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工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)

時間:2025-05-19 作者:紫衣夢

競聘是為了尋找最適合崗位的人才,我希望通過競聘能夠證明自己是最合適的人選。下面是一些成功競聘經歷的分享,從中我們可以學到很多有用的經驗和方法。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇一

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自己和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

我叫xxx,今年xx歲,20xx年x月x日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了xxx分行,在xxx經理旗下做一名普通的經紀人,xx是我對xx地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向x經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由于我以前就在xxx附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了xx元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在xx的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了xx分行,經理也由x姐換成了xxx,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在xx的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終于調整過來了,xx在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司1km不到的地方,所以我很快的就適應了xx的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時xxx曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念。

經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以xx的業績拿下了月冠,xxx以xx的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給xxx報的任務是兩萬當月完成xx很遺憾,月末時我很榮幸的被x總提升為xx二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以。

假如我競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的'戰斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

我的演講到此結束,謝謝各位!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇二

尊敬的各位領導、同事們:

首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選班組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

我叫王xx,現年歲22,中專文化,xx參加工作。

我競聘個業務管理崗的優勢如下:

首先我進入電購行業已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的自信心。對于自身的.評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態度,在工作中認真負責,態度積極,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。

如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業績,態度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情。。這樣才可以更好的帶領團隊。,互相學習、開心合作、努力賺錢。

我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇三

尊敬的各位領導、親愛的各位工友:

大家好!我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺,感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學專業和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面著手: 第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

第二,聯系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。

第三,服務工友。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結的集體。 第四:共同進步。班長絕不是什么領導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬于我們的、輝煌的未來。

我的演講完畢,謝謝大家。

敬禮

如有雷同,不勝榮幸。

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

我叫***,中共-黨員,2015年7月畢業于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業,同年8月進入***籌建處工作。2015年8月至12月,在****廠實習;2015年1月至5月,在****廠實習;2015年6月進入****廠參與301總變投運前期的`準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,2015年6月進入運行試驗班,2015年5月至今擔任運行試驗班班長。

下面說一下我此次競聘的優勢

1、有豐富的工作經驗

自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論-功底與實踐基礎。

2、具有一定的管理能力和組織協調能力

在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠"優勝班組",公司"巾幗女英崗"**廠"優秀班組"的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

3、有扎實的電氣專業理論基礎。

盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

我的演講結束,謝謝大家。

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫胡波,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。 再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

最后祝大家春節愉快,萬事順心!

各位領導、各位工友大家好:

我叫xx-x,現在在蜂業工作,通過一年多的工作與學習,對蜂業的整個生產流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,并用業余時間查閱于工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責范圍內的事情。

現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

敬禮

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇四

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

我這次競聘的崗位是xx領班。

首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年23歲,高中學歷,畢業武漢技術學院。

之所以競聘這個崗位,這是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉,自從到我xx就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

各位評委都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維系日常運行xx的基礎保障工作,是xx重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一就是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二就是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行,愛一行,專一行。

最后在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在于知而在于行。”管理的重點在于執行,這里的執行包括三個方面:一就是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二就是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

我來xx半個月了,到xx,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛煉,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

謝謝!

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工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇五

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自己風采的機會。我叫xx,來自xx營業廳。我競聘的崗位是xx營業廳班長。從0x年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇六

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業廳。我競聘的崗位是××營業廳班長。從xx年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的'技術骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

第一、努力提高自身的綜合業務水平

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手

在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇七

大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。,是:

一、加強學習,提高自身政治思想和業務素質。

我將進一步加強政治思想和專業技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協調好班組及點內關系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。

二、及時保質保量完成車間下達的各項任務,嚴把產品質量關。

隨著公司對排汽管車間的調整,特別是技術上規模的擴大,新產的試制任務艱巨而繁重,我將按照工藝設計進度要求,認真執行車間各項生產計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。

三、夯實基礎,配合車間,做好班組管理工作。

班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創優增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。

尊敬的各位領導,也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現,為公司發展作出應有的貢獻。

如果我沒有當選,我將保持一種平常心態,繼續一如既往地做好本職工作。

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工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!我叫xxx,今年xx歲,現任xx分公司的黨委副書記,今天打算競聘的崗位是xx分公司經理。

同志們,咱們都是公交人,公交人開車講認認真真,公交人做事講實實在在!作為有著xx年從業經歷的公交人,這份認真、這份實在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是“說到不如做到”!所以,下面我將以嚴細的態度,務實的精神,從經營業績目標和工作措施、方法兩方面,把如果競聘成功,我對xx分公司整體工作的設想呈現給大家,接受大家的審視和評價。

