做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

混凝土公司工作計劃和目標篇一

20xx我公司在上級有關部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照_召開的全國安全生產電視電話會議和_辦公廳《關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔20xx〕15號)精神，結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署，為切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發展的***環境；緊緊圍繞20xx年安全生產目標，結合我公司實際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續貫徹落實三項行動，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，本年度安全工作計劃。

（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。

20xx年公司內外部環境發生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。

本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業，公司都將安全生產各項工作制度化、規范化，并逐步走向實施考核階段。

（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

（四）、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能，工作計劃《本年度安全工作計劃》。

狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》的系統學習；6月份，購置“20xx年安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河***大隊的領導為我們出租車的部分從業人員授課一次，進行了交通法規教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

（五）、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

（六）、安全生產基礎工作與日常工作相結合

二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。

通過這些年的車輛掛靠經營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經營，產權、經營權及人員的使用不歸企業的體制下，搞好安全生產存在著很大的難度。

2、我們拿什么來制約，確保安全生產？既然車輛產權、經營權都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現，就成為所有車輛掛靠經營企業一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。

（一）、認真貫徹落實_安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春

安全生產工作的通知》[安委辦（20xx）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸的車輛和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發展、預防為主”為主題

（三）、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規違章操作等。

2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

（四）、加強對運輸設備安全管理

今年，除對從事危貨運輸的專用車輛進行兩次技術狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物；并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底，以保證符合行業標準《汽車運輸危險貨物規則》（jt617）規定的技術要求。

（五）、加強對危貨從業人員的管理：

2、今年在對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發生意外事故時的處置措施實戰考核演練。

總之，二0一一年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業、行業、地區的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。

混凝土公司工作計劃和目標篇二

1. 宏圖大業，峰立天地。

2. 好品質，源于好材質。

3. 求創新，為民眾，筑高峰，展宏圖。

4. 愛凝宏峰，筑福新民。

5. 新建懷萬民，宏圖筑高峰。

6. 新民世界，宏偉高峰。

7. 力展宏圖，勇筑高峰。

8. 宏揚民生，新筑高(巔)峰。

9. 凝心聚力譜宏篇，勇攀高峰促發展。

10. 新民凝結精誠，宏峰筑福生活。

11. 信賴，堅定不移。

12. 新民筑造，偉業宏峰。

13. 建造新型民居，做我宏偉峰業。

14. 筑宏圖偉業，立時代巔峰。

15. 宏峰砼業，屹立天地間。

混凝土公司工作計劃和目標篇三

材料員崗位責任制1、認真做好原材料收料工作，每車原材料進庫都必須過磅（重車、空車）驗收，并準確及時進行記錄，嚴格把好材料數量關。 2、水泥車到料時，必須親自到現場，看清料單上的品種、規格、數量，指定倉號卸料，以防發生不同標號的水泥混裝和超裝、漫溢事故。做到無差錯，并做好管口上鎖工作。

4、每天預報進料計劃，同時通知質量部門、生產部門。 5、做到進每批原材料及時通知質量部門，經認可后，方可進料。 6、嚴格把好原材料質量關，協助質量部門對不合格材料做好退貨工作。

同時報給相關部門。

10、配合質量部門做好原材料取樣工作。 11、當天收料單據歸類后，隔天上報驗收單。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿2000元和屢教不改違反上述規定滿三次的予以除名處分。

拌機操作工崗位責任制

二、操作工必須持證上崗，不得酒后操作。

參加拌機的維修工作和計量稱量的校驗工作。

對因失察或誤操作所造成的故障和事故，操作工要承擔相應的責任。

生產過程中應嚴密監控計量情況，對監控不力、操作失誤所造成的問題，操作工要負完全責任。

十、根據工地施工混凝土澆搗情況，合理安排車輛，配合現場服務員均衡調度。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿5000元的和屢教不改違反上述規定累計滿三次的予以除名處分。

鏟車操作工崗位責任制

二、嚴禁無證駕駛。 三、按生產要求及領導安排，完成上料、移堆、回收砂石料、清掃場地、鏟裝垃圾及協助維修拌機作業等工作。

遇部門或公司抽查不合格，予以處罰，并立即停車整改，不得拖延。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規定滿三次的予以除名處分。

