奮斗是一種價(jià)值觀，是通過自己的付出去創(chuàng)造和分享價(jià)值的觀念。在奮斗的過程中，要有積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，面對挫折和困難時(shí)要堅(jiān)持積極向上的信念。以下是一些關(guān)于奮斗的勵志語錄，希望能激勵大家勇往直前、不斷進(jìn)取。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇一

本單位內(nèi)部各科室人員。

2.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;。

2.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;。

2.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

高級職稱技術(shù)人員200元。

中級職稱技術(shù)人員100元。

初級職稱技術(shù)人員50元。

一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等)20元。

3.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。

3.3內(nèi)部推薦流程：

3.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。

3.3.2.1技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周。第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

3.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

3.3.3內(nèi)部員工推薦人才。通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

3.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

3.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;。

3.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;。

3.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;。

3.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;。

3.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;。

3.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

3.5內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的管理：由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用總額。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇二

為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動招生而不辭辛苦的學(xué)員們，我廠決定對各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《**市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎勵辦法》第15條：“對于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工，可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠；貢獻(xiàn)極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據(jù)自身情況跳槽到任意部門”的規(guī)定，對于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝！

所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的優(yōu)惠，所有的工作人員可以根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。以下是獲得本次獎勵的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單：

（排名不分先后，包括蘇州地區(qū)）。

20xx年5月6日。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇三

各部門、車間：

為進(jìn)一步執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)考勤管理。在原《考勤管理制度》的基礎(chǔ)上不斷完善。具體修訂制度主要內(nèi)容包括：考勤、出勤、缺勤、遲到、早退、曠工、請假，基本工資界定違紀(jì)處罰與工資掛鉤。未列明的按《員工手則》執(zhí)行。有關(guān)事項(xiàng)公告如下：一。考勤1.非一線員工實(shí)行打卡考勤，各部門應(yīng)派一名兼職手工考勤。嚴(yán)禁代打卡行為，對代打卡者一經(jīng)查實(shí)，兩人當(dāng)天均以缺勤計(jì)算。2.工資考勤做表以打卡記錄為準(zhǔn)，手工考勤僅作參考（考勤表后附相關(guān)手續(xù)作為考勤依據(jù)）。3.每月5日行政部門將上月打卡考勤記錄表送至各部門，過期不送影響工資做表發(fā)放責(zé)任自負(fù)。各部門根據(jù)考勤記錄認(rèn)真核對，對遲到、早退、請假、曠工、出差等附上證明，部門負(fù)責(zé)人簽字。無說明的一律按違紀(jì)處罰條例做工資表。另注:公司員工出差人必須提供出差單，請假人提供請假單，事假請假三天（含三天）以上，必須到行政部門備案。4.一線員工以各車間考勤為準(zhǔn)，但必須附相關(guān)手續(xù)（按第3條款）。5.請假單，出差單應(yīng)使用統(tǒng)一格式的版本，并有部門負(fù)責(zé)人簽名有效。6.每天上午下午共打卡四次方為有效，加班者上崗離崗各打卡一次，因公事遲到或需提前離崗的，按實(shí)際到崗離崗時(shí)間打卡，并附相關(guān)說明交部門負(fù)責(zé)人備案待查（如因在市區(qū)辦事遲到的，按實(shí)際到崗時(shí)間打卡，并補(bǔ)填請假單；因公事需提前離崗的，按實(shí)際離崗時(shí)間打卡，并填寫請假單）7.上班中途需公事外出的，必須持經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名的出門證，否則按中途脫崗和與曠工相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等同處理。二。處罰1.遲到、早退、中途脫崗處罰時(shí)間部門負(fù)責(zé)人管理人員員工（元)（元）（元）5-10分鐘30201010-30分鐘60402030-60分鐘90603060分鐘以上按曠工處理2.每月累計(jì)二次（含）上班時(shí)間遲到早退不超過5分鐘（含）不計(jì)算遲到早退，缺勤一天扣一天基本工資，曠工一天扣三天基本工資，以此類推，曠工三天作自動離廠，辭退處理3.本公告從4月25日起執(zhí)行(4月25日以前的按原規(guī)定執(zhí)行）。

