安全工作總結是對安全工作成效的一種客觀評估,也是對安全責任落實情況的一種倒逼力。在范文中,可以看到其他組織或單位在安全工作總結中的亮點和創新之處。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇一
9月份機動處緊緊圍繞“質量月”活動組織培訓,多形式、多渠道向全處職工宣講質量方針、質量目標和新版質量管理體系控制程序文件,全處職工能夠領會質量方針和質量目標的內涵,并在實際工作中認真執行新版質量管理體系控制程序文件。現就9月份“質量月”活動情況匯報如下:
1、利用9月2、6日處務會時機,首先重新溫習質量方針、質量目標和新版質量管理體系控制程序文件,其次組織全處同志學習關于近期我廠出現的典型質量事故(如皮帶除鐵器上螺栓、鋼材廢料的照片)和外審、內審檢查發現的一些質量問題,通過交流發言、提高了全處同志的質量意識。
2、將我廠“質量管理方針、質量目標”及其他一些質量管理方面的知識納入設備員定員定崗考試題庫,使全廠設備員重視質量管理工作。
機動處作為設備動力、計量控制和建構筑物的管理部門,設備的穩定運行、檢維修現場施工及產品監視測量、數據分析和統計等直接關系產品質量安全。
1、設備運行不穩定,會導致生產系統波動,進而影響產品質量。9月份我們首先結合廠部工作部署,認真細致的開展8月份減量設備故障分析,通過領導剖析、指導,為后續設備管理工作指明了方向。2、近期出現的一些產品質量問題,應該說與檢維修作業有一定關系,如檢修過程中的預防措施不到位,檢修作業后的清理、清掃不全面徹底,導致焊渣、邊角料等進入生產系統或成品,影響產品質量。
3、產品的監視和測量、數據分析和統計不準確會影響生產操作,進而影響產品質量。
首先建立完善了兩級設備體檢體系,并已在煅燒爐、石灰窯、濾堿機等系統開展工作,為關鍵設備的計劃檢修和系統檢修提供了保障。
其次積極開展“周檢查、月考核”活動,堅持抓好機械、電氣、儀表設備和建構筑物等基礎設施用、管、修各環節,堅持不懈地做到周周有檢查、月月有考核,在各項考核管理工作中,保證獎罰落實到包機組和個人,存在問題落實到班組和個人。始終抓牢設備“雙包機”和設備缺陷工作的管理和考核,發現問題實現閉環處理。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇二
本順利完成了既定的安全目標:整個施工期間無重傷及以上責任死亡事故。
1、項目開工之初,安質部根據項目經理要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等文件并以匯編文件形式打印封裝,形成了一套對項目具有真正指導意義的安全作業指導書。
2、按照要求對施工現場人員進行了入場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記,建立了職工三級安全教育名冊。同時與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。
3、做好工人進退場及勞務考勤工作,進退場必須是勞務人員本人簽字、按手印。
4、根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。
5、根據公司及各級組織安排,開展安全生產月活動、節能宣傳周活動,配合總包單位進行了模板坍塌應急演練,并將活動總結上報公司。
6、防疫工作持續跟進。
7、在做好外業的同時,認真及時的做好內業資料,使內業資料始終處于良好的狀態。
二、存在的問題。
1、項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題經常出現。
2、項目檢查力度不夠,需要加大管控力度,增加檢查頻次。
3、項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理。
三、下一步工作安排。
1、加大勞務考勤管理制度執行力度,實行人臉考勤與水印相機考勤相結合的方式,項目管理人員輪班參加勞務人員班前教育。
2、進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識。
3、繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度,及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。
4、加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇三
一晃20xx年已過去了一半,在這半年里,我質量管理科能夠按照年初制定的工作目標,緊扣工作任務,結合實際工作,穩步有效的推進每項工作。科室健全了管理制度,規范了工作標準,提高了班組基礎管理,加強了制度的落實、監督,積極服務于生產,提高了公司質量管理水平,加大了培訓力度,使人員整體業務素質有了較大的進步,科室整體工作也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方,需要我們在下半年的工作中去注意、去改進。在此對上半年的工作做如下總結:
第一季度我們完成了科室制度匯編。里面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度、監督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施,不僅規范了科室員工的工作準則,同時對管理人員也起到了監督作用。近期我們又編寫了原材料檢驗操作規程和驗收標準、質量管理科事故應急救援預案、設備維護及其操作規程。為了便于職工學習,提高操作水平,規范操作標準,科室將設備及安全操作規程也編成書,發放給科室的每位職工。隨著這些制度、標準的完善與落實,科室在檢驗管理工作中落實了責任,明確了檢驗流程,在嚴格的程序及規范的標準下,準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
年初我們就開始抓班組建設工作。為了提高和規范班長的基礎管
理工作,使班組的管理更加細致化、標準化,對于班組中出現的問題,在處理時能夠有依有倨,對職工的管理能夠做到公平合理。我們很注重這些制度的應用與落實,每個班都建立了班組建設臺賬,其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、設備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每周由一位班長進行值周檢查,對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛生情況、工作記錄、設備維護、物品擺放、安全設施,試劑使用等,對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每周對科室人員及其班組一周內的情況進行通報處理。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足,盡快改正自己,提高自己。最后,在月底進行月度考核,對于工作優秀及進步比較大的職工進行適當的獎勵,鼓勵她們繼續努力;對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰,并進行談話教育,引導其進步。通過半年的堅持,我們科室的基礎管理工作有了很明顯的提高。
質量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產品的質量分析檢驗工作,為公司的質量把好第一道關,也對生產運行指標進行監督,服務于生產,及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業務上出現的問題。
對于生產過程中出現的問題,科室技術人員能積極做好服務工作,需要分析檢測時,科室能積極參與,并聯系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗,對解決工藝問題起到了一定作用。
科室能積極參與到公司產品質量管理中。及時分析產品質量情況,為分廠指出產品質量問題,并督促提高產品質量,每周每月對產品質量進行統計公布,嚴格把關,月底對公司的產品質量進行情況通報,對分廠進行獎罰處理。
為及時了解員工的思想情況,員工對于科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等,科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言,各抒己見,促進了員工和領導之間的溝通,也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎。同時科室準備了意見箱,員工可以隨時進行意見反饋,將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理,商討之后進行解答和處理,這樣,避免了有話不敢說的局面,為科室工作營造了一個舒適的氛圍,也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題。
為了使二期化驗室建設做到合理,先進,不浪費,科室根據二期生產實際情況、設計院的設計方案,與多方溝通后。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減,保留了一二次鹽水分析部分,其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作,優化了建設方案,并對原有實驗室房間布局進行了優化,避免重復建設。
