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數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇一

現今數字化營銷的手段主要集中在兩大類——社會化營銷以及內容營銷。社會化營銷是利用社會化網絡在各大互聯網平臺上進行營銷，而內容營銷則是通過影視、廣告軟文等向消費者傳達品牌價值來促進銷售。

一、社會化營銷——公域流量。

社會化營銷按照平臺可以分為公域流量和私域流量。公域流量指商家直接入駐平臺實現流量轉換。“兩微一抖”三巨頭(微信、微博和抖音)，淘寶、京東、拼多多等電商平臺，以及處于快速增長期的小紅書、b站等都是公域流量的代表平臺，是面向公眾的開放平臺。人們對于公域流量的廣告推廣已經十分熟悉，抖音的短視頻推廣、微博的開屏廣告、淘寶的直播、小紅書的kol推廣已經成為了不少年輕人獲取商品信息，制定購買決策的重要考量因素。

二、社會化營銷——私域流量。

隨著近幾年平臺流量逐漸飽和，平臺傭金抽成變高，私域流量漸漸成為企業進行數字化營銷的一個新的嘗試。私域流量是指從平臺、媒體等公域引流到自己的私域，比如個人號、企業小程序、微信群等社群，或者通過線下掃碼加群等方式引入私域的流量。相較于公域流量而言，私域流量是企業可以牢牢把握在自己手里的。企業通過社群運營與消費者直面交流，獲取一手的消費者數據并進行分析，根據消費者的偏好設計調整產品，并且在社群渠道銷售產品，具有用戶黏性更強、成交率更高的優點。

三、社會化營銷——案例。

我們可以通過帶動茶飲界創業熱潮的喜茶以及網紅茶飲品牌茶顏悅色這兩個案例來看一看在數字化時代下的企業營銷策略。

茶飲行業的競爭非常激烈，有網紅人氣最高的茶顏悅色、門店數量眾多的蜜雪冰城以及遍布海內外的coco都可。但是論起數字化程度最高的還是喜茶，這也是喜茶在大小品牌林立、競爭對手層出不窮的茶飲屆一直立于不敗之地的重要原因。喜茶很早意識到了私域流量的重要性，通過線上線下等渠道將原本一些在美團、餓了么等公域平臺的流量引流至自家微信公眾號、小程序等。截止2-年，喜茶的小程序用戶已經超過2000萬，約等于上海的總人口。通過洞察私域流量的高質量用戶大數據，獲取用戶畫像，了解用戶對于飲品的喜好、對于線上線下渠道的偏好、甚至平時感興趣的話題等，從而定制產品策略、價格策略、營銷策略。為了迎合年輕人對健康飲食的追求，率先推出降低90%熱量的甜橘糖;為了精準定位并個性化滿足不同客戶需求，喜茶小程序會根據距離門店遠近，優先展示當地最熱賣且存量最高的產品或者組合，靈活調整折扣。

不同于喜茶通過數字化布局建設在私域流量的深耕，人們對于只能在長沙喝到的茶顏悅色的了解基本上來自于微博、小紅書等公域流量平臺。屢屢登上微博熱搜的茶顏悅色，其中少不了網紅kol在抖音等短視頻平臺的推廣，和自媒體在微信和微博上的宣傳推動。盡管茶顏悅色極度依賴于線下銷售，甚至門店都走不出長沙，在數字化供應鏈方面大大落后于喜茶，但是茶顏悅色依然憑借著井噴式的熱度和饑餓營銷，吸引消費者排長隊購買，甚至還有為了喝到一杯茶顏悅色或者為了在朋友圈分享喝到了茶顏悅色的外地游客專程來到長沙旅游。

總而言之，在當今人們重度依賴于社交網絡的環境下，企業不妨通過社會化營銷的手段，針對自身優劣勢制定營銷策略，利用kol推廣、短視頻等方式在公域平臺進行病毒式營銷，或是利用社群運營進行私域流量營銷。

四、內容營銷：

與社會化營銷同樣被廣泛應用的是內容營銷。在web2.0時代流行著這樣一句話“contentisking”。內容為王的時代確實已經到來。制造熱點性、時效性的內容來進行營銷，具有roi極高的特點，讓越來越多的企業嘗到了甜頭，這其中硬廣和軟廣的內容植入最為常見。

如今，網綜、網劇、電視綜藝、電視劇植入廣告的方式越來越多元化，最簡單粗暴的口播廣告也在盡量做到創新，《奇葩說》中“穿衣用有范，爭取不犯二”等花式口播明顯讓觀眾更容易接受。

進階版的場景式廣告植入將產品作為節目內容有機的一部分穿插在游戲、比拼等環節中，比如《我是歌手》傳承八季的廣告商百歲山，導演洪濤在最為激動人心的公布名次環節都要停下來喝好幾口百歲山礦泉水，已經成為了為大眾所熟知的綜藝名場面之一。

高階版的廣告植入打法則是內容式植入，在電視劇或者綜藝的情節內容里巧妙地加入廣告產品。總之，內容營銷的重點就是要讓消費者產生共情，從而刺激消費。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇二

企業數字化轉型已經提出好多年了，轉型的目的是為了實現新突破，而數字化營銷更針對的是給客戶帶來更好的產品和更優質的服務。作為多年企業咨詢人，在這里分享一些關于企業的數字化營銷的建議。

1.企業數字化營銷越精細的工具效果越好。

很多企業為了數字化轉型做過很多努力，但是效果不是特別好。稍微有一些數字化思維的會選擇一些工具來作為營銷的手段，但用的并不是很流暢，甚至很快就被擱置不用。很少有企業會主動并且流暢的使用數字化工具。

對于我們互聯網公司來說，我們用數字化工具很久了，不論是crm還是其他工具對于互聯網企業來說上手還是非常快的，而且使用起來整個系統運轉確實會有很大成程度的升級。而且因為互聯網行業天生對于系統比較敏感，所以對于營銷的整個路徑的打通包括數據的沉淀都會非常清晰準確。但是盡管是我們，對于營銷的閉環也有走彎路的時候，更何況沒有這個基礎的傳統行業，對于數字化營銷真的是入手無門。當然，這不是工具本身的原因，而是傳統行業需要一些基礎的互聯網認知來做到營銷思維的轉變。

對于傳統行業，一套工具給出去，它們甚至不知道從哪里下手，所以就需要一些解決具體問題的工具，從比較小的點作為切入口，先讓他們去接受數字化，然后一點一點的去深入，從工具的使用到營銷方法的學習，潛移默化的去把互聯網思維滲透到日常的`運營中，從而達到數字化轉型的目的。

2.數字化營銷需要“營”在先，“銷”在后。

現在好多企業做銷售會發現對于用戶的教育不夠其實是沒有辦法成交的，這就需要我們把營銷做在前邊，尤其對于想做數字化轉型的企業來說，互聯網在用戶教育上低成本高觸達的優勢還是很明顯的，線上工具的使用可以多方位的觸達客戶，讓客戶在銷售進場之前就對產品有充分的了解，銷售進場后只需要完成促單的工作，這樣可以大大的提高銷售的效率和成功率。

不管做什么事情都需要準備，銷售需要的工具其實就在營銷，數字化營銷的原因不僅僅是銷售渠道更通暢，不是一個簡簡單單的付款工具就可以完成的，最主要做的還是營銷工具，能最大限度的去教育用戶，讓客戶主動去獲取產品的信息，才是最成功的數字化營銷，這是數字化營銷系統能帶來的最大的業務上的升級。

3.數字化便捷，選合適而不一味追求尖端。

選擇合適的數字化工具比一味的尋求技術突破更重要。

例如一個小門店，可能只有兩個員工，卻賦予一個非常需要耗費人力物力的大型數字化工具，那這個工具不論多么先進都是沒辦法使用的;而一個在尋求數字化突破的中小型企業，就應該配備全鏈條的數字化升級，才能實現業務上的突破。

工具合適，不僅僅是對于企業規模來說，還有針對性的對于不同環節要有不同的數字化工具。針對營銷活動、針對老客戶、針對引流等多方面內容都有相應的操作簡單的數字化工作做支撐。

做營銷數字化最大的感觸就是，很多企業為了數字化踩了很多坑，工具買了一堆，可是都只能擱置不用，用的不順手，不熟練，這是很正常的問題，看不到效果的工具小店沒有人力去堅持用，企業都是看效益的，沒有效益的崗位也會受到忽視，所以能看到效果才是選擇數字化工具最需要考慮的問題。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇三

隨著信息技術的快速發展，數字化大轉型成為了各企業發展的必由之路。在過去的幾年里，我所在的公司也進行了一次數字化大轉型。在這個過程中，我深刻地體會到了數字化大轉型所帶來的巨大變革和價值。在此，我愿意分享一些我的經驗和體會。

首先，數字化大轉型可以極大地提高企業的競爭力和創新能力。在過去，許多工作都是手工操作，效率低下且容易出錯。例如，傳統的人工記錄和處理數據的方式，不僅容易出錯，而且操作效率低下。然而，通過數字化大轉型，我們引入了一系列的信息技術和數字化工具，使得數據的收集、分析和處理變得更加高效和準確。并且，數字化大轉型還可以提升企業的創新能力。通過數字化技術，企業可以更加方便地獲取市場信息、進行市場調研、把握客戶需求等，從而更好地滿足市場需求和創造更多的商業機會。