一,任期內各項經營業績目標:

公共交通常被形容為“城市的血液”,在人們的工作和生活中,發揮著越來越重要的作用。公共交通事業發展的水平如何,不但關系著城市的形象和發展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項社會效益和經濟效益并重的事業。我要帶領全體員工,牢固樹立服務公眾,回報社會的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。同時,我們還要認真落實總公司的各項工作計劃,圓滿完成各項工作任務,為促進公司整體業績和形象的提升,貢獻我們的力量。

具體說來,在經濟效益指標方面,我們要達到:行車里程實現xxxx萬公里;營運收入實現xxxx萬元;成本控制在xx萬元;涉及油料漲價等因素的超成本計劃支出控制在xx萬元;最終實現利潤xxxx萬元。在優質服務指標方面,我們要做到:車廂服務合格率達到xx%,車輛整潔合格率達到xx%,乘客投訴率降到xxx。在安全運營指標方面,我們的行車責任事故考核指標為x起/百萬公里;同時要將事故發生數量控制在x起以下,有責死亡事故控制在x起以下。

尊敬的各位領導,同志們,以上就是我制定的xx分公司各項工作的具體指標。當然,指標的確立,只是做好工作的第一步,要保證指標的順利完成,還需要我們做大量的艱苦細致的工作。下面我就來談一下,將從哪些方面入手,確保上述指標的實現:

作為分公司經理,我要把研究如何去做,如何做的更好作為自己的工作重點,以嚴格的管理,提升整體工作業績。向管理要效益,以管理促發展。我要制定嚴格的規章制度,把分公司的所有工作進行條分縷析的規定和說明,并做到責任到人,建立激勵與約束機制,獎懲分明,不留漏洞,使分公司全體員工明確各自的工作任務、職責以及完不成工作應承擔的責任,建立起有序,順暢的工作秩序,為實現分公司工作的良性運轉,實現經濟效益和社會效益最大化的目標,奠定堅實的基礎。

物理學上的“萬有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質量。作為城市的“窗口”行業,公共交通事業必須要樹立起服務社會的理念,公交員工必須要時刻牢記,“乘客的需要就是公交人的追求”承諾,以發自內心的真誠,打造優質服務品牌。為此,我要充分整合內部資源,完善服務功能,積極落實總公司的各項便民服務措施,使我們的服務更加人性化,真正使乘客體會到舒適感和親切感。同時,我還要組織以規范化服務為主要內容的業務技能培訓和和服務質量跟蹤考核工作,獎優罰劣;另外,我還要統一規范營運車輛行車標志和車廂服務標志,進一步美化車容車貌,使我們的服務更加到位,更加完美。

公交工作不比其他,稍微的疏忽和大意就有可能導致人間悲劇的發生。“高高興興上班,平平安安回家”是我們的期盼,實現安全運營是我們的目標,為此,我將堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,建立安全行車目標管理責任制,按期對線路和車組的安全工作進行檢查考核,嚴格執行“四不放過”的原則,加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。而且,尤為重要的是,要重視做好安全防范工作,堅持從源頭控制,通過組織“交通安全知識”演講和競賽等多種形式的活動,使安全的意識深入人心,使員工真正實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

我們國家有句古話,叫“工欲善其事,必先利其器”。同樣,要搞好公交運營工作,做好車輛的維護與保養,不讓車輛“帶病”運營也至關重要。為此,我要落實好車輛維修和例保制度,嚴格配件更換品質級別要求,加強過程檢驗和維修質量控制,并嚴格按實際運營里程考核低保臺次,規范“三濾”和潤滑油的使用級別,從各環節保證將優質的車輛投入運營。

有一個比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。我必須明確,只有發揮團隊的集體力量,才能創造驕人的業績。所以建設一支充滿關愛的和諧團隊,將是我的工作重點。公交一線員工經常要起早貪黑,工作很辛苦。作為分公司的經理,我要注重以人為本,特別要發揮女同志心思縝密,善于換位思考的優勢,實行人性化管理,平時多和大家交流、溝通,帶著深厚的感情做工作,心系一線職工,重視搞好職工生產和生活保障,充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問題。特別是在暑期和冬季運營期間,要千方百計做好防暑降溫和防寒保暖工作,免除大家的后顧之憂患,為營運生產提供最有效的保證。

在工作中,我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導在工作中不斷創新的精神!我們都知道,創新使人類一步步走向文明,創新是民族進步的不朽靈魂,更是時代發展的激昂旋律。在城市公交事業迅猛發展的今天,我們更要有創新的意識,不斷適應社會和市場的需要,尋找新的工作模式,探索更有效的服務方法,使創新成為不落的風帆,引領著城市交通事業的航船,破浪遠航!

