在致辭致謝中，可以提及過去的輝煌成就，向聽眾傳達自己對過去努力的感激。那么，如何寫一篇出色的致辭呢？以下是幾點值得注意的建議和技巧。以下是一些令人欽佩和感動的致辭致謝樣本，它們或許可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇一

(一)提高認識，完善機構(gòu)。

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓，提高素質(zhì)。

2、加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外，更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，充分建立健全各項安全體系，采取多種安全措施，切實擔起安全生產(chǎn)的主體責任。

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領(lǐng)導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關(guān)閉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。

11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應盡快整改以消除隱患。

21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。

23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日。

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最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇二

長期以來，我國高校秉承管理育人的價值趨向，實施以學校為主體、學生為對象的教育管理。這種管理形式在特定的歷史時期是需要的，但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，大學生的思想觀念、價值取向也發(fā)生了巨大的變化，他們思想的獨立性、選擇性和差異性日益顯現(xiàn)。如何發(fā)揮在校大學生的主觀能動性，調(diào)動學生參與學校管理的積極性，對于做好學校人才培養(yǎng)工作具有非常重要的意義。

學生參與學校管理工作古往今來均有先例。在中國古代大學，從戰(zhàn)國時期的“稷下學宮”、漢代的“太學”，以及后來的“國子監(jiān)”、宋代的“書院”等等，都既蘊含著“師道尊嚴”的傳統(tǒng)文化精神，也傳頌著“教學相長”的動人故事。春秋時期就已有學生承擔學校勞務，參與私學日常的管理活動，這可能是我國最早的學生參與管理的形式。宋代書院的管理人員多由學生選擇，或由學生輪流擔任。到了近代，蔡元培就任北京大學校長，提出學術(shù)自由和教授治校的辦學思想，同時組織學生會參與北大的管理，開創(chuàng)了我國學生參與現(xiàn)代大學管理的先河。陶行知更直接地提倡學生自治，主張學生必須參與學校管理。

西方大學在學生參與學校管理方面也有較長的歷史。在德國，大學的內(nèi)部領(lǐng)導體制是委員會制，強調(diào)民主參與。在法律的框架下，德國大學通常由一名專職校長領(lǐng)導。學校的自治權(quán)根據(jù)“集體大學”的模式進行管理，大學校務委員會由四部分人員組成:教授、學生、科研工作人員以及其他職工。他們根據(jù)各自的權(quán)利、義務和相關(guān)校規(guī)分別組成各個委員會，再由各委員會共同組成常務委員會。這樣，大學所有組成人員都能夠參與學校的管理。法國xx年頒布的《高等教育方向法》，提出了“在教學科研單位、大學、地區(qū)審議會各級，都有學生代表”。法國大學中設立的大學生活與學習委員會（該委員會中學生代表占多數(shù)）對于學生事務擁有建議權(quán)。對于一些特殊事項，法律還規(guī)定校長在做出決定之前，必須征求該委員會的意見。

我國教育部在《普通高等學校學生管理規(guī)定》中曾明確規(guī)定，要“鼓勵學生對學校工作提出批評和建議，支持學生參加學校民主管理”。大學生作為學校的相關(guān)利益者，通過參與學校管理的過程，將情感、才智等投入到學校發(fā)展的活動之中，與學校的領(lǐng)導、老師分享管理權(quán)力、分擔管理責任，是學生作為學校主體的重要體現(xiàn)。支持并組織學生參與學校的管理，既有利于當代大學管理的民主化和管理效能的提高，更有利于學生在參與管理中了解學校、了解社會，提高學生的聰明才智。然而，在當前我國大多數(shù)的學校中，還很難見到學生參與學校管理的身影。因此，采取有效措施，鼓勵學生積極參與學校管理，就顯得非常重要。

在目前階段，從管理理念上，學生是大學內(nèi)部管理者之一，應和行政人員、教師等管理主體具有平等的主體身份；從管理內(nèi)容來看，學生應有機會參與學校一切重大利益相關(guān)的事務，如對學校的重大人事安排、教學、生活等事務發(fā)表意見；從管理過程來看，學生參與學校管理應強調(diào)全程性，而不是一種形式上的點綴；從管理的結(jié)果來看，參與管理的學生組織或個人，應通過合法的手段對學校內(nèi)部管理要素施加影響，并能影響學校的最終決策。對學生參與學校管理這一基本概念的明確界定，可以防止學生參與學校管理在相關(guān)理論探討和實踐操作中的變異。當然，由于當代大學組織結(jié)構(gòu)、運行模式與傳統(tǒng)大學相比都已有很大變化，因此，學生參與管理并不是事事追求學生全員的決策參與，而是一種有限參與管理的方式。

目前，許多大學都已意識到學生參與學校管理的重要性，但制度缺失是最大障礙。因此，在現(xiàn)代大學制度建設中，要特別重視學生參與管理的制度構(gòu)建，通過暢通參與渠道來保障學生參與管理作用的發(fā)揮。使學生參與學校管理的活動組織化和制度化，進而實現(xiàn)學生全方位、全過程參與大學管理的目標。

學校管理是一項復雜的工作，不是每一個人都能承擔的，更何況是涉世未深的大學生。因此，學校需要培養(yǎng)和提高學生參與學校管理的知識和能力。尤其要培養(yǎng)學生參與管理中的責任意識、線索意識、暗示意識以及合作意識。責任意識是我們每一個生活在一定社會關(guān)系之中的人與生俱來，無處不在的一種態(tài)度，一種品質(zhì)，更是一種追求。它要求每個學生在參與管理過程中，對自身、對他人、對學校、對國家和社會負有的一定責任。線索意識是指接受和理解學校各種管理困境的細微信號的能力。一個敏銳的參與管理者能找到問題的范型，然后做出“被認為是有價值的、值得的、尚可、忽略、不可接受或無法容忍的反應”。暗示意識是指選取和理解學校內(nèi)外部重要個體和群體信號的能力。學生參與學校管理不能片面行事，他們必須建立一個支持的基礎。因為沒有上級、同級和下級中關(guān)鍵人物的合作，學校管理所遭遇的失敗將多于成功。在了解了線索并對群體和個體支持與否的因素做出分析、判斷之后，合作意識就要發(fā)揮作用了。在任何一項深思熟慮的參與管理行動中，內(nèi)聚式的合作都是很重要的。

學生參與學校管理作為一種價值觀念和行為規(guī)范，必將在靈魂深處影響學生的心靈，在具體的參與管理過程，學校民主管理的'氛圍就會產(chǎn)生一種力量，激勵著大學師生員工去共同追求真理、發(fā)展知識，培養(yǎng)更多身心健康的優(yōu)秀人才。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇三

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領(lǐng)導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關(guān)閉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。

11、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

17、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應盡快整改以消除隱患。

21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。

23、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇四

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓，提高素質(zhì)。

2、加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外，更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，充分建立健全各項安全體系，采取多種安全措施，切實擔起安全生產(chǎn)的主體責任。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇五

全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，堅持問題導向，堅持底線思維，堅持標本兼治，堅持系統(tǒng)推進，以最堅決態(tài)度、最有力舉措、最過硬作風，全面落實安全生產(chǎn)措施，不斷提升本質(zhì)安全水平，持續(xù)壓降事故總量，堅決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障。

二、全面開展安全隱患大排查大整治。

（一）全面徹底排查隱患。堅持問題導向，各地、各有關(guān)部門和各類開發(fā)園區(qū)要對所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位、所有從業(yè)崗位開展全覆蓋拉網(wǎng)式排查。企業(yè)是隱患排查整治的職責主體，要建立全員參與、全方位覆蓋、全過程銜接的隱患排查機制，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、專業(yè)化。各級負有安全監(jiān)管職責的部門要落實監(jiān)管職責，持續(xù)加大隱患排查力度，經(jīng)過明查暗訪和定期不定期的檢查，全面檢查企業(yè)職責落實、隱患排查等情景，重點關(guān)注復產(chǎn)、復工、整改、關(guān)停、搬遷、變更過程中的風險，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底、不留死角、杜絕盲區(qū)。

