通過月工作總結(jié),我們可以了解自己在這一個月中遇到的困難和挑戰(zhàn),以及解決問題的方式和方法。以下是一些月工作總結(jié)參考文案,希望能激發(fā)大家寫作月工作總結(jié)的靈感。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇一
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心組織,扎實推治理進活動,認真深入地開展專項檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機,深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)綜合管理,注重試驗檢測治理效果。
為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平,試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗,促進了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》,統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理,確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看,自查自糾活動推進有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項治理各項要求落到了實處,基本實現(xiàn)了專項治理的階段工作目標(biāo)。
存在的主要問題
試驗檢測專項治理活動,對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕,保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
(一)試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象,試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄,個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范,基本概念不清。
(二)試驗檢測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來交通建設(shè)高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足,尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員?,F(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀,造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴(yán)重,一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能,個別試驗檢測人員工作責(zé)任心不強,容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。
(三)試驗室環(huán)境問題比較突出
由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的房間,無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔,沒有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求嚴(yán)格規(guī)范工程試驗檢測的'工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強試驗檢測能力建設(shè),提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負責(zé)人責(zé)任制度。
針對當(dāng)前試驗檢測工作存在的問題,我們高度重視,認真貫徹落實《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項治理工作深入開展,引導(dǎo)和促進試驗檢測工作有序進行。
(一)建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。
根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進試驗檢測規(guī)范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序,逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
(二)重點加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導(dǎo)與管理,創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權(quán)人負責(zé)制,強化責(zé)任追究制度;盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系,落實責(zé)任,;加強自身的規(guī)范化建設(shè),做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”。“四個對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng);“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗操作符合操作規(guī)程要求,試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。
我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題,加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理,確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè),促進交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇二
自7月1日進入公司后,在短短的三個月試用期內(nèi),本人服從工地試驗室主任的安排,在工作中,自己能夠解決的問題,自己及時解決,碰到疑點難點的問題,及時向試驗室其它經(jīng)驗豐富的同事求教。
通過將近三個月的學(xué)習(xí),室內(nèi)試驗、現(xiàn)場試驗、內(nèi)業(yè)資料整理等都有了一定的了解。在試驗過程中,勤于動手,發(fā)現(xiàn)有疑點難點時,悉心向同事們請教,直到明白為止。業(yè)余時間,看一些規(guī)范及對自己從事的行業(yè)有關(guān)的書籍,增長自己的.知識面。
通過這段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)我是幸運的,因為我遇上了這么多,這么好的同事。在工作中,我們互幫互助,雖然我們各自管著一面,但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事。在生活中,我們互相關(guān)照,互相幫助。到了這,不管工作、生活多么困難,我都必須堅持下去,因為這里是我的起點,在這里我可以學(xué)到很多知識、很多經(jīng)驗,我受益匪淺。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇三
近日,湖南交通運輸廳發(fā)布了《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾,并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求。現(xiàn)將自查自糾主要內(nèi)容摘錄如下,依據(jù)湘交質(zhì)監(jiān)[20xx]602號文件要求,切實加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務(wù)于工程建設(shè)。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心組織,扎實推治理進活動,認真深入地開展專項檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專項治理為契機,深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)綜合管理,注重試驗檢測治理效果。
為進一步規(guī)范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構(gòu)和人員的技術(shù)水平,試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測項目的比對試驗,促進了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規(guī)程》,統(tǒng)一規(guī)范試驗檢測機構(gòu)自校儀器設(shè)備管理,確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài);提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看,自查自糾活動推進有序,措施得力,效果良好,為規(guī)范試驗檢測打下了良好基礎(chǔ)。專項治理各項要求落到了實處,基本實現(xiàn)了專項治理的階段工作目標(biāo)。
試驗檢測專項治理活動,對全面提升試驗檢測業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是,虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕,保證獨立公正開展試驗檢測業(yè)務(wù)的運行機制尚未形成。
(一)試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現(xiàn)象,試驗過程中有的信息未進行規(guī)范記錄,個別試驗檢測數(shù)據(jù)記錄、臺帳不全。部分參數(shù)試驗檢測方法不規(guī)范,基本概念不清。
