通過一段時間的反思,我發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足和待提高的地方。以下是小編為大家整理的心得體會范文,供大家參考和借鑒。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇一
車間內(nèi)火災(zāi)事故是一件非常嚴(yán)重的工業(yè)安全事件,會給企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。在我所在的企業(yè)曾經(jīng)遭遇過一次車間內(nèi)火災(zāi)事故,雖然最后沒有造成人員傷亡,但也給所有員工帶來了巨大的心理壓力和驚嚇。通過這次事件,我深深認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,在此與大家分享我的心得體會。
火災(zāi)事故往往是由于車間內(nèi)的某些環(huán)境因素出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的,例如電氣設(shè)備故障、易燃物品存儲不當(dāng)、人員不當(dāng)操作等等。因此,在日常工作中,我們必須時刻注意環(huán)境問題,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的隱患因素。
第三段:提高安全意識。
對于企業(yè)而言,要想減少火災(zāi)事故的發(fā)生,首先必須提高所有員工的安全意識。只有所有員工都能認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,才能更好地避免事故的發(fā)生。企業(yè)可以通過組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉行安全生產(chǎn)知識競賽等方式來提高員工的安全意識。此外,企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,確保員工健康安全。
第四段:加強(qiáng)監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)案。
在日常生產(chǎn)中,應(yīng)加強(qiáng)對車間生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的生產(chǎn)風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)該立即制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,處理火災(zāi)隱患。同時,對疏散通道、滅火設(shè)備等應(yīng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常使用。
第五段:結(jié)論。
總結(jié)來說,車間內(nèi)火災(zāi)事故不僅會對企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,還會給員工及社會帶來不可承受的傷害。因此,企業(yè)應(yīng)該始終保持高度的安全意識,采取有效的保障措施,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。只有這樣,才能確保全員在安全的生產(chǎn)環(huán)境下高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇二
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。安全警鐘時刻敲響,安全第一,不要為了一時而不顧安全,否則會后悔莫及的,本文是車間事故的反思。
心得體會。
歡迎閱讀。
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生安全事故,我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
規(guī)章制度。
執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長,我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時給個人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會。
一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全,時刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。
這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。
四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會避免這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。
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車間事故心得(實(shí)用19篇)篇三
一年一度的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)活動,在五月份的xx日順利完結(jié)。活動進(jìn)行了一整天的時間,分別分三個階段。第一階段是安全演練活動,第二階段是考試活動,第三階段是領(lǐng)導(dǎo)人做總結(jié)的環(huán)節(jié)。這三個階段都讓我記憶深刻,都能讓我從中感受到xx工廠對我們?nèi)w員工安全的高度重視。也加強(qiáng)了自己的對于安全這方面的意識。
在安全演練的活動中,xx工廠請了很多專業(yè)人士,給我們一邊演練著在生產(chǎn)過程中,我們會遇到的。一些安全問題的正確操作,一邊演說著如何避免安全問題的發(fā)生,和如何在出現(xiàn)事故時的一些自救方式。演練完畢之后,就是到了考試的環(huán)節(jié),考試都是一些基本的工廠生產(chǎn)安全方面的問題,但是居然也有很多也難倒我們,這就足以看出了我們平時安全知識的匱乏和對待安全問題不夠重視這一點(diǎn)。
生命是頑強(qiáng)的,但同時生命也是脆弱的,很多時候就是因?yàn)槲覀儗ι瑢Π踩牟粔蛑匾暎艑?dǎo)致了一個個悲慘事故的發(fā)生。所以這次活動除了給我們普及一些安全知識以外,還有一個很主要的目的,就是希望能引起我們對生命安全的重視。如果我們連重視都做不到,那當(dāng)事故發(fā)生的時候,我們有再多的常識和知識,也挽回不了。所以,我們首先要做到的就是提高自己對待安全問題的意識和重視,特別是在我們工廠工作時,我們更要加強(qiáng)警惕,時刻注意。因?yàn)檫@已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎于我們自己個人的生命與安危,這還關(guān)乎于我們整個工廠上百人的生命與安危。這就正如領(lǐng)導(dǎo)在活動最后總結(jié)出來的一句話:我們不能因?yàn)樽约簩ι畎踩暮鲆暎屔习偬柸说纳鼇頌槟愕挠薮佬袨橘I單。
整場活動下來,我都一直是保持著認(rèn)真而嚴(yán)肅對待的態(tài)度,因?yàn)槲抑涝诎踩蜕媲埃覀冮_不起玩笑,也更不能夠開玩笑。在這場活動中,我也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于安全方面的知識,不管是在工作上面的,還是在生活上面的,都是我以前不知道,和所不了解的。所以這場培訓(xùn)活動,對于我來說是一場非常具有教育意義的活動。我也希望工廠里,以后能多多舉辦這樣的培訓(xùn)活動,多多加強(qiáng)員工們安全知識的教育,讓我們一起珍惜生命,一起保障xx工廠的安危。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇四
今年以來,尤其是三月下旬至四月上旬期間全市發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致多人傷亡,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,產(chǎn)生不良社會影響,為舉一反三吸取教訓(xùn),有效遏制生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的態(tài)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)全市生產(chǎn)安全工作,現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、主要事故情況及原因。
3月30日,城陽區(qū)馬士基集裝箱工業(yè)有限公司噴鋅車間發(fā)生一起火災(zāi)事故,因企業(yè)未告知從業(yè)人員作業(yè)場所危險因素和事故應(yīng)急措施,致使事故發(fā)生時從業(yè)人員應(yīng)對不及,導(dǎo)致8人受重傷,3人輕傷。
4月1日,膠南市“魯黃登10701”號輪船航行至董家口港西防波堤二期工程水域時撞到沉箱,快速翻扣沉沒。船上兩人獲救,兩人失蹤。
