縮短住院天數(shù)病例實施單獨結(jié)算和管理,促進(jìn)平均住院日有效降低,今年起3年內(nèi)將公立醫(yī)院平均住院天數(shù)每年逐年降低一天。

陳嘯宏副部長對廈門醫(yī)療改革進(jìn)展表示贊許,他希望在以后的工作中,廈門繼續(xù)在公立醫(yī)院改革方面做出積極的嘗試,為我國的醫(yī)改工作提供更多好的經(jīng)驗。

今年上午,陳嘯宏將實地考察廈門市第一醫(yī)院、濱海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、福建(廈門)———新加坡友好醫(yī)療服務(wù)中心,了解我市公立醫(yī)院改革情況。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十四

xx縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,正式掛牌成為xx縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)萬人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務(wù)用房2300m;編制床位90張,開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進(jìn)的儀器:西門子彩超機(jī)、柯達(dá)cr成像系統(tǒng)、法國abx全自動五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

全面推行國家基本藥物制度。

四川省補充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目,并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)。

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達(dá)%;其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)%。

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點進(jìn)行宣傳,設(shè)立宣傳專欄35期,共設(shè)立了8次街頭宣傳,分別以“高血壓日”、“糖尿病日、“艾滋病日”、“世界麻風(fēng)病日”、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時針對不同人群舉辦了11期健康教育知識講座,通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識。

四是做好兒童計劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動進(jìn)行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達(dá)100%,常規(guī)免疫接種率%,擴(kuò)大免疫接種率達(dá)%。

五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月,全面啟動家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊,建立病人管理循環(huán)制度,實施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,簽約比例%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。

保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。

讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年16月完成門診收治病人45103人,同期增長%,住院收治病人2760人,同期增長7%。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十五

縣衛(wèi)計局:

今年是縣級公立醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年,為了確保改革取得實效,縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇,努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手,在工作中積極探索、大膽實踐,從以下兩個方面積極探索,努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。按照《xxxx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案》通知要求,在縣衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進(jìn)展,全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點和關(guān)鍵措施,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,攻堅克難,積極推進(jìn)醫(yī)改工作,較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項醫(yī)改工作任務(wù),醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下:

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元。中藥飲片575.5萬元,占總收入10.6%,同比增加2%。 二、2017年醫(yī)改工作開展情況:

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院自開展縣級醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作以來,院班子成員高度重視,為了工作的順利開展,立即成立了相關(guān)的各項組織。我們的具體做法是:

一是我院按要求制訂了實施方案,并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據(jù)實施方案,對各項工作明確了具體的工作步驟與目標(biāo),并制定相應(yīng)的考核辦法。

三是成立了院長為組長的組織實施機(jī)構(gòu)、明確負(fù)責(zé)部門的責(zé)、權(quán)、利,有承擔(dān)具體工作的人員。

四是醫(yī)院明確了各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任科室與責(zé)任人,并制訂了相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

五是層層簽定了責(zé)任狀,確保醫(yī)改措施到位。

六是醫(yī)院多次召開相關(guān)的會議,部署了我院醫(yī)改工作。

七是醫(yī)院各部門和科室召開相關(guān)會議并落實醫(yī)改各項工作要求。 八是改變醫(yī)院績效分配方案,實現(xiàn)以病人為中心,以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)社會效益為主的績效分配方式。

(二)進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動,便民惠民多措并舉 我院進(jìn)一步深入開展“三好一滿意”活動以來,推出了多項便民惠民措施:

一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境,加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,方便

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病人就醫(yī),讓病人看好病,我院2017年投入了85萬對門診和手術(shù)室進(jìn)行了改建。

三是醫(yī)務(wù)科、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預(yù)案; 四是規(guī)定了檢驗科、功能科、放射科的節(jié)假日檢查結(jié)果須在當(dāng)日完成。

五是制訂了預(yù)約診療工作方案,開展了門診信息公開和咨詢服務(wù);專家門診預(yù)約率達(dá)到10%以上(含出院病人病房診療)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量比例達(dá)到10%以上、本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到30%以上、口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%以上。

六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預(yù)案,并落實了相關(guān)措施;對門(急)診流程、布局、設(shè)施進(jìn)行了改進(jìn)及調(diào)整。

七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程,該系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺實現(xiàn)了無縫對接,新農(nóng)合住院費用實現(xiàn)了“當(dāng)天出院,當(dāng)天補償”。