尊敬的各位領導、同志們,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優秀的,但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!

我的演講完畢,謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇九

各位領導,各位評委:

大家好!非常感謝領導給我這次展示自己、提高自己的機會。

首先做個自己介紹:本人王超,20xx年出生;20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠安全先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的認識,下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組安全的第一負責人,班組的安全管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。

對每項工作都布置好安全措施,對所轄區域內的危險源進行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態”。在班組內形成“講安全、重安全、學安全、用安全”的良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,為員工解決困難。要領導員工團結一致,一切從大局出發,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰斗力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要認真傳達上級指示和工作部署,及時向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長配合的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重,以他人所需進行配合。雖然班組長職位不高,但責任重大。

各個環節都要控制好,掌握好,一個環節出現問題,班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具,設備出現故障,生產就會停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,減少設備故障的發生,使發生故障的設備得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強設備點檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證安全的前提下,讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量,既可滿足及時消除設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的需要,又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

現場環境治理一直是廠里比較頭疼的事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有能力為永鋒發展作更大的貢獻。我相信:憑著我熟練的業務水平,憑著我吃苦耐勞的精神,憑著我盡職盡責的態度,一定不會辜負領導的期望。

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿,因為有大家的支持和鼓勵,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!

我在xx公司工作已經有一年多了,回顧過去,有付出也有回報,有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質的提高。

今天再次登上這個競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態來班長競聘報告這個職位。

總結過去,我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點:

第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!

我認為一個人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質,是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!

那就要我們嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!

第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業來說,軍事訓練也異常重要,沒有軍事訓練,如何能讓這個集體完成統一,沒有軍事訓練,如何和對公司有害的行為作斗爭!

而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質,沒有良好的軍事素質,如何能讓自己的隊員服從!

同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練,不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友,積極投身訓練,同時提高!這樣才能更好,高標準完成上級交下來的各項任務!

第三個方面:工作態度我們每名服務人員,都要以最高的服務標準來服務!

態度決定一切,細節決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!

沒有良好的工作態度,將會被這個行業遺棄,將會被社會所遺棄!

而我們要在服務中促進管理,在管理中體現服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

第四個方面:執行力對于上級和下級,執行力的問題普遍存在,作為班長,更應該明白執行力的重要。

軍人以服從命令為天職。

一個企業沒有執行力的約束,將會是什么樣子呢?而在我們這個行業呢,執行力很重要,沒有規矩不成方圓!而班長呢,更應該無條件執行上級下達的各項命令,作好請示報告!

總的來講,如何做好競聘班長演講稿,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓,愚蠢的人為他人制造教訓。

今天,我競聘班長這個崗位,現將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下,請給予批評指正:

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

為此,我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度;保證在處理棘手的事故時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的.理論與實際相結合。

第二、加強安全管理,努力當領導的參謀助手。

以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點,在日常工作中,要認真執行企業制度,要抓好班前會和班后會,強化施工現場的安全管理。

嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。

認真落實兩措計劃,實現安全管理法制化,以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。

在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。

我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻。

我的競崗報告演講完畢,謝謝大家!

尊敬的各位領導;

大家好!

我叫xxx,參加工作于1990 年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。

很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。

我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。

增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。

狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。

并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;

我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

各位領導,各位評審,各位同事。

工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。

團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作態度。

如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。

充分發揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。

以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位領導予以批示

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十一

尊敬的各位領導:

上午好。

今天,我很榮幸能再一次參加輸煤運行班長競崗會,以表達我熱切希望能競爭到班長崗位,為企業作出更大貢獻的愿望,以及聆聽各位領導對我過去以來工作的批評和對今后的期望。自從我公司#1機組168試運以來,我在集控員崗位已工作一年多,親身經歷了輸煤系統從最初的設備磨合不穩定期,到如今各項工作已逐步走向正軌的進步歷程。在這期間,我從一名新手集控員,成長為可以熟練操作整個輸煤系統運行的主值集控員,在與班長楊永華同志的共事中,也學習到了很多寶貴的管理經驗。