（二）狠抓問題隱患整治。堅持底線思維，建立隱患清單。對查出的隱患，應責令限期整改，能盡快整治的立即整治，整治需要時間的要嚴防死守，落實職責人、明確時間表，做到整改職責、措施、資金、時限、預案的“五落實”。視隱患為事故，加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度，按照有關(guān)規(guī)定將有嚴重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”，實行動態(tài)管理。對不貼合法律法規(guī)、國家標準和地方標準、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度；對不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對重大危險源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國家標準的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的單位，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達要求的，一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照；對有嚴重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責人，按照相關(guān)規(guī)定從重處罰；對違法行為涉嫌犯罪的，一律移送司法機關(guān)依法追究刑事職責。對重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦，確保隱患見底、措施到底、整治徹底。

（三）實施動態(tài)排查整治。持續(xù)堅持隱患整治高壓態(tài)勢，根據(jù)隱患整治和明查暗訪情景，對隱患清單實施動態(tài)調(diào)整，構(gòu)成清單管理、動態(tài)更新、閉環(huán)整改的動態(tài)調(diào)整機制，確保老問題不放過，新問題不疏漏，使所有的問題由屬地職責部門或企業(yè)在限定時間內(nèi)徹底解決。加強隱患監(jiān)測預警，提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事，防止風險累積、釀成事故。

三、嚴格落實企業(yè)主體職責。

（四）安全職責落實到位。劃出三條紅線，倒逼企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)主體職責。一是對發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，依法實施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線；二是對有安全生產(chǎn)嚴重違法違規(guī)行為、嚴重失信行為的投資主體及管理者，依法實施市場禁入的紅線；三是對違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律等行為導致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工，實施全過程安全職責追溯的紅線。實行安全生產(chǎn)承諾制度，將企業(yè)承諾及踐諾情景記入企業(yè)信用檔案，督促企業(yè)法定代表人和實際控制人履職盡責，全面落實安全生產(chǎn)職責和義務。

（五）安全投入落實到位。實施安全生產(chǎn)投入剛性約束，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停業(yè)整頓；導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法追究法律職責。

（六）安全培訓落實到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓合格，達不到上崗條件的不得上崗。高危企業(yè)法定代表人、實際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗，發(fā)現(xiàn)代培代訓的要嚴肅查處。強制性要求企業(yè)對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗人員開展安全培訓，異常在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設備時對員工進行專門安全培訓。加強企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工階段針對性安全培訓。對造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負責人和安全管理人員實施強制性封閉培訓。加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強企業(yè)安全文化建設，構(gòu)成全體員工自覺嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。

（七）安全管理落實到位。指導企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度，開展安全生產(chǎn)標準化建設，對不落實的企業(yè)依法依規(guī)進行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度，從業(yè)人員在100人及以上或主營業(yè)務收入在2000萬元及以上的礦山、建筑、交通運輸、危險化學品、金屬冶煉等行業(yè)，以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點領(lǐng)域的企業(yè)，必須配備安全總監(jiān)，并經(jīng)培訓合格后上崗。

（八）應急救援落實到位。指導企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案并定期組織演練，完善重要崗位和重點部位應急處置方案，全面推行應急處置卡、固廢危廢處置等制度，配備必要的應急救援器材、設備和物資，保證正常運轉(zhuǎn)，做好企業(yè)應急預案與政府應急救援預案有機銜接。

（九）安全生產(chǎn)本事評估落實到位。對企業(yè)生產(chǎn)設備、工藝流程、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平，企業(yè)法定代表人和實際控制人、專業(yè)技術(shù)人員、操作工人的專業(yè)背景、知識結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評估，評估不合格的企業(yè)要落實整改措施。其中，礦山及危險物品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學歷或者中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級工以上技能等級，或者具備注冊安全工程師資格。

（十）嚴格企業(yè)和項目準入。以江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列和行業(yè)安全生產(chǎn)標準領(lǐng)先全國為標桿，從安全、環(huán)保、能耗等方面嚴格企業(yè)和項目準入審查，嚴把立項、規(guī)劃、設計、審批、建設的安全關(guān)口，對不貼合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃布局、達不到安全標準的，一律不予立項、審批。按照強化監(jiān)管與便民服務相結(jié)合原則，對與人民群眾生命財產(chǎn)安全直接相關(guān)的行政許可事項，嚴格辦理程序，規(guī)范工作流程，實施網(wǎng)上公開辦理，理解社會監(jiān)督。

（十一）淘汰高危落后產(chǎn)能。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，出臺和動態(tài)完善項目負面清單，減少高危險性、高敏感度的生產(chǎn)企業(yè)，推進涉及危險工藝技術(shù)的替代改造，調(diào)整退出形不成產(chǎn)業(yè)鏈、簡單集中的園區(qū)。依法依規(guī)加快不貼合安全環(huán)保標準和法規(guī)要求的化工生產(chǎn)企業(yè)、化工園區(qū)退出。實行最嚴格的煤礦沖擊地壓防治措施，大力推進智能化采掘，依法依規(guī)加大煤礦、金屬非金屬地下礦山安全整治和退出力度。大力壓減粉塵涉爆企業(yè)，加快整合提升民爆生產(chǎn)企業(yè)，逐步減少民爆銷售企業(yè)。

（十二）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度。上項目、辦企業(yè)、建園區(qū)，必須嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，做到建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。礦山、金屬冶煉建設項目或者用于生產(chǎn)、儲存、裝卸危險物品的建設項目，安全設施未經(jīng)設計審查合格不得施工建設，未經(jīng)驗收合格不得投入生產(chǎn)和使用。對違反“三同時”規(guī)定的企業(yè)依法從嚴從重處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責。

（十三）完善安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策。保障各級財政對安全生產(chǎn)所需經(jīng)費投入，在省、市、縣三級建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的安全生產(chǎn)專項資金，省級財政安排專項資金或引導建立政府投資基金，支持重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點園區(qū)安全整治提升工作，強化審計監(jiān)督和績效評價。制定激勵政策，加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和示范應用。規(guī)范安全生產(chǎn)預防及應急專項資金的使用。全面落實企業(yè)依法參加工傷保險制度。全面推行安全生產(chǎn)職責保險制度，進取引入商業(yè)保險提升安全生產(chǎn)基礎保障本事，推動建立政府、企業(yè)、保險機構(gòu)和社會共同承擔安全生產(chǎn)投入機制。

（十四）健全安全生產(chǎn)法規(guī)標準體系。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制，依法懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法犯罪行為。完善地方安全生產(chǎn)法規(guī)制度，設區(qū)市要加強安全生產(chǎn)地方性立法，解決區(qū)域性安全生產(chǎn)突出問題。加快安全生產(chǎn)地方標準制定修訂和整合，加強涉及高危行業(yè)領(lǐng)域安全準入標準和安全規(guī)程的制定修訂。加強涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)規(guī)章一致性審查，增強安全生產(chǎn)法制建設的系統(tǒng)性、可操作性。鼓勵依法成立的社會團體和企業(yè)制定更加嚴格的安全生產(chǎn)標準，進取借鑒實施國際先進標準。

