報告可以幫助我們系統(tǒng)化地總結(jié)和記錄知識和經(jīng)驗，以便日后回顧和借鑒。以下是一些精心挑選的報告范文，它們展示了行業(yè)研究、市場調(diào)查和項目分析等方面的寫作技巧。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇一

（一）項目概況。

紅河州財政局20xx年年初預(yù)算項目4個，項目預(yù)算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預(yù)算執(zhí)行率75.17%。分別是：

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預(yù)算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預(yù)算執(zhí)行率24.45%。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，項目預(yù)算資金41萬元，全年支出0萬元，預(yù)算執(zhí)行率0%。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預(yù)算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預(yù)算執(zhí)行率98.38%。

4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預(yù)算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預(yù)算執(zhí)行率70.13%。

（二）項目績效目標(biāo)。

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：進一步理順紅河。

州財政標(biāo)準(zhǔn)體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！惫ぷ?，兜實兜牢“三?！钡拙€，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運轉(zhuǎn)類項目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財政工作手冊》《紅河州20xx年地方財政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財政預(yù)算（草案）》。強化地方金融機構(gòu)監(jiān)管，繼續(xù)落實《紅河州非法集資舉報獎勵實施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設(shè)，按照州委組織部干部培訓(xùn)要求，舉辦一期財政干部培訓(xùn)班。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：在20xx年監(jiān)督。

檢查工作的基礎(chǔ)上，完成以下財政監(jiān)督檢查服務(wù)：會計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專項檢查、紅河州財政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項檢查、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù)、財政部開展減稅降費政策措施實施效果專項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：完成財政支出績。

效評價項目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買ppp咨詢服務(wù)、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年?。ǘ┬筒‰U水庫除險驗收項目工作，為了進一步深化州級預(yù)算績效管理工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項目評審工作，提高財政資金使用效益。

4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標(biāo)：在20xx年的基礎(chǔ)上，完成以下信息化運行維護任務(wù)：

（2）完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設(shè)備購置、電費支付等；

（3）云南省地方財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺；

（4）紅河州預(yù)算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費、設(shè)備購置費、設(shè)備租賃費；

（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項目；

（6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；

（7）隱性債務(wù)監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務(wù)項目；

（8）紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費、設(shè)備購置費、運維費。

（三）項目組織管理情況。

1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責(zé)人及。

局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，制定任務(wù)分解清單。

2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔20xx〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機制。

3.各項目管理科室根據(jù)職責(zé)分工、管理流程，按各項目的具體工作要求，制定工作方案、確定實施范圍、明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、工作要求、工作時間節(jié)點等，保證項目順利實施。

4.通過公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)委托第三方機構(gòu)，協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。

為確保部門工作目標(biāo)與整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，在單位內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財政資金管理機制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施，紅河州財政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：

1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預(yù)算管理，規(guī)范了收支行為。

2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，對未完成績效目標(biāo)或偏離績效目標(biāo)較大、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項目進行分析并說明原因，研究提出改進措施。

3.根據(jù)預(yù)算法、《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門整體支出和項目支出績效目標(biāo)進行了優(yōu)化，確保績效目標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理。

4.開展事前績效評估工作，在第三方機構(gòu)人員的指導(dǎo)下，由部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人組成專家評估小組，形成評估成果。

5.開展績效運行監(jiān)控工作，明確績效運行監(jiān)控的目標(biāo)，把績效管理的目標(biāo)分解落實到績效監(jiān)控中，提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平。

6.在第三方機構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合部門實際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項目支出績效指標(biāo)體系。

7.配合第三方機構(gòu)開展20xx年項目支出績效部門評價工作，對評價結(jié)果存在問題進行分析，提出改進措施并進行整改，提高部門績效水平。

（一）績效評價綜合結(jié)論。

1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設(shè)22個績效指標(biāo)，完成13個，未完成或部分完成9個，預(yù)算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。

2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，共設(shè)8個績效指標(biāo)，完成8個，預(yù)算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。

3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設(shè)32個績效指標(biāo)，完成29個，未完成或部分完成3個，預(yù)算執(zhí)行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu)”。

4.財政信息化維護經(jīng)費，共設(shè)25個績效指標(biāo)，完成24個，未完成1個，預(yù)算執(zhí)行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。

紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔20xx〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔20xx〕30號）等6項制度，以及內(nèi)部監(jiān)督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)機關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》（紅財辦發(fā)〔20xx〕12號），對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內(nèi)部控制機制。為項目的管理奠定了基礎(chǔ)，保障項目正常開展。

（一）項目預(yù)算及自評工作不夠精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，不能及時解決項目實施過程中存在的問題，難以確保項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項目科室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。

（二）在績效指標(biāo)完成情況填報工作中，財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難，并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。

（三）部分項目由于不可抗拒原因，未完全按年初計劃開展，資金支出進度緩慢，影響了工作任務(wù)和績效指標(biāo)的完成，拉低了績效評價得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績效指標(biāo)的完成。

（一）進一步提高認識，加強預(yù)算管理，做好項目前期的調(diào)研決策工作。

（二）進一步調(diào)整充實績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確分工，形成合力，壓實責(zé)任，確保完成單位年度考評目標(biāo)任務(wù)。

（三）加大對績效評價相關(guān)知識的培訓(xùn)力度，結(jié)合實際制定完善資金管理制度。

“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護費40萬元”經(jīng)財政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場運維服務(wù)經(jīng)費10.8萬元”、“20xx年新增專項債券項目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費49萬元”，同時更新了相應(yīng)的績效指標(biāo)。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇二

1、項目基本性質(zhì)：教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護，教育信息化。屬于一次性項目。

３、涉及范圍：校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)。

本項目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造，建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案，滿足學(xué)校各種大樓當(dāng)前的使用需要，又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標(biāo)。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。

（一）項目資金到位情況分析。

項目所需省財政性資金撥款已足額到位。

（二）項目資金使用情況分析。

（三）項目資金管理情況分析。

為了規(guī)范項目資金管理，我校特別要求專項資金的管理和使用應(yīng)當(dāng)遵循專款專用、公開透明的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專項資金分解下達到我校，我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理。

