時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇一

1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次；

2、排水管路檢修1次；

3、井下水泵檢修1次；

4、水倉清理淤泥1次；

5、每旬進行一次瓦斯探頭的調校；

6、完成1次供電線路的巡查及開關檢修。

1、鍋爐房除塵池清理1次，設備維護3次；

2、供水管路的防凍保養及維護共2次；

3、雙回路供電線路的巡查3次；

4、變電所設備維護與檢修1次；

5、主通風機的切換與維護2次；

6、地面供電線路的檢查與維護1次；

7、協助各礦調運設備材料3次；

8、完成隱患自查工作2次；

9、迎接太原煤管局檢查1次，古交煤管局2次，公司檢查2次。

1、井下排水管路檢修；

2、水泵檢修；

3、井下水倉淤泥清理；

4、地面供水管路的`保養及維護；

5、雙回路供電線路的巡查；

6、鍋爐房設備的維護與檢修；

7、風機專用電纜的整理及吊掛；

8、變電所設備維護與檢修；

9、主通風機的切換與維護；

10、每旬進行瓦斯探頭的調校；

11、加強夜間巡查與值班工作；

12、繼續加強隱患自查工作；

13、繼續配合其他礦井做好調運設備材料的工作。

1、要嚴格落實公司及礦方的各項規章制度，強化礦方的內部管理；

2、強化安全監察，安全員（排水人員）要嚴格執行井下“三匯報”制度；

3、要加強巡查排水地段的頂板管理；

4、要加強機電設備維修保養，特別是主通風機、變電所正常使用；

5、認真貫徹上級下發的相關文件；

6、繼續按公司下發的【20xx】152號文件精神，加強留守人員業務素質提高和專業技術水平的強化培訓工作。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇二

xx月，畜牧業工作的指導思想是:以黨的xx大、xx屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照保增長、擴大內需，調結構的要求，加快畜牧業生產方式的轉變，推進畜牧科技與資源的有效整合，以肉牛產業為重點，擴大規模養殖和標準化養殖，加快產業鏈建設，保障生豬生產供給有余，積極穩妥地開發無量山烏骨雞產業，推動畜牧業持續健康發展。

工作思路是:圍繞“實踐活動”這個中心，突出科技創新、服務到位兩個重點，強化良種、飼料、防疫三大體系，爭取標準化規模養殖、肉牛產業鏈建設、無量山烏骨雞開發、項目爭取四個突破，做好打造優質畜產品品牌、綜合科技推廣、動物及其產品安全監管、現代養殖技術培訓、科技隊伍建設五方面工作，推動畜牧業又快又好發展。

(一)發展目標計劃全縣存欄大牲畜11.2萬頭，其中存欄肉牛10.2萬頭，比上月略增;存欄生豬16.6萬頭，比上月增0.6;存欄肉羊8萬只，與上月持平。出欄肉牛7.4萬頭，比上月增2.7;出欄肉豬16.8萬頭，比上月增1.8;出欄肉羊14.81萬只，與上月持平;出欄肉禽225萬只，與上月持平。畜牧業產值38980萬元，比上月增長5。

(二)工作重點

一是認真貫徹落實有關法律法規和政策，營造畜牧業發展的良好環境。強化畜牧獸醫行政執法體系建設，規范監督管理行為，提高執法水平。嚴厲打擊違法行為，正確處理好加強疫情防控與維護正常市場流通的關系，保護消費者利益，維護合法經營，減少重大動物疫情帶來的影響和損失。

二是積極推進畜牧獸醫管理體制改革，嚴格按照《××縣畜牧獸醫局事業單位崗位設置方案》，認真組織實施,建立起與現代畜牧業發展相適應的畜牧獸醫管理體系，建設一支高素質的畜牧獸醫科技隊伍，促進農業農村經濟全面發展。

三是穩步發展肉牛產業和生豬生產。認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關于加快肉牛產業發展的意見》，科學規劃，拓寬宣傳，落實責任，加大扶持力度，組織強有力的技術力量，抓好關鍵技術攻關和新技術應用，在肉牛凍精改良、優質肉牛生產、肉乳兼用牛開發、優質牧草種植、玉米秸稈青貯和牛產品加工等關鍵技術上有所突破。繼續鞏固已建肉牛生產示范村，依托示范村在交通沿線和集鎮區建立肉乳兼用牛養殖擠奶示范點，培育壯大基礎牛群;繼續扶持發展肉乳兼用母牛養殖示范戶，與優質牛肉加工項目結合起來，建立標準化養殖示范基地，形成產業鏈。扶持發展標準化規模養豬戶、優良仔豬生產大戶，推動全縣養豬業健康發展。