其次，數字化大轉型還可以改善企業的組織結構和溝通效率。在傳統企業中，信息交流常常局限在部門之間或者個別人員之間，溝通效率低下，信息流通不暢。通過數字化大轉型，企業可以建立起集成的信息系統和溝通平臺，使得信息能夠在全公司范圍內自由流通。例如，在我們公司的數字化大轉型之后，我們建立了一個內部社交平臺，使得任何員工都可以隨時隨地發布消息、分享經驗和知識，提高了企業中的協作和創新能力。此外，數字化大轉型還能夠改變傳統固有的組織結構，并提倡扁平化管理，使得決策更加迅速和高效，全員參與企業決策的意識也得以提高。

再次，數字化大轉型也使得企業能夠更好地與外部環境相適應。隨著信息時代的到來，市場環境的變化越來越快，各種新技術和商業模式層出不窮。而數字化大轉型為企業提供了更多的應對方式。通過數字化大轉型，企業可以更加敏捷地應對市場變化和競爭壓力，靈活調整經營策略和產品定位。并且，數字化大轉型還能夠幫助企業拓展新的業務領域和市場，尤其是通過互聯網和電子商務的推廣，企業可以更有效地開拓線上線下的渠道，擴大市場份額和提升品牌影響力。

最后，數字化大轉型也帶來了新的挑戰和風險。例如，在數字化大轉型的初期，會面臨諸多的技術問題和IT基礎設施的建設難題。此外，數字化大轉型還需要大量的投入，包括人力、財力和時間等方面。這對于一些資金有限或者規模較小的企業來說，可能會有一定的困難。然而，只有克服了這些困難和挑戰，將數字化大轉型落地實施，企業才能真正享受到數字化大轉型帶來的種種好處。

總的來說，數字化大轉型是當今企業發展的重要戰略之一。通過數字化大轉型，企業可以提高競爭力和創新能力，改善組織結構和溝通效率，更好地適應變化的外部環境。然而，數字化大轉型也需要企業在實施過程中面臨各種挑戰和風險。因此，企業在進行數字化大轉型之前，需要充分認識到數字化大轉型的重要性和意義，制定詳細的實施方案，并投入足夠的資源和精力。只有這樣，企業才能夠在數字化時代中保持競爭力，實現可持續發展。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇四

數字化營銷不僅僅是利用數媒平臺進行營銷，更是轉變了傳統營銷思路，分析用戶數據針對性地發掘需求，制定各類營銷和產品策略，發掘創新營銷手段方法。

此外，企業在研究數字化營銷潮流的同時，也要思考本企業的營銷目標是側重品牌建設還是提升銷量。這涉及到了營銷效果衡量的時效性，是要長期見效還是追求短期效果，需要企業多多思考。在數字化營銷的渠道以及手段選擇上，要結合營銷目標、企業文化、財務狀況、產品生命周期階段等多重因素，靈活化運用社交化營銷和內容營銷，深耕一類營銷渠道或者打出組合拳，都能帶來出乎意料的效果。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇五

隨著信息化時代的不斷深入，數字化轉型已成為企業和組織的必然趨勢。作為一名從事信息技術工作的職業人士，在過去幾年的數字化轉型過程中，我深深地感受到了數字化轉型所帶來的變化和機遇。下面我將從幾個方面談一下我的一些心得體會。

隨著數字化轉型的不斷進行，企業面臨的挑戰也越來越大。技術的更新換代，市場趨勢的變化以及消費者的需求不斷改變，都對企業提出了更高的要求。數字化轉型的初衷是通過數字技術的應用，改變企業的內部運營機制，創造更高的價值和更好的用戶體驗。數字化轉型主要體現在業務流程的數字化、人力資源的數字化、金融和會計的數字化等方面。

對于企業來說，數字化轉型不僅僅是一個技術的升級，更是對于企業內部和外部業務的全面升級。數字化技術可以幫助企業更好的利用信息資源，提高效率和降低成本，同時可以創造更好的用戶體驗，提高用戶的滿意度和忠誠度。

數字化轉型也給企業帶來了巨大的機遇。通過數字化技術的應用，企業可以不斷創新和探索新的業務模式，提高競爭力。數字化技術也為企業提供了更多的營銷機會，比如通過社交媒體、電商平臺等渠道，讓企業更好的接觸精準客戶，提高營銷效果。

數字化技術的應用還可以幫助企業更好的理解和了解市場的趨勢，便于企業根據市場需求和反饋不斷進行調整和改進。同時，數字化轉型也為企業提供了更好的人才機會，讓企業更好的吸引和留住高素質的人才，提高企業的競爭力和生產力。

數字化轉型不能只是僅僅使用技術工具，而需要慎重考慮整個企業的戰略和規劃。數字化轉型需要整個企業的團隊來配合完成，需要不斷探索成功的路徑，而不是單純的抄襲和模仿。同時，數字化轉型也需要不斷創新和改進，不能停留在過去的成果上。

數字化轉型還需要充分考慮企業的文化，不同的企業文化需要不同的數字化轉型策略和規劃。數字化轉型也需要充分考慮安全問題，防止數據泄露和信息安全風險，要加強企業的信息系統的安全保障。

隨著技術的不斷發展，未來數字化轉型的趨勢將更加清晰。人工智能、物聯網、大數據等技術將成為數字化轉型的核心技術。數字化轉型將逐漸向“全面數字化”轉變，使得企業可以更好的利用信息資源，提高全面效率和流程透明，創造更高的價值。

數字化轉型的未來還需要團隊的協作和技術的傳承，離不開企業的領導者和技術創新者的不斷探索和嘗試。數字化轉型的未來也需要充分考慮社會責任和環保因素。數字化轉型需要不斷探索新的技術和理念，以應對未來不確定的挑戰。

第五段：結語。

數字化轉型已經成為企業和組織的必要方式之一。面對數字化轉型的機遇和挑戰，我們需要充分認識數字化轉型的意義和重要性，深入了解其特點和趨勢，不斷探索更好的數字化轉型模式和解決方案。數字化轉型需要整個團隊的支持和協作，需要不斷學習和創新。相信在未來的數字化轉型之路上，我們能夠創造更多的機遇和創新。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇六

隨著信息技術的快速發展和普及，數字化大轉型成為當今時代的重要趨勢之一。無論是企業、政府還是個人，都面臨著數字化轉型的需求與挑戰。近期，我所在的公司也進行了一次數字化大轉型，深有體會地意識到數字化轉型對于企業的重要性與影響。在這個過程中，我領悟到了一些心得體會，分享于此。

首先，數字化轉型不是簡單的技術升級，而是企業戰略的重塑。數字化轉型不僅僅是將傳統業務模式基于互聯網進行的簡單遷移，更是要重新思考企業的核心競爭力和業務模式。必須從頂層設計的角度出發，認真進行戰略規劃和布局，明確數字化轉型的目標和方向。只有在明確了企業數字化轉型的戰略定位后，才能有針對性地推進技術應用和創新，實現真正的轉型升級。

其次，數字化轉型需要全員參與和配合。數字化轉型不僅僅是由技術部門來推動，而是需要全體員工的共同努力。通過對傳統業務的數字化改造和創新，可以提高工作效率和質量，降低成本和風險，但必須要有員工的積極配合和參與。在數字化轉型的推進過程中，我們組織了培訓班和工作坊，向員工傳達轉型的重要性，并提供相關知識和技能的培訓，使他們能夠順利過渡到新的工作方式和方法，提高了員工的數字化素養和適應能力。

第三，數字化轉型需要加強與生態合作伙伴的合作。數字化轉型不是孤立的過程，而是一個與生態合作伙伴一起協同創新的過程。數字化轉型背后需要一個支撐體系，包括技術創新、合作共贏以及信息共享等方面的支持。因此，我們積極主動地與相關生態合作伙伴展開對接和溝通，在人力資源管理、營銷推廣以及供應鏈管理等方面尋求合作與共享。通過與生態合作伙伴的緊密合作，我們能夠更好地實現數字化轉型的目標，提升企業整體競爭力。

第四，數字化轉型需要持續創新與優化。數字化轉型不是一蹴而就的事情，而是一個持續創新和優化的過程。隨著數字技術的快速發展和變化，企業必須不斷地進行技術跟進和升級，以適應市場的需求和變化。在數字化轉型的過程中，我們建立了一個數字化實驗室，專門負責技術的研發和創新。通過持續的技術創新和優化，我們能夠更好地應對市場的挑戰和競爭，實現業務的持續發展。

最后，數字化轉型需要堅持以用戶為中心。無論是企業的數字化轉型還是個人的數字化生活，都離不開用戶的需求和體驗。數字化轉型的目的是為了更好地滿足用戶的需求，提供更優質的產品和服務。因此，在數字化轉型的過程中，我們始終堅持以用戶為中心，通過市場調研和用戶反饋，不斷改進和優化產品和服務。只有真正理解和滿足用戶的需求，才能實現數字化轉型的目標，將數字化轉型的紅利變為企業的競爭優勢。

綜上所述，數字化大轉型是一場對企業的重塑與升級，需要全員參與和配合，加強與生態合作伙伴的合作，持續創新與優化，并堅持以用戶為中心。通過數字化轉型，我們不僅能夠提升工作效率和質量，降低成本和風險，還能夠實現業務的持續發展和競爭優勢。數字化轉型的道路雖然充滿了困難和挑戰，但只要我們積極應對，勇于創新，相信一定能夠實現數字化轉型的目標，迎接未來的挑戰。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇七