（一）項目組織情況分析。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān)，做到按時，按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。

二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實加強對補助資金的管理，對項目資金實行專賬核算、?？顚Ｓ?，不得擠占和挪用。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實，將依法嚴肅處理。

（二）項目管理情況分析。

一是建立責(zé)任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項目工作，對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負責(zé)，具體工作落實到人。

二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學(xué)校及單位進行通報。

（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析。

1.項目的經(jīng)濟性分析。

（1）項目成本（預(yù)算）控制情況。

項目成本（預(yù)算）控制情況。

項目預(yù)算總額為180萬元，項目經(jīng)費全部用于項目的開展，無挪用、超支情況。

（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

項目預(yù)算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節(jié)約2.31萬元，項目已完成，余款國庫回收。

（1）項目的實施進度。

本項目工作進展順利，按時完成。

（2）項目完成質(zhì)量。

經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項目（一期）評價工作小組評議，該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達到績效目標(biāo)，評價優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認可。

3.項目的效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的.傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預(yù)期的目標(biāo)。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。

通過項目的實施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設(shè)水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。

4.項目的可持續(xù)性分析。

主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

本項目的目標(biāo)明確、決策科學(xué)、項目實施成果達到預(yù)期目標(biāo)、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規(guī)范到位，項目產(chǎn)出達到績效目標(biāo)，經(jīng)濟、社會效益顯著，評價等次為優(yōu)秀。

1、是建立責(zé)任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實到各科室，各相關(guān)科室也安排了專人負責(zé)，具體工作落實到人。

2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報。

此次項目種類多，在個別小的細節(jié)上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進度。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇三

針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改。現(xiàn)將整改情況說明如下。

1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。

2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標(biāo)有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。

爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。

2、嚴格執(zhí)行資金安排。

1、規(guī)范資金使用制度。

一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。

二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。

2、嚴格執(zhí)行資金安排。

資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)專項?？顚Ｓ茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標(biāo)支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇四

為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：

全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。

按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。

財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo)，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點，真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告?？h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。

全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責(zé)任感、緊迫感。

2、項目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照，對于項目無法進行評價。

3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運用。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇五

項目承擔(dān)單位：

評價日期：

一、項目概況(一）項目單位基本情況。

（二)項目年預(yù)期績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

二、項目資金使用及管理情況（一)項目資金撥付到位情況。

（二)項目資金實際使用情況。

（三）項目資金管理及執(zhí)行情況（包括管理制、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。

（四)項目實施單位是否設(shè)置二級會計科目進行明細核算;原始票據(jù)是否合法和規(guī)范;是否存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支;會計核算是否規(guī)范;是否存在截留、擠占、挪用資金情況。

三、

項目組織管理情況（一)項目組織情況(包括項目申報、篩選、備案等情況)。

(二)項目管理情況（包括項目管理制建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)。

四、項目實施績效情況(一)項目績效目標(biāo)完成情況。將項目支出后的實際狀況與績效目標(biāo)對比,從項目的社會效益和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。

(二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析（未完成的填寫)。

五、項目績效評價工作情況包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。

六、其他需要說明的問題（一)后續(xù)工作計劃。

(二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。

(三）其他。

七、需要同時提交的相關(guān)材料（一)項目。

總結(jié)。

(二)項目實施情況的佐證資料(實施前、實施中、完成后）。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇六

為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下：

20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。

資金撥付嚴格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號）文件執(zhí)行。

進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的`小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點，進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。

1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。

2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。

1、加強管理，重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入，確保進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。

2、加強對接，注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇七

我受學(xué)校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。

20xx年，財務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。

1、編制了20xx年學(xué)?；局С鲱A(yù)算方案。

20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學(xué)校收入增長有限，學(xué)校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持，確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。

2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。

按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學(xué)校配套的項目經(jīng)費和學(xué)校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。

3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。

根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學(xué)校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。

5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面：

(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責(zé)任。

(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。

(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。

(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責(zé)人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。

1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費工作，全年共辦理學(xué)生收費近13060人次，收費總額5096萬元。

2、對歷年學(xué)生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學(xué)生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。

3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學(xué)生處配合下，國家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學(xué)校獎助學(xué)金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。

1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。

2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。

3、及時按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。

4、科學(xué)調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。

5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學(xué)校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。

四、認真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認證的教學(xué)經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學(xué)校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考；參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標(biāo)工作，全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。

七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。

八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個崗位工作職責(zé)，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責(zé)任人。財務(wù)處工作人員安全職責(zé)，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學(xué)校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝！

總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇八

過去一年半了。事實上，在過去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時，我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸，以激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我將對這學(xué)期的工作做一個簡要的匯報和總結(jié)：

關(guān)愛集體，以學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校號召，積極參加學(xué)校組織的各種活動，重視政治理論學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動，認真負責(zé)集體備課記錄的整理，抓住每一次學(xué)習(xí)機會，提高自己的專業(yè)水平。每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛學(xué)生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒有辦法去準(zhǔn)確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。

為了提高自己的教學(xué)認識水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我認真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動，認真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動，在準(zhǔn)備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風(fēng)格、深受學(xué)生喜歡的公開課《xxxx》，為本年度的教學(xué)工作添上了一個美麗的音符。

我不斷的學(xué)習(xí)新知識，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類訓(xùn)練組合的，不斷地學(xué)習(xí)提煉出更適合xxxx學(xué)校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓(xùn)練效果!學(xué)校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學(xué)生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負責(zé)的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。

我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風(fēng)，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年，因為在這一年當(dāng)中我付出著、收獲著、快樂著、進步著，即將到來的下一學(xué)年我同樣會積極去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇九

我縣病死畜禽無害化處理體系于2016年4月開始運行，根據(jù)運行情況，每年需運行經(jīng)費300萬元，其中：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點共200萬元（25萬元/個），無害化處理廠政策性補貼60萬元，監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元，重大疫病處置、收集點及處理廠協(xié)調(diào)費10萬元。