(二)試驗檢測隊伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來交通建設(shè)高速發(fā)展,試驗檢測從業(yè)人員數(shù)量相對不足,尤其缺乏具有豐富實踐經(jīng)驗、綜合能力強的試驗檢測人員。現(xiàn)場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀,造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴(yán)重,一些現(xiàn)場試驗檢測人員技術(shù)素質(zhì)偏低,缺少必要的試驗基礎(chǔ)理論知識和操作技能,個別試驗檢測人員工作責(zé)任心不強,容易出現(xiàn)試驗檢測數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個問題。
(三)試驗室環(huán)境問題比較突出
一是嚴(yán)肅查處試驗檢測數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。
二是要著力加強試驗檢測能力建設(shè),提高試驗檢測人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),實行試驗檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量負責(zé)人責(zé)任制度。
針對當(dāng)前試驗檢測工作存在的問題,我們高度重視,認真貫徹落實《20xx年關(guān)于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項治理工作深入開展,引導(dǎo)和促進試驗檢測工作有序進行。
(一)建立公路水運試驗檢測從業(yè)人員的信用評價制度。
根據(jù)《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進試驗檢測規(guī)范從業(yè),提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序,逐步實現(xiàn)對試驗檢測市場行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
(二)重點加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導(dǎo)與管理,創(chuàng)造有利于工地試驗室獨立規(guī)范運行的政策環(huán)境,建立工地試驗室授權(quán)人負責(zé)制,強化責(zé)任追究制度;盡快理順母體機構(gòu)與工地試驗室的關(guān)系,落實責(zé)任,;加強自身的規(guī)范化建設(shè),做到“四個對應(yīng)”和“四個符合”?!八膫€對應(yīng)”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應(yīng);“四個符合”即設(shè)備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環(huán)境符合規(guī)范要求,試驗操作符合操作規(guī)程要求,試驗數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場實際和規(guī)范要求。
我試驗室對照檢查中出現(xiàn)的問題,加強試驗檢測工作各個環(huán)節(jié)的管理,確保試驗檢測工作有效地服務(wù)于工程建設(shè),促進交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇四
豐忠高速公路fz03-1合同段工地試驗室現(xiàn)共有人員5人,其中試驗檢測師2人,試驗檢測員2人,試驗輔助工2人。儀器、設(shè)備90多臺(套)基本滿足現(xiàn)有工程量的檢測要求。
根據(jù)本合同段工程實際要求,試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照相關(guān)文件要求,配齊了各種試驗儀器及設(shè)備,儀器設(shè)備臺帳建立健全,并派專人負責(zé)試驗室儀器設(shè)備的管理及維護。所用儀器、設(shè)備周期檢定工作于9月底全部完成,并取得了檢定證書。試驗室資質(zhì)申報材料于20xx年10月20日申報到河北省交通質(zhì)監(jiān)站。
1、因五分部試驗室人員在20xx年中流動頻繁,現(xiàn)有人員進場后沒有形成有效合理的進行交接,試驗室前期遺留的問題較多,導(dǎo)致20xx年初的試驗檢測工作有所滯后。在年初后經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、試驗室人員共同努力下,試驗檢測工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗室的各項工作進展的比較順利。在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的專項檢查中均受到了好評。
2、現(xiàn)場施工前材料檢測;試驗室主要是對本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時進行檢測,是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān):對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢。對于特殊材料(外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料等),委托具有相關(guān)資質(zhì)檢測單位進行檢驗;對于質(zhì)量狀況波動較大的的材料(碎石、機制砂),首先在源頭上抓起,多次到砂石廠家處進行實地考察,并指導(dǎo)其生產(chǎn)工藝不斷改進,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。其次加大對砂石材料的進場抽檢頻率。
3、施工中主要是加強過程控制;混凝土拌合站施工時的質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場試驗人員在混凝土開盤前,根據(jù)砂石材料的含水率及時調(diào)整施工配合比,按照配料通知單的配合比施工,同時對混凝土攪拌時間嚴(yán)格控制。必須保證現(xiàn)場構(gòu)造物合格率達100%。對于鋼筋加工場的鋼筋成品和半成品檢測。試驗室采用跟蹤指導(dǎo)的方式進行控制,發(fā)現(xiàn)問題可及時的解決問題。
4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測;主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實度;重型觸探法檢測地基承載能力;用3m直尺法檢測平整度;電磁法檢測鋼筋保護層厚度;回彈法檢測混凝土強度;從而進行質(zhì)量控制,及時的將檢測數(shù)據(jù)反饋至施工現(xiàn)場。指導(dǎo)現(xiàn)場下一步施工。使工程質(zhì)量得到有效的保障。
5、試驗檢測工作完成情況;根據(jù)項目部的施工進度要求完成了所有原材料的檢測和配合比設(shè)計工作。截止20xx年12月25日,已完成鋼筋原材181批次,鋼筋接頭99批次,水泥126批次,粗集料73批次,細集料62批次,土工試驗3組,地基承載力23次,錨桿拉拔18次,樁基巖石單軸抗壓強度28組,抗?jié)B混凝土4組,混凝土抗壓彈性模量16組,砂漿抗壓110組,預(yù)應(yīng)力孔道壓漿用水泥漿102組,混凝土抗壓2708組?;炷僚浜媳?組,水泥穩(wěn)定碎石配合比3組,外委材料37次。
1、因重慶市交委質(zhì)監(jiān)局對于工地試驗室的管理情況較為嚴(yán)格。試驗室人員整體素質(zhì)方面還是有待提高。個別試驗人員工作責(zé)任心不強。業(yè)務(wù)能力方面有所欠缺。致使試驗室在很多細節(jié)方面做得不夠完善。
2、因項目部車輛偏少,試驗檢測車輛經(jīng)常不能滿足試驗檢測工作的需要。
3、試驗室在與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)人員橫向溝通方面做得不夠到位。
1、路面工程油面施工即將展開,目前試驗室已有的儀器設(shè)備、車輛及試驗檢測人員根本無法滿足路面施工需要,在20xx年4月份之前須配齊相關(guān)儀器設(shè)備、試驗檢測專用車輛及試驗檢測人員。尤其是人員方面,要求持證人員必須注冊到三局母體試驗檢測公司,否則重慶市質(zhì)監(jiān)局將不予備案。油面施工試驗室資質(zhì)爭取在20xx年5月之前批復(fù)完畢,以免影響路面工程的施工安排。
2、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)制度,以保證試驗儀器的工作性能,能隨時保證試驗檢測工作正常開展。
3、繼續(xù)加大對進場原材料檢測頻率,堅決杜絕不合格產(chǎn)品用于本合同段實體構(gòu)造物。
4、充分發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用,加強施工過程的質(zhì)量控制。
5、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際操作來提高試驗檢測人員的業(yè)務(wù)能力,努力搞好本項目的試驗檢測工作。
6、加強與項目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)員之間溝通協(xié)作,齊心協(xié)力的把本項目的施工任務(wù)保質(zhì)保量的按計劃完成。
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹重慶市質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室、公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示下,圓滿完成本合同段的各項試驗檢測工作。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇五