4月8日,在李滄區(qū)“春和景明”小區(qū)電梯安裝過程中,青島怡高設(shè)備配套有限公司8名電梯安裝工違章乘坐尚在安裝調(diào)試過程中的電梯由20樓下行至4樓時,電梯失控墜落,造成1人死亡7人受傷。
4月8日,膠州市里岔鎮(zhèn)青島邦尼蠟業(yè)有限公司在車間開天窗施工中,施工人員違章使用電動金屬切割機(jī),在切割作業(yè)過程中因產(chǎn)生的火花引發(fā)保溫材料起火,火勢迅速蔓延,引燃周邊存儲原料蠟的倉庫,過火面積約為1000m2。
4月9日,膠州市阜安街道青島鵬暉化工有限公司工人從集裝箱運(yùn)輸車向存儲罐加注丁酮時,因電線短路引發(fā)火災(zāi),部分危險化學(xué)品泄漏,導(dǎo)致附近居民6800余人緊急轉(zhuǎn)移。
上述事故充分暴露出當(dāng)前一些企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、有章不循、違章作業(yè),從業(yè)人員安全意識淡薄的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重;安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不落實(shí),不重視安全工作,安全管理不到位,隱患排查治理不深入、不細(xì)致等問題依然存在。
(一)有章不循、違章作業(yè)現(xiàn)象突出。青島怡高設(shè)備配套有限公司“4.8”電梯墜落事故、青島邦尼蠟業(yè)有限公司火災(zāi)事故都是有章不循,違章作業(yè)的情況下導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)現(xiàn)場安全措施不落實(shí)。青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司“3.30”火災(zāi)事故是因現(xiàn)場應(yīng)急措施缺失導(dǎo)致事故傷害加大。
(三)非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生。青島西海岸鈺林物流有限公司“1.3”墻體坍塌事故存在未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)、未經(jīng)審批、發(fā)包給無資質(zhì)人員等違法行為,青島鵬暉化工有限公司“4.9”火災(zāi)事故,兩起事故都是典型的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營造成的安全生產(chǎn)事故,也反映出屬地政府未按屬地化監(jiān)管要求認(rèn)真進(jìn)行排查,治理不深入、不細(xì)致等問題依然存在。
二、認(rèn)真組織開展隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
各級各部門各單位要深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,按照防微杜漸、舉一反三的要求,開展區(qū)域風(fēng)險分析,找準(zhǔn)主攻方向,加大執(zhí)法檢查,深入細(xì)致地進(jìn)行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,集中公開嚴(yán)懲一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重非法違法行為。要抓住主要矛盾和實(shí)質(zhì)問題,深入開展專項(xiàng)整治。危險化學(xué)品領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存;非煤礦山領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊非法盜采、超層越界開采,超能力、超定員、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)和停產(chǎn)整頓的地下基建礦山擅自開工建設(shè);建筑施工領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊違反建設(shè)程序、違法分包、盲目冒險作業(yè)等行為;交通運(yùn)輸領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊超載運(yùn)輸和非法營運(yùn);海上安全領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊無證船舶和港口非法違法建設(shè)行為;消防火災(zāi)領(lǐng)域,重點(diǎn)加強(qiáng)閑置廠房、倉儲物流企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、“九小場所”、易燃易爆物品等的監(jiān)管;特種設(shè)備領(lǐng)域,重點(diǎn)打擊安裝、使用、維護(hù)過程中的違法違規(guī)行為。
三、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
各級各部門各單位要認(rèn)真分析本地區(qū)、本部門、本行業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)特點(diǎn),針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實(shí)有效的措施,堅(jiān)決防范各類事故的發(fā)生。各行業(yè)監(jiān)管部門要嚴(yán)格“四不放過”原則,對發(fā)生事故的企業(yè)在事故調(diào)查處理過程中一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,一個企業(yè)發(fā)生事故要對其在全市所設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,一個工程發(fā)生事故要對其單位在全市承攬的所有工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,對于違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重的企業(yè)一律責(zé)令退出青島市場,真正體現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的作用。企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人和班子成員要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,建立健全并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班制,落實(shí)現(xiàn)場帶班人員緊急情況下停產(chǎn)撤人決策指揮權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員培訓(xùn)制度,不走形式和過場,嚴(yán)把培訓(xùn)教育質(zhì)量關(guān),做到從業(yè)人員教育培訓(xùn)考核不合格不上崗。加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、嚴(yán)格事故報告制度和事故責(zé)任調(diào)查處理問責(zé)。
各級各部門各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令),嚴(yán)格按照事故報告的程序、時限、內(nèi)容,及時、準(zhǔn)確、完整的報告事故,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或瞞報事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。要建立健全24小時應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)值班崗位責(zé)任制,提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。各有關(guān)部門要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,嚴(yán)格事故責(zé)任查處,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,堅(jiān)決懲處事故涉及的失職、瀆職行為。要嚴(yán)格落實(shí)事故查處掛牌督辦制度,及時向社會公布事故查處結(jié)果,接受社會監(jiān)督。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇五
作為現(xiàn)代化工業(yè)社會中必不可少的能源資源,煤礦在能源領(lǐng)域的地位不可替代。但是,煤礦開采也是危險性極大的行業(yè),這就需要我們在工作中要時刻注意安全。在一次煤礦維修車間事故中,我深刻體會到了安全生產(chǎn)的重要性。
第一段:事故發(fā)生的背景和原因解析。
