正確的采購策略可以幫助企業降低成本，提高效率，增強競爭力。以下是一些關于采購市場和供應鏈管理的研究報告和案例分析，供大家參考閱讀。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇一

xxx招標采購有限公司受xx省外語藝術職業學院的委托，對食堂對外經營承包項目進行公開招標采購，歡迎符合資格條件的供應商投標。

xx。

食堂對外經營承包項目。

承包單位投入。

每個校區食堂分為基本大眾保障性伙食、風味經營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經營，具體劃分如下：

包組。

食堂名稱。

經營樓層。

經營范圍。

承包單位數量。

備注：

1.投標人可對個別包或全部包進行投標，但應對包內所有的招標內容進行投標，不允許只對包內其中部分內容進行投標。

2.投標人參與投標包號數量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標人同時為2個包組的第一中標候選人，則該投標人將被推薦為包一的第一中標候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標人為第一中標候選人。

3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。

根據《xx省高校食堂對外承包經營資格準入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標采購有關規定，參加投標的單位應符合或滿足下列條件：

1.投標單位須具備有獨立承擔民事責任能力的，在中華人民共和國境內注冊的法人，持有國家規定從事餐飲企業的.各種證照，能提供經營飲食行業工商營業執照(副本)、組織機構代碼證、稅務登記證、餐飲服務許可證等。且企業注冊資金在200萬元以上(以營業執照為準)。

2.投標單位應具備從事3年(含3年)以上的餐飲經營資質及具有承包企事業單位3000人以上規模的經驗。(以營業執照為準)。

3.具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。

4.具有履行合同所必需的設備和專業技術能力。

5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

6.參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。

7.本項目不接受聯合體投標。

8.符合法律、行政法規規定的其他條件。

9.已報名并獲取本項目招標文件的。

應當在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節假日除外)攜帶有關證件到xx招標采購有限公司xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標文件，招標文件每套售價人民幣300元，售后不退。

符合資格的投標人應攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構現場報名并獲取招標文件：

2)、《餐飲服務許可證》復印件加蓋公章；

4)、法定代表人證明書及法定代表人授權委托書。

備注：

1)采購代理機構將核對報名投標人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標人的報名。

2)采購代理機構對投標人提交的證件資料的核對，不代表其投標資格的確認。投標人的投標資格最終以評標委員會根據其投標文件中的相關資料作出的評審結論為準。

20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標文件)。

xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標采購有限公司。

20xx年7月24日10時00分(北京時間)。

xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇二

根據居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險，將居民劃分為三類：

（一）高風險人員。來自疫情防控重點地區和高風險地區的人員；確診病人；疑似病人；正在實施集中隔離醫學觀察的無癥狀感染者；正在實施集中或居家隔離醫學觀察的密切接觸者；其他需要納入高風險人員管理的.人員。

（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員；有發熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員；實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫學隔離未滿14天的無癥狀感染者；其他需要納入中風險人員管理的人員。

（三）低風險人員。來自疫情低風險地區的人員；高風險、中風險人員以外的人員。

（一）高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫學觀察14天。

來自其他高風險地區的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫學觀察14天。

確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫療機構隔離治療至符合出院標準。

無癥狀感染者應當實行集中隔離醫學觀察14天，原則上連續兩次標本核酸檢測陰性（采樣時間至少間隔1天）后可解除隔離。

密切接觸者應當實行集中隔離醫學觀察，不具備條件的地區可采取居家隔離醫學觀察，醫學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。

相關機構和社區負責對高風險人員進行嚴格管控。

（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫學觀察14天。

治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫學觀察14天。

中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫學觀察要求，自覺接受社區管理。

（三）低風險人員。體溫檢測正常可出行和復工。

居民可通過申領個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。

（一）個人健康碼申領。已建立個人健康碼管理平臺的地區，居民通過網絡平臺進行個人健康碼申領，系統自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。

孤寡老人、遠郊農村人員等沒有條件通過網絡平臺申領的人員，可由社區人員負責代為申領并生成紙質“健康碼”（有效期14天）。

（二）健康通行卡申領。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區，居民自行填寫個人健康申報表（各地根據實際自行設計申報表樣式），符合低風險人員條件的，經社區（村）審核通過，發放加蓋社區（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇三

為了有效確保醫院物資的供應，預防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預案。

桂林醫學院第二附屬醫院后勤物質緊急采購。

1．建立可靠的物資供給信息網絡，與供應商簽訂供貨協議，應急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應商。

2．根據各部門提出的應急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應對突發事件。

3．統一調撥采購應急物資，在保證物資質量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進行采購。

4．對采購回的應急物資，相關部門負責該物資的驗收及辦理驗收和交接手續，確保采購物資的種類、規格、數量、質量交付時間等準確無誤，符合要求。

5．緊急采購活動結束后，由上級機構監督管理機構對有關部門遞交的應急采購相關憑證進行審核，審核通過后辦理入賬結算手續。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇四

3預警啟動后，采購部門需要進行的主要工作如下：

（6）提示公司物業部，張貼臺風暴雨預警告示，通知區內各住戶配合做好安全防范工作，檢查發電機有無正常，小區燈光等。

（8）配合全庫員做好材料防雨工作，能搬動的設備材料搬放好，不能搬動的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設備要通知班組做好防風、防雨的工作，不能放松，每環節都要重視，在暴風雨來時加強巡邏。臺風過后整理：當臺風已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺發布臺風警報解除，不再有影響時，相關部門要對其負責的區域進行檢查受損情況，并及時加固，恢復正常。

采購部。

2017年1月15日。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇五

加強重要商品和物資保供穩價關系到人民群眾的基本生活，更關系特殊時期社會和諧穩定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩價工作作為當前一項重要政治任務，組織實施好相關工作，全力以赴保持市場價格基本穩定。

強化價格監測預警。

在落實好重要民生商品市場價格“日監測、日分析、日報告”制度基礎上，密切關注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資市場供應和價格動態。加強預測預警分析，加大監測頻次，提升價格監測信息公開頻率，及時發布各類監測預警信息，合理引導市場預期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領導送有關情況。

強化供求調度。

會同有關部門做好糧油肉蛋菜等生產生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資供求調度、產銷銜接等工作，一旦發生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關部門指導企業及時補充貨源，保障市場供應。配合商務部門繼續做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫院、學校等重點單位豬肉市場供應不斷檔、不脫銷，充分發揮凍豬肉投放的市場調節作用。

強化困難群眾基本生活保障。

落實好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，在全市統一啟動物價上漲聯動機制后，及時足額發放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

