報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。
取暖工作報告篇一
20__年9月我鎮全面進入秋收階段，面臨新形勢新要求，__ 集鎮黨委當局充分認識形勢，高度看重，將秸稈禁燒作為該時段首要政治任務來抓，籌謀早行動快、舉措實干勁足，通過全鎮上下干部群眾的配合盡力，20__年秋季我鎮境內未燃一把火，未冒一處煙，圓滿完成了20__年秋季秸稈禁燒和綜合應用工作任務。
一、強化組織，組建步隊
增強組織領導是搞好秸稈禁燒工作的前提。依據市、縣關于秸稈禁燒的工作安排，我鎮黨政班子領導早支配、早安排，于9月20日召開了由村子兩委和全鎮機關工作人員參加的秸稈禁燒工作動員會，對我鎮秋季秸稈禁燒工作進行了全面安排，成立了由主要領導任組長，各部門全面介入的秸稈禁燒工作領導小組，落實了人員安排和車輛配置，組建了279個觀護點及24小時秸稈禁燒巡查分隊，層層落實責任，壓實擔子。
二、軍令嚴明，明確職責
三、增強鼓吹、營造氣氛
鼓吹輿論導向是做好秸稈禁燒工作的切點。秋收期間，我鎮先后組織鎮機關、村子干部發放“給農民朋友的一封信”20000張，出動鼓吹車輛1000次和各村子廣播在轄區循環播放秸稈禁燒及綜合應用相關政策及知識。同時還通過懸掛橫幅1000余條、墻體標語、電子屏等方法向群眾鼓吹秸稈禁燒工作的長遠效益，引導群眾用成長的眼光正確觀待秸稈禁燒工作，進而主動介入到秸稈禁燒工作中來。
四、因地制宜，綜合應用
我鎮通過旋耕方法將秸稈打壞還田，使土壤有機質增加，肥力耐力強，削減離田帶來的禁燒壓力。在今年抗旱形勢嚴峻的環境下，鎮領導實時鼓吹安排，發動群眾澆地保苗，為來歲午季豐收打下堅實根基。
五、圓滿收官，成效斐然
今年午收我鎮實現了秸稈還田萬余畝，農作物種植面積畝，圓滿完成了秸稈禁燒工作。然則從工作中我們任有必要改進的地方，此中最癥結的便是秸稈的收受吸收使用。我們將繼承學習先進經驗，因地制宜探索秸稈收受吸收應用工作，和諧多方合力，使秸稈變廢為寶、有利可圖。
取暖工作報告篇二
一是以全國文明城市、國家衛生城市創建為契機，深入推進城市精細管理工作。加大市容秩序執法檢查、巡查力度，深入治理亂搭、亂建、亂扯、亂掛、亂貼、亂畫、亂停、亂放、亂擺攤、亂設點等“十亂”行為，不斷完善城市基礎設施和環境衛生設施，努力提升城市綜合服務功能，全面提高城市綜合管理水平。
二是推進城鎮管理考核。著力在精細、精美、精致上下功夫，不斷在強基礎、補短板、提品質、出亮點上提升城市品質。圍繞“地上地下、空間立面”全方位提升鎮（街）駐地和居民聚居區市容市貌、環境衛生、戶外廣告、園林綠化以及市政設施水平，重拳治理亂搭、亂建、亂扯、亂掛、亂貼、亂畫、亂停、亂放、亂擺攤、亂設點等“十亂”行為，建立城鎮管理長效管控機制，常態保持城鎮容貌整潔優美。
（二）持續推進市政公用設施建設
持續推進城市照明系統安裝。根據區委、政府決策部署，逐步推進城區城市道路路燈照明系統安裝。計劃對萬福新城范蠡路、定保路、何樓路、商圣路、萬泉路、范陽北路等13條道路安裝智慧路燈1622基。
（三）持續推進生活垃圾分類
加快生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理設施建設。按照“有害垃圾、可回收物、廚余垃圾、其他垃圾”原則分類投放、分類收集轉運、分類處置，建立健全城鄉生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理長效運行、監督管理體系。
