寫年度總結可以幫助我們更清楚地了解自己的優勢和不足，為以后的發展做好準備。在這里，小編為大家整理了一些年度總結的精選范文，供大家借鑒和參考。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇一

會議主要分為兩個局部，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作規劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵工程，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經曲折，克制了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸（其中亞鐵產酸20xx噸）、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能到達設計產能2萬噸的84.2%，到達了該行業第一年實現設計產能80%的'條件。許總和鄧總表示該工程已經勝利，同時認為該工程的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找缺乏、求真務實的氣氛中進展。會議回憶了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些缺乏：

1、執行力缺乏，效果落實不到實處；

2、人員培訓和安全培訓效果不佳；

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化治理；

5、基層干部組織、培訓、規劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制；

6、行業產品的了解缺乏，治理團隊的建立存于外表，沒有績效力氣；

7、責任劃分不明確，治理團隊的帶著沒有起到積極作用；

10、企業文化建立缺失，員工集體榮譽感不強；

會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有奉獻的人員（入職在一年以上的員工）進展年終表彰；

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔；

4、硫酸亞鐵是本工程的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵工程必需開起來；

5、原料好壞對生產至關重要，肯定要把好原料關；

6、人各有所長，要充分挖掘職工的特長，同時要加強職工培訓，提高職工素養。

會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是肯定可實現的。會議最終，王總作出如下指示：

1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；

2、各部門要依據自己部門狀況作出明年的工作規劃；

3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障；

4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇二

（1）做好準備。事先要了解會議的議程，以便于在記錄過程中注意各有關方面的關系，將一些事宜有機地聯系起來，加快記錄的速度；記準、記全。會議記錄是原始憑證，所以貴在準確、齊全。采用速記和錄音的辦法，也是保證“記錄”準確、齊全的有效方法。

（2）記錄方法。會議記錄既可采用符號速記，也可采用文字記錄。重要會議、重要領導人講話可速記。一般會議，可使用文字摘要記錄的方法。

（3）注意整理。通常情況下，現場記錄是原始記錄，一般需要整理。整理的要求是，在原始記錄的基礎上增補遺漏、糾正錯誤、核實決議，糾正語法錯誤，合理劃定段落。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇三

x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

年度會議紀要總結（優質22篇）篇四

20xx年x月x日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

1、執行力不足，效果落實不到實處;。

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;。

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;。

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;。

8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;。

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;。

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;。

4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;。

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;。

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;。

3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;。

4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇五

市律協參加人員:。

主持人:主任。

依據《河南省司法廳關于開展20xx年度律師事務所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務所年度檢查考核辦法》、《律師執業年度考核規則》的規定，各律師事務所均需組織本所執業律師就本人20xx年度執業活動進行總結，并召開年度考核工作會議，聽取律師的述職，并進行評議。

主持人:今天，我們按照市局通知要求，召集大家來所開會，并按要求邀請市律協王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執業律師針對20xx年工作發表述職意見:。

……。

主持人:下面由張水山律師述職:。

張水山:。

一、成功組織召開了富有特色勇于創新的洛陽年會，省司法廳、省律協領導對此年會盛贊為“洛陽年會模式”，省司法廳、省律協在新鄉會議上倡導學習“洛陽年會”精神。

我是河南省律師協會政府法律顧問業務委員會的副主任，20xx年決定在洛陽召開年會，我作為具體組織者和實施者，在省、市司法廳、局領導、省市律協領導及市多家行政部門及大學的大力支持下、在全體委員及律師的配合下，20xx年9月，我們成功組織召開了河南省律師協會與洛陽市律師協會政府法律顧問業務委員會的年會，年會特色創新內容如下:。

1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。

本次年會的會議主題共五個，

(1)擔任政府法律顧問律師應具備的基本素質;。

(2)政府聘請律師做法律顧問的制度設計;。

(3)論律師擔任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。

(4)對政府招標律師擔任政府法律顧問的投標設想;。

(5)論律師服務中原經濟區建設的方式方法。

政府法律顧問的當事方是政府和律師雙方，年會不能只有律師一方在關起門來研討如何做好政府法律顧問工作，洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門，年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑，同時也讓擔任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求，使雙方彼此交換看法，形成良性互動，有助于推動律師擔任政府法律顧問工作的全面深入開展。

