學(xué)習(xí)總結(jié)可以幫助我們重新梳理學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為下一階段的學(xué)習(xí)制定更合理的計(jì)劃。以下是一些成功的學(xué)習(xí)總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

從人生的角度來看目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。

首先，目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo)，對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫，你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。

現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。

再次，目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。

從工作的角度來看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒有想到，沒有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升?有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

本文目錄。

**縣經(jīng)濟(jì)局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部，1個(gè)黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個(gè)企業(yè)，其中，破產(chǎn)企業(yè)10個(gè)，黨員160名。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。

xx年，我黨委堅(jiān)持以黨委書記作第一責(zé)任人制度，成立了黨建目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，制定了。

工作計(jì)劃。

一年來，我黨委非常重視政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列為重要的議事日程利用“二、五”學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論，重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議，能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神，認(rèn)真開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)xx縣實(shí)施““改革開放活縣，綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學(xué)習(xí)中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格查處黨員干部參與賭博的通知》，學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理辦法》，通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治理論水平，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)立黨為公，執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務(wù)。

三、在組織建設(shè)方面。

一年來，我們?cè)谒鶎俚目傊А⒅Р亢蛷V大黨員中深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好的“五個(gè)好”的目標(biāo)建設(shè)抓好黨總支、支部工作，努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學(xué)政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績(jī)，帶頭自律樹形象”。具體做法：

1、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真落實(shí)《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員黨性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)黨員包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核，我局機(jī)關(guān)支部綜合考核91分。

2、深入基層，調(diào)查研究，摸清和掌握黨員動(dòng)向，理順黨員關(guān)系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動(dòng)難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負(fù)責(zé)，下村寨，了解他們的生產(chǎn)生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會(huì)福利待遇，支部要求他們，平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意黨員形象，外出打工時(shí)多與支部聯(lián)系。一年來，調(diào)整充實(shí)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進(jìn)行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級(jí)爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)支部特困黨務(wù)工作者的生活補(bǔ)助，以提高黨務(wù)工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內(nèi)的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實(shí)做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢(shì)群體服務(wù)。

3、堅(jiān)持民主集中制，召開民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)。

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xx年以來，**縣經(jīng)濟(jì)局黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，貫徹學(xué)習(xí)xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的有關(guān)重要會(huì)議精神，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和煤炭企業(yè)管理，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極做好節(jié)能減排工作，加快新型工業(yè)化的發(fā)展。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

**縣經(jīng)濟(jì)局黨委成立于xx年7月，現(xiàn)由7名黨委委員組成，下轄2個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部，1個(gè)黨小組,共有394名黨員。涉及我縣22個(gè)企業(yè)，其中，破產(chǎn)企業(yè)10個(gè)，黨員160名。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)。

xx年，我黨委堅(jiān)持以黨委書記作第一責(zé)任人制度，成立了黨建目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，制定了工作計(jì)劃。一年來，我黨委非常重視政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列為重要的議事日程。利用“二、五”學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論，重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議，能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神，認(rèn)真開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)xx縣實(shí)施““改革開放活縣，綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，拉祜文化興縣”三大戰(zhàn)略，組織學(xué)習(xí)中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格查處黨員干部參與賭博的通知》，學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理辦法》，通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政治理論水平，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)立黨為公，執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展的公仆意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，提高了辦事效率，積極地為企業(yè)搞好服務(wù)。

三、在組織建設(shè)方面。

一年來，我們?cè)谒鶎俚目傊А⒅Р亢蛷V大黨員中深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好的“五個(gè)好”的目標(biāo)建設(shè)抓好黨總支、支部工作，努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員在工作中“帶頭學(xué)政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)業(yè)建佳績(jī)，帶頭自律樹形象”。具體做法：

1、繼續(xù)深入實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真落實(shí)《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，督促黨員干部過好“雙重組織生活”，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員黨性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)黨員包括領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核，我局機(jī)關(guān)支部綜合考核91分。

2、深入基層，調(diào)查研究，摸清和掌握黨員動(dòng)向，理順黨員關(guān)系。由于企業(yè)改制，部分基層支部開展活動(dòng)難，許多黨員下落去向不明，為了讓他們過上正常的組織生活，局黨委班子成員組織下基層，分片負(fù)責(zé)，下村寨，了解他們的生產(chǎn)生活情況，積極地為他們辦理最低生活保障和其他社會(huì)福利待遇，支部要求他們，平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意黨員形象，外出打工時(shí)多與支部聯(lián)系。一年來，調(diào)整充實(shí)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，盛鑫公司支部、桂樺公司支部進(jìn)行了班子換屆，摸清了錦茂煤礦、南弄河煤礦、上允煤礦黨員的基本情況，向上級(jí)爭(zhēng)取個(gè)體私營(yíng)支部特困黨務(wù)工作者的生活補(bǔ)助，以提高黨務(wù)工作者的工作積極性。所屬支部書記管好自己范圍內(nèi)的特困低保戶，掌握他們的基本情況，搞好社區(qū)治安，衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)，積極地為他們辦理醫(yī)保、社保、職工醫(yī)療互助等手續(xù)，切實(shí)做群眾的“貼心人”，為社區(qū)弱勢(shì)群體服務(wù)。

3、堅(jiān)持民主集中制，召開民主生活會(huì)，抓好班子的團(tuán)結(jié)。

我黨委下屬基層支部多為破產(chǎn)拍賣后遺留的企業(yè)支部，支部多，黨員分散，集中學(xué)習(xí)困難。為確保民主生活會(huì)按時(shí)、按質(zhì)的順利開展，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，組織召開了支部書記大會(huì)，安排部署了縣委組織部對(duì)民主生活會(huì)的具體要求，本著實(shí)事求是、公開、民主、公平的原則，開展批評(píng)與自我批評(píng)。xx年開展民主評(píng)議活動(dòng)的支部有28個(gè)，達(dá)100%，參加評(píng)議黨員394名，占100%。其中：到會(huì)351名，占87%，有49名黨員在外打工或年老多病未按時(shí)參評(píng)，由黨員互評(píng)，給予評(píng)定。評(píng)選出先進(jìn)基層支部4個(gè)，其中：縣委表彰2個(gè)，黨委表彰2個(gè)；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名，其中：縣委表彰2名，黨委表彰8名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名，評(píng)定合格黨員384名，無不合格黨員，6名預(yù)備黨員參評(píng)但不定格。

黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的基本原則，每年向縣委、縣政府作兩次書面總結(jié)，召開兩次專題民主生活會(huì)，加強(qiáng)相互溝通，交流思想和工作經(jīng)驗(yàn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，工作思路清晰，能深入企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)，結(jié)合“大接訪”活動(dòng)，了解群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，抓好上訪群眾的思想工作。重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)民主的決策制度，凡單位職責(zé)范圍內(nèi)的決定都堅(jiān)持集體討論決定，做到思想統(tǒng)一。

4、按照瀾先鋒辦〔〕1號(hào)《關(guān)于在城鄉(xiāng)基層黨組織和黨員中設(shè)立“黨員示范崗”等崗位實(shí)施方案》，我委在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立了“黨員先鋒崗”2個(gè)，“示范窗口”1個(gè)，在中云勐濱糖業(yè)有限公司農(nóng)務(wù)科設(shè)“黨員模范示范崗”，涉及34名黨員，要求他們?cè)谄綍r(shí)工作中帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺維護(hù)黨形象，帶頭遵守職業(yè)道德，履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，耐心細(xì)致地做好來訪群眾的接待工作，維護(hù)社會(huì)秩序，樹立窗口形象，禮貌待人，文明辦事，廉潔自律，自學(xué)履行。

崗位職責(zé)。

真正起到窗口示范作用。

5、抓好“邊疆長(zhǎng)廊”工程，推動(dòng)廉政文化進(jìn)企業(yè)。近年來，在古茶公司支部設(shè)立“邊疆長(zhǎng)廊”工程，圍繞抓黨建，帶隊(duì)伍，促發(fā)展的總體思路，扎實(shí)的抓好黨建工作。一是開展建設(shè)優(yōu)秀支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘，建設(shè)優(yōu)秀黨員隊(duì)伍，一個(gè)黨員一面紅旗“雙優(yōu)工程”；二是抓教育，強(qiáng)隊(duì)伍。在支部?jī)?nèi)開展學(xué)習(xí)政治理論《海爾集團(tuán)精神》、《把信送給加西亞》等讀本，要求廣大黨員職工以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；三是抓好新黨員的發(fā)展工作，搞好入黨前的黨員培訓(xùn)和考查，發(fā)展對(duì)象入黨集體座談，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)等，以確保黨員素質(zhì)；四是深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭活動(dòng)，抓好家庭子女的教育，廣泛宣傳防艾、禁毒知識(shí)，深入開展“六進(jìn)入”工作；五是重視離退休老干部的生活，認(rèn)真聽取他們提出的意見和建議，搞好后勤服務(wù)，豐富他們業(yè)余生活，真心實(shí)意地為老干部服務(wù)。

6、建立健全信訪工作。今年共接待上訪事件14起100余人次，主要是企業(yè)改制的歷史遺留問題和原城鎮(zhèn)二輕企業(yè)要求歸還產(chǎn)權(quán)，解決養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保等問題，這些問題能及時(shí)解決的已及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的已書面答復(fù)，目前情況基本穩(wěn)定。

