超市人員的會議應該怎么進行會議紀要的記錄呢？下面是小編推薦給大家的超市會議紀要范文，希望大家有所收獲。

20xx年1月15日，受曾益民市長委托，常務副市長賀順清主持召開市長辦公會議，就新一佳超市實行豬肉直銷有關問題進行專題研究?，F紀要如下：

豬肉直銷即超市直接從定點屠宰廠批發豬肉的銷售模式。在新一佳超市自20xx年10月實行豬肉直銷試點，直接從天和食品有限公司購進豬肉進行銷售，其肉價下降了1元左右，銷量由原來的每天0。5頭上升至現在的3—4頭。在新一佳超市肉價下降的影響下，城區市面肉價也相繼有所回落，普降了0。4—0。8元/斤。新一佳超市實行豬肉直銷對平抑我市豬肉價格起到了積極作用，值得充分肯定。

近幾年來，我市城區肉價一直高于相鄰縣市肉價，市民意見較大。豬肉直銷不僅能減少豬肉流通環節、降低銷售成本，而且能平抑城區肉價，是一項受到市民歡迎的惠民舉措。天和食品有限公司與新一佳超市要進一步加強協作，更好地搞好豬肉直銷工作。

市稅務、物價、商務等部門要加強協調，積極支持豬肉直銷工作。為減輕企業負擔，方便業務開展，對目前天和食品有限公司與新一佳超市豬肉直銷采用的結算單據和方式予以認可。

永輝超市于10月22日下午召開電話會議，董事長、財務總監及董秘等高管悉數出席，與各位投資者就公司2019三季度經營情況、未來發展戰略等內容做了深入交流。我們將電話會議內容以問答形式整理于正文中，供您參考！三季度業績顯著改善，得益于嚴格的經營管控。解讀公司三季報，單季度扣非后凈利潤同比增長30%，較上半年下降35%顯著改善，主要得益于公司自6月份起對經營管控的加強（上半年過度放松，三季度管控過緊，未來將回歸常態化）。新區前期開拓由于做了很多無效促銷，毛利率損傷較大，目前均有不同幅度的提升（三季度江蘇毛利率14%、河南10%、東北7%）；另一方面多個新區總部的同時建立，剛性費用激增，目前已通過新店分流逐步消化（人工費用率從6%下降至5。5%，未來仍有下降空間）。三季度江蘇、河南、東北三大新區域合計虧損2019多萬，較上半年減虧。公司預期河南、江蘇q4基本打平，東北微虧數百萬。

擴張戰略調整：核心區域加速開店，非核心區域放緩步伐。去年四季度以來公司采取快速強勢的擴張戰略（12月單月新開門店18家），同時新建三個新區總部，從而出現了一定程度的失控。因此中報后公司對于今明兩年的開店計劃做了調整：原有四大相對成熟區域加速開店，新區域圍繞核心城市減速發展（如河南以鄭州為核心，東北以沈陽、長春為核心），同時戰略進軍廣東、浙江、陜西等省份（但不再新建區域總部）。三季度新開的18家新店，其成功率和經營效率均大大提升。

物流建設：重點自建福建、重慶物流中心，其他區域暫縮減投資。福建和重慶的物流中心是重點建設項目，爭取完全自建，目前雛形已經顯現，明年計劃建成兩個大區的生鮮物流中心；安徽和東北調整規劃，先做與規模匹配的小型物流中心；北京目前租賃物流倉庫，未來還將繼續租賃面積?？傮w來看，兩大核心區持續投入，而在其他區域將適度縮減資本開支。

四季度預計新開門店10家，未來3年有望保持30%以上的收入增速。全年開店數可能調整為46家，即四季度新開門店10家左右，且多位于成熟老區，未來仍將保持每年40—50家新店的擴張速度。公司預計今年收入增加80億元左右，明年增加80—100億元，后年增加100—120億元，基于新區強勁的同店增速（安徽、河南、東北等區同店增速都在15%—20%）以及較高的次新店比例，未來3年有望保持30%以上的收入增速。

維持公司12—2019年eps預測為0。6、0。72和0。95元?？紤]到新區經營改善超預期，以及公司擴張及資本開支規劃的調整，我們上調12—2019年eps至0。6、0。72和0。95元（未考慮定增攤?。?。相較于公司10%的年化roe，目前超過40倍的估值仍然較高，維持“中性”評級。

風險提示：cpi回落壓制同店；新區門店培育期較長；非公開增發攤薄eps及roe。

村鎮會議紀要要怎么寫?下面小編整理了村鎮會議紀要范文，歡迎閱讀!