運行班長,是企業中的兵頭將尾,職位雖不算高,但在企業生產活動中卻是最前線的指揮員,在部門主任、主管與班員之間,起著承上啟下的作用,對上嚴格遵守公司和部門的各項規章制度,帶領班組安全高效完成生產任務及班組建設要求;對下負責整個班組的管理,是與班員最接近的管理者,需要隨時掌握班員的思想動態,合理安排好每一項上級布置的工作任務,我認為當好一名班長,應具備以下幾點素質:

第一,具備一定的班組管理能力:

班長最重要的職責就是管理班組,班長的管理能力對班組執行力起到決定性的影響,每個管理者都會有自己不同的管理方法與風格。而這次如果我能如愿當上班長,我會按“制度是基石,執行是關鍵,溝通是橋梁”的主導思想來管理班組。

首先“制度是基石”是指班長對班組的管理,必須用明確的制度來規范班員的行為,做到每一位班員責任明確、任務明確、紀律明確、獎懲明確,讓管理行為有章可循,避免管理行為隨意性。在制度面前人人平等,無特殊分子。試想一下,如果沒有制度作為依據,那么管理必將陷入無序無度的混亂之中,所以對班組現有制度的整理和補充細化,將是我當班長后的首要任務之一,同時針對在制度的實施過程中發現的不合理之處不斷修改,使其更能適應生產實際的需要。制度制訂應充分發揚民主,聽取班員的意見,最大程度讓制度更具合理性。

“執行是關鍵”,再好的制度,如果執行不嚴,那就是空談。久而久之,會讓某些員工認為制度本身就是用來擺設的錯覺,如果突然嚴格執行了,反而會讓他們覺得很不適應,認為管理者是在“整人”。我認為在制度執行上始終保持一定的力度是必要的,應避免執行時忽松忽緊,流于形式。對班長來說,制度執行是否能得到班員的認可并長期堅持執行,是考驗班長意志和能力的重要指標。班長應在管理中敢做敢為,不能因為怕得罪人而放松管理做老好人,做到有理有節,公平合理,用以身作則的正能量引領班組形成積極向上的思想氛圍。

制度執行還必須要強調效果,通過執行制度使班組的勞動紀律、業務技能、工作效率有明顯的提高,使工作效率和質量得到明顯提高,有了效果班員才會認同制度執行的必要性,才會形成自覺遵守制度的良好習慣。

“溝通是橋梁”是指在班組管理過程中,不可避免的會產生各種各樣的矛盾,而我認為,良好的溝通是解決這些矛盾的有效途徑,包括對班長與班員、班長與領導的溝通。領導者和被領導者,由于所處的層次和角度不同,對事物的看法觀點不可能完全一致,甚至是相反,從而導致矛盾的產生,如果缺乏有效充分的溝通,則很可能引起上級與下級之間的相互誤會和不理解,從而導致管理上的被動局面。所以作為班長應該以坦誠、公正的態度成為上、下級之間、班員之間溝通的核心,既要能站在領導的角度識大體,顧大局,又要能從班員的角度體察民情,找出矛盾的根源。通過溝通,使班員理解上級的管理,明白班長管理的最終目的是為了班員大家都能安全、高效、愉快的完成工作,同時也使班員有能表達自己意見的機會。

班組是由人組成,而人又是受自身的思想所指揮,將制度的強制約束與溝通的柔性協調相結合,把人與人心中的矛盾通過有效的溝通和相互理解加以化解,同時在實踐中總結經驗,不斷改進、創新管理方法,提高管理能力,使全班心往一處想,勁往一處使,那我們的工作就沒有克服不了的困難。

第二,切實搞好班組安全管理:

安全管理是班組管理的最重要一部分,安全是我們一切工作的基礎,失去安全的保障,我們的工作將無任何意義。班組是企業安全管理的基本環節,加強班組安全建設是企業加強安全生產管理的關鍵。加強班組安全建設應從加強班組安全責任制、安全思想教育、安全文化建設、標準化建設等幾個方面展開工作。

故?仔細分析后我發現:幾乎所有的事故,都有因人員沒有嚴格按照安全規程操作和管理造成的,每一次事故背后,幾乎都有安全管理和措施執行不到位的因素存在。

因此,我認為搞好班組安全管理,關鍵之處是在于對安全制度的落實。如果我當選班長,在我管理的班組中,對安全的管理將是最嚴格的管理,對安全違章的考核將是最嚴歷的考核,反違章絕對是我班制度執行的高壓線,任何人都碰不得。