2、研討會參會領導至始至終全部參加了研討會的全過程，形成了研討律師與領導的互動。

律師要做好政府的法律顧問，領導是關鍵，律師很有必要讓領導聽聽律師的聲音;同樣，要建立法治政府和依法行政，領導也應該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。

本次年會除了省司法廳、省律協領導外，洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學會、市司法局等部門領導，領導們在年會的開幕式結束后，一個沒走都參與了研討年會的研討，許多領導還對研討論文做了精彩的點評，改變了過去領導只參加開幕式，不參加研討會的慣例，形成了研討律師與領導的互動。

3、研討會座次排位“去行政化”，實行平等學術交流。

洛陽年會主席臺上只寫參會的部門，不寫領導個人的名字，在開幕式后領導和評委們一起坐在前兩排參加研討會，打破了過去按職位高低排序的慣例，讓參會領導們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。

4、邀請大學教授、博士、法學會專家做“一對一”現場點評。

本次研討會上河南科技大學法學院的法學博士、洛陽師范學院法學院的副院長、洛陽師范學院法學院的法學教授、洛陽法學研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調研員等專家學者對發言的研討論文作了精彩的“一對一”點評，使研討律師不僅提高了專業水平，而且還提高了論文的寫作水平。

5、專家評獎，保證了評獎的公平和獲獎論文的質量。

論文由作者律師現場宣講，然后由專家評委們“一對一”進行點評，宣講點評結束后由專家評委臨時組成評委會，由專家評委會評出一、二、三等獎，保證了獲獎論文的質量和評獎的公平。

6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯系。

(2)本屆年會設計了年會會徽，在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協政府法律顧問業務委員會標志。

(3)本屆年會印刷了150本論文集，保證了全部參會律師、作者、與會領導、點評嘉賓、新聞媒體等相關部門和人員都有一本論文集。

(4)印刷精美的《通訊錄》120本，方便會后交流聯系，方便以后的工作。

7、對寫論文作者的人性化關懷。

本次論文寫作時間短，我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠，讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文，我們也想法設法印出活頁沾在論文后面，使律師作者很感動。

8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。

將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了，便于以后召開年會時參考和節省時間提高效率。

二、積極參加地方立法建設。

20xx年4月份，我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動，與河科大法學院聯合投標《洛陽市城市中小學校幼兒園規劃建設管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標起草，我作為投標書的起草人和投標發言人，獲得第2名。

三、通過一級律師評審。

20xx年底，我全票通過一級律師評審，使我市一級律師增加到3名，使我所一級律師增加到2名，使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務所。

四、組織并參加法學研究活動，成功參與組織了洛陽市法學會行政法學研究會的成立，當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。

20xx年8月，我當選為洛陽市法學會行政法學研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當選為常務理事，胡志中當選為副秘書長，劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當選為理事。

五、論文和案例分別獲得河南省律師協會兩個業務委員會的業務研討一等獎。

1、我的論文《對律師擔任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協會政府法律顧問業務委員會業務研討會”獲一等獎。

2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執法依據要敢說不》案例文章，在20xx年河南律師協會行政法律業務委員會“行政法律師案例研討會”上交流，榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優秀獎。

六、受到省高院、省司法廳和省律協領導及新聞媒體的表揚。

1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案，被選為全省法院行政庭觀摩庭，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。

2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。

七、論文發表。

我和葛武霖合寫的論文《如何發揮企業法律顧問在商事法務中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發表。

八、組織并參加社會公益活動。

1、20xx年9月，作為洛陽市律師協會刑事業務委員會副主任，成功參與組織了河南省律師協會與洛陽市律師協會刑事業務委員會的年會，在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關律師辯護代理權的八項修改意見。

1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協會與河科大聯合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽，我做為教練，為他們輔導了辯論技巧，胡志中獲“優秀辯手”稱號。

2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學大學生法學會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講，并獲得了“最佳人氣獎”。

3、我應邀到洛陽理工學院法律系為學生做講演報告。

4、參加洛陽市律師協會春節文藝匯演，參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節文藝匯演的“崇尚道德誠信執業”的主旋律。

九、二審重大改判案件與勝訴當事人感謝案件。

1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后，二審均獲得了重大改判。

2、我與崔瑞國律師承辦的房產案件獲得當事人好評，當事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。

十、新聞采訪報道。

1、20xx年1月，《河南法制報》上，刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。

2、20xx年10月，我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟，《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道，全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩，省高院行政庭長在全省律師所主任培訓會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。