強化市場價格監管。

協同市場監管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發現防控應急物資銷售等環節存在的問題，及時協調解決涉價問題。配合相關部門開展聯合執法，依法從嚴快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。

強化輿情導控。

積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區間等信號，引導群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環境。及時處置各類負面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負面輿情產生的`“次生災害”。

強化協同配合。

統籌好各方資源力量，強化協調配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產供儲銷情況，做到心中有數；又要積極配合經濟信息、農業農村、商務、醫保等部門，全力做好重要商品和物資生產及市場供應。

1．成立防控期間重要商品和物資保供穩價工作領導小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領導小組下設辦公室、價格監測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。

2．嚴把信息關口，及時報送信息。除上級主管部門正常業務外，防控期間價格監測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監測預測預警信息和供給保障情況報送領導小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關要求統一報送。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇六

第一條應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區區級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據《中華人民共和國突發事件應急法》《中華人民共和國安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發事件應對條例》等相關法律法規及《萬盛經開區突發事件總體應急預案》《萬盛經開區自然災害救助應急預案》等相關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。

區級應急物資來源為：本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。

第三條區級應急物資管理堅持“統一規劃、統一采購、統一調撥、統一管理”和“保證急需、節約高效、分類負責、資源共享”的原則。

第四條萬盛經開區救災物資管理中心負責區級應急物資的統籌協調、綜合管理、統一規劃、統一調撥和承擔區級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關科室（直屬事業單位）按照職責分工負責擬定相應行業領域應急物資的儲備規劃和需求計劃，協助做好調撥、使用等工作。

財政局負責區級應急物資采購、儲備、管理和運輸等經費保障以及經費使用監督管理等工作。

第五條區級應急物資主要儲存在區應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協議儲備等方式進行儲備。

第六條應急局相關科室（單位）根據安全生產事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領導審定后實施。

第七條區級應急儲備物資的采購應根據政府采購相關規定，按以下程序實施：

（一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關科室（單位），根據應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數量、規格、金額及采購方式等方案。

（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領導審批，并按照相關規定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。

（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規定程序組織采購，并監督供應商履行合同。

（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產管理手續。

第八條區級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關手續。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽，標明品名、規格、數量、質量、生產日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。

第九條救災物資管理中心負責區應急物資儲備倉庫管理，代儲（監控）點所在鎮（街道）負責代儲（監控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數量準確、質量完好。

第十條應急物資調撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發生后，事發鎮（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調撥（臨時使用）區級物資。

第十一條區級應急物資調撥（臨時使用）應按下列程序辦理：

（一）申請。鎮（街道）或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區區級應急物資調撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》（附件2）。

（二）核查。救災物資管理中心根據鎮（街道）或有關單位申請和實際需求，會同相關科室（單位）結合庫存情況，提出應急物資調撥（臨時使用）意見。

（三）審批。

申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批：

1．一次性調撥物資金額在0.5萬元以內（不含0.5萬元），由應急局分管領導審批；

2．一次性調撥物資金額在0.5—2萬以內（不含2萬元），由應急局主要領導審批；

3．一次性調撥物資金額在2—5萬元以內（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；

4．一次性調撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。

申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。

（四）調運物資。申請調撥（臨時使用）鎮（街道）或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。

（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調撥（臨時使用）手續。

應急局也可根據應急工作需要和實際需求，直接向鎮（街道）或有關單位分配調撥區級應急物資。

調撥物資為固定資產的，按照《萬盛經開區行政事業單位國有資產處置實施辦法》（萬盛財企發〔20xx〕16號）的規定及時進行資產劃轉。

第十二條鎮（街道）或有關單位在使用區級應急物資時，如發生數量、質量問題或其他意外情況，應及時協調處理并向應急局報告。

第十三條使用應急物資的鎮（街道）或有關單位負責管理調撥到當地的區級應急物資，并對發放使用情況進行監督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續完備。

第十四條鎮（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉讓、租借或故意損毀。

第十五條區級應急物資分為回收類物資和非回收類物資。回收類物資是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發放給受災人員使用后，不再進行回收。

申請臨時使用的區級應急物資，使用完畢后由使用鎮（街道）或使用單位進行回收，經維修、清洗、消毒和整理后，根據要求按時送回區應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。

第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業單位國有資產管理相關規定辦理報廢手續。

第十七條鎮（街道）或有關單位應及時將應急物資的發放、使用（含受益人員的數量及分布）情況報應急局。

第十八條年度采購區級應急物資所需經費，由應急局納入年度經費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區級應急物資的，所需經費由應急局商財政局確定。

第十九條區應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮（街道）或使用單位負責保障。

第二十條本級采購和上級調入我區的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發鎮（街道）或有關單位的區級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮（街道）或有關單位負責。

第二十一條應急局應定期對區級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監察、審計等部門的監督檢查。

第二十二條因管理不善等人為原因造成區級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據相關規定追究相關責任人的責任。

第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人，按照有關規定追究責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第二十四條發生公共衛生事件、社會安全事件等突發事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執行。

第二十五條本辦法自印發之日起施行。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇七

根據三級腫瘤醫院評審標準實施細則，為應對醫院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。

1、健全制度，科學預警。

完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統、科學的制度保障，提高防范突發事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。

2、統一管理，分類負責。

物資科對其管轄的后勤物資實行統一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權限。

3、常備不懈，確保供給。

物資科工作人員要做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈，確保應急物資之需。

4、協調配合，快速反應。

物資科應對突發事件時，要與相關部門密切協調配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。

1、物資科應急協調指揮小組：

組長：孫福元。

副組長：王鴻鵠。

組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、

王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。

2、協調指揮小組職責：

（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。

（2）決定啟動和終止本預案。

（3）決策應急物資調動、投放等重大處置措施。

（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結、評估，提出相關意見和建議。

（5）協調相關部門工作。

（6）決定其他重大事項。

1、與供應商聯系時，若醫院方臨時急需貨物，供應商應優先組織準備，#限度按時保證醫院方的需要。

2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。

3、臨床急需物資，在規定時間內直接送達科室。

4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。

5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉。

7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇八

入圍資格。

1)工業與民用建筑甲級監理資質;。

2)無通報批評或重大投訴記錄;。

3)近三年來同類工程監理服務總建筑面積不小于30萬m2;。

5)擬定的項目主要監理人員在本公司的工作時間不少于2年。

監理人員的資質審查。

1)招標前應詳細列出對監理公司派駐現場的人員數量及資質要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。