調度崗位責任制

4、及時了解工地情況，并通知車隊合理安排泵拌車輛，確?；炷涟促|按量連續供應。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規定滿三次的予以除名處分。

防臺防汛制度

四、當班人員應準備好雨靴，雨衣，沙袋等防洪用品。

報警電話：110

機修工崗位責任制

二、根據報修項目，按技術操作規程和技術要求進行修理。做到徹底、及時、保證修理質量。

五、待修拌車不準停放在機修班過夜，必須及時修理。 六、鏟車必須每天正常運轉，一般修理不準超過1小時。嚴禁幾輛鏟車同時停駛。

十二、公司其它輔助設備、辦公設備接到報修要及時修理。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規定滿三次的予以除名處分。

安全事故突發事件緊急預案

防火管理制度

為了保障企業各項措施的平穩實施及以經濟發展為中心的各項工作的順利進行，確保內部政治、治安穩定，保障企業和員工生命財產的安全，減少和杜絕火災事故，特結合本公司的實際制定本規定。 （一）防火工作必須貫徹“預防為主，防消結合”的方針和實行“誰主管誰負責”的原則，層層落實防火責任制,消除各種隱患。

在各班股、核算體中設立防火員。

禁止在消防器材四周堆放雜物，以堵塞通道。

對特殊工種（電工、電焊、氣割工）必須持證上崗。

辦公室、宿舍內嚴禁存放易然易爆和危險物品；禁止在放火部位吸煙。

（九）焊割作業必須嚴格執行“十不燒”規定。

對由于違反規定而引起火災并造成損失的，將追究其責任，對責任人進行扣款處理；損失嚴重金額超過1000元的按《中華人民共和國消防條例》和有關的法律、法規進行處理并予以除名等行政處分處理；對在防火工作中成績顯著或抑止火災事故的發生，保護國家財產有功人員，予以精神和物質獎勵。

門衛崗位制度

門衛必須堅守崗位，對進出人員、車輛嚴格把關，對來訪人員做好詢問、登記工作，杜絕閑雜人員進入公司；對攜帶物品出公司的職工及外來人員加強詢問與檢查，無正常手續一律不準帶出公司。由于工作失職發生偷盜現象造成經濟損失的將予以損失額的20%處罰。

三、嚴禁脫崗，無正當理由不得私自離開崗位。 四、上班時間不準其他人員無故進入門衛室。 五、上班時間不準喝酒、打牌、睡覺、賭博等。

八、嚴禁私自調班。

十、做好門衛室及周邊地區的清潔衛生工作。

凡違反上述規定者對責任人進行20元以上的扣款處理，對造成嚴重后果和屢教不改的予以除名等行政處分。

現場調度崗位責任制

二、加強業務技術學習，樹立“質量第一、信譽至上”的服務宗旨。

發現施工單位任何影響本公司質量、安全的行為，必須立即制止，并報告公司有關部門。

十一、項目未結束，不得發生脫崗、早退現象。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿3000元和屢教不改違反上述規定滿三次的予以除名等行政處分。

員工教育培訓制度

為進一步開發人力資源，樹立公司良好的企業形象，提高員工素質，不斷為各崗位培養和輸送德才兼備的優秀人才，特制訂本制度。 一、教育培訓體系由以下兩部分組成： 1．新員工上崗前教育培訓； 2．員工在崗教育培訓。

崗前培訓

6．專業技術性要求較強的崗位，由部門經理根據需要另行組織崗前專業培訓。培訓計劃及結果報辦公室。

在崗培訓

3．減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率； 4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環境和工作氣氛。

6．其他如經公司培訓后獲得的學歷證書、職稱類證書等不設有效期的以五年作為服務期限。員工在服務期內辭職，按國家有關規定處理。 三、本制度由公司辦公室負責解釋。

質量部經理崗位責任制

11、負責產品澆筑后的質量跟蹤和質量回訪。 12、必須通過各類質量監督機關的檢查。

凡違反上述規定者對責任人進行扣款處理，對造成嚴重后果損失金額滿50000元和違反上述規定滿三次的予以除名處分。

總經理崗位責任制

混凝土公司工作計劃和目標篇四

眾所周知，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規?，F在，就讓我們試著寫一下公司領導的發言稿吧。你是否在找正準備撰寫“混凝土公司領導調研匯報發言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

各位同事：

大家上午好!