江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司行政部。

20xx年4月25日。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇四

本單位內(nèi)部各科室人員。

2.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;。

2.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;。

2.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

高級職稱技術(shù)人員200元。

中級職稱技術(shù)人員100元。

初級職稱技術(shù)人員50元。

一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等)20元。

3.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間：被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。

3.3內(nèi)部推薦流程：

3.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。

3.3.2.1技術(shù)人員、行政人員：人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周。第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

3.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員：人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。

3.3.3內(nèi)部員工推薦人才。通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

3.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定：內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：

3.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;。

3.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;。

3.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;。

3.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;。

3.4.6被推薦人員有正常的`工作和生活自理能力;。

3.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

3.5內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用的管理：由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵費(fèi)用總額。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇五

各區(qū)、縣（市)旅游局(委），各在杭旅行社：

為加強(qiáng)對旅行社的監(jiān)管，規(guī)范旅游市場經(jīng)營秩序，預(yù)防和減少各類違法違規(guī)行為的發(fā)生，現(xiàn)將杭州吉吉旅行社有限公司及其工作人員孫虹“進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)旅游者”案行政處罰情況通報(bào)如下：

20xx年11月8日，有旅游者反映杭州吉吉旅行社有限公司的工作人員孫虹在招徠旅游者過程中，進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)旅游者。經(jīng)我委調(diào)查核實(shí)，杭州吉吉旅行社有限公司工作人員孫虹在與旅游者確認(rèn)次日旅游行程是否為千島湖好運(yùn)島線路過程中，含糊宣傳，致使旅游者違背真實(shí)的旅游意愿，實(shí)際參加了千島湖龍川灣一日游。杭州吉吉旅行社有限公司及其工作人員孫虹的行為，違反了《旅游法》第三十二條的規(guī)定，構(gòu)成“進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)旅游者”的違法行為，根據(jù)《旅游法》第九十七條第一項(xiàng)之規(guī)定，我委決定對杭州吉吉旅行社有限公司處沒收違法所得436元，并處罰款5000元；對直接責(zé)任人員孫虹處罰款20xx元。

《旅游法》第三十二條規(guī)定，旅行社為招徠、組織旅游者發(fā)布信息，必須真實(shí)、準(zhǔn)確，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)旅游者。上述旅行社及從業(yè)人員的違法行為，侵害了旅游者的合法權(quán)益，擾亂了旅游市場秩序，損害了杭州“一日游”旅游形象。希望各區(qū)、縣（市)旅游局(委）要在前期我市本地“一日游”旅游市場大整頓的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮旅游市場監(jiān)管主體作用，采取各種措施，切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)虛假宣傳、欺騙強(qiáng)迫購物等違法違規(guī)行為的查處力度；各旅行社及從業(yè)人員要深刻汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法、誠信經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力為游客提供滿意的旅游產(chǎn)品。

委員會。

20xx年2月24日。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇六

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇七

公司全體員工：

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名；公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：

一、招聘崗位及要求：1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。

三、要求：1.推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇八

為了鼓勵員工利用個(gè)人優(yōu)勢，及時(shí)、快速的為公司集相關(guān)優(yōu)秀人才信息，同時(shí)拓寬公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

推薦人資格要求：公司內(nèi)部員工（經(jīng)理級以上人員除外）。

被推薦人資格要求：滿足公司空缺崗位任職條件的優(yōu)秀人才。

1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內(nèi)進(jìn)行公示。

2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡歷及相關(guān)資料以郵件形式發(fā)送至人事行政部。（郵箱：hccy163163@）。

