報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

電廠燃料個人工作總結(jié)報告篇一

時間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財務(wù)部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績，下面我把財務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下：

一、20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向在董事長總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團公司總計實現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤690萬元。其中：

1、建設(shè)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實現(xiàn)經(jīng)營收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤10.2萬元。

二、財務(wù)核算和財務(wù)管理

組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，工作越來越重要，財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財務(wù)做賬和枯燥的報表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時，發(fā)揚配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對我部的財務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會計期間，本著認(rèn)真、仔細嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，對各項資金收付安全準(zhǔn)確及時沒有出現(xiàn)任何差錯，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用，盡自己最大的努力。

心的態(tài)度，對單位和個人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯，其業(yè)務(wù)水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業(yè)來說，就如血液對人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項目能取得經(jīng)濟效益的情況下，集團公司承受巨大的資金壓力，全體財務(wù)人員在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時到位，保證了工程建設(shè)的順利進行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長，補己之短，我們聘請了知名老師定期為集團財務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識和財務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進

面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課，作為財務(wù)人員我們在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟行為提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日

電廠燃料個人工作總結(jié)報告篇二

x月xx日至x月xx日，我有幸參加xxxxxxxx干部培訓(xùn)班-20(第二期/總第六期)的培訓(xùn)。在xxxxx學(xué)院的精心安排下，整個培訓(xùn)課程設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，形式多樣，安排緊湊。

歷時約一個月的集中培訓(xùn)，使我們獲取了大量的信息和豐富的知識，拓展了創(chuàng)新發(fā)展的思路，掌握了科學(xué)發(fā)展的方法。讓我受益非淺!

一、學(xué)習(xí)，讓我從四個層面得到全方位提升

本次后備干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)方案規(guī)格高、內(nèi)容廣，具有較強的系統(tǒng)性、理論性、實踐性和指導(dǎo)性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執(zhí)行和人員管理四個模塊、30多門課程的學(xué)習(xí)，讓我們從四個層面得到了全方位提升。

(一)拓展了前瞻思維能力

當(dāng)前，與行業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、行業(yè)環(huán)境、外部環(huán)境在迅速變化，只有把握未來的發(fā)展趨勢，深入進行前瞻性的戰(zhàn)略研究，并通過全面、積極的創(chuàng)新，才能保證企業(yè)在這翻天覆地的變化中成功轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，使我們從行業(yè)、政策、技術(shù)、市場、經(jīng)濟、法律、可持續(xù)發(fā)展等多維度詳細了解了發(fā)展環(huán)境的變化趨勢，提升了我們面向未來的前瞻思維能力。

1、技術(shù)進步正引發(fā)變革

當(dāng)今，在技術(shù)發(fā)展趨勢方面，有四項技術(shù)變革正對人類社會產(chǎn)生深遠的影響，一是移動化、寬帶化的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢明顯，光纖與移動寬帶將使“無處不在，無所不能”的網(wǎng)絡(luò)成為可能。二是互聯(lián)網(wǎng)正在擺脫pc機的束縛，步入自由移動的時代。3g的到來，加快了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，以iphone為代表的智能終端的發(fā)展表明，移動互聯(lián)網(wǎng)潛力正在釋放。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠快于pc互聯(lián)網(wǎng)，其規(guī)模將大得超乎想象。三是計算技術(shù)不斷突破，向高性能、移動化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。把運算變?yōu)榉?wù)的云計算技術(shù)將深刻改變未來，成為重要的技術(shù)發(fā)展方向。移動計算技術(shù)的迅速發(fā)展，將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯(lián)網(wǎng)正逐漸從實驗室走向社會，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間廣闊，將會帶動全球萬億元級規(guī)模的新藍海市場。年被稱為物聯(lián)網(wǎng)的元年，物聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)之后下一次浪潮。

2、行業(yè)環(huán)境正發(fā)生劇變

在行為發(fā)展趨勢方面，首先，全業(yè)務(wù)運營成為運營商的主流選擇。在全球業(yè)務(wù)收入排名前20位的運營商中，有15家是全業(yè)務(wù)運營商。再有，國家對三網(wǎng)融合、廣電與電信雙向進入的工作已全面推進，并已啟動了試點工作。三網(wǎng)融合將促進移動互聯(lián)網(wǎng)、移動信息化應(yīng)用的發(fā)展，也將加快互聯(lián)網(wǎng)、媒體及電信業(yè)的行業(yè)融合。