（四）常抓不懈保障燃氣安全
持續開展安全生產“三年行動”、^v^燃氣安全排查整治行動。
一是持續強化燃氣安全監管力度。定期對燃氣場站、生產經營場所進行檢查。確保燃氣管道、設備容器、安全附件、防雷防靜電設施、消防（噴淋）設施、可燃氣體濃度報警設施等處于完好狀況。
二是嚴厲查處違法違規建設經營行為。對轄區內燃氣違法違規行為進行排查梳理，特別是跨區域經營和未經報批擅自建設改建燃氣設施的，嚴格按照行政處罰程序進行處罰。查處和取締非法經營液化石油氣行為。重點排查非法儲氣倒氣黑窩點，對于無證經營的倒氣設施、設備進行查封取締。
三是對學校、餐飲等商業天然氣使用場所及居民用戶的燃氣用具、連接軟管和燃氣泄漏報警裝置等存在的安全隱患進行排查，保障用氣安全。
20xx年，xx市農業綜合行政執法隊(以下簡稱“執法隊”)以穩步推進農業綜合行政執法改革為抓手，加強本質建設，全面提升執法能力，堅持執法辦案主線，堅持“執法為民，服務三農”，貫徹落實上級要求，結合我市實際，著力開展了“六大”行動，完成了年初制定的目標任務，為促進鄉村振興、加快“三農”發展提供了堅實的法治保障。
取暖工作報告篇三
一個教師必備的首要條件是思想品德素質。很難設想，一個不信仰*的人，一個不用辯證唯物主義和歷史唯物主義理論思考的人，一個沒有*人生觀、世界觀和價值觀的人，能做好一所社會主義學校的老師。本人能熱愛教育事業，敢于承擔職責；實事求是地對待班級的每一件事、每一個學生；謙虛好學，不斷鉆研教育理論和業務；用一顆愛心去關心每一個學生，善待每一個學生；關心學校、班級，與在本班的各科教師共同協作；能嚴于律已，以身作則，為學生樹立起一個實實在在的榜樣。
孟子說：“資之深，則取之左右逢其源。”在信息量成幾何極數增大的背景中，知覺、記憶、思維都在不斷發展的學生，往往需要接觸頻率最高的老師為之答疑、解惑。這就要求我們教師有深厚的社會和自然科學功底，有廣博的文化和藝術素養。有終身學習和不斷創新潛力。本人能運用專業知識正確指導學生的學習，能用教育科學理論解決學生的思想、學習、行為等諸方面的問題。
潛力是直接影響活動效率，使活動得以順利完成的一種心理特征。在現代教育實踐中，學生知識結構體系越來越龐大，思想更加活動，與此相適應的是行為方式更具有不定型性，新狀況層出不窮，教師的工作潛力更顯得迫切和重要。在提倡素質教育但又以學科考試結果來評價教育實績的雙重標準下，我對班級實行多要素、多層次的管理，透過聲音語言和行為語言實現與學生之間的溝通，根據客觀因素變化進行自我心理調節，不斷提高和人文社會中的交流溝通潛力等，都是構成教師潛力素質的具體元素。本人對學生了解充分，評價準確，了解學生的內心世界；在班級管理中能與學?？傮w目標協調一致；與學生交流時用規范的言詞、抑揚頓挫的語調、風趣、幽默的表情，準確的表達自己的意圖，讓學生在理解信息的同時獲得愉悅的享受。
心理素質指的是一個人在心理過程和個性心理特征兩個方面所表現出來的本質特征。教師心理素質對學生帶來的影響是其他任何教育手段所無法代替的，因為教師的心理素質既是一種教育才能(直接影響著教師教育和教學工作的成敗)，更是一種巨大的教育力量。教師的心理素質表現為情感、意志、興趣、潛力、性格諸多因素。本人尊重學生，信任學生；對瑣碎的日常教育工作，精神飽滿、頭腦清晰，作風雷厲風行。
取暖工作報告篇四
過去的半年中，xx分公司在市公司的正確領導下，認真貫徹、執行省市各項營銷方案，創新經營理念、狠抓基礎管理，全體員工銳意進取、奮力拼搏、迎難而進，邁開前進的步伐，緊緊圍繞“效益20xx”的目標，加快發展，保持了公司的各項業務協調并進。