四是抓好畜種改良工作。繼續實施公牛閹割措施，完成肉牛凍精改良1.92萬頭。抓好優良種豬配備工作，提高良種覆蓋面，完成豬雜交改良3.1萬窩，其中人工授精0.8萬窩。

五是繼續落實好動物疫病防控工作責任制，強化領導職責和風險意識，搞好強制免疫，提高防疫密度和質量，提高畜禽群體保護率，牲畜口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的應免密度達到100，畜禽保護率達到90以上。依法搞好市場檢驗，加大對交通沿線、養殖大戶、畜禽相對集中等重點區域的疫情監測力度，爭取月內不發生重大動物疫病，保障畜牧業健康發展。

六是抓好項目工作，做好項目儲備，積極向上爭取項目，抓好在建項目的實施，完成項目建設任務。

七是抓好產業化經營，努力爭取肉牛加工廠明月在我縣投資建廠，并引導各類經濟組織和個人參與畜牧業產業化經營，形成新的產業發展模式。積極扶持和發展農村畜牧業專業技術協會、專業合作經濟組織和農民經紀人隊伍，建立產銷經營體系，做強做大無量山烏骨雞品牌。

八是抓好服務體系建設。抓住國家對農村服務體系建設高度重視的有利時機，繼續向中央、省、州爭取動物防疫體系、服務體系建設項目投資，分期分批完善縣、鄉鎮和村動物防疫體系建設。深化畜牧獸醫管理體制改革，建立激勵機制，加強科技隊伍建設，實現技術資源配置最佳化。

九是積極做好政府信息公開工作。嚴格按《政府信息公開條例》要求，繼續做好信息公開工作，為創建陽光政府、透明政府、服務政府創造良好的輿論氛圍，計劃全月公開畜牧信息100條以上，同時將公開的惠民信息以圖書資料送縣圖書館傳閱,報送檔案館保存,進一步增進群眾對我縣畜牧信息的了解。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇三

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇四

免費查體、送醫送藥、跟蹤治療等服務，一定程度上消除了村民的疾病隱患，減輕了他們的經濟負擔，同時也大大提高了村民的衛生健康意識。至此，包括前期修建180米長的高標準排水溝和修筑長1370米、面積2260平方米的路肩等3項承諾幫扶事項，均已提前1個月圓滿完成。

（一）進一步強化調研工作，加強基層組織建設。以前由于村班子成員平時組織聯系少，村情事務溝通不暢，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強，影響了整個班子的戰斗力，進而直接影響到村子的整體發展。針對這一情況，縣局黨組領導結合當前開展的教育實踐活動，多次到孫叢村進行走訪調研，先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4個層面的座談會，查找影響制約村子發展的因素，探討今后發展的路子，共同解決困難和問題。

（三）進一步踐行群眾路線，夯實發展基礎。充分利用村級活動場所，積極開展各類黨員活動。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線，一心為民、開拓進取，帶頭致富并引領群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法，帶頭搞好文明創建，帶頭建設美麗鄉村。通過談心交流，激發了村班子帶領群眾發展的信心和勇氣，為村子發展奠定了良好的基礎。

（四）捐建農村書屋。按照“解難題辦實事”要求，建立農村書屋。向全縣地稅系統廣大干部職工發出捐書倡議書。在不到一周的時間里，100多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300多本，價值3000余元，徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問題，進一步豐富了農民群眾的業余生活，使群眾足不出村就能學到知識。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書。“農家書屋”已成為全村群眾學科學、用科學、闖市場、快致富的“加油站”。

（五）深入開展地籍調查核實工作。在前期工作的基礎上，由鎮政府統一領導下，統一培訓，鎮政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級組成土地確權登記領導小組，逐戶逐地塊進行確權核實。目前該項工作正在緊張有序進行。

一是積極開展送醫下鄉活動。二是加強村集體收入研究，制定切實可行的辦法，找出路，求實效。三是認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

回顧這短短四天的培訓學習過程，非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助，使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標，針對行業特點、現狀，結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟，特對第一個月工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