我于xx年1月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两?。在過去的四年多時間里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下,圓滿完成了實驗室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重,作為兼職實驗室主任,我仍能在工作中盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。思想上,始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。同時,加強理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。下面,我向大家匯報我這幾年的主要工作:
1.常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報我院本、??茖W(xué)生實驗授課用機計劃,同時編制本、??茖W(xué)生實驗授課安排表,并隨時做好迎接實驗教學(xué)檢查評估相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2.學(xué)院網(wǎng)站的維護工作。因為有實驗室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運行保駕護航,所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。
3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為:xx年8月,原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學(xué)樓8樓,并按學(xué)校的部署于xx年12月將學(xué)院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為:xx年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨,費時費力,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下,搬遷工作圓滿完成。
4.一年一度的實驗室教學(xué)數(shù)據(jù)報盤工作。
5.學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6.制定學(xué)院設(shè)備購置計劃,參與擬定學(xué)院綜合財務(wù)預(yù)算工作。
7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。
以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。
在今后的工作中,本人將更加努力學(xué)習(xí),努力工作,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學(xué)習(xí),取長補短,為全面建設(shè)和諧社會、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好!
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇六
xx年,對我們項目試驗室來說,是適應(yīng)新形勢,確立新思路,采取新措施,邁上新臺階的一年,是開創(chuàng)新局面,樹立新形象的一年。一年來,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我試驗室團結(jié)協(xié)作,扎實工作,積極的完成項目下達的各項工作任務(wù)。在此,我對xx年的工作做一下簡要的匯報:
xx年我主要從事試驗檢測工作,公路工程試驗檢測工作,是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分,客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),是公路工程實踐真實記錄和反應(yīng),能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量,能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量,是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
xx年年初,xx項目進入工程收尾階段,路基交驗是業(yè)主山東高速集團加速竣工側(cè)重點的第一步,為確保路基快速、合格的通過驗收,試驗室加大進行壓實度和彎沉的檢測頻率,每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率,而彎沉檢測點數(shù)更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有數(shù),不足的路段也都及時碾壓和補壓,以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步,我試驗室嚴(yán)格控制砼配合比,及時抽檢強度,確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過,大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得xx公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份,試驗室進入竣工資料整理階段,同時xx項目也相應(yīng)開展起來,h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注,確保xx項目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后,更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來,12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工,面對如此艱巨的任務(wù),我項目部試驗室沒有絲毫萎縮,每天所打的砼的配合比都有專人查看,都能夠及時制取試件,現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通,最終確保工程的順利進展。
總結(jié)一年的工作,主要有以下四個方面突出的特點:
鍛造良好的團隊精神,也就是合作的態(tài)度。同事之間,部門之間,人的個性要能融于團隊,才能使團隊發(fā)揮最大的效益。一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最重要的是形成一支可以同思想、同目標(biāo)的團隊。同思想,則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標(biāo),可使企業(yè)極大地提高效率;互相支持,可以真正實現(xiàn)資源整合,共同進步。
日常工作中,首先對本科室人員分工明確,責(zé)任落實到人,是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測,如拌合站打砼每天不管早晚,試驗室專人取樣制件,嚴(yán)格控制砼質(zhì)量,梁板張拉前對砼強度進行檢測,達到強度要求后,才能進行張拉,保證工程質(zhì)量,并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料,資料做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù),達到監(jiān)理及業(yè)主要求。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù),增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制,按規(guī)范施工,嚴(yán)把進廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān),使工程質(zhì)量可控,從源頭上控制工程質(zhì)量,對進廠前的原材料抽樣檢測,合格后方可進廠,進廠后按抽檢頻率檢測。
安全生產(chǎn)是日常的工作中的重要組成部分,為防止火災(zāi)發(fā)生,配備消防器材,加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前,對水、電、氣及門窗進行安全檢查,防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉,我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應(yīng)變能力的欠缺,是嚴(yán)重制約能力的進步。針對以上的不足,我注重專業(yè)知識和信息積累,對自己提出了更高的要求:努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識,特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用,充分利用工作業(yè)余時間進行充電,參考規(guī)范,實際操作公路橋涵相應(yīng)試驗,遇到問題多問多學(xué)習(xí),多次重復(fù)練習(xí)試驗,以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo),從實踐中找經(jīng)驗,積極反饋,積極學(xué)習(xí)人家之長,觀察學(xué)習(xí)先進個人的為人處事方式,閱讀書籍,不斷總結(jié)和積累。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇七
半年來,我中心試驗室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認真貫徹落實總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心,強化日常隨機抽查,查漏補缺,切實為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實地進行,現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報。
