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最新年度招聘工作計劃(模板13篇)

時間:2025-06-09 作者:筆塵

年度總結是對自己的一次“盤點”,有助于梳理思路和規劃未來。值此年末之際,小編為大家整理了一些精選的年度總結范文,供大家參考借鑒。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇一

為加強中國船級社人才隊伍建設,20xx年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下:

一、單位性質及主要職責。

中國船級社成立于20xx年,總部設在北京。

中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構,國際船級社協會的正式會員。

中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則,為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權,開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。

中國船級社設有80多個分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前,接受了30多個國家或地區的政府授權,為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。

中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。

中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨,堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。

20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業生29名,有經驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業生29名,第二次招聘有經驗人員10名,具體詳見:

三、招聘條件。

報名人員必須滿足下列條件:

(一)基本條件。

1、具有中華人民共和國國籍;。

3、所學專業符合招聘要求;。

4、身體健康。

(二)專項條件。

1、應屆畢業生。

(1)20xx年應屆畢業生或20xx年畢業未派遣畢業生;。

(2)碩士研究生或以上學歷。

(4)cet-6合格證書,操作熟練計算機。

2、有經驗人員。

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;。

(2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。

(三)各崗位任職條件。

應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。

1、發布招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:

(1)應屆畢業生。

1)簡歷。

2)身份證復印件;。

3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;。

4)免冠一寸電子照片;。

5)其他證明性材料。

(2)有經驗人員。

1)簡歷。

2)身份證復印件;。

3)畢業證、學位證復印件;。

4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;。

5)免冠一寸電子照片;。

6)勞動合同(協議)復印件。

3、考試。考試包括筆試和面試。

4、研究確定擬聘人選。

5、公示擬聘人選。

(1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

(2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示,公示期為7天。

6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件。

(1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書原件。

(2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。

凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權不錄用該應聘者。

五、招聘時間安排。

(一)應屆生招聘。

1、12月11日---1月10日,發布招聘信息、接受報名;。

2、1月11日---1月16日,資格預審;。

3、1月17日---1月31日,筆試、面試;。

4、2月1日---2月10日,考核,體檢、復審;。

5、公布錄用結果。

(二)有經驗人員招聘。

1、12月11日---4月1日,發布招聘信息、接受報名;。

2、4月2日---4月5日,資格預審;。

3、4月9日---4月30日,筆試、面試;。

4、5月1日---5月17日,考核,體檢、復審;。

5、公布錄用結果。

六、招聘監督。

中國船級社人事處:010—58112484;。

中國船級社紀監審計處:010—58112472。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇二

一、企業簡介(略)。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師:20名。

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名。

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名。

識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員。

組長:______(公司人力資源部部長)。

副組長:______(公司綜合部部長)。

成員:______(銷售部副部長)。

_____(生產部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發布渠道。

1?______日報;。

2?______晚報;。

3?本公司網站,網址:____________。

4、江西德林人才網。

五、費用預算。

本次招聘需經費____元,其中:

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告_。

___月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到_。

___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇三

為迎合公司發展的步伐,實現公司20__年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20__年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人。

二車間:普工1人。

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4、1現場招聘會。

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

第一場,20__年1月5日。

第二場,20__年2月9日。

第三場,20__年2月12日。

第四場,20__年2月16日。

4、1、2每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉人才網、寧鄉好工作網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

4、2網絡招聘。

5、招聘費用預算。

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會。

寧鄉好工作網,免費,一年。

網絡招聘,免費,一年。

合計:800元。

6、其它事項。

此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇四

為認真貫徹執行國家新的《勞動合同法》,規范校區教職員工管理,充分利用人力資源實現人事管理的科學化和制度化,維護教師、職工、行政管理人員的合法權益,具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》,重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。

1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規范化。

2、成立校園招聘小組,完善招聘機制和操作流程,并協助集團人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。

3、抓好學校的人事常規工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。

4、進一步加強師資培訓,提高員工的工作態度及意識。

人員編制與培訓

開學后,根據我校區的實際學生數,按集團人事部制度及要求,對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現象,做到高效集約地使用人力資源,組織教職員工進行業務培訓,學習集團相關制度,使廣大教職員工盡快進入工作狀態,提高工作效率和業務水平。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇五