隨著信息化時代的不斷發展，數字化轉型已經成為當今各行各業的趨勢。對于企業而言，數字化轉型不僅僅是采用某些新技術，更是一次全面的深度變革。在數字化轉型過程中，需要從多個方面進行考慮和引導。本文將結合個人的工作體會，從戰略規劃、人員培養、技術選型、服務提升和安全保障五個方面，探討數字化轉型的關鍵步驟。

二、戰略規劃。

數字化轉型需要一個明確的戰略規劃。企業要在戰略層面上定義數字化轉型的目標和范圍，并一步步逐漸推進。企業在這個過程中，應該注重深度對接業務需求，提升業務價值。同時，在制定戰略規劃的過程中，需要充分考慮技術的發展趨勢和應用場景，尤其是人工智能、大數據、區塊鏈等新技術的應用。

在公司做數字化轉型的過程中，我們從目標的設定開始，到技術選型、具體實施策略、質量管理、監控、審核等各個環節，均需要把握好關鍵要素，使得這個項目達到最優化的狀態。一方面，我們要在目標的設定中制定合理可行的目標，另一方面，要保管好相關負責人對方案的理解和認識，同時也要對傳遞的信息資源進行評估和篩選，最終推動數字化戰略的順序的執行。

三、人員培養。

數字化轉型不僅僅是技術變革，更是思維方式的轉變。企業需要把改變思維和文化視為數字化轉型過程中的重中之重。在數字化轉型過程中，企業需要為員工提供相關的培訓和課程，提高員工數字化能力和思維能力，鼓勵員工參與到數字化轉型中來。同時，企業還需要有明確的團隊管理和統一的士氣，正確引導員工的思想，鼓勵他們自我學習，用平臺化的方式轉移傳統就業方式中過于集中、分工不明的情況。

我們在實施數字化轉型的時候，首先就是要擁有一個合適的人才建設方案。即要在體制內吸收一些優秀的人才，還要從市場上注重挖掘更多的領域專家，并通過提高培訓和管控手段來支持整個隊伍在這個方面的發展。同時，加強內部交流和外部聯合協作的開展，為團隊提供有組織有進步的平臺。

四、技術選型。

數字化轉型需要逐步引進可行的成功方案和平臺技術。在技術選型方面，企業需要根據自身的實際情況和目標需求，結合綜合評估和調查研究，選定合適的技術方案和產品。

數字化轉型技術選型中，重要的一點就是在目的明晰的前提下，確立一個恰當的技術選擇的機制。在做決策的過程中，要有綜合考慮和分析，并對可行性、風險控制等方面展開評估。比如，針對不同的業務要求，我們可以采用不同的方案，包括主流的云計算、大數據、緩存、鏡像、被動式過濾等，以保證系統功能以及執行性、環境要求等方面的充分性。

五、服務提升和安全保障。

數字化轉型需要把客戶服務放在首位，改進和提升客戶服務能力和體驗。企業應該從客戶的角度去理解、優化和創新自身的服務模式，通過技術手段實現客戶服務的全面自動化和優化。同時，企業也需要注重數據和信息的安全保護，實現信息的內容保護、傳輸安全、存儲安全、隱私保護等。

在實際執行數字化轉型的過程中，我們需要注意，尤其是對于客戶服務這一點，不僅僅是極大程度提升用戶服務體驗，并讓重新推出的渠道的輸送質量更好一些以及更安全，以致于客戶會在采購、售后等過程中享受到更好的零距離服務體驗。在保留原有的功能和普及率的基礎上更加注重數字化的服務質量和客戶體驗。注意在數字化轉型過程中客戶信息安全的規范權益。加強信息技術運維和國際通訊，及時對項目制定規劃進行投資，保證信息的收效和質量。

六、結尾。

綜上所述，數字化轉型不是一蹴而就的簡單過程。數字化轉型需要企業從戰略層面上重新審視自身的發展，通過不斷的人員培養、技術選型和服務提升等多方面的努力，逐步實現數字化轉型。企業需要注重數字化轉型的全面性和深度性，不斷推進數字化轉型，以從根本上加強企業的核心競爭力。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇八

數字化轉型是指企業或組織在不斷變化的數字環境中，通過利用數字技術和數據為主要工具，對其業務模式、產品和服務進行重新設計、優化和更新，以提高其競爭力和適應性。在當今信息化快速發展的背景下，數字化轉型已成為了現代企業不可避免的趨勢和必然選擇。它可以幫助企業提高生產效率、降低成本、增強客戶體驗、優化組織結構和提升創新能力等。

數字化轉型可以極大地提高企業的競爭力和創新能力。通過采集、處理和分析大量的數據和信息，企業可以更好地了解市場和客戶需求，從而優化產品和服務，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，數字化轉型還可以實現業務流程自動化，提高生產效率和質量，降低成本。此外，數字化轉型還可以幫助企業重新設計和優化組織結構，進一步提升運營效率和管理能力。

數字化轉型雖然能夠帶來諸多的好處，但也不可避免地面臨著一些挑戰和困難。首先，數字化轉型需要企業花費大量的資金和人力資源，包括技術人才、數據科學家、項目經理等。其次，數字化轉型還需要企業進行全面的業務和組織結構評估，以確保數字化轉型的可行性和方向。此外，數字化轉型還需要企業具備敏捷和創新的精神，以快速響應快速變化的市場和科技趨勢，保持競爭優勢。

在數字化轉型過程中，企業需要采用一些創新的策略和方法，以保持競爭優勢。首先，企業需要了解并掌握最新的數字技術和數據分析方法，以適應快速變化的市場需求。其次，企業需要通過持續的研發和創新，不斷推陳出新，實現業務和產品的多樣化和差異化。此外，企業還需要引入開放平臺，與供應商、合作伙伴和顧客進行合作和共創，共同實現攻城略地的目標。

未來，數字化轉型將成為企業發展的主要趨勢。隨著更多的企業進入數字化轉型的行列，數字技術和數據分析將會不斷進化和發展，企業將不斷探索新的商業模式和創新模式。針對中國傳統企業，數字化轉型的改變不僅僅是單純的技術革新或者數字化建設，更體現在思維與文化變革。而對于革新慢、傳統行業龍頭的企業而言，數字化轉型可能將成為它們的重生之路。數字化轉型的未來，不僅僅是一場數字革命，更是一場涉及到全面發展的企業文化和思路的全面更新，它將引領企業進入一個更加多元化和智能化的未來。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇九

隨著信息技術的迅速發展，數字化大轉型已經越來越成為企業發展的必然趨勢。在這個數字化時代，企業需要積極適應和應用各種數字化技術，以提高生產效率和運營效益。在過去的幾年里，我所在的公司也經歷了一次數字化大轉型，從中我體會到了許多寶貴的經驗和教訓。

首先，數字化大轉型不僅僅是技術的改變，更是企業文化的轉變。在數字化時代，企業需要不斷創新和改進自己的工作方式和思維模式。傳統的運營方式和管理流程已經無法滿足數字化時代的需求，企業需要打破常規，推行全新的工作流程和管理理念。在我們公司的數字化轉型過程中，我們不僅引入了先進的ERP系統和云計算技術，更重要的是轉變了員工的工作方式和思維方式。我們鼓勵員工主動學習和運用最新的數字化工具，推崇開放、創新的企業文化，這為我們的數字化轉型打下了堅實的基礎。

其次，數字化大轉型需要全員參與和共同努力。數字化轉型是一個復雜而龐大的項目，它需要整個企業的支持和參與。在我們的實踐中，我們明確了數字化轉型的戰略目標，并建立了專門的數字化轉型團隊，負責項目的規劃和管理。同時，我們也進行了全員培訓，提高員工的數字化技能和意識，讓大家都能主動融入到數字化轉型的進程中。只有整個企業共同努力，才能順利推進數字化轉型，實現企業的全面提升。

再次，數字化大轉型需要持續的投入和資源支持。要實現數字化轉型，企業需要投入大量的資金和人力資源。在我們進行數字化轉型時，我們不僅投入了大量的資金購置先進的數字化設備和軟件，還組建了專業的數字化團隊和技術支持部門，以確保數字化項目的順利實施和運營。此外，我們還與合作伙伴建立了緊密的合作關系，共享資源和信息，促進數字化轉型的深入推進。數字化大轉型需要長期的持續投入和資源支持，企業需要有明確的數字化戰略和可持續發展的能力。

最后，數字化大轉型是一個不斷學習和優化的過程。數字化技術的更新和變革速度非常快，企業需要不斷學習和調整自己的數字化戰略。在我們的數字化轉型過程中，我們積極開展學習和培訓，與專業的機構和行業組織保持緊密合作。我們不斷跟蹤和應用最新的數字化技術，優化和升級我們的數字化系統和工具。只有不斷學習和創新，企業才能在數字化時代保持競爭力和持續發展。

綜上所述，數字化大轉型是一個復雜而龐大的項目，需要公司全員參與和共同努力。它不僅僅是技術的改變，更需要企業文化的轉變和持續的學習和創新。只有投入足夠的資源和持續的關注，企業才能在數字化時代保持競爭力。我所在的公司通過數字化轉型，提高了生產效率和運營效益，取得了可喜的成績。希望在未來的發展中，我們能繼續深化數字化轉型，不斷完善和優化我們的數字化系統，實現更加卓越的業績。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十