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導(dǎo),對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實,使其組織網(wǎng)絡(luò)達到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體,重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于總監(jiān)辦下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進行了試驗檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報,每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進行總結(jié),及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動態(tài)管理,加強施工過程檢測控制
為加強工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目,及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進展的不同階段組織實施了專項質(zhì)量檢查,先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進行專項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進行處罰。
3、加強對工地試驗室的管理
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴(yán)格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。
(2)、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗資料應(yīng)按試驗資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳,實行試驗月報制度。
(3)、利用計算機建立試驗資料管理的系統(tǒng)文件,長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時刻錄成光盤上交。
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動,借著這股東風(fēng),長湘中心實驗室和材料室積極響應(yīng)公司的號召,組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進行指導(dǎo)和培訓(xùn),4月30日我們請了易艷芝老師進行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授,還進行了現(xiàn)場的試驗操作,通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時,我們也進行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí),比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學(xué)習(xí)了新的知識,也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
一是我們很多工作做的不夠精細,主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡單的環(huán)節(jié)出差錯,所以今后應(yīng)加強管理,杜絕這類事情發(fā)生;二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實,不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時按量的完成。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好:
我是xxx項目部的試驗室及資料室的負責(zé)人xxx,每年在這個時候,公司都會組織一次面向全體職工的個人年度總結(jié)報告。時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時光如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。入職以來我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與各部門溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利。通過一年多的工作,在公司嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問題,遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,相信在今后的工作中我會彌補這些不足,努力提高我的業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展盡自己最大的能力!我相信新的一年會有更多的契機,我會更加努力去工作!現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié):
1、在20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,把握住工作重點和難點。
2、20xx年完成工作。
在完成了現(xiàn)場的常規(guī)的工序檢測外,還要一一對現(xiàn)場進場的各種原材料與路基填料進行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗。并及時對資料進行整理歸檔,匯總?cè)缦拢?/p>
試驗資料:
(1)土工標(biāo)準(zhǔn)試驗:
一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(2)壓實度檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份,
(3)粗集料檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成138份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成4份,
(4)細集料檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成216份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(5)巖石抗壓檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成192份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份,
(6)混凝土抗壓強度檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成252份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成40份,
(7)砂漿抗壓強度檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成136份,
(8)水泥檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成78份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成8份,
(9)鋼筋檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成60份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(10)地基承載力檢測資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成288份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成64份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成44份,
(11)砂漿配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成30份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成18份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份,
(12)砼配合比資料:
一標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
二標(biāo)簽字并蓋章完成54份,
四標(biāo)簽字并蓋章完成24份,
質(zhì)檢資料。
(1)涵洞質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成174份,共修改2次,作廢87份。
二標(biāo)共完成62份,共修改2次,作廢31份。
(2)路基填方砌筑護坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成240份,共修改2次,作廢160份。
(3)路基挖方砌筑護坡質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成78份,共修改2次,作廢39份。
(4)路基填方質(zhì)檢資料:
一標(biāo)共完成20xx份,共修改2次,作廢1026份。
二標(biāo)共完成171份。
進場材料報驗單:
一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。
施工技術(shù)方案。
一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。
安全施工技術(shù)交底。
一標(biāo)簽字并蓋章完成40份.
