優(yōu)秀作文應該能夠突破常規(guī)思維，展示出獨特的思考方式和見解。通過學習優(yōu)秀作文，我們能夠發(fā)現(xiàn)和提高自己的不足之處，使自己的作文更上一層樓。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇一

曾經(jīng)聽過那首《隱形的翅膀》，動聽的旋律，優(yōu)美的歌詞。是的，我們每個人都有一雙隱形的翅膀，正是有了它，我們才能充滿希望，飛向遠方。而對于我，那雙翅膀就是那看似厚重的書籍，正是有了它，我才能充滿夢想，飛向遠方。

清人漲潮在《幽夢影》中曾寫道：“卷中有山水。”不錯，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，前人的話猶在耳畔。讀書是一種感悟的過程。那一本本書就仿佛一雙隱形的翅膀，帶我飛躍歷史的長河，看云卷云舒，花開花落。于是我看見蘇東坡在明月下起舞，高歌“但愿人長久，千里共嬋娟”;我看見梭羅獨自坐在瓦爾登湖垂釣一天星河，臉上是不盡的悠然;我看見千年的帝王將相，看見千年的興亡成敗。是的，書如翅膀，它帶我的心靈飛出狹小的窗口，讓我足不出戶便能領(lǐng)略大千世界，開闊眼界，豐富思想。

天意從來高難定，人生中不可能永遠一帆風順，當我遭遇挫折痛苦時，正是書，那雙隱形的翅膀，帶我沖出重重阻礙，飛翔在湛藍的天空。譬如說當我因考試成績失落無助時，我會去讀《東坡樂府》，讓那“一蓑煙雨任平生”的曠達樂觀沖走我的低迷情緒;又譬如說當我與朋友爭吵時，伯牙子期那高山流水的曲子就會在我心中奏響，提醒我友誼的珍貴;而當我迷茫無助失去目標時，霍金那撰寫《時間簡史》的堅定的身影就會浮現(xiàn)在我面前，讓我重新找回目標。是的，書如翅膀，它讓我擺脫泥沼的糾纏，找到人生目標，直沖向美麗的天空。

因為癡迷于書籍，也就癡迷于寫作，癡迷于信筆涂鴉。于是當一名作家就成了小小的我的一個大大的夢想。古人說：“讀書破萬卷，下筆如有神?！辈诲e，倘若沒有豐富的文化積淀，又怎能寫出像樣的作品?于是，書就更加成為了我一雙不可或缺的隱形翅膀，它承載了我的夢想，穿過障目的烏云，帶我飛向夢想的彼岸。

耳畔似乎又想起了那熟悉的旋律：我有一雙隱形的翅膀，帶我飛，給我希望。我有一雙隱形的翅膀，帶我飛，飛向遠方。是的，書就是我那雙隱形的翅膀，它豐富了我的眼界，指引了我的人生方向，帶我飛向成功的彼岸。

書，我隱形的翅膀!

我有一雙隱形的翅膀。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇二

紀伯倫說，沒有實現(xiàn)不了的愿望。的確，只要我們相信自己，哪怕現(xiàn)在眼前一片黑暗，哪怕前路暗淡迷茫，自信這一雙隱形的翅膀都會帶著我們飛向夢想中的遠方。

自信是成功者邁出的第一步。從前有一個潦倒的青年，他四處求職卻屢屢碰壁。最后他只好到一個朋友的朋友那里尋求幫助。那個人問青年，你會打字嗎?青年低下頭。你有什么特長嗎?青年羞赧地搖了搖頭。最后那人讓青年留下自己的聯(lián)系方式。青年匆忙地寫下自己的地址，轉(zhuǎn)身正要離開卻被一把拽住了。那人笑著說，年輕人，你有個優(yōu)點，你的字寫得很漂亮嗎。青年一愣，字寫得漂亮也是優(yōu)點?希望的火光在年輕人的眼中閃動，那雙隱形的翅膀正在慢慢張開。堅信自己必將有所作為，青年開始努力工作，終于成就了一番事業(yè)。他就是大仲馬。如果不是自信，文藝界將會失去一位偉大的作家，失去一個敏感而真實的靈魂。正是憑借著自信這雙隱形的翅膀，大仲馬攀上了藝術(shù)的巔峰，創(chuàng)造了人生的輝煌。

自信是使平凡蛻變成偉大的金鑰匙。美國歷史上最偉大的汽車推銷員喬·吉拉德至今保持著一天賣出6輛汽車的驚人紀錄。當被問及成功的秘訣時，他仰起充滿自信笑容的臉，因為我相信，我是最棒的!正是因為吉拉德心中自信的火把一直熊熊燃燒，于是他大把地向世人拋出名片，推銷自己，傾聽他人，饋贈微笑，最終自信這雙隱形的翅膀承載著他的夢想，伴他飛向了成功的金字塔頂。

美國前第一夫人埃莉諾·羅斯福曾說：“沒有得到你的同意，任何人都無法讓你感到自慚形穢?！毙凶咴谕ㄍ魈斓钠閸缰飞希覀儧]理由不相信自己會創(chuàng)造奇跡。只有當你自己首先肯定了自己，你才可能點亮希望，放飛夢想。

自信是一種不在乎失敗的勇敢，一種不理會排擠的微笑，一種對一切艱難險阻安之若素的從容，一種洗刷了偏激的淡定，一種催人奮進的力量。

或許，這種偉大的信仰還蜷縮在你身體的某個角落沉睡。那么，趁現(xiàn)在喚醒它吧。背起你的行囊，張開這雙有力的隱形翅膀，啟航，飛翔!

這一雙隱形的翅膀，載著我的、你的、所有人的夢想，穿越湍急的溪流，橫渡荒蕪的沙漠，乘風破浪，飛向心中的夢想之地，那未知的遠方!

相信自己!相信我有一雙隱形的翅膀!

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有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇三

人們的重視。壟斷必能會造成不公平，打擊選手的積極性，缺乏競爭力，從而在一定程度上不利于發(fā)展，競爭力越強，發(fā)展的動力越大。

曾經(jīng)女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”，可為了這些項目的長期進步與發(fā)展，我們不保留“核心技術(shù)”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷，促競爭，使中國及世界的體育事業(yè)繁榮發(fā)展。在中國教練郎平的指導下，俄羅斯女排成績驕人；在外籍教練米盧的輔導下，中國男足第一次成功出線！公平的競爭促進了體育事業(yè)的發(fā)展。

在文化發(fā)展的'道路上，競爭亦促進發(fā)展，春秋戰(zhàn)國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人，克己復禮”；孟子主張“為政以德”；老子崇尚“清靜無為”；莊子曾經(jīng)夢蝶化仙；墨子力行“兼愛非攻，節(jié)葬節(jié)用”；韓非子開創(chuàng)“法、術(shù)、勢”令人嘆為感觀止.是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面，這是“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”后的文化“大一統(tǒng)”事情無法達到的高峰。

在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業(yè)逐漸喪失活力而成為國家財政負擔，造成了不利于經(jīng)濟發(fā)展的局面，政府開始了大力闊斧的企業(yè)改革，創(chuàng)新地打破了單一公有制，實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟政策；以宏觀調(diào)控為主，加大企業(yè)自主權(quán)；將深化國有企業(yè)公司股份制改革作為目標與重點，在競爭中，國有企業(yè)積極改革與創(chuàng)新，再次煥發(fā)了生機與活力。是競爭促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

競爭是發(fā)展的強大動力。在競爭的壓力下，我們前進、突圍、避險、拼搏競爭不是成功的墳墓，而是成功的搖籃，有競爭，才有發(fā)展！

400字在鹿特丹世乒賽上，中國隊又包攬了全部冠軍，在自豪驕傲的同時，一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發(fā)展的擔憂，我認為這......

高中高中作文頻道為大家整理的北京高考滿分作文：有競爭才有發(fā)展，供大家參考。更多閱讀請查看本站頻道。在鹿特丹世乒賽上，中國隊又包攬了全部冠軍，在自豪驕......