此次煤礦維修車間事故的發(fā)生是由于安全意識不強(qiáng)引起的。工人們在進(jìn)行維修車間清理時沒有按規(guī)定的操作必要,造成了事故的發(fā)生。具體來說,因?yàn)榫S修車間的機(jī)器過于陳舊,所以需要清理機(jī)器。但是工人沒有按照安全規(guī)程進(jìn)行清理,沒有帶上安全帶和頭盔,清理工作時也沒有關(guān)停機(jī)器。這導(dǎo)致了一名工人受傷,直接影響了正常工作的進(jìn)行。
第二段:對事故的教訓(xùn)和啟示。
該事故給我們提供了很多的教訓(xùn)和啟示。首先,我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)安全意識,提升安全生產(chǎn)的意識。其次,我們應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的安全培訓(xùn),教育工人建立安全工作思想,從而消除煤礦維修車間事故發(fā)生的隱患。最后,我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,減少安全事故的發(fā)生。每一個工作階段都需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)班組自主排查,防患于未然。
第三段:如何預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。
為了預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,我們需要思考以下幾點(diǎn)。首先,制定詳細(xì)的工作操作規(guī)程,確保每個工人都按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),提升工人的安全意識和專業(yè)技能。同時,針對煤礦維修車間事故的發(fā)生,應(yīng)該索性整理一份應(yīng)急預(yù)案,及時應(yīng)對危險情況發(fā)生的處理方案,并加強(qiáng)安全管理的各環(huán)節(jié),確保所有工人的生命安全。
第四段:如何應(yīng)對事故后續(xù)管理。
在事故發(fā)生后,我們應(yīng)該及時對受傷員工的傷情進(jìn)行處理,并做好相關(guān)的健康護(hù)理工作,幫助傷員走上健康恢復(fù)之路。同時,我們還需要及時上報事故情況,對事故過程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查分析,找出事故的根源所在,不斷提高安全管理水平。
第五段:結(jié)束語。
在此次事故中,我對煤礦安全生產(chǎn)有了更深層次的認(rèn)識。只有通過安全管理措施的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全教育和技能傳授,每個工人工作的切實(shí)安全行動,從而確保每個工人在工作崗位上的安全,才能更好地保障行業(yè)的平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,也讓我們更加理解了在如此安全生產(chǎn)的重要性。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇六
原料車間作為一個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),安全事故的發(fā)生對于生產(chǎn)和職工的安全都會造成極大影響。本次我所在的原料車間也曾發(fā)生過一起安全事故,對于這次事故的經(jīng)歷和反思,我得到了許多心得和體會。
那次的安全事故是一名職工在清潔設(shè)備時,受到了設(shè)備的夾擠傷,導(dǎo)致重傷。這起事故的發(fā)生讓我們深刻認(rèn)識到,原料車間的安全生產(chǎn)工作必須重視起來,不能掉以輕心。
第三段:對安全事故的反思。
通過對這次安全事故的反思,我們認(rèn)為發(fā)生事故的原因主要有以下幾個方面:1.對安全操作規(guī)程的不嚴(yán)格執(zhí)行;2.缺乏意識和安全教育培訓(xùn);3.設(shè)備的設(shè)計(jì)和改進(jìn)不足。因此,我們迅速開展了整改工作,對于三個方面進(jìn)行了加強(qiáng):對于操作規(guī)程的執(zhí)行進(jìn)行了加強(qiáng)和督促;加大了對于意識和安全教育培訓(xùn)的宣傳,提高了職工的安全意識;對于設(shè)備的改進(jìn)也進(jìn)行了加強(qiáng)。
第四段:安全工作的措施。
為了保障原料車間的安全生產(chǎn),我們在日常管理中采取了一系列措施:1.強(qiáng)化職工的教育,提高安全意識;2.加強(qiáng)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的執(zhí)行和督促;3.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。我們相信,通過這些措施的實(shí)施,可以有效避免安全事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第五段:結(jié)語。
對于原料車間而言,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位的。只有我們每個人都重視安全,保證日常生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全,才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)。因此,我們要不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高自身的安全意識,同時還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,一起為保障安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇七
車間不安全事故是企業(yè)經(jīng)營過程中一件重要的問題,不僅關(guān)系到員工人身安全,也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。本人也曾經(jīng)歷過這樣的事故,獲得了一些心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段:經(jīng)歷過程。
記得那是一個晴天,我正在車間內(nèi)忙著生產(chǎn)。突然,我聽到了“嘭”的一聲巨響,趕緊往聲音的方向跑去。當(dāng)我到達(dá)現(xiàn)場時,我看到一名工人躺在地上,身上多處受傷。經(jīng)過了緊急搶救,工人安全脫險。但是,事后我們發(fā)現(xiàn),這次事故是由于操作不當(dāng)所引起的。
第三段:分析原因。
這次事故讓我深刻地認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。我們在操作時往往會思考如何完成任務(wù),但是很少有人會意識到安全問題。造成這種現(xiàn)象的原因很多,例如:員工的安全意識淡漠、企業(yè)缺乏安全培訓(xùn)等。
第四段:對策措施。
針對這種現(xiàn)象,我們公司采取了一系列的對策措施。首先,加強(qiáng)了員工安全教育培訓(xùn),提升他們的安全意識,讓他們充分認(rèn)識到安全是最基本的生產(chǎn)條件。其次,引入了安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度。最后,我們還進(jìn)行了安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的安全隱患,保障員工的生命安全。
第五段:結(jié)語。
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營中一件非常重要的事情,也是一項(xiàng)經(jīng)久不衰的工作。我們必須時刻保持警覺,始終將安全放在第一位,為員工的生命安全保駕護(hù)航,共同為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個更加良好的生產(chǎn)環(huán)境。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇八
車間是一個重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),工傷事故的發(fā)生給企業(yè)和員工帶來了嚴(yán)重的影響。作為一個車間員工,我曾親身經(jīng)歷了一次工傷事故,并從中汲取了寶貴的教訓(xùn)。在這篇文章中,我將分享我對車間工傷事故的心得體會,以便各位讀者引以為戒。
第二段:事故的經(jīng)過。
在那天晚上,我和一些同事正在進(jìn)行一項(xiàng)需要使用機(jī)械的工作。由于任務(wù)緊急,大家心急火燎地忙碌著。正當(dāng)我專注于自己的任務(wù)時,突然聽到一聲巨響,當(dāng)我回過頭的時候,我的一個同事被機(jī)器的鋒利零件劃傷了胳膊,鮮血直流。立即有人進(jìn)行急救,同事緊急送往醫(yī)院進(jìn)行治療。
第三段:事故的原因。
事故的發(fā)生令人痛心,但我們不能回避,要勇敢地面對。經(jīng)過調(diào)查,事故的發(fā)生主要是因?yàn)槲覀冊诠ぷ髦屑痹旰腿狈Π踩庾R。任務(wù)的急迫性導(dǎo)致了每個人都忍不住加快了工作速度,沒有注意細(xì)節(jié)。另外,也有一些員工忽視了安全操作規(guī)程,沒有佩戴必要的防護(hù)設(shè)備。這兩個因素的相互作用導(dǎo)致了工傷事故的發(fā)生。