2)評標時應對擬派的項目總監理工程師和主要監理公司人員進行面試。

3)核對進場監理人員名單是否與監理合同相符,檢查和了解監理人員的學歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進場的監理人員進行面試,符合要求才能進場開展監理工作。

4)及時將長駐現場的監理人員姓名、性別、專業、技術職稱、資格證書名稱、進出時間等情況登記在《監理人員登記表》上。

5)定期(每月)對現場開展工作的監理人員進行考核,填寫《監理工作考核表》,及時調整不合格的監理人員。

2、總包招標。

入圍資格。

1)公司近三年入選當地優秀施工企業;。

2)項目經理近三年內累計同類工程建筑面積5萬m2以上;。

3)項目經理近兩年來在各地施工企業質量與安全業績考核中無重大不良記錄;。

4)具備建筑企業一級及以上資質。

3、分包管理與甲供材料協調。

總包管理工作包括:。

1)報建與驗收:分包單位對所承包工程范圍的施工質量、進度和竣工資料的完整性負責;總包負責監督、檢查和有關報建、驗收、竣工資料備案手續辦理。

2)進度協調:總包單位應在開工后30日內提交分包工程的進出場時間,經甲方監理、確認后執行;協調日常工作,按月提供對各分包工程的進度要求。

3)合同付款:分包工程在支付進度款時,分包單位向總包提交形象進度及付款申請,經總包確認后,提交監理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。

4)安全文明施工:分包單位進場后,總包負責對其現場安全和文明施工進行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負責督促分包單位將易破壞部分進行包裝保護。

總包配合工作包括:。

1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件。

2)提供必要的測量定位線;::與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關聯的尺寸、標高等數據是否統一,并對所提交資料的準確性負責。

3)提供工地現有的垂直運輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應報甲方批準;。

4)施工、生活用水用電接口,水電費由總包單位負責;。

5)提供辦公和生活便利、加工場地等;。

6)提供分包人員、材料、設備進場、吊裝、堆放、保管條件;。

10)其他方便分包工程施工的工作。

11)分包工程的余土由各分包單位自行負責清理,工完場清;總包單位對此進行監督。

甲供材料管理。

1)除甲供材料、設備外,其它材料、設備均由總包單位采購。

2)總包單位應于合同簽訂后30天內編制甲供/限價材料、設備計劃報甲方采購,總包不及時上報或上報數量有誤,責任由總包負責。由于工程變更引起甲供材料、設備數量的變化,總包應在收到變更通知5日內書面通知甲方。

3)甲供材料、設備送到現場,由供應商負責卸貨;甲方、總包和供應商三方共同驗收后即交總包保管。總包應為甲供材料、設備的進場、卸貨和倉儲提供必要的條件。

4)總包提交的甲供材料、設備數量應準確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買。

5)因總包對材料、設備供應商的付款拖延導致供貨不足影響工程進度,由此帶來的損失由總包承擔。甲方有權利從總包的付款申請中扣除該款項直接支付給指定供應商。

6)總包供應的裝飾材料,水電管線、設備均需向甲方報送三家以上供應商資料,經甲方和監理公司確定、封樣后方可采購。

7)所有材料、設備均由總包按規定進行檢查、送檢。

8)材料、設備的見證取樣應符合國家和當地有關規定要求,并保證每一種需檢測的材料、設備均有見證取樣。

9)所有材料、設備均必須符合圖紙、規范和有關規定的要求,總包有責任拒絕不合格的甲供材料、設備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔。

4、配套專業分包工程招標。

對于小區內市政配套工程:供水、供電、供熱、燃氣、電信、有線電視工程,應盡可能采取貨比三家招標、比價方式確定承建商、供應商;部分配套工程由于受到社會資源的限制,可以直接委托,但費用審核和管理仍服從統一協調;工程部應盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業務操作流程和規定,做到有章可循,避免信息不對稱帶來的被動局面,防止人為操作。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇九

本系統安裝的主要機電設備及材料包括變壓器、開關柜、鐵塔和光纜等,種類繁雜，而且會出現交叉作業。

2設備材料采購。

嚴格按工程技術規范書和設備材料清單進行采購，對業主指定廠家的設備嚴格在指定廠家采購。所有設備材料保證滿足：

3)設備儀器制造質量優良、性能可靠；

1)做好配合安裝準備工作，安裝工作開始前，向監理人提供主要設備資料復印件，供監理工程師審批或確認，資料復印件包括：設備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術說明書；設備出廠合格證和技術說明書；制造驗收資料和質量證書；安裝用控制點位置圖；安裝使用的基準線，應能控制設備的安裝尺寸和安裝精度，設置安裝基準線用的基準點應牢固、可靠、便于使用，并應保留到安裝驗收合格后方能拆除；安裝檢測選用框式水平儀和經緯儀作為檢測工具；安裝前，按設備需要起吊的最大重量配備吊裝設備、相應的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。

2)變壓器投入運行前的檢查和試驗，檢查分組件的安裝是否符合要求；檢查氣體繼電器兩端和冷卻器上下聯管、油箱管接頭處開是否處于開啟位置；分接開關指示位置是否正確，三相是否一致，轉動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地；儲油柜、高壓套管中的油面是否合適；二次接線是否正確，信號動作是否準確；各分接位置變比是否正確，操作機構指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠家比較；檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質損耗率，并與標準值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質試驗均應符合規程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。

5現場安全防護。

1)運輸人員要求，汽車駕駛員及車輛應取得公安機關核發的合格有效證件。所有車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態良好后才能進行作業。加強對機械設備和操作人員的管理。嚴禁違章作業，挖裝和運輸作業信號聯絡要統一規范。為保證交通運輸安全，在施工區相應道路設置醒目的警示標志。

2)建立現場管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區。嚴格按現場平面圖堆放物品，嚴禁隨意堆放。現場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業區。3)堅持文明施工。有關質量安全及其它標準、標牌齊全，懸掛位置醒目。堅持文明執勤，節約用電、節約用水，每月對現場進行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區周圍居民的休息。

6售后服務。

3)在保質期以外對于甲方有派員到現場服務的要求時，我方將以同樣的服務標準滿足甲方需要的服務。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十

根據2022年3月31日市物資保障組會議要求，為確保在有限時間和有限資源情況下，做好轄區內醫療防控物資保障工作，特制定本方案。

參照《貴陽市、貴安新區新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛健投集團等單位人員進入專班。在應急狀態下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據情況增派人員進入專班，確保參與人員工作精干、業務熟悉。