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇四

閱讀下面一段文字，按照要求寫一篇不少于800字的文章。(60分)。

一位攀登者和他的向?qū)v經(jīng)千辛萬苦來到世界之顛的珠穆朗瑪峰，在此之前，世界上沒有人到過這樣高度。世界之巔與他們只有短短兩米，其中一個人只要向前跨幾步就可以成為這個世界的第一，而這幾步，對于誰來說都易如反掌。從新西蘭來的攀登者審時度勢，他覺得珠穆朗瑪峰的征服者應該屬于她的家鄉(xiāng)人，于是果敢的對向?qū)дf：“這是你的家鄉(xiāng)，你先上吧。”這位老實的夏爾巴人并沒有聽清楚戴著氧氣罩的朋友的話，只是從他表情和恭讓手勢中明白他的意思。丹增向前走幾步，登上世界之巔，他在那里留下人類第一個腳印—他是人類有史以來第一次登上珠穆朗瑪峰的人。攀登者隨后跟上，他們在世界之巔緊緊擁抱，高呼著：“我們成功了!”攀登者叫希拉里，向?qū)Ы械ぴ?，他們沖頂?shù)臅r間是1953年5月9日。身居都市的希拉里知道這幾步對于自己意義，他最大理想甚至是活著的最大希望就是能夠第一個登上頂峰。但在巔峰前幾步，他戰(zhàn)勝自己欲望，而把這個饑會讓給了身居此地夏爾巴人，他認為只有和珠峰朝夕相處的爾巴人才有資格第一個登上珠峰....。.

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇五

在鹿特丹世乒賽上，中國隊又包攬了全部冠軍，在自豪驕傲的同時，一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發(fā)展的擔憂，我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平，打擊選手的積極性，缺乏競爭力，從而在一定程度上不利于發(fā)展，競爭力越強，發(fā)展的動力越大。

曾經(jīng)女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”，可為了這些項目的長期進步與發(fā)展，我們不保留“核心技術(shù)”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷，促競爭，使中國及世界的體育事業(yè)繁榮發(fā)展。在中國教練郎平的指導下，俄羅斯女排成績驕人；在外籍教練米盧的輔導下，中國男足第一次成功出線！公平的競爭促進了體育事業(yè)的發(fā)展。

是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面，這是“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”后的文化“大一統(tǒng)”事情無法達到的高峰。

在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業(yè)逐漸喪失活力而成為國家財政負擔，造成了不利于經(jīng)濟發(fā)展的局面，政府開始了大力闊斧的企業(yè)改革，創(chuàng)新地打破了單一公有制，實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟政策；以宏觀調(diào)控為主，加大企業(yè)自主權(quán)；將深化國有企業(yè)公司股份制改革作為目標與重點，在競爭中，國有企業(yè)積極改革與創(chuàng)新，再次煥發(fā)了生機與活力。是競爭促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

競爭是發(fā)展的強大動力。在競爭的壓力下，我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓，而是成功的搖籃，有競爭，才有發(fā)展！

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇六

人在職場，需要拔刀相助的朋友，更需要勢均力敵的對手。誰說競爭對手不能成為朋友?一花獨放不是春，百花齊放春滿園。每個對手身上都有值得學習和借鑒的長處和優(yōu)點，每個對手都值得我們尊重和感恩。

愛與同事上演“對手戲”

我在一家電臺做頻道總監(jiān)，與我同級的還有三位總監(jiān)，其中交通音樂頻道的劉瑩，業(yè)績做得不錯，唯一的缺點就是個性太強。

劉瑩的工作能力的確沒得說，上司開始時對她的評價也很高，認為她是個可塑之才，假以時日，一定可以挑大梁。劉瑩卻居功自傲，只要有一個月業(yè)績低于別人，她就心生抱怨，在同事中間說風涼話，一會兒說自己出身農(nóng)村，沒有家庭背景，一會兒說自己后臺不硬，沒有人脈，好像別人的業(yè)績都是靠裙帶關(guān)系得來的。劉瑩還喜歡對別的頻道策劃的專題和播出的稿子評頭品足，不是批評這個頻道節(jié)目很爛，就是指責那個頻道小廣告多，每天與別的同事在公司里上演“對手戲”。由于內(nèi)部競爭激烈，劉瑩橫豎看誰都不順眼，和幾個頻道總監(jiān)見了面招呼都不打一聲，仿佛每個同事都是她的假想敵。

業(yè)務(wù)上，劉瑩很下工夫，可是一個人再優(yōu)秀，也不可能拿下所有的客戶。她有一位聯(lián)系了一年的品牌汽車的客戶，突然之間和別的同事簽了合同，劉瑩怒火中燒，立即憤憤不平地找同事理論，大打口水戰(zhàn)，在上司面前惡意貶低對方，認為自己的付出和收獲不成比例。不僅如此，她對客戶謙恭的態(tài)度也來了個180度大轉(zhuǎn)彎，在背后罵客戶有眼無珠，客戶到公司里商談工作，她在背后耍陰謀詭計，串通設(shè)計人員，讓客戶的廣告漏洞百出。

長此以往，劉瑩在公司內(nèi)外樹敵無數(shù)，同事見了她都躲著走，她的客戶也紛紛棄她而去，上司也覺得她心胸狹窄，漸漸地也就不太看好她。

職場中，有對手是件好事。取其之長補己之短，端正自己的工作態(tài)度，虛心學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平才是“王道”。

工作中業(yè)務(wù)“撞車”有時是難免的，有競爭也是很正常的。雖然每個頻道都有各自的范圍，但是你中有我，我中有你，才是兄弟部門的特色。我負責經(jīng)濟頻道，經(jīng)手的.客戶經(jīng)常和交通頻道、都市頻道產(chǎn)生競爭，有的企業(yè)和其他頻道有多年的合作關(guān)系，每逢經(jīng)濟頻道策劃活動，我總是請其他頻道的總監(jiān)幫忙，利潤提成都算他們的。別的頻道搞活動，需要我協(xié)助，我二話不說，組織客戶積極響應。

電臺工作需要加班加點，我的格子間里常備有零食飲料，晚上加班時，我經(jīng)常拿出來和同事們分享。兄弟部門一起加班，我就請大家去吃消夜，這次我請客，下次兄弟部門的總監(jiān)就會搶著埋單。兄弟部門都有自己的強項，我的專長就是集眾家所長，為經(jīng)濟頻道所用。劉瑩愛挑刺，我做選題、寫稿子的時候，都格外上心，力求完美，還邀請她做我們部門的督導。誰說競爭對手不能成為朋友?一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

我認識一位家具行業(yè)的客戶兩年多了，逢年過節(jié)我都會給他送一些小禮品，可是他最后簽約的是新聞頻道。他認為新聞才是媒體焦點。站在客戶的角度設(shè)身處地地為對方考慮，我對他的選擇表示贊同，依然和他保持著良好的朋友關(guān)系，逢年過節(jié)該有的禮節(jié)一樣不落。經(jīng)濟頻道有什么活動，我還是會第一時間通知他，他也樂于參與。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇七

又是一個城市的黃昏，夕陽的到來疲倦了鳥兒們不停扇動的翅膀，圓潤了工廠們?nèi)找辜娉贪l(fā)出的噪音，褪色了高樓們整日林立的嚴肅，清晰了那被高樓巨影遮蓋了的農(nóng)家樂的身影。我懶洋洋的躺陽臺的椅子上，重溫夕陽余暉帶給我的愜意。汽笛聲隨著附近列車呼嘯掠過軌道響起，悠悠擴散，傳到我的耳邊，打開了我那被塵封了的記憶寶庫，將那閃著比鉆石還耀眼的光的家鄉(xiāng)回憶帶向天際。

我仿佛回到了那被夕陽籠罩的家鄉(xiāng)?？?，那朝霞的膽子隨著身上越來越濃烈的紅大了起來，被挑逗的彩云們一個個都紅了臉頰。小草們松弛了挺拔的身軀，大樹們的蒼綠變得柔和起來，它們都陶醉在這飽含豆麥之香的空氣里。伴隨陣陣沁人心脾的蛙鳴，炊煙裊裊升起，融入這夕陽中，使夕陽飄渺得似乎說是都能幻滅。噢，我的家鄉(xiāng)真是可愛！