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

2020年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈此刻眾人面前。看到這天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新潛質，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的發奮而感到自豪。

這天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的發奮，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優異的表現。請你們堅信：__酒業完美的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業的明天共同發奮!

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!

尊敬的各位同事：

你們好!

在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2020年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為__x公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的2020年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，__x的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表__x表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!

各位職工同志們：

你們好!

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。__歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20__年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。

總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

集團公司領導、各位同仁:

大家好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著2020年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了2021年的春天。值此集團2020年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為__集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

2、塑造企業形象，打造__集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

3、提高企業經濟效益，堅決完成2020年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為__事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

混凝土公司工作計劃和目標篇五

生產部經理崗位職責1.在重慶圣同混凝土有限公司總經理的領導下，全面負責公司生產部的管理工作。

2.負責保障、實施生產中的質量保證體系、安全保證體系，降低各種原材料的消耗，負責制訂和實施降低生產成本的技術措施，增加公司經濟效益。

3.根據運營部下達的生產任務和施工現場實際情況，合理安排生產任務。批準第二天生產計劃，合理安排工作人員，做到及時、準確、安全，并安排開盤順序。落實車輛、泵機等設備安排到位情況，確保正常生產。

4.檢查站內生產設備運行情況，了解原材料儲備情況。嚴格要求操作員按試驗室下發的混凝土配合比計量生產，生產過程中檢查材料的使用是否與配合比單一致，防止誤用。

5.負責對外設備租賃和混凝土加工，盡量保證施工方生產安排。如不能安排，應盡量協調施工單位調整施工時間，確?？蛻魸M意度。6.隨時掌握各現場供應情況，與施工單位主要負責人加強溝通，并進行工地巡查。對突發事件、不合格品必須在一小時內敢到施工現場按程序及時、合理有效的處理，并按照公司規定的工作程序上報。7.生產任務超過本站能力或出現設備故障時，協調施工單位調整施工時間和聯系合作單位盡量保證及時供應。

8.制定管理辦法并督促相關操作人員在實際工作中減少返料和報廢料，降低生產運行成本永遠按“更好”標準要求。

9.負責與施工現場環境、車輛進出、設備擺放、安全用電等技術交底工作。

10.負責本部門各種質量記錄的建立和使用情況的監督檢查，并按有關

規定要求歸檔，妥善保存。

11.按規定做好生產計量設備（裝置）的周期檢定工作，在平時的生產過程中，組織有關人員按時自校靜態計量設備（裝置）。

12.隨時檢查設備維護保養情況，當設備出現故障時，要組織有關人員搶修，對于易耗、易損零部件，應提前購置備用，確保及時排除故障，保證生產正常進行。

13.負責部門員工的培訓和考核工作，保證相關人員懂專業技術，確保特殊工種持證上崗。

14.監督檢查生產設備和生產區域的環境衛生，對生產范圍的衛生負責。

15.隨時掌握每一個工長所管理的工地已供應砼量與預計結算量之間是否有量差，隨時對出現的問題跟蹤處理；督促工長每月按公司規定要求及時結算當月砼供應量。

16.每天審核拌臺量與供應量是否相符，及時發現問題所在，提出解決方案，并報上一級管理人員知情，對供應量與生產量無差錯負責。 17.保證服務質量、保證內外部團結協作，保證內外部無瀆職投訴。18.嚴格完成公司對生產部下達的各項任務指標。19.完成領導交辦的其他工作。

調度員崗位職責

1.根據生產部經理批準的混凝土生產計劃組織每天站內生產設備和車輛以及人員的統一合理安排，同時負責在執行生產計劃時根據實際情況調整當日工作計劃，并將制定的新生產計劃及時傳達到相關人員，如有變動，立即上報。