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。
通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊力量和自我的不足,想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。我認為自己工作中的不足之處有:
1、溝通不夠。
人和人交往,最大的真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
2、工作中缺乏創(chuàng)新思維。
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來,自己合作的各部門和同事,他們都很熱心的及時給與了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生了一定反向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性建立在對工作負責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
15年即將遠去,面對20xx的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力:
1、蛻變。
利完成,要么被遇到的困難打倒。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量更顯單薄了。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功。認識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做到更好。
2、提高。
對我個人來講,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴大個人信息的來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到各項工作中。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,同時給予我的工作重擔(dān),讓我在15年經(jīng)歷了更多,我也不可能在這里好好的總結(jié)過去的一年;其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步走到了今天。過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇九
光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責(zé)任重大,因為試驗室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作??偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對2013年的個人工作總結(jié):
1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。
2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗人員培訓(xùn),對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓(xùn),各項培訓(xùn)按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面。
2013年領(lǐng)導(dǎo)員工進行100余組的試配試驗,對不同。
原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對區(qū)檢查情況。
2013年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面。
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務(wù)還不到位,2014年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。
五、結(jié)束語。
2013年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。2014年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。2014年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十
根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路,技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,拓展更高目標(biāo)的工作方針,計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展,又要在針對新形勢、新環(huán)境下更新觀念,調(diào)整思路,放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),特提出以下想法:
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題,質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來的,是靠人員責(zé)任心的落實,加強質(zhì)量管理其實就是加強人員的管理,必須落實責(zé)任到人,才能有追溯機制,才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過來說不出質(zhì)量問題也是成本節(jié)約的一個好方法??偨Y(jié)之前我部的人員責(zé)任落實情況,著實有些履行得不太好,有吃大鍋飯的現(xiàn)象,雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網(wǎng),針對性不強,績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員,兩名人員負責(zé)這一天的工作,沒有主次之分,出現(xiàn)問題后兩個人同擔(dān)責(zé)相同,那考核制度的危威懾性就不大;就沒有個人危機感;就會出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責(zé)人處處理;造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責(zé)任級別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮,這個崗位定崗不定人,在此崗位實行能者上,主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒有出過質(zhì)量問題,出問題的次數(shù)、大小、各部對其在此崗期間評價等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來將責(zé)任更加明確,也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則,這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情,也更能培養(yǎng)儲備人才。
部門人員是組成公司良性發(fā)展的細胞,既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭,才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整,主要業(yè)務(wù)對外,各代管項目變?yōu)橹惫?,這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,職能放權(quán),不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質(zhì)量、價格)波動大,對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本,不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負責(zé)的做法,所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來看,當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候,我們就是站在同一起線上的,在沒有取得捷徑時拿什么競爭?我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費用的預(yù)算原則,年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬,如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本,當(dāng)然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境,我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法,應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場,用精、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應(yīng)商提出改進要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗,基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時,產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,可以說用好材料是能大大降低成本的。
對于即將接管的項目是實行以前的站長負責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論,只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的,是往好的方向發(fā)展的,所以說站長負責(zé)制的優(yōu)點我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散,沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮。
將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),配備齊全,但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來,能及時查找原因和解決;但質(zhì)量為無形控制,出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,如技術(shù)員責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術(shù)員兼機操員的工作方式,一專多能,在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進行有效控制,人員歸技術(shù)部管理,如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員,實行分專業(yè)負責(zé)制。
以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易,遠遠不止于上面這點簡單的內(nèi)容,只是限于文筆不能一一闡述。回顧四年多來的`質(zhì)量管理工作可圈可點,對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大,壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié) “居安思危,未雨綢繆”。“生于憂患,死于安樂”。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十一
我于xx年1月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两瘛T谶^去的四年多時間里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下,圓滿完成了實驗室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重,作為兼職實驗室主任,我仍能在工作中盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。思想上,始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。同時,加強理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。下面,我向大家匯報我這幾年的主要工作:
1.常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報我院本、??茖W(xué)生實驗授課用機計劃,同時編制本、??茖W(xué)生實驗授課安排表,并隨時做好迎接實驗教學(xué)檢查評估相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2.學(xué)院網(wǎng)站的維護工作。因為有實驗室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運行保駕護航,所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。
3.實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為:xx年8月,原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學(xué)樓8樓,并按學(xué)校的部署于xx年12月將學(xué)院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為:xx年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨,費時費力,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下,搬遷工作圓滿完成。
4.一年一度的實驗室教學(xué)數(shù)據(jù)報盤工作。
5.學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6.制定學(xué)院設(shè)備購置計劃,參與擬定學(xué)院綜合財務(wù)預(yù)算工作。
7.參與財政部實驗專項資金的申報工作。
以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。
在今后的工作中,本人將更加努力學(xué)習(xí),努力工作,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學(xué)習(xí),取長補短,為全面建設(shè)和諧社會、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好!