記得在一次又一次的回家的路上，我是如此的'迷茫而又篤定。窗外的風俗畫漸漸變成山水畫，使我眼花繚亂，而且心也迷茫，甚至忘了究竟哪是家鄉(xiāng)，哪又是遠方。但漸漸，我的心沉靜下來，篤定了對家鄉(xiāng)的感激。我感激它如詩如畫的美景使我的回憶有聲有色，感激它留存淵源的文化和財富支持著我一步步走遠，最感激，它使我不再迷茫彷徨，讓我深刻懂得了何為“遠方”。

班上有不少本地人，慶幸我不是。他們在這里生活的便利無法挽回損失：那身處遠方卻思念家鄉(xiāng)的深沉的美。或是說，他們并未走到“遠方”。

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有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇八

產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，話包裝。。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在消費終端，有63%的消費者是根據(jù)商品的包裝和裝潢進行商品決策的；而到超級市場購買的家庭主婦，由于精美的包裝和裝潢的吸引，其消費量往往超過她們原計劃的45%。由此可見，有商品的“第一印象”之稱的商品包裝是在市場營銷的實戰(zhàn)中越來越發(fā)揮著不可忽視的作用。所以，有將包裝（package）稱為與市場營銷4p（product,promotion,price,place）組合平行的第5個p，使之合稱為新市場營銷的5p理論。有一些包裝是聞名于世的：如“可口可樂”的瓶子----在黑暗中用手一摸就知道；“雷格”女用連褲襪、蛋形容器等。雖然包裝是面對消費者的，但渠道是包裝走向市場的過度環(huán)節(jié)。所以，通過“包裝”這一與市場進行溝通的重要傳播載體，已成為強有力的營銷手段。包裝設(shè)計良好的包裝能為消費者創(chuàng)造方便價值，也為企業(yè)創(chuàng)造出促銷價值；同時，多種多樣的因素強化了渠道和品牌，產(chǎn)品包裝執(zhí)行著許多推銷等任務(wù)，對企業(yè)而言具有多方面的意義和功能。消費者大多愿意為良好的商品包裝帶來的方便、外觀、可靠性和聲望多付些錢的。大多企業(yè)和管理者已意識到設(shè)計良好包裝的巨大作用，它有助于消費者迅即辨認出商品是哪家公司或哪一品牌。如，膠卷購買者可以立刻識別出為人熟知的黃顏色包裝的“柯達”膠卷。

作為一個完整的商品應該包括二個方面，一個是產(chǎn)品，一個是包裝，兩者缺一不可，有著密不可分的相輔相成的關(guān)系，因此包裝在整體產(chǎn)品概念中占有十分重要的位置。在現(xiàn)代市場營銷中，商品包裝所處的地位不僅起作保護商品的重要功能，同時具有特殊的自我推廣效應，樹立企業(yè)形象，促進和擴大商品銷售的重要作用。

近年來大商場和超市在銷售市場中迅速崛起，開放式貨架上的商品包裝已成為與消費者直接溝通，建立起購貨情感的一個渠道，而這種情感行為其中往往是由于消費者對商品包裝的第一感受的好與壞瞬間形成的，消費者對那些有較強吸引力，包括在包裝裝潢設(shè)計上新穎大方別具一格，具有較強的視覺沖擊力，使消費者通過包裝對內(nèi)裝物一目了然，而產(chǎn)生強烈的購買欲望。一個成功的包裝還能給消費者帶來附加利益，提高商品售價作用，特別是對一些高檔的、出口的消費品和工藝品，包裝所起的決策作用更顯得十分重要。

“好花還需金葉配”，產(chǎn)品的包裝化創(chuàng)新能夠給消費者帶來巨大的好處，也給企業(yè)帶來了更大的利潤。通用食品公司開發(fā)了一種新穎的狗食品，其形狀象小肉餡餅，要最大限度使人們看到這些個餡餅所具有的獨特的和可口的外表，最后選定的方案是在盤子上覆蓋一層透明薄膜的包裝方式?？死蛱厥称饭鹃_發(fā)出聽裝混合乳酪，從而大大延長了乳酪的壽命，并使公司贏得了“可靠”的聲譽。

河南省某食品掛面廠在認真調(diào)查了消費者的購買心理趁勢后，積極開發(fā)新品種，由原來的單項品種發(fā)展到現(xiàn)在的三大系列40多個品種，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低檔向中高檔和醫(yī)藥保健型掛面的方向轉(zhuǎn)變。但產(chǎn)品更新了，包裝依舊，產(chǎn)品銷路依然不理想，該廠聘請有關(guān)專家重新進行產(chǎn)品包裝設(shè)計，變紙包裝為塑料袋包裝，由一般紙箱式包裝改為手提禮品式彩色箱，變每箱25公斤為15公斤、1o公斤和5公斤裝，所有開發(fā)的新產(chǎn)品都具有獨特的包裝風格，包裝一變，銷路大增，該廠產(chǎn)品已暢銷到北京、廣州等地，并遠銷到香港和日本，出現(xiàn)了供不應求的好勢頭。

市場營銷中的各種包裝策略，都與市場營銷因素互相適應，其最終目的是利用包裝這個形式產(chǎn)品，來推銷整體產(chǎn)品，拓寬市場，提升市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

羅技公司是全球最大的個人電腦周邊設(shè)備提供商，產(chǎn)品主要包括鼠標鍵盤，互動式游戲機以及音像產(chǎn)品等，羅技公司產(chǎn)品知名度很高，在全球100多個國家銷售。與許多零售產(chǎn)品一樣，羅技公司依靠美侖美奐的包裝來吸引客戶眼球。“產(chǎn)品包裝對我們非常重要，包裝是產(chǎn)品的延伸，我們必須利用包裝展示我們產(chǎn)品的優(yōu)點，映射出我們致力于高品質(zhì)和持續(xù)創(chuàng)新的精品戰(zhàn)略形象。”對產(chǎn)品而言，包裝必須量體裁衣，反映出產(chǎn)品的外觀和多視角美感，同時，包裝還必須適合零售商的展示風格。

在市場營銷過程中，包裝作為產(chǎn)品的“外衣”，發(fā)揮著極其重要的作用。在銷售現(xiàn)場，包裝是貨架上的廣告，是“無聲的推銷員”。好的包裝可以與好的產(chǎn)品相得益彰，避免“一等產(chǎn)品，二等包裝，三等價格”的尷尬，而且還能提高產(chǎn)品檔次，取得超值效益，提高市場營銷中各環(huán)節(jié)的效率，也能相對增加盈利。如何在競品的“喧囂”之中牢牢鎖住消費者，包裝設(shè)計上要鶴立雞群，與不同層次的消費者溝通，滿足市場和消費者各自需求是關(guān)鍵。

中國酒文化源遠流長，博大精深，讓中國酒登上現(xiàn)代營銷的金鑾殿，給她披上文化黃袍是明智之舉。每年的糖酒會上，總會出現(xiàn)大量的牽強附會的“文化包裝”。但也有不少商品包裝與品牌裝扮相結(jié)合，隨著名牌形象的深入人心，不管是創(chuàng)造名牌，還是消費名牌，都要打上深深的傳統(tǒng)文化烙印，同時顯露出鮮明的時代特征。如某一種品牌酒，在包裝上大膽創(chuàng)新，本著人性化的思想，將包裝的美觀性、實效性有機結(jié)合，其中，酒包裝將花瓶、筆盒融為一體；將珠寶盒、紙巾盒與酒包裝功能“三合一”。

這款產(chǎn)品外觀獨特，視覺效果好，寓意深刻，尤其值得一提的是，該酒包裝具有二次利用的價值。一般的酒類包裝，酒盒幾乎都是一次性的，沒有再次使用的價值，酒喝完后，酒盒就當垃圾扔掉了，這樣造成了資源的浪費。這種酒盒不是傳統(tǒng)意義上的酒包裝，它在完成酒包裝的一般使命后，將酒蓋取下，蓋在底部，就變成了一個漂亮的花瓶，可以插花，放在居室里成為別具特色的裝飾物，另外，還可當筆筒使用，放毛筆等；包裝盒則是一個長方形酒盒，拉開盒蓋后，就成為一個個性十足的紙巾盒，再組合后又是一個典雅大方的珠寶盒。