（十五）強化對中介機構(gòu)和專家的監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)中介機構(gòu)要嚴格執(zhí)行《安全評價檢測檢驗機構(gòu)管理辦法》，對出具的報告結(jié)果承擔法律職責。中介機構(gòu)資質(zhì)認可機關(guān)和監(jiān)督管理等有關(guān)部門要全面加強監(jiān)管，嚴厲打擊弄虛作假、租借資質(zhì)、違法掛靠等違法違規(guī)行為，要采取盲審、抽查等方式加強對中介機構(gòu)服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查，推進中介機構(gòu)誠信考核和黑名單制度落實，重點檢查更改或簡化安全評價、檢測檢驗程序和相關(guān)資料，應到現(xiàn)場而未到現(xiàn)場開展實地勘驗、放松標準要求進行安全培訓、出具虛假評價報告等行為。在事故調(diào)查處理中，對涉事的中介機構(gòu)、評審專家以及評審活動的組織單位同步調(diào)查，對不按標準進行安全評價、檢測檢驗、評審的，依法追究職責。

五、全面提升安全監(jiān)管本事。

（十六）提高從源頭到終端的全過程監(jiān)管本事。哪一段有問題，就在哪一段解決，切實消除安全監(jiān)管盲區(qū)、死角和空白。建立安全監(jiān)管和應急管理信息指揮中心，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管+應急調(diào)度”，建立“線上”監(jiān)管與“線下”現(xiàn)場執(zhí)法協(xié)同機制。各類生產(chǎn)企業(yè)要建立安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，各重點行業(yè)領(lǐng)域主管部門、各類生產(chǎn)性園區(qū)（集中區(qū)）必須建立綜合安全監(jiān)管平臺，且信息資源必須接入安全監(jiān)管和應急管理信息指揮中心，整合企業(yè)、園區(qū)和監(jiān)管部門信息資源，構(gòu)成覆蓋產(chǎn)業(yè)、安全和應急管理等方面一體化的綜合監(jiān)管信息平臺。到20__年底，化工生產(chǎn)企業(yè)建成集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息以及企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的信息管理系統(tǒng)。到20__年底前，化工園區(qū)（集中區(qū)）內(nèi)企業(yè)安全監(jiān)控信息全部接入園區(qū)信息管理平臺，重大危險源在線監(jiān)測率達100%，實現(xiàn)風險隱患“一表清、一網(wǎng)控、一體防”；園區(qū)外企業(yè)基本實現(xiàn)安全監(jiān)控信息與地方監(jiān)管部門信息平臺的對接。

（十七）增強安全監(jiān)管工作力量。嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層安監(jiān)本事建設標準。化工監(jiān)管任務重的設區(qū)市、化工重點縣應組建專門的危化品安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍，化工園區(qū)（集中區(qū)）應單獨設立安全監(jiān)管機構(gòu)。設區(qū)市、縣（市、區(qū)）人民政府應調(diào)劑增加危化品安全監(jiān)管執(zhí)法人員編制數(shù)，化工監(jiān)管任務重的設區(qū)市應建立不少于20人、化工重點縣應建立不少于10人的危化品安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍，各類生產(chǎn)性園區(qū)（集中區(qū)）都應單獨設立安全監(jiān)管機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。加強安全監(jiān)管專業(yè)本事建設，配強監(jiān)管專業(yè)隊伍，實現(xiàn)安全監(jiān)管的專業(yè)化、制度化。進取推行政府購買服務，依法依規(guī)委托第三方機構(gòu)實施日常監(jiān)督檢查，彌補部分行業(yè)專業(yè)安全監(jiān)管力量的不足。

（十八）高標準建設綜合性消防救援隊伍。結(jié)合江蘇災害事故特點和消防救援任務需求，合理布局、規(guī)劃建設一批專業(yè)消防救援隊伍，按標準配齊人員裝備，視情對高層建筑密集區(qū)配備相應的舉高消防車等大型救火設備。在設有化工園區(qū)和化工集中區(qū)的縣（市、區(qū)），高標準建設綜合性消防救援隊伍。加快建設省級消防救援重型工程機械大隊。加強企業(yè)專職消防隊伍建設，鼓勵建設一批重點社會救援隊伍，構(gòu)成國家消防救援隊伍、政府專職消防救援隊伍、企業(yè)專職消防隊伍和社會救援隊伍共同發(fā)展、互為補充的格局。切實提高消防救援人員待遇和社會地位，增強消防員職業(yè)榮譽感，確保隊伍穩(wěn)定。

（十九）優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法方式。全面實施安全生產(chǎn)“雙隨機”“四不兩直”執(zhí)法檢查，同步開展“不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場”的明查暗訪。省安全生產(chǎn)委員會及負有安全監(jiān)管職責的省有關(guān)部門每年開展明查暗訪不少于3次，設區(qū)市層面不少于5次。對存在重大風險隱患、事故易發(fā)多發(fā)地區(qū)和企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法。實行執(zhí)法行為全程記錄，做到全程留痕、即時入庫、結(jié)果公開、職責可溯。對領(lǐng)導干部或其身邊工作人員、親屬插手干預安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的，如實記錄、留存材料。

（二十）提高應急處置本事。制定實施全省應急平臺體系建設規(guī)劃與技術(shù)標準，重點建設好省、市、縣三級政府應急平臺以及有關(guān)部門的專業(yè)應急平臺。適應機構(gòu)改革新情景和安全生產(chǎn)新形勢新要求，組織修訂各級各類突發(fā)事件應急預案，定期開展多部門、跨區(qū)域的實戰(zhàn)演練。統(tǒng)籌安排應對突發(fā)事件所必需的設備和應急避難場所、應急通道等公共安全基礎設施建設。加強應急物資儲備管理，完善重要應急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系。加強中毒應急體系本事建設，強化職業(yè)醫(yī)療防護實踐培訓。提檔升級省級區(qū)域性滅火救援中心。全面提升長江江蘇段重大船舶交通事故險情和水體污染事故險情的應急處置本事。依托揚子石化國家級危險化學品救援基地，加強江蘇省（江陰）沿江危險化學品應急救援基地、連云港徐圩新區(qū)石化應急救援基地建設。

六、完善安全生產(chǎn)工作體制機制。

（二十一）健全安全生產(chǎn)巡查制度。省委、省政府對市縣地方黨委政府領(lǐng)導班子每屆任期內(nèi)實行安全生產(chǎn)巡查全覆蓋，重點監(jiān)督安全生產(chǎn)職責制落實情景，及時將巡查結(jié)果向被巡查地區(qū)黨委政府反饋，并要求在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。對巡查中發(fā)現(xiàn)的失職和違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一齊、查處一齊，將處理結(jié)果通報全省。

（二十二）建立部門會商協(xié)同機制。省安全生產(chǎn)委員會辦公室經(jīng)過建立部門聯(lián)動機制，將監(jiān)管有效覆蓋到安全生產(chǎn)隱患清單之外的盲區(qū)、安全監(jiān)管職能交叉重疊的領(lǐng)域，各相關(guān)職能部門要主動作為，堅持齊抓共管，及時通報重要信息，堅決避免監(jiān)管真空，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。健全安全風險會商研判機制、防控協(xié)同機制和安全保障機制，消除監(jiān)管死角和空白。

（二十三）落實安全生產(chǎn)警示約談和信用監(jiān)管制度。嚴格執(zhí)行省安全生產(chǎn)委員會約談制度，對發(fā)生重大事故及事故多發(fā)頻發(fā)地區(qū)按程序進行約談。對一般性事故接連發(fā)生、安全風險隱患突出、事故影響較大的地區(qū)，上一級安全生產(chǎn)委員會也要及時進行約談并通報。對納入到“黑名單”管理的安全生產(chǎn)違法企業(yè)及其相關(guān)職責人，在投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽、資質(zhì)審核等方面依法從嚴審批核準，按照相關(guān)規(guī)定實施聯(lián)合懲戒。