主要任務：根據疫情防控醫療防護物資保障需求，積極協調各方資源做好醫療物資調配、儲運、生產、采購等工作。

1.調配原則：啟動全員核酸檢測或封城狀態后，縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當啟動區域核酸檢測時，原則上保障服務人員數小于70人或保障采樣點數小于5個的，由縣級物資組提供統籌保障，市級不提供物資保障。

2.調配流程：為確保物資調配響應及時，在封城狀態下的其他部門防護物資需求按照原常態化調配規則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態下，物資調配不再按照常態化調配規則進行，調配權限下放，由臨時保障專班班長作為物資調配審批人；區域核酸檢測啟動狀態下，調配權限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調配審批人；按照市級物資應急調配流程（附件1）調配物資。

3.申請要求：縣級物資保障組根據保障采樣點數量和輪數填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班，原則上第一次申請為2輪保障需求數，第三輪開始前，各組根據剩余物資情況提出保障需求。開展區域核酸檢測時，參照《全員核酸檢測應急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數量和原因。我市物資調配小程序啟動運行后，采取優先線上申請，線下流程后補方式進行。

4.轉運保障。全員核酸檢測物資轉運以各區（市、縣）為主要轉運力量，原則上縣級物資保障組統籌負責從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網點的轉運，各街道辦、社區、鄉鎮負責保障網點到各采樣點的物資轉運。市級交通運輸專班籌備一定應急車輛用于補充轉運力量，必要時提供保障。

（一）現有物資：按照貴陽市、貴安新區開展3輪核酸檢測的服務保障工作，設置8782個采樣點，20865個采樣臺，一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算，全市每天保障人員12.27萬人，保障物資27類；按照主要物資市級儲備保障50%，各區（市、縣）保障50%的原則進行分級儲備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區（市、縣）足量儲備保障，市級儲備按5%進行冗余儲備。

（二）產能情況。

（三）物資庫點情況。

物資儲備網點清單見附件8。

在各級物資未按規定采購到位或我市物資儲備規模無法滿足多輪次應急保障需求時，同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。

1.緊急采購。根據財政部《關于疫情防控期間開展政府采購活動有關事項的通知》（財辦庫〔2020〕29號）文件有關規定，由后勤物資保障專班成立應急采購小組，收集各方供應商信息（含省內廠商、原有醫療系統供應商、市電商平臺供應商等），建立應急供應商目錄，按照到貨時間優先、數量保障其次、價格適當原則，確定貨源供應商，并填寫《應急采購審批單》（附件3），經市物資保障組長或授權副組長審批后，由市衛投集團進行采購。（流程見附件5）。同時按照《市工信局關于新冠肺炎疫情防控醫療物資應急生產保障工作方案》（附件9），組織轄區企業開展應急生產保供。

2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫療救治組商議，可先行調用醫療機構的物資用于全員核酸檢測服務人員保障工作，調用的`物資應在事后向醫療機構結算物資資金。醫療機構應確保正常運行20天的物資，超出20天儲備物資方能予以調用。

3.統籌調配。對縣級區域物資無法滿足最低標準保障需求時，經市物資保障專班統籌研判，向市領導小組上報跨區統籌調度方案，協調其他縣級物資進行協同保障，跨區調配流程見附件4。在跨區調配中，接受物資區域應在事后向供應地結算物資資金。

4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫療物資保障組，制定省內物資支援清單（含省級、周邊地州儲備情況）。由市物資保障專班按省醫療物資保障組工作流程，申請省級物資支援，必要時，由市領導小組報請省領導小組協調周邊地州物資支援。

在統籌資源有限（不充足）情況下，各級物資保障專班按照以下規則確定資源調配。

1.區域優先原則：疫情重點采樣區高于邊緣區域保障，人員集中區域優先于人員分散區域保障，政府重要機構所在區域優先于商業區域和偏僻區域。

2.人員優先原則：參與服務保障人員按照崗位設置，優先于外圍協助人員保障，未提供充足物資保障的區域是否暫緩開展采樣，由市全員核酸檢測領導小組確定。

3.降標原則：正常情況下，各區（市、縣）按照《貴陽市、貴安新區全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準進行物資保障，物資不充足或者調配不及時，在滿足以下條件：臨時采樣點選址適宜通風充分良好、臨時采樣點設置達到標準、臨時采樣點服務保障人員人數滿足采樣需要、嚴格管控現場人員間隔距離（大于1米）、嚴格管控現場人員人數（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設管理調度工作方案》中降低防護標準（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫用口罩），但垃圾處理、樣本轉運和采樣臺服務崗位人員必須嚴格按照《貴陽市、貴安新區全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準保障。

（一）管控及封控區域保障。

1.封控區域醫藥防控物資缺乏時，由各區（市、縣）設立集中庫點，用于接收支援物資的中轉調配。原則上各區縣設立不少于1個，設置在轄區邊界。

2.由市級運輸轉運專班負責組織運力將支援物資運抵集中庫點后，各區（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運輸支援車輛及人員在轉運過程中，不下車、不接觸封控區人員及物品，搬運人員由各區（市、縣）物資保障組負責。

3.管控區域醫藥防控物資缺乏時，由各區（市、縣）物資保障組派遣運力，到指定物資儲備點提取物資。

（二）市場需求保障。

當市場醫藥防控物資出現短缺時，由市物資保障組結合我市儲備庫存數量確定市場投放數量，市糧食和物資儲備局會同市市場監管局通過各大藥店面向市民進行投放，各區市縣物資保障組可在本轄區范圍內，結合自身儲備情況，開展局部投放或發放工作。

（三）全員核酸保障。

根據各級物資儲備管理模式，結合應急演練中發現的問題，為確保應急啟動時，確保4-6小時完成內首輪物資調配到位的總體要求，各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調配保障方案。

1.儲備層級。為確保人員密集區域物資轉運工作及時展開，達到從縣級儲備庫到各物資保障網點轉運不超過2小時的分發轉運要求，提出如下儲備要求：對于主要城區物資保障網點數超過6個的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網點進行管理；不足6個的`，若采取縣級集中管理模式，也需要參照打包管理標準進行預打包。

2.打包管理。為確保應急啟動時，物資及時分發到位，轉運有序，在常態化下，各物資保障網點應對第1輪物資進行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級物資保障組根據儲備模式指導各保障網點確定：

（1）a方案：按照防護級別進行獨立成套打包，其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應急時各物質保障網點應根據采樣點需求數量進行測算后分發配送。