在儀器設備選型時,我們科結合一期實驗室儀器配置情況、外國專家要求、和設計院設計方案,制定了公司二期實驗室設備儀器配置方案。在查閱了大量資料,結合同行業設備儀器使用情況,進行了嚴格論證,編寫計劃選型說明,并上報了儀器計劃,于5月底完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作。
經過半年的努力,科室的各項制度和標準都越來越趨于完善,人員的水平也在不斷的提高,對于工作的要求和標準也在進一步提高,員工的考核也更加細致和合理化,科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強,科室的管理也更加順暢和條理化。
但是,科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快,科室班長的管理能力需盡快的提高,科室的細節管理還有不到位之處。針對此些問題,我們也制定了相應的培訓計劃,努力解決這些缺點和不足。為此,科室制定了下半年工作計劃:
一:提高人員工作標準,加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做,掌握多種技能,做到一專多能;使主操人員能夠發現和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題,同時提高管理能力。
二:完善科室管理,提高管理要求。落實崗位責任,加大檢查及考核力度。讓每級管理人員,在努力提高自己管理能力的同時,發揮自己應有的職能。
三:抓好細節管理。記錄填寫做到仿宋化、規范化、操作技能按照規程做到標準化、工作環境及現場要達到5s要求、儀器設備的維護及保養做到及時到位。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇四
為實現居力很66kv變電站工程達標投產,達到興安盟新建變電站工程的管理目標,全面貫徹執行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建設安全質量管理,努力創建優質工程,推動公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目,依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》q/gdw250-2009《國家電網公司工程建設質量管理規定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫本工作總結。
一、精心管理,安全就是基礎。
1、建立安全生產組織機構,完善規章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規”及相關安全文明施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業,不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。
3、由建設單位、監理單位成立安全監檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產情況,研究布置下階段安全生產計劃,分析研究近期存在的薄弱環節,制定落實整改措施,完善各項安全規章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現場安全文明施工動態,解決存在的問題,記錄安全工作例會的內容,及時傳達到參建人員的安全站班會上。
度落實情況,檢查現場的安全作業情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時將環境保護、環境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據。同時接受建設單位、監理工程師的安全檢查工作,對監理工程師檢查時發現違章情況,我項目部第一時間做出整改,通過監理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現場安全作業票的檢查及安全注意事項。
7、按照蒙東公司下發的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經理、專職安全員結合安全施工作業計劃書,檢查驗收各種安全作業活動,設備設施的安全情況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建設單位領導現場的安全教育與指導,使職工懂得現場安全應急救援的意義,職工都深有體會,對以后施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
-----安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
三、精益求精,質量是制勝的法寶。
礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質量就是市場,質量就是生命”的總體要求,堅持科學的發展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向管理要效益,向工藝創新要效益,通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質量工作處于可控在控狀態。
2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系,確定了項目經理為質量第一責任人,跟蹤管理,關鍵部位關鍵工序作業,明確了質量目標,嚴格按照國網公司施工工藝示范手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執行標準規范,特別是嚴格強制性條文規程的執行。施工技術交底嚴格細致認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎頂面采用特殊加工的抹子找平。基礎一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環節嚴格檢查驗收,每個環節都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環節是否控制到位,反應工程的實際情況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質量。
隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個個優美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態勢平穩、工程質量過硬、業主充分認可、同行高度贊譽的“囯優”供電工程矗立在內蒙古大地上。
興安盟興電電力安裝有限責任公司。
2011年11月27日。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇五
2010年即將結束,我們已經較好的完成了年初制定的各項安全管理目標。為總結經驗,吸取教訓,確保明年安全工作目標順利實現,將2010年工作總結如下。
我公司是煤電一體化工程,然而由于電建項目至今未被核準以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約,故工程建設項目一直未大面積鋪開,開工項目不多,進入施工現場的施工作業人員較少,為安全管理提供了一個較好的環境。但是,我們并沒因此而放松管理,卻同時加大了安全文明施工的管理力度,使得今年的安全形勢好于以往任何時候,我們具體做了以下一些工作。
1、強化安全保證和監察體系,嚴格督促落實到位。
為確保工程安全施工,對進入現場的施工單位,認真審查其企業資質及安全資質。兩個資質或兩個體系不健全的不允許開工。年初伊始,我們會同電建、煤礦2個監理公司對煤礦各個標段、電建2個標段及其它一些輔標段的資質進行了認真審查,審其資質是否合格、審其機構是否按有關規定設置、審其專職人員是否按規定配備、審其是否有保證措施,從組織上為安全奠定基礎。
2、以人為本、關愛生命、注重安全。
從年初開始,我們就把全教育培訓當做一項重要的管理內容來抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓外,還定期結合現場的實際情況,利用業余時間組織安監人員進行專業培訓5次,參加培訓人員350余人次。基本上做到了凡是調入魏家峁現場的所有人員都不漏考,參加考試人員共800人次。所有安監人員都不漏訓。同時對特殊工種持證人員證件資質進行審查。通過教育培訓強化了安全基礎知識及安全技能,從源頭上為安全工作提供了安全保障。
3、狠抓安全設施完善,為安全施工創造條件。
一年來,我們把狠抓安全設施的完善作為安全工作的重點去落實,只有安全設施完善才能給施工營造一個安全的環境,才會把事故的機率降到最低點。結合今年的施工特點,我們對建筑專業的重點是防范深基坑開挖,防坍塌、查放坡。對僅有的幾處高處重疊作業項目,要求安全隔離措施到位,臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠,起重吊具、繩索合格,否則不許作業,對于懸吊物件必須有可靠的二次保護。煤礦、電建的各個施工單位都能根據自己施工形象進度加大安全投入,創造良好的文明施工環境。同時定期檢查各施工單位的安措費投入情況,確保安全設施齊全,防護到位。
4、嚴查較大型腳手架的搭設,預防倒架事故的發生。