經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結合公司現有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。現將20_年工作計劃如下:

1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴格做好登記,嚴防丟失,遺落現象。

2、在考勤制度方面,嚴格落實好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監督身邊同事的考勤情況。

3、在分工職責方面,嚴格落實上級部門領導的指示,及有關規定,在本職崗位上,嚴格要求自己,積極配合做好各項工作。

4、在整治,規范總經理辦公室事務中,變被動為主動,用心做好各項工作。負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環境、公司植物等。

總結每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。

部門工作建議,各部門計劃做到詳細到周,每周周一把本周工作內容統計,這樣有利于合理安排時間;建議每周開兩次會議,把工作內容匯總討論;分工明細,各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。

為了更好的完成公司的各項工作任務,我將一如既往地按照領導的工作布署,在過去的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展以后再公司的工作。

承擔責任。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇六

為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定20xx年工作計劃如下:

1.刷新網站:,,。

2.設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。

5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。

6.發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

8.面試接待,進行初試。

9.中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。

10.總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。

1.參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。

6.匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇七

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司__年度招聘規劃。

公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。

3、__年度招聘情況回顧及總結。

__年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據,面試4533人,初試2593人,復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

經反復統計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析__年度招聘崗位信息如下:

(1)一線銷售人員1250人;。

(2)后勤及高管250人;。

(3)__年計劃招聘總人數1500人。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;。

(2)單位推薦;。

(3)集中面試;。

(4)分類考核;。

(5)調查摸底;。

(6)統一研究決定。

5、__年度招聘需求。

根據公司20__年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

6、人員招聘政策。

6.1招聘策略。

(1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制。

(2)不限行業,著重潛力。例如,對于大區經理,招聘來源放寬到各個行業,有過嚴格的職業鍛煉,有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道,多方納才。中心內部實施人才舉薦制度。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

6.3選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

(4)現場招聘:西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會;。

(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;。

(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預算。

8、招聘部架構及成員名單。

8.1招聘團隊各組定崗定編明細。

9、招聘的實施。

9.1第一階段:

2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會;。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。

(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發動公司內部員工轉介紹;。

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

9.2第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;。

(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹,

9.3第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺;。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.4第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9.5第五階段:

12月底至__年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規劃;。

(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

10、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

11、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;。

2、根據效果分析的結果,調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇八

通過電視、報紙刊登招聘廣告、散發招聘簡章、鬧市區設立招聘點等方式,向社會傳播招聘信息。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數、日期

2、與傳媒聯系。

3、在招聘面試日十天以前開始實施。

4、廣告刊登2-3天為佳。

5、招聘簡章篇幅大而簡潔。

7、文字要吸引并具有說服力。

9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備。

10、茶水供應等。

11、各部門準備。

13、針對管理層確定招聘問卷內容。

1、招聘依據。

本會所是經市工商管理局登記的企業法人,招聘人員方案經報業主和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經批準。第一批招聘員工30人(新員工進行統一培訓之后和老員工揉合擇優錄用)控制在35人以內。

根據會所的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求;實行面向社會,公開招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用下崗人員的招聘原則。

3、招聘步驟。

根據進度安排,為保證人員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為四個步驟:

一、起草計劃在招聘前一日完成。

1、落實招聘人員崗位,

2、各部門根據人事指引確定的職位等級及人數,

4、負責招聘工作相關人員培訓注意事項并進行實地演練一次。

5、會所基本情況介紹。

6、提出相關人員的素質條件和任職要求。

7、各類崗位工資福利概況。

8、招聘職位一覽表。

9、求職申請表。

10、《招工登記表》。

11、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點所需物品。

二、招聘實施階段。

1、各崗位人員按照預先工作安排開展招聘工作。

2、綜合辦公室負責接待及處理來電、傳真。

3、鼓勵已經被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現金獎勵。

4、資料整理、建檔階段。

5、根據以上階段的進展及時整理資料,建立人才庫。

18、形成下列檔案。

(1)錄用人員花名冊。

(2)各人員的檔案。

(4)特殊人員的區分。

(5)篩選。

(6)錄用人員工資待遇確定,

(7)通知應聘者面試。

三、注意事項:

1、報名遵守報名秩序,發放關于會所基本情況的廣告、宣傳單。

4、各部門負責人對應聘者第一次見面。

內容:

1、整體形象的觀察。

2、各類人員專業知識的了解。

3、回答來訪者提出的問題。

4、管理崗位由綜合辦公室主任進行首次面試。

5、確定崗位招聘完成后在開始培訓前二天報綜合辦公室。

6、復試特別人才需總經理面試。

5、經費預算。

(1)電視、報紙、招聘簡章復印:因對當地不甚了解,不做估算。

(2)其它費用(如飲水、交通等):500元。

6、整個招聘的組織協調工作由綜合辦公室主任負責。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇九

湖南商務職業技術學院創建于20__年,是教育部人才培養工作水平評估優秀等級高校、湖南省示范性高職院校。學院地處岳麓山畔,湘江之濱,緊鄰麓谷國家級高新技術開發區。

根據《湖南省事業單位公開招聘人員試行辦法》(湘人社發〔20__〕45號)文件精神,結合我院實際,面向社會公開招聘工作人員,現將具體方案公告如下。

一、組織領導。

招聘工作在湖南省人力資源和社會保障廳的監督指導和湖南省供銷合作總社的領導下,學院成立招聘工作領導小組,小組辦公室設院組織人事處,具體負責協調、組織招聘工作事宜。

(一)堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;。

(二)堅持思想素質與業務素質相結合的原則;。

(三)堅持學歷層次與實際能力相結合的原則。

三、招聘基本條件。

(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;。

(二)具有良好的品行和職業道德;。

(三)具備崗位所需的專業或技能條件;。

(四)適應崗位要求的身體條件;。

(五)崗位所需要的其他條件。

四、招聘崗位與要求(見附件)。

五、招聘程序。

(一)發布信息。

通過湖南省人力資源和社會保障廳網站、湖南商務職業技術學院網站及其他相關媒體,面向社會公開發布招聘信息。

(二)報名時間、地點、方式及要求。

1、報名時間:20__年5月24日—20__年5月31日17時止(休息日除外)。

2、報名地點:湖南商務職業技術學院組織人事處(長沙市岳麓區雷鋒大道335號)。

3、報名方式及要求:采取現場報名或網上報名。

現場報名:請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網站下載中心下載《湖南省事業單位公開招聘人員報名表》,同時請攜帶學歷學位證書、職稱證書、身份證等證書原件及復印件,近期同底彩色免冠1寸照片3張,本科和研究生階段成績單(需畢業學校審核蓋章),自薦材料等直接到學院組織人事處報名。

網上報名:請將上述相關材料發至____________,證書原件需在資格審查前(報名結束后3個工作日內)交學院組織人事處驗證。

每人限報一個崗位。

(三)資格審查。

根據崗位招聘要求對報名者進行資格審查,通過資格審查的人員名單在學院網站公布。

(四)考試方法。

1、開考比例:崗位應聘人數與崗位招聘人數的比例不低于3:1,低于3:1的比例,原則上取消該崗位招聘計劃。應聘崗位要求為副教授以上的不設置開考比例。

2、考試方式:

應聘崗位要求為副教授及以上的崗位:采取直接面試和考察的方式進行。

應聘教師崗位。采取面試、試講相結合的方式進行,按百分制計算綜合成績(面試、試講各占綜合成績的50%)。

面試:通過資格審查人員全部參加參加面試。面試主要測評應聘者的專業知識、綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。

試講:根據應聘同一崗位面試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例確定試講人選,試講以授課方式進行。

應聘英語教師、輔導員、秘書崗位。采取筆試、面試和試講相結合的方式,按百分制計算綜合成績(筆試占綜合成績的30%、面試占綜合成績的30%、試講占綜合成績的40%)。