7、認(rèn)真組織好一年兩次的黨費(fèi)上繳工作。機(jī)關(guān)支部、老干支部的黨員都能堅(jiān)持按月足額繳納黨費(fèi)，因我委基層支部特困、下崗失業(yè)黨員多，黨費(fèi)一般按下崗失業(yè)的黨費(fèi)收起，今年共收繳5832元。

8、組織好為四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款和交納“特殊黨費(fèi)”活動(dòng)。xx年5月12日四川汶川發(fā)生地震，給災(zāi)區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。我局積極響應(yīng)縣委政府號(hào)召，積極發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)干部職工和下屬企業(yè)向?yàn)?zāi)區(qū)踴躍捐款共計(jì)捐款116910元，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部交納“特殊黨費(fèi)”13373元。

四、在作風(fēng)建設(shè)方面。

xx年,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作為目的，把反腐倡廉建設(shè)工作主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化和黨的建設(shè)中，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。今年，我委重新調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建黨建學(xué)習(xí)中心組，按照縣委的要求，組織學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)文件和省委黨建工作18項(xiàng)制度，學(xué)習(xí)《公務(wù)員八條禁令》、《國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律處分條例》及《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，《黨員、工作人員參與賭博和搞“小刺激”進(jìn)行變相賭博的處理決定》，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省委有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)等規(guī)定，組織收看保密、反腐倡廉警示教育片，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員召開了兩專題民主生活會(huì)，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，糾正了工作中存在的問題。二是建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，積極開展“解放思想”大討論活動(dòng)，認(rèn)真推行行政問責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

五、立足本職，圍繞經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

1、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益回落。

1－10月，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值90780萬元，比上年同期增長(zhǎng)29.9％。在工業(yè)總產(chǎn)值中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值75597萬元，比上年同期增長(zhǎng)37.9%；縣屬工業(yè)總產(chǎn)值49336萬元，比上年同期增長(zhǎng)9.8%；工業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)：

一是輕工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展快于重工業(yè)。1－10月輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29602萬元，比上年同期增長(zhǎng)17.7％；重工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19734萬元，比上年同期下降0.1％。

二是主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)四增四減。四增的是白糖74747噸，增長(zhǎng)32.5％；酒精4757噸，增長(zhǎng)10.1％；發(fā)電量9956萬元，增長(zhǎng)20.5％；工業(yè)茶葉748噸，增長(zhǎng)4.5%。四減的是水泥74539噸，下降6.19%；松香597噸，下降27.4％；原煤15.57萬噸，下降6.5％；水泥電桿5492根，下降8.3％。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益回落。1－8月全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62457萬元，比上年同期增長(zhǎng)42％；但實(shí)現(xiàn)利稅總額10614萬元，比上年同期下降6.4％，其中利潤(rùn)總額5081萬元。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。

截止8月底，行政區(qū)域范圍內(nèi)全部獨(dú)立核算國(guó)有及年銷售收入500萬元以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21530萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)3.6億元59.8%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入62457萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)90500萬元的69%。實(shí)現(xiàn)利稅總額10614萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)18300萬元的58%。其中：利潤(rùn)總額5081萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)10200萬元的49.81%。

從時(shí)間進(jìn)度和我縣工業(yè)企業(yè)往年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，今年要全面完成年初工業(yè)責(zé)任狀目標(biāo)是很有困難的。究其原因如下：

一是工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、輔料漲價(jià)，產(chǎn)品成本上漲，從而影響利稅，特別是利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

二是上允白糖平均銷售價(jià)格（截止10月底，下同）2669.85元/噸，勐濱白糖平均銷售價(jià)格2621元/噸，分別比上年下降446.95元噸和809元/噸。僅此影響上允糖廠稅金下降13％，利潤(rùn)下降20％，勐濱糖廠稅金減少179萬元，利潤(rùn)減少2200萬元。兩座糖廠與上年比稅金減少322萬元，利潤(rùn)減少2420萬元。兩座糖廠預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬元。

三是鉛礦有限公司鋅生產(chǎn)線10月28日已停產(chǎn)，鋅價(jià)從1－9月的平均銷售價(jià)17553元/噸降到目前8000多元/噸，鉛從1－9月平均銷售價(jià)18944元/噸下降到目前1.2萬元/噸。同時(shí)1－8月利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)866萬元，比上年同期減少1414萬元。預(yù)計(jì)今年虧損4000萬元。

四是雙馬采選廠1－10月實(shí)現(xiàn)銷售總收入5940萬元，同比增加1322萬元，上繳稅金746萬元，同比增加135萬元。由于精選后鉛鋅礦含鉛、銀、金價(jià)格都在下降，其中，鉛鋅礦含鉛從上年21300元/噸下跌到目前10200元/噸，下降47.9％，鉛鋅礦含銀從上年2.70元/克下跌到目前1.77元/克，鉛鋅礦含鋅從上年17700元/噸下跌到目前5000元/噸，同時(shí)目前還滯銷。所以，目前減少采礦量1萬噸，預(yù)計(jì)全年上交稅金800萬元，比上年減少200萬元，利潤(rùn)500萬元，比上年減少1000萬元。

五是全縣工業(yè)茶葉平均銷售價(jià)格比上年同期大幅回落，對(duì)全縣茶葉工業(yè)企業(yè)利稅影響比較大。

綜上五個(gè)主要方面的原因，今年要完成年初責(zé)任目標(biāo)中的利潤(rùn)指標(biāo)10200萬元是很有困難的。

3、工業(yè)投資。

xx年1至10月，我縣工業(yè)項(xiàng)目投資穩(wěn)步增長(zhǎng),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但由于市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲、當(dāng)年雨季集中且時(shí)間較長(zhǎng)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備貧乏等因素，我縣工業(yè)投資仍存在許多問題和困難。現(xiàn)將情況分析如下：

工業(yè)投資完成情況：

截至10月30日，全縣完成工業(yè)投資（不含電力）6398萬元，占工業(yè)投資考核數(shù)的106.63%。其中：

鉛礦有限公司三期工程計(jì)劃投資4526萬元，累計(jì)完成4428萬元，本年度完成669萬元；鼓風(fēng)爐渣再利用計(jì)劃投資974萬元，本年度完成974萬元。

眾興工貿(mào)有限責(zé)任公司鉛鋅選礦項(xiàng)目計(jì)劃3300萬元，累計(jì)完成2130萬元，本年度完成1813萬元。

云南柏聯(lián)普洱茶莊園有限公司計(jì)劃投資3000萬元，累計(jì)完成1521萬元，本年度完成788萬元。

天注建筑有限責(zé)任公司免燒磚廠建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資110萬元，本年度完成110萬元。

愛爾牧業(yè)有限公司工廠化肉牛生產(chǎn)基地計(jì)劃投資4800萬元，本年度完成1896萬元。

竜浪煤礦技改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資3647萬元，累計(jì)完成602萬元，本年度完成148萬元。

4、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

列入xx年技改投資項(xiàng)目有柏聯(lián)普洱茶社園有限公司計(jì)劃投資8500萬元，年產(chǎn)5000噸普洱茶生產(chǎn)線與于7月竣工并開園。其中對(duì)原有6300平方米舊廠房的改擴(kuò)建、新建5000平方米曬青大棚、7500平方米的精制廠房及輔助用房改擴(kuò)建和生產(chǎn)茶園;投資500萬元購(gòu)進(jìn)了全套普洱茶清潔化生產(chǎn)設(shè)備和節(jié)能減排設(shè)備。遠(yuǎn)通食品有限責(zé)任公司投資198萬元對(duì)原屠宰場(chǎng)廠房、設(shè)備、污水處理進(jìn)行了全面改擴(kuò)建，已達(dá)到日處生豬300頭、牛10頭的規(guī)模，從屠宰到出售實(shí)行一條龍生產(chǎn)線的現(xiàn)代化屠宰場(chǎng)。萬向建材有限責(zé)任公司60萬噸干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線，目前已完成了可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目并已報(bào)市經(jīng)委。錦茂煤業(yè)公司基建礦，設(shè)計(jì)能力9萬噸/年，目前已完成投資4200萬元，工程基本竣工，企業(yè)驗(yàn)收申請(qǐng)已報(bào)縣經(jīng)濟(jì)局，目前處于試產(chǎn)階段，預(yù)計(jì)年底正式投產(chǎn)。上允竜浪煤礦技改擴(kuò)建15萬噸/年，計(jì)劃投資3390.67萬元，xx年10月已開工建設(shè)，已累計(jì)完成投資148萬元。南弄河城子煤礦3萬噸/年改擴(kuò)建為6萬噸/年項(xiàng)目,涉及村寨搬遷工程已完工，目前正在申請(qǐng)辦理礦界擴(kuò)界手續(xù)。

（二）非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

截止10月底，全縣個(gè)體戶6229戶，同比增加745戶，注冊(cè)資金15543萬元，同比增長(zhǎng)9.6%；注冊(cè)從業(yè)12906人，同比增長(zhǎng)4%；非公企業(yè)256戶，同比增加75戶，注冊(cè)資金38763萬元，同比下降0.3%；注冊(cè)從業(yè)5143人，同比增長(zhǎng)4.89%。