由于今年大部分施工項目均是基礎施工,現場大型腳手架沒有,較大型腳手架不多。但是,我們卻未因此而放松控制及檢查,我們要求監理和施工單位安全專業人員加強巡視檢查,不能因為腳手架的搭設不規范、監督檢查不到位而發生事故。煤礦區隊辦公樓施工時,從腳手架的搭設、驗收、使用、到拆除48小時安監人員和施工單位人員監護,有效的防止了不安全事件的發生。從材質、規格、搭設方法、檢查驗收程序、掛牌使用,每個細節都不放過。
5、對大型機械(電梯、升降機等施工機械)長抓不懈,嚴格把住“四證”關。
為確保大型機械的安全作業,我們把其他現場大型起重機械事故作為借鑒,在放錄像片進行宣傳教育要求的同時,重點要求監理嚴把“四證”關。今年來堅持對新進場的大型起重機械,不管是施工單位自有的;還是租賃的;一律進行檢查。一是檢查機械的資質及有效證件,二是檢查操作人員的資質及有效證件,三是檢查機械的工況是否完好,不符合“強條”要求的絕不允許作業。為了防止機械發生意外,安質部會同監理人員一起先后進行了9次專項檢查,查出問題45項,逐條監督整改;為了吸取其他現場的塔吊事故教訓,對原煤倉施工塔吊的安裝,從作業指導書的審批到安裝旁站、,負荷試驗直至地方技術監督部門檢驗發證一直跟蹤。通過這些檢查把關,有效的提高了施工單位對大中型起重機械安全作業意識,防止了事故的發生,沒有發生機械方面的事故和未遂。
6、嚴格執行規程,堅持督促檢查持證上崗。
安全隱患來自不執行規程,對工作的對象不熟悉;沒有熟練的專業知識是引發事故的直接原因,基于這點對各專業工種的作業資格,進行嚴格審查,沒有專業上崗證件不允許從事本專業施工,今年以來,對各施工單位今年新進場的各類特殊工種人員進行審查、核對,同時在實際作業時進行抽查,發現沒有上崗證立即停止施工,對于不履行持證上崗規定的進行教育,教育無效的給以考核。
7、把握重要危險源點,監督檢查到位高處作業、交叉作業、高處墜人、墜物,是現場的重要危險源、點,基于這點我們從源頭抓起,進行全過程的監控。首先從作業指導書抓起,凡是有高處交叉作業的,施工必須有可靠的預防措施和保證措施,否則作業指導書、安全技術措施、不能通過。一旦審批通過,督促監理嚴格按審批的作業指導書去跟蹤檢查、落實,對不落實的一方面不許開工,一方面下發監理工程師通知單,要求立即整改。對整改不及時的,或不整改的,進行考核處罰。設施落實后查交底,作業指導書必須作到交底簽字。通過全過程的跟蹤監控,有效地杜絕了事故的發生。
8、堅持現場巡查,排查隱患,不留死角。
現場巡查發現和解決文明施工的問題,是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑,安質部安監人員會同監理每天每天都是在現場巡視檢查,發現問題及時和責任部門或區域責任部門溝通,要求立即整改。同時不定期的組織安全專項檢查,排查隱患,每周定期組織安全聯合大檢查,并出通報,共組織各類檢查59次,查出987項問題。同時,結合北方公司月度安全質量標準化檢查組查出的問題舉一反三排查隱患,有效杜絕了事故苗頭。
9、強化應急預案的編制與落實,對可能發生的安全隱患進行預控。
魏家峁煤電公司施工現場處于風口地段,風大,夏季氣溫較高。為此,我們把防風、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預控點。要求施工單位編制具有可操作性的各類應急預案,并按預案中內容進行實地核查,做到組織、措施、物資三落實。針對現場實際重點對現場的大型機械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎坑、高聳建筑物、臨建工棚,電源線、電源盤柜等的安全性、可靠性進行實地檢查,作到未雨綢繆、防患于未然。
10、嚴審安全施工方案,為安全構筑屏障。
今年來對所有施工單位的施工方案和作業指導書中安全技術措施進行認真審查,嚴格要求。同時對實施中跟蹤檢查是否對工人進行交底,是否履行雙簽字制度,是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴格了施工方案的審查及實施過程控制,提高了安全保險系數,在事故源頭上實施了有效控制。
11、嚴格執行安全管理制度,嚴厲打擊“三違”現象。
嚴格執行魏家峁煤電公司的各項管理制度,從年初伊始,我們始終堅持每周六上午聯合安全大檢查,并出通報;下午召開周安全例會,并編寫會議紀要下發各施工單位。每月組織安全月例會,進行月度安全分析,共組織召開安全例會56次。無論是通過周檢查還是專項檢查乃至日巡視檢查時發現的安全隱患以及習慣性違章,在口頭警告及書面通知后仍不整改的將被考核處罰。
12、因勢利導開展活動,營造安全氛圍,樹立魏家峁現場文明施工形象。
為了烘托現場的安全氛圍、強化安全理念、提升安全文明施工形象,根據不同時期和不同節點工期的要求,在現場因勢利導、積極開展活動、營造安全氛圍,在第一季度為迎接“春查”積極開展了春季安全文明施工自檢、自查活動,在第二季度開展了“安全月”活動,在第四季度開展了“秋查”活動,使全現場的安全活動一環扣一環地銜接起來,形成一個鏈條。同時在現場的各個施工標段區域都設了“五圖一牌”和彩旗界標。通過這些活動有力地營造了現場的安全氛圍,烘托了現場的安全氣氛,為安全施工提供了輿論和心里動力。
一年來我們把文明施工作為重要的工作來抓,作到長抓不懈,并針對現場各個階段的施工狀態制定出規劃標準督促實施。從道路固化到場地平整、區域實行封閉管理,垃圾要求定點存放、當日清走。土方歸方、欄桿標準、通道暢通、材料碼放整齊、排放無污染、道路干凈無揚塵,創造了一個良好的文明施工環境。通過這些工作有力地促進了現場文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進展循序漸進;提高了魏家峁煤電公司的形象。
二、存在的問題和不足。
1、由于工程形不成大干局面,施工作業人員及安管人員安全意識有淡薄的趨向。
2、個別附標單位由于不適應電力施工現場的管理,管理不正規、施工人員素質參差不齊、臨時工、季節工較多,習慣性違章現象較突出,給現場安全管理帶來一定難度。
3、管理力度上還需強化,特別是煤礦部分標段。
4、現場個別單位以包代管的現象還有所存在。
5、個別施工單位存在重進度、輕安全的傾向。
6、施工時對施工方案及作業指導書執行不嚴格,往往出現寫是寫;做是做出現兩層皮現象。
7、輔標段施工單位安全監督管理人員業務素質亟待提高。
以上是2010年的安全基本情況,我們決心在明年發揚成績、克服不足,以安全管理的優異成績和安全文明施工好形象回報社會。為使努力成為現實,特制訂2011年安全文明施工計劃如下:
一、總體思路。
繼續貫徹實施國務院《建設工程安全生產管理條例》和工程建設標準強制性條文,依據《工程建設安全健康與環境管理工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全文明施工獎懲規定》、《安全生產規定》和魏家峁煤電公司相關的安全管理規章制度,做好施工現場安全文明施工的監督管理。
二、安全文明施工指導思想:以人為本、以法為綱、提前預防、嚴格監控,跟蹤驗證、講求實施、文明達標、確保安全。
三、安全文明施工控制目標:死亡事故為零;重傷事故為零;群傷事故為零;重大機械設備事故為零;火災事故為零;交通事故為零;跨塌事故為零;職業衛生傷害事故為零;輕傷負傷頻率低于2‰;實現環境無污染。文明施工在現有基礎上再上一個臺階。
四、重點危險源、危險點控制對象:基坑防護,高處作業,交叉作業,安全防護設施必須到位,大中型機械安全證件審查,孔洞蓋板、平臺臨邊,腳手架搭設,安全用電管理,“防汛、防暑、消防”預案,廠內道路通暢清潔,排放無污染。
1.1審批監理上報的施工單位安全計劃和安全設施投入計劃,并跟蹤監督、督促計劃的實施。
1.2每月29日下午16時定為安全月例會時間,對本月施工現場的安全文明施工情況作概要總結,對下月的計劃做具體安排,并協調解決安全文明施工具體問題。每周六上午安全聯合大檢查,下午16時由監理組織召開安全周例會并形成紀要下發各施工單位。1.3堅持現場巡查,及時了解發現問題。檢查監理是否管理到位,施工單位的現場安全安全管理及文明施工是否處在在控受控狀態。1.4審核施工方案及作業指導書安全文明施工的保證措施,其方案必須符合工程建設標準強制性條文規定。督促施工前必須進行交底簽字認可,嚴格遵循批準的施工方案及作業指導書內容的實施。1.5重大項目、重要工序、危險性作業和特殊作業、季節性施工、多種交叉作業等施工項目的安全措施,堅持要求按程序審查,施工單位逐級審批后報監理審查,安質部批準后方可實施。
1.6對于重大起重、運輸作業、帶電作業等危險作業項目,安全施工措施審查、審批后,監督其是否辦理施工作業票。
1.7監督施工單位控制好基坑的放坡及防護,對深基坑要采取切實可行的支護措施,邊沿及時設置圍欄,并設有明顯的標志,關鍵危險施工部位要有專人旁站監護,嚴格控制好危險源和危險點。1.8嚴格控制高處作業,及時設置安全網,走臺、欄桿且符合標準,監督作業人員是否利用好“三寶”。1.9嚴格控制好交叉作業,要求施工單位工程技術人上層工具要有袋或繩,并設專人監護,避免高處墜物傷人員盡量在施工中周密考慮盡可能避免或減少交叉作業;非交叉作業不可時,是否采取相應措施,中間是否設置隔離措施。
1.10嚴格大中型機械、施工電梯安全管理,就地安裝或組裝的是否具備資質,人員是否有相應的上崗證,同時還必須具有合格證,安全準用證,司機上崗證,在使用前是否做負荷試驗,是否經過技術監督部門的審驗、發證。平時是否按規定進行維護保養,并有記錄。1.11嚴格督促施工單位,完善現場安全設施。主標單位安全自鎖器、速差自控器、施工電梯、安全立網、安全平網、水平安全繩必須配備齊全滿足需要。有墜落物體可能的要設安全通道,鍋爐、汽機房要設垃圾通道,機、爐房平臺要設水沖式(干式)廁所。各施工單位標準欄桿、孔洞蓋板,施工人員安全帶、安全帽都必須齊全符合安全要求。