3、我承辦的房產糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了，賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。

4、大學生法律協會《河洛法苑》雜志“法律人風采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務所張水山律師》對我進行了報道。

5、洛陽電視臺對有關“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。

6、洛陽電視臺對有關“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。

7、《東方今報》對我和楊國才律師有關“司法局領導政務公開”進行了采訪報道。

主持人：請大家對張水山律師的述職進行評議考核。

考核結果：律師稱職。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇六

臨近春節，各大公司開始了年終大會。下文是關于最新版的。

安通公司20xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

回顧整個20xx年，因國家土地調整問題，工業地產招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區，該數據與往年相比有所減少，但入園企業整體實力比以往有所提高，其中企業年產值超1億元的共有5家。

在項目執行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現一次延誤執行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終于20xx年8月11日正式上線，網站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業性，全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的工業地產信息。浙江工業招商網的投入使用，使得安通公司正式從執行服務邁向了信息服務。

同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體vi設計，運用統一的色調，將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家，為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。

針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內部要加強溝通與協調工作，保質保量完成全年。

工作計劃。

以更好的姿態服務廣大客戶。

一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習，素質進一步提高。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。二是學習了與業務部門相關的農業政策、法規和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯系實際學習。在下基層前，注意從網上或其他渠道收集信息，爭取對調研的問題事前有所了解，也有利于調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。三是盡可能根據領導關注的“三農”問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閱;四是自覺服從?辦公室的領導，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關于《加強市級領導同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。嚴格遵守單位的各項。

規章制度。

平時生活中團結同志一年來沒違紀發生沒為領導形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。在新的一年里，要進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地適應工作需要。

1.綜治維穩文件。

(一)上級綜治維穩收文;。

(二)本級綜治維穩發文;。

2.維穩綜治組織機構。

(二)各村(社區)、單位綜治維穩信息員花名冊;。

3.會議資料。

(一)鄉鎮(街道)綜治維穩辦每月例會記錄(紀要)。

(二)每季度綜治委例會或維穩治安形勢分析會記錄(紀要);其他專題會議記錄(紀要)。

4.平安建設資料。

(四)農村平安建設資料;。

(五)見義勇為人員登記表、慰問等資料;鄉鎮街道主要領導、分管領導實績檔案;。

(六)鄉鎮街道對村(社區)、轄區單位綜治檢查資料;。

(七)綜治一票否決資料;。

(八)綜治經費落實情況資料。

5.矛盾糾紛排查調處資料。

(一)矛盾糾紛排查調處工作機制;。

(三)矛盾糾紛調解登記表、統計表;。

(四)矛盾糾紛調解記錄;。

(五)疑難問題會辦表;。

(六)信訪信息登記表。

6.流動人口服務和管理工作資料。

(一)流動人口花名冊(流入和流出人口);。

(二)流動人口管理服務站組成人員;。

(三)流動人口管理服務站會議記錄及工作開展情況記錄。

7.刑釋解教人員幫教安置資料。

(一)刑釋解教人員基本情況表;。

(二)刑釋解教人員登記表;。

(三)幫教小組成員與其負責幫教對象一覽表。

8.禁毒工作資料。

(一)按照禁毒工作考核要求制作檔案。

9.社會治安防控體系建設資料。

(一)每季度社會治安形勢分析報告;。

(二)治安混亂地區和突出治安問題排查整治資料;。

(三)刑事案件的發案、治安案件發生統計表(由派出所提供);。

(四)治安巡邏隊花名冊、治安巡邏記錄;。

(五)看樓(村)護院(莊)人員花名冊;。

(六)轄區單位內部保衛人員登記表;。

(七)轄區單位視頻監控設施登記表;。

(八)治安災害、交通事故、非正常死亡統計表(三表合一)。

10.預防青少年違法犯罪工作資料。

(一)按照預防青少年違法犯罪工作考核要求制作檔案。

11.宣傳培訓資料。

(一)法制和綜治宣傳。

活動方案。

資料小結;。

(二)鄉鎮(街道)、村(社區)及轄區各單位綜治工作在各類媒體報道情況;。

12.綜治。

責任書。

任務書。

(一)區委區政府與鄉鎮街道簽訂的綜治責任書、任務書;。

(二)鄉鎮(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村(社區)、轄區單位簽訂的綜治工作目標管理責任書(專項工作責任書)。