企業(yè)的產(chǎn)品是創(chuàng)造，其包裝也應是杰作，產(chǎn)品的包裝是企業(yè)文化的一面旗幟。新穎美觀，設(shè)計一流的包裝，能起到使消費者注意，使消費者發(fā)生興趣，增強消費者購買欲望。所以，要把創(chuàng)新包裝設(shè)計和商品創(chuàng)新列為兩者并重，相輔相成的重要性來認識，才能有效地開拓市場。近年來市場上流行的透明小包裝食品、休閑食品、采用透明的包裝，紅棗、黑棗、核桃、桂圓等干果，經(jīng)喬裝打扮，成為人們時尚的綠色食品，使人們在返樸歸真，回歸大自然的田園感覺時代，具有親切，古樸，大方的特點。

包裝作為區(qū)分產(chǎn)品的有效方法和促使消費者購買的重要因素，得到了廠商的高度重視，生產(chǎn)酒的企業(yè)提出：“做酒就是做包裝”。當然，包裝不是為了“包裝”而“包裝”，而是要以市場為導向，從為消費者創(chuàng)造更多價值的角度來開發(fā)，進行“人性化”設(shè)計。一個真正優(yōu)秀的具有強大生命力的產(chǎn)品，并不是高檔材料、高檔包裝堆砌出來的，而是要體現(xiàn)物有所值，物有所用，只有越具有個性化、人性化的包裝，產(chǎn)品才能走得更遠。

杭州娃哈哈集團生產(chǎn)不同的兒童飲料，深受兒童們的喜愛。企業(yè)科學、合理化細市場后，把兒童飲料作為主要的目標市場，同時考慮到社會各不同層次對其他飲料的需求也作為目標市場，開發(fā)各種飲料來滿足廣大消費者的需要，因此生產(chǎn)各種不同類型的瓶裝果汁、可樂、純凈水等食品，其包裝風格定位根據(jù)飲料食品銷售對象各異，有塑料、紙制品、金屬包裝等，形成多方位包裝飲料及食品，吸引不同層次消費者的需要。由于全方位進入市場，在銷售市場很快占有一個強有力的主導市場地位，增強企業(yè)的知名度，提高企業(yè)品牌效應，而企業(yè)通過異類型包裝的自我宣傳，在消費市場具有較強的競爭優(yōu)勢。浙江紹興—包裝設(shè)計師曾設(shè)計出一種新穎包裝，將紹興名酒中的加飯酒、花雕酒、善釀酒、元紅酒、紹興酒、土紹酒六種不同風味酒，組合在一個包裝盒內(nèi)，并且和六只酒盅配套在一起組成一個花瓣形圖案，并采用開窗式盒蓋的可提攜細瓦楞包裝，不僅使消費者對包裝物一目了然，外形設(shè)計美觀大方，便于消費者品嘗不同風味的酒，還不必為品酒而另找酒杯所帶來的不便，同時攜帶又方便，充分滿足消費者的要求，深受消費者青睞。

商品包裝不再僅僅只局限于起著保護商品的惟一作用，而是通過各種包裝策略的實施，充分發(fā)揮包裝的其他多功能作用，宣傳商品、美化商品、給消費者帶來附加利益、提高商品價值、保護環(huán)境，增強消費者的購買商品興趣，從而最終達到促銷的目的。因此，好的商品促進包裝發(fā)展，而好的包裝又推動商品銷售，這兩者是緊緊地聯(lián)系在一起。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇九

酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的一支重要力量，在現(xiàn)代社會的發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。隨著經(jīng)濟全球化和旅游業(yè)的快速發(fā)展，酒店發(fā)展的競爭日益激烈。作為一名酒店行業(yè)的從業(yè)者，我在工作中積累了一些發(fā)展和競爭的心得體會。

首先，酒店發(fā)展要注重客戶需求的變化和細分市場的發(fā)掘。現(xiàn)如今，消費者的需求日益多元化，酒店行業(yè)也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。作為酒店管理者，要善于洞察顧客的需求，根據(jù)市場的變化來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)的策略，以滿足不同細分市場的需求。例如，一些商務(wù)旅行者對會議室和高速網(wǎng)絡(luò)的需求較高，而度假旅行者則更加注重環(huán)境和休閑設(shè)施。如果酒店能根據(jù)不同的客戶需求提供專屬的服務(wù)，就能夠在競爭中脫穎而出。

其次，酒店發(fā)展要注重品質(zhì)和服務(wù)的提升。品質(zhì)和服務(wù)是酒店業(yè)的核心競爭力。隨著市場的競爭加劇，酒店業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平受到了越來越多的關(guān)注。一個服務(wù)良好的酒店，不僅能夠吸引更多的客戶，還能夠為客戶提供良好的住宿體驗，從而獲得更多的口碑和忠實度。因此，要提高品質(zhì)和服務(wù)，需要酒店從業(yè)人員不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，以及持續(xù)改進和創(chuàng)新。

第三，酒店發(fā)展要注重營銷和宣傳推廣。酒店行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在如何吸引更多的客戶和提高市場份額上。在如今的信息時代，營銷和宣傳推廣成為了一種重要的手段。酒店可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、媒體廣告、合作推廣等多種方式來擴大知名度和提高曝光率。此外，酒店還可以通過會員制度、優(yōu)惠券、買贈活動等方式來吸引大量的客戶，并提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過合理的市場定位和營銷策略，酒店能夠在競爭中獲得更多的機會。

第四，酒店發(fā)展要注重技術(shù)和創(chuàng)新的應用。隨著科技的不斷發(fā)展，酒店業(yè)也應該不斷融入新的技術(shù)和創(chuàng)新理念。例如，通過人工智能技術(shù)實現(xiàn)更高效的預定和入住體驗，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)客房設(shè)施的智能化管理，通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)客戶需求的精準預測等。酒店業(yè)可以與科技公司合作，加大對技術(shù)和創(chuàng)新的投入，以提高酒店產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。

最后，酒店發(fā)展要注重員工的培養(yǎng)和激勵。員工是酒店的最重要的資源和競爭優(yōu)勢。一個擁有高素質(zhì)、積極進取的員工團隊，能夠為酒店提供更好的服務(wù)和管理。因此，酒店要注重員工的培訓和發(fā)展，提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和待遇，并建立激勵機制，鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力，為酒店的發(fā)展貢獻力量。

總之，酒店發(fā)展和競爭是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有注重客戶需求的變化、提升品質(zhì)和服務(wù)、加大營銷和宣傳推廣、融入技術(shù)和創(chuàng)新以及培養(yǎng)和激勵員工，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信，只要我們不斷學習和探索，酒店行業(yè)的發(fā)展必將迎來更加美好的未來。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十

在鹿特丹世乒賽上，中國隊又包攬了全部冠軍，在自豪驕傲的同時，一些極具憂患意識的人也表示對中國長期壟斷某項體育比賽可能會不利于發(fā)展的擔憂，我認為這應該引起人們的重視。壟斷必能會造成不公平，打擊選手的積極性，缺乏競爭力，從而在一定程度上不利于發(fā)展，競爭力越強，發(fā)展的動力越大。

曾經(jīng)女排、乒乓球、跳水都是中國的“壟斷項目”，可為了這些項目的長期進步與發(fā)展，我們不保留“核心技術(shù)”積極與其他國家的選手與教練交流與合作。不壟斷，促競爭，使中國及世界的體育事業(yè)繁榮發(fā)展。在中國教練郎平的指導下，俄羅斯女排成績驕人;在外籍教練米盧的輔導下，中國男足第一次成功出線!公平的競爭促進了體育事業(yè)的發(fā)展。

在文化發(fā)展的道路上，競爭亦促進發(fā)展，春秋戰(zhàn)國時期是中國歷史上第一個也是最為瑰麗豐富的文化繁榮期。孫子提倡“仁者愛人，克己復禮”;孟子主張“為政以德”;老子崇尚“清靜無為”;莊子曾經(jīng)夢蝶化仙;墨子力行“兼愛非攻，節(jié)葬節(jié)用”;韓非子開創(chuàng)“法、術(shù)、勢”令人嘆為感觀止…….是競爭促成了百家爭鳴的文化繁榮局面，這是“罷黜百家，獨尊儒術(shù)”后的文化“大一統(tǒng)”事情無法達到的高峰。

在經(jīng)濟發(fā)展的道路上，道與理亦然。在20世紀80年代我國國營企業(yè)逐漸喪失活力而成為國家財政負擔，造成了不利于經(jīng)濟發(fā)展的局面，政府開始了大力闊斧的企業(yè)改革，創(chuàng)新地打破了單一公有制，實行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟政策;以宏觀調(diào)控為主，加大企業(yè)自主權(quán);將深化國有企業(yè)公司股份制改革作為目標與重點，在競爭中，國有企業(yè)積極改革與創(chuàng)新，再次煥發(fā)了生機與活力。是競爭促進了經(jīng)濟的發(fā)展。

競爭是發(fā)展的強大動力。在競爭的壓力下，我們前進、突圍、避險、拼搏……競爭不是成功的墳墓，而是成功的搖籃，有競爭，才有發(fā)展!