非公經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況：非公經(jīng)濟(jì)增加值初步測(cè)算44472萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)52320萬元的85%。上繳稅金5732.6萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)1億元的57.32%。但比上年同期3222萬元增長(zhǎng)77.92%。從業(yè)人數(shù)18089人，完成年初責(zé)任目標(biāo)19240人的94.02%，非公經(jīng)濟(jì)稅收預(yù)計(jì)可完成80%（即8000萬元）。主要原因是：一是xx年才完成4982萬元，完成考核數(shù)6100萬元的81.6％。而xx年增加到1億元，增長(zhǎng)幅度太大。二是占非公稅收收入40％左右的股份制企業(yè)今年未統(tǒng)計(jì)入內(nèi)。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況。

截止10月底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值7318萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)13854萬元的52.82%。其中：工業(yè)增加值4550萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)6944萬元的65.52%，上繳稅金1184萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)2191萬元的54%。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售產(chǎn)值21159萬元，完成年初責(zé)任目標(biāo)20972萬元的100.89%。企業(yè)結(jié)對(duì)戶數(shù)3戶，完成年初責(zé)任目標(biāo)3戶的100%。完成職業(yè)技能鑒定80人，完成年初責(zé)任目標(biāo)100人的80%（中云上允糖業(yè)有限公司結(jié)對(duì)戶安康大寨村，中云勐濱糖業(yè)有限公司結(jié)對(duì)勐朗鎮(zhèn)勐濱村、東回鄉(xiāng)班利村）。另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革，僅統(tǒng)計(jì)企業(yè)部分、個(gè)體部分，要待年底統(tǒng)計(jì)入內(nèi)，預(yù)計(jì)全年責(zé)任狀目標(biāo)是能夠完成的。

（四）節(jié)能減排降耗工作情況。

縣委、政府高度重視節(jié)能降耗減排工作，緊緊圍繞xx年責(zé)任目標(biāo)單位gdp能消耗下降3%，完成削減化學(xué)需氧量200噸，削減二氧化硫180噸，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了節(jié)能辦公室和減排辦公室，節(jié)能辦設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局，減排辦公室設(shè)在環(huán)保局，明確了工作職責(zé)。一是按照節(jié)能減排目標(biāo)，及時(shí)與企業(yè)簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。二是突出重點(diǎn)，抓好常規(guī)工作。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法檢查、技術(shù)改造等日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好企業(yè)的能耗和排污的監(jiān)測(cè)工作。三是加快企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。目前，中云勐濱糖業(yè)有限公司工程項(xiàng)目已通過市、縣竣工驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年削減化學(xué)需氧量200噸；云南鉛礦有限公司駐波洗滌脫硫系統(tǒng)改造項(xiàng)目已完工，并通過了市級(jí)環(huán)保驗(yàn)收，預(yù)計(jì)可削減二氧化硫150噸。四是做好淘汰落后產(chǎn)能工作。萬向建材有限責(zé)任公司于7月30日順利完成8萬噸/年水泥生產(chǎn)線關(guān)停工作，并通過市級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)可削減二氧化硫30噸，通過節(jié)能減排的各項(xiàng)措施的落實(shí)，預(yù)計(jì)年底可順利完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

（五）煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

年初與市經(jīng)委簽訂的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀是：“煤礦企業(yè)死亡總?cè)藬?shù)為0人；每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，做好重大事故隱患的督促整改工作；建立控制指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度；每月分析一次安全生產(chǎn)形勢(shì)研究預(yù)防事故對(duì)策，有針對(duì)性地提出措施并做好組織和指導(dǎo)工作，每月公布一次傷亡事故情況。”

截止10月底，全縣生產(chǎn)原煤17.3977萬噸，比上年同期18.3913萬噸下降5.4%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值3211.56萬元，比上年同期增長(zhǎng)38.8%。沒有發(fā)生一起死亡事故。與上年同期相比，取得了較好的成績(jī)。由于今年過來一是狠抓基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真督促各煤礦進(jìn)行整改，“一坡三擋”、“礦燈失爆”等現(xiàn)象得到了有效改進(jìn)，采掘技術(shù)管理及作業(yè)規(guī)程編制有了較大進(jìn)步。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)。目前，3對(duì)井工礦已完成了監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝；1對(duì)基建礦井施工驗(yàn)收試產(chǎn)后安裝完畢。三是做好相關(guān)證照的年檢，變更和換發(fā)新證工作。除芒東二礦外，其余4戶已順利通過年檢換發(fā)了新證。狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化煤礦職工安全意識(shí)。1-10月共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)員工871人次，特員特訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)327人次，共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)48萬元。煤礦企業(yè)每月召開安全生產(chǎn)月研究會(huì)，針對(duì)員工流動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，上崗前培訓(xùn)110多人次。礦長(zhǎng)、安全技術(shù)副礦長(zhǎng)等中高層管理人員均參加了省、市組織的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到了持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)驗(yàn)收程序，對(duì)春節(jié)放假后復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查，作業(yè)規(guī)程，逐級(jí)驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)簽等復(fù)產(chǎn)程序。停產(chǎn)整頓3戶煤礦，整改驗(yàn)收合格達(dá)到b類。安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，共下發(fā)了預(yù)防性巡查。

建議書。

5份，檢查出安全隱患45條。配合省、市縣三級(jí)安全生產(chǎn)督查，共查出事故隱患55條，下發(fā)處理決定書6份，責(zé)令整改隱患29條，責(zé)令立即停業(yè)作業(yè)6處，下發(fā)復(fù)查意見書4份，行政處罰告知書1份。配合市礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全預(yù)防性巡查，查出隱患41條。各煤礦按照《煤礦安全規(guī)程》和雨季“三防”的有關(guān)要求，及時(shí)進(jìn)行整改。與6戶煤礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

（六）煤炭資源整合。

根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)云南省煤炭資源整合工作實(shí)施方案的通知》和《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于普洱市煤炭資源整合方案的批復(fù)》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我局起草了《拉祜族自治煤炭資源整合工作實(shí)施方案》（草案），成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾次召開煤礦企業(yè)關(guān)于資源整合工作的座談會(huì)。但由于我縣煤炭企業(yè)性質(zhì)多種形式并存（國(guó)有、民營(yíng)、私營(yíng)、股份制、僑資）、儲(chǔ)量大、建礦時(shí)間長(zhǎng)、投入大等情況復(fù)雜。目前該次工作取得了一定的認(rèn)識(shí)和工作進(jìn)度。基本明確組建**煤業(yè)總公司為股份制企業(yè)。

六、存在的問題。

1、理論學(xué)習(xí)不夠，存在著為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際和工作不夠，安于現(xiàn)狀，滿足眼前，不求進(jìn)取，缺乏積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神。

2、在工作作風(fēng)方面，存在著深入基層少，了解掌握真實(shí)情況少，消極應(yīng)付，缺乏開拓創(chuàng)新的干勁。

3、黨總支、支部黨務(wù)工作者專職的少、兼職的多，沒有時(shí)間鉆研黨務(wù)知識(shí)，部分支部無活動(dòng)場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)，開展活動(dòng)難，黨務(wù)工作者工作主動(dòng)性缺乏，沒有勁起精神。

4、開展組織活動(dòng)難。近幾年因企業(yè)破產(chǎn)、拍賣，下崗失業(yè)后黨員忙于生計(jì)，居住分散，組織活動(dòng)難于集中，加之，退休黨員多，老弱病殘，黨員之間聯(lián)系少，目前已有12個(gè)支部。

5、發(fā)展新黨員困難。60歲以上老黨員多，年輕黨員少，發(fā)展新黨員困難。經(jīng)我們調(diào)查，現(xiàn)年輕務(wù)工者對(duì)黨的歷史了解甚少，講吃苦、比奉獻(xiàn)精神差，致使部分支部連續(xù)幾年沒有發(fā)展一名新黨員。

6、黨建規(guī)章制度執(zhí)行難。部分支部雖然有制度，但找不到黨員，許多黨員外出謀生，思想教育不到位，導(dǎo)致規(guī)章制度執(zhí)行困難。

七、解決的方法。

我黨委對(duì)所屬基層黨組織進(jìn)行了摸底，提出解決思路：一是二輕企業(yè)的這部分支部，因原改制時(shí)廠辦公室、活動(dòng)場(chǎng)所尚存，開展活動(dòng)可在支部進(jìn)行；二是原商業(yè)流通企業(yè)，外貿(mào)公司、煤炭總公司支部，因企業(yè)一次性拍賣，黨員無活動(dòng)場(chǎng)所，開展活動(dòng)困難，這部分黨員可劃社區(qū)或工商聯(lián)管理，以便這部分黨員能正常地開展學(xué)習(xí)。

八、xx年的工作計(jì)劃。

在縣委和政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)xx大精神，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“改革開放活縣、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、拉祜文化興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，抓好企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，加快脫貧致富和小康建設(shè)步伐，全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在新的一年里，我們計(jì)劃開展如下工作：

1、認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論，重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策及上級(jí)組織的決定決議，及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)黨委、政府的重要會(huì)議精神，組織黨員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作中切實(shí)做到服務(wù)熱情，工作積極。