13.專項行動整治資料。

(一)校園周邊環境、鐵路沿線、三電整治、打擊傳銷等各類整治行動方面資料，包括工作計劃、方案、總結等資料。

(一)維穩綜治年度計劃、半年小結、全年總結;。

(二)納入綜治考核的各單項工作根據考核要求制定的計劃、方案、總結。

15.防邪工作資料。

(一)按照防邪工作考核要求制作檔案。

16.工作創新資料。

(一)綜治工作經驗在國家、盛市級受過表彰等情況;。

(二)綜治工作信息在國家、盛市級媒體上刊發情況;。

(三)其他被市級以上(含市級)表彰情況;。

(四)綜治信息、簡報等;其他地區特色資料。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇七

在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。

1、銷售額：全年實現銷售額萬元，比計劃完成的2160萬元增加了萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額萬元，比計劃完成的1100萬元增加萬元，增長率為％。

2、利潤：全年實現利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現利潤46萬元。

3、利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發新市場，取得了良好效果。

（一）內埠市場。

在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業穩定發展奠定了良好基礎。

以高質量、低價格、優服務，穩定了xxx機關、各企業及其它中小客戶。

繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業為新用戶，擴大了銷售范圍。

（二）外埠市場。

興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務為我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。

作為銷售工作的堅強后盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：

規范生產管理。

車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。

質量管理工作。

在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統，基本上實現了全年無重大質量事故。

環境建設。

根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行為準則規范要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨著創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。

安全、文明生產。

車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。

設備改造和引進。

在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產品質量的'穩步提高提供了保證。

1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。

由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。

產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

xxx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力，為xxx木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇八

x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：

一、x年的形勢。

今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇九

年度總結表彰大會會議紀要如何寫?下面請看小編給大家整理收集的年度總結表彰大會會議紀要，供大家閱讀參考。

x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年。

大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年。

工作計劃。

的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。

會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執行力不足，效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心。

3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!

x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結：

1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進一步加強黨風廉政建設。

3、公司競聘按照學校統一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定為“企業文化年”，致力于加強員工的文化學習及底蘊培養，提高綜合素質。

4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。

x學院后勤服務總公司。

二x年二月四日。

12月26日，紡織品公司x3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分，分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

在年度工作總結會上，豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題，例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示，豪業公司是一支年輕的隊伍，它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里，各個部門積極進取，各項工作抓緊落實，完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題，卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后，孫總提出了對x4豪業公司發展的初步設想，并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言，總結各部門工作情況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言，整個會議過程井然有序，會議氣氛積極熱烈。

在優秀部門及優秀員工表彰大會上，孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響，出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎，員工們發表。

獲獎感言。

每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束，歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜，這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜，這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十

會議記錄是如實記錄會議的基本情況、會議中的報告、講話、發言、決定、決議、議程以及各方面的意見等內容的一種重要的應用文。會議記錄的作用，有以下四點：

（1）重要依據。會議記錄可作為研究和總結會議的重要依據。凡屬大型會議，后期總要總結，有時“工作報告”和“講話”等還要根據各組討論的意見進行修改，這一切的重要依據，都是會議上的各種“記錄”。同時，會議記錄還可以作為日后分析、研究、處理有關問題時提供參照依據。

（2）通報信息。會議記錄有的可作為文件傳達，以使有關人員貫徹會議精神和決議；有的可以向上級匯報，通報信息，使上級機關了解有關決議、指示的執行情況。

（3）參考資料。會議記錄是編寫會議紀要和會議簡報的基礎、重要的參考資料。

（4）檔案憑證。會議記錄是重要的檔案資料，在編史修志、查證組織沿革、干部考核使用以及落實政策、核實歷史事實等方面，起著無可替代的憑證作用。

會議記錄根據不同的標準，可以分為不同的種類。會議記錄的分類不在記錄上，而在會議的種類上。常見的分類方法有以下四種分法：按性質分，有黨委會議記錄、群眾團體會議記錄、企業、事業行政會議記錄等；按內容分，有工作會議記錄、座談會議記錄等；按范圍分，有大會會議記錄、小組會議記錄等；按記錄方法分，有摘要會議記錄、詳細會議記錄等。

會議記錄具有原始性和憑據性的特點，原始性是指按會議發展順序，將發言人的講話內容、研究認定的問題，如實記錄下來，一般不許加工、整理。憑據性是指會議記錄是會議原始情況的真實記錄。因此，更為可靠，是會議查對情況的真實憑據。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十一