3、唯有創(chuàng)新才能生存

這次培訓(xùn)中，聽到最多的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新。給我們授課的專家、領(lǐng)導(dǎo)無一例外都談到了創(chuàng)新。學(xué)院還安排了我們參觀了ibm的創(chuàng)新文化，讓我們從不對的角度去體會了創(chuàng)新的內(nèi)涵和創(chuàng)新的方法，領(lǐng)會到創(chuàng)新是企業(yè)保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創(chuàng)新”的感悟：

1)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，創(chuàng)新機制中包括：領(lǐng)導(dǎo)重視，文化建設(shè)、員工培養(yǎng)、制度保障、資源投入、流程協(xié)同、創(chuàng)新評估等。

2)創(chuàng)新只有真正融入企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)與管理，才能成為業(yè)務(wù)增長、業(yè)績提高、價值提升的核心推動要素。

3)創(chuàng)新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細分的、動態(tài)的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致，必將贏得成功!

4)創(chuàng)新，最根本的是創(chuàng)新機制的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)、人才的激勵，最重要的是結(jié)合企業(yè)的核心競爭力進行創(chuàng)新。

(二)樹立了核心價值觀

學(xué)院安排了我們學(xué)習(xí)了十七屆四中全會的精神，還精心組織了大家到延安實地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了我們的政治素養(yǎng)。

1、樹立正確的核心價值觀

作為一名黨員，我們要加強思想道德修養(yǎng)，要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論方針政策，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強自己的大局意識和全局意識，以社會主義核心價值體系武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人，踏踏實實做事，樹立廉潔勤政的良好形象。

2、把延安精神發(fā)揚光大

自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務(wù)是延安精神的內(nèi)涵。延安精神是黨的傳家寶，是我們民族十分寶貴的精神財富。當(dāng)今，全面建設(shè)小康社會，需要我們進一步弘揚延安精神，堅定正確的政治方向，不忘為人民服務(wù)的本質(zhì)，牢記實事求是、艱苦奮斗精神，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，為偉大祖國的社會主義建設(shè)貢獻力量。延安精神也是我們搞好企業(yè)發(fā)展的寶貴精神財富。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們要踐行延安精神，謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏、求真務(wù)實、勇于奉獻，不論出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險和困難，永遠保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風(fēng)，發(fā)揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒，積極進取，永不松懈，為企業(yè)發(fā)展和國家富強而奮斗。

(三)提升了運營執(zhí)行能力

課程從多維度培訓(xùn)了我們應(yīng)對競爭的執(zhí)行能力。

1、增強運營能力

未來，為滿足來自個人、集團、家庭、互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，運營商一定要建設(shè)完善無線、寬帶和ip三種技術(shù)，向客戶綜合提供移動服務(wù)、接入服務(wù)和信息服務(wù)。面向全業(yè)務(wù)，我們要著力從網(wǎng)絡(luò)組織與支撐能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力三個方面提升我們的核心競爭力。

2、打造低成本領(lǐng)先優(yōu)勢

未來的競爭實質(zhì)上是成本的競爭。在不降低發(fā)展的力度，不降低發(fā)展的質(zhì)量的前提下，我們要全力打造低成本高效運營的能力，要以最低成本的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),最快速度地滿足客戶的需要。

(四)提高了組織管理水平

課程還培訓(xùn)了我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱慕M織管理水平，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。通過學(xué)習(xí)，讓我們進一步懂得了要成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力，有效激勵員工，就要掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法和藝術(shù)：首先要了解員工，關(guān)心員工，做到知人善用。還要努力做到言出必行、學(xué)習(xí)進取、身先士卒、尊重員工、以德服人，從而有效提高自己的影響力，與員工一起為共同的理想和目標(biāo)而奮斗不息。

以上就是本人通過參加本期培訓(xùn)之后的所想所悟。

一個月的學(xué)習(xí)，使我在理論上得到了充實和提高，知識上得到了補充，并和各位學(xué)員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富，將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司更美好的明天而不懈努力。

電廠燃料個人工作總結(jié)報告篇三

上半年以來，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點，全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作，大力推進我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止6月1號，全廠全年累計發(fā)電6496萬度，杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩級集團公司會議精神，安排部署全年安全生產(chǎn)工作

元月8日、9日兩級集團公司相繼召開了20__年安全工作會，我廠按照集團公司要求，組織35人次收看了焦煤集團公司視頻會議，并利用每天早班前會議時間及周五安全辦公例會，對全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行文件精神的學(xué)習(xí)，利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時間，由各級干部組織職工進行傳達、學(xué)習(xí)。繼兩級集團公司安全工作會議之后，一月十五日我廠召開了20__年黨務(wù)工作暨安全工作會，會上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責(zé)，并由廠長和黨委書記向科室負(fù)責(zé)人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全工作會上明確提出今年的安全工作目標(biāo)為“三杜絕、三達標(biāo)”，即：“三杜絕”：杜絕人身重傷以上事故，杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生。“三達標(biāo)”：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電廠達標(biāo)、班組建設(shè)動態(tài)達標(biāo)、技術(shù)人員素質(zhì)達標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實隱患整改措施