第四段:對工傷事故的反思。
事故后,公司進(jìn)行了一次全員會議,進(jìn)行了深入總結(jié)和反思。我也從中得出了一些重要的啟示。首先,工作的緊迫性不應(yīng)成為我們忽視安全的理由。無論多么緊急的任務(wù),我們都必須保持冷靜和謹(jǐn)慎,切勿犧牲安全為代價。其次,每個人都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,佩戴必要的防護(hù)設(shè)備。只有如此,我們才能真正保護(hù)好自己和他人的安全。最后,公司應(yīng)加強(qiáng)對員工安全意識的培訓(xùn),提高員工的安全意識和自控能力。
工傷事故的發(fā)生給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失,因此,預(yù)防工傷事故是每個人的責(zé)任。為了減少工傷事故的發(fā)生,我們首先要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),確保每一個員工都對工作中的危險性有清晰的認(rèn)識。同時,公司也應(yīng)加強(qiáng)安全管理,建立完善的安全制度和流程,對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。此外,安全設(shè)施的建設(shè)也是十分重要的,確保車間內(nèi)的設(shè)備良好維護(hù),并提供必要的防護(hù)設(shè)備給予員工使用。
總結(jié):
工傷事故的發(fā)生是對我們安全意識和工作態(tài)度的警醒。作為車間員工,我們要時刻保持警惕,嚴(yán)格按照安全規(guī)定操作,不為了追求速度而犧牲安全,做到守法守規(guī),將安全作為首要任務(wù)。企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)安全意識的宣傳教育,提高員工的安全意識和自控能力。只有共同努力,才能使車間成為一個安全和諧的生產(chǎn)場所。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇九
原料車間是化工企業(yè)中最重要的部門之一,同時也是最危險的部門之一。在這個部門工作的人員必須時刻保持警覺,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,才能保證自身安全。但是,即使如此,仍有許多安全事故發(fā)生。我曾目睹過一個嚴(yán)重的安全事故,讓我對安全操作有了更深入的了解和體會。
二、事故的經(jīng)過。
一天晚上,在工作結(jié)束后,一名工人忘記關(guān)掉高壓旋流渦輪分離器,導(dǎo)致壓力超標(biāo)。最終,壓力大到炸裂了這個分離器。這個過程非常危險并且突然,整個車間被瞬間填滿了煙塵和火焰。幸運(yùn)的是,沒有人員傷亡,但是車間內(nèi)的設(shè)備受到了嚴(yán)重的損壞,并且一些化學(xué)品被泄漏到了地面。
三、事故的教訓(xùn)。
通過這次事故,我認(rèn)識到了對于化工企業(yè)的原料車間,安全最為重要。工人必須時刻保持警覺,并嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在進(jìn)行重要的操作之前,應(yīng)該認(rèn)真審核,確認(rèn)所有設(shè)備都處于正常工作狀態(tài)。在事故發(fā)生時,應(yīng)立即采取措施應(yīng)對,包括緊急停車、立即疏散人員等。同時,在發(fā)生事故之后應(yīng)該采取措施控制泄漏,避免可能的污染對環(huán)境的影響。另外,企業(yè)必須持續(xù)改進(jìn)安全管理措施,加強(qiáng)對工人的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識。
四、安全意識培養(yǎng)。
為了預(yù)防和減少事故的發(fā)生,企業(yè)必須積極加強(qiáng)對工人的安全培訓(xùn)。首先,應(yīng)對操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)的介紹,使工人能夠全面了解操作的每一個細(xì)節(jié)。另外,應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn),讓工人親身參與操作,并結(jié)合實(shí)際案例分析,增強(qiáng)他們的安全意識。此外,企業(yè)應(yīng)該對工作場所進(jìn)行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。
五、結(jié)論。
要保障工人安全,企業(yè)應(yīng)該全力保障安全操作,確保每一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格遵守。雖然這聽起來可能是枯燥乏味的,但是它卻是防止化工企業(yè)發(fā)生安全事故的基礎(chǔ)。同時,在安全管理的方面,企業(yè)管理者和工作人員都應(yīng)該充滿責(zé)任心,保證對所有安全操作都付諸實(shí)施。畢竟,我們不能只滿足于事故上的幸存和損失的承受,最好的解決方法是預(yù)防事故的發(fā)生,為我們的安全和健康保障打下基礎(chǔ)。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十
本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
209月20日17:22左右,xx化學(xué)集團(tuán)股份有限公司xx工業(yè)園在停車處理過程中,有一臺12立方米粗m緩沖罐發(fā)生爆裂。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十一
為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,為今后的安全工作打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,掘二隊(duì)于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計(jì)30多人。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,并制定了整改措施,先將活動總結(jié)如下:
隊(duì)長孔德利首先發(fā)言:我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),規(guī)程措施沒有落到實(shí)處。針對這些問題,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向。
支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒有實(shí)現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說明這一點(diǎn),搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制“三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,真正實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
副隊(duì)長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時候,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生。
胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn)班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標(biāo)準(zhǔn)活,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
員工劉海旺,作為掘二隊(duì)一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點(diǎn)在現(xiàn)場。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過石門,過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在設(shè)備管理上,加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了工作面的正常生產(chǎn)。
6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
檢討人:
日期:xx年xx月xx日
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十二
事故一般是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或者其他損失的意外情況。下面本站小編給大家?guī)碥囬g事故通報,供大家參考!