20xx年度縣財政實際安排運行資金295萬元，由縣財政局專戶管理，按時間進度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金，資金到賬后實行專戶管理和專戶核算。20xx年實際使用支付資金295萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點200萬元，無害化處理廠補貼60萬元，監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。

該項目具體由我中心下屬二級機構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所（以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所）負責(zé)組織實施，衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺，配備專職工作人員具體負責(zé)落實全縣病死畜禽無害化處理工作。

一年來，我縣病死畜禽無害化處理體系運行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，被命名“岳陽模式”向全國推介。

1、社會效益。

首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛(wèi)生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評，普遍認為無害化處理工作是一件大好事、大實事。

2、經(jīng)濟效益。

全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費等開支費用，可獲利潤約45萬元。

1、主要經(jīng)驗和做法：

（1）科學(xué)謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點。堅持分區(qū)設(shè)點、合理布局，結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點和養(yǎng)殖量實際，將全縣劃分為8個收集區(qū)域，分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點。病死畜禽收集暫存點作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責(zé)任書，實行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標(biāo)，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰咀灾魍度?500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實行自主運營、自負盈虧。

（2）積極構(gòu)建無害化處理工作機制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運作的共贏機制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策，研究制定財政投入補償機制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰緞t利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場，開展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞（養(yǎng)鴿）”模式探索。縣政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)?？萍加邢薰举徺I病死畜禽無害化處理服務(wù)，對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補貼支持。

（3）全面強化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求，出動宣傳車輛進村入戶，組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》，發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養(yǎng)殖場（戶）必須憑保險公司、暫存點收集（監(jiān)督）人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補償?shù)仁掷m(xù)，保險公司對于沒有佩戴免疫耳標(biāo)、沒有按規(guī)定進行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度，落實監(jiān)督工作責(zé)任，各收集點堅持在收集病死畜禽過程中，由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點向處理廠移交時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督，填寫移交表。處理廠開機處理病死畜禽時，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點數(shù)量，登記表冊，確保帳實無誤。建違法打擊處理機制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報電話7800800，接受社會監(jiān)督，受理群眾投訴。強化有法必依、違法必究，堅決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為，對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責(zé)任。嚴格日常監(jiān)管，強化處理廠和各個收集點常態(tài)化檢查，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機制，將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任考核內(nèi)容。

2、存在問題：

我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中，既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓(xùn)，同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。

（1）生豬保險有短板，聯(lián)動效果打折扣。

建立無害化處理與養(yǎng)殖保險聯(lián)動機制，有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失，實現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋，對未納入保險的這部分生豬，極有可能成為“風(fēng)險點”。二是理賠標(biāo)準(zhǔn)偏低，目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠低于實際養(yǎng)殖成本，不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件，“保險+無害化處理”聯(lián)動機制受到一定程度的影響。

（2）補貼政策存缺陷，執(zhí)行操作有雜音。

通過近幾年病死畜禽無害化處理補貼政策落實情況來看，群眾對此有異議。第一，對補償機制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點屠宰場病死動物無害化出臺補償規(guī)定，對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補助的看法。第二，對補償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響，群眾呼聲較大。

（3）畜禽收集有困難，體系建設(shè)待加強。

病死畜禽的收集好壞，決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運行情況來看，目前病死畜禽收集存在兩個問題，一是分區(qū)域收集，收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數(shù)職，加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊，要求高，造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。

3、建議：

（1）加強合作，努力推進養(yǎng)殖業(yè)保險“全覆蓋”

要重點完善生豬保險理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機制，鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險，堅持能繁母豬“應(yīng)保盡?！焙陀守i“能保盡?！?，提高生豬保險覆蓋面。適當(dāng)調(diào)高生豬保險金額，確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配，提升生豬保險的吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機結(jié)合，在推進政策性生豬養(yǎng)殖保險的基礎(chǔ)上，將病死畜禽無害化處理作為申請保險理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險機制的社會管理功能。同時，要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險探索，堅持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。

（2）開展協(xié)調(diào)，全方位支持無害化處理落地運行。

要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流，爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函（2014）789號精神，出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見，對無害化處理項目建設(shè)不宜認定為危險廢物集中處置項目，不需辦理環(huán)評報告書，只進行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。要與保險公司開展委托查勘方式的探討，配備相應(yīng)采錄設(shè)備，認可無害化處理收集人員的查勘行為。

（3）出臺政策，完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)。

要會同財政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見，給予適度補貼支持。要堅持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接，重點支持病死畜禽無害化處理項目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào)，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進行資金信貸。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十

（一）項目概況。

公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務(wù)水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學(xué)的公共廁所服務(wù)體系。

（三）項目執(zhí)行情況。

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

（一）項目資金資金到位情況。

項目中標(biāo)資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。

對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《2020年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標(biāo)表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的'空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

為了更好的服務(wù)于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標(biāo)準(zhǔn)要求公廁保潔質(zhì)量。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十一

自我評估與確立目標(biāo)。績效工作是企業(yè)hr工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的.差異，并深入了解員工的期望。

企業(yè)創(chuàng)建smart（具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的“大環(huán)境”。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的“大環(huán)境”，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十二

我局主要承擔(dān)農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗室建設(shè)。自2020年開始，分3年實施，截止到2020年10月中旬，已完成4個農(nóng)貿(mào)市場快檢室及11個監(jiān)管所食品檢驗室的建設(shè)任務(wù)(2020年建設(shè)3個監(jiān)管所、2個農(nóng)貿(mào)市場的食品快檢室。2020年建設(shè)4個監(jiān)管所的食品檢驗室，均已完工并通過驗收)。2020年4個監(jiān)管所檢驗室和2個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室建設(shè)任務(wù)提前完成，項目年度完成率100%。

新建單個監(jiān)管所檢測室使用面積25平方米，單個市場快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風(fēng)、空調(diào)等配套設(shè)施齊全，運行良好。檢測(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標(biāo)識標(biāo)牌。儀器設(shè)備的檢測功能能滿足日常食品快檢項目的需求，儀器設(shè)備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)聯(lián)動聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關(guān)法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)等知識庫。已建成的2個市場快檢室和7個所的檢驗室設(shè)備運行正常，專兼人員到位，業(yè)務(wù)熟練能規(guī)范操作并及時報送數(shù)據(jù)，項目質(zhì)量達標(biāo)率100%。