（二十四）強化安全生產(chǎn)社會共治。建立省、市、縣三級媒體曝光制度，聚焦安全生產(chǎn)突出問題和事故隱患，組織媒體跟隨明查暗訪、跟進整改督辦、跟蹤落實問效。建立安全生產(chǎn)人民監(jiān)督員制度，鼓勵社會各界、人大政協(xié)、群眾團體、新聞媒體對重大安全風險隱患實施監(jiān)督、供給線索。健全安全生產(chǎn)有獎舉報制度，大幅提高獎勵金額，限期辦理安全生產(chǎn)違法違規(guī)問題的舉報投訴。加大安全生產(chǎn)公益宣傳力度，各級主流媒體及其網(wǎng)站、新聞客戶端要開設公益宣傳專欄，普及安全生產(chǎn)、消防常識、氣象災害防御知識和救援技能，做到電視天天見、廣播天天聽、“兩微一端”天天有，切實保障公眾知情權(quán)，理解公眾廣泛監(jiān)督，進一步增強社會安全意識。

七、切實加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。

（二十五）堅決扛起做好安全生產(chǎn)工作的政治職責。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持新發(fā)展理念，把狠抓安全生產(chǎn)作為增強“四個意識”、做到“兩個維護”的政治要求，堅決把習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示以及黨中央、國務院部署安排落地生根。將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全監(jiān)管專業(yè)知識作為各級黨委（黨組）理論學習中心組重要學習資料，列入黨校、行政學院、黨政領(lǐng)導干部培訓班教學計劃，舉辦設區(qū)市分管負責人、縣（市、區(qū)）主要負責人安全生產(chǎn)專題研討班，提升黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責意識和履職本事。

（二十六）切實落實黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責制。各級黨政主要負責同志承擔安全生產(chǎn)全面領(lǐng)導職責，黨政班子其他成員承擔直接領(lǐng)導職責，把黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的要求落到實處。各級安全生產(chǎn)委員會主任由政府主要負責同志擔任，副主任由政府分管應急管理、工業(yè)、交通、城建等方面的分管負責同志共同擔任。

（二十七）強化部門安全監(jiān)管職責。加強各級安全生產(chǎn)委員會辦公室建設，落實專崗專職，配齊配強人員，保障安全生產(chǎn)委員會日常工作高效運轉(zhuǎn)。各級安全生產(chǎn)委員會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、研究指導、督促檢查作用，推動各地各有關(guān)部門履職盡責。負有安全監(jiān)管職責的部門和負有安全管理職責的行業(yè)領(lǐng)域主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，明確承擔安全生產(chǎn)工作職責的機構(gòu)和人員。負有安全監(jiān)管職責的部門要依法依規(guī)履職盡責，強化監(jiān)管執(zhí)法；負有安全管理職責的行業(yè)領(lǐng)域主管部門，要經(jīng)過加強行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)標準、行政許可等，指導做好安全生產(chǎn)工作；各級部門要主動為安全生產(chǎn)供給支持保障。根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和省情實際，設立由牽頭部門主要負責同志擔任主任的安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。

（二十八）依法履行屬地和行業(yè)監(jiān)管職責。除法律法規(guī)規(guī)章及上級文件有明確規(guī)定要求，各設區(qū)市、省各部門不得將本級屬地和行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責及事項下放或委托下一層級負責。對取消、下放和委托的行政許可事項中涉及安全生產(chǎn)的，必須依法依規(guī)加強事中事后監(jiān)管。嚴格停產(chǎn)整改企業(yè)復產(chǎn)標準和驗收程序。更大力度開展基層安全生產(chǎn)執(zhí)法專項監(jiān)察，持續(xù)堅持“打非治違”高壓態(tài)勢，對阻礙安全生產(chǎn)執(zhí)法的地方保護行為嚴肅問責。

（二十九）嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。將安全生產(chǎn)工作納入高質(zhì)量發(fā)展年度考核指標體系和《江蘇省推進黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法》規(guī)定情形，將安全生產(chǎn)履職情景作為黨政領(lǐng)導班子和個人年度述職的必備資料。對發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或有重大社會影響的較大生產(chǎn)安全事故的地區(qū)、部門和單位，取消評先評優(yōu)資格，被追究領(lǐng)導職責的黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，暫緩提拔使用。

（三十）以追責問責倒逼職責落實。嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，按照規(guī)定組成事故調(diào)查組，查明事故原因和事故性質(zhì)，認定事故職責，提來源理提議，總結(jié)事故教訓，提出事故防范和整改措施。依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴肅追責問責。事故處理情景依法及時向社會公布，發(fā)揮事故警示教育作用。強化對事故暴露問題的整改督辦，事故結(jié)案后一年內(nèi)，要組織整改情景評估，對履職不力、整改措施和職責追究不落實的，依法依規(guī)、嚴肅追究有關(guān)單位和人員職責。

各地、各部門、各單位要充分認識安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、復雜性、艱巨性、長期性，堅決杜絕形式主義、官僚主義，消除麻痹僥幸思想，克服懈怠松勁情緒，徹底解決安全生產(chǎn)工作中存在的不認真、不扎實、走形式、走過場等問題，以極端認真負責的態(tài)度和釘釘子的精神，聚焦突出問題，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，綜合施策，精準發(fā)力，確保各項措施和要求落到實處，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為全省高質(zhì)量發(fā)展供給堅實的安全保障。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇六

安監(jiān)局和各企業(yè)的領(lǐng)導：

上午好！今年時間已接近過半，在過去的五個月里，我們各單位在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，未發(fā)生重大安全事故，安全工作取得了一定的成績。在全國“第x個安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開帷幕的同時，我們要借“六月安全月”的東風，再接再勵，鼓干勁，促提升，抓基礎，保安全，力爭實現(xiàn)“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的目標。特提出建議如下：

一、認真貫徹落實區(qū)安監(jiān)局系列安全指示精神，堅持理念引導，營造濃厚的安全氛圍。我們要牢固樹立起“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念；樹立起“查找隱患是責任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念；樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預防理念；讓安全的理念深入人心，讓安全的航標燈照得更亮。

二、加大安全生產(chǎn)投入力度和加強安全培訓教育。建立安全投入保障制度，安全投入資金按規(guī)定提取和使用，為員工繳納安全風險抵押金，按標準配備勞動保護用品，為員工提供安全舒適的工作環(huán)境。加強安全培訓教育，制定年度和月度培訓計劃，對操作人員和外來施工人員進行培訓并考試。

三、認真實施安全檢查，全力排查安全隱患。著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督，加大關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保查到的安全隱患及時消除，達到“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)運行。

四、注重作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和風險辨識工作。開展全員危害辨識與風險評價，開展危害辨識培訓教育不斷提高員工識險、避險能力；注重作業(yè)環(huán)節(jié)的措施落實情況和作業(yè)過程的監(jiān)督檢查工作，降低作業(yè)過程的違章操作和違章指揮。

五、人人都是監(jiān)督員，“四不傷害”從我做起。全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風險。堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

各企業(yè)的領(lǐng)導，特別是高危行業(yè)的領(lǐng)導，我們更應牢記“科學發(fā)展、安全發(fā)展”。無論工作多么辛苦，無論任務多么緊，多么忙。我們都要不斷學習安全技術(shù)，防范、查找安全隱患，提高自身的安全防范能力。讓我們攜起手來，在工作中做到時時講安全、處處講c.com安全、人人講安全，為我們個人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境！同時也希望六月安全月活動開展得如火如荼，扎實有效！

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇七

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領(lǐng)導安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）。

6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，提議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關(guān)掉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結(jié)冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情景，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