安全事故通報近期出現(xiàn)了兩起工傷事故,均為手指壓傷。事故詳情如下:
6月19日下午四點(diǎn)半左右,車加工車間端面磨操作工趙某,在用左手將料放入模具時,右手手臂不慎碰到開關(guān),壓頭下落壓中趙某左手中指,造成趙某左手中指末端壓傷,指骨外露。經(jīng)安吉縣第三醫(yī)院診斷后險被截肢,后在公司領(lǐng)導(dǎo)及趙某父母堅(jiān)持下,實(shí)行保守治療,一個月后才基本痊愈,雖未造成殘疾,但壓傷處疤痕醒目,指甲尚未長出。7月12日上午9點(diǎn)左右,車加工車間夾具車操作工金某,在將料放入夾具時,手未抽出,右腳已踩動開關(guān),夾頭一下壓中金某右手大拇指,造成拇指末端骨折,指甲壓落。經(jīng)安吉濮氏骨傷醫(yī)院治療,醫(yī)療期至今尚未結(jié)束。兩起事故,時間不同,原因相同——精力分散,疏忽大意,操作不當(dāng)。事故發(fā)生后,車加工車間立即制定和落實(shí)了整改措施,并對操作工進(jìn)行了教育和規(guī)范操作指導(dǎo)。車間主任王玲不強(qiáng)調(diào)客觀,不推脫責(zé)任,以事故為教訓(xùn),舉一反三,使車間廣大員工受到了深刻的安全教育。國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則是:1、事故原因未查清不放過;2、責(zé)任人員未受到處理不放過;3、事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;4、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生。為此,公司決定,根據(jù)公司與各車間、工段簽訂的“安全責(zé)任狀”,對事故發(fā)生所在車間的安全生產(chǎn)責(zé)任人,予以績效考核扣分和年度安全考核扣分。對事故當(dāng)事人予以行政警告一次的處分。“隱患險于明火,防患勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山!”希望各車間、工段的安全生產(chǎn)責(zé)任人和全體員工,以此為例,進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,接受事故教訓(xùn),杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生。
安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
12月28日,早7時05分左右,溧陽市巨邦制藥有限公司三氯蔗糖車間發(fā)生火災(zāi)事故。經(jīng)公安消防等相關(guān)部門一個多小時的全力搶救,目前火已被撲滅。火災(zāi)未造成人員傷亡。事故原因正在調(diào)查之中。
江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園辦公室。
12月28日。
一、事情經(jīng)過20xx年8月9日下午14:30分,四車間電工班二班員工郭小兵在老區(qū)238㎡機(jī)燒余熱發(fā)電高配室進(jìn)行變壓器冷卻風(fēng)扇故障檢查,郭小兵在更換了二次保險后見仍無效果,便到電源柜后面打開柜門對冷卻風(fēng)扇的低壓側(cè)及高壓側(cè)分別進(jìn)行測試、檢查,在此過程中造成觸電事故,送九江171醫(yī)院進(jìn)行救治。
二、原因分析。
(一)郭小兵違反《高壓供電設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修、倒閘管理規(guī)定》,在未停電的情況下違章對帶電高壓設(shè)備進(jìn)行近距離測試、檢查,是導(dǎo)致發(fā)生觸電的直接原因。
(二)現(xiàn)場聯(lián)保的操作工違反《高壓供電設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修、倒閘管理規(guī)定》,在未執(zhí)行停、送電流程的同時,也未對郭小兵的違章操作做到發(fā)現(xiàn)與制止,是郭小兵發(fā)生觸電事故的間接原因。
(三)班組在對設(shè)備故障檢查的派工中,未按廠部“一事一票”制度要求,對班員只進(jìn)行口頭派工,造成了監(jiān)管漏洞,加上生產(chǎn)單位操作工(現(xiàn)場聯(lián)保人)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)缺陷,是導(dǎo)致此次觸電事故發(fā)生的主要管理原因。(四)車間在對隱患處理及信息匯報、檢修作業(yè)規(guī)范的管理環(huán)節(jié)中,存在一定的監(jiān)管缺陷,也是導(dǎo)致班組發(fā)生事故的間接管理原因。
三、防范措施。
(一)對8月9日郭小兵觸電事故案例組織維修廠全員進(jìn)行學(xué)習(xí),組織全廠電工班成員到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
(二)由廠部電儀科牽頭組織對高配室的點(diǎn)檢安全距離、標(biāo)識、柜子門與墻間距等方面進(jìn)行重點(diǎn)排查。對1萬伏以上母排或接線端裸露的,做絕緣處理。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持廠部“一事一票”制原則,對高壓作業(yè)項(xiàng)目許可作業(yè)票必須經(jīng)專業(yè)主管廠長簽字審批。
(四)加大現(xiàn)場檢查力度,營造“反違章”專項(xiàng)檢查氛圍。同時利用制度梳理階段契機(jī),加大對違反“一事一票”制度現(xiàn)象的考核力度,遏制無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)制定“晚間高壓設(shè)備點(diǎn)檢,必須在專業(yè)主任的陪同下進(jìn)行”規(guī)定,即日起開始執(zhí)行。白班對高壓項(xiàng)目的點(diǎn)檢,必須最少兩名維修人員以上,任何班組在派工時都必須嚴(yán)格執(zhí)行。
四、相關(guān)考核。
(一)對廠部領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)科、四車間及四車間電工二班相關(guān)責(zé)任人的考核按九江鋼鐵安環(huán)字?20xx?111號文件《維修廠“8.9”觸電事故分析通報》執(zhí)行。根據(jù)《九江萍鋼鋼鐵公司維修廠目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀》、《九江維修廠20xx年安環(huán)考核方案》規(guī)定:
(二)考核電儀主辦陳礦1000元。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十三
近日,我們車間發(fā)生了一起漏油事故,雖然及時得到了處理,但也給我們留下了深刻的教訓(xùn)。通過這次事故,我深刻認(rèn)識到了車間安全管理的重要性,也進(jìn)一步認(rèn)識到了個人責(zé)任的重要性。在這次事故的教訓(xùn)中,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),今后一定會更加嚴(yán)格要求自己,提高自身的安全意識和責(zé)任心。
首先,個人的安全意識至關(guān)重要。這次漏油事故是由于一名工人在使用機(jī)器操作時不小心疏忽導(dǎo)致的。這讓我認(rèn)識到,無論是在車間還是在日常生活中,我們都要時刻保持高度的安全意識。在車間工作時,我們要時刻牢記安全第一,遵守規(guī)章制度,正確使用設(shè)備和工具。工作中任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都可能造成嚴(yán)重的后果,所以每個人都要時刻保持警惕。
其次,車間安全管理至關(guān)重要。事故的發(fā)生是因?yàn)檐囬g的安全管理存在一定的問題。事后的調(diào)查發(fā)現(xiàn),車間的漏油設(shè)備并未經(jīng)過定期檢查和維護(hù),這是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。管理者在安全管理中的不負(fù)責(zé)任態(tài)度,直接影響了工人的行為。因此,車間管理者要認(rèn)真對待安全工作,定期組織安全培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù),及時消除安全隱患,提高車間的安全水平。只有這樣,才能有效地防止事故的發(fā)生。
再次,緊急應(yīng)急措施是避免事故后果擴(kuò)大的重要手段。在漏油事故發(fā)生后,我們的車間緊急采取了應(yīng)急措施,迅速組織人員清理漏油并進(jìn)行緊急修復(fù)。這次事故的教訓(xùn)告訴我們,車間要做好應(yīng)急預(yù)案的制定和培訓(xùn),提前預(yù)留必要的應(yīng)急資源,確保在事故發(fā)生時能迅速有效地采取應(yīng)對措施,將事故造成的損失降到最低限度。