民生工程聯(lián)絡(luò)員、宣傳員能加強數(shù)據(jù)填報、信息收集、資料整理以及按按質(zhì)按量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務(wù)。與此同時，認真開展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁15000份，調(diào)查問卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬元為各檢驗室安裝電子顯示屏，滾動播放當(dāng)日檢測結(jié)果，擴大影響，做實民調(diào)工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過電話采訪調(diào)查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關(guān)注民生，關(guān)注食品安全，共享美好生活。該項得分30分，自評得分30分。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十三

局機關(guān)物業(yè)服務(wù)績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關(guān)事務(wù)專項資金管理，強化績效和責(zé)任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關(guān)于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作，成立了市委機關(guān)事務(wù)專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎(chǔ)上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調(diào)查等方式，評價市委機關(guān)事務(wù)專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務(wù)績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，政府機構(gòu)改革逐步推進，機關(guān)的后勤服務(wù)改革也在不斷深化,“小機關(guān)、多實體、大服務(wù)”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務(wù)”模式，以建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型政府機關(guān)為導(dǎo)向，政府機關(guān)后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變，把政府機關(guān)辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務(wù)等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務(wù)保障能力。

為保證市委機關(guān)大院的正常運轉(zhuǎn)提供后勤保障，維護機關(guān)正常工作和生活秩序。

（二）單位工作目標(biāo)物業(yè)管理工作納入政府機關(guān)事務(wù)的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物，市委機關(guān)物業(yè)服務(wù)長期以來采取“誰建設(shè)誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關(guān)辦公場所及設(shè)施陳舊，后勤服務(wù)不夠?qū)I(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經(jīng)常接到服務(wù)對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關(guān)后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務(wù)。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關(guān)相關(guān)物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準(zhǔn)備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務(wù)公開，為機關(guān)辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務(wù)的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務(wù)和文化背景，給機關(guān)工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。

（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關(guān)大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。

共用設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務(wù)，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關(guān)大院內(nèi)園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。

2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關(guān)于批復(fù)217年市本級部門預(yù)算的通知》中關(guān)于市委機關(guān)物業(yè)預(yù)算的批復(fù)，專門安排了市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務(wù)費xx元中標(biāo)，服務(wù)期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關(guān)正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

二、市委物業(yè)項目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定情況（一）項目總目標(biāo)及年度目標(biāo)根據(jù)政府戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位工作目標(biāo)，市委物業(yè)項目總目標(biāo)是為市委機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。年度目標(biāo)是完成市委機關(guān)安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務(wù)等后勤服務(wù)保障。

（二）績效指標(biāo)設(shè)定情況1、數(shù)量指標(biāo)方面，嚴格按照物業(yè)招標(biāo)文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務(wù)范圍、服務(wù)面積、服務(wù)區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務(wù)保障率1%。

質(zhì)量指標(biāo)方面，水電暖設(shè)施和辦公樓、食堂、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務(wù)逐步穩(wěn)定提升，服務(wù)滿意度持續(xù)提高。

時效指標(biāo)方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。

成本指標(biāo)方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設(shè)置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標(biāo)，實際測評為良好。

2、經(jīng)濟效益方面，由于市委機關(guān)工作性質(zhì)的特殊性，經(jīng)濟效益指標(biāo)主要為提高物業(yè)服務(wù)費資金使用效益和管理水平。

社會效益方面，平安機關(guān)、文明機關(guān)、園林機關(guān)建設(shè)。

環(huán)境效益方面，設(shè)置了建設(shè)園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。機關(guān)大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關(guān)大院美化、綠化、亮化達標(biāo)。

可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務(wù)能力顯著提升。

服務(wù)滿意度方面，后勤服務(wù)工作緊密結(jié)合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預(yù)期設(shè)定值。

三、

取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設(shè)備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調(diào)查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標(biāo)本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉(zhuǎn)變。全年，共開展應(yīng)急處突演練4次，消防知識講座及演習(xí)6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關(guān)大院實現(xiàn)治安、消防、公共設(shè)施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。

（二）以“美化亮化”為目標(biāo),提升設(shè)施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內(nèi)綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內(nèi)家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質(zhì)煥然一新，市委大院美化亮化品質(zhì)顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關(guān)面貌。

（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設(shè)宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關(guān)工作知曉率、支持率；大力整治機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，對院內(nèi)“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責(zé)分解表，組織召開院內(nèi)各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導(dǎo)、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。

（四）以“精準(zhǔn)精細”為要求，提升服務(wù)親和力堅持以服務(wù)對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標(biāo)，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵,提升服務(wù)水平。一是保潔精細服務(wù)，針對機關(guān)保潔服務(wù)新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務(wù)進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務(wù)水平，確保市委機關(guān)始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)，保障中小型會議服務(wù)687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務(wù)6余場，順利完成了xx市農(nóng)村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領(lǐng)導(dǎo)干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務(wù)、車輛引導(dǎo)、會議安保等會務(wù)服務(wù)工作。在xx東站，完成國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接送站服務(wù)5次；完成xx市重要外出會議服務(wù)4次，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。

四、績效自評情況219年度，市委機關(guān)物業(yè)管理費專項經(jīng)費項目在項目申報、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。

主要結(jié)論（1）申報論證充分。專項經(jīng)費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關(guān)發(fā)展等相關(guān)內(nèi)容進行了充分的論證。

（2）資金支出率正常，提高了預(yù)算資金的實際使用效果。

（3）財務(wù)合規(guī)。項目資金支出符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定。

（4）制度完備。有專門的財務(wù)和管理制度，能細化支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)。

（5）實施規(guī)范。財務(wù)有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。

（6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，順利保障了市委機關(guān)的日常運行和管理；完善了各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；保障了市委機關(guān)必要維修維護；加強了市委機關(guān)安全、清潔、和諧建設(shè)。