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,2019年已經(jīng)過去?;仡欉@一年,自感取得了一定的成績?,F(xiàn)從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進行個人總結(jié)。
【德】堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己,認真學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,時刻以社會主義核心價值觀的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,政治立場堅定,堅決與一切非法組織、非法團體做斗爭。在工作中能夠擺正個人與集體之間的關(guān)系,能夠正確處理個人與同事、組織之間的關(guān)系,不計個人得失,顧全大局,爭做道德高尚、品德優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部。
【能】2019年7月份,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)順利完成了實驗室從實驗組團到中德友誼大廈的整體搬遷,并投入了使用。2019年10月份,參與了學(xué)校高級職稱的評比工作,參與了教育部教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。在不同的崗位上,我都圓滿的完成了各項任務(wù)。通過鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力、行政管理能力得到了大幅度提升。
【勤】“勤”是一種工作態(tài)度,也是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律,能夠嚴(yán)格做到不遲到、不早退。每次上課都是最少提前10分鐘到教室,與學(xué)生溝通交流,解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過程中遇到的問題。準(zhǔn)時參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種會議,領(lǐng)會會議精神,及時落實領(lǐng)導(dǎo)指派的工作事項,想法設(shè)法克服困難,按時保量完成任務(wù)。
【績】在教學(xué)上,課前認真?zhèn)湔n,教學(xué)方式靈活多樣,獲得了學(xué)生們的一致認可。在教師互評、學(xué)生打分、領(lǐng)導(dǎo)打分的綜合考核體制下,2019年教學(xué)質(zhì)量評估優(yōu)秀。
在科研上,成功申報河南省哲學(xué)社會科學(xué)研究計劃項目1項,河南省軟科學(xué)研究計劃項目1項、河南省高校青年骨干教師資助計劃項目1項、商丘師范學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)研課題1項。
在社會服務(wù)方面,積極參加各種社會活動。被河南省新智慧有限公司聘為專業(yè)講師,受邀為商丘市郵政儲蓄銀行做專業(yè)培訓(xùn)。
2019年,由于教學(xué)、科研、社會實踐方面較為突出,被教育廳評為“河南省高校青年骨干教師”,被評為商丘師范學(xué)院“文明教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
【廉】在廉方面,我認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,絕不利用職權(quán)謀取私利,不行賄、不受賄、不收受禮金。不講排場、比闊氣、不揮霍公款、不鋪張浪費。堅持做到自重、自省、自警,誓做廉潔奉公、一心為民的好干部。
【學(xué)】在學(xué)方面,我不斷加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。三人行必有我?guī)煟乙蝾I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗,提高自身的管理能力。向前輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作方法和積極樂觀的心態(tài),提高自身的工作效率和抗壓能力。向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們各方面的優(yōu)點,提高自身的綜合能力。
雖然取得了一定的成績,但是我深知自身尚存在一些問題。比如個人性格太直、學(xué)習(xí)有些松懈、創(chuàng)新意愿比較低等問題。在今后的工作中,我將以奮發(fā)有為的精神面貌,系統(tǒng)學(xué)習(xí)各種。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心牢記共產(chǎn)黨員肩負的歷史使命牢記為人民服務(wù)的工作理念。努力克服惰性心理權(quán)衡好工作時間和科研時間之間的關(guān)系創(chuàng)新管理模式改革工作方法高質(zhì)量完成自身的科研任務(wù)和管理任務(wù)。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十二
20__年已經(jīng)過去,20__年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負責(zé)整個設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來20__年嶄新的一頁。回首20__年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20__年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念。較好的完成了20__年總體維修計劃及上級交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)就20__年本部門的工作做如下總結(jié):
1、基本概況。
部門人員情況:負責(zé)人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場地清潔工4人。
設(shè)備情況:hzs120型攪拌樓2臺,復(fù)盛sa螺桿空壓機1臺,法西sdma發(fā)電機1臺,ch型砂石分離機1臺,攪拌車19臺,汽車泵3臺,車載泵1臺,裝卸車4臺(2臺停用),拖泵1臺(停用),jac貨車1臺,長城皮卡1臺。維修情況:攪拌樓維修次數(shù)405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次(5月-12月),內(nèi)部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作,防“松懈”。
由于20__年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來,肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革,說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導(dǎo)工作,一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間的穩(wěn)定工作,到目前為止,所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作,防“小節(jié)”。
我們部門一直有一句話,那就是:“小細節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責(zé),也要對公司負責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好兩班人馬的工作:
(1)、抓好機修工,主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心中有算,具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查,每天上班后對場地設(shè)施進行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務(wù)意識,我們都知道駕駛員的人數(shù)也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯,駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開,輪流著來。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設(shè)備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點,不管是大小的維修,維修后的場地清理工作,也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現(xiàn)。
(3)、抓好清潔工,主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土?xí)r,要求必須每兩人一組一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié),也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。
俗話說:“一個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作,也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員,只要那個崗位需要人手,大家都會盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時,汽修工忙不過來時,機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中,大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動,設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會肯定我們的工作的。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
(1)機修工表現(xiàn)在維修時,特別是在搶修時,為了圖一時的快,而忽略了安全,帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn),不拉閘搶修的狀況也時常會有。
(2)汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎車時,經(jīng)常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。
(3)清潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好,對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,再看一看我的態(tài)度再去干,這樣一來有時會造成被動。