一級防護包：防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、護目鏡。

二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、隔離面屏。

各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉運）進行區分。

（2）b方案：物資保障網點按照1點1臺設置標準，打成基礎包，在按照每增加1臺設置標準打成增量包。物資調配時，根據設置點位和臺數將1個基本包和若干增量包一次性全部調配到對應采樣點，基礎包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點人員按單分配）。

3.執行原則：物資保障網點所保障采樣點數小于10個（含），自行確定是否打包；保障采樣點數大于10個小于30個（含）的，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數大于30個小于50個（含）的，打包率必須達20%；保障采樣點數超過50個點打包率必須達40%，保障網點分設區域集中保障點的（如居委會），可獨立測算。

4.轉運要求：各區縣物資保障組會同轉運專班根據各轉運路線、車輛、物資數量制定《縣級物資保障轉運能力底數清單》（見附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區市縣物資轉運方案制定一周內，組織轉運人員對運輸路線進行熟路查看（重點是各區縣庫點到各保障網點路線及網點庫房位置），組織轉運人員與各網點物資管理人員進行熟人對接，確保人熟路熟、應急有序、對接流暢。

5.保障流程。各區縣物資保障組會同醫療救援組，根據網點到采樣點保障工作流程圖（附件7），結合實際制定本轄區的保障工作流程。

1.人員落實。為防止人員重疊，保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網點，務必確保負責醫療機構人員、采樣物資調配與負責服務人員物資調配的工作組或專班為兩套人馬。

2.培訓到位。本方案印發兩周內，各區（市、縣）疫情防控領導小組制定培訓計劃，組織人員分批次完成對物資保障網點及采樣點服務人員的兩級培訓。原則上由各區縣物資組牽頭，醫療救援組配合完成對物資保障網點管理人員培訓（側重點為服務人員物資調運及配置，核酸樣本轉運要求），由醫療救援組牽頭，物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓（側重點為現場搭建布置和個人崗位職責及防護）。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十一

為使公司辦公物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本辦法。

2.適用范圍。

適用于公司所有部門非生產經營用的公司辦公物資管理。

3.1低值易耗品類物品：單價在50元以下：筆、訂書釘、膠水、本子等。

3.2固定資產類物品：單價在1000元以上（購置時需以舊換新），且使用年限超過一年的作為固定資產管理。如：電腦、空調、照相機等。

4.職責。

4.2采購部負責資產的購置、入庫登記、發放等工作；

4.3財務部負責列管資產帳目管理、計提折舊、盤點、報銷等工作；

4.4辦公室負責列管資產的臺帳登記、配合盤點、調轉等工作。

5.內容。

5.1.1辦公室根據各部門申請情況進行臺帳建立；

5.1.3其他根據工作需要購買的物資由部門自行提出，經采購部文員核對公司物資臺帳，在沒有庫存情況下，需求部門提交分管領導批示的采購單至采購部方可購買。

5.2.1采購部根據采購流程購置、入庫并發放。

5.3.1財務部每季組織專人進行固定資產盤點工作，保證賬實相符。()對在盤點中發現的盤盈盤虧情況，必須查明原因，經財務部確認，報公司總經理批準后方可處理。

5.4、辭職清退情況處理。

5.4.1對于調出或離職人員在辦理交接或離職手續時，需歸還所領用的辦公用品（一次性消耗品除外）由辦公室專人進行清算核對。如有有缺失的應按相關要求賠償否則不予辦理有關手續。