2.必須清楚掌握站內材料貯備、設備運轉、車輛運輸、人員在崗等狀況，有問題及時與相關部門聯系解決。若發生特殊情況可能影響生產的，應立即上報。

3.根據生產需要和施工實際情況，合理安排工作人員，確保安全、正常生產，按時圓滿完成各項任務。

4.負責組織人員搞好生產設備、生產區域和操作環境的衛生工作。 5.負責生產過程的計量系統（裝置）校準，確保計量精度符合規定要求，對設備完好性負責。

6.做好設備的維護保養，當設備出現故障要及時排除，不能排除時盡快通知有關人員維修或向上級領導匯報。

7.監督檢查生產過程中的材料使用情況，特別是人工添加膨脹劑、早強劑、防凍劑等，防止少摻或多摻，對混凝土攪拌質量負責。

8.隨時檢查、觀察設備運行情況，注意電路、油路、氣路、水路有無異常情況。

9.對違反操作規程和技術質量規范行為有權制止，杜絕一切可能影響產品質量的現象。

10.砼在生產過程中出現的生產問題及時聯系和監督、處理，對重大問題應及時上報相關領導。

11.加強與現場的聯系確保砼的生產、運輸、泵送均處于有效控制之下。及時掌握前方混凝土施工現場情況，若發生運輸車重車積壓或混凝土供應不及等問題應及時協調處理，處理不了的及時匯報。12.確保站內安全文明生產，對待客戶應態度和藹，文明禮貌。

13.對砼的質量及性能進行監督，對不合格產品及時通知技術部相關人員進行處理。

14.提前做好第二天砼生產計劃，并及時上報批準。然后通知相關部門和現場技術人員。

15.做好生產記錄，并以書面形式交接班，交接清楚。 16.完成領導交辦的其他工作。

鏟車駕駛員崗位職責

1.嚴格遵守公司的各項制度，負責生產過程中砂、石的及時上料工作，保證不斷料，確保連續生產。

2.嚴格服從領導的工作安排，不得以任何理由拒絕。如有異議，需按正

常渠道解決。

3.嚴格遵守安全行車管理制度，服從生產管理和生產安排，嚴格遵守安全操作規程，必須做到班前檢查，班后保養。

4.工作場地必須隨時清理，原材料堆放整齊，保持機械清潔；根據生產要求及時運送砂石、保證各料斗砂石型號準確無誤和各料斗始終處在滿倉狀態。

5.保持料場的整潔，及時清理撒漏的砂石歸倉，清理外單位運送的砂石歸倉到位，清理攪拌樓御料口下的廢碴，清理沉淀池內的廢棄碴。 6.鏟取物料時車速不得超過每小時40公里，不得高速猛鏟，并注意車輪不得打滑。

7.對原材料進行監控，發現原材料級配不合理時，必須及時將原材料拌勻，發現原材料嚴重不合格，及時將信息反饋采購部、技術部，不得鏟用。

8.及時準確堆料、確保料場進出料車暢通，嚴禁出現上錯料現象，拒絕砂、石料倉無料現象或過盛、翻倉現象。每日配合后場生產輔助工做好清潔、清理沉淀池等輔助工作。

9.在生產時加強鏟車維護保養，愛護機械設備，保管好設備附件，保持設備完好率。每天清潔鏟車，隨時檢查車輛的油儀表和各注黃油點和加機油等，其他時間不得隨意外出。

10.做好鏟車運行記錄，隨時保證鏟車的正常使用，認真寫交接記錄和機械維護保養記錄，記錄內容必須真實，完整，詳細。

11.鏟車出現故障，及時匯報當班調度，并主動和設備部聯系，配合設備維修人員及時恢復。不準在生產區開快車，未經生產部調度室允許不得將鏟車開出公司，生產完畢車輛停放整齊。