3、人事行政部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。

4、如面試合格，將按公司相關(guān)錄用程序辦理。

5、人事行政部會及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人。

推薦崗位分為：正式普工、正式工機(jī)長、職能部門人員（倉管員和質(zhì)檢員）。獎金發(fā)放：

1、老員工介紹新員工時(shí)必須到人事行政部填表登記，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況，按正規(guī)程序面試。否則，視為本公司自聘人員，不發(fā)放介紹費(fèi)。

2、介紹費(fèi)由人事行政部每月統(tǒng)一登記，與當(dāng)月工資統(tǒng)一發(fā)放；

3、被介紹者或介紹者在獎金發(fā)放時(shí)已離職的，不予發(fā)放介紹費(fèi)。

1、推薦獎將在工資中發(fā)放；

2、本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋及修訂；

3、本制度自發(fā)布日起開始執(zhí)行，如有與公司其他規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準(zhǔn)。

廣州市花都花城彩印包裝有限公司。

2021年7月15日。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇九

為加大企業(yè)形象宣傳報(bào)道力度，提高宣傳工作水平，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳公司各方面的信息，更好的推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，特制定本辦法。

2范圍。

本辦法適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司各職能科室及全體員工。

3職責(zé)。

3.1編輯部。

3.1.1負(fù)責(zé)審閱各科室來稿的數(shù)量，嚴(yán)把來稿的質(zhì)量要求，對各部門通訊員上報(bào)稿件的情況進(jìn)行督促落實(shí)，重點(diǎn)把握數(shù)量、質(zhì)量及投稿時(shí)間。

3.1.2定期召開公司通訊宣傳、總結(jié)會議，積極收集整理新聞線索。

3.1.3負(fù)責(zé)對稿件進(jìn)行審核。

3.1.4積極與集團(tuán)《騰飛》報(bào)編輯部進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)及工作協(xié)調(diào)事宜。

3.1.5每月20日前完成礦業(yè)月報(bào)的編輯、審核、發(fā)刊。

3.2各單位、部門。

3.2.1負(fù)責(zé)對本部門通訊稿件完成情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

3.2.2負(fù)責(zé)對本部門稿件進(jìn)行審核、上報(bào)。

4管理內(nèi)容及要求。

4.1稿件的范圍和內(nèi)容。

4.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)出席的有關(guān)重大會議及做出的部署、公司內(nèi)重要活動的宣傳報(bào)道工作。

4.1.2本部門對于公司及上級部門的各項(xiàng)方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實(shí)情況。

4.1.3積極發(fā)掘格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成就、工作亮點(diǎn)，如與本部門有關(guān)的安全文明施工、重大建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等動態(tài)新聞或信息，尤其是礦業(yè)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及員工隊(duì)伍中的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。

4.1.4做好公司或本部門的宣傳工作，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對公司或本部門雙文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行發(fā)掘和采寫。

4.1.5收集本部門具有價(jià)值或亮點(diǎn)的新聞線索并進(jìn)行采寫，培養(yǎng)本部門新聞宣傳骨干，配合其他部門做好企業(yè)的宣傳報(bào)道工作，積極向公司報(bào)刊投稿。

4.1.6公司黨的建設(shè)、思想政治工作、廉政建設(shè)工作、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的亮點(diǎn)。

4.2通訊稿時(shí)間、數(shù)量等規(guī)定。

4.2.1組稿時(shí)間：每月8日前各部門通訊員必須將經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后的稿件報(bào)礦業(yè)公司內(nèi)刊編輯部，其它新聞類稿件可隨時(shí)投稿。