地點：村部三樓會議室

主持人：傅立群

主題：關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定

1、要改進調查研究，到基層調研要深入了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作。

2、要精簡會議活動，切實改進會風。

3、要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。

4、要規范出訪活動。

5、要改進警衛工作，堅持有利于聯系群眾的原則。

6、要改進新聞報道。

7、要嚴格文稿發表。

8、要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。

六項禁令

1、嚴禁用公款搞相互走訪、送禮、宴請等拜年活動。

2、嚴禁向上級部門贈送土特產。

3、嚴禁違反規定收送禮品、禮金、有價證券、支付憑證和商業預付卡。

4、嚴禁濫發錢物，講排場、比闊氣，搞鋪張浪費。

5、嚴禁超標準接待。

6、嚴禁組織和參與賭博活動。】

主持人：陳超

地點：林秀美

記錄人：張惠云

會議內容：

組織學習：大力弘揚社會主義法治精神。

原胡同志同志在黨員的會議報告中指出要：弘揚法治精神，形成自覺學法用法的社會氛圍。

一、重視從法治精神層面加快法治國家建設。

(1)、法治精神是植根于人們內心的對法治理想的向往。是人們對法治的自覺認同并有此產生的信仰。

(2)社會主義法治精神是法治建設社會主義法治國家，具體實踐相結合的產物。

(3)、社會主義法治精神的形成和弘揚是中國特色社會主義事業發展的內在要求，具有歷史必然性。

二、弘揚社會主義法治精神需要克服的思想障礙。

(1)是重人治輕法治。(2)是重人情輕法治。(3)是重倫理輕法治。

三、培育和弘揚社會主義法治精神。

(1)堅持以人為本普法教育，增強公民對法治的認同感。

(2)以國家公職人員的模范行為彰顯法治價值，以依法治國的鮮活實踐滋養法治精神。

(3)完善權利監督的機制，加快對違法行為的追究懲處力度，培育對法治的敬畏意識。

在企業競爭日趨激烈的今天,能夠獲取企業競爭優勢是每個組織都為之奮斗的目標,在此我們引入了一種新的管理方式——定標比超。下文是定標會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年11月29日，上海鋁行業協會《鋁合金擠壓型材能耗限額》標準制定小組第五次會議在上海浙東建材有限公司召開。

會議首先由浙東建材有限公司總經理周達卿致歡迎詞。周總講到，鋁擠壓型材能耗定標工作意義重大，它能使企業在生產中對能源的消耗做到心中有底，促進企業把能耗降下來。因此他非常支持這次會議在浙東召開，并希望會議取得圓滿成功。會上協會秘書長袁永達也作了講話，要求參會的定標人員認真做好鋁擠壓型材能耗定標工作，為上海在“”期間的節能減排目標的實現作出努力。

會議學習了國務院本月22日發表的《中國應對氣候變化的政策與行動(20xx)》白皮書和國家發改委副主任解振華的講話，聯系對照當前的工作，進一步提高了與會人員對能耗定標工作意義的認識和增強了定標工作的責任感。

隨后會議即轉入正題，對《鋁擠壓型材單位產品能源消耗限額》第二稿進行了認真細致的討論和研究，最后一致認為，根據對上海主要鋁擠壓型材企業的技術水平、管理水平和能耗狀況多次反復調查，上海的鋁擠壓型材單位能耗標準完全可以領先于國家標準和外省市標準，并定出了限定值、準入值和先進值的具體指標。待對二稿修改成文后，按時上報市能標委和市技監局。

本次參會的單位是：xx。

xx

20xx年11月30日

會議時間：20xx年x月xx日

會議地點：

主持人：

參加會議人員：

1、會議主要內容：

根據公司設備物資管理規定，與20xx年x月xx日上午10:00在xx公司機關進行了鋼模板的采購現場公開報價。此次開標有公司設備物資部及相關部門負責人(見簽到表)參加。

此次招標邀請五家供貨商參加，實到五家，根據投標報價表廠家核算的各型號的模板總數量及總價。報價計算：以每噸綜合單價排名為第一名xx模板有限公司(每噸綜合單價x元)，第二名xx重工機械有限公司(每噸綜合單價xx元)，第三名xx有限公司(每噸綜合單價xx元)，第四名xx鋼品有限公司(每噸綜合單價xx元)，第五名xx建材有限公司(每噸綜合單價x元)。在保證質量的前提下，本著降低采購成本，節約資金及減緩項目部資金壓力，會議人員就價格及付款方式，保障供貨與供貨商進行了進一步協商，進行了第二次報價：排名分別為第一名xx模板有限公司、第二名xx工程有限公司、第三名xx重工機械有限公司、第四名x有限公司、第五名x有限公司。

2、技術方案合理性必選

根據五家投標廠家提供的技術方案及相關設計圖紙，評標小組對五家模板設計的合理性進行了分析和必選。發現xxx三家模板設計較為笨重，邊框及橫筋設置不合理。xx有限公司、xx模板有限公司兩家模板設計在能夠滿足強度及剛度要求的前提下，整體結構比較合理實用。

3、結合技術和價格分析結果

經項目部工程部門進一步審核各廠家的設計圖紙及配合數量的合理性，最終確定山在xx兩家中選擇價格較低的一家。經過最終的比較，x模板廠雖然未按照種類進行區分報價，但比鐵鷹合算后總價要低。

最終方案必選結果為：x模板有限公司模板報價分別為30m箱梁、40m箱梁、直徑1.5m、1.6m系梁、1m、1.1m、1.4m、1.5m柱模、蓋梁、空心板單價均為x元/噸，該價格均為含稅落地價，價格最低且技術方案合理可行。