2、加強(qiáng)基層黨支部的組織建設(shè)。針對(duì)目前存在的困難和問題，深入基層，通過聽、查、看、訪詳細(xì)地了解群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，盡快掌握情況，切實(shí)把問題解決在基層。

3、做好家屬子女的思想政治工作，廣泛宣傳禁毒防艾基本知識(shí)，引導(dǎo)他們參加健康有益的文體體育活動(dòng)，營(yíng)造和睦美滿健康的幸福家庭。

4、實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立和完善黨委學(xué)習(xí)制度，爭(zhēng)取上墻公布。

5、認(rèn)真開展好“黨員示范崗”、“先鋒崗”工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在服務(wù)群眾窗口上，熱情服務(wù)，讓廣大群眾滿意。

6、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，建立流動(dòng)黨員臺(tái)賬，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，推行發(fā)展黨員公示制度，加強(qiáng)黨員反腐倡廉警示教育，切實(shí)做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法。

7、黨委堅(jiān)持每年召開兩次以上黨建工作研討會(huì)，召開兩次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)，組織開展好一年一度黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)溝通協(xié)作、促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。

8、加強(qiáng)機(jī)關(guān)、工會(huì)、婦女、共青團(tuán)等群眾組織領(lǐng)導(dǎo)，支持它們履行各自職責(zé)，認(rèn)真開展工作，豐富大家的文化生活，繼續(xù)幫教修煉人員，促使他們思想進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，回歸社會(huì)。

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我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元同比增長(zhǎng)15.5%。現(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下：

一、招商引資工作。

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個(gè)，農(nóng)業(yè)類5個(gè)，工業(yè)類15個(gè)，旅游類3個(gè)，共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

積極推介項(xiàng)目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響；2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng)，并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇；6、嘉漢林業(yè)（中國(guó)）投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。

1至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通（香港）有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。

一年來，我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)（71950萬元）的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)（150萬美金）的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作。

家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù)，讓購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。

三、定點(diǎn)屠宰工作。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程。

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)，力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多，使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。

五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作。

縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。

六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)工作。

縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，5月15日彭繼清局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式，營(yíng)造了良好的氛圍；當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

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一、政治態(tài)度。

在提高黨員思想政治方面，支部采取了以下措施：

1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，政治上，始終與黨中央保持高度一致，模范實(shí)踐重要思想。

2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)。

3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會(huì)和支部組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、全體黨員能夠做到以身作則，率先垂范，積極帶頭宣傳黨的方針、政策，模范執(zhí)行黨的紀(jì)律。

二、組織生活。

在組織生活上，支部主要圍繞以下方面開展工作：

1、組織成員按時(shí)參加每月一次的支部活動(dòng)（時(shí)間為每月最后一周周五下午15：30——17：30）。

2、所有成員按期繳納黨費(fèi)，無拖欠或拒交現(xiàn)象發(fā)生。

3、全體成員服從組織工作安排，并積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、在民主生活會(huì)上，全體黨員能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。

三、遵紀(jì)守法，發(fā)揮先鋒模范作用。

1、全體黨員帶頭學(xué)法、用法，自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，在xx年中，黨員中無違法違紀(jì)行為和不正之風(fēng)。

2、建立密切聯(lián)系群眾制度。要求每位黨員聯(lián)系一名困難學(xué)生和一名非黨員教師。

3、自覺堅(jiān)持清正廉潔、勤政為民的理念，不搞以權(quán)謀私及行業(yè)不正之風(fēng)。自覺維護(hù)黨的形象，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)教師隊(duì)伍形象，在工作、生活、學(xué)習(xí)中時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，理應(yīng)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范的作用；在搞好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，不忘加強(qiáng)自身思想政治素質(zhì)建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦。

4、在工作中堅(jiān)持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，對(duì)待學(xué)生一視同仁，不追趕后進(jìn)生。

5、遵守教師職業(yè)道德，杜絕了損害學(xué)校形象事件的發(fā)生。

6、教育全體教師牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”“學(xué)校安全無小事”的思想，使教師做到“安全工作、安全學(xué)習(xí)、安全生活”。在上半年中，由于全校師生高度重視安全工作，因此，無安全事故發(fā)生。

7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在歷年中未發(fā)現(xiàn)也無人參加組織，在教育教學(xué)工作中不徇私舞弊，不弄虛作假，工作中注重過程管理。

四、工作實(shí)績(jī)。

1、全體成員圓滿完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)工作任務(wù)。

2、常規(guī)工作扎實(shí)有效。全體教師認(rèn)真按照常規(guī)工作要求，扎實(shí)抓好教學(xué)工作。

3、教學(xué)成績(jī)。通過從上學(xué)期期終考試和本學(xué)期期中考試看，全體黨員所教班級(jí)的“三率”大都均中上水平，對(duì)個(gè)別成績(jī)居下黨員，支部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話，共謀發(fā)展計(jì)策。

五、奮斗目標(biāo)。

黨支部通過對(duì)照《黨員目標(biāo)管理》各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對(duì)存在的問題學(xué)校與支部進(jìn)行了認(rèn)真地分析，并對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改，以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中，仍將緊緊“圍繞黨建抓教學(xué)，抓好黨建促教學(xué)”這個(gè)中心，抓好學(xué)校各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在學(xué)年末考試中取得更好的成績(jī)，向社會(huì)交上一份滿意的答卷。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

2022年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物噸。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

通過今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)。

心得體會(huì)。

(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。

1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。

2.成果評(píng)價(jià)方法不同：

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過這種方式來指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒有形成目標(biāo)鏈，造成各部門在目標(biāo)執(zhí)行過程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來可以提高管理水平，二來可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來。

目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。

(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。

1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。

在培訓(xùn)過程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。

2.目標(biāo)體系圖。

目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門)了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。

這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。

(三)優(yōu)缺的比較。

誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門提出的相關(guān)意見后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。

綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽聽他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來。

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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦按照中央、省、市各級(jí)工作要求，認(rèn)真落實(shí)我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，切實(shí)加強(qiáng)了目標(biāo)的編制、分解、督查和考核，加強(qiáng)了對(duì)災(zāi)后重建、項(xiàng)目工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、民生工程等工作的動(dòng)態(tài)運(yùn)行監(jiān)控和過程督查督辦，狠抓落實(shí)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

一、縱橫細(xì)化，科學(xué)編制、量化落實(shí)xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是按照我市xx屆市委第x次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和市第xx屆人代會(huì)第x次會(huì)議部署，明確主體、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，編制印發(fā)了《xx年市委市政府綜合目標(biāo)任務(wù)分解方案》和xx多項(xiàng)專項(xiàng)目標(biāo)及xx項(xiàng)民生工程目標(biāo)。

二是以重建項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，不斷調(diào)整完善了目標(biāo)體系。依據(jù)全市項(xiàng)目重建工作會(huì)議精神，成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)工作督查組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了項(xiàng)目倒排工期表，而且在目標(biāo)考核體系、目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置上進(jìn)一步加大了項(xiàng)目工作的分值權(quán)重，更加突出項(xiàng)目工作在目標(biāo)管理體系中的重要位置。

1位2007—2009年工作計(jì)劃要點(diǎn)》的制定。并按照目標(biāo)要細(xì)化、量化的要求，及時(shí)分解下達(dá)到各級(jí)各部門，編制了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位2007年目標(biāo)匯編》。“xx市運(yùn)用五三一模式監(jiān)管目標(biāo)運(yùn)行”的經(jīng)驗(yàn)做法被成都市委目督辦轉(zhuǎn)發(fā)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)各單位目標(biāo)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。市委市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門專門簽定了《“三新”突破年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)“三新突破年”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、充分就業(yè)、大氣和水環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)主要工作提出了在成都市保先爭(zhēng)一的目標(biāo)。三是加大績(jī)效評(píng)定，嚴(yán)格目標(biāo)考核。改進(jìn)年終目標(biāo)考核方式，把年終、半年考核與平時(shí)考核結(jié)合起來，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來，各項(xiàng)目標(biāo)管理和市委市政府重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來，“重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬約束”，嚴(yán)格按照考核結(jié)果等次進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，適當(dāng)拉開目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)激勵(lì)和導(dǎo)向性作用，使考核獎(jiǎng)懲更加到位、更加有力，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

二、強(qiáng)化監(jiān)控，督促落實(shí)，切實(shí)做好目標(biāo)運(yùn)行過程管理督查。

三、突出重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)督查工作新局面。

（一）創(chuàng)新督查機(jī)制和督查方式，“十項(xiàng)督查”工作成效明顯按照市黨代會(huì)確定的目標(biāo)和重要工作部署，為確保各項(xiàng)重大決策的貫徹落實(shí)，制定了《2007年十項(xiàng)決策督查工作方案》，在全市抽調(diào)能力強(qiáng)、素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)研員組成10個(gè)督查小組，各督查小組按各自承擔(dān)的任務(wù)深入一線獨(dú)立開展督查工作，由市目督辦定期通報(bào)工作情況。各督查組圍繞目標(biāo)任務(wù)硬化責(zé)任、細(xì)化分解，把督查內(nèi)容落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人。各督查組對(duì)督查情況進(jìn)行認(rèn)真分析、如實(shí)匯報(bào)，實(shí)行周匯報(bào)、月通報(bào)并提出科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的建議意見，真正使督查成為扎實(shí)推進(jìn)工作的有力手段，確保了十項(xiàng)督查工作順利推進(jìn)。2007年，共印發(fā)重大決策督查調(diào)研專報(bào)7期，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專報(bào)8期。

