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代建工作總結篇一
勘察單位：包頭科達勘察公司
設計單位：天津中德工程設計有限責任公司
工程開工日期為20xx年x月x日，竣工日期為20xx年x月x日。庫區用地建筑面積66666。67m2。共計20個油罐，基礎墊層為c20素混凝土，根據地質勘察報告，砼環墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200—300mm，機械夯實，夯實系數0.95—0.96。環墻內砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實，砼環墻材料混凝土c25，鋼筋為hpb235，hrb335級，環向手里鋼筋混凝土保護層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1：2水泥砂漿抹面30厚。
1、確定目標
根據施工合同要求，確定質量等級為優良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現。
2、建立組織機構及質保體系
我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制，做到每一環節有人負責，每一道工序有人監督，為確保工程質量奠定了基礎。
3、現場準備
合理布置現場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。
1、加強施工準備階段的技術工作，詳細編制《施工組織設計》和《施工方案》。
采取合理的技術措施，強化控制機制，對各施工班組進行每道工序的技術交底，嚴格驗收每道工序。嚴格執行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監理工程師旁站監督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之，使質量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質量。
2、嚴把材料關。
嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均由質檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現。
3、嚴把施工質量關。
每一分項工程均由項目技術人員，向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在建設單位代表、監理與質監站嚴格的監督下，使工程實物質量和資料得到控制及提高。
1、安全目標
杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。
2、安全生產管理體系及責任制
我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，安全員為主要監督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。
3、施工過程的安全管理
在施工過程中，嚴格執行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度，切實落實安全生產責任制。采用了規范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規程、專業工種操作規程、消防保衛措施、施工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優質、高效地完成了施工任務。
以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質量優良，建筑外觀質量優良，綜合評定為優良，達到驗收要求。
請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價，對不足之處提出寶貴意見。
代建工作總結篇二
1、工程基本概況
工程名稱：xx縣線改線段公路工程
建設單位：xx煤氣化能源發展有限公司
設計單位：公路勘察設計有限公司
監理單位：建設監理有限公司
施工單位：x有限公司
試驗檢測單位：建筑工程檢測有限公司
工程概況：
東起上xx村，西至x村，全長1.403公里。
路面結構：
道路寬度7.5米
路面結構層：3cmac—10細粒式瀝青砼上面層
4cmac—16中粒式瀝青砼下面層
基層結構層：20cm 6%水泥穩定碎石基層
20cm 4%水泥穩定砂礫底基層
18cm砂礫墊層
其 他：兩側各設1.4米排水邊溝一道
鋼筋砼圓管涵1道，石拱涵3道
1—12米鋼筋混凝土小橋一座
二、項目監理機構組成情況
本工程項目于20xx年10月20日正式開工，至20xx年8月20日實體完工。本項目部認真履行監理職責，投入監理人員3余名確保了施工中存在的問題能及時發現，及時處理。
總監理工程師 1名
道路監理工程師 1名
安全監理工程師 1名
監 理 員 1名
三、監理合同履行情況
依據建筑工程委托監理合同的有關條款，監理機構從開工之日起，進駐施工現場，并進行本工程施工圖范圍內施工階段的監理工作。
按照監理合同的約定，提交監理規劃、監理細則、旁站監理制度等資料。我們監理部本著公正、獨立、自主的原則;總監負責制的原則;權責一致的原則;嚴格監理，熱情服務的原則;綜合效益的原則;規范化的開展監理工作，做到公平、公正監理，在履行合同義務的期間，按時召開監理例會，定期向委托人書面報告監理工作情況。認真的履行監理人義務和職責，依據設計圖紙及文件要求，圓滿地完成了合同任務。
1、建筑法、建設部、省、市有關工程建設法規、公路工程有關規定。
2、建設單位與施工單位簽訂的工程施工合同，建設單位與監理單位簽訂的工作監理合同。
3、設計文件及城市公路工程施工范操作規程，公路工程質量評比標準等。
對本工程施工階段的進度、質量、投資三大目標進行了全方位的監控，并達到了預期的目標。
工期目標：按合同工期竣工
質量目標：合格
同時取得了市領導、監督站及建設單位的認可及好評。
四、監理工作經驗及協調業主、承包單位關系的經驗：
1、在堅持政策、原則的前提下，根據設計及規范要求開展工作，取得業主的大力支持。
2、對質量監督站勤匯報、多請示，在工作中取得質量監督站的支持和幫助。
3、對施工單位采取三字方針“教、幫、卡”，即施工單位不明白的、不懂得、技術經驗不足的，監理人員積極給予幫、教、共同研討，直到監理目標的實現。在監理范圍以外，施工單位在施工過程中遇到困難，監理人員積極予以幫助。盡最大能力幫助解決，取得施工單位的信任，讓施工單位認清監理與施工單位各自責任，對于原則性的問題，決不讓步，把好每一道工序關為監理目標的最終實現。
4、對于項目監理人員要有過硬的技術經驗水平，高尚的職業道德，積極向上的工作作風。