談起銀行網點轉型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉型后服務也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內外經濟金融形式已經發生了改變，銀行網點必須主動適應這種新的變化，不轉型是不行的，而且是轉得越快越好，轉得越快越主動。

營業中心的轉型已經如火如荼的'開展開來，這次轉型不是形式上的轉型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強員工的營銷技能的培訓與提高，要求員工的業務熟練、擅長，服務規范，業務的分工化、合理化。同時結合前幾次的軟型，把提高服務質量作為優化網點轉型環境的措施，通過提倡微笑服務、舉手招迎和人性化、親情化服務方式改善服務環境，滿足客戶多層次的服務需求。大堂經理服務周到，使客戶在辦理業務的過程中享受到在家般的溫馨。

在進行軟轉動員會以及兩天喬老師的親臨指導，我們營業中心的營銷氛圍悄然發生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網點轉型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進來一位客戶準備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準備在下班前再營銷一個隨薪通”。“好，那我去”說話間xx已經快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優質理財服務的機會。最不應該有的心態是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠充滿信心，才是發現生活的希望，才能保持樂觀的心態。與此同時，尋找客戶，鎖定目標，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。

我們的服務到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業務。讓我們用心去感動客戶，用產品去吸引客戶，用服務去維護客戶。辦好網點轉型，不是網點主任的責任，也不是大堂經理的責任，而是我們每一個網點員工的共同責任。只要大家有堅定工作的信心、有戰勝困難的決心、有努力進取的恒心，才能真正實現網點轉型的目標。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十一

隨著互聯網的發展和普及，人們的媒體消費方式也發生了翻天覆地的變化。傳統的報紙、電視、廣播等媒體方式逐漸被數字化媒體所取代，這也讓很多媒體機構不得不進行數字化轉型。本文就是作者在媒體數字化轉型中的心得體會，反思了轉型的原因、困難、經驗和啟示。

互聯網的快速發展使得信息傳播變得越來越便捷和快速，而媒體數字化轉型也正是在這種背景下崛起的。在這種形勢下，記者們需要站在信息傳播全新的高度上理解新趨勢、新變化、新矛盾，明確轉型的時機和必要性。通過深度調研、市場研究，可以讓記者們對數字化媒體的發展趨勢有更深入的理解。同時，也可以準確掌握受眾需求調研，識別自身的優劣勢和銷售策略，更好地適應新媒體時代的發展。

在數字化轉型中，面臨的最大的難點便是如何將傳統媒體場景下取得的流量、受眾等資源轉化成數字化媒體時代下的資源。“老”媒體投入到數字化媒體中，原有的生產流程、價值鏈、利潤模式等關鍵環節都需要重新剖析和重構，推進數字化轉型的過程中也會帶來各種安排上邊緣化的風險。因此，也需要從安排開支、改變設施、加強標準等多個方面全力協同推進數字化轉型。

看待數字化轉型的過程中，我們可以從“定位、創新、優化、分析”四個方面來進行思考。在市場定位方面，要時刻關注人口非重要因素、安排高質量內容、廣泛獲取社交媒體，以更好地滿足用戶需求；在創新方面，要不斷注入新元素、創新新功能，推動新事物的誕生；在優化方面，要從民意、數據、成本等多個方面入手，不斷完善服務體系；在分析方面，要強化戰略數據分析，解決困難的同時也要以數據信息為基礎，更好地適應數字化媒體時代。

第四段：數字化媒體下品質的重要性和改進方法。

數字時代媒體人需要關注內容的品質，使內容達到高質量、多元化。要讓內容在傳播過程中更加深入人心和有吸引力，就需要從信息流、文章原創、圖片、視頻等方面下發力所做的內容升級。此外，媒體還要結合地域、產業特色等維度，制作更加營銷化的自媒體，使其更具特色和不同凡響。

第五段：快速發展的數字化媒體的機遇和挑戰。

在數字化媒體發展的時代，各種優秀的新型媒體應運而生，但同時也面臨著眾多的挑戰。網絡謠言、平臺不彰和用戶不滿意等問題仍然存在。因此，解決這些問題關鍵是要盡快推進制度誠信、數據整合、信息共享和消費者保護等方面的所謂數字化政策，從而保障用戶的正常使用體驗，并使數字化媒體能夠得以更快更大程度成熟！

總之，數字化媒體的快速發展，催生了媒體數字化轉型的重要需求。與此同時，數字化轉型也面臨著很大的挑戰：不同媒體的歷史負擔、信息資源、商業模式等方面不盡相同。要推動數字化轉型，需要站在全新高度上，進行認真的市場分析和定位，解決數字化轉型中面臨的種種難題和困惑，不斷地進行創新和優化，做到數據驅動，并注重改進內容質量，使媒體在數字化時代更加立足，行穩致遠。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十二

8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴大）理論學習會上，省商務廳開發區處處長梁寶林作了題為《開發區轉型升級與創新發展》的精彩講座，聽后感觸很深。

經濟開發區是我縣經濟發展的“火車頭”，有必要引領創新發展，解放思想、搶抓機遇、順時應勢、主動作為，做好轉型升級和創新發展的排頭兵。

將開發區基礎設施納入城市基礎設施建設統一規劃，統籌建設。通過調整支出結構，逐步加大財政預算內基本建設資金對開發區的支持力度，加大開發區基礎設施建設投入力度，完善區內道路和水、電、氣、汽網等基礎設施及配套公共服務設施；除有關規定外，開發區的土地收益應按規定用于開發區相關建設，開發區可按產城一體、協調發展的原則，自行收儲和整理開發商住用地，增強造血功能；支持開發區申報交通、能源、社會發展和市政建設等方面的項目和資金，由開發區按照相關規定統籌使用；拓寬基礎設施建設資金籌集渠道，支持開發區以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務和基礎設施建設，相關各方分享開發區發展收益。

2、轉型升級和創新發展必須集約土地利用。

堅持合理、節約、集約、高效開發利用土地，支持開發區按照“十三五”用地規劃需求使用建設用地計劃指標，嚴格控制區外用地；支持工業用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現有土地存量資產，依法依規推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業對現有廠房進行多層改造，對節約集約用地成效顯著的企業，可予以適當獎勵；新上工業項目應嚴格執行最嚴格節約集約用地制度，按照規定的準入標準實施，鼓勵建設多層廠房，提高工業項目容積率。

3、轉型升級和創新發展必須強化金融支持。

積極發展科技金融，支持開發區企業通過企業債券融資；允許將開發區基礎設施建設項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優惠貸款；支持開發區中小企業打捆發行集合債，引導并支持中小微企業進入中小企業股份轉讓系統掛牌開展融資、重組等業務；鼓勵社會資本參與開發區運營、興辦“區中園”；各部門在安排基礎設施、節能減排、環境保護以及企業技術改造和技術創新等資金時，對開發區符合條件的項目予以支持；審慎處置當前開發區中存在的土地融資問題。

4、轉型升級和創新發展必須加快人才培養。

組織開發區開展各類技術技能培訓；創新技能人才評價方式，充分發揮企業主體作用，完善企業技能人才評價新機制，穩定產業技術工人隊伍；鼓技工學校和就業訓練中心直接面對開發區開展職業培訓和職業教育，通過產教融合、校企合作，校區合作等方式，為開發區培養實用性強的技術技能人才；鼓勵開發區依托其優勢產業引進高端人才或與高校合作，設立高規格的研究機構或實驗室，建立有利于人才創業、技術創新的分配、激勵和保障機制。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十三

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發展的路徑，提出了當前乃至“xx五”時期山西發展的目標、思路和舉措，進一步明確了發展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉型發展、跨越發展的關鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際，我擬就我區發展物流業談點個人愚見。

一、大同開發區發展物流業具備的條件：

第一，經濟持續快速發展，物流業市場需求旺盛。近年來，開發區經濟發展突飛猛進，各項主要經濟指標以年均30%的速度增長，20xx年開發區實現地區生產總值28.1億元，工業增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發展促進了物流總量迅速增加，既為物流業發展提供了現實旺盛的市場需求，同時也為物流業持續發展提供了有力保障。

第二，多元化的產業格局已經形成，物流業發展潛力巨大。目前，開發區內的企業項目涉及醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域，以制藥業為支柱，機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業格局已經形成。特別是醫藥行業發展迅速，占據了全省醫藥工業的“半壁江山”。物流業發展潛力巨大。

第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業的開展創造了得天獨厚的條件。開發區南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區內道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發區物流業提供了重要的發展空間。

開發區發展物流業，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區雙向輻射發展。

二、開發區發展物流業的一些思路：

第一，推動物流業與區內優勢產業融合。開發區醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業實現的工業增加值已占到全區規模以上工業的99%以上，成為支撐開發區經濟發展的主要力量。物流業既是六大產業之間的重要紐帶，也是這些產業跟國內外市場相連的重要載體，發展物流業，直接關系到這些產業競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發區物流業與六大優勢產業融合的潛在規模巨大。

第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業。發展現代物流業，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業和商貿企業剝離自辦物流，實現企業物流向專業化物流企業轉變。發揮政府主導作用，將經營場地相對集中、經營規模較小的一些貨代和倉儲企業，采取以資產為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業集團，實現規模化集約經營。發揮龍頭企業的帶動作用，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業物流“航空母艦”。