筆試:通過資格審查的人員全部參加筆試,筆試內容主要為應聘崗位專業知識。

面試:根據應聘同一崗位筆試成績排名先后,按崗位招聘數1:3的比例進入面試。面試主要測評應聘者的綜合分析能力、語言表達能力、舉止儀表等。

試講:進入面試的人員全部參加試講,試講以授課方式進行。

考試時間和地點另行通知(凡參加報名的人員請隨時關注學院組織人事處網站,考試時間、地點及方案等信息將在網站公布)。

(五)體檢與考核。

根據應聘同一崗位綜合成績排名先后,按1:1的比例確定體檢與考核人員,體檢在指定的市級以上綜合性醫院進行,體檢標準參照《湖南省教師資格認定體檢標準》執行。體檢合格者進入考核程序,主要考核其政治思想、道德品質、業務能力、工作實績、擬任崗位資格等情況,并對資格條件進行復查。

有體檢或考核不合格者,按應聘同一崗位綜合成績排名先后依次等額遞補(遞補不超過兩次)。

六、公示。

根據綜合成績、體檢和考核結果,經招聘工作領導小組集體研究確定擬聘人選,報湖南省人力資源和社會保障廳審查,經審核合格的擬聘用人員名單在湖南省人力資源和社會保障廳網站和我院網站公示7個工作日。

七、聘用。

經公示無異議后,辦理聘用手續,簽訂聘用合同,實行試用期(試用期包括在聘用合同期內)。試用期滿經考核不合格者,解除聘用合同。

本次公開招聘工作,由湖南省人力資源和社會保障廳、湖南省供銷合作總社相關部門全程監督,歡迎社會各界進行監督。招聘工作中如有弄虛作假、徇私舞弊、泄露機密等行為,將嚴肅查處。

咨詢電話:(彭處長、陳老師)。

舉報電話:(學院紀檢監審處)。

學院網址:________________。

電子郵箱:________________。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇十

通過對xx年的招聘工作的.總結,找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調整和改進,使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據集團下階段的發展戰略及在人力資源方面的總體規劃,制定出招聘計劃操作細則,指導招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃:

1、招聘時間安排及需求

根據公司下階段的發展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:

2、加強各個環節的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現階段招聘工作的同時,不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發現存在的各類問題及薄弱環節,加以改進和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿足集團發展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業+品格+關系。通過專業學習與考試提升專業能力,通過學習國學與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關系。

部門文化的建設也同樣不能放棄,我們的愿景“建設有xxx特色的戰略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創新才有可能成為現實。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇十一

為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人。

二車間:普工1人。

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4、1現場招聘會。

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

第一場,20xx年1月5日。

第二場,20xx年2月9日。

第三場,20xx年2月12日。

第四場,20xx年2月16日。

4、1、2每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉人才網、寧鄉好工作網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

4、2網絡招聘。

5、招聘費用預算。

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會。

寧鄉好工作網,免費,一年。

網絡招聘,免費,一年。

合計:800元。

6、其它事項。

此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇十二

多元化的招聘機制,充分發揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業務做好人員的補充人才儲備,開發穩點高效的渠道資源,為公司整體業務量良好穩定增長做貢獻。

為了實現部門整體的經營目標,根據公司內部及外部的招聘環境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。

1.深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經盡量豐富招聘渠道,網絡招聘、校園招聘、現場招聘會、微博微信、社交、內部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機會去捕捉與公司相關崗位匹配的人才。特別是應多加舉辦校園或專場招聘會,以樹立公司品牌形象,進一步擴大公司的社會影響力和知名度。

擴大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經成為現代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,qq渠道成本低,尤其適合即將畢業的無選擇性尋找工作的人群。

做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學生會干部,發展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業機構部門渠道的維護。

2.推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產品。

3.用人標準細化,提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

最新年度招聘工作計劃(模板13篇)篇十三

1.刷新網站:,,。

2.設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。

3.篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。

4.網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。

5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。

6.發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。

7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

8.面試接待,進行初試。

9.中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。

10.總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。

二、周工作流程。

1.參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

2.各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。

4.招聘渠道維護。

5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。

6.匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。

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