八是晉升技術(shù)職稱人員,須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標(biāo)并組織了實施、組建醫(yī)療小分隊到邊遠(yuǎn)地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務(wù)。

九是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

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務(wù)病房占全院病房的40%以上,并按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程定期或不定期的進(jìn)行了考核。

十是制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案與目標(biāo),要求下一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房占全院病房的60%以上。

十一是制訂了臨床路徑管理實施方案;臨床路徑管理的病種5種正在準(zhǔn)備實施中;實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結(jié)果、影像資料互認(rèn);開展了按病種費用控制;實行了按藥品通用名開具處方,并實行了處方點評;實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度;全部藥品實行集中招標(biāo)采購;推行了醫(yī)用耗材集中采購。

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最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十六

20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當(dāng)中,我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格等價格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費者的負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,維護(hù)群眾的價格權(quán)益。

根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,并上報給濰坊市物價局。

1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策,并有力地組織實施。

2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,掌控它們的運行情況,抓好各類典型,用以指導(dǎo)全面。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

(二)積極開展價格公共服務(wù),開展“價格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動”

1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務(wù)中的價格政策問題。

2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度,定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價、財務(wù)人員會議,主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前,組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務(wù)價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,加強(qiáng)價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,負(fù)責(zé)醫(yī)藥價格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時提出整改措施,維護(hù)患者的合法權(quán)益。

總之,醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十七

根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結(jié)如下:

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計救助38854人次,支出救助資金908、92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

(一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。

資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五保”對象、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學(xué)生參加xx市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

(二)門診救助。

城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100、33元,超過xx市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)住院救助。

一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五保”對象在基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028、77元,超過xx市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)xx市民局、xx市財局《關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和xx市民局、xx市財局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx市民局、財局關(guān)于完善xx市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

(一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)以及《xx市人民府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

(二)整合資源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民費用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面。

xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。

針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的`系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。

在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

1、抗壓能力不強(qiáng),重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。

3、團(tuán)隊意識不強(qiáng),自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設(shè)。

對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運用水平。

對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

以上是我xx年上半年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

最新醫(yī)改個人工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度,使各項醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了切實加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點工作實施方案》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知,明確了目標(biāo)及責(zé)任。自工作開展以來區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會2次,區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報5次,調(diào)研醫(yī)改工作2次,極大地推動了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實施。

二、主要做法。

1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。

區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),召開了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)會議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺插播公告,宣傳籌資標(biāo)準(zhǔn)和國家配套標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動員會,積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進(jìn)行繳費掃尾工作。

2、積極準(zhǔn)備實施藥品“三統(tǒng)一”工作。

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導(dǎo)、各方參與、依法。

監(jiān)督、公平公正、競標(biāo)競價、合同配送”的原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設(shè)備進(jìn)行盤點和造冊登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對鄉(xiāng)、村兩級的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

(一)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實建設(shè)項目11個,建設(shè)面積19330。

平方米,總投資5798.2萬元;設(shè)備配置項目一個,60萬元設(shè)備已全部到位。

落實第一批、第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目4個(城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設(shè)備配置項目,價值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目計劃建設(shè)面積600平方米,投資110萬元),計劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設(shè)備一批。目前,城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目外粉已完成,正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目完成前期準(zhǔn)備,進(jìn)入招標(biāo)程序。

(二)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

為推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務(wù)能力,今年通過“振興計劃”招進(jìn)23名醫(yī)學(xué)院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì),今年區(qū)級醫(yī)療單位共派8人到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務(wù)骨干33人次到市、區(qū)兩級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動,對所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗培訓(xùn)及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建長期對口協(xié)作關(guān)系,每年固定免費提供3個進(jìn)修名額,并長期提供技術(shù)支持;區(qū)級三所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關(guān)系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺,使我區(qū)在醫(yī)療隊伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。

三、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》,召開了專題會議,對上述兩項工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個社區(qū)啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目,65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,共計8795人,體檢工作正在積極實施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務(wù)器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補種乙肝疫苗工作,下發(fā)了。

《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術(shù)方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,層層落實責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個接種點、180名接種人員,累計培訓(xùn)各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設(shè)置宣傳專欄14個,張貼標(biāo)語240多條,群眾知曉率達(dá)98%以上。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人,實種2970人,接種率達(dá)到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會,成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關(guān)文件,針對不同級別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶,專款專用,保了項目的順利實施。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補助471人次,平均補助金額721.87元。