第三，優化環境，深化物流業改革開放。改變物流業發展滯后局面，實現物流業跨越式發展，就必須加快物流業的改革開放步伐。對現有的不利于物流業發展的政策進行適當修改，并就物流企業的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發展措施和政策，尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業;引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業態、物流管理和物流技術。利用內外資，加大對傳統物流企業的改造力度，大力發展現代化物流企業，提高現代物流技術，改善物流基礎設施。

總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發展觀上進一步指明了方向，為全區各項事業又好又快發展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區跨越發展貢獻力量。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十四

近年來，隨著科技的高速發展，數字化轉型成為商界和企業界熱門話題。我也加入了數字化轉型的行列，并在這一過程中，體會到了許多感悟和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會和感悟，希望能夠讓更多人受益。

企業要想保持持續的競爭優勢，必須不斷適應不斷變化的市場和顧客的需求。數字化轉型是一種主動應對市場和顧客需求變化的方式，通過數字化技術來提高公司內部和外部業務的效率和質量，增強公司的競爭力。數字化轉型不僅僅是一種工具或一種技術，更是一種思維方式，是企業發展的必由之路。

數字化轉型雖然有許多優點，但實施過程中也會遇到許多挑戰和風險。首先，數字化轉型需要大量的投資，包括技術、人力和財力。其次，在數字化轉型的過程中需要涉及到許多的流程和環節，需要企業內部各個部門高度協作和參與，如果企業內部有缺陷，實施數字化轉型就會面臨到多種障礙。與此同時，數字化轉型還面對著市場上的激烈競爭與快速變化，企業需要做出創新，才能讓自己立于不敗之地。

數字化轉型的優點是不言而喻的。一方面是它可以提高企業的效率和質量，另一方面是它可以擴大企業的市場和顧客群體。數字化轉型讓企業利用先進的技術來更好地服務于客戶，提高生產和服務的質量，實現企業內部信息的高效共享，將各個業務環節串聯起來，大大縮短業務的處理時間，并且極大地提高了業務的準確性和可靠性。同時，數字化轉型也能夠從根本上降低企業的成本和風險，使企業更好的迎接未來的挑戰。

第四段：數字化轉型的實現方法和步驟。

實現數字化轉型需要從多個方面進行考慮和實施。首先，企業要對自身的業務進行全面的認識和分析，制定出符合企業特點的數字化轉型戰略；其次，在加強內部協作的同時，企業還要重視員工培訓和崗位重構；第三是引進先進的數字化技術和相關的軟硬件設施。在整個數字化轉型的過程中，企業需要多方協調和信息共享，以確保項目的實施效率和質量。

數字化轉型雖然需要投入大量的資源，但是仔細分析后，我們可以發現其所帶來的益處非常巨大，而且是長期可持續的。數字化轉型可以帶來的好處有很多，比如提高業務效率和質量、降低成本風險、拓寬市場和顧客群體、增強企業競爭力等。數字化轉型的實現不僅是企業現在的需要，同時也是未來的必然趨勢。只有通過數字化轉型，企業才能不斷創新，在市場競爭中處于領先地位。

總而言之，數字化轉型是企業發展中不可或缺的一環，要想在競爭中取勝，必須進行數字化轉型。雖然轉型過程中會遇到各種挑戰和風險，但是只有通過科學規劃和細節實施，才能夠達到預期的效果和目標。數字化轉型的實施還需要全社會、各行各業的鼓勵和支持，共同推進數字化轉型，創造一個更加高效、更加繁榮、更加美好的未來。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十五

袁純清書記在全省領導干部大會上的重要講話“以清新之風、務實之言”指明了山西當前和今后一個時期科學發展的路徑，提出了當前乃至“”時期山西發展的目標、思路和舉措，進一步明確了發展方向。講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉型發展、跨越發展的關鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際，我擬就我區發展物流業談點個人愚見。

一、大同開發區發展物流業具備的條件：

第一，經濟持續快速發展，物流業市場需求旺盛。近年來，開發區經濟發展突飛猛進，各項主要經濟指標以年均30%的速度增長，開發區實現地區生產總值28.1億元，工業增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發展促進了物流總量迅速增加，既為物流業發展提供了現實旺盛的市場需求，同時也為物流業持續發展提供了有力保障。

第二，多元化的產業格局已經形成，物流業發展潛力巨大。目前，開發區內的企業項目涉及醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域，以制藥業為支柱，機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業格局已經形成。特別是醫藥行業發展迅速，占據了全省醫藥工業的“半壁江山”。物流業發展潛力巨大。

第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業的開展創造了得天獨厚的條件。開發區南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區內道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發區物流業提供了重要的發展空間。

開發區發展物流業，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區雙向輻射發展。

二、開發區發展物流業的一些思路：

第一，推動物流業與區內優勢產業融合。開發區醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業實現的工業增加值已占到全區規模以上工業的99%以上，成為支撐開發區經濟發展的主要力量。物流業既是六大產業之間的重要紐帶，也是這些產業跟國內外市場相連的重要載體，發展物流業，直接關系到這些產業競爭力的提升。根據我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發區物流業與六大優勢產業融合的潛在規模巨大。

第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業。發展現代物流業，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業和商貿企業剝離自辦物流，實現企業物流向專業化物流企業轉變。發揮政府主導作用，將經營場地相對集中、經營規模較小的一些貨代和倉儲企業，采取以資產為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業集團，實現規模化集約經營。發揮龍頭企業的帶動作用，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業物流“航空母艦”。

第三，優化環境，深化物流業改革開放。改變物流業發展滯后局面，實現物流業跨越式發展，就必須加快物流業的改革開放步伐。對現有的不利于物流業發展的政策進行適當修改，并就物流企業的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發展措施和政策，尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業;引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業態、物流管理和物流技術。利用內外資，加大對傳統物流企業的改造力度，大力發展現代化物流企業，提高現代物流技術，改善物流基礎設施。

總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學發展觀上進一步指明了方向，為全區各項事業又好又快發展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強自身學習，以更大的信心和勇氣為推動我區跨越發展貢獻力量。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十六

聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發區的狀況，二是經濟開發區為什么要進行轉型升級和創新發展?三是經濟開發區存在問題，四是國內外經濟開發區典型成功經驗，五是經濟開發區的發展思路及措施。如何實現我們開發區的轉型升級，結合我們開發區的實際情況和自己的粗淺認識，談以下幾點體會：

一、當前狀況。

一是產業結構原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節能和減排壓力較大。二是少數招商引資項目把關不嚴。在前幾年招商引資中，未按規定程序辦理項目手續，盲目開工建設，致使少數小企業落戶。三是環保治理相對不快。環保基礎設施建設未能與工業企業快速發展同步。四是主導產業發展不協調。高新、高科技產業少，中介、峰頭企業偏少。

二、相關措施。

一是理清發展轉型升級思路。繼續深化思想解放之風，走科學發展之路，引導干部群眾在深化對泗陽開發區發展面臨的新形勢的認識，在“比學趕超”中把握泗陽經濟開發區科學發展的大勢，把解放思想迸發出的激-情與活力集結到思維方式轉變和發展理念創新上來，泗陽開發區產業轉型升級、科學崛起的思路更加清晰明朗：以生態建設為主旋律，突出“生態經濟、稅源企業、和-諧發展、科學管理”的全新發展理念，以大力培育四大產業體系為重點，全面加快新型工業化進程;以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現代化進程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發展、跨越爭先。

二是建立發展轉型升級機制。在規劃機制上，按照“大力開展區域環境影響評價、全方位融入生態環境保護理念”的要求，認真修編開發區產業發展總體規劃，協調布局高科技產業、公益性事業、集中治污等各類用地，實現開發建設與環境保護全覆蓋，切實強化規劃的統一管理，堅決維護規劃的權威性和嚴肅性。在招商機制上，實行嚴格的項目準入制度，注重源頭把關，嚴把環境保護關、資源消耗關、技術水平關，通過抬高項目引進門檻，吸引更多的大而優項目落戶開發區。在市場機制上，建好城東污水處理廠及洋河產業園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業污染減排;嚴格執行上級節能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業節能減排;大力推行“綠色信貸”，對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監管機制上，按照能力與任務匹配的原則，加強開發區環境執法隊伍建設，形成上級監察、地方監管、單位負責的節能減排監管體制。

三是落實發展轉型升級措施。振奮精神，強化工作執行力，重抓發展轉型升級的關鍵舉措，盡快走上一條科學健康持續發展之路。1、加快企業提質增效。加快洋河產業園建設，引導企業加大技改、環保、節能等投入，加快建立以企業為主體的自主創新體系，支撐企業提檔升級。2、加快企業二次創業協調發展。成立專家咨詢委員會，為開發區企業二次創業的協調發展進行“把脈”評定。以園區的大開發、快建設來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產業體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產業鏈-產業集群-四大產業基地”的發展戰略要求，實施專業招商、規劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進產業生態鏈長、產品關聯度大、資源能耗低、環境污染小的重大高新技術項目和峰頭企業帶動型項目。4、加大基礎設施配套建設力度。充分發揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構建多元化投入機制，快速推進園區基礎設施建設，著力提升承載和集聚能力;全力推進城東污水處理廠及洋河產業園污水站建設，在更高層次上推動開發區節能減排。

我認為只有按照開發區“十二五”發展目標，以爭創建國家級開發區目標為重點，實現蘇北領先，全省一流，注重和-諧建設，永褒更好更快發展的活力，落實以上措施，使開區整體產業發展順利地實現轉型升級。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十七