5.4.2如部門人員離職（正常或非正常），各部門沒有在三日這內通知辦公室，出現物資損壞或遺失由部門負責人賠償。

5.4.3辦公室文員核對離職人員辦公物資后，并帶領辭職員工將其名下所有物資交回采購部，由采購部進行入庫辦理，且需在員工辭職表上進行確認。

5.4.4每月辦公室文員必須與各部兼職辦公物資管理員（文員）進行公司物資核對。

5.5.1如工作內發生辦公物資損壞，必須通知辦公室，由辦公室統一進行維修處理。

5.5.2如發現各部門辦公物資屬于個人惡意破壞，應承擔全額維修費用或按照物資價值進行賠償，并根據情節進行通報批評。

5.6.1各部辦公物資符合下列條件一條或以上，方可申請報廢，鑒定原則如下：

a對達到報廢使用年限自然損壞無法使用的；

b雖沒有達到報廢使用年限，但因某種客觀原因損壞而不能使用的；

c雖沒有達到報廢使用年限，但維修成本費用大于或等于采購費用的`。

5.6.2報廢流程。

a責任部門填寫《物資報廢申請單》（見附件2），經本部負責人批準，提交辦公室核實。

b辦公室會同相關專業人員進行核實，報分管審批，提交財務進行報廢處理。

5.7.1原則為“誰使用，誰負責，誰賠償”;。

5.7.2本部門自查或辦公室定期檢查，發現物資損壞，填寫協調書至辦公室，由辦公室每月統一從員工當月工資中扣除。

5.7.3賠償責任分3等，含完全責任、一般責任、輕微責任，個別對應80%、50%、20%的損失賠償比例。

5.7.4折舊計算方法：年折舊額=（原值-凈殘值）/使用年限。

5.8.2員工離職后交回的資產重新領出使用必須辦理《資產轉移單》；

5.8.3所有資產轉移必須通知財務部，財務部及時修改公司固定資產卡片。

6.相關記錄。

6.2《辦公物資報廢申請單》。

7.其他。

7.1本制度解釋權歸辦公室；

7.2本制度自下發之日起執行。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十二

2、適用范圍。

3、定義。

施工材料:包括設備及線材。

零星材料:用于項目中的對相關設備、設施進行保護或連接的輔助材料。

工具:在項目施工過程中需要的相關工具,包括電動工具。

辦公用品及設施:辦公需要而需購買的相關辦公用品及設施。

4、職責。

部門/崗位工作內容。

部門經理負責采購申請、訂單及付款的審批。

本部事務主管負責協調采購工作按流程順利執行,負責審批辦公用品的采購申請。

施工負責人/城市負責人負責對本項目所需物資做出統籌計劃,填寫采購申請。

施工技術組負責對項目組工程物資采購申請技術層面的審核。

采購管理員負責對項目組物資采購申請制作、申請、發放訂單,跟進供貨情況及辦理付款手續。

部門財務負責審核單價、與供應商對賬及資金使用計劃。

物資計劃管理員負責編制采購計劃、物資調配、跟進供貨情況及核對項目組進倉單。

5、方法和過程控制。

5..1施工材料的采購。

采購計劃。

項目進場之初,由物資計劃管理員根據工程合同及施工細化方案做出《智能化工程物資采購計劃》發至采購管理員。

由采購管理員在《智能化工程物資采購計劃》填寫采購周期后發至項目組,同時抄送物資計劃管理員,現場施工負責人根據采購周期及運輸時間做好物資申請計劃。

物資申請。

現場施工負責人發出《智能化工程項目組物資申請單》,物資申請必須有編號,在郵件主題中也必須寫明是××項目組采購申請××號。

施工技術組根據現場實際情況及技術需要填寫意見。

部門物資計劃管理員根據各區域及各項目庫存情況合理做物資調配。

部門經理審批后發采購管理員采購。

設備及線材類物資由部門統一采購,零星材料和工具一部分由部門采購,一部分由項目組自行在當地供應商處購買。

采購管理員根據采購申請以項目組為單位編制《智能化工程物資采購訂單》、《智能化工程樣品借用單》;需調撥的物資由物資計劃管理員填寫《智能化工程物資調撥單》。

《智能化工程物資采購訂單》編號原則為:項目地點+項目組名稱+期數+流水號。如訂單有更改,則原訂單相應作廢,其編碼也相應作廢,新訂單編碼按流水號順延。

金額在50000元以下的訂單由部門財務審核、部門經理審批后,蓋部門公章發出。

金額在50000元以上訂單需按公司審批流程審批后,蓋部門公章后發出。

采購管理員在《智能化工程項目組物資申請單》中注明此申請的訂單編號、調撥單號或樣品借用單號后發至項目組,抄送物資計劃管理員。

采購管理員要求供應商必須及時將送貨單一式兩份發至部門物資計劃管理員及項目組,并在送貨單中注明訂單號。

物資計劃管理員依據采購申請及訂單,根據供應商交貨情況,及時安排發貨。并在收到送貨單后,以郵件形式告知項目組**訂單/調撥單/樣品單已發貨。

施工負責人/城市負責人需及時反饋《智能化工程項目組物資申請單》完成情況,物資計劃管理員負責跟進《智能化工程項目組物資申請單》,未及時到貨物資需及時與采購管理員溝通對接。

各項目組如需向供應商借用樣品,需提前填寫《智能化工程樣品申請單》。

采購管理員根據《智能化工程樣品申請單》填寫《智能化工程樣品借用單》。

采購管理員將《智能化工程樣品借用單》蓋部門公章后發至供應商,同時以郵件形式發至物資計劃管理員及項目組,由樣品接收人員負責填寫《智能化工程物資進倉單》。

如在后續采購過程中,訂貨數量包括已借用樣品,則需注明《智能化工程樣品借用單》單號,以備查對。

《智能化工程樣品申請單》編號規則同《智能化工程項目組物資申請單》編號規則,《智能化工程樣品借用單》編號為j-yp+流水號。

付款。

由采購管理員整理出相關訂單及其物資申請報告的郵件批復頁、發票、附項目組《智能化工程物資進倉單》,如果訂單數量與結算數量有增加或減少,需填《智能化工程物資付款結算單》,由物資計劃管理員、部門財務、本部事務主管審核、部門經理審批后報公司財務管理部審批結算。

零星材料及工具采購。

項目組采購零星材料及工具,每月底由項目組填寫《智能化工程項目組零星材料需求計劃》,報施工技術組、物資計劃管理員審核,部門財務審批后方可采購。在當地采購的零星材料和工具須在指定合格供方采購。

每月報銷時付《智能化工程項目組零星材料需求計劃》及郵件批復頁、《智能化工程物資進倉單》、發票報銷。

辦公用品、家私電器及勞保用品采購。

采購辦公用品、家私電器及勞保用品由項目組填寫《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》報部門財務審核、本部事務主管審批后方可采購;如果采購單價200元以上1000元以下的物資需資產管理員審核,單價1000元以上的家私電器及辦公類固定資產申請由項目/城市負責人填寫《物資/服務申請報告》申請,本部事務主管審核,經部門經理審批后按公司流程進行。

每月報銷時附《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》/《物資/服務申請報告》及郵件批復頁、發票報銷。

分包工程。

由施工負責人填寫《物資/服務申請報告》(附合同草案)報部門采購管理員,由采購管理員報部門財務審核,權限內的部門經理審批,由采購管理員跟進審批工作。超過部門經理權限的按公司相關程序執行。

分包工程結束后,由項目負責人負責組織相關驗收工作,并填寫驗收報告。

付款時需附:《物資/服務申請報告》及其郵件批復頁、合同、內部驗收申請。

付款結算單,由項目負責人整理申請付款。

分包合同編號規則同訂單編號規則。

使用范圍:已經經過評估為公司合格供方的供應商在新增產品報價或原有產品單價變動時使用。

由采購管理員填寫《智能化工程部采購單價變更審核表》,報部門財務審核,部門經理審批后,報公司財務管理部備案。

本辦法未涉及的物資審購規定按《采購管理程序》執行。

6.相關文件。

《采購管理程序》。

7.相關記錄和表格。

《物資/服務申請報告》。

《智能化工程項目組物資申請單》。

《智能化工程物資調撥單》。

《智能化工程樣品申請單》。

《智能化工程樣品借用單》。

《智能化工程物資付款結算單》。

《智能化工程項目組零星材料需求計劃》。

《智能化工程物資進倉單》。

《智能化工程部采購單價變更審核表》。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十三

一、所有部門的非工程采購需經過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經理批準的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統一采購。

二、經行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:。

1、公用事業及電話服務。

2、辦公用品、辦公設施、房屋、倉庫、車輛的租用。

3、機票、酒店代理。

4、貨物運輸、郵政、郵電服務。

5、廣告、印刷服務。

6、辦公保險。

三、當行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發采購訂單。

四、所有采購訂單需由行政部發出,采購訂單應由行政部授權簽發。

五、采購訂單應依據采購申請,發給經審核的供應商。無采購申請,行政部不能發出訂單,采購訂單發出前,不得支付任何采購預付款。

六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權拒絕收貨。

七、庫管人員負責核實發票上的數量、金額是否和訂單一致,據此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發票交給財務財務會計部作為付款憑證。

八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十四

長期以來，傳統的物資采購方式普遍存在著重價格而輕管理的現象，一定程序上使物資采購工作跟不上時代步伐，影響項目推進速度，這種缺乏現代管理理念的物資采購工作方式需要從根本上去進行改革與創新。隨著信息技術的發展，“互聯網+”技術，已融入人們的工生活，運用先進技術手段，改進采購方式方法，一定程度上有利于降低采購成本，提高物資采購效率。