為提高沙丁魚在長途運輸?shù)拇婊盥?，有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚，用他們不停的游動激起沙丁魚對發(fā)生變化的環(huán)境的緊張感，使它們也加快游動從而提高存活率?？梢哉f，正是對新入侵者占領(lǐng)了自己原來地盤的不安，讓沙丁魚更努力地存活下去。

也就有反例。中國移動和中國聯(lián)通可說是中國電信事業(yè)著名，也可以說“臭名昭著的壟斷企業(yè)了。日前它們被調(diào)查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息：中國人均寬帶上網(wǎng)速率為發(fā)達國家的幾十分之一，而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經(jīng)偵的企業(yè)是不能令人滿意的。

為何本該讓企業(yè)害怕?lián)鷳n的競爭才會促使進步呢?從聯(lián)通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利，但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項，還有消費者的不信任。最終，壟斷反而會削弱企業(yè)的競爭力，損害企業(yè)的長遠發(fā)展。而有良性競爭的企業(yè)，可以在競爭互相學習借鑒，取長補短，共同發(fā)展。

由此，我們應呼吁多元化的同類企業(yè)，只有競爭才能給予企業(yè)發(fā)展的動力，進步的方向，就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好，“沙丁魚”也就會加快步伐，跟上節(jié)奏。

同時我們也要反對固步自封。歷史證明，妄自尊大沒有好下場。清朝末年，皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中，切斷了對外貿(mào)易，更中斷了與實現(xiàn)工業(yè)化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發(fā)展后知后覺的清朝走向滅亡，那么拒絕企業(yè)交流經(jīng)驗的企業(yè)也只有失敗。

這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人，還是一個承認同齡人的優(yōu)秀，并虛心向別人學習的人呢?希望企業(yè)和社會多些“鯰魚”，多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭，加快發(fā)展的腳步。

在這個競爭激烈，甚至弱肉強食的`社會里為了分出高下，排隊是難免的。上至國與國之間綜合實力的排隊，下至一個班級成績的排隊都是競爭的結(jié)果。沒有競爭何來排隊?沒有排隊競爭有何意義?競爭是殘酷的，排隊是現(xiàn)實的，想在排隊中擠到前列，想在競爭中出類拔萃，其實并不簡單。

莊子曾說：水之積也不厚，則其負大舟也無力，風之積也不厚，則其負大翼也無力。沒有厚積，哪來薄發(fā)?想要有強大的競爭力，想要在排隊中力爭好名次，實力起決定作用。一國綜合國力要靠雄厚的經(jīng)濟實力作后盾，一個人要出人頭地必須要用知識來武裝。其次，在殘酷的競爭中要保持良好的思想狀態(tài)，勝不驕，則不餒，才能穩(wěn)住隊伍中的位置。倘若一個人心浮氣燥，胡搞蠻干，即使偶爾一次沖到前列也注定會從云端掉進深淵，名次一落千丈不說，這大起大落也必定令人難以承受，以致難以翻身。

誠然，每個人都免不了要排隊，也免不了想在隊列中得個好名次。有誰甘心在排伍之末打滾，遭人奚落，受人冷眼?但并不是所有人都接受競爭。試想若無競爭，個人怎會有前進的動力?社會怎么會有發(fā)展?競爭是無情的，但又是積極的。成功的人都喜歡挑戰(zhàn)，都陶醉于競爭，遇強愈喜，在競爭中打造成功，磨煉自己。這樣的人在排隊中怎能不占優(yōu)勢?怎么不傲視群雄?那些碌碌無為，安于現(xiàn)狀的人只好在隊末打滾，討厭排隊，更討厭競爭，則必定要遭淘汰了。

排隊意味著競爭，競爭必然導致成功或被淘汰。接受排隊就是接受現(xiàn)實，接受必須要吃苦，生于憂患，死于安樂。吃得苦中苦，方為人上人，無數(shù)名言警句揭示著同一個道理競爭雖苦，苦盡甘來。經(jīng)過一番努力，在排隊中名列前茅，受人敬佩，那成功的喜悅是無法用詞來形容的，在競爭中所吃的苦全都可以忽略不計。但可嘆的是，并不是所有人都能承受這甘甜前的苦，只是沉迷于一時的享樂，毀了自己，實是可悲。

排隊之中有競爭，競爭之中有排隊。競爭與排隊是一回事。關(guān)鍵在于是否能夠把握住自己，披荊斬棘，走向隊伍的領(lǐng)頭，走向成功。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十一

在我很小的時候，曾聽過這樣一個故事：

有一個學生總覺得班上人才濟濟，自己技不如人，所以有了轉(zhuǎn)學的念頭。老師知道這個消息后，組織同學們?nèi)ソ加巍Ｔ诖蠹页两跉g樂當中時，老師找到那位學生，帶他來到一片樹林前，問他：“你看到了什么?”學生迷茫地說：“樹”老師笑了笑，說：“是的，有高大的樹，也有矮小的灌木。但你知道為什么同在一片天空下，同在一片土地上，有的植物高大，有的植物矮小嗎?”學生搖了搖頭。老師意味深長地說：“原來它們同樣很矮小，但是有一部分的樹不滿足于現(xiàn)狀，想獲得更多的陽光和甘霖，所以它們相互競爭，拼命往上長，最后競爭到底的，都成為了一棵棵高大的樹，被人拿去當堅固的房梁;而那些矮小的灌木，它們自甘墮落，與世無爭，自然得不到陽光的沐浴和甘霖的滋潤，只能被人揀去當柴燒?！睂W生恍然大悟，說：“所以高大的樹木與矮小的灌木之間的區(qū)別就在于是否競爭了，只有相互競爭才能使自己變得更強，才能成為一棵高大的樹。”后來，這個學生發(fā)奮學習，終于成為一名優(yōu)秀的人才。

競爭能產(chǎn)生一股強大的力量，這股力量能使你痛改前非，不斷地改變自己，使自己一點一點地進步，從而取得成功。

一個人的成敗，往往取決于是否采取行動，與他人競爭了。只有在競爭中，才能取得進步;如果每天進步一點點，也能鑄就明日的成功。讓我們敲醒心底那顆準備競爭的心，做一棵高大的樹木，而不是那些矮小的灌木。

歷史上通過競爭而取得勝利的事例有很多，這足以證明競爭在成功之路上是占有很重地位的。我們可以這樣說，競爭，能激發(fā)出自己未知的潛力;競爭，是成功路上的墊腳石;競爭，是讓別人對你刮目相看的秘密武器;競爭，能創(chuàng)造出一片欣欣向榮的天地。古往今來，競爭是個永恒的話題。古代，人們?yōu)榱四茏呱鲜送?，通過科舉考試，這個筆頭上的競爭，來實現(xiàn)自己的理想;如今，奧運健兒為了能給祖國爭光，通過肢體來與外國選手競爭……競爭仿佛是一只大手，它把你推向前，使你離成功更進一步;競爭就像是人生畫卷中絢爛的一筆，它使你難以忘懷;競爭就好比一劑神奇的藥，它讓你在不知不覺中進步許多。

是的，我們不要做矮小的灌木，要做就做高大的樹。那么，就讓我們勇敢地與自己的對手競爭，挖掘出自己的潛力吧!