講話立意深、針對性強，抓住了制約山西轉型發展、跨越發展的關鍵袁書記在講話中指出：“要以建設國家新型能源和工業基地為基礎，努力建設全國重要的現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務大省……”結合商務工作實際，我擬就我區發展物流業談點個人愚見。

一、大同開發區發展物流業具備的條件：

第一，經濟持續快速發展，物流業市場需求旺盛。近年來，開發區經濟發展突飛猛進，各項主要經濟指標以年均30%的速度增長，20xx年開發區實現地區生產總值28.1億元，工業增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進出口總額完成8390萬美元。經濟的快速發展促進了物流總量迅速增加，既為物流業發展提供了現實旺盛的市場需求，同時也為物流業持續發展提供了有力保障。

第二，多元化的產業格局已經形成，物流業發展潛力巨大。目前，開發區內的企業項目涉及醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等領域，以制藥業為支柱，機械制造、汽車生產與銷售等多元化的產業格局已經形成。特別是醫藥行業發展迅速，占據了全省醫藥工業的“半壁江山”。物流業發展潛力巨大。

第三，特殊的地理位置和四通八達的交通網絡為物流業的開展創造了得天獨厚的條件。開發區南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區內道路四通八達，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發區物流業提供了重要的發展空間。

開發區發展物流業，不但能為中西部雙向擴展提供貨物批發、配送、倉儲和包裝等服務，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區雙向輻射發展。

二、開發區發展物流業的一些思路：

第一，推動物流業與區內優勢產業融合。開發區醫藥、機械制造、建筑開發、石材加工、食品加工、汽車生產與銷售等六大支柱產業實現的工業增加值已占到全區規模以上工業的99%以上，成為支撐開發區經濟發展的主要力量。物流業既是六大產業之間的重要紐帶，也是這些產業跟國內外市場相連的重要載體，發展物流業，直接關系到這些產業競爭力的提升。根據20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發區物流業與六大優勢產業融合的潛在規模巨大。

第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業。發展現代物流業，必須有一批強大的、以第三方物流為主的物流企業作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達制藥有限公司等大型制造企業和商貿企業剝離自辦物流，實現企業物流向專業化物流企業轉變。發揮政府主導作用，將經營場地相對集中、經營規模較小的一些貨代和倉儲企業，采取以資產為紐帶的形式，進行資源的有效整合，組建股份制企業集團，實現規模化集約經營。發揮龍頭企業的帶動作用，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，進行重點引導、支持和培育，形成具有自主品牌的專業物流“航空母艦”。

第三，優化環境，深化物流業改革開放。改變物流業發展滯后局面，實現物流業跨越式發展，就必須加快物流業的改革開放步伐。對現有的不利于物流業發展的政策進行適當修改，并就物流企業的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發展措施和政策，尤其是要扶持具備現代物流服務能力的物流企業;引進國內外先進的物流觀念、物流模式、物流業態、物流管理和物流技術。利用內外資，加大對傳統物流企業的改造力度，大力發展現代化物流企業，提高現代物流技術，改善物流基礎設施。

7月29日，省委召開全省領導干部大會，袁純清書記作了重要講話。之后，全省上下掀起了學習貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯席會、全縣領導干部大會加以學習貫徹，我理解和領會了部分重點內容。工作之余，我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中，印象最深、震撼最大的是關于“工業新型化”的內容。可以說，它是指導資源型地區轉型發展、跨越發展的行動綱領。袁書記提出的“工業新型化”的7條具體路徑符合保德實際，為我們指明了方向、明確了重點，是我縣加快工業新型化的行動指南。學習是前提、行動是關鍵、落實是目的。下面，結合自己分管工作實際，我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神，談兩點具體體會。

一、發揮優勢，多措并舉，推動轉型發展。

保德礦產資源富集、品位較高。現已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富，分布面積為560平方公里，具有煤質好、埋藏淺、雜質少、易開采等特點，總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里，總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多，分布廣泛，總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達1000億立方米。此外，油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產資源優勢，推動轉型發展，要重點抓好以下4個方面的工作：

(一)狠抓項目促轉型。要繼續抓住當前“擴內需、保增長”的大好機遇，千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經濟工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目，又要根據發展需要優化環境引進符合國家產業政策、環保政策、產業鏈長、產品附加值高的項目。各級各部門都要想方設法，利用可利用的關系，動用可動用的力量，全力做好爭取上級投資立項的各項工作，爭取早上馬、早開工、早投產。

(二)做大做強促轉型。一是要積極推進保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產合作項目，同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作，聯合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產基地。二是要積極推進王家嶺500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目，進一步擴大規模，提高安全生產水平，推動我縣煤炭產業安全有序發展。此外，要利用好白家溝井田，打造我縣南部煤化工基地。

(三)循環發展促轉型。要著力在資源深加工和循環利用上下功夫，延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產業產品鏈，推進傳統基礎產業的轉型升級、做大做強。一是要積極推進神華神東二期2×300mw擴建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設，爭取列入省“十二五”規劃建設項目，努力打造忻州新型電力工業基地。同時，加快推進投資5600萬元的東局變電站建設，盡快建成運行。二是要大力推進中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目，今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發項目，打造我縣新的經濟增長極。

(四)節能減排促轉型。積極淘汰落后產能，積極鼓勵引導企業采取新工藝、新技術，全面做好節能工作。加強企業的環保治理，確保污染達標排放。推廣廢氣、廢水的循環利用，做好余熱余壓發電、熱電聯供、污水治理等項目的實施工作。嚴格資源性項目準入條件，嚴把資源節約關，減少和杜絕單純資源性開采企業準入。

二、健全機制，注重治本，推進安全發展。

省委提出的“三個發展”中，轉型發展是基礎，安全發展是前提，和諧發展是根本。袁書記講話中，著重強調要“以轉型發展為主線”。但是，無論是轉型發展，還是和諧發展，都必須以安全發展為前提和保障。安全發展方面，我們要重點抓好以下5個方面的工作：

(一)明確重點，搞好專項整治。重點涉及11個領域，分別是：煤礦企業，非煤礦山，化工企業，民爆物品，煙花爆竹，建筑行業，交通運輸，人員聚集場所，防汛安全，消防安全，用電安全，住房安全等，堅決杜絕較大以上安全生產事故的發生。

(二)明確目標，做到“四個零”報告。今年我們安全生產工作目標是“四個零”：私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強度、超能力零報告;安全生產事故零報告。

(三)明確責任，推進各項安全措施落實。一是要明確企業安全生產的主體責任，所有生產經營單位必須做到"六個有"：有組織機構、有安檢隊伍、有安全規程、有安全設施、有應急儲備、有排查處置隱患的責任體系。把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個員工，進一步加強對本企業安全生產工作的整頓和規范，建立自我約束、不斷完善、持續改進的企業安全生產工作長效機制。二是要明確政府及部門的監管主體責任。全縣各級各部門一定要嚴格落實監管主體責任，不斷創新各種安全監管手段，做到安全生產措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業要依照有關法律法規的規定，限期整改或停產整頓，對整改期間擅自組織生產的要堅決予以關閉。

(四)明確制度，做到有章可循。要進一步強化制度保證，完善落實好安全生產的各項規章制度，結合工作實際，努力構建安全生產的長效機制，以制度管事、管人，確保安全生產。

(五)明確紀律，嚴格責任追究。各級干部和企業負責人都要嚴格落實安全生產的各項制度和措施，明確安全生產的紀律，出現問題和隱患要進行責任追究。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十八

我作為一名剛入行的新員工，對于我行多數業務、網點運營管理以及業務流程還比較陌生，于是我首先認真學習了存款業務轉型發展安全課件，然后結合自己入行三個月來的所見所聞，就網點轉型淺談自己的理解。

一、網點轉型勢在必行。

209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉型發展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉型時，他這樣回答：“當你遇到困難時，就意味著需要轉變”。他提出，中國銀行業面對著多重壓力，加快轉型發展，深化金融改革成為必然。在銀行服務高度同質化的今天，網點競爭策略已由過去一味拼規模、拼存貸、拼關系，轉變為現在精細化管理拼服務、拼質量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復返。因此，要想提升網點競爭力，就必需要打造“產品創新、服務高效、質量一流、客戶優質”的網點。

二、提高員工營銷能力。

在科技高速發展的今天，許多業務可以在智慧柜面機上完成，比如轉賬匯款、余額明細查詢、開戶掛失等業務。此時必然能釋放更多柜面擔當客戶經理的角色，為客戶提供更精細、專業的服務，真正做到以客戶為中心，以市場為導向。所以，作為柜面的我們，不僅要準確高效的辦理好手中的業務，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉型發展做好準備。

轉變事物發展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機應變，順應這個時代的發展潮流，才能立于不敗之地。轉型創未來，相信建行的明天會越來越好。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇十九

隨著信息技術的飛速發展和應用，港口數字化轉型已成為全球港口行業的趨勢和發展方向。港口數字化轉型不僅提升了港口的運營效率和服務質量，也為港口發展帶來了新的機遇和挑戰。本文將從數字化轉型的必要性、核心技術、人才培養、風險防范和未來展望等五個方面來探討港口數字化轉型的心得體會。

隨著全球貿易的增長和港口運輸量的日益增加，傳統的人工操作已經無法滿足大規模貨物的運輸需求。數字化轉型可以實現港口信息化管理，提升港口的運營效率和服務質量。數字化轉型還可以幫助港口實現智能化、自動化管理，提升安全性和減少人為錯誤。數字化轉型還可以實現港口與相關部門的高效互聯，提升整體運輸效能。