5、每一天開廣播時期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題。

1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇八

以下是本站小編給大家整理收集的培訓建議和意見，供大家閱讀參考。

近幾年來，地稅系統(tǒng)干部職工的財務會計知識和稅收業(yè)務知識更新比較慢，教育培訓力度太小，而當前社會經(jīng)濟發(fā)展涉及到的問題對稅務人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進一步加大，作為稅務部門，現(xiàn)在提倡的是從納稅服務上來促管理，從現(xiàn)行的思想觀念到財務知識和稅收知識等等，已經(jīng)難以適應新時期征管工作和納稅服務的需求，因此，對于稅務人員思想觀念的更新、各項財務稅收業(yè)務知識的培訓是非常有必要的。

一、我們現(xiàn)在的培訓力度還是有所欠缺。

從基層分局來講，平時工作繁忙，事務太多，除了對自身管戶的管理巡查尋訪外，還有日常的檢查，還有其他很多綜合性的工作，經(jīng)常還有很多臨時安排的調(diào)研調(diào)查等工作，因此，作為分局要組織集中進行培訓是很難的，只能靠管理員自己在工作之余進行自學，但是，現(xiàn)在的干部愿意主動利用業(yè)余時間學習的太少，沒有了熱情和動力，大多數(shù)還是存在懶惰思想，而且這種自學方式始終不是系統(tǒng)的指導培訓，很難達到效果。作為縣區(qū)局這一級來講，如果要對基層干部進行培訓，最大的問題就是缺乏師資力量，有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng)，組織人員進行業(yè)務骨干培訓，培養(yǎng)一批能力較強的專業(yè)骨干。同時要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設有機結(jié)合起來，與有關(guān)業(yè)務部門配合，建立稅收管理、稅務稽查、納稅服務等多個系列專業(yè)人才庫。在加強全員培訓的基礎上，組織一些專業(yè)性強的培訓項目，有計劃、分步驟地開展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓。

二、最需要解決的問題和培訓內(nèi)容。

1、從政治思想上來看，對道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓是很有必要的。每年對干部職工是從“德、能、勤、績”幾個方面來考核，而且評價一個人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u價，可以看出，“德”是放在第一位的，作為一名國家公務員，如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng)，有再高的學歷和能力，如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務系統(tǒng)的年輕公務員，從業(yè)務到接受能力來講都是比較強的，但是，從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的)，因此，在干部教育培訓工作中對年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2、當前，最需要解決的問題是加強基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎培訓。要按照加強納稅服務的新任務，按照行業(yè)稅收管理的要求，深化進行分行業(yè)的培訓，要根據(jù)。

崗位職責。

要求，進行深化和提升培訓，全面提高基層一線干部的綜合素質(zhì)和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務崗位需要的專業(yè)知識和工作能力的提升上下功夫，主要是要有針對性地對每一個崗位所涉及的內(nèi)容進行培訓，區(qū)分崗位類別地安排培訓課程和班次，不能“吃大鍋飯”，不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓，這樣，在培訓學習過程中，對不涉及這個崗位的人員就提不起學習的興趣，培訓完后，平時不涉及的業(yè)務就容易忘記，達不到學習培訓的效果和目的。基層稅務管理人員最需要的培訓內(nèi)容是與自身工作崗位密切相關(guān)的稅收政策、征管知識、稅務檢查知識、財會知識，按照干什么學什么，缺什么補什么，缺多少補多少的要求，有針對性地開展差別化培訓，使基礎知識較差的干部能及時補充崗位必備的專業(yè)基礎知識，使具有一定基礎知識的干部在原有基礎上逐步提升。

堅持學習、深入研究，對提高本次培訓質(zhì)量的幾點建議:。

各位校長們能在百忙中抽時間進行學習、思考，難能可貴。但學習中可能會遇到以下問題，現(xiàn)在與大家溝通。

一、學員提問題前要確定有沒有仔細看視頻資料。

二、學員提出的問題主題范圍不能過大，因為復雜問題短時間難以說清楚。

三、學員寫的體會(作業(yè))、評論、不要過于簡單，像小學生的答題，缺乏深入的思考，要出精品。

四、全班學員要及時查閱班級各項公告、輔導留言等，要瀏覽每個學員的作業(yè)等，班內(nèi)進行評議發(fā)帖，或?qū)χ黝}跟帖，增加點擊率，嚴禁發(fā)表牢騷和反動觀點。

五、幾點建議：

1、學習中，先看“主編。

寄語。

”，思考這一模塊的內(nèi)容、特點，主導認識和學習要求。

2、學習中，認真觀看視頻資料，邊聽邊想。

3、學習中，認真看文字材料，特別是“綜合評析”。

4、聯(lián)系實際寫自己的。

心得體會。

盡可能多從理性角度思考避免簡單化。

5、提問題，注意模塊的針對性。而且要特別注意學員之間的交流，有的問題，學員就能解決。

一、加強組織，拓寬特殊學校教師培訓的形式、途徑和覆蓋面。

政府應發(fā)揮主導作用，積極加強全省特殊學校教師職后培訓的統(tǒng)一組織、規(guī)劃，加大培訓力度，通過多種形式、多種途徑對特殊學校教師進行專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓，擴大培訓教師的覆蓋面。短期非學歷培訓、長期函授學歷培訓、校本培訓、特殊學校與大學的合作培訓、網(wǎng)絡培訓等是當今特殊教育學校教師培訓的主導形式。各個國家各種機構(gòu)如大學、師范院校、特殊教育師范院校、特殊學校以及一些民間特殊教育專業(yè)團體紛紛采用短期非學歷培訓形式對特教師資進行培訓，如英國、澳大利亞、美國等，這種在職培訓和繼續(xù)教育更具有靈活性和針對性、實用性和先進性。我國華東師范大學于1997年開始試行長期函授學歷培訓模式，為上海市培訓專升本的在職特教師資，解決了上海市特殊學校教師的職后培訓和學歷提升的問題。

二、加強管理，提高特殊學校教師培訓類型、時間的合理性和培訓機會的均等性。

要提高對特殊學校教師職后培訓的質(zhì)量，必須加強管理，而建立完善的特殊學校教師的職后培訓制度是教師參加在職培訓的根本保證。政府應在研究和審視特殊教育學校教師專業(yè)特點的基礎上，建立一系列的特殊教育學校教師職后培訓的法律和法規(guī)來配合教師職后培訓工程的實施和發(fā)展。目前國際上，如瑞士、英國、美國、澳大利亞、日本等國家，都通過這一方式來保障特教教師職后培訓的順利開展。如建立盛市、縣三級特教教師職后培訓基地，制定特殊教育專業(yè)教師培訓基地建設的意見，完善盛市以及特殊學校的培訓網(wǎng)絡。

積極調(diào)研，提高特教教師培訓類型、培訓時間的合理性，解決培訓機會均等性的問題。根據(jù)特殊學校教師的實際情況，以教師為本，通過多種形式、多種途徑進行多元化的培訓。根據(jù)培訓課程的性質(zhì)、特點以及教師已有的知識、技能基礎決定培訓的時間。根據(jù)教師的需求決定培訓的對象和要求。