（二）狠抓領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。

3央、省、成都市有關(guān)重大方針、政策貫徹落實(shí)情況的督查反饋工作，及時(shí)按要求上報(bào)了貫徹落實(shí)情況。完成成都市以上領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件58件，辦結(jié)率達(dá)100%。二是狠抓了對(duì)常委會(huì)議定事項(xiàng)的專項(xiàng)督查。進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)常委會(huì)議決事項(xiàng)督查督辦的程序和做法，全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)督辦通知》期，《常委會(huì)議決事項(xiàng)辦理情況督辦專報(bào)》期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。三是認(rèn)真開展了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承辦的常委會(huì)議決事項(xiàng)的督促提示工作，使市委決定事項(xiàng)事事有著落。全年共發(fā)《常委會(huì)議決事項(xiàng)市領(lǐng)導(dǎo)承辦任務(wù)通知》27期，督辦率、辦結(jié)率均達(dá)100%。四是狠抓了對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的督查。全年共發(fā)《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦督辦通知》63期，《落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示專報(bào)》8期。五是狠抓市委市政府重要工作會(huì)議紀(jì)律情況的督查。全年共印發(fā)《會(huì)議紀(jì)律情況通報(bào)》期，對(duì)沒有參加大會(huì)及未按時(shí)到會(huì)的單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

（三）狠抓主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合目標(biāo)運(yùn)行的督查。今年以來，我辦把綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的運(yùn)行情況作為督查工作的重點(diǎn)，狠抓了gdp、財(cái)政稅收、招商引資、利用外資、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的督查。在督查方式上，采取自查與抽查相結(jié)合，書面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合、季查月查與周查相結(jié)合等形式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行排位，鞭策先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)，促使完成目標(biāo)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，及時(shí)分析原因，找出問題，制定切實(shí)有效措施，確保全年目標(biāo)的按時(shí)完成。

（四）狠抓“創(chuàng)建文明城市”等專項(xiàng)工作督查。

4xx年，圍繞創(chuàng)建省、市文明城市、向園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目、“惠民行動(dòng)”、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等專項(xiàng)督查工作，充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)同配合宣傳部、文明辦、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門，開展了督促、檢查和調(diào)研工作，與市紀(jì)委、市軟建辦共同開展了行政效能檢查，形成了共同參與、分工協(xié)作的責(zé)任體系和協(xié)同聯(lián)動(dòng)、快速反映的工作格局。全年共印發(fā)創(chuàng)建文明城市通報(bào)12期，督辦通知180期，印發(fā)“惠民行動(dòng)”通報(bào)6期，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)通報(bào)2期。

xx市委市政府目督辦。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

通過這幾天對(duì)《目標(biāo)管理》相關(guān)視頻的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。從人生的角度來看目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動(dòng)力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。

積極地心態(tài)為成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。

首先，目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)，使我們看清使命，產(chǎn)生動(dòng)力。目標(biāo)是你努力的依據(jù)，也就是一種鞭策。目標(biāo)給你一個(gè)看得見的彼岸。隨著實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思想方式或工作方式就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo)，對(duì)自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫，你就會(huì)集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo)。

其次，目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值，使我們集中精力，把握現(xiàn)在。人們處事的方式主要取決于他們?cè)趺纯创约旱哪繕?biāo)，如果覺得自己的目標(biāo)不重要，那么所付出的努力自然也就沒有什么價(jià)值；如果覺得目標(biāo)很重要，那么情況就會(huì)相反。如果心中有了理想，你就會(huì)感到生存的重要意義，如果這個(gè)理想又是由一個(gè)一個(gè)目標(biāo)組成的，那么，你就會(huì)覺得為目標(biāo)付出努力是有價(jià)值的。目標(biāo)對(duì)目前工作具有指導(dǎo)作用，也就是說，現(xiàn)在所做的，必須是實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在。

再次，目標(biāo)產(chǎn)生信心，勇氣和膽量，使人自我完善，永不停步。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必須使你從容不迫，處變不驚。自我完善的過程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢(shì)并且會(huì)有高回報(bào)的方面。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢(shì)的方面努力時(shí)，這些優(yōu)勢(shì)必然進(jìn)一步發(fā)展。

從工作的角度來看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會(huì)不太喜歡有目標(biāo)的工作，但是卻沒有想到，沒有目標(biāo)的工作是不會(huì)被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標(biāo)管理。從公司的使命中得到一定時(shí)期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過上下級(jí)人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個(gè)崗位上，每個(gè)員工身上。在分解的時(shí)候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo)，以確保目標(biāo)分解的有效性。確定了目標(biāo)，就要有具體的實(shí)施計(jì)劃，就要進(jìn)行具體的目標(biāo)管理。任何的目標(biāo)管理都不會(huì)自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向，但并不是簡(jiǎn)單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過程，確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

通過目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，在下一步的工作中，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標(biāo)，建立信心，鼓足干勁，更密切地協(xié)調(diào)工作和團(tuán)結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

我們心里有一些收獲后，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心......

當(dāng)我們有一些感想時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的（通用......

篇一：目標(biāo)管理學(xué)習(xí)心得通過這幾天對(duì)《目標(biāo)管理》相關(guān)視頻的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。從人生的角度來看目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，......

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

等待已久的《目標(biāo)管理》終于開課了。又見到了親切的小丹老師，宋老師也來了。這次上課主講是早已耳聞的付老師。對(duì)《目標(biāo)管理》這個(gè)培訓(xùn)主題，我真的有很多的期盼。因?yàn)槲椰F(xiàn)在在實(shí)際工作中，制定了很多的目標(biāo)計(jì)劃，但老是不能達(dá)成，每次開會(huì)我都很痛苦，很多計(jì)劃都列了好久了好沒有進(jìn)展，我自己肯定有很大的問題，希望能夠通過這次課后找到一些方法，能更好的達(dá)成工作的目標(biāo)。老師叫我們帶著目標(biāo)來學(xué)習(xí)，我在紙下寫下了通過這三天的學(xué)習(xí)，我希望收獲的目標(biāo)是1.學(xué)會(huì)怎么講目標(biāo)高效的執(zhí)行!2.怎么科學(xué)的制定目標(biāo)。

目標(biāo)管理的本質(zhì)是動(dòng)力管理，生命管理。當(dāng)一個(gè)人不知道自己為什么要去做一件事情的時(shí)候，他所呈現(xiàn)出來的熱情和能量都是有限的。我想到，我設(shè)定了很多目標(biāo)計(jì)劃，我每次和下屬說的時(shí)候，都感覺不到他們的明顯的熱情，因?yàn)樗麄兌疾磺宄@些事能給他們帶來真正的什么利益，這些利益也看不清楚，所以很多計(jì)劃都是能拖就拖，要改變這些現(xiàn)狀，必須要更加明確的進(jìn)行目標(biāo)管理。

在培訓(xùn)中，要收獲最大的價(jià)值，我們都要三忘記(忘記身份，忘記年齡，忘記性別)三聚焦(聚焦當(dāng)下，聚焦快樂，聚焦正向價(jià)值)，三放下(放下面子，放下標(biāo)準(zhǔn)，放下得失心)。學(xué)習(xí)是快樂的，要打造我的團(tuán)隊(duì)也成為學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。事物本身并不會(huì)影響到你，真正影響到你的是你對(duì)事物的看法!痛苦和磨難對(duì)強(qiáng)者是機(jī)遇，對(duì)于弱者是災(zāi)難!我們也要不斷打破自己的舒適區(qū)，不斷突破自己。永遠(yuǎn)記住：有效果比有道理更重要!老師又一次強(qiáng)調(diào)：只有相信，才有可能。焦點(diǎn)決定感受;注意力等于事實(shí);狀態(tài)決定收獲;決心大于內(nèi)容。唯一的標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)結(jié)果有沒有效果。

你要成為什么決定了你能成為什么!播種什么，收獲什么!重復(fù)舊的行為最多只能得到舊的結(jié)果!人生就是不斷地選擇累積疊加在一起所呈現(xiàn)出來的結(jié)果!你的時(shí)間、精力、金錢用在哪了，你的成果就在哪。

