在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

2023年評價領導的話精辟通用一

(一)個人

本人自本學期擔任外聯部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一向堅持的事情：

一、個人評價：

1、端正自我的態度、履行自我的職責：

要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解干部的思想。

以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發言權。

作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。

僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。

2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：

外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。

上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費，我們部門的人員連續三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。

僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

3、處理好和干部工作上的關系，優化好和干部生活中的面容性格：

作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現一種進取向上的態度。

在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。

做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。

也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領導者?對什么事情都要有必須的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。

4、著力培養部門、團委主要干部：

要重點發現和培養團委的主要干部，將他們的工作態度嚴格要求，并著力重點培養他們在部門的領導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰斗到一齊。

5、用激將法提高部門的工作進取性：

在我剛剛理解外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態度，改變來了以前的工作作風。

二、個人需要改善的：

1、對待部門干部態度不好：

有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

2、不注意身份和形象：

有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，異常是大一干部的身上。

三、個人計劃：

1、做好團委主要干部的培養：

隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責：

作為領導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態度延續下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。

(二)部門

部門評價

一、部門人員情景概括

這個學期，我們部門的一個目標就是培養外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。

在我接手外聯部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態度不好，導致有人退出，在此做出檢討。

二、部門內部職能分化：

1、本學期，我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業知識運用性。

2、成立“營銷協會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養他們的材料書寫的規范性和高質量性。

三、部門內部規章制度建設：

1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)干部考核條例》

2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》

3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》

4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關于成立營銷協會的申請書》

四、部門開展活動及文化建設：

本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

1、“首屆美容護膚知識講座”活動

在這次活動中我們部門和女生部充分發揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動

在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

3、與電子系“共謀發展，攜手前進”主題交流會

在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

五、部門干部培訓會：

1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會

①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

②：在人與人的關系中應當養成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

③：在人與社會關系中應當養成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規則辦事

④：在人與自然的關系中應當養成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b：節儉不浪費c：保護環境衛生。

⑤：在人與自我的關系中應當養成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創造為歡樂。

2、“當今學生干部的情景”的主題培訓會

①：學生干部容易存在的問題

②：學生干部應當具備的素質

③：樹立良好的干部形象

3、“學生會應用公文規范書寫”的主題培訓會

①：通知、評價、會議記錄等材料書寫

②：策劃書、贊助書等材料的書寫

③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。

部門計劃

本部門在延續本學期的良好勢頭的同時，要有創新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發揮我們的優勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

1、創立自我的文化活動品牌：

文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創造自我的品牌活動：

①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!

②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

2、創立部門的營銷團隊：

雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。

3、加強與其他院系、學校的交流和學習：

已經不是自我發展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

4、培養、選拔新一屆的領導班子

團委的工作立刻結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。

在此也借此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創造我們經貿系的又一個華美的樂章!

2023年評價領導的話精辟通用二

各位領導：

首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(2007)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。

街道下屬有4個社區，社區書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。

街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%

以上)。

自班子調整以來，在區委、區政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區委、區政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創新，街道領導班子的戰斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心與魄力較足。

(一)抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環節，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實

際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

(二)圍繞中心工作，推進決策的科學化、規范化。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發揮黨員領導在保持和發揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。

三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區最廣大人民群眾的實際切身利益出發，優先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區的發展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監督考評，增強班子自身建設。我們按照區委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結協作，和-諧創業。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發揮每個成員的優點和特長，同時優勢互補，心往

一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰斗力。

六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區委區政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規范性;三是監督到位。讓居民對干部的工作水平、態度和效率等作出直接評價，發放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區黨員責任崗”、“五城聯創”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好

形象。

領導班子運行情況的總體評價21、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。

某某同志政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，

2、某某同志事業心、責任感強，團結同志，有協作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。

3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集,堅持立黨為公，執政為民，團結帶領全局干部職工開拓進去，不斷創新1、發揚民主團結務實

4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。

5、廉政高效作風優良

6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執法、廉潔從政，加強行風建設，轉變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型oo形象，社會各屆對ooo的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現;六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

9、履行職能業績突出

10、該班子是一個業績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是oooo都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。