三、加強研究，加大特殊學校教師培訓內(nèi)容的前瞻性、針對性、實用性。

對于特殊學校教師的職后培訓，在培訓內(nèi)容上要加強研究。根據(jù)確定的培訓對象，精選培訓內(nèi)容，提高前瞻性、針對性和實用性;或者，確定培訓的專題內(nèi)容后，選擇符合接受培訓條件的特校教師進行有目的地培訓。培訓內(nèi)容的選擇主要來自于特殊教育學校實際存在的問題、實際的需要。同時，在對特殊教育學校教師進行培訓時，更應強調(diào)臨床性、實踐性，要加強理論和實踐的對接。對特殊教育教師進行培訓的宗旨是使教師在接受培訓后，在實際教育教學工作中能夠進行有效的操作運用。針對特教專業(yè)畢業(yè)的教師或接受過特教專業(yè)系統(tǒng)培訓的教師，英國采用短期培訓的形式進行職后培訓，其主要培訓課程目標是提高技能和拓展專業(yè)知識。澳大利亞對特教師資的培訓也多是重視加強實踐培訓。美國特殊教育教師任職資格標準規(guī)定：特殊教育教師每年最少要參加25小時的與專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的繼續(xù)教育，以對知識進行周期性的更新。針對非特教專業(yè)畢業(yè)的教師或特教專業(yè)畢業(yè)學歷層次較低的教師，則可采取長期函授學歷培訓。日本非常強調(diào)這一點，規(guī)定在職特殊教育學校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經(jīng)驗者，參加長期專業(yè)進修后可以獲得專任教師任職資格，通過這種培訓來提升非特教專業(yè)畢業(yè)教師和低學歷特教教師的理論知識，改變其教學理念，提高其研究、應用能力。

四、加強監(jiān)督，狠抓特殊學校教師培訓的實效性。

要使特殊學校教師的職后培訓收到實效，必須加強監(jiān)督和考核。可在省教育行政部門的領(lǐng)導下，建立盛市(縣)、校三級特教教師職后培訓管理網(wǎng)絡，在盛市、縣三級特教教師職后培訓基地網(wǎng)絡的運行中，三級職后培訓管理網(wǎng)絡和三級培訓基地要相互配合，協(xié)調(diào)組織和規(guī)劃。培訓基地負責制定培訓計劃和實施等，而管理機構(gòu)則負責對培訓計劃的審核、培訓過程的監(jiān)督以及對培訓結(jié)果的考核，做到各負其責，認真履行教師培訓工作，以保障特殊學校教師職后培訓的實效性。要做到這一點，還要重視特教教師培訓的師資建設，加強教師隊伍的繼續(xù)教育，實施職后培訓師資的準入制度。

本人有幸參加了企業(yè)組織的組長及優(yōu)秀員工的培訓班，經(jīng)過一段時間的課程學習，也總結(jié)了一些個人對此培訓的意見和建議。

本次培訓的課程總體內(nèi)容豐富，課堂氛圍好。大家都有學習的熱情，每次的課前小互動環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動是值得推崇的培訓環(huán)節(jié)，也能夠讓學員們認員。我們的培訓老師也是熱情高漲，毫無保留的將自己所學所得與我們學員分享，讓我們共同進步。

做為一名職能部門的員工而言，感覺培訓課程內(nèi)容多傾向于賣場銷售的一線人員，有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠，應該在培訓時有針對性。可以課前了解員工的培訓需求，然后制定培訓計劃并實施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求，集中力量分人員、分崗位培訓。另外，可以提前下發(fā)。

課件。

教程資料，以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課，這樣可以幫助記筆記慢，文化基礎弱的學員更好掌握學習的重點。

對于一些課程需要加入實際案例進行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學員加深課程的理解，深入淺出，引導學員聽透所授課的內(nèi)容。做到上一節(jié)課有一節(jié)課的效果。課程的選擇上也可以加上實操性的東西。如：陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學員實際動手操作。這樣可以增加課程的互動性，更有益于學員對抽象概念的具體理解。

如果我們能從重多培訓講師中，確定一部分優(yōu)秀的講師固定授課會比講師輪流授課效果好。因為，授課也是需要一定授課技巧，授課人有內(nèi)涵，能將課件的內(nèi)容充分的表達和傳遞給學員，增強培訓授課的效果。建議可以讓學員投票選出一部分比較喜歡的講師，色后固定授課老師。

另外，也給我們的學員提出一點建議。那就是把每次的培訓心得留存一份，以便日后翻看時可以看到自己的成長歷程，看到自己在學習中的優(yōu)點與不足。

以上是我個人的一點建議，如有不妥之處敬請見諒。也希望我們大家在培訓中學有所成，共同進步。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇九

汽車4s店的主要利潤來源有：整車銷售差價、售后服務收入、二手車業(yè)務收入、精品收入、保險代辦收入、會員收入以及金融服務收入。但隨著市場競爭的加劇，整車利潤必然會越來越少，加上國內(nèi)目前金融服務這一塊收入4s店一般難以賺到，4s店今后的主要利潤來源將集中在售后服務、精品加裝、深度養(yǎng)護、二手車業(yè)務等。今后企業(yè)的良性發(fā)展不是看一集團有幾家4s店，而是看他擁有的忠誠客戶有多少?汽車會員及俱樂部由此產(chǎn)生。下面就4s店的各個環(huán)節(jié)淺談個人的一些看法。

一、整車銷售。

銷售是4s店動用資金最多一個地方，同時也是目前的主要利潤來源，銷售帶動的上牌收入、保險代辦收入、精品收入都是公司的利潤來源。如何提升車輛的周轉(zhuǎn)率，減少財務費用，同時增加附加產(chǎn)品的收入是銷售部的重點工作。本人認為以下是銷售的工作重點：

1、加強銷售部內(nèi)部管理(三表卡、產(chǎn)品知識、銷售技能等)，提升展廳成交率;。

2、加強與政府及大型集團的合作，開拓大宗業(yè)務;。

3、改變傳統(tǒng)的坐商理念，逐步導入走商觀念，擴大產(chǎn)品銷售;。

5、加大對汽車產(chǎn)品的組合銷售，推動精品、保險的銷售;。

6、考核單車精品的銷量，提升精品利潤;。

7、考核新車保險的銷售，提升保險收入，同時為售后業(yè)務作鋪墊。

二、售后服務。

售后服務是4s店面積及人員最多的一個部門，毛利也相對較高，如能有效提升售后總產(chǎn)值，4s店的利潤將必定大增。售后的主要工作重點及重點指標有：

3、為有效提高各指標及利潤售后的管理還需制訂合理的人員激勵方案、理順流程、制訂合理營銷措施、加強與保險公司交警的合作等。

三、二手車業(yè)務。

二手車將是4s店重要利潤來源，做好二手車不但可以帶動公司的新車銷售(二手車置換)，增加售后營收，同時二手車的利潤空間都會較大。但目前的二手車市不太規(guī)范，加上評估人員不專業(yè)，所以目前較多的4s店二手車業(yè)務開展不是很理想。如何避免風險，同時又不失去此份業(yè)務，建議xx公司與當?shù)囟周嚱?jīng)銷商聯(lián)合作，從中間賺取一些差價，此風險較小，但利潤空間不大。同時也可以嘗試培養(yǎng)二手車這方面的人才，收購少量二手車，再進行出售，為以以后大量收購及出售作人才儲備。

四、增值服務。

汽車精品應做到“全而精”，所謂“全”是要讓客戶一站購足，避免客戶流失;所謂“精”是要做出品牌，創(chuàng)造利潤。增值服務建議按如下方式推進：

1、提升人氣產(chǎn)品。此類產(chǎn)品為價格較低，市場透明度高，價格應定得相對較低，就象大超市的平價商品。

2、利潤產(chǎn)品。此類產(chǎn)品為市場上少有，價格不透明，4s店應選擇質(zhì)量好、服務好的產(chǎn)品。

3、深化養(yǎng)護產(chǎn)品。這類產(chǎn)品利潤高，市場透明度也高，4s店應選擇大品牌，只能在4s店銷售的產(chǎn)品。

4、名牌形象產(chǎn)品。應選擇一兩個消費者認同的知名品牌，提升專營店形象。

5、xx公司應進行統(tǒng)一采購，整合精品，降低成本。

6、對出售價格應進行嚴格管理，不能隨意降價，或者設立折讓權(quán)限。

7、應作適當?shù)拇黉N及銷售競賽。

五、會員俱樂部。

沒有客戶的滿意，企業(yè)利潤就不可能持續(xù)增長。曾有人戲言：汽車市場競爭到一定的程度，就是看你擁有的忠誠客戶有多少。建立會員制度，了解各車主的喜好，給會員一些優(yōu)惠，從而培育客戶的忠誠度，鎖住客戶，這無疑對企業(yè)的長遠發(fā)展有非常深刻的意義。建立會員俱樂部建議如下：