在開展“奮戰二季度，再上新臺階”勞動競賽活動中，我公司較好地完成了市公司下達的業務發展指標，取得了三大業務全市綜合排名第一的好成績。截止6月20日，業務收入累計完成萬元，完成當期預算的％，較上年同期增長％；1-6月，固定電話凈增2440部，完成年計劃的％，全市排名第一；小靈通凈增844部，完成年計劃的％，全市排名第二；寬帶凈增440部，完成年計劃％，全市排名第三。
下面是一些具體做法，談不上什么經驗，不妥之處，敬請批評指正：
一、樹立憂患意識，將“以人為本”的理念貫穿始終
在企業經營活動中，我們深深地認識到，發展是當前xx企業的第一要務，所有困難必須依靠發展來解決，只有把市場這快“蛋糕”做大，我們才有競爭實力，才有抗御風浪的能力。企業發展的決定性因素是“人”，沒有一支反應快、能戰斗、士氣高漲的員工隊伍，企業的發展只是一句空話。為此，公司領導班子無論是在大會還是小會上，逢會必講市場競爭形勢、企業憂患意識和危機意識，其目的就是想把壓力傳導給每一位員工，讓他們切實體會到其他運營商蠶食和分流我們業務的刺痛感，讓他們想象市場流失的可怕后果以及面臨的生存危機。周口、安陽考察歸來，我立即召開全體職工大會將考察的心得體會向大家作了傳達，把與兄弟公司之間存在思想上、發展上和行動上的差距詳細地加以分析、對比，一個個生動的事例，一組組鮮明的數據，讓員工們折服，不時發出“嘖、嘖”贊許聲；在收看了《紅旗渠》記錄片后，廣大員工紛紛表示，要發揚紅旗渠精神，爭做企業發展的排頭兵。
正因為“以人為本”的理念貫穿到了經營管理的始終，企業的向心力、凝聚力和戰斗力不斷加強，廣大員工一心一意謀發展，一點一滴抓落實，一絲不茍去執行，形成了積極、健康、和諧的發展氛圍，為各項業務的扎實開展奠定了堅實的基礎。
二、理清經營思路，加快業務發展步伐
（一）深入基層調研，明確發展方向，深挖農村固話市場
一是我親自找到賓館的主管單位民政局局長做工作，從上層進行施壓；
取暖工作報告篇五
20xx年是熱力公司進一步深化改革，搶抓機遇，加快發展，各項工作取得突破的關鍵一年，也是公司規模、管理和服務再上臺階的一年。在^v^精神的指引下，在市委、市政府和總公司黨委的正確領導下，熱力公司按照 ^v^落實科學發展觀，構建和諧企業，促進熱力事業又好又快發展^v^ 的總體思路，抓發展、抓安全、抓管理、抓服務、抓自身建設，較好地完成了各項目標任務，取得了可喜的成績。
20xx年是集中供熱工程建設動手最早、完成最好的一年，是供熱面積增加最多，經濟效益最好的一年。我們扎實的工作不但得到了廣大用戶的理解和支持，同時也得到上級領導和部門的肯定。 ^v^供熱供氣全省發展最快^v^ 成為我市20xx年度城市建設十大突破性工作。公司還先后獲得邢臺市 ^v^學習型組織標兵單位^v^ ^v^城建工作先進單位^v^ ^v^青年文明號^v^ ^v^先進女職工組織^v^ 等榮譽稱號?？偣军h委也把07年度 ^v^四好領導班子^v^ ^v^目標管理先進單位^v^ ^v^安全工作先進單位^v^ 等榮譽稱號授予了我公司。
但在成績面前，我們更應該清醒地認識到存在的問題和不足。一是短時間內服務壓力暴漲，服務能力和應急水平還需提高。 二是供熱行業的一些共性問題。如供熱不均衡造成用戶不理解等問題，還需要我們在今后的工作中總結經驗， 三是人員數量少，季節工流動性太大造成人員素質偏低。這些問題我們將在今后的工作中認真分析、盡快克服。
3、在更大范圍內更換進口閥門，對蒸汽閥門疏水進行檢測更新，確保運行安全。