1.12強化用電管理,電纜敷設必須規范,路口必須做好過車碾壓的防護措施,電線不許亂拉亂扯,該架空的必須架空,要符合“安規”要求,空氣開關,配電箱、漏電保護器必須齊全,符合“安規”要求。
1.13嚴格監督腳手架的搭設,滿足強制性標準條文要求,從源頭上控制事故隱患。
1.14高度重視“防汛、防火、防觸漏電”措施的制定,督促各施工單位做好預案報安質部和監理,并按所報批準的“預案”檢查落實是否到位,尤其是物資落實。
1.15監督各主包單位是否對分包單位實施安全教育管理和培訓,是否以“包”代管,以“罰”代管。
1.16監督、督促施工單位對入場施工人員的安全教育培訓和三級安全教育,的安全考試,考試不合格不許上崗,參考人數要達到參建人數的100%。
1.17嚴格持證上崗制度,督促各單位特殊工種持證上崗率100%。1.18把“習慣性違章”作為長期監控的重要危險點預防預控,加大力度,力爭根除。
1.19將安全工作的重點放在預防控制和檢查后整改的實際效果上,對重復發生的問題和隱患,要追究其原因和所在區域安全負責人責任。
2、文明施工舉措。
2.1對現場宣傳牌、水泥路要按成品保護對待,督促責任單位做好維護清理。
2.2嚴格執行已批準的施工組織設計中的平面布置方案,如有變動必須報業主或監理、業主批準后方可實施,嚴禁隨意占地,隨意亂建。
2.3各單位必須設立垃圾堆放點,定期運出處理,不許亂扔、亂燒、亂埋。
2.4生活污水不許亂倒,工業廢水不許亂排放,要按指定地排放。2.5對各類履帶機械、起重運輸機械必須按批準的指定路線通行,并視實際情況做好相應的措施。
2.6對施工用水要按業主施工用水管理辦法實施,履行報批程序,嚴禁隨意接管。
2.7施工單位需中斷水、電源時,應按程序提出申請,經監理或業主專業人員批準后執行,并且必須在規定內時間完成予以恢復,否則不僅承擔造成的后果損失,還要進行必要罰款。
2.8督促施工單位必須保持施工場地通道暢通,不得堆放任何物件。
2.9要求施工單位現場所需施工用材料、設備等要做到現用現存放,并放指定地點,碼放整齊,不影響文明施工。
2.10要求施工單位保持場區及施工區范圍內地面無垃圾,各作業面要有垃圾箱并及時清理,保持清潔干凈。
2.11凡是作業場所要設立固定吸煙點,非指定吸煙點不允許吸煙。
2.12電焊機要統一裝入集裝箱,二次線采用快速插頭,嚴禁亂扯使用裸線,電焊頭及時回收,氧乙炔瓶要采用標準籠子并設有防震圈。
2.13箱變和一、二級配電箱處及電焊機集中處布置干式滅火器。2.14廠區消防設施施工未完成前,在施工過程中視具體情況,采取相應防火措施,設置符合要求的各類消防設施和器材,并掛牌標識到位。2.15易燃易爆區動用明火,必須辦工作票,經有關部門批準,采取措施后方可進行,同時接受安監部門的監督。2.16及時獲得氣象信息,做好“防汛、抗風”預防。2.17依據工程建設項目環境影響評價制度和環境保護措施與主體工程“三同時”的規定,對施工過程中和其它活動中產生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵,放射性物質以及噪聲振動等可能影響環境造成污染和危害,要單獨編制措施,經有關部門批準后實施。2.18現場、辦公區、生活區應采取植被綠化措施,改善生態環境。
2.19現場要設立足夠的垃圾箱,并設有專人清理,保持施工環境衛生。
2.20對監理單位及人員進行考核,看是否按監理實施細則屢行監理職責。
強化日常監督檢查,堅持采取每天進行日常巡視檢查,每周組織施工單位進行互查聯檢,每月一次大檢查的形式,每周工程例會上利用影像資料曝光、下發通報和工程聯系單、整改通知書、召開質量專題分析會等手段,對現場施工中的質量問題和不規范行為進行及時糾正。比如對樁基施工、筒倉鋼筋綁扎制作、基礎回填、地下管網、等施工過程中發生的不規范行為進行了曝光整改,保證工程質量了。加強施工工藝精細化監督管理,力爭做好施工過程的每個細節,消除施工質量通病,保證整體工程創精品、優質的質量目標。
在具體質量監督管理過程中,堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的原則。強調考核的嚴肅性,規范和約束施工行為。同時要求監理公司提高認識,轉變觀念,不斷改善工作方法,提高監理人員的責任心、業務素質和現場綜合管理水平。認真履行自身的職責,為質量管理提供監督保證。具體工作如下:
1、在質量例行檢查中對地下管網施工中存在的,部分管道安裝工藝差、防腐涂層不符合要求、回填土未按要求回填、回填土取樣未按要求進行等問題,及時提出整改要求,并參加見證了所有管道的閉水、水壓試驗。
2、在混凝土施工中,針對局部區域的外觀存在明顯色差,組織召開質量專題分析會,與監理公司、施工單位共同制定出整改措施,并認真監督施工單位的執行情況。
3、監督施工單位對各種建筑物基礎去年冬季保護性回填的土方進行重新回填,重新回填的土方也按要求進行了夯實和取樣檢驗。
4、請神華煤炭質監站專家到現場,對煤礦施工單位、監理公司、工程部有關人員進行質量監督檢查工作培訓講課。
5、對三家監理公司和煤礦施工單位進行施工內業資料的抽查,對發現的問題,下發整改通知,督促各單位按要求整改。
6、對煤礦各建筑物地基打樁、道路施工、食堂施工等工作進行日常的監督檢查。
安全質量部二〇一〇年十一月一日。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇六
光陰荏苒,歲歲年年,轉眼間時光已進入20xx年,回首走過的20xx年,倉儲科作為糧庫的主要部門,在庫領導的正確領導下,精誠團結,并肩作戰,始終圍繞確保儲備糧數量真實、質量良好,儲存安全,管理規范,保證國家隨時調用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下:
為了圓滿完成此次入糧任務,檢驗部做了充分的前期準備工作,制定了完善的預案,針對工作人員新,工作量,缺乏經驗等實際情況,對工作人員進行了崗位培訓,并進行了多次演練,及時發現并糾正了一些影響糧食質量的問題,做到了5個到位:所需化驗、入糧器械準備到位,工作人員迎接硬仗的心理調整到位,每個人的崗位責任落實到位,質量壓倒觀念樹立到位,工作紀律強調到位。在多個日日夜夜,檢驗部職工表現出極高的素質和極強的責任心,作風頑強,工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個化驗人員嚴守工作紀律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關“唱黑臉”,嚴把檢驗質量關,吃住在崗,輪換休息。實踐證明我們的隊伍是經得起考驗的。
儲糧質量安全既是我庫的工作重點,又是檢驗部的工作要務,為了確保糧食安全,我付出了艱辛的代價。按《糧油檢驗技術規范》要求加強對重點部位的檢測,發現問題,及時分析處理。使儲糧處于安全穩定狀態。
1、積極參加辦公室組織的商務禮儀和糧庫管理規范學習,使我開闊了視野,提高了認識,明確責任,以庫內規范指導工作。
2、形成兩會制度,創造“比、學、趕、、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月檢驗分析會,充分發揮同志們的主觀能動性,逐步培養檢驗員勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,強化了安全生產意識,提高在工作中善于發現問題、分析問題、探討問題、解決問題的`能力,做到能言會干,既提高了業務水平,又提高了語言表達能力。
3、進行業務培訓,提高檢驗部員工業務素質。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進行了培訓,并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進行培訓,使保管員業務素質再上新高,檢驗工作再上一個新臺階。
4、加強保先教育,增強黨性理念。提高職工素質,用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之,檢驗部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強素質、抓管理,在短短的一年時間內,工作人員面貌一新,整體素質提高。
在過去的一年,我在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質和業務水平有待提高,各項制度落實不嚴,主觀能動性不強,工作態度有待提高。
展望今年,我應始終將儲糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術上不斷創新,不斷探索檢驗糧食的新技術,新方法,加強儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想教育工作,端正工作態度,樹立良好的責任心,不斷加強學習與知識的積累,努力鑄就過硬的思想素質、勤勉的敬業精神、精湛的業務能力、務實的工作作風。我應有危機感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去,圍繞“以人為本,構建和諧環境”、“落實制度,規范管理”兩主題。力爭各項工作都有新突破。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇七
(二)加強采供血過程關鍵環節質量控制情況的監控、檢查。
(三)組織進行顧客滿意度調查。
(四)關鍵物料質量問題的處理。
(五)血液產品質量監控和問題處理。
(六)對hbsagelisa試劑進行質量評價。
(七)清理科室物料,血液信息管理系統物料管理功能正式運行。