1、2、3月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;。
3、、做好37米泵及46米泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;。
4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);。
4、5、6月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;。
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;。
4、做好a生產(chǎn)線平皮帶的更換工作;。
5、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng);。
7、8、9月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;。
3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;。
4、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng);。
10、11、12月份。
1、抓好設(shè)備、人員的安全工作;。
2、做好復(fù)盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;。
3、做好生產(chǎn)線、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng);。
4、做好20__年年終總結(jié)工作;。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十三
在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為構(gòu)件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結(jié)同志,積極奉獻,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育。
二、在實際工作中,認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng),腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責(zé),踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當(dāng)排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務(wù),努力樹立一個積極正面的工人形象。
三、本人堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學(xué)習(xí),又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)取得了化學(xué)、骨料和水泥方面的相關(guān)證書。
四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學(xué)實驗室并開展相關(guān)實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。
我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個檢驗批來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據(jù)混凝土強度評定標(biāo)準(zhǔn)來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。
化學(xué)試驗室,然后開始購買實驗設(shè)備,實驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴(yán)格把關(guān),反復(fù)校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準(zhǔn)備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務(wù)。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進行。
慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責(zé)水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關(guān),抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進行二次復(fù)查。對于砂要嚴(yán)格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達標(biāo)后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。
后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應(yīng)的工地數(shù)量很多,所以制作配合比相當(dāng)復(fù)雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應(yīng)這個工作。
我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。
參與技能培訓(xùn)勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能不斷使其更具科學(xué)性和規(guī)范性力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十四
在本年度里對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認真統(tǒng)計試驗工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務(wù),加強對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告,做到不瞞報、虛報,有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認真地做好各項試驗,并準(zhǔn)確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定,需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時及時準(zhǔn)確的完成檢測并按時提供報告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗檢測方面的保障。截止20xx年x月x日共完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、砂漿抗壓試驗組、壓實度檢測點、集料試驗組、水泥試驗組、鋼筋試驗組、地基承載力點、各類配合比設(shè)計個。由于準(zhǔn)備充分,要求到位,在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗室以及所轄4個土建標(biāo)項目部工地試驗室,均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格,試驗資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作用,由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經(jīng)常對施工單位試驗工作進行檢查、指導(dǎo),對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。駐地試驗室十分注重在工程監(jiān)理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實,使其組織網(wǎng)絡(luò)達到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體,重視施工單位項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性。
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,試驗室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會,主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點進行溝通交流,制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計劃。每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進行總結(jié),及時提出下月工作重點及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強原材料控制,確保工程質(zhì)量。
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)范原材料的質(zhì)量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》,《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據(jù)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進展的不同階段適時組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進行專項抽查,對需送外委試驗的見證送檢,嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅實的基礎(chǔ)。建立了原材料進場、檢驗月報制度,同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進行質(zhì)量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實體質(zhì)量。
對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對拌和機設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗情況進行嚴(yán)格檢查驗收,嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個人進行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。
3、采取動態(tài)管理,加強施工過程檢測控制。