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十二

為提高沙丁魚在長途運輸?shù)拇婊盥?，有漁民在沙丁魚中放幾條游動極快鯰魚，用他們不停的游動激起沙丁魚對發(fā)生變化的環(huán)境的緊張感，使它們也加快游動從而提高存活率?？梢哉f，正是對新入侵者占領(lǐng)了自己原來地盤的不安，讓沙丁魚更努力地存活下去。

也就有反例。中國移動和中國聯(lián)通可說是中國電信事業(yè)著名，也可以說“臭名昭著的壟斷企業(yè)了。日前它們被調(diào)查不正當壟斷的問題時被披露出一個令人震驚的訊息：中國人均寬帶上網(wǎng)速率為發(fā)達國家的幾十分之一，而費用卻比它們高出幾倍。顯然沒有經(jīng)偵的企業(yè)是不能令人滿意的。

為何本該讓企業(yè)害怕?lián)鷳n的競爭才會促使進步呢?從聯(lián)通和移動公司的下場可見一斑。壟斷確實為它們帶來一時的暴利，但這卻以犧牲消費者的利益和自身的聲譽的為代價。它們將面對的是被罰巨額款項，還有消費者的不信任。最終，壟斷反而會削弱企業(yè)的競爭力，損害企業(yè)的長遠發(fā)展。而有良性競爭的企業(yè)，可以在競爭互相學習借鑒，取長補短，共同發(fā)展。

由此，我們應呼吁多元化的同類企業(yè)，只有競爭才能給予企業(yè)發(fā)展的動力，進步的方向，就像“鯰魚”是如何在市場中“游”得更快更好，“沙丁魚”也就會加快步伐，跟上節(jié)奏。

同時我們也要反對固步自封。歷史證明，妄自尊大沒有好下場。清朝末年，皇帝沉醉在“天朝上國”的迷夢中，切斷了對外貿(mào)易，更中斷了與實現(xiàn)工業(yè)化的外國交流進步科技的信息渠道。對歐美的飛速發(fā)展后知后覺的清朝走向滅亡，那么拒絕企業(yè)交流經(jīng)驗的企業(yè)也只有失敗。

這對我們也是一個警示。是做一個自以為是的人，還是一個承認同齡人的優(yōu)秀，并虛心向別人學習的人呢?希望企業(yè)和社會多些“鯰魚”，多些能認識到“鯰魚”的“沙丁魚”促進競爭，加快發(fā)展的腳步。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十三

隨著市場的競爭日益激烈，每家公司都在不斷努力尋求發(fā)展和保持競爭力。從我個人參與的工作經(jīng)驗中，我汲取了一些寶貴的心得和體會，這些經(jīng)驗有助于推動公司的發(fā)展和在競爭中取得優(yōu)勢。在以下的五段式文章中，我將分享這些體會。

第一段：了解市場需求和趨勢。

公司發(fā)展的關(guān)鍵在于了解市場需求和趨勢。只有明確了消費者的需求和他們對產(chǎn)品和服務(wù)的期望，公司才能根據(jù)需求定制出更符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。作為一名員工，我積極參與市場調(diào)研，通過與客戶的交流和了解，收集客戶的反饋和意見。這樣，公司就可以及時做出改進和調(diào)整，以滿足客戶需求，保持競爭力。

第二段：創(chuàng)新和不斷改進。

在競爭激烈的市場中，創(chuàng)新和不斷改進是公司發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的重要因素。公司要持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、推出新服務(wù)，并不斷改進現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。作為一名員工，我鼓勵和支持團隊進行創(chuàng)新，提出新的理念和解決方案，為公司發(fā)展提供新的動力。同時，我也會積極參與改進項目，通過實際操作和反饋，推動公司不斷發(fā)展和提升競爭力。

第三段：建立良好的團隊合作和溝通。

團隊合作和溝通在公司發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我努力與團隊成員建立良好的合作關(guān)系，保持積極的溝通和互相支持。我始終相信，團隊合作可以匯聚集體的智慧和能量，推動公司發(fā)展和解決問題。因此，我會充分發(fā)揮自己的長處，同時也尊重和傾聽他人的意見和建議，以共同完成任務(wù)和達到目標。

第四段：不斷學習和提升自我。

個人發(fā)展是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。在競爭激烈的市場中，只有不斷學習和提升自己，才能保持競爭力。我始終保持學習的態(tài)度，積極參加培訓和學習，提升專業(yè)知識和技能。同時，我也注重與同事和行業(yè)專家的交流和互動，從他們的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，并不斷改進和提升自己。通過不斷學習和提升，我可以更好地適應市場需求和變化，為公司發(fā)展貢獻更多價值。

第五段：堅持使命和核心價值觀。

公司的使命和核心價值觀是公司發(fā)展和競爭的重要支撐和方向。作為一名員工，我堅守公司的使命和核心價值觀，將其融入到工作中。在競爭中，我始終保持誠信和責任感，為公司的長遠發(fā)展著想。同時，我也鼓勵團隊成員與我一同堅持使命和核心價值觀，共同努力實現(xiàn)公司的目標。

總結(jié)：以上是我在公司發(fā)展和競爭中得到的一些心得和體會。了解市場需求和趨勢、創(chuàng)新和不斷改進、建立良好的團隊合作和溝通、不斷學習和提升自我以及堅持使命和核心價值觀是促進公司發(fā)展和在競爭中取得優(yōu)勢的重要因素。作為一名員工，我將繼續(xù)努力實踐這些體會，并為推動公司的長遠發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢而不斷努力。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十四

酒店業(yè)是一個不斷發(fā)展和競爭的行業(yè)，不論是在國內(nèi)還是國際市場上，酒店行業(yè)都面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。作為酒店從業(yè)者，我們必須時刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展變化，并不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，以保持競爭力。以下是我在酒店發(fā)展與競爭中所得出的一些心得和體會。

第一段：了解市場需求，滿足客戶期望。

酒店業(yè)是一個以客戶為中心的行業(yè)，了解市場需求并滿足客戶期望是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)。在激烈的競爭中，酒店需要提供獨特的服務(wù)和體驗來吸引客戶。這就要求酒店從業(yè)者時刻關(guān)注市場動向，了解客戶需求，并及時調(diào)整自己的產(chǎn)品和服務(wù)。只有不斷滿足客戶期望，才能在競爭中立于不敗之地。

第二段：提高管理水平，優(yōu)化運營效率。

在酒店行業(yè)中，高效的管理和運營是取得成功的關(guān)鍵。酒店從業(yè)者需要精細化管理酒店的各個方面，包括人力資源、供應鏈管理、財務(wù)管理等。只有通過科學的管理，酒店才能實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，提高運營效率，降低成本，并提供更好的服務(wù)質(zhì)量。因此，提高管理水平，優(yōu)化運營效率是酒店發(fā)展的必經(jīng)之路。

第三段：創(chuàng)新思維，把握市場機遇。

酒店行業(yè)的競爭激烈，市場變化快速。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)新思維成為了酒店發(fā)展的重要驅(qū)動力。酒店從業(yè)者需要不斷尋找新的商業(yè)模式和經(jīng)營策略，創(chuàng)造出獨特的競爭優(yōu)勢。只有通過創(chuàng)新，酒店才能在激烈的競爭中脫穎而出，抓住市場的機遇。因此，酒店從業(yè)者需要時刻保持創(chuàng)新思維，積極尋找新的發(fā)展機遇。

第四段：重視品牌建設(shè)，樹立良好形象。

在競爭激烈的酒店行業(yè)中，品牌建設(shè)是酒店發(fā)展的重要一環(huán)。良好的品牌形象可以吸引更多的客戶，提高客戶忠誠度。因此，酒店從業(yè)者需要重視品牌建設(shè)，注重提升自己的品牌價值。除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，酒店還應注重用戶口碑傳播，通過積極的公關(guān)活動和社交媒體營銷來加強品牌知名度和影響力。

