公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演者重要的角色，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。公司是一個(gè)組織形式，由一群人合作經(jīng)營(yíng)，追求共同目標(biāo)。在寫(xiě)公司總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。以下是小編為大家收集的公司總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇一

會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式。公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)，下面本站小編給大家?guī)?lái)公司開(kāi)會(huì)通知格式范文，供大家參考!

機(jī)關(guān)各部門(mén)：

為深入查找x年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署x年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)x年。

工作總結(jié)。

x年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。

二、參會(huì)人員。

三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)。

(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)x年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及x年具體工作打算。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

四、有關(guān)要求。

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于x年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知。

xxx辦公室。

xx年xx月xx日。

根據(jù)工作需要，現(xiàn)定于20xx年x月x日(星期二)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間。

20xx年x月x日上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn)。

三、參會(huì)人員。

公司領(lǐng)導(dǎo)，助理總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理。

四、會(huì)議議題。

1.審議《規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;。

(9:00-9:20副總及以上人員參加)。

2.匯報(bào)公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營(yíng)方案;。

(9:20-9:50副總及以上人員參加)。

3.各部門(mén)匯報(bào)9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。匯報(bào)順序如下：

綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目發(fā)展部。

五、相關(guān)要求。

1.請(qǐng)有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。

2.各部門(mén)匯報(bào)材料均采用幻燈片形式匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。請(qǐng)各部門(mén)提前準(zhǔn)備匯報(bào)資料，于x年9月26日18:00前報(bào)至綜合管理部。

聯(lián)系人：

電話：

郵箱：

20xx年x月x日。

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：……。

二、參加人員：……。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。

四、要求：……。

xx廠。

x年x月x日。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇二

為使我公司各部門(mén)工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：

例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;。

例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;。

參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。

例會(huì)主題及安排：各部門(mén)員工本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，需協(xié)調(diào)待解決的`工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

xxx人事行政部。

20xx年4月2日。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇三

科室、處屬各單位：

一、會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日(星期二)上午8;30—12;00。

二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室。

1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況。

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告。

4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。

四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。

2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

五、會(huì)議要求。

1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。

2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì)。

聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202。

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇四

20xx年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。

望大家相互告知！

特此通知。

海南陸安置業(yè)發(fā)展有限公司。

綜合辦公室。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇五

各有關(guān)單位：

為促進(jìn)xx市中小微企業(yè)健康發(fā)展，拓寬企業(yè)融資渠道，經(jīng)市工信委提議，xx市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心作為主發(fā)起人，組建了xx市企信小額貸款股份有限公司，定于11月30日召開(kāi)xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

20xx年11月30日(星期五)上午9時(shí)開(kāi)會(huì)。

xx區(qū)xx宮xx會(huì)堂一樓宴會(huì)廳。

xx市企信小額貸款股份有限公司成立揭牌儀式。

會(huì)議由市工信委主任智大勇主持。

1、省金融辦領(lǐng)導(dǎo)宣讀批復(fù)。

2、省工信委領(lǐng)導(dǎo)致辭。

3、市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)xx講話。

4、揭牌儀式。

省直部門(mén)：省工信委、省金融辦領(lǐng)導(dǎo);。

各區(qū)縣(市)工信局局長(zhǎng);在哈各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)代表，各新聞單位。

1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);。

電子郵箱：

聯(lián)系人：聯(lián)系電話：手機(jī)：

3、各金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小貸公司、各行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)及部分企業(yè)務(wù)于11月28日(星期三)上午10時(shí)前將參加會(huì)議人員名單(電子版回執(zhí)表)報(bào)市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心。

電子郵箱：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

手機(jī)：

二〇xx年十一月二十六日。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇六

公司屬有關(guān)部門(mén)：

定于20xx年3月12日召開(kāi)“發(fā)放保健品”會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

一、會(huì)議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。

二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。

三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室。

四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

通知人：xxx。

20xx年xx月xx日。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇七

四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)

五、會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

20xx年xx月xx日

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇八

會(huì)議資料:。

一、討論結(jié)果:。

1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來(lái)。

1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。

2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。

3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑。

note:。

1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展。

2)案例再添加幾個(gè)。

3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))。

4)注上資料來(lái)源。

2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線。

1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的'酒店管理公司。

2)向"新馬泰"開(kāi)放地區(qū)投資。

二、下一步的工作:。

1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))。

2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉。

3、報(bào)告第二部分《企業(yè)swot分析》。

4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》。

下周的下半周約見(jiàn)xx集團(tuán)人員。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇九

各科室、處屬各單位：

一、會(huì)議時(shí)間20xx年2月5日（星期二）上午8：30—12：00。

二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室三、會(huì)議議程。

1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況。

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

3、成小原處長(zhǎng)做管理處工作報(bào)告4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)。

四、參加人員。

1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)（含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司）全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站（綠通驗(yàn)貨站）站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)（停車(chē)區(qū)）經(jīng)理、路政大隊(duì)（超限站）站隊(duì)長(zhǎng)。

2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

五、會(huì)議要求。

1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日（星期二）上午8；20分前入場(chǎng)。

2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì)。

聯(lián)系人：電話：

二〇xx年二月一日。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十

機(jī)關(guān)各部門(mén)：

為深入查找xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)xx年工作總結(jié)、xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

xx。

xx。

(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xx年具體工作打算。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知！

通知人：

日期：

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十一

公司員工：

為使我公司各部門(mén)工作順利的開(kāi)展，并且保證各部門(mén)之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下：

例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每周五下午4：00;

例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：公司小會(huì)議室;

參會(huì)人員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?