本計劃是第一個月工作開展的指導，是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。

3、鎖定有意向客戶20家。

4、力爭完成銷售指標

眾所周知，現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等)，目的讓客戶了解“家家網”，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。

3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。

4、在互動的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

6、、對每次面談后的結果進行總結分析，并向領導匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

7、在總結和摸索中前進。

在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。

時光飛逝，轉眼間一個月已經過去了，在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進；衛生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

1、在菜品的定位上，根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品，是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在廚政管理方面，一系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監控與指導，嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。

3、在人員方面，進行專業技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

4、在菜品的出品把關上，采用三層把關制，一關否定制，即出品廚師把關，傳菜生把關，服務員把關，一關發現問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任。

5、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在溝通方面，服從領導，管己，管人，官隊伍。

7、8月份的學習計劃是：后廚設備的保養與維護，學習新廚師長的工作方針。

在下個月里，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領導的工作，為后出的工作打開一個新的局面。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇五

親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔2019年銷售下月工作計劃表，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，通過我們大家思想的碰撞，一定會激發出您寫作的動力。還有，閣下能將此文檔加入收藏或者轉發出去，是我們莫大的榮幸，更是我們繼續前行的動力。

以下是為大家準備的銷售下月工作計劃表，供您借鑒。銷售下月工作計劃表

隨著崗前培訓的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，回顧這短短四天的培訓學習過程，非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助，使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸電子商務和銷售行業，面臨困難和壓力較大，為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標，針對行業特點、現狀，結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟，特對第一個月工作制定以下計劃。

本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

一、宗旨

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目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，錄入客戶資料150家。

眾所周知，現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們有恰恰是銷售“服務”的，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等)，目的讓客戶了解“家家網”，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。

－ 2 －

3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。

4、在互動的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備，做到“知己知彼”，克服心理障礙。

6、對每次面談后的結果進行總結分析，并向領導匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

7、在總結和摸索中前進。 四、計劃評估總結

x月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，銷售人員月度工作總結及下月工作計劃。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是今年2月1號來到xx酒店工作的，在進入貴店之前我－ 3 －

有過對酒的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習對酒品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握，在不斷的學習酒品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點： 1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員

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在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周。以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們金種子酒的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

特別說明：這篇文檔部分內容是我根據名家名句以及網絡收集提煉，僅供個人學習和交流使用，請勿將其作他用。如有侵權，請聯系刪除。如有喜歡，就請加入收藏并轉發吧。

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下月外場工作計劃 下月工作計劃篇六

1、注意加強井點降水安全操作規程，加強對井點降水設備電箱的檢查。

2、施工現場鋼支撐施工的安全控制。

3、加強對施工現場動火作業區域的監管，落實電焊工持證上崗，動火作業前必須開具動火許可證和配備好消防器材，并落實專人監管。

4、加強電工對施工現場各分配電箱及拖電箱的檢查，并記錄好每日巡查記錄，對存在違章用電的進行及時的整改。

5、控制加強對施工現場的揚塵污染，安排專人進行每天清掃。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇七

下面是計劃網小編為大家整理的對下月工作計劃怎么寫，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注計劃網工作計劃欄目。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

一、對銷售工作的認識：

二、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;

三、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!

隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業，面臨困難和壓力較大，針對行業特點、現狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。

一.宗旨

本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二.目標

1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。

2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的.信息，搜集客戶信息1000個。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標

眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。

3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態，并可根據這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。

7.在總結和摸索中前進。

四.計劃評估總結

在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇八

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實和數據談話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能局部，建立一套后勤服務保障體系，實行許諾制，對相關部門提出的輔助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產意識，保障保險生產零事變率。

針對這一行政部工作中的薄弱環節，咱們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進步企業文化教訓，在明年內實現公司企業文明框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標內，培養本人獨特的思維方式，用創新精神跟意識為工作加上助推器。

在20xx年的工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高，要隨時留心改正自己的性格毛病，始終進行自我否定，少談話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識跟習慣，接受先進的教訓，用常識來武裝自己、提高自己!

下月外場工作計劃 下月工作計劃篇九

1、 x月份北大銷售部共實現銷售4臺，其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

2、 進行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、 本月實施了多次延吉市內的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、 本月由于汽博會的舉行，公司的客戶進店數量又出現了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設，本月的卡車咨詢數量明顯提高，但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、 分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌，我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿，希望公司領導如果覺得可行，請盡快批復。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。

6、 本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷量。

7、 公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。