4.3通訊員來稿規(guī)定、審批流程。

4.3.1來稿規(guī)定。

a)稿件堅(jiān)持原創(chuàng)，各部門必須對本部門所投稿件的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)。

b)稿件內(nèi)容主要是以公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、管理動態(tài)、工作交流、文化建設(shè)、員工心聲、文體活動等，形式不限，字?jǐn)?shù)限1000字左右。

c)稿件采用電子版文檔的方式。

d)稿件內(nèi)容必須遵循積極、真實(shí)、健康、文明的原則。

4.3.2來稿審批流程。

a)稿件先經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后由部門綜合員或部門負(fù)責(zé)人按時(shí)發(fā)至編輯部。

b)編輯部針對稿件的內(nèi)容、質(zhì)量和部門領(lǐng)導(dǎo)的批示提出意見；同意刊發(fā)于《騰飛》報(bào)的稿件由辦公室企業(yè)管理專員負(fù)責(zé)向礦業(yè)公司經(jīng)理審批后報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理辦公室；同意刊發(fā)《礦業(yè)月報(bào)》的稿件由礦業(yè)公司編輯部負(fù)責(zé)核稿并由主編審批后方可刊登。

4.3.3稿件審核權(quán)限。

a)一般稿件原則上由部門負(fù)責(zé)人審核，審核后由本部門綜合員或部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上報(bào)公司編輯部。

b)專業(yè)性較強(qiáng)或涉及有關(guān)重要數(shù)據(jù)等的宣傳稿件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，由通訊員提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)編輯部審核。

c)重大會議、重大活動、重大事件、難點(diǎn)熱點(diǎn)等問題的專題策劃報(bào)道稿件，傳達(dá)貫徹國家大政方針，貫徹落實(shí)上級重要部署、重要會議精神，上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作類稿件，由辦公室撰稿并提交有關(guān)部門審核后，交公司經(jīng)理審核。

d)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)報(bào)道提交本人親自審核同意后方可發(fā)表。

e)如對外發(fā)稿，必須由編輯部對各部門上報(bào)的各類稿件進(jìn)行審核把關(guān)，經(jīng)修改后報(bào)公司經(jīng)理審簽同意后統(tǒng)一對外發(fā)稿或上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理辦公室編輯部。

4.5.4稿件審核內(nèi)容。

a)重點(diǎn)審核稿件內(nèi)容是否健康向上、所述事件是否真實(shí)，專業(yè)用語表述是否正確，人名、地名、數(shù)據(jù)、引文是否正確，是否符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定等。

b)稿件所述內(nèi)容價(jià)值及輿論導(dǎo)向是否正確，是否會對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生負(fù)面影響c)部門負(fù)責(zé)人審核稿件應(yīng)堅(jiān)持準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀的原則，遇到不清楚的問題要及時(shí)調(diào)查了解清楚，對稿件內(nèi)容如經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、專業(yè)術(shù)語、領(lǐng)導(dǎo)講話等要避免失實(shí)。

4.4稿酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

4.4.2礦業(yè)公司月報(bào)上刊登各類稿件千字以內(nèi)30元/篇、千字以上40元/篇（圖片類稿件每幅10元），稿酬由辦公室在每月末從財(cái)務(wù)支出并發(fā)放。

5獎勵與考核。

5.1各部門必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成投稿任務(wù)，不按要求和不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送稿件的，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分，每少一篇考核部門領(lǐng)導(dǎo)10分。

5.2部門負(fù)責(zé)人對所投稿件把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)重點(diǎn)文字或數(shù)據(jù)失誤，稿件內(nèi)容失真，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分。

5.3部門不按規(guī)定程序報(bào)送稿件，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分。

5.4每季度部門上報(bào)稿件如無一篇發(fā)表，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人20分。

5.5稿件必須堅(jiān)持原創(chuàng)性原則，如發(fā)現(xiàn)抄襲行為，一經(jīng)查實(shí)，考核當(dāng)事人20分。

6附則。

6.1本辦法由公司編輯部制定并負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

附件通訊稿件審核流程圖。

附件：

通訊稿件審核流程圖。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

本制度的制訂原則是:。

1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;。

2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

本制度適用于公司本部及下屬各公司。

本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)省物料，有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵。