例會(huì)主題及安排：各部門(mén)員工本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，需協(xié)調(diào)待解決的工作。

本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

通知人：xxx

20xx年xx月xx日

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十二

各部門(mén)負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：總經(jīng)理

會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議方式：電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題。

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備。

3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十三

各科室、各部門(mén)：

為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì)議：

一、民主生活會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔(dān)班子問(wèn)題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺(jué)悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jī)觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。

二、務(wù)虛會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。

會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。

三、座談會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。

四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

會(huì)議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人員。

希接通知后，所有人員和部門(mén)要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類(lèi)會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問(wèn)題、有措施，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

特此通知。

xx有限公司

20xx年12月18日

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十四

同志們：

根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開(kāi)中層干部培訓(xùn)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

20xx年4月18日——4月20日。

名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室。

項(xiàng)目總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)代表等。

1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議（4月18日10：00——17：00）。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)（4月19日——4月20日）。

1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席。

2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng)。

3、要求與會(huì)人員4月18日9：30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。

通知人：

日期：

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十五

四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)

五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情

六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。

以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十六

開(kāi)會(huì)通知是一種公司常用的公文樣式，是上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作或傳達(dá)事情召開(kāi)會(huì)議之前廣泛應(yīng)用的書(shū)面通知中的一種，下面本站小編給大家介紹關(guān)于公司開(kāi)會(huì)通知范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

所屬各單位、各員工：

為了，經(jīng)研究決定召開(kāi)會(huì)議。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：……。

二、參加人員：……。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。

四、要求：……。

××**單位。

×年×月×日。

xxxx有限公司。

會(huì)議時(shí)間：今天晚上(20xx年08月23日。

會(huì)議地點(diǎn)：一樓辦公室會(huì)議人員：生產(chǎn)部領(lǐng)班和品質(zhì)部人員。

會(huì)議內(nèi)容：

一、關(guān)于刀具、工具管理制度。

二、關(guān)于近期時(shí)間不良品返工及投拆。

三、關(guān)于工作臺(tái)整理、地面清潔。

注意事項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。到時(shí)可以發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)及建議。

周三)20：15日期：

20xx年8月23日。

審核：

會(huì)議通知各科室、處屬各單位：

一、會(huì)議時(shí)間20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00二、會(huì)議地點(diǎn)管理處四樓會(huì)議室三、會(huì)議議程1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營(yíng)管理大檢查情況2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定3、成小原處長(zhǎng)做管理處。

工作報(bào)告。

4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)四、參加人員1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長(zhǎng)、服務(wù)區(qū)(停車(chē)區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長(zhǎng)。

2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

五、會(huì)議要求1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十七

為便于協(xié)調(diào)管理，提高公司管理效率，解決日常工作中各部門(mén)需要協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，經(jīng)公司研究決定：公司內(nèi)部召開(kāi)周例會(huì)和調(diào)度會(huì)。

一、時(shí)間、地點(diǎn)

每周周三、周五早8:10召開(kāi)調(diào)度會(huì)，每周周一晚19:00召開(kāi)周例會(huì)，地點(diǎn)：公司舊辦公樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

周例會(huì)參會(huì)人員有各部門(mén)主管及以上人員、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)人員；調(diào)度會(huì)參會(huì)人員有生產(chǎn)系統(tǒng)指定負(fù)責(zé)人及其他部門(mén)主管及以上人員，若需生產(chǎn)系統(tǒng)其它人員參加由儲(chǔ)運(yùn)調(diào)度經(jīng)理提前通知。若因特殊原因無(wú)法參加需向公司會(huì)議組織人員請(qǐng)假（調(diào)度會(huì)向生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理李云飛請(qǐng)假，周例會(huì)向公司總經(jīng)理曲連伍請(qǐng)假）。

三、會(huì)議紀(jì)律

1、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并簽到，此項(xiàng)列入公司考勤考核。其它臨時(shí)性會(huì)議另行通知，接到通知，必須五分鐘內(nèi)到，遲到、早退給予50元/次罰款，無(wú)故缺席給予200元/次罰款。

2、會(huì)議發(fā)言必須言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題，遵循會(huì)議主持人對(duì)議程的要求。

3、員工必須以規(guī)范的坐、立、行姿勢(shì)出現(xiàn)，嚴(yán)禁交頭接耳，不得隨意在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)、高談。如因特殊情況須離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。

4、參會(huì)人員必須把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，會(huì)議期間禁止接、打電

話；特殊情況必須接聽(tīng)電話必須先向主持人請(qǐng)示同意，然后離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接打電話；會(huì)議期間手機(jī)響鈴一次，當(dāng)事人作罰款50元處理。

5、會(huì)議場(chǎng)所禁止吃零食，禁止亂扔垃圾，違者處罰款50元/次。

四、開(kāi)會(huì)內(nèi)容

1、調(diào)度會(huì)按照生產(chǎn)調(diào)度要求匯報(bào)所需數(shù)據(jù)及需要協(xié)調(diào)處理的事宜。周例會(huì)按照《關(guān)于20xx年6月13日周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知》（20xx0614001）要求進(jìn)行匯報(bào)，并做好會(huì)議記錄，重大事項(xiàng)須以會(huì)議紀(jì)要形式行文下發(fā)。

2、各部門(mén)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)度安排的事項(xiàng)進(jìn)行記錄并予以落實(shí)。

3、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理及考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行跟蹤、考核。本通知從簽發(fā)之日起執(zhí)行。

公司開(kāi)會(huì)通知（專(zhuān)業(yè)18篇）篇十八

一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：

1、 召開(kāi)會(huì)議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。

2、 召開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室

二、 會(huì)議主持

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

三、 參加會(huì)議人員：

1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；

4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

四、 會(huì)議主要議程：

1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；

3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。

4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

5、 總監(jiān)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。

6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

五、 有關(guān)要求

以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日