在做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候，我還是顯現(xiàn)出來不自信的狀態(tài)，目標(biāo)分都做的很低。即使達(dá)成也會(huì)離冠軍很遠(yuǎn)。所以我們平時(shí)要將目標(biāo)適當(dāng)調(diào)高，要跳一跳就可達(dá)到的，千萬不要輸在起跑線上!我們要向標(biāo)桿企業(yè)看齊，敢于亮劍，時(shí)刻準(zhǔn)備超越!通過拿冠軍，養(yǎng)成爭(zhēng)第一的信念和心智模式。戰(zhàn)場(chǎng)上無亞軍之說，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)也要必須有做冠軍的目標(biāo)!在前進(jìn)的路上，我們要放下包袱，輕裝上陣!要學(xué)會(huì)站在巨人的肩膀上去掌握成功!目標(biāo)是刻在鋼板上，計(jì)劃寫在沙灘上。我的右膝因?yàn)槭中g(shù)后還不能跑步，我選擇了放棄挑戰(zhàn)入場(chǎng)。我怕后面更加激烈的挑戰(zhàn)，但我達(dá)不到目標(biāo)而造成大家的目標(biāo)達(dá)不到。但沒想到老師說了，弱智可以同情，但對(duì)團(tuán)隊(duì)的損失卻不會(huì)減少一點(diǎn)。因?yàn)槿跽撸颈仨毘袚?dān)相應(yīng)的后果!其實(shí)這個(gè)對(duì)我的觸動(dòng)很大，我因?yàn)槿ツ甑氖軅瑤讉€(gè)月沒上班。上班后狀態(tài)也不太好，給公司也真的是造成了很大的損失。下午的挑戰(zhàn)過關(guān)項(xiàng)目，第一輪的時(shí)候，我深呼吸幾次后都感覺緊張，目標(biāo)的堅(jiān)定性不夠，老師看著我時(shí)，我就不能堅(jiān)持，有點(diǎn)浮。第二輪時(shí)，我的內(nèi)心很平靜，我的目標(biāo)也很清楚了，我要給公司創(chuàng)造最大的價(jià)值，讓我的全家人都幸福美滿，我好像看到了那個(gè)畫面。我堅(jiān)定的喊話了，老師馬上讓我通過了，我的內(nèi)心是一種成功的滿足感。在工作中，我是領(lǐng)導(dǎo)，自己要有非常明確的目標(biāo)，并堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)努力，讓大家感受到你的能量，讓自己散發(fā)出的能量感化到其余的人，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能真正有動(dòng)力!

我是一個(gè)健康、快樂、有魄力的男人!

我是一個(gè)積極，穩(wěn)重，自信，果斷的領(lǐng)導(dǎo)者!

我要成為一個(gè)慈悲，智慧，有力量的人!

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

通過今天的課程學(xué)習(xí)，使我對(duì)目標(biāo)管理這一現(xiàn)代管理方法有了一個(gè)比較全面的了解，具體想談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：

(一)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理正規(guī)化、科學(xué)化的必然途徑。

1.它與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有著明顯的區(qū)別：

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在設(shè)置目標(biāo)時(shí)缺乏科學(xué)性，目標(biāo)設(shè)置脫離實(shí)際情況。而目標(biāo)管理在設(shè)置目標(biāo)時(shí)，充分考慮市場(chǎng)情況并結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間清晰而明了，上級(jí)協(xié)助下級(jí)完成目標(biāo)，左右部門相互協(xié)調(diào)并強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，使得員工能夠很好的意識(shí)到要我干和我要干之間的區(qū)別。

2.成果評(píng)價(jià)方法不同：

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制注重的擠壓式的行政命令方法，而目標(biāo)管理側(cè)重是上級(jí)在制定目標(biāo)時(shí)要與下級(jí)共同協(xié)商，并對(duì)完成目標(biāo)的可行性、實(shí)施過程中的可操作性進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，通過這種方式來指導(dǎo)下級(jí)完成工作。在強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)最大化的同時(shí)能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

3.目標(biāo)間的關(guān)系不同。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在制定目標(biāo)時(shí)各管理目標(biāo)間沒有形成目標(biāo)鏈，造成各部門在目標(biāo)執(zhí)行過程中相互脫節(jié)，難以協(xié)調(diào)一致。而目標(biāo)管理注重的是在總目標(biāo)、部門目標(biāo)、員工目標(biāo)之間形成目標(biāo)鏈，各個(gè)目標(biāo)之間相互銜接，各部門之間的工作進(jìn)度一目了然，這樣既增進(jìn)了各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，又避免了部門主義、個(gè)人主義情況的發(fā)生。這樣做一來可以提高管理水平，二來可以提高員工素質(zhì)，使目標(biāo)管理的特點(diǎn)---自我管理充分體現(xiàn)出來。

目標(biāo)管理圖清晰的標(biāo)明了工作過程中的目標(biāo)形成機(jī)制。由總目標(biāo)到部門目標(biāo)、落實(shí)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核以及他們之間的信息反饋，形成了一個(gè)完整的目標(biāo)鏈鎖，層層分解，責(zé)任到人，任務(wù)到人，目標(biāo)詳實(shí)而清晰，這樣從另外一個(gè)側(cè)面又充分展示出其在強(qiáng)調(diào)提高管理素質(zhì)的同時(shí)更加注重員工的自身能力與自我管理。

(二)它是現(xiàn)代企業(yè)走向管理現(xiàn)代化，提高管理水平提升業(yè)績(jī)的一把鑰匙。

1.企業(yè)的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其最終目的就是追求利潤(rùn)最大化。

在培訓(xùn)過程中，任課老師為我們講述了目標(biāo)管理中的提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，其作用就是提高員工工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其原理就是運(yùn)用企業(yè)的組織體系，自上而下，采用逐層分解目標(biāo)，形成左右貫通，上下呼應(yīng)的這樣一種目標(biāo)鏈鎖，環(huán)環(huán)相扣，群策群力共同完成目標(biāo)的一種管理方法。這給我以啟迪，那就是提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理，它的重心是提升業(yè)績(jī)，方法是自上而下逐級(jí)制定目標(biāo)，目的是建立目標(biāo)之間的環(huán)型鏈鎖，使企業(yè)的信息流、生產(chǎn)流、銷售流、物流融為一體。由此形成一個(gè)完整的管理鏈條，可以使上至公司負(fù)責(zé)人，下至基層員工對(duì)整個(gè)工作進(jìn)展情況有全面了解，以及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況修訂目標(biāo)。

2.目標(biāo)體系圖。

目標(biāo)體系圖是將總目標(biāo)層層分解、匯總并公布出來使企業(yè)的目標(biāo)體系與組織目標(biāo)直接相關(guān)的程度，由高到低，以便與兄弟單位(部門)了解目標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度，生產(chǎn)與銷售的進(jìn)度并隨時(shí)加以聯(lián)系。

這就為我們?cè)趯?shí)際工作中指明了方向，目標(biāo)體系圖的建立一是便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解并及時(shí)部署新的符合實(shí)際工作進(jìn)度的目標(biāo)。二是便于員工了解自己工作的完成情況。三是便于各個(gè)部門加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致。確實(shí)是一個(gè)好的管理圖，有其實(shí)用性。

(三)優(yōu)缺的比較。

誠(chéng)如培訓(xùn)講師在課上提到的，在實(shí)際運(yùn)用過程中此方法(提高業(yè)績(jī)型目標(biāo)管理方法)也存在一些不足。比如上層在制定總目標(biāo)的時(shí)候，目標(biāo)的制定正確與否至關(guān)重要，所謂“容易”制定的背后，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，以及綜合各部門提出的相關(guān)意見后，由公司決策層提出并制定，其壓力是非常大的，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此要求我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)總經(jīng)理正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層領(lǐng)導(dǎo)要啟到承上起下的作用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過多干預(yù)，充分發(fā)揮他們的自主管理能力。

綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成公司決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。兩者缺一不可。目標(biāo)是死的，但人是活的，這就要求我們?cè)谀繕?biāo)管理的執(zhí)行過程中，充分估計(jì)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)，保持與員工的密切溝通，多聽聽他們的聲音，，使他們?cè)谕瓿苫鶎幽繕?biāo)的同時(shí)，能夠很好的與部門目標(biāo)進(jìn)而與總目標(biāo)之間充分銜接，使之體現(xiàn)出目標(biāo)管理的基本原理，那就是目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)、信息反饋與員工的的自我管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)逐步走上正規(guī)化、科學(xué)化的軌道上來。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

20**年，xxxx市青年京劇團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹十七大精神，特別在文化基礎(chǔ)建設(shè)年中，堅(jiān)持文藝的“二為”方向，盡心竭力為社會(huì)主義服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，在文化大發(fā)展大繁榮的大好形勢(shì)下，生動(dòng)活潑地開展基礎(chǔ)文化生活，并取得了初步成效。

(一)、業(yè)務(wù)工作情況。

一、劇目生產(chǎn)情況。

1、根據(jù)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點(diǎn)，繼承傳統(tǒng)和發(fā)展創(chuàng)新的精神，在全團(tuán)人手少，行當(dāng)不齊的情況下，完成了大型傳統(tǒng)劇目《乾坤福壽鏡》的排練，并恢復(fù)排練了《癡夢(mèng)》、《讓徐州》。春節(jié)晚會(huì)，春節(jié)團(tuán)拜會(huì)我們創(chuàng)作演出了《爭(zhēng)奇斗艷》、《江山無限》。為配合好母親節(jié)的安排，我們創(chuàng)作排練了《海港》馬洪亮的唱段《重返xxxx港》，參加了中央臺(tái)鲅魚圈組織的激情廣場(chǎng)的演出。于香港回歸十周年之際創(chuàng)作演出了《紫荊花開滿條紅》。八一晚會(huì)編排了《軍民漁水情》，并參加了紀(jì)念演出。于9月28日參加了激情xxxx的廣場(chǎng)演出，演出了新創(chuàng)作的《奔向和諧與繁榮》受到了大會(huì)的一致好評(píng)。