5、參與工程建設各單位的協調配合時搞好工作的關鍵，在施工期間，監理從大局出發，以公正的態度對設計院、監理單位、建設單位、施工單位及施工工程有關的周邊關系，進行協調，促進了工程進度保證了工程質量。
五、采用某種技術、方法的經驗采用某種經驗措施、組織措施的經驗：
1、土壤壓實度采用環刀法，礦渣、毛砂壓實度采用灌砂法，面層采用臘封法現場測量。
2、土路基參將可造成嚴重隱患，一定要根治，具體做法可按常規挖出翻漿土填片石、塊石、毛砂等材料，在工程工期緊張情況下，也可采用挖出翻漿土換填礦渣的作法進行處理，力求徹底處理翻漿。
3、施工單位在施工中注意文明施工，工程戰線長，參與單位多、工期要求緊，為更好地做到文明施工，要求各單位都要嚴字當頭，從自身做起，取得良好的社會效應，建立良好的企業形象。
六、監理工作的成效
我們建立工作的宗旨就是以質量為中心，搞好進度控制和投資控制，全面為用戶服務，取得用戶的信任。
1、施工準備階段建設建立工作
根據委托監理合同條款和公司的安排，我們項目機構組成人員嚴格執行公司的要求，認真進行開工前的準備工作，依據工程建設的法律法規，政府批準的工程設計圖紙及文件，委托監理合同，建設項目相關的工程合同及監理大綱，編制該項目的監理規劃，各項目專業監理工程師根據編制的監理細則、開展監理工作。參加建設單位組織召開的施工圖會審，認真審查承包單位和分包單位的資質等級和技術管理體系，質量保證體系，安全技術措施。認真審查施工單位報送的施工組織設計方案及參加施工單位的工程技術交底。
2、施工階段建設監理工作
嚴格執行報驗制度
各專業監理工程師狠抓材料進場關，嚴格檢查確認運到現場的工程材料、構配件的質量，出廠合格證是否齊全，認真檢查試驗、化驗報告單。嚴格控制現場見證取樣和送檢制度對原材料實行雙控，不合格的材料不得投入使用。
在施工中堅持按程序進行報驗，要求每個分項工程都必須填寫檢驗批質量驗收記錄，自檢程序合格后，報監理驗收。特別是隱蔽工程以及關鍵工序、重點部位，嚴格按照有關規定安排專業監理人員進行旁站監理。
依據工程質量驗收標準來監督工程質量，嚴格執行強制性條紋的標準，嚴格掌握主控項目，和一般項目的檢驗標準。嚴格審查與工程質量相關的驗評資料，做到工程實體進度與工程資料同步進行，來確定分項工程、分部工程，單位工程的合格與否。
嚴格工程質量問題的處理
在施工過程中，由于施工人員對市政工程施工規范和質量標準缺乏了解或認識，質量掛歷能力較差，質量控制手段不完善，這就難免發生各種各樣的質量問題或質量缺陷。關鍵是發生質量問題后如何處理。出現質量問題并不可怕，首先要保護好現場，對質量問題進行分析，找出原因，分析責任，提出整改措施，征得有關單位的認可，并在監理監督下進行整改。處理質量問題的目的有兩個，第一是保證工程質量，第二是對施工人員起到教育作用，杜絕類似質量問題的再度出現。
七、現場施工安全管理措施：
4、審核施工方案及安全技術措施;
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告，實現了安全無事故工地。
我們的建立工作在政府相關部門的支持下，在施工單位的積極配合下，經過我們全體建立人員的共同努力，圓滿的完成了合同約定的內容，實現了預期的目標。
代建工作總結篇三
.竣
工
工
作
總
結
編制人: 趙霖昊 審核人：劉合義
河南建基工程管理有限公司 舞鋼市農業綜合開發項目監理部
2014年01月20日
六標段：河南宏信建筑工程有限公司
七標段：河南平工建筑有限公司
為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及上級部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度。
（1）材料及設備進場報驗制度
a、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保.證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
b、質量不合格的材料、構配件拒收。
（2）隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度
a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
b、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。
（3）單位、分部、單元工程驗收制度
a、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。
b、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。
（4）設計變更處理制度
a、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。
b、一般設計變更：由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。
c、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工.單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。
（5）工程計量制度
施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。
a、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
b、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
二、監理工作成效
在舞鋼市農開辦以及舞鋼市尚店鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。
本項目施工任務完成后，達到了如下目標：
1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。
.2、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。
1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，舞鋼市農開辦以及尚店鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各.項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。
2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。
3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視；二是全面主動深入做好項目的宣傳；三是建立各方配合的協調工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。