(八)參與二級庫房檢查、行政查房、質量查房及專項突擊檢查。
四、完成專項工作。
(一)組織完成全省血站質量體系文件(20xx指導版)的審定與編制。
(二)對口幫扶畢節市中心血站。
(三)、參與貫徹實施《血站技術操作規程(20xx版)》與相關標準情況。
(四)科室人員參加四川省衛生廳組織血站執業驗收。
五、科室人員培訓及文章、學習情況。
1、科室有4人外出學習2、科室每月定期組織業務學習。
3、科室工作人員在各類期刊雜志上發表學術文章數篇。
二、繼續認真完成工藝衛生、原輔材料、關鍵設備、血液產品質量檢查,確保血液質量。
三、繼續加強采供血過程關鍵環節質量控制情況的.監控、檢查,做好業務科室的指導。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇八
20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點。從此,我的人生開始有了新的起點、新的目標。本人自20_年7月16日進入公司以來,在公司領導正確指引和工作的妥善安排下擔任公司質量部檢驗員,主要負責公司有關質量檢驗工作。在工作的這段時間,從進料檢驗到成品檢驗,從砂漿,到切割液再到主輥,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,使我受益匪淺。是瑞能光伏給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了瑞能這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質,及合理檢驗存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會了我這些。
3、數據處理
數據處理需要扎實的計算機基本功,在平時工作中,讓我學到了很多計算機方面的知識。記錄數據也是一項很嚴謹的工作,我一直本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、無謊報。
1、態度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考、不斷學習
崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那里學到更多的知識。
20_年的結束預示著20_年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負瑞能光伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培,我會和瑞能光伏一起成長。
算算日子在現場管理這個崗位已經工作了4個多月了,剛接任這個崗位的時候我還是很有信心的,之后的工作才發現這并不是我所想象的那樣簡單,這是個非常具有挑戰性的崗位,既要統籌員工的工作安排并與不同年齡層的員工進行溝通,還要熟悉產品的制作工藝流程,與各個部門的溝通這必不可少,有恨自己在管理經驗上的薄弱,在這工作期間有遇到困難時的惆悵有自己解決機臺故障的自豪,在這歲末年初之際將主要工作總結如下:
缺乏管理經驗,管理這個崗位是我的第一次任職我從不同的崗位成為公司管理基層,這就導致了我理論知識缺乏,如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,制定工作計劃并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。
1、10月份發生了一起車間淹水事故,雖然起源于員工沒有一種良好的習慣,作為管理的我也負有監督不力的責任,這也從此給我敲響了警鐘,每天下班后一定要巡視門窗還有水電是否有關好,才能安心下班。
2、在工作中還不夠用心,可能是和我的年紀有關吧,對于問題的處理還不夠獨立,個人修養、基本素質還需要進一步加強。
3、對現場的管理還需進一步加強,執行力不夠。
4、對于車間的整理自己沒有能夠及時整理,對于一些半成品退倉不夠及時。
5、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都有待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質,將是下階段的工作安排。
明年將遵照公司的規章制度和本職的工作職責制定自己的工作計劃表明確工作目標。
1、公司應重申公司的管理規章制度并嚴格執行,我們公司有制度但是從來只是貼出來給員工看的就算是犯了錯誤也只是無關痛癢的警告也沒有懲罰。制定并執行這完善的管理制度不僅僅是管理人員的需要也是這個公司現在所欠缺的,對于這點我也深感慚愧,明年這一點也是我接下來的工作重點。加強對員工素質理論,廠規廠紀的培訓,讓公司的形象得以升華。員工當中總有一些刺頭,他們以身試法,經常抱著你們不敢開除我,開除了我你們也不能馬上招到人的想法,挑戰公司的管理制度,而我們又沒有強硬的管理手段來約制他們,但我們公司又提倡的是人性化管理又或者確實如他們所想的那樣,無法馬上做出相應的處理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊補牢,要把這漏洞補上,不僅是要員工的配合和遵守也要我們作為管理的以身作者,嚴格執行,帶頭遵守,才能有效的彌補缺失,像我就是還少了這份擔當,在接下來的工作中,會把我所要擔當的扛起,不辜負領導的期望。
2、對新員工、操作機臺的員工定期進行安全培訓。
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里即對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。我知道我還有很多缺點也很感謝公司領導的海涵,在新的一年我也會用心工作,持之以恒。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇九
一、召開三屆八次常務理事會今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會,會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神,通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協20xx年工作,確定了200x年工作要點。因機構改革,由原常務理事單位推薦提名,對常務理事作了部分調整,并對副理事長的調整在會上作了說明,獲得會議的一致通過。
二、開展優質服務月活動省質協用戶委員會根據全國用戶委員會的統一部署,在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質量呼喚”的主題,結合本地區、本部門、本企業的特點,以及廣大用戶消費者關注的市場熱點,有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念3.15大型現場紀念活動,并在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。
三、做好優秀qc小組推薦工作省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了200x年度安徽省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的主題是:qc小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果發布會和經驗交流會進行選拔,6月底完成了申報工作。全省申報數達150余個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。
四、組織省質量管理獎的申報及評審工作為引導和激勵企業采用先進、科學的質量管理模式,加強企業質量管理,提高企業綜合競爭力,今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到6月底,各市經貿委、各行業從90余個自愿申報的企業中嚴格把關,按標準要求,經過市、行業共同推薦申報的企業有54家(含復評),涉及到14個行業13個市。目前正在組織評審員進行資料審查,并在全國范圍內開展用戶評價。
五、開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國用戶委員會的要求,省質協用戶委員會嚴格按照推薦條件,通過開展用戶評價,向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國用戶滿意產品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”,皖南電機、星馬汽車的售后服務為“全國用戶滿意服務”。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十
xx年,xxxxxx立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合,,班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的'開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十一