1.缺乏健全的物資采購體系。在傳統的物資采購工作中，采購人因為管理制度的不完善性和不規范，給采購工作帶來很大的困擾。而且因為缺乏健全的物資采購體系，使工作人員在具體的采購過程中不僅沒有相應的制度和法規的約束，而且還導致了實際物資采購過程中的隨意性，諸如，采購過程中的一些暗箱操作行為和不按照招標采購的程序辦事的現象等等，這些都成為制約采購人健康發展的絆腳石。

2.缺乏科學的采購成本控制。物資采購工作只有在規范化的管理中才能夠保證供應商的穩定性，也才能夠保證貨源的質量。但從實際情況來看，因為采購人與供應商之間的關系并不密切，兩者都只顧眼前的小利，根本沒有形成長期合作的理念。再加上部分采購人對成本的控制不到位，為了一點蠅頭小利而頻繁的更換供應商，其結果不但不能夠節約采購成本，而且還增加了采購的風險性，導致物資采購工作的不穩定性。

3.缺乏采購監督和檢查。物資采購計劃如果缺乏科學性和合理性，就會造成采購人大量的資金占用和積壓，成為采購人發展中的一項負累，為了解決這一問題，必須要對物資采購工作進行嚴格的監督和檢查，不僅要從采購人生產的實際出發，而且還要能夠對供應商的具體情況進行深入的了解，甚至對合同的條款也要進行仔細的分析和研究，這樣才能夠獲得有效的物資采購信息，做到物資采購工作的有條不紊，促進采購人的健康發展。

要想使采購人在“互聯網+”的新形勢下，取得物資采購工作的有效性，使物資采購的周期縮短，減少資金的積壓，就必須要對物資采購工作的方式進行改變與創新，不僅要運用信息化的網絡技術，去提高物資采購工作的效率，而且還要減少人力和財力方面的浪費，為采購人的高效發展和優質采購工作發揮巨大的作用。

1.建立健全嚴格的物資采購機制。無規矩不成方圓，要想使物資采購工作步入正規化、標準化的管理模式，就必須建立相應的招標采購管理體系，并進行嚴格的評價和考核，這樣才能夠確保物資采購體系運營的穩定性。首先，要建制度、立規矩。因為每個采購人的生產規模及管理方式都存在著很大的差異性，所以各采購人需要從自己生產的實際出發，從物資采購的現狀進行分析，站在采購人的角度去進行規劃，以節約為原則，以規范性為目的，建立健全物資采購工作體系，為采購人物資采購工作的嚴格管理有和強化管控奠定堅實的基礎。其次，要認真檢查，來抓落實。有制度就要遵守，就要有檢查、有監督、有落實、有考核，這樣才能夠維護物資采購體系的正常發展。所以，在物資采購的過程中一定要嚴格落實檢查和考核制度，對采購工作人員的業務能力也要進行嚴格的培訓與提升，并融入到考核的范圍內，這樣才能夠維護物資采購工作的正常進行。

2.加大對物資采購體系的執行力度。既然建立了嚴格的物資采購體系，就必須要嚴格的執行下去，要通過嚴格管理來進行強力的推行，但是在物資招標體系的具體實施過程中，會涉及到供應商、投標人等等方面的關系，這就需要采購人在推行物資采購體系的過程中加大宣傳力度，并且還要加強指導，以更加優質的服務和滿腔的熱情來促使物資采購工作的順利開展。首先，與供應商和投標人進行有效溝通和專業指導。因為在招標的過程中，會遇到各種各樣的投標人，他們的水平參差不齊，這就會給物資采購體系的推廣和執行帶來很大的難度，所以作為采購人的管理者，需要以飽滿的熱情和專業的服務去與投標供應商進行專業性的業務指導，而且可以充分利用互聯網的優勢，加強與他們的溝通與互動，讓他們對采購人的物資采購流程有一個全面的認識和了解，還可以印制一些物資采購系統的手冊，以便于他們隨著的學習和掌握，對于一些重要的招標采購程序還需要進行及時的提醒，達到物資采購過程的和諧性。其次，要對招標的過程進行嚴格的管理，雖然需要保持與供應商及投標人的和諧關系，但對于一些投標流程及需要遵循的原則是絕對不能讓步的，這就需要對供應商和潛在的投標人進行嚴格的管理，如果他們沒有在物資采購系統上進行提前注冊，那么就要堅決的取消他們的投標權，這樣才能夠使物資采購系統得到嚴格執行，達到物資采購工作的有效性。最后，還要加大宣傳力度，讓供應商與采購人達成一致，做到物資采購過程的保密性和安全性。在傳統的采購人物資采購管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標的可靠性，他們覺得互聯網會泄露他們的商業機密，對“互聯網+”物資采購工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對物資采購工作的安全性和保密性進行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購體系的順利實施奠定基礎。

3.加強對物資采購工作的監督力度。物資采購系統是一個非常完善的采購體系，它不僅具有安全性和可靠性，而且還能夠為采購人節約大量的人力、物力和財力，而且在“互聯網+”形勢下所建立的物資采購系統還能夠充分利用網絡的便利性和快捷性，實現信息的快速捕捉，達到物資采購工作的環節相扣。但加大對物資采購工作的監督工作也是非常有必要的，只有在嚴格的監督之下，才能夠避免一些不法分子的暗箱操作和一些人為因素的干擾，才能夠讓物資采購工作更加的公平、公正、客觀和透明，使“互聯網+”物資采購工作更具有便捷性和高效性。其次，要對招標的過程進行嚴格的管理，雖然需要保持與供應商及投標人的和諧關系，但對于一些投標流程及需要遵循的原則是絕對不能讓步的，這就需要對供應商和潛在的投標人進行嚴格的管理。最后，還要加大宣傳力度，讓供應商與采購人達成一致，做到物資采購過程的保密性和安全性。在傳統的采購人物資采購管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標的可靠性，他們覺得互聯網會泄露他們的商業機密，對“互聯網+”物資采購工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對物資采購工作的安全性和保密性進行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購體系的順利實施奠定基礎。

4.充分利用網絡優勢，提高工作效率。當今的時代是信息化、網絡化的時代，而物資采購工作方式，也需要充分利用網絡優勢，把整個采購的過程變得更加的簡單化和規范化，不僅提高物資采購過程的安全性和高效性，而且還能夠對整個采購環節做到有效管理、全程管控，在信息集中、資源共享的同時，提高工作效率，實現采購人效益的最大化。