班組安全工作是一個系統性工作,前面所提到的安全責任制、安全思想教育、安全文化建設、標準化建設等方面,都是整個班組安全工作鏈條中不可或缺的一環,我會緊扣以上幾個方面,重新梳理和總結現有班組安全管理中存在的長處與短處,并加以改進,爭取盡快使班組安全工作能上一個新臺階。在操作中強調針對性和細節化,特別針對運行中的常發、易發事故,通過召開班會的形式進行分析討論,找出危險點,并提出相應對策,攻艱克難,逐個擊破運行工作的各個安全隱患。

去年10月6日,由于我班集控員的誤啟#7a皮帶,造成檢修人員輕傷。在這起事故中,我作為主集控員,負有主要責任,這起事故至今想起來仍然是心有余悸!希望這是發生在我身上的第一起安全事故,也是最后一起安全事故。俗話說“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,對于安全工作來說,“怕井繩”并不是什么丟臉之事,而是一顆謹慎之心,在今后的工作中,我要永存一顆對安全的敬畏之心,來保障自己、他人和設備的安全。

第三,搞好班組建設:

班組建設是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力,確保班組高效能的一系列工作。我認為它是班長打造優秀班組的必要手段,也是班組進步的階梯。也許有些人會認為:班組建設無非就是組織班員開開會,學習幾篇文件,寫寫記錄而已,不過是走走形式罷了。我認為這是沒有認識到搞好班組建設可以對班組的進步起到多么積極的影響造成的。當然,這也和態度有關,如果你覺得班組建設是走形式,那么你得到的結果就是形式;如果你認為這是一件實事,那么你也將得到辦成一件實事的回報。

所以,我認為要搞好班組建設,首先要使班員充分認識到班組建設的必要性,認識到班組建設對自身工作所帶來的好處,而不是成天沒事做開會瞎耽誤工夫搞形式。

通過開展班組安全學習,使班員熟知各種安全知識,掌握安全技能、在事故案例分析中汲取經驗教訓,引以為戒、在事故預想中充分準備,應對可能發生的事故、開展員工技能培訓,提高工作水平,讓各種操作更加精準、開展運行工作分析,找出不足,提高工作效率、開展班組民主生活會,使班員暢所欲言,共同討論班里的重大事項,增進班員之間的感情。

如果我是班長,我的班組建設宗旨將是“打造安全、高效、和諧班組”。我希望我的班組,能在有效的班組建設工作中得到提高進步,使工作越來越安全,越來越輕松,越來越愉快。我想這是作為一名班長在帶領班員完成當班生產任務以外的重要責任。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十二

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。

我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

我于20xx年畢業于張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。

三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。

從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。

我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。

在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。

并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。

近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。

一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力為群眾辦實事、辦好事。

作為公共衛生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。

以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。

針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。

通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。

這是干好工作的基礎。

二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。

這有利于開拓工作新局面。

三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。

這是做好工作的保證。

四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

1.進一步加強居民健康檔案的建立。

由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。

應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。

每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。

根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診周期。

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。

建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。

要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。

避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。

要積極改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;并協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。

使社區經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

尊敬的各位領導、評委以及在座的各位同志們:

大家好! (鞠躬)

首先,我要感謝場領導給了我們這樣一個難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。

下面,我先介紹一下自己的基本情況。

我叫?,今年30歲,本科學歷,(會計師),原擔任?。

****年**月參加工作后,我曾于199?年在本公司做?十年。

工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領導和大家的一致認可,20xx年被調入會計科工作。

199?年,我被單位評為先進工作者,199?年被公司評為十佳職工。

可以說,我從參加會計工作至今積累了一定的財務管理經驗。

所以,這次競聘,我對于自己申報的會計科出納一職,還是比較有信心的。

具體來講,我認為我所擁有的優勢主要在于:

1、具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

我在工作中時常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。

我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。

這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務報表,為公司管理和經營決策提供了可靠依據。

在科室工作中勇挑重擔、發揮了骨干作用,得到了上級主管部門領導的認可與大家的一致好評。

2、業務知識基礎扎實。

我在公司?學校學習期間,就全面系統地學習了會計專業知識。

工作后,我本著“工作中學習,學習中工作”的理念,堅持系統學習了《會計基本制度》、會計法規、業務操作規程和各種規章制度、辦法、規定等,使自己的業務水平不斷提高。

四年的從業經歷,使我積累了豐富的實踐經驗。

工作以來,我始終堅持踏踏實實的工作作風,老老實實的做人風格,積極進取、謙虛謹慎的'態度。

經過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經驗,而且熟悉掌握了一整套科學的管理方法,使自己具備了一定的經營管理水平。

3,我年輕,有活力,有創造力,有更大的發展潛力。

我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發展。

4、具有擔任出納的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。

辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。

十幾年來,我兢兢業業,勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會計室做會計工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領導和同事們的信任。