第五段：培養(yǎng)優(yōu)秀團隊，構(gòu)建競爭優(yōu)勢。

酒店業(yè)的競爭不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上，更體現(xiàn)在人才上。一個優(yōu)秀的團隊是酒店競爭的重要優(yōu)勢。因此，酒店從業(yè)者需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。通過建立良好的培訓體系，培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識，以及激勵機制來留住優(yōu)秀人才。只有擁有一支高素質(zhì)的團隊，酒店才能在競爭中立于不敗之地。

總結(jié)：

酒店發(fā)展與競爭是一個不斷挑戰(zhàn)自我的過程。通過了解市場需求，提高管理水平，創(chuàng)新思維，重視品牌建設(shè)以及培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊，酒店從業(yè)者可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長期發(fā)展。作為酒店從業(yè)者，我們需要時刻關(guān)注行業(yè)的變化，認清自身的競爭優(yōu)勢，并不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，以在競爭中保持競爭力，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十五

新的歷史時期，加快區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展步伐，必須強化競爭觀念，在競爭中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，開創(chuàng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的新局面。

緊迫就緊迫在“世界級”的競爭考驗已經(jīng)來到我們面前。進入新的世紀，特別是隨著我國加入wto的臨近，我們面臨著前所未有的更加激烈的競爭環(huán)境。這種競爭已上升到了“世界級”水平，不僅是競爭在空間范圍上的擴大，更是競爭質(zhì)的飛躍。面對這種競爭，我們的產(chǎn)品缺乏競爭能力，是個緊迫問題，但更緊迫的是我們的競爭觀念、競爭機制、競爭手段不如市場化程度高的國家和地區(qū)。我們必須借助將加入wto給自己的思想觀念“擊一猛掌”，提高迎戰(zhàn)“世界級”競爭考驗的決策水平、組織能力。

緊迫就緊迫在競爭的巨大威力將加速資源和生產(chǎn)要素的流動。市場經(jīng)濟是強磁力經(jīng)濟，哪個地方是強者，各種要素就會向哪個地方集聚。如今資源優(yōu)勢外流的危機已經(jīng)來到了我們的身邊。北京、上海、深圳等地的人才政策，吸引走了我們一些科研專家、技術(shù)骨干。這是一個強烈的信號：要素跟著競爭優(yōu)勢走。我們切不可小視。

緊迫就緊迫在我們還要大大增強投身競爭的主動性。鎮(zhèn)江不乏市場競爭的驕子，但是，至今還有少數(shù)人一味抱著行政性、指令性的辦法不放，不善于通過競爭去推動工作；有的人口頭上講競爭，要求別人去競爭，一旦涉及到自身利益，則回避競爭，不愿競爭，甚至限制競爭、阻礙競爭；還有一些人，缺乏自信，害怕競爭，擔心被競爭所淘汰，留戀大鍋飯，小富即安，小勝即滿，得過且過。我們面對競爭的挑戰(zhàn)，唯有自覺融入競爭的大潮，參與競爭，在競爭中求生存、求發(fā)展、求提高，才是根本的辦法，除此別無選擇。

二、突出重點，加快建立推進競爭的有效機制。

作為一個區(qū)域發(fā)展決策主體的政府，就是要促進競爭機制的建立，讓一切有競爭能力和競爭愿望的人去創(chuàng)立自己的事業(yè)；建立和維護競爭規(guī)則，確立能夠保證公平競爭和優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境；摒棄傳統(tǒng)文化中某些不利于人潛能發(fā)揮的評價標準和落后習俗，努力營造寬松、自由、兼收并蓄、鼓勵個性發(fā)展的氛圍，煥發(fā)人的聰明才智，在競爭中作出創(chuàng)造性的貢獻。根據(jù)當前的實際，要突出建立四個方面的機制：

（一）加快建立明晰多元的產(chǎn)權(quán)機制。產(chǎn)權(quán)制度是最能夠有效刺激人的理性，煥發(fā)競爭熱情，促使經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的制度形態(tài)之一。一是要著力強化產(chǎn)權(quán)的人格化。當前，產(chǎn)權(quán)能明晰到自然人的要切實明晰到自然人。對眾多實物形態(tài)的公有資產(chǎn)，特別是中小型企業(yè)的公有資產(chǎn)，要進一步加大拍賣出售轉(zhuǎn)讓的力度。一些服務(wù)性、中介性、經(jīng)營性的事業(yè)單位，要淡化官辦色彩，明晰公有資產(chǎn)，推進產(chǎn)權(quán)改革，把經(jīng)營權(quán)或產(chǎn)權(quán)落實到法人或自然人，實施企業(yè)化管理。抓緊健全和完善公有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運營體系，通過國有資產(chǎn)控股經(jīng)營公司等形式，行使公有資產(chǎn)管理營運職能，確保出資人到位。二是要著力推進股權(quán)的多元化。要通過公有資本的股份化改造實現(xiàn)股權(quán)的多元化。公有獨資公司，要推進不同的法人和自然人參股，形成多家持股的有限公司。對我市具有一定實力、競爭力強的企業(yè)，既可以跨行業(yè)參股、聯(lián)合、兼并，也可以通過接管本行業(yè)中小企業(yè)吸收多方資本，加快發(fā)展，做大做強。要重視廠房、設(shè)備、技術(shù)等資產(chǎn)股份化改造，也要重視學校、醫(yī)院和經(jīng)營性城市、交通基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)的股份化改造。三是要著力促使中小企業(yè)民營化。對面廣量大的中小企業(yè)，可以通過轉(zhuǎn)讓出售，一步轉(zhuǎn)民；對非公有制企業(yè)資本積累不多，難以一次買斷或全部轉(zhuǎn)讓的，可先租、后股、再售，逐步轉(zhuǎn)民；對國合商業(yè)企業(yè)以及公用設(shè)施等公有資產(chǎn)，可通過租賃、承包管理，公有民營；對眾多中小企業(yè)以及部分診所、場館和某些非義務(wù)教育的學校等，可以通過全額或部分買斷，實行民有民營或公民合營。

（二）加快建立充滿活力的資源市場配置機制。推進競爭，必須加快市場配置資源的步伐。一是大力推進企業(yè)資產(chǎn)的市場配置。要讓存量資產(chǎn)在競爭中向“產(chǎn)業(yè)鏈”集中，使關(guān)聯(lián)中小企業(yè)圍繞“鏈頭”、“鏈核”企業(yè)，在競爭中認同，在競爭中融合，組合起來，結(jié)抱成團。要讓存量資產(chǎn)向競爭中的強者、勝者聚集，向具有競爭潛力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集中，向機制靈活的私營企業(yè)集中，鼓勵私營企業(yè)承包、租賃、并購國有企業(yè)。二是大力推進城市資產(chǎn)的市場配置。辦好城市建投資公司，發(fā)揮籌資融資、開發(fā)增值功能，不斷發(fā)展壯大。剝離城市資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，采取能賣的賣、能租的租、能承包經(jīng)營的承包經(jīng)營等辦法，促使城市資產(chǎn)通過市場競爭重新配置和優(yōu)化組合。城市建管中的一些事業(yè)單位，要加快改革步伐，走企業(yè)化發(fā)展道路，大力培植和發(fā)展城市資產(chǎn)的經(jīng)營主體，改變官辦官養(yǎng)格局。園林建設(shè)、道路管護、垃圾裝運、道路清掃、文體場館、水利設(shè)施建管等等，要按照產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，引入競爭機制，國有、集體、個人都可以進入，可以公平競爭。三是大力推進國土資產(chǎn)的市場配置。要制定和完善國土資源競爭性交易規(guī)則，在競爭中實現(xiàn)國土資產(chǎn)收入的最大化、穩(wěn)定化。積極實施土地收購儲備制度，控制總量、盤活存量、公平競標、有償出讓。實行不飽和供地，定量上市，競價拍賣。