2、公益演出情況。

為配合市委，市政府的中心工作我們還參加了大型的公益演出活動(dòng)，比如《xxxx日?qǐng)?bào)》成立50周年的紀(jì)念演出。7月6日老齡委的紀(jì)念演出，7月24日的省政協(xié)會(huì)議的演出。特別是配合我市招商引資活動(dòng)，比如9月30日及10月3日在鲅魚圈港豐酒店為臺(tái)商演出，和國(guó)貿(mào)酒店為中日友好城市訪問團(tuán)的演出都收到了較好的效果。

3、9月24日受省廳的邀請(qǐng)，我們團(tuán)參加了省第七屆藝術(shù)節(jié)，演出受到了一致好評(píng)。演出的是傳統(tǒng)劇目《八珍湯》。此劇目獲演出獎(jiǎng);管思艷獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng);閆守鐸、齊曉薇、孫桂敏、徐蕭玲獲表演獎(jiǎng);12月16日、29日為推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，該劇還參加了由市文化局主辦的“文化展演周”活動(dòng)，并獲得領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。

4、進(jìn)一步做好兩建五進(jìn)工作。

年初文化局制定規(guī)劃，號(hào)召各單位面向基層，面向群眾，多搞些文化服務(wù)工作。今年重點(diǎn)抓面向農(nóng)村工作。比如2月10日深入金地球集團(tuán)演出;5月14日在路南的演出;5月23日在大石橋的演出;10月28日為大石橋虎莊鎮(zhèn)文化體育節(jié)閉幕式的演出…，都極大地活躍了基層和農(nóng)村的文化生活。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

完成總演出場(chǎng)次，162場(chǎng)，其中下基層演出35場(chǎng)，大型公益演出25場(chǎng);招商引資演出5場(chǎng)。

完成練功，包括以戲帶功200小時(shí)。

完成演出收入6.5萬元。

三、培養(yǎng)藝術(shù)名人、打造名人工程。

一年來團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子利用一切可以利用的'機(jī)會(huì)，為演職員提供脫穎而出的條件，鼓動(dòng)大家有賽必參，有獎(jiǎng)必奪。并在這個(gè)過程中不斷鍛煉自己，培養(yǎng)自己，使各方面素質(zhì)有所提高。

除參加省第七屆藝術(shù)節(jié)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同志外，另有韓良義、臧濤同志于10月15日參加省玫瑰獎(jiǎng)大賽。他們準(zhǔn)備充分，參賽認(rèn)真，評(píng)委門的一致好評(píng)，最后二人均獲得省玫瑰大獎(jiǎng)的殊榮。

閆守鐸、徐蕭玲、齊曉薇、姜波還參加了全國(guó)和省劇協(xié)組織的戲劇紅梅薈萃紅梅獎(jiǎng)表演賽，徐蕭玲獲省第一名。

我團(tuán)是第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的單位。這就極大地促進(jìn)了我團(tuán)的各種建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)大黨員。群眾素質(zhì)有效明顯的提高。xxxx年我們抓了在鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制上做文章，以鞏固先進(jìn)性教育成果。

一是保持先進(jìn)的光榮傳統(tǒng)，在堅(jiān)持三會(huì)一課制度，使黨組織活動(dòng)層次、多樣化、形象生動(dòng)地進(jìn)行。有時(shí)抓典型的人，有時(shí)抓典型事例，認(rèn)真解剖，認(rèn)真分析，找出先進(jìn)所在，典型所在，弊病所在。這樣就使三會(huì)一課制度不拘形式。此外，我們還利用會(huì)議和集訓(xùn)的時(shí)間參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn)，比如學(xué)習(xí)宣傳十七大的文件，我們及時(shí)參加了市里在熊岳的培訓(xùn)班、使與會(huì)者受益非淺。

二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo)，逐步培養(yǎng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過一段培養(yǎng)、考核，一名副團(tuán)長(zhǎng)現(xiàn)已轉(zhuǎn)正。一名副書記正在考核使用中。年末，班子又經(jīng)歷了大變動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)因年事已高，退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，以副團(tuán)長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)起了青年京劇團(tuán)的重任，他們年富力強(qiáng)而又充滿信心地工作在各自的崗位上，充分展示了新一屆班子的活力和希望所在。

三是由于班子帶頭，各項(xiàng)工作均有所進(jìn)展。全團(tuán)演職員要求進(jìn)步的人多了，全團(tuán)先后有20多人寫了入黨申請(qǐng)書。有10人被列為黨的積極分子。

一年來，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開展經(jīng)常性的警示教育和領(lǐng)導(dǎo)干部述廉教育活動(dòng)，認(rèn)真糾正行業(yè)不正之風(fēng)，由于認(rèn)真實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹《實(shí)施綱要》，黨員干部無違紀(jì)問題，年終測(cè)評(píng)，群眾滿意率85%以上。

(三)思想和精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況。

1、我們堅(jiān)持抓好中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。

并做到認(rèn)真活動(dòng)，認(rèn)真討論，認(rèn)真記錄。真正使中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)起到示范和引導(dǎo)作用。

今年主要學(xué)習(xí)了《黨的作風(fēng)建設(shè)》、《新形式下黨的學(xué)風(fēng)建設(shè)》、《區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與自主創(chuàng)新等問題》、《市政府為市民辦的十件賽事》、《焦利在省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議上的講話》、《促進(jìn)人自身和諧》、《十七大文件》、《推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮》……。

今年十月下旬之后，主要是學(xué)習(xí)十七大文件，學(xué)習(xí)文化大發(fā)展大繁榮的論述。大家在討論中認(rèn)識(shí)到：改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然帶來文化的大發(fā)展大繁榮，文化是軟實(shí)力，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。基于這種認(rèn)識(shí)，大家更加強(qiáng)了發(fā)展大文化，實(shí)現(xiàn)大繁榮的信心和決心。

2、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

構(gòu)建和諧是我們的主要任務(wù)。構(gòu)建和諧，團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。全團(tuán)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥，開展社會(huì)主義榮辱觀的教育和八個(gè)作風(fēng)方面的建設(shè)，使和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了初步成效。

在今年的扶貧濟(jì)困和救災(zāi)活動(dòng)中大家紛紛獻(xiàn)愛心，全國(guó)共捐款3150元，衣物26件。通過這些活動(dòng)極大地增強(qiáng)了集體主義觀念，在今年的局運(yùn)動(dòng)會(huì)上，乒乓球賽獲得集體冠軍，男子單打獲得二、三、五名的好成績(jī)。特別是排練的棍操獲得了大賽的一致好評(píng)，獲優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，該節(jié)目還代表文化局參加市老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲金獎(jiǎng)。另外由劉晨、王浩二位同志代表京劇團(tuán)參加的文化系統(tǒng)推廣普通話演講比賽中獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為我團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

3、為了鞏固思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)的成果。

團(tuán)里在原有的制度的基礎(chǔ)上我們還制定了《xxxx市青年京劇團(tuán)業(yè)務(wù)考成績(jī)辦法》，對(duì)練功、排戲、演出制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。并決定月考核一次，并在全團(tuán)公布。這一切制度的制定和實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了全團(tuán)演職員的積極性。在自律和制度保障的基礎(chǔ)上，班子還注意發(fā)揮監(jiān)督員和各民主黨派的力量。電視臺(tái)李長(zhǎng)齊一直是我們的監(jiān)督員，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得同志們的擁護(hù)。另外，我們團(tuán)有民盟、民建、民進(jìn)、農(nóng)工黨成員，他們不但做好本職工作，同時(shí)我們定期征求他們對(duì)工作的意見。

目前，全團(tuán)黨政工青婦都在發(fā)揮各自工作職能和作用，在美化環(huán)境，消除臟亂差，開展健康向上的活動(dòng)中爭(zhēng)先恐后，盡到了自己的責(zé)任和力量。

(四)各種專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況。

一年來，xxxx市青年京劇團(tuán)政務(wù)公開、工作透明度強(qiáng)，大多數(shù)群眾對(duì)班子的工作是滿意的。

計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持政策，宣傳到位，確保達(dá)標(biāo)，無違紀(jì)現(xiàn)象。

信訪工作健全，全團(tuán)是穩(wěn)定的，無論是在職還是離退人員無上訪事件發(fā)生。我們工作力圖將所有矛盾解決在萌芽狀態(tài)中。

檔案管理工作規(guī)范、科學(xué)、有序。專人管理，納入計(jì)劃，有章有法可依。

綜合治理工作完成較好，“四?五”普法任務(wù)已完成，目前已積極做好“五?五”普法工作。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

目標(biāo)管理是一種重要的管理方式和方法，它以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，通過規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等環(huán)節(jié)，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在長(zhǎng)期的目標(biāo)管理實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)總結(jié)目標(biāo)管理的心得體會(huì)。