員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分。

1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。

12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。

7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達(dá)對日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分。

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力，屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分。

1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.浪費(fèi)物料者。

5.辦公時(shí)間，私自外出者。

6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)。

以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處。

員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

員工的獎懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十一

3、提薪升級。

1、品德端正，工作努力；

2、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；

3、一貫忠于職守，工作積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4、向公司提出合理化建議，為公司采納；

5、有其他功績，足為其他員工楷模。

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

3、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

4、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

5、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

6、為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的`；

7、通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

8、其他對公司作出貢獻(xiàn)，公司經(jīng)理辦公會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

1、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；

2、積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的；

3、有其他突出貢獻(xiàn)，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級的。

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、總經(jīng)辦審核；

3、公司經(jīng)理辦公會討論；

4、總經(jīng)理審批；

5、總經(jīng)辦實(shí)施、下發(fā)《獎懲通知單》（受獎當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十二

為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種。

本公司員工服務(wù)年滿10年，20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)xx年獎，服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎。

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：

1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；

2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；

4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、

本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：

1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者；

2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；

3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；

4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；

5、對本公司的損害能防患于未然者；

6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

本公司獎勵分獎品，獎金，獎狀三種方式、

對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

2、根據(jù)第五條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)。

前項(xiàng)再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。

第十一條審查手續(xù)獎勵事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定，由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十三

一、獎勵目的：

鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識、落實(shí)以人為本的核心理念，以物質(zhì)獎勵為輔，提高員工的積極性、主動性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。

二、適用范圍：

經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理)，包括試用期員工和正式員工。

1、獎勵積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。

2、獎金兌換：每年(公歷)年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。

四、積分來源：

1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。

2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎勵10分。

3、能為公司提供建設(shè)性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵，上不封頂。

五、績效考評：

獎勵積分，將會作為個(gè)人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十四

（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

（二）精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

（三）本制度適于公司全體員工。

（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：

1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵100到300元；

2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵200到5000元；

3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元。

3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵100―500元；

4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵200--500元。

5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

9、每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。

（三）合理化建議獎：

員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。

（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。

（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。

（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。

（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。

（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。

（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。

（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。

（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；

3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；

5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。

（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；

3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；

4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；

5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；

7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。

（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。

（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。

（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。

1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十五

為了拓寬公司招聘渠道，增強(qiáng)緊缺崗位的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的社會資源（同學(xué)、朋友、親屬等）為公司引薦各類人才，公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻(xiàn)的員工。

1、公司所有正式員工（包括試用期員工）均有資格推薦；

2、被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格；

3、本制度只適用于推薦外部人員，推薦內(nèi)部員工的不在獎勵范圍內(nèi)。

2、推薦人向人事部領(lǐng)取《員工內(nèi)部推薦表》并填寫后，將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。

3、人事部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作。

4、如面試合格，將按公司相關(guān)招聘確認(rèn)程序進(jìn)行。

5、內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度。

1、人事部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作；

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)及獎金的發(fā)放工作；

實(shí)用公司內(nèi)部獎勵制度（通用16篇）篇十六

（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。

（二）精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

（三）本制度適于公司全體員工。

（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：

1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵100到300元；

2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵200到5000元；

3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵100到200元；

（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵：

2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵100元，2000-10000元，獎勵300元，10000元以上，獎勵500元。

3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵100―500元；

4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵200--500元。

5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。

9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵100元，獎勵金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。

（三）合理化建議獎：

第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。

（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字，處以10元罰款。

（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。

（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。

（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。

（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。

（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。

（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。

（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。

（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；

2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。

（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。

1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；

2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的.；

3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；

4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；

5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。

（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；

3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；

4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；

5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；

6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；

7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。

（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。

（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。

（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。

第五條員工記功的獎勵與記過的處罰方法：

1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；

2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；

第六條其它。

（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。