二、核心技術。

港口數字化轉型的核心技術主要包括物聯網、大數據、云計算和人工智能等。物聯網技術可實現港口設備的互聯互通，實時監控和管理港口運輸設備。大數據技術可以對海量的港口運輸數據進行存儲和分析，提供全面準確的數據支持。云計算技術可以實現港口信息的集中存儲和管理，便于港口信息化系統的升級和改進。人工智能技術可以實現港口的智能化管理，提供智能調度和決策支持。

三、人才培養。

港口數字化轉型需要有一支高水平的人才隊伍來支持和推動。首先，港口需要培養一批熟悉數字化技術和管理知識的專業人才，能夠負責港口信息化系統的建設和運營。其次，港口還需要培養一批擅長數據分析和人工智能算法的專業人才，能夠為港口提供準確的數據分析和決策支持。此外，港口還需要培養一批懂得物流和港口運作的專業人才，能夠將數字化轉型與港口運營有機結合起來。

四、風險防范。

在數字化轉型的過程中，港口也面臨著一些風險和挑戰。首先，港口信息化系統的建設和運營需要投入大量的資金和人力，需要與各類港口設備和系統進行接口對接調試，可能會引發一系列技術問題和安全隱患。其次，港口信息化系統的數據安全防護措施需要與不法分子的黑客技術進行抗衡，以防止數據泄露和劫持等風險。此外，數字化轉型還需要與相關行業進行深入合作，共同提升物流運輸效能，避免信息孤島和數據不互通等風險。

五、未來展望。

港口數字化轉型是一個長期而復雜的過程，需要港口和相關行業的共同努力和投入。未來，隨著物聯網、大數據、云計算和人工智能技術的不斷發展，港口數字化轉型將更加智能化和自動化。港口將實現設備的自動化調度和運行，實現港口設備和系統的智能互聯，提供更加高效和優質的服務。此外，港口數字化轉型還將帶來新的商業模式和產業鏈的重構，推動港口的可持續發展和升級。

綜上所述，港口數字化轉型不僅是港口行業的必然選擇，也是全球港口行業追求高質量發展和可持續發展的方向。港口數字化轉型需要港口和相關行業的共同努力和投入，尤其是人才培養和技術研發方面的投入。只有實現數字化轉型，港口才能迎接未來的挑戰和機遇，保持競爭力并為客戶提供更優質的服務。

數字化轉型發展心得體會（實用20篇）篇二十

我國是農業大國，農業是我國經濟基礎產業。為了滿足大眾衣食住行，2005年國家提出了建設新農村的宏偉戰略［1］。隨著我國科技發展速度的不斷加快，眾多先進科學技術被應用到農業生產中，極大推動了我國農業生產轉型和發展。當前，我國農業生產形式已由粗放型向集約型轉變，農業生產結構不斷調整升級。盡管我國農業生產水平不斷提升，但在生產過程中仍存在一些問題有待解決，包括農業產業化發展速度慢、農業生產成本較高、農產品質量安全缺乏保障等，這些問題影響了我國農業生產快速發展，不利于農民經濟收入增加和生活水平提升。隨著農業現代化程度的不斷提高，在農業生產過程中產生了大量數據，數據涵蓋面廣、數據源復雜，一般為非結構化數據［2］。人工智能技術的出現及在農業領域的推廣應用解決了農業生產發展中的許多問題。人工智能在農業領域的應用方式多樣，包括可以進行作物耕種、采摘等工作的智能機器人，以及可以對土壤進行探測分析、對病蟲害進行監測、對氣候災害進行預警的智能識別系統等。人工智能在農業領域的應用有利于減少農業生產資源浪費、提高農產品產出率、提升生產效率、減少污染等，因此對農業可持續發展起到非常重要的作用。

1人工智能在農業領域的應用意義。

人工智能在農業領域的應用具有非常重要的意義。在農業領域引用人工智能技術的想法在20世紀初已被提出［3］。人工智能ai（aritificialintelligence）指基于計算機技術模擬或實現的智能［4］。隨著人工智能在多個領域的推廣應用，該技術已逐漸走向成熟，農業生產也將更加智能化［5］。當前，人工智能在農業領域的應用貫穿于農業生產整個過程，為農業生產在產前、產中、產后各環節的工作提供幫助，逐步實現農業生產自動化、智能化管理，并且有效提升了農業生產質量和效率［6］，其典型表現是人工智能極大改變了農業生產方式，促進了農業生產水平快速提升。農業生產需投入高強度的勞動，但隨著農村人口的不斷減少，以及我國人口老齡化程度不斷加深，農業生產中可用壯勞力數量不斷減少，嚴重影響了我國農業生產可持續發展。人工智能技術的出現，使得作物耕種、畜禽喂養、農作物采集收割等許多勞動強度較高的農業生產活動能夠借助各種農業機械、農業機器人等自動化、智能化設備代替農民工作，從而大幅降低農業生產人員的勞動強度、人工成本，在一定程度上提升了農業生產經濟效益。另外，在農產品加工、農產品質量檢測等工作中，應用人工智能技術可有效提升相關工作效率與工作質量，使我國農業生產能夠為社會大眾提供更加優質、安全的農產品，這也是人工智能在農業領域的應用意義所在。

2人工智能在農業領域的應用情況。

當前，人工智能應用貫穿于農業生產的整個過程，因此本文將其劃分為產前、產中、產后3個階段進行具體介紹。

2.1產前階段。

2.1.1灌溉控制人工智能在農業生產過程中可以對生產環境實時監測，并且依據作物生長需要進行調控，如作物智能灌溉，具體指通過對作物需水量的分析可以將灌溉用水量控制在最佳情況，既能滿足農作物在某一時期的生長需要，又能有效降低灌溉水量，在節約水資源的同時保證農作物的高產高收。該技術主要依靠智能灌溉控制系統通過人工神經網絡等人工智能技術，使系統具備強大的學習能力［7］。智能灌溉控制系統除了能夠對農作物灌溉用水情況進行分析和控制外，還可以利用大數據技術對所在地區的水文氣象指數、氣候數據等進行分析處理，從而制定出最佳灌溉計劃。另外，將智能灌溉系統與傳感器、灌溉設備等連接后，可以對土壤含水量進行實時監測，并據此計算出灌溉需水量，選擇最合適的灌溉模式進行作物灌溉。

2.1.2土壤成分檢測與分析在農業生產過程中，土壤情況是影響農作物產量的一個重要因素，因此在農業生產前期以及農作物種植、培育生長過程中需要對土壤成分進行檢測分析，并根據分析結果確定適宜種植的農作物品種，之后在農作物生長過程中根據土壤成分檢測結果進行施肥，將土壤結構始終控制在最適宜作物生長的狀態，從而達到提升農作物產量的目的。li等［8］平臺，成功開發出一套甜橙施肥專家系統，該系統可以依據地理位置和氣候條件對年幼的和成熟的甜橙擬定年度施肥計劃。研究表明，在國外農業生產過程中，將近80%的作物增收率通過土壤結構控制實現，但在我國該概率尚不足50%，由此可見，我國在土壤成分檢測分析和控制方面的工作還有待進一步增強。人工智能的應用可以實現簡便快速的土壤成分檢測與分析，具體作法是應用探地雷達獲得土壤檢測圖像，之后將其轉換為相應數字信號，利用人工智能技術對其進行處理和分析，從而分析出表層載土含量，同時利用專業檢測設備可以檢測出土壤具體成分，并且結合軟件進行成分分析。通過對土壤相關數據的分析處理，人工智能可以制定出最合理的施肥方案，使作物在生長過程中始終處于最佳土壤環境，從而有效保證作物產量和質量。

2.1.3種子質量鑒定在農業生產過程中，農作物種子的.質量直接關系到最終產量、質量，因此種子質量鑒定是農作物生產過程中非常重要的一個環節。人工智能技術可以有效提升種子質量鑒定速度，并且進一步保證鑒定效果。其中，最關鍵技術為圖像探測分析技術，該技術可以利用機器視覺對種子質量進行鑒定，整個鑒定過程不會對種子造成任何損害，因此不會對其質量造成影響，同時鑒定速度更快、準確率更高。另外，還可以應用人工智能對種植環境、種植需求等進行分析，幫助種植者選擇最合適的種子類型，這也是提升農業生產收益的一種重要方式［9］。

2.2產中階段。

2.2.1專家系統專家系統是一種常見的人工智能系統，在農業及其它領域有非常廣泛的應用。它可代替農業專家走向地頭、走進農家，在全國各地具體指導農民科學種植農作物，這是科技普及的一項重大突破［10］。專家系統指利用人工智能技術使相應系統具備某個領域專家的經驗、知識，并且可以利用這些經驗、知識為使用者解決問題。在農業生產過程中，農業專家系統起著非常重要的作用，不僅在種植業應用廣泛，在養殖業、漁業等行業也應用普遍。專家系統由知識庫、推理機以及大數據處理引擎等核心部分構成。1978年，美國伊利諾斯大學開發的大豆病蟲害診斷專家系統（cplant/ds）是世界上應用最早的專家系統［11］。隨著大數據技術的快速發展，大數據在農業領域的應用也逐漸增多，專家系統將大數據技術、人工智能技術結合起來，通過大數據處理引擎對各種農業大數據進行分析、處理，并且利用推理機挖掘出最有價值的信息，再結合專家知識庫中的專家經驗、專業知識等，為農業生產各項決策提供幫助，實現農戶對農業生產監管、生產操作與生產成本的管理與控制，并提供專家咨詢輔導功能，為智慧農業的發展提供思路以及解決方案［12］。工作人員還可以將農業生產過程中收集到的土壤環境、作物生長狀況等數據，利用專家系統進行分析，從而推測出農作物未來生長過程中可能出現的問題，并利用專家系統尋找到合適的解決方法。