五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務(wù)對象滿意度、美譽度。

2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責(zé)機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十四

根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：

（一）市本級劃撥經(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。

1、市少兒游泳達標(biāo)賽3.5萬元。

2、市小學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元。

3、市小學(xué)生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元。

4、市小學(xué)生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元。

5、市中學(xué)生乒乓球聯(lián)賽3萬元。

6、市中學(xué)生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元。

7、市田徑錦標(biāo)賽暨中小學(xué)生田徑聯(lián)10.9萬元。

8、市中小學(xué)生游泳錦標(biāo)賽6.6萬元。

（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。

1、市少年兒童舉重錦標(biāo)賽5.5萬元。

2、市小學(xué)生武術(shù)套路錦標(biāo)賽6.5萬元。

3、市少年兒童擊劍錦標(biāo)賽2.5萬元。

4、市中小學(xué)生田徑運動會8萬元。

5、市少年兒童射箭錦標(biāo)賽5.2萬元。

6、其他開支21.3萬元。

（一）績效評價結(jié)論。

項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。

本項目年初共制定6個績效目標(biāo)，分別為：

1、投入-實效目標(biāo)-目標(biāo)完成率100%。

2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率100%；

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場；

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；

6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人；

20xx年產(chǎn)出和效益目標(biāo)均已完成，投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率未完成。具體為：

1、投入-實效目標(biāo)-完成率100%，已完成。

2、投入-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率91.8%，未完成；

3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級少兒競賽5場，已完成；

4、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織市級中小學(xué)生比賽9場，已完成；

5、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；

6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；

（三）年度預(yù)算執(zhí)行中的問題和建議。

1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學(xué)生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。

2、改進建議：加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。

20xx年我市舉辦中小學(xué)生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十五

2022年4月，市財政局下發(fā)了《關(guān)于開展2022年績效評價工作的通知》，要求市級各部門、市屬各單位對列入2021年預(yù)算管理的所有項目開展績效評價，實現(xiàn)項目支出績效自評全覆蓋。同時要求部門開展整體績效自評，各鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價。

全市55個部門共565個項目完成了績效自評，涉及財政資金44.8億元，實現(xiàn)項目自評覆蓋率100%。55個部門共129個單位開展了整體績效自評，涉及財政資金69.37億元。8個鎮(zhèn)街道對2021年度政府財政運行綜合情況開展績效評價，涉及資金55.93億元。

2022年預(yù)算績效評價重點項目共6個，部門整體績效評價共5個，由市財政局委托第三方事務(wù)所實施績效評價。重點績效評價中政府專項資金績效評價2個，政府購買服務(wù)1個，一般性項目支出3個，涉及資金9.75億元。部門整體績效評價涉及資金2.14億元。評價組分別根據(jù)《平湖市財政支出政策績效評價實施辦法》和《平湖市項目支出績效評價實施辦法》《平湖市部門整體績效評價實施辦法（試行）》制訂評價方案（政策評價從經(jīng)濟性、效率性和有效性三個方面進行評價，項目評價從業(yè)務(wù)、財務(wù)、效益三個指標(biāo)內(nèi)容進行分析，部門整體評價從預(yù)算配置、預(yù)算管理、產(chǎn)出與效果和社會評價四個指標(biāo)內(nèi)容進行評價），并組織實施，最終得出評價分和等級。

（一）平湖市2021年民辦教育專項補助項目。

1.項目概況。

（1）加大政府購買服務(wù)力度。建立完善政府面向民辦教育購買公共服務(wù)的機制。對非營利性民辦學(xué)校，符合執(zhí)行政府指導(dǎo)價、落實教師社會保障政策并年度檢查合格等條件的給予補助。

（2）建立發(fā)展專項資金。在民辦學(xué)校生均財政補助的基礎(chǔ)上，市財政每年安排民辦教育發(fā)展專項資金的補助。

（3）2021年民辦教育專項補助全年撥付6529.623萬元。

2.評價等級：優(yōu)。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，目標(biāo)設(shè)立較合理、明確；產(chǎn)出數(shù)量實際完成率高，質(zhì)量達標(biāo)率100%；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，預(yù)算資金分配合理；資金到位率99.86%，預(yù)算執(zhí)行率100%；資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標(biāo)“良”，項目的實施對促進民辦教育健康發(fā)展、鼓勵社會力量興辦教育、提高民辦學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量以及改善教育設(shè)施起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）項目預(yù)算中部分子項目預(yù)算金額與實際撥付金額差異較大。項目年初總預(yù)算與實際撥付差異不大，但在部分子項目預(yù)算差異較大。

（2）鼓勵“純民資”興辦教育的積極性不夠。近幾年來平湖市“純民資”投資辦學(xué)較少，特別是“純民資”投向本補助對象的小學(xué)、初中、中職類學(xué)校的民辦學(xué)校不多。

（3）民辦學(xué)校可持續(xù)發(fā)展尚有欠缺。平湖市叔同實驗小學(xué)于2021年秋停止招生、平湖市稚川實驗中學(xué)2022年秋停止初中學(xué)生招生、平湖楓葉學(xué)校學(xué)生生源嚴重不足，與學(xué)校大量投資的教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)施等規(guī)模不匹配。

（二）2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金項目。

1.項目概況。

2021年外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項資金主要用于對出口信用保險、對外貿(mào)易預(yù)警、監(jiān)測系統(tǒng)補助、服務(wù)貿(mào)易獎勵等15類項目進行補助，主要用于對商會協(xié)會、企業(yè)、個人補助。涉及450個項目，248家商會協(xié)會、企業(yè)及個人，補助資金3825.28萬元。

2.評價等級：良。

（1）經(jīng)濟性“中”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金未明確設(shè)置項目績效指標(biāo)；有部分政策2021年未有企業(yè)兌付現(xiàn)象;資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制比較健全并有效執(zhí)行，政策執(zhí)行基本遵守相關(guān)法律法規(guī)和管理制度的規(guī)定；主管部門對項目財政補助資金分配和下?lián)茌^規(guī)范及時，部分項目中發(fā)現(xiàn)補助項目與政策條款不相符情況；外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行率為100%，預(yù)算執(zhí)行率高。