會議議題：

確保年度安全生產目標實現。

會議地點：

公司會議室。

會議時間：

____年__月__日上午__：__。

會議主持：

__x。

會議記錄：

__x。

參議人員：

__x、__x、__x、__x、__x、__x。

會議內容：

為加強我公司安全管理能力的建設，提升公司安全管理水平，現對公司安全生產工作做出以下幾點要求：

第一、思想重視。

各部門、車間負責人在日常工作中堅持對各崗位作業人員開展安全培訓教育，做好培訓記錄，確保每次培訓都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識、知識和技能，把這些事情抓好了，安全生產就有了基礎。

第二、搞好宣傳，加強引導。

負責人員大力宣傳安全生產的方針、法律法規，對公司在安全生產方面有突出表現者予以鼓勵，提高一線工作人員的安全生產意識。

第三、建立健全安全生產責任制，努力構建安全生產監管長效機制。

一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產工作精神，強化安全生產監管責任。公司和部門的主要負責同志多次深入一線，對企業的重點行業進行現場指導和檢查。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十二

x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：

一.本單位年內工作概述。

x年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。

2.鄰里關系基本平穩，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩步推進中，只要開發商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。

5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態度。

6.做為社會最小單位，家庭的穩定是社會穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續發揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x年的展望。

1.本單位將繼續本著利已不害人的方針，穩步推進各項生產生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。

三.檢討和反省。

1.本單位的創收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結。

1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。

會議結束，謝謝。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十三

會議內容：

20xx年12月9日15:00時，在公司會議室召開了11月份的工作例會，會上大家積極發言，對本職工作作了詳細的匯報，并對公司存在的問題和今后的發展提出了很好的建議。

一、各部門及在建項目的工作情況匯報。

1、經營部。

李鵬副總經理對經營部11月的工作情況做了詳細的匯報：

（1）報名情況。

本月共計報名12個項目，其中以揚州市政名義報名8個項目；以弘楠名義報名的1個項目；以凱聯名義報名2個項目。

（2）開標情況。

本月開標8個項目，無中標，廢標2個。

（3）下月的工作安排。

1）蘇州園區新出來幾個上億的項目，我部正通過各種途徑積極參與。

2）認真細致的落實常熟幾個項目的開標事宜。

3）做好我司完成的高爾夫周邊道路工程業績資料的上傳入庫工作。

（4）工作中的問題。

投標無小事，在日后的工作中，我部將繼續加強工作中的銜接，強化每個人謹慎認真的工作態度。

2、干將路項目。

項目經理李少林對該項目的情況作了詳細的匯報：

（1）人員。

該項目已接近尾聲，項目部臨時聘用的4位人員擬在項目結束后終止聘用合同。

根據工程的實際情況，石材和人行道板施工隊各增加了一組人員，此舉獲得了各方的一致認可。

（2）機械。

本月主要基礎結構工程已相繼完成，主要機械工作逐漸減少，于11月12日辭去了大挖機和振動壓路機，留用小挖機1臺（13000元/月）、裝載機1臺（10000元/月）。

（3）材料。

本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥穩定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克磚、井座蓋等。