最后,事后的總結(jié)和反思是進(jìn)一步改進(jìn)安全管理的關(guān)鍵所在。我們應(yīng)該總結(jié)事故的原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找到問題的根源,及時進(jìn)行改進(jìn)和整改。事故的發(fā)生是一個機(jī)會,我們可以通過總結(jié)和反思不斷提高車間的安全管理水平。同時,也要把事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳播出去,引起大家的共鳴和警覺,讓每個人都認(rèn)識到安全的重要性,踐行“安全第一”的理念。
總之,車間漏油事故給我們帶來了深刻的教訓(xùn)和反思。我們要時刻保持高度的安全意識,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作程序。車間管理者更要加強(qiáng)安全工作,制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保車間的安全管理水平。只有通過個人和集體的努力,我們才能夠降低事故發(fā)生的概率,保障車間的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。讓我們以這次事故為教訓(xùn),共同努力,共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十四
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):
關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴(yán)重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,始之我隊(duì)沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Γ龅揭韵聨c(diǎn):
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對于我隊(duì)各種崗位,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對新來職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過任何一個細(xì)小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。
5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。
6、堅(jiān)持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人:
x年x月x日。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
········事故,再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生,打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作,牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力,影響了···訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行,為我站的全面建設(shè)抹了黑,給死者家屬帶了巨大悲痛,也給隊(duì)里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分。現(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查:
一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任。
未能及時查···現(xiàn)場的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場···訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則,對一些不符合安全原則的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,這次事故將使我們深刻反思我隊(duì)工作的失誤,我隊(duì)同志定會以認(rèn)真而嚴(yán)肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待···安全工作。
二、愧對組織的重托。
了對這些人員的跟蹤管理和管控,沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的思想動態(tài)和具體活動范圍,導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對安全防事故工作滿足于會議開了,筆記記了,沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類,分層次教育管理,對安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒有進(jìn)行強(qiáng)調(diào),沒有抓反復(fù),沒有考核檢查。三是安全風(fēng)險評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊(duì)對擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工,只滿足于提要求,做指示,但是對···訓(xùn)練當(dāng)中的安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是“小遠(yuǎn)散”的···現(xiàn)場,提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。這說明隊(duì)的交通安全風(fēng)險評估還停留在比較低層次,沒有撲下身子,深入一線。沒有掌握第一手資料,沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
三、愧對犧牲員工的父母的希望。
度不強(qiáng),特別是在···現(xiàn)場單位條件參差不齊,容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟,也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,發(fā)生這樣的悲劇,對張得立同志的父母來說,是一個莫大的打擊;對他的家庭來說,是一個巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負(fù)了員工家長的信任,托付和希望。對此,我深深悔責(zé)。
四、愧對員工們的期待。
的控制把關(guān),對現(xiàn)場周圍環(huán)境未進(jìn)行深入的、系統(tǒng)的分析,沒能查找深層次的問題。對所暴露出的其它隱患和問題不能及時解決,在隱患消除工作上沒有真正遵守領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)制定的的隱患處理原則,對隱患的處理態(tài)度不夠積極主動,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。很多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題都沒有查找出來,及時去整改。我沒能做好員工的好向?qū)В檬匦l(wèi),好兄長。對此,我深感愧疚。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了···訓(xùn)練安全,解決這些問題關(guān)系到我們···隊(duì)的進(jìn)步發(fā)展,也關(guān)系到我站的全面建設(shè)大局。下面就針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:
將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓犧牲了的兄弟的血白流,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
二是抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過從硬件、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力;在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,建立起信息庫,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢驗(yàn)整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在···一線,把精力放在···現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長治久安。
此致
敬禮
檢查人:
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十六