（3）有效性“優(yōu)”，外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金基本能持續(xù)發(fā)揮作用，利益主體的權(quán)利基本得到落實，政策滿意度較高。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）預(yù)算績效目標(biāo)編制方面存在的問題。編制年度預(yù)算時未準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo)，對資金支出經(jīng)濟用途未加以明確。未設(shè)置指標(biāo)值和指標(biāo)說明，缺少可衡量性和可比性。

（2）項目管理方面存在的問題。項目審核不嚴謹，個別補助項目不符合相關(guān)補助政策；部分項目申報材料欠規(guī)范；項目后續(xù)管理未到位。

（3）政策方面存在的問題。部分補助政策未有企業(yè)兌現(xiàn)；個別政策補助條款未進一步細化，操作性不強。

1.項目概況。

平湖市鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院改革補助項目主要內(nèi)容為各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院實施基本藥品零差率后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入不足部分由財政按規(guī)定給予補助。2019-2021年項目金額合計24397萬元。

2.評價等級：良。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“良”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，年度績效目標(biāo)設(shè)立略欠合理明確；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)實際完成率較低；質(zhì)量達標(biāo)率100%，按計劃完成年度工作；組織實施業(yè)務(wù)制度健全且有效執(zhí)行。

（2）財務(wù)指標(biāo)“優(yōu)”，項目建立財務(wù)管理制度，且財務(wù)管理制度制定較全面，項目有關(guān)的資金管理按照制度有效執(zhí)行。資金按照規(guī)定時間及時到位，預(yù)算執(zhí)行率高。但預(yù)算資金分配測算合理性一般；資金使用合規(guī)性一般，存在項目實際支出內(nèi)容超出預(yù)算支出內(nèi)容，超出項目補助范圍的情況。

（3）效益指標(biāo)“中”，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例高，藥品收入占比較高收入結(jié)構(gòu)合理性一般；醫(yī)師日均擔(dān)負診療人次指標(biāo)較高，反映基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重；由于2020和2021年受新冠肺炎疫情影響，各基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)波動較大，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)濟管理能力指標(biāo)得分一般；項目實施滿意度高。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）項目績效目標(biāo)與正常的業(yè)績水平不符。未根據(jù)年度計劃和實際情況進行調(diào)整，設(shè)置的指標(biāo)值與實際存在偏差。

（2）項目實際支出內(nèi)容超出項目政策兌現(xiàn)范圍，超出預(yù)算支出內(nèi)容。

（3）基層醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占比仍然較高，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)合理性一般，基層醫(yī)療機構(gòu)主動控制費用不合理增長能力較弱。

（4）基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)師工作負荷較重?；鶎俞t(yī)療機構(gòu)編制少，醫(yī)師資源有限，尤其是村級（社區(qū)）責(zé)任醫(yī)生人員配置。

1.項目概況。

人才發(fā)展資金的主要目標(biāo)是打造長三角最有競爭力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才高地、實施重點領(lǐng)域人才集聚計劃、健全以市場化為導(dǎo)向的引才機制、打造多元化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、提升全方位的引才精準(zhǔn)化服務(wù)、進一步完善人才工作體制機制。2019-2021年預(yù)算安排資金24710.56萬元。

2.評價等級：良。

（1）經(jīng)濟性“中”，設(shè)置的績效指標(biāo)具有相關(guān)性、可衡量性和可比性，相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得便捷，具備經(jīng)濟性；政策目標(biāo)跟不上形勢的發(fā)展，實際達成量大幅超越政策制定的目標(biāo)數(shù)，推進政策目標(biāo)實現(xiàn)所采取的舉措科學(xué)合理、能落地，但對于政策內(nèi)容公眾認可度不高，資金支出符合預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和用途。

（2）效率性“良”，政策落實的制度機制健全；人財物等資源配置到位，業(yè)務(wù)管理及服務(wù)公眾滿意度高，但未進行項目完成后的評估考核，缺乏后續(xù)跟蹤問效；資金管理符合政策規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行率較高。

（3）有效性“良”，績效目標(biāo)均超額完成，但與政策目標(biāo)偏差大；人力資源服務(wù)績效目標(biāo)中未完成建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園；主體受益情況存在不足之處，政策滿意度95%，評選制度和程序均符合規(guī)定，執(zhí)行有效、公平。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）政策目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)。平湖市人才發(fā)展政策績效目標(biāo)中量化指標(biāo)與實際完成情況差距較大。

（2）政策執(zhí)行待完善。補助時長仍有縮短空間，后續(xù)跟蹤問效存在不足。

（3）政策吸引力度一般。高層次人才引進難度大，補助配套政策待優(yōu)化。

1.項目概況。

小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃范圍內(nèi)的整治項目（平湖市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目（2018年調(diào)整版），項目536個，總投資19.28億元），包括立面改造整治、建筑物修繕、管線改造、市政設(shè)施完善、綠化景觀提升等予以資金保障和補助。項目建設(shè)期間大部分為2017-2019年，2019-2021年期間主要為各鎮(zhèn)街道與市級財政進行資金結(jié)算。預(yù)算資金為33041.96萬元。

2.評價等級：良。

（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)“中”，項目立項依據(jù)充分，程序合規(guī)，2019和2020年未設(shè)置績效目標(biāo)；項目建設(shè)完成率高，聯(lián)審補助辦結(jié)率較低；業(yè)務(wù)制度不健全，臺賬資料完整性差，項目實施未制定專門的項目管理制度及專項資金管理辦法，結(jié)算審核率較好。

（2）財務(wù)指標(biāo)“良”，支付及時性一般，預(yù)算執(zhí)行率100%；預(yù)算資金分配合理性較差；財務(wù)制度健全有效，資金使用合規(guī)性好。

（3）效益指標(biāo)“優(yōu)”，項目的實施對環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序、鄉(xiāng)容鎮(zhèn)貌起到了積極的作用，且項目實施滿意度較高，但項目可持續(xù)影響作用一般。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）業(yè)務(wù)管理制度不夠完整、細化，影響項目實施進度及收尾工作；未制定專門的項目管理制度、專項資金管理辦法等業(yè)務(wù)管理制度。