為加強工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽差的施工單位實行重點監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項目,及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實施的專項質(zhì)量檢查,先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進行專項質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實度超百的現(xiàn)象,及時組織召開了壓實度控制分析會,最后決定依據(jù)試驗段成果對土石混填路段采取壓實度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實度超百現(xiàn)象。
4、加強對工地試驗室的管理。
(3)督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴(yán)格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。
5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時也是指導(dǎo)施工、進行質(zhì)量評定和計量支付的依據(jù),內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平,我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項檢查,對內(nèi)業(yè)資料逐份進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會,針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗室及四個項目部工地試驗室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評,這與平時嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
回首過去一年來,我試驗室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設(shè)步伐,抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十五
st11標(biāo)工地試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項工作。st11標(biāo)工地試驗室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),試驗室所有職工都以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
十堰至天水國家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路土建工程st11合同段路線起點(yk605+874、zk605+955.5)位于小川隧道中,終點(yk611+685.458、zk611+744.083)位于紙坊鎮(zhèn)劉旗寨村,路線全長5.811km。全線共設(shè)隧道兩座(小川隧道左線2300米、右線2300米;成州隧道左線20xx米、右線2120.5米),單洞累計長度8804.5米,其中iii級圍巖2147.9m,iv級圍巖2443.6m,v級圍巖4195m;中橋38.05m/1座、1-13m通道橋2座;涵洞7道;路基土石方40余萬方,橋隧長度占路線總長的76.4%。本項目合同計劃開工日期為20xx年x月x日,合同計劃完工日期為20xx年x月x日,工期882日歷天。工程重點為小川隧道(西段)和成州隧道。
st11標(biāo)工地試驗室現(xiàn)共有人員9人,其中試驗室主任1人,副主任1人,試驗檢測員6人,資料員1人。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的.作用。
根據(jù)工程實際要求,試驗室制訂了試驗室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求,配齊了各種試驗儀器,儀器臺帳已全部建立,并派專人負責(zé)試驗室儀器設(shè)備的管理及維護,儀器檢定工作于10月x日全部完成,并取得了檢定證書。試驗室資質(zhì)申報材料已上報至現(xiàn)場辦等待批復(fù)。
1、本工地試驗室從20xx年x月份開始組建,逐步完成了試驗室場地建設(shè),試驗檢測儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定,工地試驗室臨時資質(zhì)材料的整理、上報工作,《工地試驗室備案登記申請書》已上報至現(xiàn)場辦,等待廳工程質(zhì)量監(jiān)督站對本試驗室試驗檢測能力核驗。
2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對項目部擬定的選擇各種原材料進行檢測以滿足工程施工需要。
3、施工中主要是加強過程控制。嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān):對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢,對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構(gòu)試驗;對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強度、試驗項目進行檢測。在砼拌合站,要求試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比,對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢測。
4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實度,地基動力觸探試驗,用3m直尺檢測平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強度;從而進行綜合評定,是否達到驗標(biāo)要求。
5、已按項目部進度計劃要求完成了部分原材的檢測和配合比設(shè)計工作。截止20xx年x月x日,已完成水泥試驗5組,粗集料試驗6組,細集料試驗6組,標(biāo)準(zhǔn)擊實2組,cbr試驗1組,混凝土抗壓強度50組,砼配合比試驗24次。
試驗室主任年終工作總結(jié)(實用16篇)篇十六
工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。
本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號k204+000,終點樁號k223+800,,路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn),經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設(shè)立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn),到達本合同段終點,順接第10合同段起點。
橋梁方面:張家壩大橋設(shè)計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設(shè)計樁基46根,完成37根樁基,12根墩柱、劉里村大橋設(shè)計樁基24根,完成24根樁基,6根墩柱、劉里村中橋設(shè)計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、新疆大橋設(shè)計樁基18根,完成18根樁基,16根墩柱、彭家溝大橋設(shè)計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、老木橋大橋設(shè)計樁基48根,開工39根,完成25根樁基、何壩分離式橋設(shè)計樁基40根,開工35根,完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設(shè)計樁基8根,完成6根樁基,2根墩柱、梁家壩大橋設(shè)計樁基14根,完成12根樁基,12根墩柱.。
涵洞方面:涵洞總計66道,其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎(chǔ)施工中。
擋墻方面:擋墻17段,已開工6段,完成2段,1段變更取消,未開工10段。
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。
試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術(shù)人員2人;實習(xí)生3人,試驗室占地面積250m2。嚴(yán)格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。
1、對本工程需要用到的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證,通過試配,砼、砂漿配合比達到配制強度;檢驗原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。對內(nèi)業(yè)資料實行規(guī)范化管理模式。
3、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;用回彈法檢測有爭議的砼強度;從而進行綜合評定,判定是否達到驗標(biāo)要求。
試驗室設(shè)資料管理人員3名,主要負責(zé)原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土砂漿試件抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護由專人負責(zé)。另外有一人專們負責(zé)現(xiàn)場取樣工作,保證取樣試件真實有效,能有效的反應(yīng)結(jié)構(gòu)物實際強度。
試驗檢測工作是試驗室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項目部試驗室加大檢測力度,順利完成了檢測任務(wù)。在試驗方面:鋼筋原材試驗120組,鋼筋接頭試驗34組,粗集料篩分試驗165組,細集料篩分試驗206組,標(biāo)準(zhǔn)擊實114組,cbr48組,壓實度3500個點,混凝土抗壓強度1319組,砂漿抗壓強度913組,驗證配合比組。外委試驗方面:鋼絞線3組,外加劑3組,錨具夾片5組,波紋管5組,粉煤灰8組,硅粉2組,緩凝高效減水劑2組,膨脹劑2組,土工格柵7組,橡膠支座2組。
1、本標(biāo)段路線較長,開工點較多,大多人員都是實習(xí)生,業(yè)務(wù)水平較差,導(dǎo)致工作效率降低。
2、由于管理不善,加上經(jīng)歷有限,很多實際問題沒有落實到位,造成項目某些工作的.脫節(jié)狀況。
1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當(dāng)中。
3、優(yōu)化砼配合比設(shè)計,在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎(chǔ)上,節(jié)約成本。
4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。