總而言之，科學有效的物資采購管理工作，不但可以為采購人節約大量的成本，而且在互聯網的優勢下，促使整個物資采購的過程更加的方便和快捷，保證物資的質量，提高工作的效率，實現物資采購工作的最佳狀態，杜絕一切不良現象的出現，達到采購人經濟效益和社會效益的雙豐收。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十五

南通市海門區常樂初級中學、南通市海門區常樂小學、南通市海門區麒麟小學、南通市海門區常樂幼兒園、南通市海門區常樂鎮麒麟幼兒園約有2000名師生在校用餐。為了更好地規范學校食堂管理，降低成本，提高服務質量，現就五所學校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會進行公開招投標，歡迎符合條件的人員（單位）來校報名參加投標。

1、招標類別：蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨（鵝）肉、淡水魚蝦、海產品、南北貨等食堂主副食品。

2、供貨時間：20xx年2月——20xx年6月。

3、本次招標分10個大類，除超市外一個投標方只可投其中的一類，多投無效。

4、中標單位（人）不得轉包和非法分包，否則招標方有權終止購銷關系，由此造成的一切損失由中標單位（人）承擔。

5、中標后，如出現以次充好等不符合要求的情況，一經發現立刻終止所有合同。

1、需有獨立承擔民事責任的能力，無食品衛生及食品安全不良記錄，無違法犯罪記錄。有不良記錄的招標方有權取消其報名資格。

2、投標單位（人）必須具有有效的營業執照、食品經營許可證；同時必須具有實體店鋪或者攤位。

3、需能提供經檢疫或合格證等確保安全的貨物。

4、需有一定的生產或自行配送能力。

5、投標單位必須按本招標公告填寫投標承諾書，提出合理的投標報價。

6、投標方在投標前交投標保證金貳仟元（2000.00），未中標者當場退還，中標方投標保證金轉為送貨保證金、證書保證金、食品衛生安全保證金，不計息。

1、供貨質量要求：按食品衛生標準進行驗收。如驗收不合格，扣除供貨方保證金的20%—100%，因此造成的一切損失由供貨方承擔。

2、禁止中標單位（人）提供以下食品：

（2）未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的.肉類及其制品；

（3）超過保質期限或不符合食品標簽規定的定型包裝食品；

（4）其他不符合食品衛生標準和要求的食品（如：無qs標志、無生產廠家、無生產日期等）。

3、貨款支付方法：每月結算一次，實行轉賬支付，中標單位（人）須提供相應帳號和開戶行名稱。

4、供貨期內，價格按照合同約定。

5、中標單位（人）接到招標方的送貨通知后，于次日7:30前將貨送達招標方食堂；如不要求7:30前送到的，具體時間以招標方通知為準。

6、運輸及洗切費用均已包含在報價內。

7、所有與安全有關的事項及費用均已包含在報價內，招標方不再承擔任何安全方面的費用。

8、需要切割的肉類均為現場切割。

1、《營業執照》。（原件和復印件5份）。

2、委托代理人投標的需提供法定代表人身份證明書和法定代表人委托書原件及復印件5份，及委托代理人的身份證原件及復印件5份。

3、投標人身份證。（原件和復印件5份）。

1、時間：20xx年2月20日下午14：00。

2、地點：海門區常樂幼兒園多功能教室。

報名地點：海門區常樂幼兒園會議室。

本公告未盡事宜按招投標有關規定辦理。本公告的解釋權歸本次招標所在單位。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十六

根據《湖南省教育廳關于印發〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質量管理，全面規范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購，統一配送。為做好配送工作，特制定本方案。

成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組，成員如下：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業招標文件的審定和發布、評審委員會的組建，根據評審委員會的認定結果決定推薦配送企業名單。

領導小組下設辦公室和監督組，成員如下：

1、辦公室主任：李志敏（兼）。

成員：

2、監督組組長：申合志（兼）。

成員：譚小群。

辦公室設縣教育局計財股，具體職責為：執行領導小組的各項決定，起草工作文件；聯系招標承辦單位，負責資質認定工作的具體實施；協調有關職能部門，建立入圍配送企業服務質量監管體系。

遵循公開、公平、公正的原則。

20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組會議，確定入圍參加招投標配送企業的.認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業的招投標工作，8月學校與認定的配送企業簽訂合同，20xx年秋季學期開始，學校食堂大宗物品的采購由配送企業配送。

邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。

（一）企業應具備的基本條件。

1、企業資質：企業必須是市監部門登記注冊的食品流通企業，持有稅務登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。

2、投保了食品安全責任險。

3、《企業服務承諾書》。

（二）配送企業認定程序。

1、由縣學校食堂大宗食品統一配送企業協調領導小組委托招標代理公司發布招標公告。

2、經公開招標評標委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業。

3、發布對評標結果：對擬中標企業進行網上公示，公示期為5個工作日。

4、現場考察：組織有關人員對擬中標企業進行實地考察，主要考察企業的資質、倉儲能力、配送能力及產品質量、安全管理等內容。

5、認定：根據中標與考察結果，確定1家為中標企業。

1、食堂大宗物資集中配送企業的認定有效期限為3年。

2、邵東縣教育局與中標企業簽訂配送協議，學校與中標企業簽訂供貨合同。

3、實行對配送企業定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質，且不得參加下一輪次的資質認定。

4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業優先選用本縣內企業所生產的合格產品。

應急局物資采購方案（優秀17篇）篇十七

為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過一個安定祥和的春節，根據我國肺炎疫情流行情況和研究進展，通遼市疾病預防控制中心采取多舉措積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

自武漢發生肺炎疫情以來，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項應對肺炎疫情防控工作領導小組，分工明確、職責清晰、落實到人。明確了專家組、流調組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責任。

及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監測到體溫異常的流動人員，為及時發現可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應急物資進行認真的梳理，儲備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。

疾控中心按照國家、自治區的要求，采取更嚴格的措施，強化疫情監測應對，密切關注疫情上報信息，做到早發現、早報告、早處置。時時保持備戰狀態，隨時迎戰。

1月21日，開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調查表、實驗室檢測方案、消毒技術方案、實驗室生物安全知識等內容開展培訓，進一步細化工作流程，確保各項防控措施有效落地。

加強宣傳工作，將有關新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解，強調正確引導，宣傳科學防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點，讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍，春節期間在崗值守，時刻準備著打贏這場沒有硝煙戰爭。

在疫情防控期間，市疾控中心的醫護人員們沖在前，做表率，切實發揮了先鋒模范作用。