我廠目前有三條隱患屬于20__年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達標(biāo)、

1、

1、2#爐滅火保護裝置，已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢，并順利投運。主控室備用整流柜故障，已經(jīng)聯(lián)系廠家進行了修復(fù)，現(xiàn)已經(jīng)正常投運。目前三項隱患已經(jīng)處理完畢，正等待局里相關(guān)部門組織驗收，進行隱患銷項。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，加大隱患排查力度今年以來我廠持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場制度、小分隊制度、走動管理、周四安全活動日等多項安全管理制度，尤其是在今年的走動管理制度執(zhí)行方面，重新劃分了走動管理的人員范圍、制定了走動管理線路、明確了走動管理人員的職責(zé)、實行簽到制度、實行隱患三定制度，并對各級走動管理人員進行監(jiān)督管理和考核，對所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間，并利用每周四的周檢，對隱患的處理情況，進行總結(jié)匯報，對于未能按時消缺的隱患，在當(dāng)月的安全績效考核中進行處罰。截止5月23日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場走動管理158次，查處隱患187條，科隊級領(lǐng)導(dǎo)帶班走動管理498次，查處隱患586條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場走動管理753次，查處隱患856條，各級人員小分隊143次，查處隱患175條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴(yán)格落實一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時解決了工作中存在的實際問題和安全隱患，實現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進了我廠現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。

四、全員持證上崗情況

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊人數(shù)430人，其中電工作業(yè)在冊人數(shù)39人，持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊人數(shù)4人，持證4人;水質(zhì)化驗工在冊人數(shù)29人，持證29人;鍋爐作業(yè)在冊人數(shù)53人，持證53人;起重作業(yè)人員在冊人數(shù)6人，持證6人;安全管理人員在冊47人，持證47人;一般從業(yè)人員在冊252人，持證252人。

五、重大危險源管理及控制情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險化學(xué)品等三大項重大危險源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項危險源。上半年我們主要做了以下工作：一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動日及周檢，每周四對有毒有害藥品、油庫及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進行檢查。三是利用啟爐時對1#2#爐進行了安全閥實驗。四是對主控室電纜夾層中的防火泥進行了封堵。五是進一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案，并按照要求每月進行一次反事故演習(xí)。

六、春檢工作有序開展

根據(jù)我廠今年實際生產(chǎn)情況，下發(fā)了熱電生字(20__)17號《關(guān)于開展20__年春檢工作的通知》文件，成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)組，對相關(guān)科室進行了責(zé)任分工，對今年的春檢工作分九個方面做了詳細的安排部署，對每一項春檢工作指定了現(xiàn)場責(zé)任人、安措負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格執(zhí)行四個驗收制度，以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成，所有試驗數(shù)據(jù)全部符合要求。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(20__)71號文件要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，制定了我廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了責(zé)任分工，細化了實施內(nèi)容，加大了考核力度，以確保我廠在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有更大提高。

在2月25日，由廠長、書記牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進行了一次全面檢查，此次檢查確定了22項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理項目，明確了責(zé)任單位，由生產(chǎn)科牽頭組織，對該22項問題拿出解決方案，按期進行處理。

八、大力開展的“雨季三防”工作，加強隱患排查與治理在雨季來臨之際，我廠第一時間成立了雨季“三防”指揮部，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，及時下發(fā)了今年“雨季三防”文件，劃定了工作職責(zé)范圍，進一步明確了各自的責(zé)任，迅速儲備搶險物資，組建了搶險隊伍，并進行了實戰(zhàn)演習(xí);對雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查，對檢查出來的問題責(zé)成有關(guān)部門迅速進行了整改，目前全廠三防物資儲備充足，其中主要物資潛水泵25臺、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個。通過認(rèn)真細致地工作，確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進行，以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服因煤質(zhì)不好而帶來的影響，加強重點崗位隱患排查，并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控，確保全廠安全穩(wěn)定運行。

一、生產(chǎn)第二的原則，圍繞“三杜絕、三達標(biāo)”目標(biāo)，全員參與，大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。

電廠燃料個人工作總結(jié)報告篇四

電廠：路緒偉

時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個月了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。

循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。

我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀桑唧w沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的'焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。

時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。

電廠燃料個人工作總結(jié)報告篇五

半年來，我作為一名電廠____-__人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。

個性是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、推薦：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

____-__年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。