.5、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。
河南建基工程管理有限公司
舞鋼市農業綜合開發項目監理部 2014年1月20日.
代建工作總結篇四
1、 項目背景
2、 項目建設歷程
受××的委托，××公司承接了××工程的監理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。
軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
××卡系統建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付;實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質(如消防系統)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的.評審。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設××啟動，××全部成功上線，歷經近一年半時間;××成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。
(3)協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。
監理方在監理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。
代建工作總結篇五
竣
工
工
作
總
結
編制人: 趙霖昊 審核人：劉合義
河南建基工程管理有限公司 舞鋼市農業綜合開發項目監理部
2014年01月20日
一、工程概況
（一）工程基本情況
舞鋼市2013年農業綜合開發土地治理項目屬市重點項目，我監理公司舞鋼市農業綜合開發扶貧辦公室的委托，于2013年9月30日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至2013年12月30日工程全部完工。
（二）工程位置與建設規模
項目區位于舞鋼市尚店鎮建設覆蓋周邊韓洼村、溫樓村、平河村、丁莊村；總建筑面積8000畝。工程包含有排灌站配套工程、管道埋設工程、橋涵工程、坑塘工程、噴灌工程、機耕路工程。其中排灌站配套工程含電機一座、配電柜1組；管道埋設分為3個標段，各16000米；橋涵工程有平板橋12座、路邊涵120座；坑塘工程包含坑塘兩座；噴灌工程埋設管道35700米；機耕路工程新修砂礫石路9900米。
六標段：河南宏信建筑工程有限公司
七標段：河南平工建筑有限公司
為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及上級部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度。
（1）材料及設備進場報驗制度
a、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
b、質量不合格的材料、構配件拒收。
（2）隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度
a、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
b、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。
（3）單位、分部、單元工程驗收制度
a、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。
b、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。
（4）設計變更處理制度
a、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。
b、一般設計變更：由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。
c、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。
（5）工程計量制度
施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。
a、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
b、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
二、監理工作成效
在舞鋼市農開辦以及舞鋼市尚店鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。
本項目施工任務完成后，達到了如下目標：
1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。
2、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。
3、合理配備農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。
三、對其它各參建單位的評價
各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步；舞鋼市農開辦以及尚店鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關系，使本工程項目能順利推進；設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更；特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。
四、監理工作體會及建議
1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，舞鋼市農開辦以及尚店鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。
2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。
3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視；二是全面主動深入做好項目的宣傳；三是建立各方配合的協調工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。
5、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。
河南建基工程管理有限公司
舞鋼市農業綜合開發項目監理部 2014年1月20日