20xx年,我省環境監測質量管理工作在省環保廳和國家環保部的正確領導,在中國環境監測總站的業務指導下,認真貫徹落實《環境監測質量管理三年行動計劃》,緊緊圍繞各項環境保護重點工作、環境監測工作任務以及《20xx年全省環境監測質量管理工作要點》有序開展;以強化人員質量意識、創新意識,進一步提高質量管理水平和技術能力為抓手,加強監測數據的全過程質量控制和監督檢查力度,開展監測人員專項培訓、技術交流和監測技術大比武活動,繼續做好實驗室比對和/或能力驗證工作等工作,確保環境監測數據的準確可靠,更好地為環境管理服務。
20xx年,江蘇省各項環境監測質量管理工作緊緊圍繞《環境監測質量管理三年行動計劃》開展。省環保廳先后印發了《江蘇省環境監測質理管理三年行動計劃實施方案》和《江蘇省環境監測質量管理三年行動計劃20xx年實施細則》,召開了《三年行動計劃》啟動會,于10月中下旬組織了以《三年行動計劃》為主題的環境監測質量管理專項檢查并對檢查結果進行了總結。
檢查表明,被查各市在實際工作中重視環境監測質量管理工作,能夠按照國家和江蘇省的相關規范、規定和實施細則開展工作,并能根據自身實際情況和特點制定具有特色的規定,質量管理工作取得良好實效。本次檢查對各市的環境監測質量管理工作起到了一定的督促和推動作用。
根據《三年行動計劃》要求,全省各市均組織編制了地方性三年行動計劃實施方案及實施細則,并以環保局名義進行了發文;省轄市級環保局和環境監測中心站在對照各項要求進行嚴格自查的同時對轄區內1/3的區、縣(市)級監測站開展了環境監測質量管理監督檢查,并就檢查中發現的問題及時進行總結和反饋。
為進一步貫徹落實環保部《環境監測質量管理三年行動計劃》,加強對全省環境監測質量管理工作的組織領導,切實提高我省環境監測質量管理工作水平,江蘇省環保廳研究決定成立江蘇省環境監測質量管理工作領導小組,并同時調整省環境監測質量管理技術組(蘇環辦[20xx]507號)。領導小組由省環保廳副廳長任組長,廳監測處領導任副組長,各省轄市環保局分管環境監測的副局長為成員。技術組由各省轄市推薦的環境監測質量管理方面的專家組成。
20xx年,我省環境監測上崗理論考試實現機考模式,全省共有1152人次參加了2892項次的考試,其中合格項次為2560,合格率為88.52%。實踐表明采用無紙化考試一方面提高了工作效率,省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統計等工作環節。每套試卷均由考試系統根據考生參考科目在題庫中隨機抽取,系統自動對試卷進行批閱、評分以及通過情況的判定;另一方面在一定程度上改善了上崗證考試歷來的考風考紀問題,考試系統對每位考生的試卷實現了個性化定制,參加同一科目的每位考生的試卷均不相同。
操作考核方面,各省轄市環境監測中心站均能按照《江蘇省環境監測人員上崗考核管理辦法》和《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》組織和開展轄區內的上崗操作考核工作。常州市制定了上崗證考核實施計劃,9-10月按計劃組織了操作技能考核和標準樣品考核并制定了詳細的考核方案。揚州市制定了操作技能上崗考核實施細則,對新上崗人員進行一定時間的理論和實際操作方面的培訓,在基本了解基礎知識和較熟練地掌握基本操作后,對他們進行操作考核。
在創新理論考試模式,確保原有操作考核模式正常實行的同時,我省積極探索操作考核新方法,制定了《操作考核實施辦法》(征求意見稿),經討論即將實施。
(1)與省質量技術監督局聯合開展全省水質檢測機構能力驗證工作。20xx年8月-10月,對全省水質檢測機構開展水質中氨氮,高錳酸鹽指數項目的能力驗證。參加本次能力驗證的實驗室共218家,其中環境監測系統96家,94家實驗室參加了兩個項目的測試,2家實驗室參加了氨氮一個項目的測試。在參加高錳酸鹽指數項目的環境監測站中有25家不合格,經采取糾正措施復測后有2家不合格,參加氨氮項目驗證的環境監測站中有7家不合格,經采取糾正措施復測后全部合格。本次能力驗證最終結果:除2家實驗室高錳酸鹽指數項目不合格外,其余全部合格,合格率為98.9%。
(2)全省通過實驗室認可的監測站根據國家實驗室認可委要求積極參加認可委組織的能力驗證活動。據統計,全省各站參加的國家實驗室認可委組織的20xx年能力驗證活動主要有:水中石油類、鉛、鎘、砷、汞、六價鉻、有機氯農藥、;蝦粉中重金屬含量;空氣中氮氧化物;煤中硫等。
(3)省環境監測中心和南京市環境監測中心站根據要求參加國家環保總局標準樣品研究所的協作定值工作,其中南京市站共開展35種42批次,結果被全部采用;省中心共開展27個項目計34個批次,結果均合格并被采用。同時按照全省環境監測質量管理工作要點組織開展轄區內實驗室間比對或考核活動。
(4)各地區在積極參加實驗室能力驗證等活動的同時,組織開展了轄區內的實驗室間比對或考核活動。連云港市結合“小康社會環境質量綜合指數”同步監測檢查,進行了高錳酸鹽指數和氨氮兩個項目的比對;南通市對6個縣區監測站開展了揮發酚的比對;蘇州市組織開展了大氣“氮氧化物檢測”的實驗室比對活動,市所轄5市3區環境監測站、蘇州工業園區環境監測中心站以及蘇州市環境監測中心站共10個環境監測實驗室參加本次比對活動;泰州市組織開展了水中苯系物和總氮的比對。
各級各地監測部門在省質管組的指導和支持下,不斷提高實驗室質量管理水平和技術能力。各實驗室根據管理要求認真開展內審和管理評審,制定落實糾正措施和預防措施,通過實驗室監督評審、復評審以及計量認證復評審等工作,進一步完善了自身的質量體系,提高了質量意識,提升了質量管理水平,保證了體系持續、有效運行。
20xx年,根據實驗室資質認定評審準則或實驗室認可準則,各級各地環境監測部門均對自身的體系文件進行了修改,并順利通過實驗室監督評審、復評審或計量認證復評審等檢查,得到了評審專家的認可。
各省轄市中心站在保證自身實驗室經濟、有效、協調運行外,還對轄區內的監測站開展了質量體系運行狀況檢查,以便及時了解和掌握轄區區內監測站計量認證和實驗室認可情況其及體系運行情況。
為進一步提高監測人員的業務技術水平,激發環境質量綜合分析崗位技術人員練兵的熱情,20xx年11月19日-20日,江蘇省環境監測綜合分析技術比武在南京舉行。全省環境監測系統共有15支代表隊58名參賽人員參加了比武。此次比武由江蘇省環保廳、江蘇省總工會聯合舉辦。中國環境監測總站、省環保廳、省總工會相關領導和專家蒞臨比武現場進行了觀摩和指導。
此次比武以客觀公正、科學高效為原則,比武內容包括了綜合分析競賽、多媒體聲像報告操作技能競賽以及理論知識競賽,比武過程緊張、激烈。參賽選手表示,通過準備和參與這次比武,大大提升了綜合分析數據處理能力、分析能力、文字報告編寫能力、環境質量及監測數據的表征水平,對今后工作的開展起到了較為實用的指導作用。此次比武激發了全省環境監測系統廣大干部職工“學習新知識、掌握新技能、創造新業績”的熱情;力爭在全省環境監測系統形成刻苦鉆研、技能熟練、銳意進取、服務創新的良好工作氛圍,為環境監測綜合分析技術向標準化、規范化、科學化方向邁進夯實基礎。
為能夠在決賽中取得好成績,各地均開展了形式多樣的初賽工作,選拔優秀選手參加決賽,并邀請省內綜合分析方面的專家對比賽進行點評,對選手進行技術指導。南京市除了開展以綜合分析為主題的比武活動外,還與與市總工會、市勞動局等部門的溝通與協調,達成了舉辦制度化、例行化、表彰榮譽較高的環境監測技能競賽制度,20xx年9月舉辦了《南京市第二屆環境監測技能競賽》,內容為環境監測理論、噪聲監測實際操作。
根據國家和江蘇省有關自動站質量管理的有關規定,我省加大了。
對全省水、氣自動監測監督管理,通過加強例行巡查、遠程監控結合標樣考核強化了全省自動監測質量管理。
20xx年,我省在太湖流域新建了一批水質自動站,為了加強新建自動站的質控管理,我省制訂了《江蘇省環境地表水自動監測系統運行管理辦法》。新建站點推行“兩級質控,社會化運營”的模式。省中心、相關市、縣(市、區)環境監測(中心)站及專業運行維護機構共同組成水站運行管理體系,分工負責水站質控及日常運行維護職責,定期開展標樣考核、水樣比對,加大巡查力度,加強質控管理。對于已建站點,開展年度巡檢,檢查水站質控管理及經費使用情況,對42個水站的高錳酸鹽指數分析儀、氨氮分析儀、總有機碳分析儀進行了標樣考核,整體考核結果良好。
20xx年,在認真執行國家、江蘇省相關質量管理標準、規范和技術要求的同時,不斷修訂完善空氣自動站日常管理和質量管理相關內部規章制度,并將各省轄市空氣自動站日常管理和質量管理工作納入全省年度工作目標考核范圍,通過目標管理、考核推動,全面推進質量管理工作。
根據總站要求,完成了so2一級標準物質溯源工作,明確要求各地no2自動監測設備必須達到二級標準,必須采用有國家二級標準認可的標準氣源。由省中心組織了全省標準物質考核、主要污染物可吸入顆粒物(pm10)的氣密性考核和自動站現場運行管理檢查與自動站互查,整體考核結果良好。同時,加強每日數據審核工作,確保每日空氣質量日報質量。
南京站在自動監測工作中制定了詳細的實施計劃,逐項落實,加強對大氣自動監測儀器的管理,強化儀器的校零、校標工作。蘇州市站對所轄5市3區的8個空氣自動監測子站進行了考核,考核采取so2標準樣品考核和現場監測檢查相結合的方式進行,各站總體運行情況良好。
根據《20xx年全國近岸海域環境監測網工作安排》,總站和中心站組織編制并下發了相關規定。江蘇省環境監測中心按照《陸域直排海污染源監測技術要求》和《沿海地區入海河流污染物通量監測實施方案》開展監測,并全面實施《全國近岸海域環境監測網質量保證和質量控制工作規定》。
沿海各市在開展近岸海域海水、入海河流和直排海污染源監測過程中,加強和規范了相應的質量保證和質量控制工作。所有相關監測站均通過了計量認證或實驗室認可,并在人員培訓、監測儀器設備的管理、監測分析方法選定、樣品采集、樣品運輸、實驗室分析、數據處理的監測全過程實施了一系列的質量保證和質量控制措施,采用現場空白樣、現場平行樣、實驗室平行樣、加標回收樣和質控樣分析等質控手段,控制分析結果的精密度和準確度,保證了監測結果的準確性。