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,各種車間事故頻頻發(fā)生,給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失和傷害。這些事故的發(fā)生往往是讓人防不勝防的,但事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總能發(fā)現(xiàn)很多問題和不足。在這里,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,總結(jié)一些關(guān)于車間事故的心得體會,希望能引起更多人對安全生產(chǎn)的重視,并且提供一些建議以防止事故再次發(fā)生。
首先,對車間事故的原因進(jìn)行深入的分析是非常重要的。最常見的事故原因之一是人為疏忽。在工作繁忙的環(huán)境下,很多員工容易忽略一些細(xì)節(jié),沒有認(rèn)真履行安全操作規(guī)程,從而導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。另外,不正確的操作也是事故的一個主要原因。有些員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)或缺乏經(jīng)驗(yàn),在操作時未能掌握正確的方法和技巧,這也會增加事故發(fā)生的風(fēng)險。
其次,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是避免車間事故的關(guān)鍵措施之一。無論是管理人員還是普通員工,都應(yīng)該經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn),并定期更新安全知識。只有通過教育和培訓(xùn),員工才能真正了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)安全意識,以便靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。另外,車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極參與安全教育,在生產(chǎn)過程中時刻關(guān)注員工的安全狀況,并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和完善安全措施。
再次,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修也是預(yù)防事故的重要手段。車間設(shè)備的正常工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而設(shè)備的損壞和故障則是事故發(fā)生的隱患。因此,車間管理人員應(yīng)該定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,員工在操作設(shè)備時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,及時上報和處理設(shè)備異常情況,以減少事故的發(fā)生概率。
此外,建立良好的工作環(huán)境和文化也是預(yù)防事故的重要因素。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石,每個員工都應(yīng)該有責(zé)任和義務(wù)共同維護(hù)安全。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就需要建立一種安全第一的工作文化,將安全作為企業(yè)和員工的首要任務(wù)。同時,車間工作環(huán)境要符合人體工程學(xué)原理,注重減少身體和心理的負(fù)擔(dān),減少員工因疲勞或壓力導(dǎo)致操作失誤的可能性。只有在良好的工作環(huán)境和文化下,才能有效預(yù)防車間事故的發(fā)生。
最后,及時總結(jié)事故教訓(xùn)和改進(jìn)管理措施也是不可忽視的一環(huán)。每一起事故都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們不能只停留在事故發(fā)生時的悔恨和愧疚中。相反,我們應(yīng)該立即組織專業(yè)人員對事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析,找出事故發(fā)生的原因和癥結(jié),及時采取相應(yīng)的措施,避免類似事故再次發(fā)生。同時,也要借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)成功的管理模式和方法,不斷提高車間的安全管理水平。
總而言之,車間事故的發(fā)生給企業(yè)和員工帶來了極大的損失和傷害,但也給我們敲響了警鐘。通過對事故的深入分析和總結(jié),我們要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修,建立良好的工作環(huán)境和文化,及時總結(jié)事故教訓(xùn)并改進(jìn)管理措施。只有全面落實(shí)這些措施,才能有效預(yù)防車間事故的發(fā)生,保障員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十七
近日,在車間發(fā)生了一起漏油事故,由此引發(fā)了我對工作安全的深思。這次事故給我?guī)砹撕艽蟮挠|動,讓我明白了工作中的安全意識的重要性。通過總結(jié)這次事故,我深刻體會到了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先是我們需要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識;其次是要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修,減少事故的發(fā)生;此外,要加強(qiáng)員工交流和協(xié)作,提高工作效率和安全性。通過這次事故的反思,我將更加注重工作的安全,堅(jiān)持高度的責(zé)任心和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。
首先,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是避免車間漏油事故的關(guān)鍵。在事故發(fā)生前,我們并沒有受到充分的安全教育和培訓(xùn)。這就導(dǎo)致了事故的發(fā)生,我們對事故的應(yīng)對和處理不夠敏捷。事后,我們意識到加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的重要性,因此我們決定加強(qiáng)安全意識教育,對所有員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,以避免類似事故的再次發(fā)生。
其次,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修也是防止漏油事故發(fā)生的重要措施。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因是設(shè)備長時間未進(jìn)行維護(hù)和檢修,導(dǎo)致了部分零部件的故障,從而引發(fā)了漏油事故。因此,我們意識到要定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,從而減少事故的發(fā)生。
此外,加強(qiáng)員工之間的交流和協(xié)作也是確保車間安全的重要環(huán)節(jié)。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因之一是員工之間的溝通不暢,導(dǎo)致一些問題沒有得到及時解決。因此,我們提出了加強(qiáng)員工之間的交流和協(xié)作,使用工作日志、溝通會議等方式進(jìn)行交流,及時解決工作中的問題,確保工作的順利進(jìn)行。只有大家齊心協(xié)力,共同努力,才能達(dá)到事故的預(yù)防和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
通過這次事故的反思,我深刻體會到了工作安全的重要性,也明白了自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)。作為一名員工,我應(yīng)該時刻保持高度的責(zé)任心和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。無論是從事生產(chǎn)工作還是管理工作,我們都要把安全放在第一位,時刻警惕可能出現(xiàn)的安全隱患,確保自己和他人的安全。同時,我也會持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能,為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,車間漏油事故給我?guī)砹松羁痰挠|動和思考。通過總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我認(rèn)識到加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修、加強(qiáng)員工交流和協(xié)作等措施對于防止類似事故發(fā)生具有重要意義。我將時刻保持高度的責(zé)任心和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度,為工作安全做出自己的努力。我相信,只要我們每個人都能時刻關(guān)注安全,提高安全意識,我們必將能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十八