2、對會員實行消費積分或其他優(yōu)惠政策，鎖定客戶，培育客戶的忠誠度;。

5、向旅游公司學習，只要有資源就可能帶來收入。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十

（一）。

針對近期關(guān)于信息部及分部反應的問題，做如下建議及意見：

1、公司要求員工利用oa辦公，但由于員工素質(zhì)和硬件設備不一樣，有部分員工使用比較順利，有部分員工到目前為止還不會使用，建議oa管理者定期對使用者組織培訓。

2、近期由于處于出版社發(fā)貨淡季，而且運價上漲，加上天氣等因素，造成發(fā)車及到貨時間延遲，給客戶留下我公司到貨速度慢等不良影響，原因在于我公司貨源單一及沒有備用車輛，建議公司招聘比較專業(yè)的物流行業(yè)人員（如物流師或物流專業(yè)的應屆畢業(yè)生）盡快建立市場開發(fā)部，開發(fā)貨源，解決發(fā)貨淡季貨源不足，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶源與公司口碑。

3、近期通過南寧分公司轉(zhuǎn)貨到貴陽，從計劃安排車輛到反饋情況都是陶經(jīng)理在與總部反饋，沒有專人向總部反饋情況，造成貨物不能按時到達但總部人員卻以為貨物按計劃到達的情況發(fā)生，（原因為有特殊情況發(fā)生沒有及時告知總部）建議南寧分部專門安排一名員工或者主管對點與總部和各分部的工作；且總部客服人員反應南寧分部客服到目前為止使用oa情況還不及北京總部，造成在使用oa溝通上不回復，原因網(wǎng)絡慢，建議分部對辦公硬件進行檢修調(diào)配，適當更換，以不影響辦公效率。

4、11月2日下午，有客戶到南寧分部提貨，客戶就貨損問題與總部溝通未能達成統(tǒng)一的處理意見，（此貨物發(fā)貨方在北京發(fā)貨時就與北京總部達成貨物無包裝到站后破損自負的意見，只是收貨方不講道理，強行在南寧分部將貨物拉走，未交運費），建議南寧分部建立門禁、安保制度，避免出現(xiàn)類似情況發(fā)生。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十一

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十二

李先生是一家比較知名網(wǎng)企的總經(jīng)理助理。他的頂頭上司王總乃搞學術(shù)、技術(shù)出身，由于工作重點長期落在研究開發(fā)領(lǐng)域，因此對企業(yè)管理依然一知半解，出于對技術(shù)的鐘情與依戀，王總直接插手技術(shù)部門的事，把管理的層級體系搞得亂七八糟，其它部門雖然表面上敢怒不敢言，但私下里無不怨聲載道，讓李先生與其它部門溝通協(xié)調(diào)倍感吃力。

經(jīng)過思考，李先生決定采用兼并策略，再次向王總建言倡行。

他對王總說，真正意義上的領(lǐng)導權(quán)威包含著技術(shù)權(quán)威和管理權(quán)威兩個層面，王總的技術(shù)權(quán)威牢固樹立，而管理權(quán)威則有些薄弱，亟待加強。王總聽后，若有所思。

李先生巧妙地兼并了王總的立場，結(jié)果獲得了成功。后來，王總果然越來越多地把時間用在人事、營銷、財務的管理上，企業(yè)的不穩(wěn)定因素得到控制，公司運營進入了高速發(fā)展狀態(tài)，李先生的各項工作也順風順水，漸入佳境。

從李先生的經(jīng)歷，我們可以得到很好的啟發(fā)：兼并上司的立場，的確不失為向上司提意見的上等策略。首先，它沒有排斥上司的觀點，而是站在上司的立場上，最終是為了維護上司的權(quán)威，出發(fā)點是善意良性的；其次，這種策略是一種溫和的方式，能夠充分照顧上司的自尊，易于被上司接受，效率較高；另外，它需要很強的綜合能力，需要很高的社會修養(yǎng)，并非輕易能夠針對不同情況，不斷提出有效率的兼并上司立場的意見，久而久之，自己個人的領(lǐng)導能力亦會迎風而長，甚至來一個飛速提升。

將“意見”轉(zhuǎn)化為“建議”

在適當?shù)臅r候向你的上司提幾點“建議”，它不僅包括了你所要提出的意見，而且指出了解決問題的方案。

注意以下幾個問題，它們直接影響你建議的效果：

一、選擇適當?shù)臅r機。

這里主要照顧到你的上司的心情。請記住他也是個普通人，當公務纏身、諸事繁雜時，他未必有很好的耐心隨時傾聽你的建議－盡管它們極具建設性。

二、關(guān)注對方，恰當舉例。

談話時應密切注意對方的反應，通過他的表情及身體語言所傳達的信息，迅速判斷他是否接受了你的觀點，并視需要而適當?shù)嘏e例說明，以增強說服力。

三、態(tài)度誠懇，言語適度。

注意說話的態(tài)度和敬語的運用，恰到好處地表達出你的意思，由于你的坦率和誠意，即使對方不完全贊同你的觀點，也不會影響到他對你個人的看法。

限用一分鐘發(fā)表。

如果你向上司提意見的話，你認為多少時間比較合適？

上司一般來說都對長的意見感到不耐煩。如果你能在1分鐘內(nèi)說完你的意見，他就會覺得很愉快，而且如果覺得“有理”，也比較容易接受。反之，倘若他不贊同你的意見，你也不會浪費他太多的時間，他會為此感謝你。

如果想再具體界定一下的話，那么最好將你的語速保持在每分鐘300個字的標準，比這個標準慢就顯得過于緩慢。

否定也是意見的附屬品。

向上司提意見，如果馬上獲得認可，事情就很簡單。不過，一般而言，不認可的情況比較多。畢竟提意見的對象是你的上司，是否接受你的意見他當然需要慎重考慮。

當意見被“我不贊成”或“這不合適”等駁回時，有些人往往心灰意冷。其實，因為一兩次的意見被否決就責難上司，而放棄自己的努力與心力是一種非常愚蠢的做法。向上司提意見應該抱著“否定也是意見的附屬品”的合理想法，要勇于碰壁。當然僅僅做到這一點還是不夠的，還應該在你的意見的內(nèi)容上、方式方法上下功夫。

首先在內(nèi)容上，既然是提意見，就必須言之有據(jù)。不僅要把自己的意見表達出來，還要以大量的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)，使意見站得住腳，否則一旦讓上司問倒了，就容易造成信口開河的負面影響。

其次，意見的內(nèi)容沒問題了，還要注意提意見的方式方法。向上司提意見本非壞事，但如果過于“熱心”，會使自己“沖”過頭，上司必定會認準你是個麻煩制造者，不會接受你的意見。此時，你切記不要過于自作主張而忽視了上司周遭的人際環(huán)境以及時間安排。

“企望往高處爬的人，應該踩著謙虛的梯子。”這是莎士比亞的名言。想要自己提出的意見得到上司的尊重和認可，最好把這句話牢記心頭。

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最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十三

為認真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強人民政協(xié)工作的意見》（中發(fā)〔20**〕5號）和省委、市委的貫徹實施意見精神，進一步支持人民政協(xié)更好地履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，促進政府重大決策的科學化、民主化，推進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，特制定如下意見。