南通、鹽城和連云港等3市環境監測中心站參加了第六期近岸海域水質硝酸鹽氮、亞硝酸鹽氮、氨氮、活性磷酸鹽能力驗證活動。
20xx年11月,由省環保廳監測處和江蘇省環境監測中心組織的江蘇省環境監測質量監督與管理研討會在南京召開,來自全省13個省轄市和蘇州工業園區的負責環境監測質量管理工作的領導和專家參加了本次會議。本次研討會的主要議題為全省環境監測質量管理監督與管理經驗交流以及全省環境監測人員上崗操作考核實施方案討論。研討會上,來自各地的代表就各自在實際工作中遇到的問題以及有特色的方法與大家進行了交流,取長補短,相互學習,以期望借此機會向各地學習先進的質量管理經驗和方法,用以提高自身的質量監督和管理水平。同時,為了進一步規范我省環境監測人員上崗操作考核的工作,會議對環境監測人員上崗操作考核實施方案征求意見稿進行了討論,專家們對其中很多技術性問題提供了實質性的意見和建議。
全省各級環境監測站均制定了年度培訓計劃,并根據計劃開展了培訓工作,20xx年度組織各種培訓1163次,參加培訓人數19256人次,其中質量管理專項培訓414次,6325人次參加;組織外出培訓人次達1868。培訓內容涉及監測業務、自動監測技術、底棲動植物監測、機動車尾汽監測等環境監測各領域。
通過培訓,促進了監測人員之間的交流及資源信息共享,培訓反應良好,基本達到了預期的效果。
據統計全省各級監測站全年手工監測樣品總數為348.18萬325.07萬個,比20xx年度增長7.11%。質控樣品總數79.47萬個,檢查率為22.83%,總合格率為99.55%。各監測站采取增加全程序空白、現場平行樣、實驗室平行樣、加標樣和標樣控制等質控措施,同時加大監督檢查管理力度,各站質量管理人員或質量監督員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告等進行檢查,并定期或不定期公布檢查結果,督促糾正及整改,保證監測工作的質量。
無錫市站質量管理人員或質量監督人員不同側重地對現場采樣過程、監測分析過程、實驗室管理、原始記錄、儀器使用記錄、各類報表、監測報告進行檢查,每月對檢查情況進行考核,每季發布檢查考核結果及全站各個部門的質量管理情況,督促糾正及整改,保證監測工作質量。淮安市開展了以“誠信檢測、全員參與、重在預防、科學規范”為主題的質量月活動,重點是整理實驗室,努力打造明凈整潔的實驗室環境,規范日常監測工作,以實現質量方針和目標。為確保重點考核斷面數據的準確性,徐州市環境監測中心站與淮河委員會水環境監測站就氨氮和高錳酸鹽指數進行了比對,并對采樣方法、固定劑的添加以及實驗室分析過程等內容進行了研究和交流,增加了兩站監測數據的可比性。
總之,20xx年全省質量管理工作全面完成年初制定的“20xx年全省環境監測質量管理工作要點”,但管理中發現一些問題有待進一步加強,上崗操作考核管理不到位,部分監測站未嚴格執行《江蘇省環境監測人員上崗操作考核實施要求》,監督管理力度還需加強,在今后的工作中將進一步學習和充實質量管理知識,加強監督管理與指導。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十二
1制定《實驗室資質認定工作方案》,確定認證工作的目標與進程。做好實驗室資質認定工作順利開展的組織保證。
2 編寫、修改、完善體系文件《質量手冊》、《程序文件》。依據《實驗室資質認定評審準則》,起草編寫《質量手冊》《程序文件》,廣泛征求職工意見,在收集意見基礎上,對管理體系文件進行三次較為全面修改、完善,完成現用第1版管理體系文件編制。目前質量管理體系按照《準則》和體系文件要求運行基本正常。
3重新改造布局大型儀器功能室,增加樣品消化室,完善原子吸收室、清洗室、樣品室的各項實施設備,改建面積約12m2、、潔凈度達萬級的潔凈室。向省質監局申報實驗室資質認定有6大項、207個參數。
為提高專業人員素質,增強員工參與認證工作意識,按照實驗室資質認定工作的要求,多次組織《實驗室資質認定評審準則》和管理體系文件宣貫培訓會,特邀請質量評審專對重點科室人員進行了現場培訓。分層次、分階段、有針對性地進行培訓,培訓的內容涵蓋《實驗室資質認定評審準則》、《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》及計量認證的相關知識。測試的結果顯示,科室各層次人員思想上對認證工作有了統一認識,對規范工作程序及現場監測采樣操作規程,保證檢測數據更具有準確、客觀、科學、公正性起到積極的作用。
1 按照程序文件要求,規范檢測檢驗程序,從樣品的采集、流轉、檢測到檢測報告的簽發各個環節進行嚴格控制,保證檢測結果的公正性、準確性和檢測報告的規范性。 2 認真執行《文件控制程序》將質量體系有關的內部文件進行受控管理,建立受控文件收發記錄,規范中心管理體系文件的管理。
3 制定相應措施,以服務客戶為中心,及時解決工作中存在的問題。
4 加強實驗室內部質量控制。按照年度質控計劃,定期對檢測工作進行質量控制,采取加標回收、比對試驗和重復試驗等方法,參加省、市等上級部門組織的能力驗證和比對試驗,均取得了較好的成績。
5 制定儀器設備期間核查計劃,并按計劃進行了期間核查。期間核查的所有儀器設備均符合相關規定,保證了儀器設備的良性運行。
6 強化運行記錄管理,進一步規范記錄,提高記錄質量
7 充分發揮質量監督員作用,加強日常監督管理,及時發現檢測工作中的不符合項,積極采取糾正和預防措施。
8 完善內部質量管理體系內審及管理評審。完成了本年度質量管理體系試運行的階段性內部審核。在全要素內審中,全部為效果性不符合項和實施性不符合項,無體系性不符合項。
為驗證管理體系的符合性、有效性、適應性,組織進行了綜合管理評審。通過對質量方針、質量目標、服務質量、程序的適用性以及對內部管理體系各環節實施情況與監督情況的審核分析,現行的質量管理基本符合準則要求和質量管理體系文件的規定,程序文件具有較好的適用性和可操作性,能較好的控制實驗室的檢測質量,確保客戶利益。
根據實驗室資質認定確定的質量目標,圓滿完成了各項指標并在持續開展中。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十三
嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、委托工程監理合同備案、工程質量和生產安全監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案移交等法定工程建設程序,確保項目依法依規建設。
出臺規范性文件對工程建設中資質掛靠、轉包和違法分包的具體情形作出規定,制定相應處置措施。督促建設、施工監理、質量檢測等單位嚴格按照國家和省有關規定及招標投標文件訂立合同并嚴格履行。全面推行施工作業分包制度,建立管理骨干基本固定、職責明確、運行規范的施工作業分包管理模式。
認真開展工程監理和質量檢測專項整治,促使工程監理、質量檢測機構切實發揮獨立專業監督作用。
按照國家和省有關規定,堅決查處無資質、超越資質承攬工程建設業務和建筑企業弄虛作假申請資質,以及政府行政管理部門或行業協會越權審批資質的行為,維護建筑市場秩序。
完善行政執法、行業自律、輿論監督、群眾參與相結合的市場監管體系。完善工程建設項目監管體系,著力解決各類產業園區建設項目監管薄弱的問題。
明確安全生產管理的標準和目標,加強工程建設項目的.安全監督檢查,督促企業落實安全生產領導責任制和安全生產主體責任制。嚴格安全準入。積極推進聯合檢查機制,加強重大安全隱患整改和治理力度。
深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題,按照“四不放過”的原則,查清事故發生的原因、性質,依法追究有關單位和人員的責任。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十四
20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性xx小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。
通過程序的運行,今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。公司充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。利用群眾性xx小組活動消除質量通病,改進工藝流程,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障。
積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。完成了年初計劃的質量檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的不符合項督促改進完畢。
質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。不合格品不能按規定進行處置,部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格痞置作為改進質量管理工作的重要手段。溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
明年工作的主導思想受理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施。通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動課題,有計劃地開展xx小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