12.未經公司同意嚴禁私自將機械轉交他人使用，嚴禁違規操作，確保生產順利進行和公司財產安全。

13.工作時間不得脫崗、離崗、睡崗，上班不準飲酒、穿拖鞋。 14.隨時注意上料安全，對發生的意外事故負責。15.完成領導安排的其他臨時工作。

生產內業崗位職責

5.統計填寫生產部各類報表。（報表格式按公司統一規定）； 6.匯總混凝土質量情況并作好登記； 7.清理文件資料、歸類存檔； 8.完成領導交辦的臨時工作。

輔助工崗位職責

1.嚴格執行公司制定的各項規章制度，服從領導，聽從指揮。 2.做好站內場地清潔衛生，保證道路暢通。3.定期維護溝渠，保證溝渠暢通。

4.保證生產時各種原材料下料順暢，不得出現斷料情況。

5.協助維護設備正常生產工作，認真清理攪拌機內的殘留混凝土，保證正常運轉。

6.協助維修工做好設備的維修、保養及修理工作。

7.配合生產部相關人員做好生產工作，加強責任心，對采用人工添加材料，嚴格按技術員的要求計量摻入，不得少摻或多摻，對違反者按有關規定進行處罰，如混凝土質量出現問題時追究其責任，保證外加劑上料準確。 8.工作時間服從調度安排。注重儀表，樹立公司形象。不飲酒、不穿拖鞋。9.負責保持生產區域的環境清潔、衛生工作。10.聽從領導安排的其他臨時工作。

前場工長崗位職責

計劃。

2.每日須及時了解公司生產計劃，并根據情況及時與施工單位溝通，以保證供需平衡。

3.熟悉工地施工方案和施工進度，對整個工程進行進度和施工難度預測。負責施工現場混凝土澆筑的一切準備工作（管道敷設、泵機安裝等）。4.前場工長負責的項目現場施工期間，不得私自離崗、脫崗，必須保證手機24小時暢通且作好相應工作記錄。其職責包括：負責砼在施工現場的澆筑、養護過程的控制；負責現場人員及機械設備的合理調度安排；保證公司供應的混凝土澆筑至明確的施工部位，不得出現混凝土去處不詳情況。

5.負責現場澆筑砼量的計算和控制，配合經營、結算部門做好項目工程的結算工作。如遇爆模、圖紙變更、計劃外部位應及時辦理簽證手續，并上報生產部經理。

6.前場工長應發揮“窗口”作用，樹立良好的企業形象，一方面負責做好施工現場的安全、質量管理工作，一方面應積極協調好現場施工各方的關系，以保證我方現場工作人員順利澆筑混凝土。

7.當混凝土拌合物質量不能滿足施工要求、供應速度與施工速度不協調時，或澆筑過程中出現異常情況時，必須在一小時內到施工現場協調處理，并應及時將信息反饋給當班調度，以便得到及時處理和解決。 8.混凝土供應量按施工圖紙計算的工程，應監督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單一致，當供應量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時，應及時向相關領導匯報。

9.自覺遵守各項規章制度，努力做到現場服務讓需方滿意。

混凝土公司工作計劃和目標篇六

混凝土公司工作計劃和目標篇七

永州市雙園建材有限責任公司始建于2004年2月，是省建設廳審批的預拌混凝土三級資質企業。通過了省質量技術監督局的資質認定，頒發計量認證證書；以及通過省住房和城鄉建設廳頒發試驗室專項資質認定，是目前本市獨有的通過省、市政府審批合格、證件齊全有生產能力的混凝土公司。

雙園混凝土公司位于永州市冷水灘區鳳凰園林蔭路，占地面積13000多平方米。注冊資金1000萬元?，F有員工50余人，公司由劉明智任企業法人代表，由陳五九任公司總經理。

雙園混凝土公司生產經營c10～c60各種型號商品混凝土，擁有一條hzs-180微機全自動控制混凝土生產線，生產能力為每小時180立方米；配有輸送46米高度的泵車2臺，地泵車1臺，五十鈴攪拌運輸車10臺，設備性能可靠，計算精確，混凝土質量穩定，年生產能力可達20萬立方米。

雙園混凝土公司擁有設備齊全的專業實驗室，各類實驗儀器全部通過了永州市技術監督局的檢測，實驗室員工均持證上崗，技術人員制定了科學合理的配合比，并建立了行之有效的砼質量控制保證體系，使砼質量得到切實保障。

雙園混凝土公司堅持“質量第一，信譽至上”的經營宗旨，奉行“以人為本，科技為先，崇尚管理，注重質量”的經營理念，為促進永州城市建設和經濟發展做出應有的貢獻。

總經理致詞

俗話說得好！“民以食為先，家以居為上”，人類的一切活動都是圍繞著“衣、食、住、行”而展開的。目前在中國，衣食問題已得到基本解決，因此“住”就成為人們普遍關注的對象。這幾年房市的急劇升溫和城鎮化建設的推進，提供了廣大的市場機會和發展空間。因此, 我公司在國家改革開放的潮流中應運而生。