與會人員一致同意本次招標結果，同意與x模板有限公司簽訂合同。

參加會議人員：

會議主題：xx

會議時間：20xx-6-13

會議地點：xx

主持人：xx

與會人員：xx

會議內容：

一、電纜、配電箱、橋架及插座的供應商選擇

1、采購提供了沈陽電纜、白云山電纜及百孚特電纜的樣品。經過大家感官觀察及螺旋測微器的測量，認為沈陽電纜及白云山電纜在質量性能上是可以滿足公司使用要求的，淘汰了百孚特電纜。最后決定由采購與擬采用的兩家電纜供應商談判，價低者采用。

2、配電箱目前采購共提供了四家供應商，技術部提出所有的供應商需要到現場、再根據圖紙來報價，才有可比性，端午節后由采購聯系未到現場的供應商來現場考察，并與公司之前選用的供應商恩澤電器聯系能否以目前報價的最低價供貨。變電所改造沒有圖紙部分由技術部牽頭提供改造圖紙。

3、橋架采購也提供了四家供應商，與配電箱相同的方式聯系這四家到現場，重新報價。

4、插座這一塊技術建議仍采用原來的供應商南京兆友，談判價格，可否比每個630元再下浮。

二、制冷水泵的采購

制冷系統冷凝器的水泵原來擬申請購買，后又改為只購買電機，現在提出又購買整機，采購執行過程中有些無所適從，經會議討論，最后決定可利用一天時間該冷凝器停機，由技術部協助電機廠測量電機及聯接法蘭工藝參數，提供配件，則不需購買整機。

三、設備輪胎的采購

綜合部

20xx-6-13

會議時間：20xx年1月5日下午

會議地點：xx縣規劃管理局會議室

會議議題：1)傳達1月市規劃局小組長會議的內容

2)20xx年工作總結

3)20xx年工作計劃

會議內容：

首先，周xx組長傳達市局開會的有關指示和要求，特別針對xx在座鄉村規劃師每個人有關的內容，進行著重說明。提醒大家注意考核制度的變化，注意考勤。另外，歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓會想要培訓的內容。

然后，周xx組長，先對整個20xx年xx縣鄉村規劃的工作進行了總結，然后第二批鄉村規劃師分別對所在鄉鎮20xx年的發展情況和自身的工作情況進行了總結，衡量了是否完成20xx年初的工作計劃，總結了工作上的不足和亮點。

其次，大家仔細討論了20xx年的工作計劃，包括整個金堂縣的總體情況以及每個鎮的工作計劃。創新性的提出，應強調鄉村規劃師小組的技術力量，進行重點科研課題的研究，以第二批鄉村規劃師到期的20xx年10月為限，提煉三至四個跟xx縣以及下屬鄉鎮息息相關的，同時具有科研意義的重點課題，明確每個課題的時間節點和課題負責人。于是，會議上，每位鄉村規劃師提出三個研究課題，并由張xx同志進行匯總歸納。最后，初步提出以下匯總課題：

1) 沱江旅游發展帶的保護與發展，包括城鎮化、歷史文化的保護與發展、自然資源的保護與發展、現代農業與旅游業的發展等。

2) xx山以西地區的旅游服務集散中心的建立，官倉鎮如何加強旅游服務配套設置和體育休閑設置的建立，如何成為旅游服務集散中心。

3) 產城互動以及四化建設在金堂各個鄉鎮是如何體現和實現的。

4) 新農村綜合體，聚居點如何和現代農業結合，如何進行整治。

然后，曾科長、羅局長和歐局長進行了講話。指出，鄉村規劃師如何發揮好自己的職能，建議把整個金堂縣劃分為幾個區域，每個區域由鄉村規劃師帶領鄉村規劃管理員，形成哪個幾個小小組，以片區為單位來完成工作;科研課題要對地方有指導意義，兼具可發表的優秀論文的功能;規劃要反思，要打破傳統，法定規劃應向實施規劃轉移，要以小組的名義，從規劃反思的思路，尋找現有規劃的不足及其產生的原因，尋找更良好的發展途徑，提出更有針對性、時效性、落地性的實施規劃;建議每個鄉鎮做一個更有實施性的今年的規劃。為在座的鄉村規劃師的工作提出了新的要求，也更有啟發性。

(20xx年第七次會議)

江南青年城業主委員會20xx年第七次會議于3月29日晚在業委會辦公室召開。會議對以下問題進行了討論：

1、 b4棟化糞池問題

2、 物業選聘問題

經會議研究決定做出以下決議并公示：

1、 b4棟化糞池近日準備施工，對小區業主出入有一定的影響，望廣大業主給予諒解。

2、 選聘物業工作于3月29日晚結束，在青和、舜天、佐齊三家物業公司中經過三天7個小區實地考察和競標文件中價格的評選，由業主代表綜合打分，最后選出青和物業為本小區的服務公司。會上，全體選聘小組人員選擇青和物業主要原因為舜天和佐齊物業價格偏高(小區業主不可能同意)，并且對青和物業前段時間的工作提出了嚴厲的批評以及提出以后工作的具體要求，具體內容一并寫入小區的服務合同，征求廣大業主意見后再簽訂合同。