一、事情經(jīng)過20xx年8月9日下午14:30分,四車間電工班二班員工郭小兵在老區(qū)238㎡機(jī)燒余熱發(fā)電高配室進(jìn)行變壓器冷卻風(fēng)扇故障檢查,郭小兵在更換了二次保險后見仍無效果,便到電源柜后面打開柜門對冷卻風(fēng)扇的低壓側(cè)及高壓側(cè)分別進(jìn)行測試、檢查,在此過程中造成觸電事故,送九江171醫(yī)院進(jìn)行救治。
二、原因分析。
(一)郭小兵違反《高壓供電設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修、倒閘管理規(guī)定》,在未停電的情況下違章對帶電高壓設(shè)備進(jìn)行近距離測試、檢查,是導(dǎo)致發(fā)生觸電的直接原因。
(二)現(xiàn)場聯(lián)保的操作工違反《高壓供電設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修、倒閘管理規(guī)定》,在未執(zhí)行停、送電流程的同時,也未對郭小兵的違章操作做到發(fā)現(xiàn)與制止,是郭小兵發(fā)生觸電事故的間接原因。
(三)班組在對設(shè)備故障檢查的派工中,未按廠部“一事一票”制度要求,對班員只進(jìn)行口頭派工,造成了監(jiān)管漏洞,加上生產(chǎn)單位操作工(現(xiàn)場聯(lián)保人)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)缺陷,是導(dǎo)致此次觸電事故發(fā)生的主要管理原因。(四)車間在對隱患處理及信息匯報、檢修作業(yè)規(guī)范的管理環(huán)節(jié)中,存在一定的監(jiān)管缺陷,也是導(dǎo)致班組發(fā)生事故的間接管理原因。
三、防范措施。
(一)對8月9日郭小兵觸電事故案例組織維修廠全員進(jìn)行學(xué)習(xí),組織全廠電工班成員到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
(二)由廠部電儀科牽頭組織對高配室的點(diǎn)檢安全距離、標(biāo)識、柜子門與墻間距等方面進(jìn)行重點(diǎn)排查。對1萬伏以上母排或接線端裸露的,做絕緣處理。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持廠部“一事一票”制原則,對高壓作業(yè)項(xiàng)目許可作業(yè)票必須經(jīng)專業(yè)主管廠長簽字審批。
(四)加大現(xiàn)場檢查力度,營造“反違章”專項(xiàng)檢查氛圍。同時利用制度梳理階段契機(jī),加大對違反“一事一票”制度現(xiàn)象的考核力度,遏制無票作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)制定“晚間高壓設(shè)備點(diǎn)檢,必須在專業(yè)主任的陪同下進(jìn)行”規(guī)定,即日起開始執(zhí)行。白班對高壓項(xiàng)目的點(diǎn)檢,必須最少兩名維修人員以上,任何班組在派工時都必須嚴(yán)格執(zhí)行。
四、相關(guān)考核。
(一)對廠部領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)生產(chǎn)技術(shù)科、四車間及四車間電工二班相關(guān)責(zé)任人的考核按九江鋼鐵安環(huán)字?20xx?111號文件《維修廠“8.9”觸電事故分析通報》執(zhí)行。根據(jù)《九江萍鋼鋼鐵公司維修廠目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀》、《九江維修廠20xx年安環(huán)考核方案》規(guī)定:
(二)考核電儀主辦陳礦1000元。
車間事故心得(實(shí)用19篇)篇十九
車間事故是一種常見的工作安全隱患,不僅造成了人身傷害和財產(chǎn)損失,還對企業(yè)形象和員工積極性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。近期,我們進(jìn)行了一次車間事故的盤點(diǎn)工作,它讓我們深刻認(rèn)識到安全意識和防范措施的重要性。通過此次盤點(diǎn),我們從中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并形成了一些心得體會。
首先,我們認(rèn)識到車間事故的原因主要是在于“人”的問題。在車間工作中,很多員工對安全意識的重要性缺乏認(rèn)知,他們常常對操作規(guī)程和安全規(guī)定存在一定的忽視和馬虎態(tài)度。這種心態(tài)極易導(dǎo)致工作中的疏忽大意和違章操作,進(jìn)而引發(fā)事故。因此,提高員工的安全意識至關(guān)重要。車間管理者應(yīng)加大培訓(xùn)力度,讓員工深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,并對相關(guān)規(guī)程和操作流程進(jìn)行細(xì)致講解和培訓(xùn)。
其次,事故的發(fā)生也與車間的安全設(shè)施和環(huán)境有關(guān)。在盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)有些車間的消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備等存在破損或過期的情況,這嚴(yán)重危害到了員工的生命安全。因此,車間管理者應(yīng)高度關(guān)注安全設(shè)施的檢查和維護(hù),及時修復(fù)和更新破損的設(shè)備,并制定完善的應(yīng)急預(yù)案。此外,車間的整體環(huán)境也需要加強(qiáng)管理,確保車間的通道暢通無阻、易燃物品得到妥善存儲等,從而最大程度地減少事故的發(fā)生。
進(jìn)一步,我們發(fā)現(xiàn)車間事故的防范工作應(yīng)始終貫穿于員工的日常工作中。在此次盤點(diǎn)中,我們了解到有些員工工作經(jīng)驗(yàn)不足,對于操作規(guī)程和安全要求也不夠熟悉。這種情況下,車間管理者應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)。同時,要落實(shí)好各項(xiàng)工作制度,比如安全檢查和設(shè)備維護(hù)制度,確保員工按照規(guī)定進(jìn)行操作和檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。
此外,完善的安全監(jiān)控和報告系統(tǒng)對于及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患也至關(guān)重要。盤點(diǎn)中我們發(fā)現(xiàn),有些車間的安全監(jiān)控設(shè)備存在損壞或無法正常運(yùn)行的問題,這給安全管理造成了很大的困難。因此,車間管理者應(yīng)加強(qiáng)對安全監(jiān)控設(shè)備的日常檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,及時上報和記錄車間的安全事故和隱患也是非常重要的。通過這些信息的匯總和分析,可以為車間管理者提供決策依據(jù),進(jìn)一步改進(jìn)和完善車間的安全管理工作。
最后,我們認(rèn)識到事故的避免離不開員工的參與和責(zé)任心。車間事故的發(fā)生往往是因?yàn)閱T工的疏忽大意或懈怠所致。因此,員工應(yīng)時刻保持警醒和正確的安全態(tài)度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,不得擅自修改或忽視操作步驟。此外,員工要勇于發(fā)現(xiàn)和舉報安全隱患,積極參與安全管理工作,形成一種共同的安全文化。
通過這次盤點(diǎn)車間事故的工作,我們深刻認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。只有加強(qiáng)對安全意識和防范措施的培訓(xùn),加大安全設(shè)備的檢查和更新,完善安全管理制度和監(jiān)控系統(tǒng),以及增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心,我們才能更好地避免事故的發(fā)生,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的生命安全。因此,向這次盤點(diǎn)工作中我們汲取的經(jīng)驗(yàn)和得到的體會,我們將更加注重安全工作,不斷完善安全管理體系,為員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。