（2）項目檔案資料歸檔不夠完整及時。市鎮(zhèn)治辦未能提供較為系統(tǒng)、完整的臺賬檔案資料，影響評價結(jié)果；曹橋街道項目檔案資料部分臺賬資料的完整性較差、資料缺少，林埭鎮(zhèn)項目檔案資料較為散亂，個別項目無法提供資料。

（3）個別鎮(zhèn)街道聯(lián)審補助辦結(jié)率較低。截至2022年6月30日，已辦理聯(lián)審補助項目數(shù)304個，聯(lián)審補助辦結(jié)率58.69%。

（4）各鎮(zhèn)街道普遍存在項目未編報竣工財務(wù)決算的.現(xiàn)象。僅部分鎮(zhèn)街道對少量部分項目進行了竣工財務(wù)決算編報，大部分項目均未編報竣工財務(wù)決算。

1.項目概況。

（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容包括：一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺；二是推進三產(chǎn)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平；三是發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)科技化水平；四是培育新型農(nóng)業(yè)主體，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平；五是拓展經(jīng)營性收入渠道，推進低收入農(nóng)戶全面小康。政策扶持涉及的具體領(lǐng)域共16個方面。

（2）鄉(xiāng)村人才振興政策內(nèi)容包括：一是大力引進集聚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才；二是創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才開發(fā)培養(yǎng)機制；三是搭建鄉(xiāng)村引才聚才平臺載體；四是營造全社會關(guān)愛鄉(xiāng)村人才氛圍。

2.評價等級：良。

（1）經(jīng)濟性“良”，在績效目標(biāo)設(shè)置、推進政策目標(biāo)實現(xiàn)所采取的舉措方面有待完善，支出合理性等方面有待提升。

（2）效率性“良”，執(zhí)行內(nèi)容與政策基本相符，主體間職責(zé)分工明晰，資金管理總體上符合國家財經(jīng)法規(guī)和專項資金管理辦法等的規(guī)定。但存在政策落地的制度機制不夠健全，資金保障不夠合理，補助審核手續(xù)不夠完整、政策執(zhí)行結(jié)果的有效監(jiān)督力度不夠等情況。

（3）有效性“良”，產(chǎn)業(yè)化及人才政策滿意度均達到90%以上，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。但存在部分政策未落實，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平及鄉(xiāng)村人才振興促進作用待提升、農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺待進一步優(yōu)化、政策資金發(fā)放公平性存在欠缺等情況。

3.評價發(fā)現(xiàn)問題。

（1）政策不夠科學(xué)合理。政策目標(biāo)設(shè)置不夠合理，平湖市產(chǎn)業(yè)化政策配套措施及機制有待完善，部分政策不夠完善，部分政策存在整合空間。

（2）政策組織實施不夠規(guī)范。預(yù)算安排不夠科學(xué)合理，部分政策資金發(fā)放節(jié)點不統(tǒng)一，項目審核管理不夠到位，政策實施過程整體信息化水平不高，項目庫動態(tài)管理機制不夠健全，項目庫質(zhì)量不夠高，對轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督管理不夠到位。

（3）政策執(zhí)行效果有待提高。部分政策補助精準(zhǔn)性不夠，成效不夠顯著，政策產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng)作用和落地性不夠。

（一）健全預(yù)算績效管理體系。進一步健全“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，在夯實“全覆蓋”管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化預(yù)算績效管理改革，硬化績效管理責(zé)任約束，推動預(yù)算績效管理工作提質(zhì)增效。

（二）推動部門整體預(yù)算績效管理改革。采取“試點、拓展、推廣”的模式，開展部門整體預(yù)算績效管理改革。選擇重點部門開展部門整體績效評價，推動績效管理與預(yù)算管理、財會管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、政府采購管理等有機融合。建立部門整體績效評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤機制，利用考核機制剛性推動提高部門主體責(zé)任。

（三）推進問題整改和結(jié)果公開。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋并督促整改，嚴格落實績效評價中問題的整改，形成反饋、整改、提升績效的良性循環(huán)；將重點績效評價結(jié)果按規(guī)定向社會公開，落實單位主體責(zé)任，回應(yīng)社會關(guān)切，將評價結(jié)果及整改情況作為推進部門管理和下年預(yù)算安排的重要依據(jù)。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十六

按照《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展2022年財政支出績效評價工作的通知》（恩財監(jiān)績〔2022〕5號）文件精神，我單位認真開展績效評價工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

（一）項目基本情況。

1．隨著恩陽區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，高層建筑數(shù)量逐步增多，致災(zāi)因素復(fù)雜，火災(zāi)防控形勢嚴峻，為更好地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

2．該項目依據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省應(yīng)急救援能力提升行動計劃（20xx-20xx年）的通知》（川辦發(fā)〔20xx〕62號）、《巴中市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)巴中市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案的通知》（〔20xx〕43號）等文件相關(guān)實施。

3．該專項資金嚴格落實?？顚Ｓ?，加強資金效益，嚴格執(zhí)行采購流程，嚴控進口產(chǎn)品審批，嚴格裝備價格管控和質(zhì)量驗收，嚴格裝備采購統(tǒng)型建設(shè)和需求評審。

4．根據(jù)《巴中市“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（巴府辦發(fā)〔2016〕35號）文件要求，結(jié)合恩陽區(qū)實際情況，經(jīng)過市場調(diào)查及考察周邊區(qū)縣情況，制定《舉高噴射消防車購買方案》，對jp35g1、jp42c1、jp62s1性能做了充分的對比。

1．項目主要內(nèi)容為購置一輛42米舉高噴射消防車。

2．為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。

3．申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

經(jīng)費來源為：一是按照《四川省財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省級消防部隊大型裝備建設(shè)補助經(jīng)費管理辦法〉的通知》申報了消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金，二是區(qū)本級財政配套資金。