（4）資金。

本月計量約68萬元，被蘇州二建扣除相關的材料費及管理費約20萬元。本月成本支出約100萬元，累計支出約440萬元；外欠約210萬元。

資金計劃：因工程已基本竣工，同時又臨近春節，下月預計要支出100萬元。

（5）安全。

本月無任何安全事故。

（6）下月工作計劃。

1）妥善做好臨聘人員的解散問題；

2）積極配好財務部做好該項目的核算工作；

3）內業、外業均要做好竣工驗收的準備工作。

3、獅山新苑改造工程項目。

項目經理李少林對該項目的情況作了詳細的匯報：

該項目的a、b區已完成了所有工程量；c、d、e、f區所剩工作也將陸續在下月完成。

（1）人員。

全體項目人員工作態度認真，吃苦耐勞，但由于工作的經驗不足致使部分工作滯后，需要加強和改進。

（2）機械。

本月辭去了2臺挖機，留用了2臺膠輪小挖機。

（3）材料。

本月用材料較多，所有主材均按合同價執行。

（4）資金。

本月計量約90萬元，經過多次協調，業主同意我部在12月15日再報一次計量。

截止11月底，累計成本支出274萬元，外欠約140萬元，另有部分勞務未結清。

資金計劃：下月工程將竣工，同時又臨近春節，預計要支出80萬元。

（5）安全。

本月無任何安全事故。

（6）下月工作計劃。

1）完成各項施工任務，達到驗收條件；

2）完善內業資料為竣工做好充分的準備；

3）積極配好財務部做好該項目的核算；

4、鎮江新區捆山河、太平河整治項目工程三標。

項目經理王明星對該項目做了詳細的匯報：

（1）人員。

項目部組織機構已初步形成，現進場6人，隨著項目的進展，人員將逐步增加。

勞務隊伍的選擇工作正在進行當中，預設選擇2家價格適中、有一定實力的勞務分包隊伍。

（2）機械。

本月陸續有1~3臺挖機進場施工，累計使用臺班110小時。

根據考察，鎮江地區的挖機租賃價格在24000~25000元/月，初步洽談定在24000元/月。

（3）材料。

根據多次的詢價和考察，各項主材的價格如下：細砂25~26元/噸、中粗砂55~58元/噸、246碎石53~55元/噸、32.5水泥360元/噸、c25商品砼285元/方、c50商品砼320元/方、水泥穩定碎石78元/噸（攤鋪加10元/噸）。

（4）臨時設施的搭設。

經過多次的比較，最終確定租賃捆山河與238省道交叉口北側舊窯廠的房子18間，目前正在對房子進行整理和簡單的裝修。

（5）費用。

本項目至今累計支出31000元。

（6）下月工作計劃。

1）跟蹤了解該項目實施的外部環境，如造價、合同等；

2）做好人、材、機的調查和確定工作；

3）完成臨時設施的整修改造，搬進去辦公。

5、工程部。

工程部經理朱啟軍對各分包的在建項目做了詳細的匯報：

（1）工程完成情況。

312國道自來水項目、科銳路自來水項目、五臺山路自來水項目、雙浜污水項目、園區大修c標、夷亭路電纜通道項目、蘇大北校區改造項目7個項目均已接近尾聲，正在做竣工驗收的各項準備工作。

星坊街改造項目按照既定的計劃完成了各項施工任務，無任何質量和安全事故。冬季施工質量的檢查將是接下來工作的重點之一。

文禧路項目、保稅區鎮山路項目因拆遷影響目前無法施工。

（2）下月工作計劃。

1）做好已完項目的竣工驗收工作；

2）做好在建工程的安全、質量、進度、費用的檢查；

3）跟蹤因拆遷而停滯的項目的拆遷情況。

6、財務部。

財務負責人徐正友對財務部的工作做了詳細的匯報：

（1）按時完成了所需的各項統計、財務常規工作；

（2）開始進行干將路、獅山新苑工程的結算工作；

（3）著手準備鎮江工地的建賬工作；

（4）凱聯公司因遷移而需申報和審批的各項財務工作已經完成，并通過稅務稽查。

7、行政部。

行政部徐丹宇對本部門的工作做了詳細的匯報：

（1）人員調動。

本月人員比較穩定，未出現變動。

（2）證書變更。

1）及時完成了相關人員證書的延期審核、注冊、轉入、轉出等；

2）萬事幫的信用手冊變更和c類人員變更，目前還有3個a類人員和1個c類人員正在辦理變更手續。

（3）培訓考試安排。

1）本月中旬將安排王明星參加建造師繼續教育；

2）上個月在揚州總公司參加繼續教育人員的成績已出來，接下來是進行延期注冊。

（4）日常工作。

1）公司固定資產登記已基本完成，待整理之后可入檔查詢；

2）公車5gs05的保險到期，已辦理妥當；

3）凱聯公司由市區轉入工業園區，營業執照已辦妥，目前稅務登記和組織。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十四

201_年12月31日下午14時，公司在會議室召開201_年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;。

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;。

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;。

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;。

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;。

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;。

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;。

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

1、201_年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;。

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，20__年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

以上是企業年終總結會會議紀要，希望對大家有所幫助。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十五

一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。

二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續努力。

三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。

四、各科自由發言：

刁院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。

(推選結果：劉春菊、鄒海寧)

王針：希望醫院制定出比較細的各項規章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫保工作制度，并和大家交流。

張娟玲：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。

房冰：引進人才應有長久、持續性計劃。其它醫院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。

馬海麗：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。

李貞：希望醫院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。

鄒海寧：現在使用的計算機管理系統功能落后，急需改進，希望能上“醫生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。