一、進一步增強支持人民政協(xié)履行職能的自覺性。

人民政協(xié)是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商的重要機構(gòu)，是我國政治生活中發(fā)揚社會主義民主的重要形式。進一步支持人民政協(xié)履行職能，是全面落實科學發(fā)展觀、推進眉山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求；是發(fā)揚社會主義民主、推進眉山政治文明建設的必然要求；是科學決策、提高行政能力的必然要求。各級政府要充分認識人民政協(xié)的重要地位和作用，增強支持人民政協(xié)履行職能的'自覺性，進一步推進政府支持政協(xié)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。

二、切實把政治協(xié)商納入政府決策程序。

政治協(xié)商是人民政協(xié)的首要職能。要把政治協(xié)商納入決策的必要程序，及時將有關(guān)重大問題主動提交同級政協(xié)進行協(xié)商，真正做到協(xié)商在決策和實施之前。協(xié)商的主要內(nèi)容是：經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要決策和重要部署，政府工作報告，財政預決算報告，經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，政府重要的規(guī)范性文件，關(guān)系群眾切身利益的重要問題等。

各級政府要根據(jù)年度工作重點，進一步加強與政協(xié)的聯(lián)系和溝通，重大問題在決策前都要主動聽取人民政協(xié)的意見和建議，對涉及全局性的特別重大問題以及社會生活中的熱點、難點問題，要主動邀請政協(xié)委員參與咨詢、聽證、論證或開展聯(lián)合調(diào)研。

對政協(xié)常委會、主席會議就有關(guān)重要問題向政府提出開展協(xié)商的建議，各級政府要認真研究，及時作出安排，并及時將協(xié)商的有關(guān)材料送交政協(xié)。政協(xié)全委會及政協(xié)常委會召開的專題協(xié)商會議，政府有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人要積極參加，通報有關(guān)情況，認真聽取意見。

三、自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

各級政府要高度重視和自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，并以此作為改進政府工作的有效形式。國家法律法規(guī)的實施，重大方針政策的貫徹執(zhí)行，政府機關(guān)及其工作人員履行職責、依法行政情況，都要自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

建立向政協(xié)通報情況制度。各級政府要主動向人民政協(xié)通報情況，()積極支持人民政協(xié)拓寬民主監(jiān)督渠道。有關(guān)文件資料要分送政協(xié)領(lǐng)導同志和政協(xié)辦公室。有關(guān)調(diào)研和檢查活動，可視情況邀請政協(xié)有關(guān)負責同志或政協(xié)委員參加。堅持和完善政協(xié)委員應邀擔任政府部門特約監(jiān)督人員制度。

建立人民政協(xié)民主監(jiān)督交辦事項工作責任制。對政協(xié)組織以書面形式提出的監(jiān)督意見，政府及部門負責同志要認真閱批，有關(guān)部門要及時辦理，并將辦理情況及時反饋。

四、進一步完善與人民政協(xié)的聯(lián)系制度。

政府要確定一名領(lǐng)導聯(lián)系政協(xié)工作，及時向政協(xié)常委會通報全國和省市重要會議、重要精神和本地重大決策及重要工作情況，根據(jù)不同內(nèi)容和形式，采取不同形式向政協(xié)通報。政府每年向政協(xié)常委會通報經(jīng)濟社會發(fā)展情況一般不少于2次。建立完善市政府領(lǐng)導與市政協(xié)委員約見制度，充分聽取和采納市政協(xié)委員的意見和建議。市政府各部門和各區(qū)縣人民政府也要積極開展約見工作，推動約見工作規(guī)范化、制度化。暢通政協(xié)委員反映社情民意的渠道，密切政府與各界群眾的聯(lián)系。進一步建立健全政府部門與政協(xié)專門委員會的對口聯(lián)系制度。政府召開全體會議和其他重要會議，可視情況需要邀請政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導列席。政府部門召開重大專業(yè)性會議應邀請政協(xié)專門委員會負責人和有關(guān)政協(xié)委員參加。政府和部門負責人要積極參加政協(xié)大型會議、重要活動，認真聽取意見。政府及其部門制發(fā)的重要文件、規(guī)范性文件等，應按要求及時抄送政協(xié)。

五、進一步做好人民政協(xié)提案、建議案辦理工作。

要認真落實政協(xié)提案、建議案辦理工作三級責任制。政府辦公室作為總歸口單位，負責做好指導、督促工作。重點提案、建議案政府領(lǐng)導親自閱批；涉及幾個部門辦理的，由政府分管領(lǐng)導或指定牽頭部門協(xié)調(diào)、督促辦理。提案承辦單位要加強與提案人的溝通聯(lián)系，建立完善“三見面、兩結(jié)合”工作機制，即政協(xié)委員、承辦部門、督辦單位三方見面，書面答復與現(xiàn)場辦理、面上催辦與重點催辦相結(jié)合，對重要提案和建議案，主要領(lǐng)導要高度重視，認真研究辦理。凡是能夠解決的，都要及時解決；對暫不能解決的，要做好解釋工作并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。提案、建議案一般應在3個月內(nèi)以書面形式反饋辦理情況，最遲不超過6個月。要加強對辦理工作的督促檢查，對各承辦部門的辦理情況納入政府目標考核內(nèi)容。各級政府每年向政協(xié)常委會通報一次提案、建議案的辦理情況。

六、進一步為人民政協(xié)履行職能創(chuàng)造工作條件。

市、區(qū)縣行政學校要將黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的理論、政策列入公務員培訓內(nèi)容和教學計劃。政協(xié)委員參加政協(xié)組織的活動，委員所在單位要統(tǒng)籌安排好工作，給予時間保證。認真落實好各項政策，保障政協(xié)工作的開展，為政協(xié)組織和政協(xié)委員履行職能、開展工作創(chuàng)造良好條件。

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最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十四

孩子都渴望得到長輩的認同，父母不妨常對他們的優(yōu)點作出表揚和鼓勵，往往能推動他們更積極，更努力。

1、你將會成為了不起的人!

2、別怕，你肯定能行!

3、只要今天比昨天強就好!

4、你付出了努力，肯定會有回報的。

5、做得不錯，希望你能保持好心態(tài)。

只有自認為已經(jīng)沒有指望的事，人們才會放棄。孩子是脆弱的，他們常常需要一些鼓勵去點燃內(nèi)心自信的火種。

1、可能是方法不對，找到方法就沒問題了。

2、孩子，你一點也不笨。

3、告訴自己：“我能做到”。

4、我很欣賞你在××方面的才能。

沒有哪一位父母會不關(guān)心孩子的學習問題。可是催促和責怪往往沒有產(chǎn)生良好的教育作用。當你的孩子不愛學習時，不妨這么告訴他。

1、凡事都要有個計劃，學習也一樣。

2、你多花10分鐘預習功課，上課就變得輕松多了，試試看?

3、你剛才做功課的樣子很認真，希望你繼續(xù)保持。

4、做完作業(yè)再玩，不是玩得更開心嗎?

5、考得好不好，不重要，重要的是你努力了，就會有進步。

最新對安全生產(chǎn)的建議和意見范文（15篇）篇十五

為避免汽車4s店過份依賴廠家，自有特色少;完全靠汽車品牌吃飯，自身的品牌宣傳不夠;避免營運成本過高，人才素質(zhì)不高，隊伍不穩(wěn)定。給xx公司的建議如下：

1、加強部風險控制，對各項關(guān)鍵指標重點管理監(jiān)控，提升利潤營運點;。

6、利用集團優(yōu)勢，降低采購成本，提升企業(yè)規(guī)模，提升利潤。