雙園混凝土公司的出現壯大了建筑行業的隊伍，為促進永州城市現代化建設傾注了一份新的力量。能夠為城市的建設貢獻一份心力我們深感榮幸，同時我們更因深知責任重大而不斷以更高的標準要求自己。

自成立來，雙園混凝土公司的發展贏得了社會的廣泛肯定和信賴，這一切，離不開嚴格的管理，過硬的質量，離不開員工的齊心努力，也離不開各級領導和各界朋友長期以來的關愛和支持。

公司堅持“誠懇、負責、專業、科學 ”的服務宗旨和“居安思危、服務社會、遵規守法、持續改進”的發展目標，我們一直相信，誠信經營，服務好客戶，服務好社會，企業才能興旺，勇擔企業責任、勇擔社會責任、勇擔國家責任才能成就美好事業。

讓我們攜手并進，共創美好的未來！

公司總經理：

混凝土公司工作計劃和目標篇八

混凝土公司工作計劃和目標篇九

出租方：

簽訂日期：年 月日

出租方根據承租方需要，同意將 米砼泵車(以下簡稱“泵車”)租給承租方使用。根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，為明確出租方與承租方的權利和義務關系，經雙方協商一致，簽定本合同。

第一條: 車輛的租賃價格、期限及結算方式

1.月租賃價格：

2.租賃期限：

3.結算方式：

第二條 :雙方權利與義務

1.合同簽訂后，出租方應根據承租方需要提供泵車資料復印件。

2.租賃期間，承租方根據工作需要可隨時調度出租方泵車。

3.出租方負責泵車的運行、操作、維護保養等工作，并承擔相應費用;負責操作人員的工資等、操作人員要持有效證件上崗。

4. 承租方負責泵車在租賃期間所需的燃料、油料，并承擔相應費用。

5.操作人員自進入承租方施工現場，必須遵守承租方施工現場的規章制度，服從承租方的安排和管理。如司機違章或不接受管理，承租方有權對其進行經濟處罰，其罰金可從租賃費中直接扣除。

6.如有正當理由，承租方有權要求出租方更換操作司機。

7.出租方承擔泵車的各種規費、保險費等，并承擔租賃期間因自身原因所發生的一切安全、機械事故責任。

8.承租方有義務為出租方泵車操作人員提供住宿條件和泵車停放場地。

9.承租方在租用期間有義務保護出租方泵車。

第三條: 出租方與承租方的變更

承租方不得將泵車轉租給第三方使用。(如有其它原因可以協商解決處理)

第四條: 違約責任

如有違約，違約方應據實賠償守約方直接損失。

第五條 :爭議的解決方式

如有爭議，雙方協商解決;協商不成，可向當地人民法院起訴。

第六條: 其它約定事項

第七條: 合同終止條件

出租方與承租方共同同意不再租賃、承租方付清全部租金后本合同自行終止。

第八條：在租賃期間，如果由于承租方造成泵車不能按時工作造成租賃方損失的，承租方需承擔租賃方是的經濟損失。

第九條：合同生效條件

本合同經雙方加蓋公章，經辦人簽章后生效。

本合同一式兩份，承租方，租賃方各一份。

承租方： 出租方：

年 月 日

混凝土公司工作計劃和目標篇十

摘要：鐵路施工企業在現代企業制度建立之后，如何制定物資管理體制和做好物質供應管理工作，成為鐵路施工企業面臨的主要課題之一，尤其是鐵路施工時的物資管理，要通過探索和研究，以大膽和創新的手法改進、加強物資管理的各項措施，消除鐵路施工時物資供應管理的各種弊端，為鐵路施工創造有利的施工條件，這正是本文研究的宗旨所在。

關鍵詞：鐵路施工，物資管理，物資供應

1.鐵路施工時物資管理的基本特點

（2）物資管理工作需要和施工的總體目標相一致，確保施工的各種供應需求，協助其創造預期的經濟效益和社會效益等。鐵路施工企業要求建立完善的物資供應和質量保障體系，在完成供給需求的同時，最大限度降低物資采購和供應的成本。