謝金善：外科要發展，把丟掉的業務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現階段應想辦法調動大家的積極性。

嚴聰麗：護理部現有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統能升級，上“醫生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。

再簽勞動合同。

房冰：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫科準備開展新項目，但是缺人。

李貞：(詢問醫保卡門診使用相關問題，王針給予解答。)

房冰：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。

五、20xx年年終總結會各科發言匯總(由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結)：

1、人才問題

2、設備、硬件及計算機操作系統問題制度

3、流程細化問題

4、提升個人業務技能

5、各科室相互配合問題(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認)

六、刁院長總結講話

面臨挑戰，機遇還有。

20xx年收入增長50余萬，但經營虧損12萬多。

提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發展，醫院的激勵政策無法和長遠目標發展相結合，這個要改變。

大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關于內

部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫院提供平臺，使用方支付成本。

對醫院的'進一步發展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創業激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。

希望能把我院建成一所期望中的醫院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。

七、20xx年年會工作安排(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)

1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。

2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節目組織工作。周娟主持。工會配合人員：李濤、鄒海寧。

3、參加年會紀律要求另外下發通知。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十六

劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇華、王賀偉、衛定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽，共36人。

會議主題：

一、第一季度工作回顧。參會經理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。

1、零距離活動方案宣講及實操;2、每周六日半天業主開放日開展情況;3、與100%業主溝通渠道、方式和內容;4、項目推介及實施。

二、張總講話并提出工作要求。

會議內容：

一、第一季度工作回顧。參會經理就下面四項工作的落實效果進行匯報。

1、濮陽分公司：

(1)零距離活動方案宣講及實操。

進過多次宣講和培訓，在對業主服務過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達出來。

(2)每周六日半天業主開放日開展情況。

配合業主會對立體停車位進行考察，力促商家早日與業委會簽訂合同，同時注意把我們相關的費用分攤進去。

(3)與100%業主溝通渠道、方式和內容。

(4)項目推介及實施。

在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝，業主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。

2、新鄉分公司：

新鄉分公司準備十分充分，請各位經理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。

此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。

二、張總講話并提出工作要求。

1、再次強調每周六日半天業主開放日的流程.

2、月度會議要求。

(1)在每月初召開上個月度的總結會議，具體時間、地點等由管理部通知;。

(2)各個分公司(服務中心)經理做命題發言，就某一事、某一點進行專題論述;。

(4)職能部門經理做專題和對一線支撐的發言;。

3、明確兩個權限。

(1)品質部的處罰權限：根據每月檢查的數據對各個分公司(服務中心)進行獎懲;。

(2)人力部的處罰權限：對各個區域和職能經理進行獎懲;。

5、一周內不能關閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負責跟進;。

7、不要在第三方調查時違反紀律，不能引導業主替我們說好話。

最后，張總勸誡大家：作為團隊的領頭人，抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎。

河南建業物業服務總公司。

二〇20xx年x月x日。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十七

20__年1月22日上午，常德市林業局召開全市林業工作總結表彰大會，回顧總結林業工作，表彰先進，安排部署20__年工作。9個區縣市林業局和5個管理區農業局(農村工作辦公室、林業分局)主要負責人，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議。

會上，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組，對林業工作進行了全面回顧總結，傳達了全省林業局長會議精神，并對20__年工作進行了安排部署。

會議認為，是常德林業發展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業廳的堅強領導下，全市林業系統齊心協力、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項國家級榮譽，奪得湖南省“湘林杯”林業目標管理考核優勝單位，同時還獲得綜治工作優秀單位、招商引資工作優秀單位、入村幫扶先進單位、全省林業宣傳和生態文化建設先進單位等榮譽稱號，在林業生態建設、森林防火、產業發展、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認可和肯定。

會議要求，20__年，全市林業工作要按照“1573”林業工作思路，進一步務實進取，開拓創新，推動全市林業工作取得新成效。“1573”林業工作思路，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設主線，突出中南·百竹熊貓園、國家林業ppp試點、森林康養基地、油茶產業發展、“三山”保護五大亮點，狠抓造林綠化、林政管理、資源保護、災害防控、產業發展、執法打擊、自身建設七項重點工作，確保實現在黨風廉政建設、湘林杯考核、市績效考核三個方面的預期目標。