（三）加快建立優(yōu)勝劣汰的用人機制。競爭說到底是人的競爭。一要切實形成激勵競爭的分配機制。堅持按市場規(guī)律配置人才要素，實行按質(zhì)論價，動態(tài)操作。進門看學歷，入門比業(yè)績，分配與業(yè)績、貢獻掛鉤。要真正視人才為生產(chǎn)要素，使其同其他資本一樣，進入產(chǎn)權(quán)設(shè)置，參與資本分配。要加大按知識、按競爭能力分配的比重，對在關(guān)鍵競爭性崗位上的技術(shù)骨干、項目帶頭人，實行技術(shù)入股和協(xié)議工資制度；對帶技術(shù)入股的科技人才可以按技術(shù)專利的份額占股。競爭激勵要與淘汰制同行，真正把劣汰的威脅和壓力轉(zhuǎn)化為優(yōu)勝的動力。二要切實建立競爭上崗的機制。企業(yè)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大競爭上崗的覆蓋面。在事業(yè)單位人事制度改革，機構(gòu)改革，教育、科技、衛(wèi)生、文化、體育等各項改革中，都要重視推行競爭上崗，力求取得突破，取得實質(zhì)性進展。三要切實形成動態(tài)管理的機制。建立功能完備的人才市場，形成各類人才流動的中樞和通道，讓各類人才在企業(yè)家市場、行政管理人才市場、工程技術(shù)人才市場、軟件開發(fā)人才市場上，通過競爭雙向選擇，通過競爭各得其所。完善鼓勵人才流動的政策，進一步擴大企業(yè)用人自主權(quán)，引進高層次人才改審批制為登記制?？鐔挝弧⒖缧袠I(yè)之間的人才流動，簡化審批層次。各類專家、專業(yè)技術(shù)人員、學科帶頭人的使用和生活待遇也要進行動態(tài)管理，形成梯形結(jié)構(gòu)。

（四）加快建立公開透明的管理機制。重點要建立和完善三項制度。一是招投標制。認真貫徹落實《招標投標法》和國務(wù)院實施細則，繼續(xù)加強對工程招投標和有形建筑市場的規(guī)范化管理。房地產(chǎn)、道路、橋梁、園林綠化、交通及公用設(shè)施、裝飾裝修工程等都要實行招投標。要繼續(xù)擴大政府采購范圍，努力實現(xiàn)財政資金的經(jīng)濟、有效使用。要大力推行規(guī)劃設(shè)計、資源分配、項目開發(fā)、車輛運行權(quán)等招投標和拍賣制。二是公示制。公示內(nèi)容要規(guī)范化，公示方式要多樣化，公示措施要扎實有效，形成制度。特別是要在涉及競爭者切身利益的工商稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、勞動人事、對外經(jīng)濟等部門大力推行公示制。三是監(jiān)督制約機制。特別是對領(lǐng)導機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)、司法機關(guān)和經(jīng)濟管理部門的重點單位、重點崗位和重點環(huán)節(jié)，要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，使之統(tǒng)一協(xié)調(diào)，切實有效。

三、營造環(huán)境，搶占競爭制高點。

要不斷增強競爭意識。各級領(lǐng)導干部要把推進競爭作為領(lǐng)導工作的重要方法，把促進競爭作為政府工作的重要內(nèi)容。凡是能通過推進競爭解決的問題，盡量少用行政辦法。想問題辦事情，推進競爭要放在重要位置，讓競爭的思想滲透到社會的各個領(lǐng)域、方方面面。政府各部門各單位都要有競爭的意識，要敢于瞄準全國有影響、省內(nèi)有位置、市內(nèi)爭第一的目標，爭優(yōu)創(chuàng)先，形成“人人競上游、事事爭一流”的良好氛圍。(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)。

要努力規(guī)范競爭行為。政府作為競爭行為的組織者，要切實轉(zhuǎn)變職能，不斷完善競爭法則，依法行政，建立規(guī)范的有利于競爭的行政行為。推進普法學法，努力讓每個競爭主體懂法守法，依法行事。確保競爭活動在法律規(guī)定的范圍內(nèi)正常進行。

進一步增強各級領(lǐng)導干部組織競爭的能力。各級領(lǐng)導干部要做鼓勵競爭、促進競爭、自覺競爭的模范。要不斷增強組織競爭的能力，在潛心學習理論知識的同時，特別注意結(jié)合自己的工作實際，學習和掌握反映當代經(jīng)濟社會發(fā)展的各種新知識，把握發(fā)展趨勢，增強法制觀念和科技意識，善于按照國際間通行的慣例來組織競爭，真正學會按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，按法律辦事。

有競爭才有發(fā)展（精選16篇）篇十六

酒店行業(yè)可以說是一個充滿激烈競爭的行業(yè)，隨著人們對旅游和度假需求的不斷增長，酒店業(yè)也不斷發(fā)展壯大。在這個競爭激烈的市場中，酒店業(yè)者需要不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗，以應對激烈的競爭，提升自身的競爭力。

首先，酒店的發(fā)展必須與時俱進。隨著社會的發(fā)展和人們對生活質(zhì)量要求的提高，酒店行業(yè)也需要不斷適應新的趨勢和需求。比如，近年來，人們對酒店內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生和安全要求越來越高，因此，酒店必須加強衛(wèi)生管理并配備先進的安全設(shè)備，以確保客人入住的舒適和安全。此外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，酒店也需要提供更加便捷和高效的在線預訂系統(tǒng)，以滿足客人的需求。因此，酒店業(yè)者需要緊跟時代潮流，不斷更新酒店設(shè)施設(shè)備和服務(wù)，以保持競爭力。

其次，酒店業(yè)者需要提供卓越的客戶服務(wù)。在激烈的競爭中，卓越的客戶服務(wù)可以說是酒店業(yè)者取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素之一。為客人提供熱情周到的服務(wù)，始終保持微笑和禮貌，在解決客人問題時要積極主動，并保證服務(wù)質(zhì)量，這些都是提高客戶滿意度的有效方法。而客戶滿意度的提高，不僅可以留住老客戶并提高復購率，還可以通過口碑傳播吸引更多的新客戶。因此，酒店業(yè)者需要重視客戶服務(wù)，并通過不斷培訓員工提升服務(wù)水平，以贏得客人的好評和信任。

第三，酒店業(yè)者需要不斷創(chuàng)新和提供獨特的產(chǎn)品。在競爭激烈的市場中，酒店業(yè)者需要與眾不同，才能夠吸引客人的目光。比如，一些高端酒店通過提供獨特的餐飲體驗、豪華的裝潢和奢侈的設(shè)施設(shè)備，吸引了很多高端客戶。而一些主題酒店通過打造獨特的風格和氛圍，吸引了很多年輕人的青睞。因此，酒店業(yè)者需要不斷創(chuàng)新，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足客人不斷變化的需求。

第四，酒店業(yè)者需要注重品牌建設(shè)。品牌是酒店競爭的核心資產(chǎn)之一。一個好的品牌可以提高酒店業(yè)者的知名度和聲譽，吸引更多的客戶。因此，酒店業(yè)者需要注重品牌建設(shè)，通過投入廣告宣傳、加強市場推廣等方式，提升品牌的價值和知名度。此外，酒店業(yè)者還需要加強員工培訓，使員工成為品牌的形象代言人，為品牌建設(shè)做出貢獻。

最后，酒店業(yè)者需要建立良好的合作關(guān)系。酒店業(yè)者不僅需要與客戶建立良好的合作關(guān)系，還需要與供應商、酒店網(wǎng)絡(luò)等建立合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補，提高整體競爭力。酒店業(yè)者可以通過與當?shù)芈糜尉趾献鏖_展旅游推廣活動，與其他酒店合作開展聯(lián)合銷售等方式，擴大自身的影響力和市場份額。因此，酒店業(yè)者需要注重建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，以實現(xiàn)共贏發(fā)展。

綜上所述，酒店發(fā)展和競爭心得體會是一個不斷學習和發(fā)展的過程，酒店業(yè)者需要與時俱進，提供卓越的客戶服務(wù)，創(chuàng)新和提供獨特的產(chǎn)品，注重品牌建設(shè)，建立良好的合作關(guān)系。只有不斷改變和提升自身，酒店業(yè)者才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，并取得長期的成功。