但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。

所以,我有信心和決心當好出納。

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流。

在工作中,我肯吃苦,不想歪點子,從

來不做不利于公司發展的事。

如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。

我將不負重托、不辱使命,努力做好領導安排的任務,具體我將從以下幾個方面開展工作:

1、積極協助財務科長強化財務管理,提高資金使用效益。

我將在上級領導和科長的領導下,完善各項管理制度,協助科長制定行之有效的規范化管理實施方案。

通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程序,強化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。

2、做好本職工作,防止各種違紀違規現象的發生。

我認為,出納工作,需要的就是細心和責任心。

首先,要協助會計人員準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。

其次,在往返銀行取款、存款時要認真,不能出半點差錯。

最后就是嚴格控制一切違紀違規現象的發生。

把公司的利益視為最高利益。

3、加強自身學習。

我仍將一如既往加強自身素質的培養。

新的崗位無疑對我是一次新的挑戰,面對挑戰,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。

同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

以上觀點是我在長期的從事會計工作總結出來的一些想法。

也許你會說:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實現不了。

我的演講完了,謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十三

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫__,我對自己能在__公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

自進入__公司,我一直在營業廳工作,工作以來,在公司領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來,營業廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務態度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機遇和挑戰并存,我愿在求真務實中全面認識自己。

自加入__公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的__通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務于營業員作為工作的出發點和落腳點。

工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系,如何和客戶進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交范圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長,應有善于發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好伙伴,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十四

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是xx店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫xx,現年xx歲,專科學歷,現任職xx電器xx店門店經理。20xx年x月到xx電器工作至今,曾經在xx店,xx店,xx店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

我競聘的崗位是xx電器xx店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的`業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力。

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作。

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。

作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十五

尊敬的領導:

您好!

我叫xx,現年xx歲,共青團員,專科學歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

一、是有較扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

二、是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

三、是有強烈的責任心和事業心。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的.工作當中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電網調度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。

第二、以規范化的管理實施電網調度運行。

“沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。

第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十六

尊敬的領導、各位同志:

大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據我廠《關于員工竟聘班組長》通知要求,我將競聘保衛科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織,企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十七

班組是企業最基本的生產單位,也是企業管理的最終落腳點。

各位公司領導:

您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xx。

我自xxxx年xx月加入xx公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。

我很榮幸,感謝各位領導、師傅及同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班組迅速發展起來!

我競聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會1、對電氣知識掌握的還不夠,理論素養不高,有技術壓力。

從事電工崗位以來,邊實踐邊學習。

我公司水泥生產線電氣自動化水平較高,有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。

每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。

電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。

2、電氣設備安全問題至關重要。

電氣必須為生產提供可靠的動力保證。

電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等,同時保證安全的用電以及驗電器具。

必須保證供電系統的絕對安全,杜絕事故發生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。

擔任電工班長期間,我深深感到任何工作都應從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。

只有團結凝聚全員力量,才能高效完成生產任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。

要有效組織生產,員

工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。

員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途,就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

鑒于以上幾點膚淺的體會,我的工作計劃如下:

我的工作打算一、

技術知識學習方面:

在今后的工作過程中要不斷的學習,首先作為自己,要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員了解廠里所有設備安全操作規程,了解設備性能,(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。

(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑、冒、滴、漏問題,搞好設備衛生。

要能保證廠里的所有設備正常運行。

(3)要求中控按照部門的制度及規范嚴格進行操作,及時發現問題并及時通知和協調各崗位處理問題,配合化驗室,按照物料配比,生產合格水泥,穩步提高臺時。

(4)班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。

作為班長,團結好副班長及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。

帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。

力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

二、安全生產方面:

牢固樹立安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,注意細節。

(1)確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝安全事故的發生。

例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,了解風壓、循環量對生產質量的影響,確保工藝設備的正常運行,杜絕工藝事故發生。

(2)確保電氣設備的安全穩定運行。

作為電工出身,深刻體會到電氣安全的重要性。

要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。

(3)確保機械設備的安全穩定運行。

要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。

不發生重大安全事故。

(4)確保全體員工人身安全。

以人為本,員工是

企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。

要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

三、班組建設管理方面:

1、增強班組凝聚力。

作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。

要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。

班長要想盡一切辦法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。

要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。

也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。

賽出班組的勇氣和風格!在工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。

做到“三個服從”,即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。

讓領導放心,讓員工滿意。

2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產成本,我們要逐漸摸索提高臺時,降低成本的途徑及方法。