省級補助資金于20xx年5月15日上報四川省消防救援總隊統(tǒng)一申報，四川省財政廳《20xx年省級消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金的通知》（川財建〔20xx〕124號）文件下達資金；區(qū)本級財政配套資金于20xx年10月21日通過恩陽區(qū)委財經(jīng)委員會第10次會議、20xx年12月4日通過區(qū)政府第135次常務(wù)會議。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1．一是上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元；二是由本級財政配套資金324.85萬元。

2．上級劃撥的消防救援隊伍大型裝備建設(shè)補助資金100萬元于20xx年4月22日撥付，本級財政配套資金324.85萬元暫未撥付。

3．舉高噴射消防車于20xx年1月25日組織驗收合格并投入使用，大型裝備建設(shè)補助資金100萬元已支付給中標(biāo)公司。

（三）項目財務(wù)管理情況。

我單位設(shè)有會計1人、出納1人、采購人員1人，建立了專門財務(wù)管理辦法，加強了項目資金的監(jiān)督管理。單位嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴格落實采購程序，財務(wù)處理及時、會計核算較為規(guī)范。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。

該項目由恩陽區(qū)消防救援大隊結(jié)合消防裝備專項規(guī)格及轄區(qū)實際擬定購置方案，巴中市消防救援支隊審批并報四川省消防救援總隊備案出具購置批復(fù)后報恩陽區(qū)委財經(jīng)委員及區(qū)政府常務(wù)會議審定。

按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件規(guī)定，舉高噴射消防車購置須由巴中市消防救援支隊集中采購。

（二）項目管理情況。

嚴格落實中央、省、市的相關(guān)政策,成立了由專人負責(zé)、多部門參與的采購辦。采購項目資金來源為省財政廳下達20xx年應(yīng)急救援能力提升行動計劃項目補助資金及當(dāng)?shù)刎斦嚓P(guān)配套經(jīng)費。

（三）項目監(jiān)管情況。

按照《消防救援局關(guān)于加強滅火救援裝備采購管理工作的通知》（應(yīng)急消〔20xx〕13號）文件要求，采購目錄內(nèi)的裝備器材應(yīng)由上級消防救援機構(gòu)進行部門集采，實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一管理，提高了裝備的.效益性。且單次采購金額100萬元以上或者單價裝備50萬元以上的采購項目須將招標(biāo)文件（含公告）、采購合同、履約合同、履約驗收等相關(guān)文檔錄入“消防救援局裝備采購信息網(wǎng)”，由應(yīng)急管理部消防救援局全程監(jiān)督管控，需求單位僅負責(zé)資金保障。

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1．該項目20xx年11月完成采購項目需求論證、進口產(chǎn)品采購申請、公開招標(biāo)采購公告；12月完成招標(biāo)評審、合同簽訂；20xx年1月組織驗收并投入使用。該項目按照相關(guān)文件要求高質(zhì)量如期完成。

（二）項目效益情況。

為加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)急體系和應(yīng)急能力現(xiàn)代化，我大隊堅持問題導(dǎo)向，針對我區(qū)高層建設(shè)多，消防救援隊伍高層建筑火災(zāi)撲救裝備差的問題，我單位積極優(yōu)化裝備配備結(jié)構(gòu)，有效提升消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，最大限度的保護人民生命及財產(chǎn)安全。

近年來恩陽區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展，高層建筑類火災(zāi)頻發(fā)多發(fā)，舉高車輛的配備優(yōu)化了全區(qū)消防救援隊伍車輛裝備配備結(jié)構(gòu)，極大提高了消防救援隊伍處置高層建筑火災(zāi)的能力，有效提升了消防救援隊伍“滅大火、打惡戰(zhàn)”的實戰(zhàn)能力，最大限度的保護了人民生命及財產(chǎn)安全，同時為服務(wù)恩陽區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的保障。

（一）存在的問題。

根據(jù)《2022年區(qū)級政府采購項目績效評價指標(biāo)體系》，我單位政府采購項目舉高噴射消防車購置項目自評總分99分。主要為：項目資金撥付未按合同約定付款。

(ニ）相關(guān)建議。

無。

通過自查我單位在以下幾個方面還存在一定不足：一是專項資金的管理、使用和監(jiān)督方面有待進一步完善；二是對后期器材裝備的使用監(jiān)管力度不夠。今后我單位將加強資金使用監(jiān)管、器材裝備管理及使用，確保項目資金發(fā)揮最大效益。

績效評價自評報告模版（實用17篇）篇十七

為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運行，我局通過購買第三方服務(wù)和監(jiān)管所安排工作人員參與，保證了隊伍的相對穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個批次檢測任務(wù)，7個監(jiān)管所完成每個工作日10個批次以上的檢測任務(wù)，根據(jù)時令和輿情方向，有針對性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時發(fā)布食品消費提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設(shè)，科學(xué)的檢測，實現(xiàn)了對食品中的部分有毒有害物質(zhì)進行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測，構(gòu)建了食品安全初級“過濾網(wǎng)”，食品安全系統(tǒng)風(fēng)險防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

加強宣傳，擴大群眾的知曉度和滿意度。以“你點我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進超市、商場，開展食品免費檢測服務(wù)，讓群眾眼見為實，親身感受。每月的10號、20號為“你點我檢、你送我檢”活動開放日，各檢驗室免費為群眾開展快檢服務(wù)。

加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報道先后被《皖西日報》、《xx日報》、《中國醫(yī)藥報》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號重要新聞媒體登錄轉(zhuǎn)載，擴大了食品安全民生工程知曉面，增強了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項得分30分，自評得分30分。

目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數(shù)據(jù)在促進和完善食品安全追溯體系和風(fēng)險預(yù)警體系上還存在不足。群眾對食品快檢室服務(wù)的知曉率還需要進一步加大宣傳。

下一步工作打算：通過對檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，提升監(jiān)管工作的實效性和靶向性。加強能力建設(shè)，通過強化培訓(xùn)，擴展快檢設(shè)備應(yīng)用范圍，開展檢測業(yè)務(wù)大練兵，提升檢測服務(wù)效能，更好為群眾服務(wù)，確保消費者“舌尖上的安全”。