第一段：明確目標(biāo)的重要性。

明確目標(biāo)是目標(biāo)管理的第一步，也是最重要的一步。沒有明確的目標(biāo)，無論做多少工作都只是盲目行動(dòng)。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到明確目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)可以給人以明確的方向和動(dòng)力，使人有目標(biāo)意識(shí)，有針對(duì)性地去行動(dòng)。明確目標(biāo)可以幫助人們規(guī)劃和安排時(shí)間，合理分配資源，提高工作效率。在實(shí)際操作中，我常常根據(jù)工作的具體要求，制定明確的目標(biāo)，并將其分解為可行的階段性目標(biāo)，以便更好地管理和實(shí)施。

第二段：合理規(guī)劃與實(shí)施。

在目標(biāo)管理中，合理規(guī)劃與實(shí)施是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理規(guī)劃需要考慮時(shí)間、資源、能力等因素，制定詳細(xì)的計(jì)劃和策略。實(shí)施階段需要按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整和變通，確保實(shí)施的有效性。在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到規(guī)劃和實(shí)施的重要性。合理的規(guī)劃幫助我事先考慮和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題和困難，并提前做好準(zhǔn)備和對(duì)策。在實(shí)施過程中，我會(huì)按照計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

目標(biāo)管理不僅是個(gè)人的管理，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理。有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過有效的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能提高整體工作效果和業(yè)績(jī)。在與團(tuán)隊(duì)成員的溝通中，我會(huì)明確任務(wù)和責(zé)任，明確每個(gè)人的工作目標(biāo)和角色，確保團(tuán)隊(duì)的整體合作性和協(xié)作性。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我會(huì)充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，共同解決問題和完成任務(wù)。通過有效溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠充分利用資源，提高工作效率，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第四段：持續(xù)評(píng)估與反饋。

目標(biāo)管理的過程是一個(gè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過程。持續(xù)評(píng)估和反饋是確定目標(biāo)管理效果的重要手段。在我的實(shí)踐中，我注重對(duì)目標(biāo)管理過程的評(píng)估和反饋。在實(shí)施目標(biāo)的過程中，我會(huì)不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估目標(biāo)的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏差，采取措施進(jìn)行調(diào)整和修正。同時(shí)，我也會(huì)積極收集和研究反饋信息，了解工作的不足和改進(jìn)空間，并通過總結(jié)與反思，不斷優(yōu)化目標(biāo)的制定和實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)更好的管理效果。

第五段：總結(jié)與展望。

通過目標(biāo)管理的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理的重要性和有效性。明確目標(biāo)、合理規(guī)劃與實(shí)施、有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)評(píng)估與反饋，都是確保目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目標(biāo)管理不僅能提高工作效率和業(yè)績(jī)，還能提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和成長(zhǎng)。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)管理的原則和方法，不斷優(yōu)化和完善自己的目標(biāo)管理能力，以更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

目標(biāo)管理對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我們可以更好地規(guī)劃人生、工作和學(xué)習(xí)的方向，提高工作效率和個(gè)人能力。在過去的幾年里，我通過不斷嘗試和總結(jié)，積累了一些關(guān)于目標(biāo)管理的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。

首先，設(shè)定清晰明確的目標(biāo)非常重要。一個(gè)模糊不清的目標(biāo)往往難以實(shí)現(xiàn)。因此，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我會(huì)盡量保證目標(biāo)具有可測(cè)量性和明確性。比如，我會(huì)設(shè)定一個(gè)具體的截止日期，根據(jù)時(shí)間的限制來衡量目標(biāo)的完成進(jìn)度。同時(shí)，我還會(huì)設(shè)定一定的量化指標(biāo)，以便更好地衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。只有明確清晰的目標(biāo)，我們才能更好地踏實(shí)執(zhí)行，克服困難，順利達(dá)成目標(biāo)。

其次，制定有效的計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。有了明確的目標(biāo)，我們需要通過制定周密的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)它。在制定計(jì)劃的過程中，我通常會(huì)考慮到以下幾個(gè)方面：首先，我會(huì)將目標(biāo)分解為具體的小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。這樣可以避免目標(biāo)過大而產(chǎn)生的失望感，同時(shí)也可以更好地把握進(jìn)度。其次，我會(huì)評(píng)估完成目標(biāo)所需的資源，例如時(shí)間、資金、人力等，并合理分配。最后，我會(huì)制定針對(duì)不同階段的具體行動(dòng)計(jì)劃，并設(shè)定合理的時(shí)間表。通過這些有效的計(jì)劃，我能更好地把握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，提高工作效率。

第三，克服困難是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難。而如何應(yīng)對(duì)這些困難，正是衡量一個(gè)人或組織能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，克服困難的關(guān)鍵在于積極的心態(tài)和靈活的思維。首先，我們應(yīng)該保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠克服困難，取得成功。同時(shí)，我們要保持靈活的思維，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略。適當(dāng)?shù)淖兺ê透倪M(jìn)，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和解決問題。通過充滿信心和靈活應(yīng)對(duì)困難，我們能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

第四，及時(shí)反饋和總結(jié)是持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我們可能會(huì)遇到一些意外情況和誤差，在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)偏差。這時(shí)，我們需要及時(shí)反饋并做出調(diào)整。通過不斷地觀察和反思，我們能夠找到解決問題的方法，從而更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后，我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)。通過總結(jié)，我們能更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自身的能力和實(shí)踐水平。

最后，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。目標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們始終保持對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持和追求。在實(shí)踐中，我們可能遇到各種挫折和困難，難免產(chǎn)生動(dòng)搖和放棄的念頭。然而，只有堅(jiān)持目標(biāo)，持之以恒地努力，我們才能取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。因此，堅(jiān)持目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在心中保持堅(jiān)定的信念，堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)，我們就能夠慢慢走向成功。

綜上所述，目標(biāo)管理是一項(xiàng)重要而必要的技能，對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展起著重要作用。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，制定有效的計(jì)劃，克服困難，及時(shí)反饋和總結(jié)，以及堅(jiān)持目標(biāo)，我們能更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)。希望這些心得體會(huì)對(duì)讀者有所幫助，能夠幫助大家更好地應(yīng)對(duì)目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)，取得更好的成果。

目標(biāo)管理學(xué)習(xí)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

我校以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，按照素質(zhì)教育的要求，德育為首，以教學(xué)為中心，深化內(nèi)部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實(shí)踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高，在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里，學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。

一、本年度取得了一些成績(jī)：

1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績(jī)。

2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校九位運(yùn)動(dòng)員和一小運(yùn)動(dòng)員共同努力，取得了驕人的成績(jī)。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子4×100米接力；xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。

3、xx市小學(xué)生計(jì)算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。

4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎(jiǎng)。

5、唐佳婧同學(xué)在全國(guó)“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫擂臺(tái)賽獲金獎(jiǎng)。

6、在全國(guó)第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎(jiǎng)，5人獲三等獎(jiǎng)，2人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽，獲男子團(tuán)個(gè)第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團(tuán)體第六名。

二、學(xué)校管理。

1、辦學(xué)方向：

認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，緊緊圍繞“以德治校”的中心，按照“規(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo)，面向一切學(xué)生，學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質(zhì)明顯提高。

2、組織管理：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)勤政的集體，校務(wù)會(huì)成員分工明確，工作到位，學(xué)校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會(huì)組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務(wù)公開，合理化工作扎實(shí)有效，教職工參政意識(shí)明顯增加，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲，大局意識(shí)強(qiáng)烈，工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范，資料齊全，學(xué)校“十一五”辦學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計(jì)劃總結(jié)、部門計(jì)劃總結(jié)、教師個(gè)人計(jì)劃總結(jié)等完整齊全。各項(xiàng)考核均有良好表現(xiàn)。

3、教師管理：

按xx市教委有關(guān)規(guī)定，學(xué)校每年對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，積極參加市局安排的各類培訓(xùn)，對(duì)教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度，每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng)，xx老師獲三等獎(jiǎng)。xx市德育論壇演講獲二等獎(jiǎng)。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計(jì)獲中國(guó)基礎(chǔ)教育協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)，并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎(jiǎng)。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動(dòng)，反思成長(zhǎng)”教研活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)教師。

4、學(xué)籍管理：

學(xué)校歷來學(xué)籍檔案規(guī)范齊全，學(xué)籍變動(dòng)統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，順利通過上級(jí)部門的.檢查。

5、后勤管理：

學(xué)校校舍檔案齊全，校建安全責(zé)任落實(shí)，安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長(zhǎng)大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設(shè)要求，學(xué)校的勤工儉學(xué)活動(dòng)難以開展，學(xué)校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)志醒目，文化氣息濃厚。

6、教學(xué)工作：

學(xué)校教學(xué)秩序井然，各科能有機(jī)滲透德育教育，把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控，有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度，效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心，教研組織健全，課題研究實(shí)施有效，圖書室、語音室、電腦室管理有序，使用率高，但學(xué)校分管的主任聽課課時(shí)欠缺，學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。

7、其他教育工作：

我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，以“五愛”教育為核心，以隊(duì)伍和制度建設(shè)為重點(diǎn)，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口，以“文明學(xué)校”、“五星班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng)為載體，強(qiáng)化德育的階梯性、針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高德育工作水平，繼續(xù)營(yíng)造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時(shí)時(shí)都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中，能從實(shí)際出發(fā)，但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng)，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化，教育面向每一個(gè)學(xué)生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，響應(yīng)市“陽光體育活動(dòng)”