減少磨機空轉時間、減少跑、冒、滴、漏現象。

3、做好規范的日常工作,認真填寫記錄表,做好記錄的存檔工作,鼓勵員工提出革新,班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領導以及協調能力。

四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力,還要向老同志們學習技術方面的知識,在員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,幫助員工實現個人的價值、成就事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。

企業要有一份好的員工手冊,讓員工可以進行隨時隨地的學習,對自己的思想與行為進行調整和約束。

尊敬的各位領導、各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不夠成熟,還存在很多欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。

西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會撬起地球。

我要說的是:給我一個平臺,我會做得更棒。

最后再次謝謝大家!

尊敬的領導、各位同志:

大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據我廠《關于員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

一、本人的基本情況

我叫王恩權,生于1982年7月,2005年07月畢業于中央廣播電子大學,1999年12月參加工作,現為大專學歷,中國***黨員,現擔任永寧采油廠保衛科巡查組代組長一職。

二、競聘優勢

我認為我競聘本職位具有以下優勢:

本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被永寧采油廠評為2002年度“工作突出貢獻獎”,2002年度“先進個人獎”,2005年度“先進個人獎”榮譽稱號。

.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。

企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。

所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。

只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。

也是擔任本職務所具備的必要條件。

我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。

也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。

這都是一個班組長應該具備的`基本素質。

三. 我的目標和措施是:

(一)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(二)、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。

及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

(三)、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。

及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。

團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫祁小嶺,今年34歲,xx年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現任四班工序小組長。

首先非常感謝各位車間領導給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十八

各位領導、各位同事:

大家好!我叫xx,xx年出生,現就職于xxx,擁有xxx學位。這天我競聘的職位是一職。首先,十分感謝您們讓我在xx歲生日的這天有一個挑戰自我、超越自我的寶貴機會!我不會用華麗的語言修飾自己、也不想豪言壯語為大家承諾什么。此刻只有敞開心扉,讓大家初步認識我是個什么樣的人,真正的了解只有讓時間去證明。

這天我沐浴著迷人的陽光,勇敢地走上了這個展示自我,實現夢想的講臺!這天承蒙各位的信任和支持,給與我機遇,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”。

有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發掘這座寶藏的金鑰匙,那么在競聘信貸科副科長這一崗位上,我自信具有以下的優勢:

一是選取這一崗位競聘,是因為單位工作x年,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的.良好職業道德。

二是我具有扎實的理論基礎和工作經驗。

三是我具有良好的綜合素質。我開朗熱情,善于溝通,表達潛力強,能夠妥善處理好方方面面的關系;我勤奮敬業,對工作認真負責,顧全大局,堅信平凡的崗位一樣能夠鑄就精彩人生的道理;我樂于助人,關心同志,具有良好的人家關系基礎;同時我還具有良好的組織協調潛力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質,從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。

我想,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××做出更大貢獻,建立一流的住房公積金,具體我將在以下幾個方面開展工作:

“我為榮譽而戰,我為成功而來”,如果我的坦誠、自信與潛力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加工作,以自己的工作質量匯報大家的信任和厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我做好了充分的心里準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同一魅力無限,這天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

我的演講完畢,謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇十九

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫__,來自__營業廳。我競聘的崗位是__營業廳班長。從__年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手。

在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇二十

我叫xx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

特此申請;望各位領導予以批示

此致敬禮

謝謝!

申請人

年 月 日

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇二十一

尊敬的各位領導及錦華同仁大家:

下午好!

非常感xx華能給我這次競聘的機會,我這次競聘的是信息組開發小組組長一職。

下面我先作下自我介紹。

來錦華之前,也是畢業之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析,這也是我的強項。

今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發小組組長。可能有些人會質疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術含量的工作呢?這里有一個誤解:開發小組工作中的企業門戶網站和家裝商城與其說是技術開發,不如說是營銷平臺的開發:打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產產品是個銷售產品的營銷平臺.