4、預(yù)防出生缺陷工作。及時召開會議,進(jìn)行培訓(xùn),制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進(jìn)一步規(guī)范運作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實實按照省、市政策,認(rèn)真落實好醫(yī)改各項工作。

xxx衛(wèi)生局。

二0一七年8月3日。

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通過編寫策劃書,可以系統(tǒng)性地整理思路,提高項目的可行性和成功率。小編為大家精心挑選了一些經(jīng)典的策劃書范文,希望可以為大家的工作提供一些借鑒和參考。一、活動主題:
尊敬的各位嘉賓、親愛的朋友們,大家好!我是今天的主持人,請允許我為大家宣布活動開始。以下是一些主持人的培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,相信會對大家的職業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。
月工作總結(jié)是一份對過去一個月的工作進(jìn)行概括和總結(jié)的文檔,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提升工作效率。希望這些范文能夠給你帶來新的思考和啟示,讓你更好地完成月工作總結(jié)的任
自我介紹可以顯示你對面試、求職或入學(xué)的重視程度,展示你的自信和主動性。建議大家在進(jìn)行自我介紹時參考以下的范文,抓住重點和亮點,做到言之有物。尊敬的老師,親愛的同
個人簡歷是一份簡潔、清晰地概括一個人個人背景、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等信息的重要材料。以下是小編為大家收集的個人簡歷范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)心得的編寫不僅可以對自己進(jìn)行反思和總結(jié),還可以與他人分享和交流經(jīng)驗。在下面的范文中,你可以找到一些寫作思路和技巧,快來看看吧。本周我們的實訓(xùn)內(nèi)容是學(xué)生管理,
感恩是對生活的一種回饋,它能夠讓我們更加熱愛生活并努力奮斗。接下來,請聽小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于感恩的演講稿,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感。5月13日是母親節(jié),是
寫心得體會可以幫助我們更好地整理思緒,理清經(jīng)驗和知識的關(guān)聯(lián)。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己椭笇?dǎo)。外出學(xué)習(xí)是我們學(xué)生在
活動方案的制定可以提前解決活動中可能遇到的問題,確保活動進(jìn)行得更加順利,并且能夠提高活動的效果和質(zhì)量。希望大家在編寫活動方案時能夠通過這些范文獲得靈感和啟發(fā),提
演講稿需要具備邏輯性、條理性和說服力,以使觀眾能夠深入理解和接受演講者的觀點。下面是一些成功演講者常用的經(jīng)典演講稿,希望對你的演講稿寫作有所幫助。今天,很榮幸走
活動方案的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任分工和時間節(jié)點,以保證各項工作按計劃有序進(jìn)行。下面是小編為大家整理的十篇活動方案范文,供大家參考借鑒。讓我們一起來看看吧!
報告范文是一種可以向人們傳達(dá)信息和表達(dá)觀點的重要方式,它可以提供詳細(xì)的分析和總結(jié)。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀報告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。各位親愛的爸爸媽媽們
在寫檢討書時,我們應(yīng)該先回顧事件的經(jīng)過和自己的行為,然后客觀地分析自己的錯誤和不足之處。下面是一些精彩的檢討書摘錄,希望對大家的寫作有所幫助。尊敬的老師:您好!
師德是教師個人修養(yǎng)和道德追求的綜合體現(xiàn),它要求教師在思想、言行和行為等方面都能做出正確的選擇。師德總結(jié)是提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教育質(zhì)量的重要手段,下面是一些典型范文
一份好的工作計劃書能夠使我們的工作更加有條理、高效和有成效,提高工作質(zhì)量和個人能力。小編為大家搜索了一些權(quán)威性的工作計劃書范文,相信這些范文能夠為大家提供一些實
優(yōu)秀作文是以思想深邃、觀點獨特、結(jié)構(gòu)合理、表達(dá)生動為特點的一種文學(xué)表現(xiàn)形式。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的欣賞,希望能夠幫助大家提高作文水平。各位老師們、同學(xué)們