副市長龔在肯定過去一年林業工作成績后，對20__年工作進行了重點強調。他指出，20__年全市林業工作要樹立綠色發展理念，圍繞林農增收、林業增效目標，抓好油茶產業發展、中南·百竹熊貓園和森林康養基地項目建設、爭資爭項、生態保護、森林防火、隊伍建設等六個方面的重點工作，以團結協作凝聚發展力量，以加強黨風廉政建設營造干事創業良好環境，以轉變作風推進各項工作落實，推動全市林業工作再創新的輝煌。

會議還對全市林業工作績效評估紅旗單位、先進單位和先進個人、先進基層黨組織和優秀共產黨員、先進基層工會、工會小組和工會積極分子進行了通報表彰，并進行了現場頒獎。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十八

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。

1、執行力不足，效果落實不到實處;

2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的

制度管理執行考核機制;

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;

4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。

1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;

3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;

4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

年度會議紀要總結（優質22篇）篇十九

年度會議紀要總結（優質22篇）篇二十

地點：__市豪廷大酒店三樓會議室。

二、與會人員(共26人)。

聯誼會：

商會：

顧問：

秘書處：

三、會議主持及記錄人。

會議主持：聯誼會副會長兼秘書長徐仲儀。

會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎。

會議內容：

一、促進經濟發展聯誼會常務副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。

二、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務報告，對__年商會的財務收支情況作具體的分析，并提交會議審議。

三、會長、副會長們就《關于建議成立浙江龍商投資擔保有限公司的可行性計劃》進行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔保、融資方式等問題作進一步的解釋與分析。

四、公示愛心助學活動情況，一致認為要繼續扎實做好這項回報家鄉的光彩事業，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項事業中來。

五、討論今后的運作模式與發展方向：

2、逐步開展普通會員發展工作，加強秘書處的外聯部拓展能力，使工作的開展保持一種持續性，形成一種科學的機制;會員之間相互交流，資源互補，繼續加強探索商會會長共同合作模式。

會議最后，聯誼會會長劉樹枝同志作總結性發言，他充分肯定了__年的工作，指出在x年，各企業家們都在金融危機的洪流中挺了過來，自力更生，平穩應對，實現了發展的好勢頭。x年，要繼續提高的凝聚力與影響力，進一步提高活動的質量，加強組織建設，鞏固提升現有成績，在原有基礎上拓展新的服務內容，務實工作，整合資源，積極發揮對企業家、對家鄉的有效服務，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務大家的陣地!

年度會議紀要總結（優質22篇）篇二十一

12月26日，xxx紡織品公司xxx3年年度總結表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業本公司所有工作人員參加之外還邀請了與豪業有著多年合作關系的商業伙伴出席。本次大會主要有兩個部分，分別是年度工作總結部分和優秀部門及優秀員工的表彰部分。

在年度工作總結會上，豪業公司總經理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業公司的支持與幫助表達了由衷的感謝并對公司在xxx3年取得的成績表示了充分的肯定。之后孫總強調了公司在過去一年的工作當中出現的亟待解決的問題，例如各部門之間的協調、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示，豪業公司是一支年輕的隊伍，它會不斷地學習、不斷地壯大、不斷地改進、不斷地創新。在新的一年里，各個部門積極進取，各項工作抓緊落實，完善自身不足、提升業務水平是豪業公司的基本課題，卻也是企業生存發展的重中之重。在發言的最后，孫總提出了對xxx4豪業公司發展的初步設想，并鼓勵大家再接再厲、共創輝煌。在孫總的精彩發言之后總經辦、銷售部、制品部、網絡部、財務部、質檢部和人事部的各部門負責人陸續發言，總結各部門工作情況并提出xxx4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發言，整個會議過程井然有序，會議氣氛積極熱烈。

在優秀部門及優秀員工表彰大會上，孫總依次頒發了優秀部門獎、最佳貢獻獎、最佳進步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響，出席豪業公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎，員工們發表獲獎感言，每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業公司的輝煌緊緊相連。

喜慶的音樂尚未結束，歡樂的節目即將開始。辛苦一年的豪業人在總結表彰大會結束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜，這是豪業人與亞麻合作商們家人團聚的幸福之夜，這是豪業公司生產銷售亞麻制品、宣傳推廣亞麻文化的偉大事業完美跨年的嶄新一頁!

年度會議紀要總結（優質22篇）篇二十二

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：

2015年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，

對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份