2.2.2設施農業生產智能控制設施農業是近年來發展迅速的具有較高集約化程度的新型農業產業，是現代農業的重要組成部分［13］，指在相對封閉的環境下，對農作物、畜禽等生長環境進行控制，使其能夠順利生長，如溫室種植就是一種常見的設施農業類型。隨著現代生活水平的不斷提高，設施農業發展速度不斷加快，人工智能在設施農業中的應用進一步促進了設施農業的快速發展。將人工智能應用到設施農業當中的典型示范是溫室智能控制系統，該系統結合物聯網技術，對溫室溫度、濕度、水分、土壤等環境因素進行自動監測，并且將監測所得數據進行分析、處理之后再利用人工智能技術進行調控，結合相應數據分析結果實現對溫度控制設備、灌溉設備等環境控制設備的自動操控，從而創造出最適合農作物生長的溫室環境，在降低溫室環境控制成本的同時，還能有效提升作物產量、質量與溫室生產效益。

2.2.3病蟲害識別農作物生長過程中經常會遇到一些病蟲害，影響農作物正常生長，如果病蟲害情況嚴重，甚至會嚴重降低農作物品質和產量，從而降低農業生產經濟效益，因此應當對其進行識別、預防和控制。利用人工智能可以實現對病蟲害的識別、分析，具體作法是利用機器視覺技術、人工智能學習方法實現，通過對具體病蟲害情況的分析，制定出合適的預防控制策略［14］。為準確進行病蟲害的識別，需要建立專業的病蟲害特征知識庫，即采集常見農作物病蟲害圖像，并進行專業化處理，分割出病斑區域，之后采用專門的特征提取方法提取病斑顏色、紋理、形狀等參數，并且依據不同病蟲害參數差別對其進行分類，之后再建立分類數據庫，這樣才能在實際操作過程中準確識別病蟲害的種類。農作物病蟲害識別主要通過計算機視覺圖像技術實現，利用該技術還可以準確區分出雜草和農作物，從而有利于物理除草工作的開展，物理除草可以有效減少除草劑的使用，從而提升農產品質量，為社會大眾生產出更多綠色無公害的農產品。

2.2.4農作物采收農作物采收是農業生產當中的一個重要環節，其勞動強度較大，人工智能技術的應用可以實現農作物智能化采收，在提升采收效率和采收質量的同時，有效減少工作人員勞動強度。當前，農作物智能化采收大多通過具備機器視覺、感知、操作等多項功能的采收機器人實現。wolfgang&heinemann等［15］研發出了具有兩層結構的自動機器人用于白蘆筍采收。pettersson等［16］設計了一種搬運不同形狀食品的磁機器人手爪，可用于搬運蘋果、胡蘿卜、草莓、西蘭花和葡萄，并且不會在表面留下手爪造成的淤痕和凹陷。在采收過程中，采收機器人利用機器視覺識別技術對需要采收的農產品果實進行定位，并且能夠判斷果實成熟度，確定果實處于成熟可采摘狀態后，再利用相應采收工具進行采收，采收過程中還能夠根據果實情況控制采收時的力度，從而保證農作物果實不會在采收過程中被破壞，因此智能采收對于果實比較柔軟的農作物也能做到無損采收，比如圖1中的西紅柿采摘機器人。雖然，采收機器人采收速度并不快，但是可以24h不間斷進行采收工作，綜合而言采收機器人仍比人工采收的優勢大，而且一些具備學習能力的采收機器人在持續采收練習過程中還能逐漸提升采收速度。

2.3產后階段。

2.3.1農產品檢驗在農產品生產完成之后，需要進行品質檢驗，之后才能進行農產品銷售工作。農產品檢驗工作通常在農產品加工完成但尚未入庫之前進行，根據檢驗結果可以依據品質差別進行農產品分類、包裝，而智能化的農產品檢驗方式可以有效提升檢驗效率，讓農產品盡快進入倉儲、銷售階段。智能化農產品檢驗工作是由具備機器視覺功能的機械手臂完成，通過機器視覺功能對農產品進行掃描觀察，并且通過圖像處理、參數對比等方式判定農產品品質，再依此進行分類、包裝［17］。隨著圖像處理、光學等技術水平的不斷提升，農產品檢驗效率、質量不斷改善，人工智能技術在農產品檢驗中的應用也將更加深入。

2.3.2農產品電商運營農產品銷售是獲得相應收益的一個重要環節，在電子商務快速發展的今天，農產品銷售除了傳統線下銷售模式外，線上銷售也是一個非常重要的渠道。農產品線上銷售依賴農產品電商運營，它極大拓寬了農產品銷售渠道，在提升產品銷售量的同時，也給農產品零售業發展帶來了新的發展機遇。農產品電商運營的一大優勢是可以利用電商的物流快遞渠道進行產品流通，其運輸成本相較線下銷售更低。在農產品電商運營的過程中，通過人工智能技術的應用可以幫助農產品企業制定靈活、合適的生產、銷售策略，準確把握農產品市場行情，避免由于價格變動過大導致企業虧損發生。另外，在農產品電商運營過程中，可以利用人工智能技術、大數據技術對電商客戶的消費行為、習慣等進行分析，從中挖掘出目標客戶，之后進行針對性農產品信息推送，提升交易成功率，從而增加農產品電商運營收益。除此之外，利用人工智能技術可以輔助農產品電商運營企業實現客戶咨詢智能化，實現24小時在線咨詢服務，讓客戶可以隨時隨地了解相應農產品信息，根據所需購買產品，提升交易成功率。

2.3.3農產品智慧物流農產品物流配送是農產品交易中的一個重要環節，完善的農產品物流配送服務可以讓消費者快速拿到從線上、線下購買的農產品，而且能夠有效降低農產品物流配送成本。農產品物流配送涉及倉儲、運輸裝備、運輸管理等環節，利用人工智能技術的農產品智慧物流利用互聯網、物聯網等技術，可實現農產品物流配送智能化管理，通過物流配送路徑優化縮短配送時間，盡量保證農產品生鮮度，這一點對于一些保存期短、易變質的農產品尤其重要。常見方法為通過建立多目標路徑優化數學模型，以農產品生鮮度、用戶滿意度、配送費作為約束條件進行仿真計算，并根據計算結果給出最佳路徑選擇方案。另外，還可以利用人工智能技術對農產品運輸情況進行監控，并根據監控結果做出相應調整，保證農產品運輸工作順利進行。

3人工智能在農業領域的應用趨勢。

農業是我國基礎產業，同時也是我國國民經濟支柱產業，農業發展水平不止影響到國家經濟發展情況，還與人民生活緊密相關。在人工智能時代，農業領域的快速發展離不開人工智能技術應用。而隨著人工智能技術的快速發展及其在農業生產中的應用范圍不斷擴大，我國農業生產水平已取得很大提升。隨著大數據處理技術的發展，其對遙感圖像信息的提取和分類也更加準確，提高了農作物品種分類精度和對氣象災害評估準確性，促進了精準農業的實施［18］。當前，人工智能在農業領域的應用發展趨勢主要體現在以下幾個方面。首先，農業生產集約化程度不斷提升，人工智能技術在農業領域的廣泛應用極大提升了農業生產效率，而傳統分散型農業生產模式并不適合人工智能技術的應用，因此農業生產集約化程度將不斷提升；其次，隨著人工智能技術在設施農業中的廣泛應用，設施農業生產效率、操作簡便度不斷提升，設施農業生產規模也在不斷擴大，且智慧化程度不斷提升［19］；再次，人工智能技術的應用使得灌溉用水、施肥等工作均能控制在最佳用量，極大節約了水、肥等用量，促進了資源節約型農業的快速發展。另外，智能化設備的應用可以利用最少的資源實現農業生產增產提質、增值拓展等目標，從而促進資源節約型農業快速發展。

4結語。

綜上所述，人工智能技術在農業領域的應用范圍不斷擴大，不僅有效提升了農業生產效率，還減少了農業生產過程中的資源浪費，有利于我國生態農業建設工作的快速發展。人工智能在農業生產產前、產中、產后階段均有非常廣泛的應用，在產前階段可以進行灌溉控制、土壤成分檢測和分析、種子質量檢測等，在產中階段可以采用農業專家系統為農業生產各階段提供問題咨詢、決策服務，同時還可以進行設施農業生產智能控制、病蟲害識別、農作物采收等工作，而在產后階段可以實現農產品檢驗、農產品電商運營、農產品智慧物流等操作。同時，智能農業研究需重視獲取大數據的基礎研究工作——完備、準確地感知和認知信息，獲取可用的大數據。圍繞該問題，還需改進物聯網和云平臺設計，推動傳感器開發和軟測量技術、跨媒體感知認知技術及信息融合技術的智能提升［20］。隨著人工智能技術的持續發展，我國農業也必將在智能化的發展道路上不斷前進［21］，人工智能在農業領域的應用程度會不斷加深，并且繼續促進我國農業領域快速發展。