通過調(diào)查報告,我們可以對某一領(lǐng)域的情況有全面的了解,為決策者提供科學(xué)的依據(jù)。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,我們越來越意識到調(diào)查報告對決策和規(guī)劃的重要性,希望這些范文能給
規(guī)章制度的建設(shè)需要充分考慮員工的需求和意見,增強(qiáng)員工參與感和滿意度。規(guī)章制度是一種為了管理和規(guī)范組織、企業(yè)或社會生活而制定的行為準(zhǔn)則,它可以促使我們思考,我想我
通過寫心得體會,可以加深對所學(xué)知識的理解和應(yīng)用,提高學(xué)習(xí)的效果。在下面的范文中,我們可以看到不同人對同一經(jīng)驗的不同理解和感受,這也給我們提供了一些思考的角度。
公司的發(fā)展需要具備良好的經(jīng)營管理能力和市場競爭力,同時也需要建立良好的企業(yè)文化和品牌形象。接下來將分享一些公司總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn),供大家參考和借鑒。致員工:熱烈歡
總結(jié)過去一年的成就和不足,可以幫助我們更清晰地認(rèn)識自己,更明確地設(shè)定新的目標(biāo)和計劃。以下的年度總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和教訓(xùn),對于我們的寫作提供了很好的參考
自我介紹是一個向他人傳遞個人信息和價值觀念的重要途徑,它可以幫助我們與他人建立起共鳴。不同場合的自我介紹有不同的特點和要求,下面是小編為大家整理的一些場合常用的
辭職報告是一個表達(dá)自己辭職意向和態(tài)度的重要工具,需要認(rèn)真準(zhǔn)備和撰寫。為了幫助大家更好地寫辭職報告,以下是一些常見問題的解答和建議。尊敬的各位boss:您好!因為
優(yōu)秀作文需要思路清晰,觀點明確,邏輯嚴(yán)密,語言精準(zhǔn)。在這里,小編為大家分享了一些優(yōu)秀作文范文,希望對大家的寫作有所幫助。他們一聽有許多吃的',速度賽劉翔。我也馬
春節(jié)是中國人最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,也是家庭團(tuán)聚的時刻。6.春節(jié)期間有許多傳統(tǒng)游戲和娛樂活動,以下是一些推薦給大家的好玩的節(jié)目和游戲。在我看來,冬日是單調(diào)而寧靜的
活動方案的編寫還需要靈活應(yīng)變的能力,因為在實際執(zhí)行中可能會出現(xiàn)一些意外情況,需要及時調(diào)整和解決。在下面的范文中,你可以找到一些精心設(shè)計的活動方案,希望能給你一些
學(xué)好英語可以增加我們的自信心,讓我們在國際交流中更加游刃有余。以下是一些備考英語考試的經(jīng)驗和技巧,希望對大家的考試有所幫助。簽證,是整個留學(xué)辦理中至關(guān)重要的一步
通知內(nèi)容需要簡潔明了,語言通俗易懂,便于被接收和理解。我們特意提供了一些常用通知模板,方便大家快速撰寫通知。敬愛的交警同志:懷著深深的自責(zé)與內(nèi)疚,向您遞交我的這
發(fā)言稿的中間部分需要提供清晰的邏輯,用事實和論據(jù)來支持自己的觀點。最后,希望通過閱讀以下發(fā)言稿范文,能夠更好地了解發(fā)言稿的寫作要領(lǐng)和技巧,為自己的創(chuàng)作提供一些參
在施工中,施工方需要根據(jù)實際情況合理調(diào)配人力、物力和財力資源,以提高工程效率和經(jīng)濟(jì)效益。全新的施工理念和先進(jìn)的施工工藝,讓我們的工程煥發(fā)出新的活力。
活動總結(jié)是回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,推動未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。小編為大家整理了一些寫活動總結(jié)的技巧和方法,希望能對大家的寫作有所幫助。為使廣大師生地了解中華民族傳統(tǒng)節(jié)日
在總結(jié)心得體會的過程中,我們可以回顧自己的成長歷程,從中汲取智慧并豐富自己的人生經(jīng)驗。在這里,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些值得一讀的心得體會篇章,供您參考和學(xué)習(xí)。
通過月工作總結(jié),我們可以對自己的工作進(jìn)度和成果進(jìn)行全面的分析和評估。以下是一些成功人士的月工作總結(jié),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任二(4)班的輔導(dǎo)員,我根
畢業(yè)典禮是一個讓我們深刻感受到時間的流逝,并鼓勵我們更加珍惜未來時光的時刻。以下是一些畢業(yè)典禮致辭的案例,希望能幫助大家更好地表達(dá)自己的心聲。一,時間:20xx
通過月工作總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的偏差,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效能。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。總結(jié)是事后對某一階段