（3）鐵路施工物資管理工作需要進行資源的整合和綜合利用，以便提高物資管理的資金周轉效率，同時建立物資責任成本控制體系，在施工的創效增益提供實現的可能性。

由此可見物資管理在鐵路施工過程中的重要性，我們需要結合鐵路施工的具體情況和具體物資需求，因地制宜地制定合適的物資管理制度，并將制度貫徹到施工的各個環節當中，才能夠真正體現出物資管理以上幾方面的基本特征。

2.鐵路施工時的物質管理建議措施

從上文提到的鐵路施工時物資管理基本特點，我們進行物資管理的時候，一方面要做好計劃、組織和控制工作，使得物資管理工作不會違背施工目標原則，另一方面要求提高物資管理的科學管理水平，實現物資的現代化管理。

物資管理的動態選址

鐵路施工物資采購后，需要選擇固定或者臨時的存放地址，以便高效有序地管理和供應材料，我們需要進行物資管理的動態選址。目前鐵路施工企業采用的物質存儲地點，是在施工前規劃好的固定位置，磚頭和砂石等個別材料則存在臨時地點，但由于鐵路施工工期比較長，需要轉移的物資量巨大，無形之中耗費了不少的物流費用和人力成本，這對于企業的成本管理工作明顯是無益的。因此我們需要根據鐵路施工的時間變化特點，實行動態選擇的方法。該方法要求施工企業的規劃周期比較長，這一點符合鐵路施工的時間特點，在確定選址的布局之后，要不斷優化不同時間段的選址，然后在不同的時間段選址布局方案。物資管理的動態選擇，事實上是將物質設施的布局模式在規定的時間內轉變成另外一種模式，中間支付一定的轉移費用，但必須保證選擇新址之后，所帶來的成本節約，能夠大于轉移的成本，否則就沒有必要選擇新的地址。筆者認為，施工企業的物資管理動態選址，應該結合物資的數量、類型和用途，對材料物資管理地址改變后可能帶來的成本節約進行準確預測，在靜態選址模型結果的基礎上，采用動態規劃法，求解得出各個選址方案的時間變化軌跡。

物資管理人員的配備

鐵路施工企業的物資管理人員包括物資負責人、采購員、計劃員、保管員、賬料員等，不僅每個崗位要有具體的工作職責，而且還必須強化他們的責任意識，以確保物資管理計劃能夠有條不紊地實施。首先是提高材料員的工作質量、服務意識、服務能力，通過業務的學習和工作的溝通，了解基層材料的使用情況，以便根據材料需求適當調整物資管理計劃。其次是材料員要對每一筆在庫的物資進行統計分析，以根據物資的入庫周期和消耗量，準確規劃在庫的結構，并結合基層的各項記錄，詳細記錄物資管理的情況，以便進行總結和評價。再次是物資的把關驗收，保管員需要核實物資的質量合格證、出廠證等，對于資證不齊全的物資，堅決不能夠入庫，同時做好驗收的記錄。最后是入庫后的物資管理，根據物資的保管和保養基本手冊要求，堆碼擺放物質，詳細填寫好物資的到貨記錄和進行動態實時盤點工作，全面掌握物資在庫的基本狀態。

物資管理的計量和結算

根據物質的使用量，采用科學嚴謹的計量和結算方式，譬如砂石料的計量和結算，可以根據每個月混凝土攪拌站所生產的混凝土實際方量，以及根據每個月攪拌站所提供的混凝土方量和配合比資料，展開計量和結算工作，而外加劑、水泥和粉煤灰等，可根據混凝土方量的統計結果進行結算，這樣就能夠迅速掌握物資的損耗范圍和原因。而對于那些散裝物質，譬如水泥、粉煤灰等，要求以現場驗收、物資供應地點現場驗磅、裝卸驗收等方式，進行粗放式地計量。另外，我們還要定期對物資的消耗量進行核算，以控制消耗的指標，譬如每個季度單個項目核算水泥、粉煤灰和鋼筋等，找出物資超出消耗的具體原因，并做出合理調整，為物資消耗指標的降低提供合理依據。