對于開發小組組長一職我談談我的優勢:

一、較強的責任心和勤奮好學的精神:首先強調的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來,不僅向張偉學習網絡知識的專業技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平臺研究分析石家莊的聚網,南京的365網站,淘寶,上海的團購網等。

二、營銷企劃的經驗:

1、對領導的規劃能很好的理解和執行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的發展。

2、信息部的企業門戶網站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產品,這就需要營銷企劃來對其策劃,找出這個產品的賣點進行銷售。

3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

當然,競聘這個職務我也有不足的地方,那就是網絡技術技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人發展。無論這次競聘的結果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團結一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負領導的栽培和期望。謝謝!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇二十二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業,參加工作。至4月在動力廠維修車間做高壓設備維護、維修工作,06年5月至今,在公司總調度室設備科做設備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了許多領導和同事們的關心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。

一是我具備了一個車間干管人員的業務知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時喜歡讀書看報,也經常瀏覽一些有關設備管理方面的書籍。我還利用業余時間自學了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。

二是我具有較強的組織和協調能力。在的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設計、設備施工和施工現場的協調工作,在工作當中得到了領導們的諄諄教導,再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學會了怎樣協調解決生產中的突發問題。由于我的工作業績突出,在08、09兩年連續被公司評為先進生產者。

其實我也清醒地認識到,選拔一個通曉業務、精通管理、道德良好的具有敬業精神、有較強技術能力的主任助理不僅是公司發展的需要,更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個方面來協助領導積極開展工作:

我始終堅信:一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年干部,濟源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

謝謝大家!

工廠班組長崗位競聘演講稿(實用23篇)篇二十三

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫,來自營業廳。我競聘的崗位是營業廳班長。從0年進入網通公司至今已經5年了,我從一個初出校門對電信業務茫然無知的新手成長為一名精通營業廳所開展的各項電信業務的技術骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經常閱讀書報充實自己的人生閱歷。

人們常說是養兵千日用兵一時,現在給了我發揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:

第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。

第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手。

在日常工作中當好現任班長的助手,協助班長搞好工作安排,人員調配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業廳的管理工作,談不上什么經驗,但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

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作文的開頭要引人入勝,能夠吸引讀者的注意力,激發他們的閱讀興趣。以下是小編為大家搜集的一些優秀作文范文,希望能夠給大家提供一些思路和寫作參考。我記得好象有一位小
制定活動方案需要對活動的整體流程和細節進行全面思考和安排。小編為大家整理了一些優秀的活動方案樣本,其中包含不同類型和主題的活動方案,希望能給大家帶來啟發。
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讀后感是在閱讀過程中對作品內容的理解和感受的文字記錄,它能夠幫助我們更好地消化書籍中的知識和思想。以下是一些讀者的讀后感體會,他們從不同的角度出發,對書籍的內容
制定活動方案時,我們還需要考慮風險管理和應急預案,確保活動過程安全可控。以下是一些關于活動方案的范文,希望能夠對大家的活動策劃提供一些啟示。1、引領學生利用跳繩
中班教案是教師在教學過程中的思考和創新,是對教育活動進行系統規劃和組織的基本依據。5.以下是小編為大家推薦的一些中班教案范文,希望對教師的教學工作有所幫助。
自我介紹應該包括姓名、年齡、學歷、工作經驗等基本信息,但也可以根據具體情況進行補充。以下是一些簡潔明了的自我介紹范文,供大家參考和學習。各位領導,各位評委:大家
畢業生是社會各行各業的新鮮血液,他們的才華和潛力將為社會注入新的活力。接下來,我們將分享一些優秀畢業生的總結,希望能激發大家的寫作靈感。光陰荏苒,轉眼間,兩年
寫好入黨申請書需要結合自身的實際情況,全面準確地表達個人的思想觀點和奮斗目標。接下來,讓我們一起來看看一些成功的部隊入黨申請書范例,希望能給你一些啟發和借鑒。
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三分鐘的時間是有限的,因此需要提前準備好自己要說的內容。以下是小編為大家收集的三分鐘培養好習慣建議,希望能幫助大家養成良好的生活習慣。尊敬的老師、親愛的同學們:
二年級教案能夠幫助教師了解學生的學習特點和水平,從而有針對性地選擇和設計教學方法和策略。我們為您準備了一些優秀的教案范例,希望能夠為您的教學工作提供一些幫助。
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培訓心得體會可以幫助我們回顧和鞏固所學內容,加深對知識的理解和應用。請大家閱讀以下精選的培訓心得體會范文,相信對大家在寫作時會有所啟發和幫助。20xx年2月24
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感恩是一種力量,它可以讓我們更加樂觀積極地面對生活。感恩是一種力量,以下是一些感恩活動的案例,希望能夠啟發您的創意。1、感謝上蒼讓我遇見你,感謝命運讓我喜歡你,
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在開始正式的活動之前,讓我先介紹一下今天的議程安排。我們準備了一些范文,供大家參考,并希望能夠給大家一些啟發。大家好!我叫xxx,今年十一歲,在石門中心小學四零
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