4、深化供熱體制改革，在今年對學校實行按表計量的基礎上，加大熱計量表的推廣力度，為全面實施分戶計量收費做好準備。
5、提高行風服務水平。在服務上以用戶滿意為標準，及時總結冬季運行中出現的問題，不斷改進方式、方法，堅持 ^v^誠信、優質、規范^v^ 的服務方針，在服務內容、形式上向深、向細延伸，以優質的服務連接用戶。
取暖工作報告篇六
2021年，全體干部員工不忘初心，努力拼搏，實干篤行，克難攻堅，高質量完成各項目標任務，集團綜合實力再上新臺階。
（二）公司制改制按時完成，企業活力有效提升。按照市委、市政府的部署與要求，積極推進改制工作。黨委會多次討論，反復修改完善改制方案，完善章程，按期向順德集團、^v^、審批局報送了改制方案。到8月底，集團及所屬的供熱公司、工程公司、商貿公司、液化氣分公司，全部完成公司制改制工作。通過公司制改制，集團與所屬子公司的性質實現了統一，為下一步實施更深層次的改革，全面建立現代企業制度，激發企業經營活力，打下了堅實基礎。
（三）冬季供熱平穩高效，服務品牌日益叫響。為確保廣大用戶溫暖過冬，多措并舉提升供熱水平。采取“冬病夏治”，上個供暖季一結束，就對供熱系統進行全面排查，升級改造，根治隱患；今冬配備搶險隊伍20多個，搶險車輛40多臺，確保搶險、搶修工作力量足，效率高；全面推行暖心服務，打造自己的服務品牌“紅梅服務”；供熱公司及各工區熱線、18部人工接聽電話、24條語音通道、多部移動電話，24小時暢通，解決用戶各類訴求。截至目前，共受理各類訴求560余條，回復和解決率100%，用戶滿意率99%以上。
（一）完成兩大任務。一是完善各項舉措，確保今冬、明年供熱優質高效。以用戶滿意為目標，持之以恒做好熱線接聽、文明服務、投訴報修、調度升溫等各項工作；充分運用“紅梅服務”機制，盡心盡力為用戶解決家中不熱等疑難雜癥；加強智能監控、智能調節，實施安全精準供熱，保障各個區域的用戶都能享受到高品質供熱；根據天氣變化，適時加壓升溫，必要時延長供熱，盡一切力量，保障廣大居民溫暖過冬。
二是強化科技興企，構建新供熱格局。以實現城市集中供熱和清潔能源供熱100%全覆蓋為前提，建立以熱電聯產為主力，新能源與傳統熱源交叉利用、多種供熱方式互補升溫提能的綠色低碳熱源保障系統，實現綠色、安全、經濟、高效供熱。
三是多元發展有所突破。圍繞供熱主業，借鑒其他省市先進經驗，謀劃建設供熱技術研發中心、供熱數據運營中心、節能技術服務中心、系列化供熱核心軟硬件產品生產基地等供熱產業鏈，實現熱力全業態經營，增強集團持續發展動力。
四是經營發展有所突破。針對工程公司、商貿公司、液化氣分公司、惠特燃氣設計公司面臨的經營困境，加強謀劃研究，協調相關政策，逐步擺脫對燃氣業務的依賴，引導他們圍繞主業、創新改革、轉型發展，提高經營業績，與集團同頻共振、同步發展。
取暖工作報告篇七
組長：楊萬奎（校長）
副組長:劉元策
成員：各班主任
學校領導小組，加強對冬季取暖工作的領導，把冬季取暖工作抓實、抓細。
取暖方式：采用空調取暖。
1、開機時間：每天7:30——4:40
2、認真做好供暖前的'各項準備工作，檢修好供暖設備，11月6日開始調試設備、試供暖。保證11月9日正常供暖。
3、學校領導、班主任在供暖期間要加強管理，增強責任意識，發現問題和隱患及時處理，確保冬季取暖安全。
4、加強巡視和檢查，排除事故的隱患，確保師生安全，確保師生溫暖過冬。
5、當自供取暖空調出現問題時應及時采取措施，及時修理或更換備用空調，以保證正常供暖。