作為體系運行牽頭部門,指導和助各業務系統抓好質量體系運行工作,采取滾動審核的形式,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十五
今天與大家一起討論“數質量管控我能做什么”,從我的工作崗位角度出發,針對數質量管控問題,我認為應該做到下幾點工作。
一是做好上傳下達工作,對于公司和分公司關于數質量管控的會議精神、規章制度、管控方案,以及對數質量管控的決心和“零容忍”態度,要第一時間傳達到各個科室和配送中心,通過科室和配送中心進一步的學習消化,繼而傳達到每位員工,通過點滴滲透,使大家牢固樹立數質量“生命線”意識,實現由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不愿為”的轉變。將領導對數質量管控的要求和安排的工作進行督辦,督促相關人員及時辦結。
二是做好輿情監控工作,通過對敏感、關鍵字搜索,實時關注網絡是否出現油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負面新聞,對搜索到的網頁,快速落實是否為分公司車輛,如有涉及本單位的車輛要及時進行應急處理并上報公司。
三是做好齊魯文化中的優良誠信傳統的宣揚,將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結合,將齊魯文化當中的“自強不息、大公無私、勤謹睿智”等精髓融入日常教育和培訓,引導大家實現自律、自警、自省和自勵,積極構建誠信文化,以文化的熏陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。
四是做好跟車上路的工作,每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作,通過跟車回訪,了解駕駛員工作狀態和對分公司的意見建議,了解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議,同時,向駕駛員傳達當前分公司對數量管理的工作措施,并對合理化的意見建議及時反饋。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十六
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的質量管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為貫徹落實總公司“以質求信、業主至上、遵守法規,持續改進”的總體方針,以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題,以提高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點,全興公司于20xx年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
1、質量管理體系文件完善
今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規范公司內部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有:質量手冊、17個程序文件、4個作業指導書、11個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動
20xx年9月份進行20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審,20xx年10月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系復評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核,不合格項目填寫了內審不符合報告單。組織了各有關責任部門針對不合格項進行了分析、研究,并進行了相應的整改工作,按期確認和驗證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來,在今年年初推行新版質量檢驗表格,加強了質量管理,為質量體系的運行和改進奠定了基礎。經過這幾個月的體系運行,進一步證明了建立的質量體系是可持續的,有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發展方向要求,目標、指標及管理方案得到有效控制和實施,均達到公司20xx年度產品質量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的,取得了一定的績效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查,對填寫不規范、記錄缺失的,下發不合格通知,并督促改正。領導組進行季度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核、管理評審、外部審核檢驗運行效果。
為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,20xx年9月,我們繼續開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率99%,成品一次檢驗合格率達到98%,產品最終出廠不合格率為零。
結合公司各個生產環節,完善專業管理與基礎管理,為配合程序文件的有效執行,制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質量活動的開展情況,制定了11份記錄表格,用記錄反映產品質量及質量體系運作情況,為滿足質量要求的程序提供了客觀依據,為質量管理提供了有力保障。
1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾,出現溝通不及時。
進一步完善質量管理體系,強化質量意識,嚴格標準化作業,才能提高生產能力水平。在今后的工作中要繼續運用科學管理辦法,學習先進經驗,用于創新,培養骨干力量,樹立良好的企業形象。
鐵路安全質量工作總結鐵路安全質量管理總結(精選17篇)篇十七
時光荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業務部門對我工作的支持與配合,才使我順利的勝任了質管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規知識,認真鉆研、虛心請教、踏實工作。總結這一年的工作學習我感受頗深,主要體現在以下幾個方面:
(1)在質管部經理的領導下,具體負責藥品質量管理工作。
(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養護、銷售、運輸等過程進行監督指導,促使本公司質量管理工作的規范運行。
(3)具體負責首營品種、首營企業的資料初審和建檔工作。
(4)對已建檔的供應企業包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,及時向質管部經理反應存在的問題,對資質過期、缺如的及時通知采購部索要。
(5)認真按照gsp實施日常工作。
(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質管部經理。
(7)做好藥品不良反應的收集、上報工作。
(8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。
首先,制定每日的工作計劃,把每天工作按輕重緩急進行統籌安排,力求達到最佳效果。
其次,加強自身對突發事件的應對與解決能力。
最后,注重同事間的協調與溝通,疏通工作流程,避免協調不到位影響業務工作甚至造成損失。
在看到進步的同時,我也清楚認識到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領導交流溝通,直面自己的不足,挑戰自我,力求在20xx年的工作中有所突破。
在20xx年的工作總結基礎上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:
1.加強藥品經營質量管理規范;
2. 收集藥品質量資料,認真對待每項反饋信息;
3. 做好公司質量培訓工作;
4. 科學嚴格建立檔案管理。
在日常工作中,在藥品的質量保證各個環節,我們也要著重突出績效管理。應從采購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養護、發貨、出庫復核、出庫運輸、銷售退回、采購退回等環節都要有相關的執行條例和操作規范,然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監管措施,對大家的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使大家充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使大家充分注意業務的規范和藥品質量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調動大家的工作熱情,促進大家整體工作質量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。 以上述職報告妥否,請予審議。