競聘是一種能夠推動個人和組織發(fā)展的重要途徑,通過選拔優(yōu)秀人才來推動整體進(jìn)步。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的競聘范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大
活動方案的編制是一個綜合性的任務(wù),需要綜合考慮各種因素和利益的權(quán)衡。這些范文將給大家?guī)聿煌嵌群退悸返幕顒臃桨福M軌驖M足不同人群的需求。為貫徹落實黨的十八
月工作總結(jié)是對過去一個月工作內(nèi)容和成果的總結(jié)和概括,可以幫助我們了解自己的工作表現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)不足之處。小編為大家整理了一些有針對性和實用性的月工作總結(jié)范文,希望能給
通過寫心得體會,我們可以更深刻地理解自己的學(xué)習(xí)和工作過程,發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案。如下是一些關(guān)于心得體會的案例分析,希望可以激發(fā)大家對寫作的興趣和思考。
江蘇歷史悠久,是中國文明的發(fā)祥地之一,擁有許多歷史文化名城。以下是小編為大家收集的江蘇豐富多彩的文化節(jié)慶活動,僅供參考。有詩云:“若把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜
職業(yè)生涯是人生中最重要的歷程,是追求自我價值實現(xiàn)的重要階段。因此職業(yè)生涯規(guī)劃就顯得尤為重要了,只有規(guī)劃好自己的人生,讓自己有一個即定的目標(biāo),這樣才好讓我們找準(zhǔn)前
作文是一種展示語言表達(dá)能力和思考能力的重要方式,寫好一篇優(yōu)秀的作文是每個學(xué)生的目標(biāo)。小編特意為大家整理了一些優(yōu)秀作文欣賞,相信能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
才儲分析報告:我的性格類型傾向為“enfp”(外向直覺情感知覺),enfp型的人充滿熱情和新思想。他們樂觀、自然、富有創(chuàng)造性和自信,具有獨創(chuàng)性的思想和對可能性的
范本的價值在于給我們提供了一個標(biāo)桿,讓我們知道如何才能達(dá)到一個較高的水平。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和借鑒。
擁有完備的應(yīng)急預(yù)案可以提高組織和個人應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和抗壓能力。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解以下應(yīng)急預(yù)案范文,以便在需要時能夠正確、迅速地應(yīng)對突發(fā)事件。
汽車專業(yè)就是現(xiàn)代隨汽車工業(yè)不斷發(fā)展而衍生出來的一個專門服務(wù)于這個行業(yè)的專業(yè)系,是一個非常大的概念。學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該怎么寫職業(yè)生涯規(guī)劃呢?可以從以下兩個方面
優(yōu)秀作文是通過精確的描述和細(xì)致的觀察描繪出真實的情感和情景,并通過深度思考展現(xiàn)出作者的獨特見解。在這里,我為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
優(yōu)秀作文富有思想深度,在文學(xué)藝術(shù)中起到開闊思路、啟迪心靈的作用。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧。秋天媽媽帶我到公園,欣
優(yōu)秀作文不僅僅是作品本身的價值,更是作者才情和思考能力的體現(xiàn)。下面是一些優(yōu)秀作文的典型例子,希望能給大家提供一些寫作的思路和方法。原以為家里就這么幾個人,日子會
家長會是一個宣傳和推廣的機(jī)會,通過家長會可以向家長們介紹學(xué)校的特色和優(yōu)勢。以下是一些家長會的注意事項和常見問題解答,幫助您更好地組織家長會。各位家長:您們好!首
作為當(dāng)代大學(xué)生的我,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計
心得體會可以讓我們更深入地思考和分析,提高我們解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。接下來是一些寫心得體會的實例,通過閱讀他人的經(jīng)驗和體會,我們可以更好地總結(jié)出自己的思考和
通過模仿范文范本,我們可以提高我們的寫作技巧和寫作能力。接下來是一些經(jīng)典的范文范本,這些作品無論是在內(nèi)容還是在表達(dá)上,都值得我們仔細(xì)品味。先說課,再上課,然后教
春節(jié)是一個傳承和弘揚中華文化的重要時刻,對于中華民族而言具有特殊的意義和價值。在這里,小編為大家整理了一些有關(guān)春節(jié)的總結(jié)經(jīng)典句子,供大家參考。今天是農(nóng)歷大年三十
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